Ce poți găti din calmar: rapid și gustos

Ce este inclus în funcționalitatea directorului de resurse umane, cum să-și precizeze corect responsabilitățile în fișa postului și în anunțul de post vacant, vă vom spune în articol.

În articol

Peste 1000 dintre colegii tăi au descărcat acest document:

Principalele sarcini ale directorului HR

Care sunt principalele funcții ale directorului de resurse umane? În primul rând, acest angajat oferă companiei personal calificat și de încredere. În al doilea rând, el este cel care reglementează relațiile dintre angajați, manageri și subordonați.

Experții din revista HR Director au intervievat directori generali ai diferitelor companii. Au aflat Ce așteaptă directorii de la directorii lor de resurse umane?, ce cerințe le sunt impuse.

În stadiul inițial de dezvoltare a companiei, atribuțiile directorului de resurse umane sunt de obicei îndeplinite de managerul însuși. Pe măsură ce producția se extinde și numărul de angajați crește, devine necesară deschiderea unui post vacant pentru un specialist care va efectua munca de personal și va gestiona personalul.

3 etape de dezvoltare a serviciului HR

1. Iniţială

În această etapă, departamentul sau departamentul tocmai se formează. Aceasta se face de către managerul care este numit director general. De obicei, un astfel de angajat este selectat pe baza calităților sale personale. Sarcinile principale ale directorului de resurse umane sau ale managerului de resurse umane în această perioadă sunt întocmirea documentelor de personal în conformitate cu legea, selecția personalului și munca continuă cu echipa.

1. Dezvoltare servicii HR

În această etapă se construiește un sistem de management al personalului, se dezvoltă programe motivare , antrenament, adaptare etc.

1. Funcționare completă

Angajații serviciului HR, sub conducerea directorului HR, optimizează sistemul de management al personalului existent, implementând noi tehnologii HR .

Funcționalitatea directorului HR, a lui responsabilități de serviciu, depind direct de dimensiunea companiei, obiectivele strategice și specificul acesteia activitati de productie, precum și stadiul de dezvoltare a companiei și a serviciului HR.

Cu condiția ca organizația să funcționeze la capacitate maximă, directorul de resurse umane este direct implicat în:

1. Dezvoltarea unui sistem de management al personalului care să asigure funcționarea eficientă a organizației.
2. Organizează activitatea și dezvoltarea serviciului HR, își coordonează activitatea cu obiectivele strategice ale companiei. Aflați în revista HR Director ce
3. Optimizarea selectiei angajatilor, monitorizarea nivelului lor de calificare, creșterea carierei si dezvoltarea personalului.
4. Formarea unui climat favorabil în echipă.
5. Introducerea unui sistem de evaluare obiectivă, formarea sisteme de motivare si politica salariala a intreprinderii.
6. Prin constructie sistem intern comunicații eficiente.
7. Formare și dezvoltare cultura corporativă concentrat pe nevoile angajaților.
8. Dezvoltare personală constantă.
9. Planificarea nevoilor de personal, formarea rezerva de personalși o imagine pozitivă a companiei ca angajator, monitorizarea pieței muncii.

Educația directorului de resurse umane

Este indicat ca directorul HR să aibă studii superioareîn domeniul HR. Dar sunt puține universități care pregătesc specialiști în acest profil. Prin urmare, superioare economice, psihologice sau educație juridică. Dar șeful serviciului trebuie să urmeze o pregătire suplimentară în specialitatea „managementul personalului”. Puteți urma un curs adecvat de recalificare și formare avansată la

. La finalizarea instruirii veți primi un document oficial de confirmare nou nivel cunoştinţe.

Director HR: responsabilități ale postului

Principalele responsabilități ale unui director de resurse umane depind de mulți factori. Aceasta este dimensiunea și specificul companiei, sarcinile pe care conducerea companiei le stabilește specialistului. De obicei, responsabilitățile postului ale directorului de resurse umane includ:

1. Control asupra managementul înregistrărilor de personalși respectarea legislației muncii.
2. Asigurarea satisfacerii in timp util a nevoii de personal cu calificarea ceruta.
3. Formarea sistemului formarea si dezvoltarea personalului .
4. Dezvoltarea unui sistem de motivare, măsuri de stimulente materiale și nemateriale.
5. Controlul mișcărilor personalului.
6. Formare cultura corporativă , implementarea programelor de loialitate si implicare, PR intern.

Atunci când întocmești o fișă a postului, trebuie să descrii responsabilitățile directorului de resurse umane în conformitate cu sarcinile principale.

Descrierea postului de director de resurse umane

Fișa postului directorului de HR are o structură standard. Documentul constă din 7 secțiuni principale. Ele descriu în detaliu experiența de lucru necesară, ce cunoștințe și abilități trebuie să aibă angajatul și ce funcții trebuie îndeplinite. Tot în fișa postului directorului de resurse umane, acestea indică cine va îndeplini atribuțiile în lipsa acestuia, de exemplu, în vacanță sau în caz de boală. În instrucțiuni se poate scrie astfel: „ În absența Directorului HR, atribuțiile acestuia sunt îndeplinite de o persoană desemnată în modul prescris adjunct" Asigurați-vă că indicați în document cât de des trebuie revizuit. Experții în sisteme de resurse umane vă vor sfătui cum să faci modificări la o fișă a postului .

Secțiunile principale ale fișei postului unui director de resurse umane

1. Prevederi generale.
2. Cerințe de calificare.
3. Funcții.
4. Responsabilitățile postului.
5. Drepturi în funcție de poziție.
6. Responsabilitate.
7. Procedura de revizuire a fișelor postului.

Descrierea postului directorului de resurse umane: responsabilități

Fișa postului nu este un document obligatoriu și nu are formă unificată. Angajatorul poate stabili cerințele pentru conținutul și proiectarea acestuia pe plan intern. act normativ. Semnăturile de aprobare în conformitate cu instrucțiunile sunt plasate de șefii departamentelor juridice și serviciul de personal. Documentul este aprobat de directorul general al întreprinderii. Reconsiderând fișele postului de obicei o dată la cinci ani.

Descrieți cerințele de calificare pentru postul de „director HR”, responsabilitățile postului ale șefului serviciului pe baza standard profesional„Specialist în domeniul managementului personalului”. Cu cât faceți acest lucru mai detaliat, cu atât vă va fi mai ușor să vă planificați munca. Experții de la Sistema Personnel vă vor spune cum să o faceți corect întocmește, execută și aprobă fișele postului .

Operațional munca de personal nu este responsabilitatea directorului de resurse umane, ci abilități de lucru cu elementele de bază Codul Muncii are nevoie. Citiți despre ce articole din Codul Muncii al Federației Ruse vor fi utile în munