• Ce poți găti din calmar: rapid și gustos

    Vă va ajuta să creați un spațiu de informații unificat pentru afișarea financiară activitate economicăîntreprindere și utilizați-l cu ușurință, deoarece, în același timp, accesul la informațiile stocate este clar delimitat, precum și posibilitatea anumitor acțiuni în funcție de statutul angajaților.

    Program 1C UPP 8 concepute special pentru utilizare în companii (sau la intreprinderi) care sunt angajați în producția de produse diverse.

    Descrierea programului 1C: Manufacturing Enterprise Management 8

    Acest software are o mulțime de avantaje care fac munca companiei dvs. mai rapidă, mai organizată și mai productivă:

    • În primul rând, folosind programul 1C Managementul producției Operațiuni precum menținerea contabilității de gestiune și operaționale în diverse companii producătoare pot fi efectuate fără probleme.
    • Și în al doilea rând, are și funcția de a diferenția drepturile de acces la aceste informații pentru diferiți utilizatori, prin urmare, toate datele dumneavoastră aflate într-o bază de date comună sunt protejate în mod fiabil.

    (1C: UPP 8) este o soluție de aplicație cuprinzătoare care acoperă contururile principale ale managementului și contabilității la o întreprindere de producție. Programul vă permite să organizați un sistem informatic cuprinzător care îndeplinește standardele corporative, rusești și internaționale și asigură activitățile financiare și economice ale întreprinderii.

    Astfel, fiecare angajat va putea folosi doar un anumit număr de funcții generale baza de informatii.

    Prin utilizarea 1C Management întreprindere producătoare 8 munca diferitelor departamente ale unei companii și munca pot fi organizate simultan organizatii individuale incluse în exploatație.

    Datorită acestei funcții, puteți evita duplicarea informațiilor, economisind astfel timpul dvs. și al partenerilor dvs. Toate informațiile sunt prezentate în baza de date, nu trebuie să mergeți nicăieri pentru a le obține.

    • Când lucrați cu programul 1C Managementul întreprinderii de producție 8, fiecare tranzacție efectuată va fi înregistrată pentru contabilitate de gestiune și reglementare, evitându-se astfel din nou dublarea.
    • Un program ca 1C UPP 8înlocuiește automat unele date, în mod implicit.

    Funcționalitatea programului 1C: UPP 8

    Toate mecanismele de automatizare a soluțiilor de aplicație pot fi împărțite în două clase mari:

    • mecanisme de sprijinire a activităților de exploatare a întreprinderii;
    • mecanisme de păstrare a evidențelor neoperaționale.

    Domeniile care aparțin activităților de exploatare pot fi distinse în fiecare tip de contabilitate (cu excepția contabilității conform IFRS).

    În plus, soluția aplicației este împărțită în subsisteme separate responsabile cu rezolvarea grupurilor de sarcini similare: subsistem de gestionare a numerarului, subsistem de gestionare a personalului, subsistem contabilitate etc. O astfel de împărțire reprezintă o anumită convenție care facilitează stăpânirea soluției aplicației. În activitatea curentă a utilizatorilor, granițele dintre subsisteme practic nu sunt simțite.

    Implementarea 1C UPP are cel mai mare efect la întreprinderile cu o forță de muncă de la câteva zeci până la câteva mii de oameni, cu zeci și sute de stații de lucru automatizate, precum și în structurile holding și de rețea.

    Avantajele programului 1C: SCP 8

    La conducerea întreprinderii și a managerilor responsabil cu dezvoltarea afacerii - programul oferă oportunități ample de analiză, planificare și management flexibil al resurselor companiei pentru creșterea competitivității acesteia;

    Șefi de departamente, manageri și angajați direct implicat în producție, vânzări, aprovizionare și alte activități de susținere a procesului de producție - instrumente de îmbunătățire a eficienței munca zilnicăîn direcțiile lor;

    Angajații serviciilor de contabilitate întreprinderii- instrumente de contabilitate automatizată în deplină conformitate cu cerințele legale și standardele corporative ale întreprinderii.

    Descărcați materiale demonstrative pentru programul 1C: Manufacturing Enterprise Management 8

    Materialele gratuite pot fi descărcate imediat folosind link-ul „descărcare”. Pentru a obține cele plătite, faceți clic pe linkul „adăugați în coș” (în coloana din dreapta a tabelului) și apoi accesați coșul de cumpărături (linkul este în partea de sus a meniului) pentru a finaliza achiziția. În scurt timp, managerii noștri vă vor contacta pentru a vă clarifica cum să le primiți.

    Numele materialului demonstrativ Preţ Descărcați Cumpăra
    Prezentare „Creșterea eficienței, atractivității investițiilor și capitalizării afacerii la utilizarea sistemului ERP „1C: Managementul întreprinderii de producție” (ppt, 5,9 Mb) - Descărcați -
    Prezentare „1C:Enterprise 8. Manufacturing Enterprise Management” (ppt, 6,3 Mb, din 02/07/2012) - Descărcați -
    Cartea „Utilizarea mecanismului de analiză avansată în 1C: Managementul întreprinderii de producție” 350 de ruble. - Adaugă in coş

    Cum să cumpăr 1C: UPP 8?

    Pentru a face acest lucru, trebuie să selectați opțiunea de livrare care vă interesează în tabel și, adăugând-o în coș folosind linkul, continuați să alegeți produse software, sau treceți imediat la finalizarea comenzii făcând clic pe linkul „cumpărați”.

    Opțiuni de livrare software și licențe Preţ
    în ruble
    Proiecta
    comanda (cumpara)
    1C: Managementul întreprinderii de producție 8 186 000 Cumpăra
    1C: Enterprise 8. Managementul unei întreprinderi de producție pentru 10 utilizatori + client-server 252 000 Cumpăra
    1C: Enterprise 8. Licență suplimentară pentru 1 locul de munca 6 300 Cumpăra
    1C: Enterprise 8. Licență suplimentară pentru 5 stații de lucru 21 600 Cumpăra
    1C: Enterprise 8. Licență suplimentară pentru 10 stații de lucru 41 400 Cumpăra
    1C: Enterprise 8. Licență suplimentară pentru 20 de stații de lucru 78 000

    Deci de unde începem? Să începem cu modul în care ambele soluții descriu modelul economic al întreprinderii.

    În 1C:UPP avem întreținerea independentă paralelă a managementului și a contabilității reglementate. Pentru a face acest lucru, în documente indicăm conformitatea unității de management și a diviziilor organizației și, de asemenea, folosim steaguri „Reflect în” pentru a reglementa în ce tip de contabilitate ar trebui să se reflecte documentele. Astfel, reflectarea paralelă sincronă a datelor este efectuată în diferite tipuri contabilitate.

    Principiul de construcție în configurația 1C:ERP este diferit. Toate activitățile economice sunt reflectate în cadrul contabilității operaționale. Conceptul de activitate economică și principiul evaluării sale financiare sunt clar separate. În același timp evaluare financiară poate fi dat conform oricăror standarde (RAS, IFRS sau orice standarde interne acceptate ale întreprinderii). Mai mult, această evaluare financiară se face prin metoda amânată.

    Cum afectează acest lucru structura întreprinderii? În primul rând, departamentele și diviziile organizațiilor sunt împărțite în funcție de sarcinile pe care le rezolvă. Structura organizatorica organizațiile se reflectă în lista „Diviziilor”, acest director rezolvă problemele exclusiv evidența personalului.

    Structura întreprinderii - utilizată pentru reflectarea promptă a documentelor contabile în sistem și pentru menținerea contabilității costurilor atât în ​​scopuri de gestiune, cât și de contabilitate. Compoziția unor astfel de unități este determinată de obiectivele managementului, astfel încât, într-un sens, unitățile operaționale și de management formează un singur întreg.

    Toate tranzacțiile sunt reflectate în contabilitatea operațională. Acest lucru vă permite să gestionați întreprinderea și să luați decizii pe baza analizei tuturor datelor. Dacă o anumită tranzacție trebuie reflectată numai în scopurile contabilității reglementate, în acest scop sunt prevăzute anumite tranzacții pentru documentele care sunt indicate în acestea, iar documentul este reflectat doar pentru contabilitatea reglementată. Ca urmare, informațiile despre astfel de documente nu vor afecta datele de management operațional.

    Se recomandă utilizarea 1C:ERP pentru acele întreprinderi în care principiile contabile pentru management și contabilitatea reglementată se corelează între ele.

    Reflectarea activităților de tranzacționare

    O problemă importantă pentru orice companie este reflectarea activităților de tranzacționare.

    Care sunt principalele diferente?

    V 1C:UPP activitate comercială cu contrapartidele se realizeaza in cadrul contractului de contrapartida. Decontările reciproce pot fi detaliate înaintea comenzii, facturii sau documentului de plată.

    1C:ERP a introdus conceptul de partener ( director nou). Acesta este un director al unităților holding sau al grupului de companii. Directorul Contractori este de fapt un director legal. Persoane Pentru fiecare partener, puteți defini una sau mai multe contrapărți. Puteți urmări decontările reciproce de către parteneri.

    Instrumentul principal al 1C:UPP este comanda cumpărătorului. În cadrul comenzii, puteți utiliza rapoarte pentru a urmări volumul livrărilor și valoarea datoriei. Și la efectuarea plăților folosind documente de decontare, numărul de zile în datorie.

    În 1C:ERP este posibilă urmărirea comenzilor după statut: de acord, aprobat, pentru expediere etc. Și ceea ce este important, au apărut procesele de afaceri pentru aprobarea comenzilor. Au fost extinse mecanismele de vizualizare a stării unei comenzi în lista de comenzi (pictograme care reflectă importanța comenzilor, marcatoare de culoare, obținerea transcrierilor comenzilor prin apăsarea unui singur buton), ceea ce permite utilizatorului să evalueze rapid situația. Au apărut mecanisme convenabile pentru solicitarea lucrului cu o comandă: dacă o comandă necesită o plată în avans obligatorie, nu poate fi transferată la execuție până la înregistrarea plății, prin urmare, această comandă nu se va reflecta la locul de muncă de generare a implementării. Toate acestea reduc generarea eronată de documente fără respectarea condițiilor de livrare.

    În 1C:UPP, pentru a urmări condițiile din cadrul unui contract (obligația de a vinde anumite produse sau de a face o vânzare pentru o sumă), condițiile sunt specificate folosind documentul „Condiții în cadrul contractelor”, iar controlul este efectuat prin raportul corespunzător. Nu există o urmărire automată a conformității unei anumite implementări cu condițiile sau ordinea în funcționalitate.

    Au fost adăugate noi instrumente la 1C:ERP - acorduri standard și individuale. Partenerii li se poate atribui o condiție de vânzare, reduceri/markupuri uniforme, care este stabilită într-un acord standard. Și acești indicatori se vor aplica tuturor entităților juridice (Contrepărți) incluse în holding sau grup de companii.

    Se poate stabili un acord individual separat pentru o contraparte individuală.

    A fost implementat un mecanism de monitorizare a conformității vânzărilor sau livrărilor cu acordul specificat pentru un partener sau contraparte. Se efectuează controlul asupra volumului de livrare, prețului și condițiilor (plată în avans, reduceri alocate etc.)

    În 1C:UPP, reducerile și majorările pot fi atribuite unei contrapartide, pentru un articol sau pentru un grup de preț al unui articol, pentru volum, în funcție de perioadă.

    În 1C:ERP, mecanismul de atribuire și calculare a reducerilor/markupurilor, condițiile de atribuire a reducerilor/markupurilor folosind mecanismul de deplasare (o reducere/markup îl înlocuiește pe altul dacă apare condiția de aplicare a acestuia) a fost extins semnificativ.

    De asemenea, mulți utilizatori consideră că este foarte convenabil ca 1C:ERP să implementeze un mecanism de descărcare a prețurilor din Excel.

    Contabilitatea depozitului

    În 1C:UPP, depozitele sunt o secțiune contabilă obligatorie. Pentru fiecare articol este specificată necesitatea păstrării evidențelor caracteristicilor și seriei. Puteți menține un depozit de comenzi (utilizați o comandă de depozit de intrare și de ieșire, unde depozitarul indică doar contrapartea, articolele de intrare/ieșire și cantitatea, în timp ce indicatorii de preț sunt documentați de departamentul de contabilitate). Dacă se va utiliza sau nu un depozit de comenzi se stabilește la întreprindere prin regulament. În plus, decizia de a emite sau de a nu emite comenzi se ia în fiecare caz în parte, deci nu există un control de sistem care, după implementare, este necesar un mandat sau la primire depozitarul a creat un ordin - nr.

    În 1C:ERP, contabilitatea depozitului este activată opțional. Astfel, dacă o întreprindere mică nu are depozite separate (un singur depozit), nu este necesară separarea zonelor de depozitare pe teritoriu, atunci contabilitatea depozitului poate fi dezactivată. Acest lucru nu înseamnă că nu pot fi obținute rapoarte privind soldurile depozitului - acestea sunt generate în mod standard. Pur și simplu nu au informații despre depozitul în care se află acest sold, pentru că... depozitele nu sunt importante.

    Se păstrează menținerea caracteristicilor și a seriilor, dar acești parametri sunt setați pentru tipul de articol. Pe serii, contabilitatea poate fi ținută informativ (cu titlu de referință, doar pentru emiterea unui document) sau integral (cu primirea soldurilor pentru fiecare serie).

    Menținerea unei scheme de comandă în 1C:ERP este opțional activată pentru fiecare depozit. În plus, puteți determina pentru ce tranzacții sunt necesare comenzi - de exemplu, numai atunci când sunt anulate dintr-un depozit. Documentul de vânzare emis de către depozitar este un ordin de emitere a unei comenzi, care se reflectă în desktop-ul sistemului său.

    Operațiunile de expediere dintr-un depozit și recepție în alt depozit sunt de asemenea separate. Acest lucru este convenabil atunci când depozitele sunt îndepărtate unele de altele și trebuie să înțelegeți că bunurile și materialele au fost deja expediate dintr-un depozit, dar nu au ajuns încă la alt depozit.

    1C:ERP implementează un depozit celular. Puteți păstra înregistrări în cadrul depozitului pe spații și zone de lucru.

    Puteți stoca bunuri în celule în 2 moduri:

    • prin metoda plasării de referință - în acest caz, mărfurile sunt luate în considerare în contextul unui depozit (spațiu), nu se controlează soldurile mărfurilor din fiecare celulă, se determină doar locația specifică de depozitare a mărfurilor.
    • metoda de stocare a adresei - în acest caz, bunurile sunt luate în considerare în contextul celulelor, iar bunurile din celule sunt controlate.

    Prima metodă vă permite să găsiți rapid produsul la expediere și celula la primire. A doua metodă vizează în mod special automatizarea și optimizarea proceselor de plasare și selecție a mărfurilor, ținând cont de diverse strategii și vă permite să controlați greutatea, volumul, plenitudinea celulelor și alți parametri.

    Organizarea managementului operațional în producție

    Întrucât sistemele de clasă ERP sunt destinate, în primul rând, să rezolve problemele întreprinderilor producătoare, aspectele legate de organizarea managementului operațional în producție sunt de cel mai mare interes. Care sunt principalele diferențe dintre 1C:UPP și 1C:ERP?

    În 1C:UPP, toate procesele se bazează pe structura produsului. Pentru a utiliza mecanisme de planificare, este necesar să se specifice specificațiile pentru produsele fabricate în sistem. Din acest motiv, sistemul impune cerințe foarte mari asupra detaliilor datelor de bază, până la fiecare operațiune tehnologică efectuată la fiecare centru de lucru tehnologic. Această abordare asigură doar executarea strict secvențială a comenzii: mai întâi trebuie să finalizăm dezvoltarea completă a documentației tehnologice și abia apoi să începem fabricarea produselor care ne interesează.

    În 1C:ERP abordarea este diferită. De fapt, accentul se pune pe gestionarea proceselor de producție. Este prezentat controlul pe două niveluri, adică planificarea și managementul inter-shop în cadrul atelierului.

    Planificarea inter-shop este definirea și planificarea implementării etapelor de producție în acest moment este suficient să descriem produsele în funcție de etapele care se realizează. Pentru fiecare etapă, puteți specifica produsele de ieșire, materialele și serviciile care vor fi necesare în această etapă, precum și costurile cu forța de muncă care sunt necesare pentru finalizarea acesteia. Aceasta este o descriere procesul de productie. Când o descrieți, puteți lua în considerare acei factori care nu sunt indicați clar în documentația tehnologică și indicați termenul cel mai realist din punct de vedere al duratei.

    Iar implementarea directă în cadrul etapei fiecărei operațiuni este delegată la nivelul atelierului și documentația tehnologică detaliată pentru implementarea fiecărei etape poate fi emisă la începutul implementării acesteia. Acest lucru vă permite să organizați lucrul paralel asupra produsului, din momentul în care începe procesul de producție, până la finalizare documentatie tehnologica pentru etapele ulterioare.

    Pentru management la nivel de atelier a apărut o unealtă - o fișă de traseu (pentru modul de contabilitate a producției 2.1) sau o etapă de producție (pentru modul de contabilitate a producției 2.2), în care se determină operațiuni specifice de efectuat în cadrul etapei de execuție.

    Programul de producție din 1C:UPP este un program de producție operațional care este planificat pe o axă de timp continuă. La crearea acestuia, se evaluează disponibilitatea centrelor de lucru. Un astfel de program este foarte sensibil la abaterile care pot apărea în timpul executării sale efective și sunt, de asemenea, prezentate exigențe mari la eficienţa feedback-ului pentru organizarea replanificării.

    În soluția de aplicație 1C:ERP, programul de producție este construit pe intervale. Aceste. planificarea se realizează pe o axă temporală discretă, care este împărțită în intervale de planificare, care sunt stabilite individual pentru fiecare departament. Controlul disponibilității în timpul programării se realizează pentru centrele de lucru și resurse materiale. Această abordare înseamnă redundanță temporară introdusă inițial. Totuși, în combinație cu reflectarea operațională a implementării foilor de traseu/etapelor de producție, unde se înregistrează abateri în execuția etapelor, permite reducerea numărului de cazuri când este necesară replanificarea. Libertatea dispecerului local permite executarea programului în perioada planificată.

    Suportul pentru soluțiile software deja vândute bazate pe „1C: Manufacturing Enterprise Management” va fi efectuat ca de obicei.

    În cazuri individuale (când extindeți o afacere, conectați noi întreprinderi, divizii), este posibil să achiziționați licențe suplimentare.

    Pentru sfaturi, vă rugăm să contactați filiala 1C-Rarus din regiunea dumneavoastră sau biroul central din Moscova.

    1C: Întreprindere 8. Managementul unei întreprinderi de producție (1C UPP)

    Produsul software vă permite să automatizați toate diviziile și circuitele contabile ale unei întreprinderi de producție în conformitate cu normele ruse și standarde internaționale. Cel mai mare efect este obținut prin implementarea „1C:UPP 8” în exploatații și structuri de rețea.

    Crearea unui spațiu informațional unificat la întreprinderile de producție face posibilă acoperirea proceselor de afaceri ale tuturor departamentelor, filiale, ramuri etc. Aceasta oferă oportunități extinse de analiză, planificare și gestionare a resurselor unei companii (grup de companii) pentru a crește competitivitatea acesteia.


    Implementarea 1C: Întreprindere 8. Managementul unei întreprinderi de producție (1C:UPP 8) vă permite să automatizați contabilitatea următoarelor departamente și servicii:

    • Direcția ( director general, director financiar, director comercial, director de producție, inginer sef, Director HR, Director IT, Director Dezvoltare);
    • Compartimentul Planificare Economică;
    • ateliere de producție;
    • Departament dispecerat productie;
    • Departamentul de proiectant șef;
    • Tehnolog șef Departament;
    • sef sectie mecanica;
    • Departamentul de vanzari;
    • Departament logistica si suport tehnic;
    • Departamentul de Marketing;
    • Depozite de materiale si produse finite;
    • Contabilitate;
    • Departamentul Resurse Umane;
    • Departamentul Muncii și Organizarea Ocupării Forței de Muncă;
    • serviciu IT;
    • Din punct de vedere administrativ departamentul economic;
    • Departament construcție capitală;
    • Departamentul de informare și analiză;
    • Departamentul Dezvoltare Strategică.
    Program „1C: Managementul întreprinderii de producție 8” este împărțit în subsisteme separate responsabile de rezolvarea unor grupuri de probleme similare: un subsistem de gestionare a numerarului, un subsistem de gestionare a personalului, un subsistem de contabilitate, etc. O astfel de diviziune este o anumită convenție care face mai ușor stăpânirea soluției aplicației.

    Programul 1C:Enterprise 8. Managementul întreprinderii de producție (1C:UPP 8)
    vă permite să îmbunătățiți și să optimizați calitativ producția de produse:
    • reducerea nivelului de nefuncţionare a echipamentelor şi a specialiştilor cu înaltă calificare;
    • reducerea timpilor de onorare a comenzilor;
    • evita întreruperile planului de vânzări din cauza supraîncărcării resurselor de producție;
    • optimizarea mișcărilor materialelor și a echilibrelor din depozit;
    • face procesul de producție transparent și gestionabil;
    • reducerea costurilor de producție;
    • îmbunătăți calitatea produsului.
    „1C: Managementul întreprinderii de producție 8” (1C:UPP 8) crește cifra de afaceri a capitalului, vă permite să gestionați eficient investițiile, să controlați costurile și, în general, să creșteți semnificativ gestionabilitatea întregii afaceri și competitivitatea acesteia.

    Licențiere

    Pentru a mări și extinde numărul de stații de lucru, puteți achiziționa licențe suplimentare.

    Programul „1C: Manufacturing Enterprise Management 8.2” a fost creat inițial ca o soluție universală pentru orice tip de afacere, fie că este vorba de producție, comerț, servicii, adică pentru o mare varietate de sectoare ale economiei.

    Pe lângă universalitate, scopul 1C a fost de a crea un produs finit care nu necesita modificări majore din partea programatorilor. Prin urmare, acest produs a inclus un număr mare de oportunități pentru a asigura gestionarea fluxurilor de mărfuri, materiale, financiare, susținerea activităților de contabilitate și servicii de personal, marketing și pentru menținerea contabilității reglementate și interne etc. Acest lucru poate fi judecat după varietatea largă de funcționalități, o selecție mare de directoare, caracteristici, clasificatoare și setări.

    În lumina acestui fapt, putem spune că 1C UPP este o aplicație complexă multifuncțională care are de toate instrumentele necesare pentru a asigura funcţionarea unei întreprinderi de orice amploare. Dar, în același timp, UPP 8.2 este încă mai concentrat pe întreprinderile mijlocii și mari cu un număr de angajați de câteva zeci, deoarece datorită funcționalității dezvoltate, costurile de achiziție a produsului și de menținerea contabilității cu ajutorul acestuia sunt destul de mari. Prin urmare, în UPP puteți menține o contabilitate multivalută pentru un număr aproape nelimitat de organizații. A fost introdusă o contabilitate de gestiune dezvoltată, împreună cu menținerea simultană a contabilității reglementate, inclusiv IFRS. Există o contabilitate consolidată end-to-end pentru companie (holding).

    Dacă vorbim despre dezavantajele soluției, acestea includ lipsa unei structuri clare de module (ca în sistemele ERP mai moderne, unde puteți dezactiva complet modulele neutilizate) și o secțiune de marketing dedicată. Funcțiile de marketing sunt localizate în diferite secțiuni - managementul producției, achiziții, vânzări și stabilire a prețurilor.

    Să ne uităm la capacitățile 1C UPP folosind exemplul bazei demo din ediția 1.3 (versiunea 1.3.97.5). UPP are o interfață standard pentru produse software pe platforma 1C:Enterprise 8.2.

    Caracteristicile potențiale sunt afișate sub formă de informații generale în elementele de meniu „Documente”, „Rapoarte” și „Directoare”.


    Funcționalitatea excesivă aglomera sistemul, prelungește timpul de căutare și selectare în meniu și, ca urmare, încetinește munca. Dezvoltatorii au rezolvat această problemă. În configurația 1C UPP, este implementată capacitatea de a selecta o interfață specializată.


    În interfața „sa”, angajatul vede doar acele elemente de meniu și setări care sunt necesare pentru munca sa. Chiar și forma documentelor va fi diferită pentru diferite interfețe.

    Configurația tipică a interfeței este mai consistentă cu configurația subsistemului. Dacă este necesar, puteți modifica funcționalitatea interfeței în conformitate cu reglementările companiei. De asemenea, puteți defini interfețele disponibile pentru anumiți angajați și puteți seta pe cea implicită atunci când intrați într-o sesiune de bază de date.

    O altă caracteristică a 1C UPP este că orice document are o setare pentru înregistrarea selectivă în gestiune, contabilitate și contabilitate fiscală. Dar această abordare necesită o înțelegere clară a tuturor proceselor din întreprindere.

    Să ducem la îndeplinire scurtă prezentare generală principalele subsisteme funcționale ale 1C UPP.

    Managementul productiei

    În 1C UPP, se acordă multă atenție managementului producției, deoarece este pentru companiile producătoareși acest produs a fost creat (dar poate fi folosit și acolo unde nu există producție). Cel mai important lucru este că programul poate fi folosit cu succes pentru afaceri cu structura complexa, unde există diverse producții, servicii, comerț cu ridicata și cu amănuntul.

    Orice producție începe cu planificarea și, adesea, nu cu planificarea producției, ci a vânzărilor, iar pe această bază se construiește un plan de producție, iar termenele limită specifice sunt indicate în funcție de capacitatea întreprinderii. În continuare, planificarea schimburilor este efectuată în detaliu pentru întreaga gamă de produse. Se compară producția în schimburi însumată pentru perioada cu planul extins, după care se clarifică planul de producție. Perioadele standard de planificare în 1C UPP sunt zi, săptămână, deceniu, lună, trimestru, an.

    În același timp, este planificat necesarul de materiale, materii prime, piese - adică resurse de producție - și pe această bază se calculează rezervele necesare pentru producție, planificarea costurilor și planificarea achizițiilor. Din aceasta, se întocmește un buget pe elemente de cheltuieli.

    1C UPP utilizează un sistem de contabilitate a costurilor foarte bine dezvoltat. Costurile sunt clasificate după tipul și natura utilizării. Această analiză utilizate la alocarea costurilor de producţie. O parte integrantă a producției sunt specificațiile care determină compoziția produselor fabricate. Pe baza specificațiilor, costul produselor fabricate este calculat conform standardelor stabilite.

    În curs planul de productie Puteți analiza indicatorii și abaterea acestora față de cei specificati, puteți controla consumul de materiale și resurse, puteți clarifica planurile de livrare și puteți recalcula costurile. Și, dacă este necesar, ajustați planificarea producției deja lansate.

    Planurile au introdus conceptul de scenariu, i.e. obtinerea rezultatului asteptat in functie de diversi parametri si perioada. Scripturile vă permit să creați diverse opțiuni planificarea pe termen scurt, mediu și lung, precum și la planificarea vânzărilor și achizițiilor.


    Managementul achizițiilor

    Subsistemul este conceput pentru a furniza întreprinderii articole de inventar (TMV) pentru nevoile de vânzare și producție. Subsistemul realizează gestionarea de la capăt la capăt al comenzilor către furnizori și de la cumpărători, controlul stocurilor de mărfuri și materiale și formarea de sistem unificat circulația mărfurilor. Mecanismul de planificare face posibilă generarea automată planuri calendaristice achiziții și producție pe baza planului de vânzări. Planul de achiziţii poate fi alcătuit conform diferite scenarii in functie de parametri si perioada de planificare. Folosind asistentul încorporat, puteți crea automat un pachet de planuri de achiziții lunar sau trimestrial, în funcție de condițiile specificate. Există control asupra implementării planului și posibilitatea unor ajustări dinamice. Implementarea prețurilor flexibile pe gamă de produse, grupuri de preț, contrapărți, contracte, utilizarea prețurilor de decontare, stabilirea unei game de prețuri de bază, reduceri bazate pe diverse criterii. Pentru analiza prețurilor de achiziție se folosesc date de la furnizori și concurenți. Subsistemul are capacitatea de a controla decontările reciproce cu contrapărțile.

    Managementul vanzarilor

    Subsistemul procesează și îndeplinește comenzile clienților. Pentru stabilirea prețurilor, planificarea vânzărilor și controlul stocurilor se folosesc aceleași mecanisme (prelucrare, rapoarte de documente) ca și în sistemul de management al achizițiilor. Formarea unui plan de vânzări poate fi realizată pe baza datelor din perioadele anterioare, a comenzilor preliminare de la clienți și a previziunilor de vânzări. Este posibilă rezervarea mărfurilor pe baza comenzilor clienților, pe baza cărora puteți forma comenzi pentru furnizori și pentru producție. Puteți urmări comenzile de la clienți atât în ​​funcție de timp, cât și de gradul de finalizare. Folosind rapoarte de specialitate, analizează vânzările în diverse secțiuni, evaluează cifra de afaceri, profitabilitatea, clasifică mărfurile și ierarhizează clienții în funcție de diverși indicatori.


    Managementul relatiilor cu clientii (CRM)

    Subsistemul vă permite să salvați diverse informații despre cumpărătorii actuali și potențiali, să mențineți un istoric al interacțiunii cu aceștia, să evaluați eficacitatea contactelor, să urmăriți etapele tranzacțiilor, să înregistrați evenimente și să amintiți despre contactele viitoare și să clasificați cumpărătorii. Clientul de e-mail încorporat accelerează schimbul de informații cu contrapărțile. Subsistemul este strâns legat de managementul vânzărilor.

    Management financiar

    Acesta este un subsistem pentru gestionarea fluxurilor de numerar, planificarea încasărilor viitoare, a cheltuielilor numerar, precum și efectuarea plăților în numerar și fără numerar. Există un mecanism de rezervare a banilor prin cereri de cheltuire a banilor după aprobare. Calea de aprobare este stabilită în funcție de autoritatea angajaților. Puteți monitoriza mișcarea finanțelor și puteți înregistra abaterile de la valorile planificate. Folosind calendarul de plăți, puteți planifica încasările și cheltuielile pentru diferite perioade - zi, săptămână, deceniu, lună etc.

    Subsistemul este conceput pentru planificare anticipatăîncasările și cheltuielile de resurse financiare în diferite secțiuni analitice, cum ar fi organizație, proiect, centru de responsabilitate financiară (FRC) și altele, pentru un interval de timp selectat. Spre deosebire de subsistemul de management financiar, care înregistrează viitoarele încasări și cheltuieli de bani, bugetarea utilizează indicatori estimați. Există funcții de monitorizare a implementării bugetului. Subsistemul este strâns legat de planificarea producției, vânzări și achiziții și calculul salariilor.


    Managementul personalului si salarizarea

    Un subsistem mare cu multe funcții, inclusiv menținerea datelor personale ale angajaților, menținerea evidențelor personalului și a programelor de muncă și vacanțe, calcularea salariilor, primelor de asigurare, impozitelor pe venit indivizii(NDFL), precum și alte taxe și deduceri. Toată lumea este înregistrată în sistem documentele de personal, foi de pontaj, fișe de salariu și fișe de salariu. Există oportunități de a analiza personalul, de a motiva angajații, de a monitoriza nevoile de angajare și de personal, de a gestiona recrutarea, de a înregistra formarea și recertificarea angajaților și de a efectua sondaje pentru candidații la locuri de muncă.

    Contabilitatea mijloacelor fixe

    Un subsistem pentru menținerea înregistrărilor mijloacelor fixe (FPE), suport logistic pentru departamentele întreprinderii. Include contabilitatea, amortizarea și întreținerea mijloacelor fixe, planuri de întreținere (programe), inventar.

    Contabilitate si IFRS

    Aceste subsisteme responsabile de contabilitate sunt strâns legate. Subsistemul „Contabilitate” conține toate raportările în conformitate cu standardele RAS ( sistemul rusesc contabilitate). Există o gamă completă de rapoarte standard privind lucrul cu conturile contabile, diverse instrumente pentru analiza stării curente a întreprinderii, calcularea costurilor, contabilizarea mișcării resurselor și a stocurilor. Înregistrarea tuturor tranzacțiilor de producție, cumpărare, vânzări și financiare. Pentru transformarea corectă, există o setare pentru potrivirea conturilor între contabilitate și contabilitate fiscală. Calculul tuturor impozitelor, în special un pachet mare de instrumente pentru contabilitatea TVA, pregătirea raportării reglementate (fiscale).

    Pentru cooperare cu companii străine De asemenea, este necesar să se mențină contabilitatea conform standardelor IFRS ( sistem international situatii financiare). Datorită anumitor diferențe de metodologie și abordări ale contabilității, acest sistem este destul de diferit de standardul rus, în ciuda faptului că au existat o serie de modificări pentru a aduce RAS mai aproape de standardul IFRS. Prin urmare, un subsistem separat a fost alocat pentru contabilitate conform regulilor internaționale de contabilitate. Nu există o contabilitate automată completă în conformitate cu IFRS. ÎN sistem informatic trebuie să rulați periodic procesarea pentru a traduce tranzacțiile în IFRS. Pentru un transfer corect, trebuie mai întâi să setați corespondența dintre conturile RAS și IFRS.

    Să rezumam

    1C UPP este o soluție bună pentru întreprinderile de producție și multidisciplinare care necesită o funcționalitate largă și pentru care timpul de implementare este critic. Subsistemul de producție este bine dezvoltat. A fost introdus un mecanism de calcul detaliat al costurilor și distribuția acestora între produsele fabricate. În acest scop, sunt incluse inițial diverse clasificatoare de costuri și sunt utilizate specificațiile și caracteristicile produsului. Un mecanism puternic pentru planificarea activităților întreprinderii în diferite domenii, ținând cont de mulți parametri. În plus, pe baza 1C UPP 8.2, au fost dezvoltate soluții industriale specializate care sunt create pentru producție specifică.

    Dar 1C UPP 8.2 a apărut pe piață cu destul de mult timp în urmă și, în ciuda avantajelor sale, devine treptat depășit. În prezent, un produs mai modern „1C:ERP Enterprise Management 2” se dezvoltă activ pe platforma tehnologică „1C:Enterprise 8.3” cu suport pentru noi funcții și servicii. În acest sens, compania 1C a decis să elimine 1C UPP de pe listele oficiale de prețuri din 30 aprilie 2018. Va fi posibil să achiziționați produsul numai de la partenerii 1C care au statutul „1C: Centru de competență pentru soluții ERP” la aplicațiile cu confirmarea necesității de achiziție. Suportul pentru produs în versiunea 1.3 va continua și se va face o notificare de încetare a suportului cu cel puțin 3 ani înainte, însă costul acestuia va crește treptat, iar de la 01/01/2020 se va dubla.

    La expirarea actualului acord 1C:ITS, primirea de asistență suplimentară de la partenerii 1C este posibilă numai prin achiziționarea serviciului suplimentar „Extindere asistență pentru configurația Manufacturing Enterprise Management”.

    „1C:ERP Enterprise Management 2” („1C:ERP UP 2”)– un produs de clasă internațională pentru automatizarea complexă a mediilor și mari intreprinderi diverse domenii de activitate. Va fi relevant în special pentru întreprinderile multi-industriale, cu producție complexă din punct de vedere tehnic, cu mai multe procese, cu peste zece mii de locuri de muncă.

    Este sigur să spunem că programul 1C:ERP combină toate cele mai bune practici. Combină armonios atât soluții testate în timp (mulți ani de experiență a dezvoltatorilor 1C), cât și tendințe inovatoare (cloud, tehnologii mobile).

    „1C:ERP Enterprise Management 2” reflectă pe deplin ideea că costurile IT nu sunt costuri, ci investiții. Acest lucru a fost dovedit și confirmat de mulți clienți care au implementat deja configurația 1C:ERP Enterprise Management 2 la întreprinderile lor.

    Implementarea „1C:ERP Enterprise Management 2” vă va permite să:

    • automatizează procesele de bază ale afacerii;
    • construirea unui sistem informatic cuprinzător de management al întreprinderii;
    • urmărirea indicatorilor cheie de performanță;
    • combină munca tuturor serviciilor și departamentelor;
    • coordonează producția;
    • creșterea transparenței proceselor de afaceri;
    • evaluează calitatea muncii diviziilor, departamentelor și angajaților;
    • luați eficient decizii de management.

    „1C:ERP Enterprise Management 2” a fost dezvoltat în comun cu parteneri de top 1C și șefii departamentelor specializate ale marilor întreprinderile industriale. Datorită unui set de inovații tehnice și funcționale, 1C:ERP are o serie de avantaje:

    • funcționalitate la nivelul sistemelor ERP de clasă internațională;
    • acces rapid prin internet și de pe dispozitive mobile;
    • număr mare solutii specializate, extinderea capabilităților 1C:ERP;
    • efect economic semnificativ și preț scăzut al 1C:ERP;
    • „1C:ERP” este potrivit pentru orice industrie și se integrează ușor cu diverse programe și echipamente;
    • datorită setărilor flexibile, 1C:ERP se adaptează specificului specific al proceselor de afaceri și oricăror inovații din organizație;
    • nivel ridicat de securitate a informațiilor și disponibilitatea unui certificat FSTEC al Rusiei.

    Caracteristicile programului

    • Monitorizarea si analiza indicatorilor de performanta intreprinderii. Pentru a controla și analiza afacerile, 1C:ERP are un sistem încorporat de indicatori țintă - un panou de control pentru managerii de întreprindere la toate nivelurile. „1C:ERP” vă permite: să identificați rapid zonele cu probleme din activitatea dvs., să monitorizați sarcinile, să analizați eficacitatea proceselor cheie, să luați decizii de management precise etc.
    • Managementul costurilor și calculul costurilor.„1C:ERP Enterprise Management 2” vă permite să estimați costurile resurselor pe domeniul de activitate, să țineți evidența costurilor, să calculați costul de producție, să urmăriți alte cheltuieli, venituri etc.
    • Management financiar și bugetare.În „1C:ERP Enterprise Management 2” veți putea evalua cuprinzător eficacitatea modelelor de afaceri și analiza perspectivele starea financiaraîntreprinderile luând în considerare factorii economici, evaluând abaterile datelor reale de la datele planificate, analizând rezultatele obținute etc.
    • Organizarea reparatiilor.„1C:ERP” vă permite să păstrați evidența obiectelor de funcționare, să înregistrați defectele de producție, să planificați lucrari de renovare, generați comenzi pentru reparații. Utilizarea „1C:ERP Enterprise Management 2” va ajuta la reducerea costurilor de întreținere a funcționării echipamentelor și la reducerea costurilor.
    • Managementul vanzarilor.În „1C:ERP Enterprise Management 2” puteți seta reguli de vânzare atât pentru un client, cât și pentru un întreg segment, setați oferta comerciala, reflectă cererile clienților, înregistrează transporturile de mărfuri, organizează livrarea, procesează retururile etc.
    • Contabilitate reglementată.„1C:ERP Enterprise Management 2” acceptă următoarele sisteme de impozitare: sistem general fiscalitate (OSNO), sistem fiscal simplificat (STS), impozit unic pe venitul imputat (UTII).
    • Managementul relațiilor cu clienții (CRM).„1C:ERP Enterprise Management 2” vă permite să: reglementați procesele de vânzări, planificați evenimente și primiți mementouri despre acestea, stocați informatii complete privind contrapărțile și angajații acestora, istoricul interacțiunii cu aceștia, analiza nefinalizate și planificarea tranzacțiilor viitoare, înregistrarea și procesarea promptă a reclamațiilor clienților, evaluarea eficienței managerilor.
    • Managementul personalului si salarizarea. Este convenabil de gestionat în 1C: ERP masa de personal, programul de lucru și concediu, contabilizarea orelor de lucru ale angajaților, formarea unui fond de salarizare, înregistrarea angajărilor, transferului, concedierii angajaților, reflectarea modificărilor condițiilor de muncă, ținerea evidenței militare, calculul salariile, efectuează decontări reciproce cu angajații, generează rapoarte de personal.
    • Managementul achizițiilor.„1C:ERP” vă permite să: selectați furnizorii și condițiile de cumpărare, selectați opțiunile de creare a comenzilor pentru furnizori și controlați execuția acestora, monitorizați prețurile furnizorilor, întocmiți un program de livrare și plăți, ajustați încasările și retururile.
    • Managementul productiei.În „1C:ERP Enterprise Management 2” puteți determina rapid timpul de producție al produselor la cererea clientului, puteți urmări progresul comenzilor, puteți crea un program de producție în funcție de resursele disponibile, puteți răspunde rapid la abaterile de la program, monitorizați respectarea standardelor , etc.
    • Gestionarea depozitelor si stocurilor.„1C:ERP Enterprise Management 2” vă permite să împărțiți zonele de depozitare în funcție de tipul de marfă, să țineți evidența mărfurilor la nivelul celulelor de depozit (depozitare adresată), să utilizați diverse strategii de selecție pentru optimizarea depozitului etc.
    • Integrare cu 1C: Flux de documente. Puteți cumpăra „1C:ERP Enterprise Management 2” și puteți combina sistemul cu „1C:Document Flow”. Partajarea soluțiile vor economisi timp și vor elimina nevoia de a trece de la o bază de informații la alta: cardurile vor conține hyperlinkuri pentru a accesa orice acreditări: fișiere, procese, sarcini, istoricul corespondenței.

    De ce ar trebui să cumpărați 1C:ERP Enterprise Management 2 de la 1C Business Architect?

    Puteți cumpăra „1C:ERP Enterprise Management 2” de la compania noastră și aveți încredere în calitatea tuturor serviciilor. Implementarea sistemelor multifuncționale de clasă ERP ar trebui să fie de încredere numai companiilor cu statut „1C: ERP Center”. În ratingul companiei 1C printre Centrele de competență pentru soluții ERP, 1C-Business Architect ocupă locul trei. Statutul garantează:

    • prezența unor specialiști cu înaltă calificare care vor putea folosi toate capacitățile 1C:ERP și vor putea debloca potențialul sistemului datorită configurației inițiale corecte;
    • o gamă completă de servicii de suport 1C:ERP, ținând cont de specificul activității organizației;
    • implementarea sistemelor ERP se realizează în conformitate cu Standardele ISO 9001.

    Domeniul de livrare

    Pachetul de livrare „1C:ERP Enterprise Management 2.0 beta version” include:

    • kituri de distribuție ale platformei 1C:Enterprise 8.3;
    • distribuții de configurare „Versiune Enterprise Management (ERP) 2.0 beta”;
    • kituri de distribuție ale configurației „Application Solutions Design System”;
    • un set de documentație pentru platforma 1C:Enterprise 8;
    • un set de documentație pentru configurația „Managementul întreprinderii (ERP) 2.0 versiune beta”;
    • set de documentație pentru configurația „Application Solutions Design System”;
    • plic cu coduri PIN pentru licența software 1C:Enterprise 8;
    • licențe pentru a utiliza sistemul 1C:Enterprise 8, configurația versiunea beta Enterprise Management (ERP) 2.0, configurația Application Solutions Design System pe o stație de lucru.

    Servicii

    Împreună cu programul 1C:ERP Enterprise Management 2, oferim servicii care vă vor ajuta să deblocați pe deplin potențialul programului și să îl utilizați cât mai eficient posibil.

    Suport 1C (ITS)

    Prin încheierea unui acord 1C:ITS, primiți servicii complete pentru menținerea programelor 1C: actualizări regulate și în timp util ale configurațiilor 1C, acces la sistemul de informații 1C:ITS și multe altele.

    Serviciile ITS

    Serviciile ITS oferă oportunități de extindere a funcționalității standard a produselor software 1C într-o varietate de direcții: pentru schimbul convenabil de documente, transmiterea de rapoarte, verificarea contrapărților și multe altele.

    Implementarea 1C

    Implementarea profesională vă va permite să adaptați funcționalitatea largă a platformei la specificul proceselor de afaceri ale companiei dumneavoastră.

    Serviciu 1C

    Serviciul 1C este conditie necesara pentru funcționarea corectă și deplină a programelor 1C. Aceasta include configurarea 1C, dezvoltarea sau modificarea 1C, restabilirea 1C după eșecuri și multe altele.

    Antrenament 1C

    Utilizarea corectă a sistemelor necesită cunoștințe de specialitate, care poate fi oferit doar de profesioniști care au mulți ani de experiență teoretică și practică în lucrul cu 1C.

    Portofoliu

    La Institutul Planului General din Moscova, pe baza soluției 1C: Document Flow 8 KORP, cu ajutorul specialiștilor de la 1C Business Architect, a fost construit un sistem eficient de flux de documente. Drept urmare, munca angajaților cu documente a fost accelerată și simplificată semnificativ, s-a accelerat aprobarea contractelor, iar controlul asupra disciplinei performanței a crescut.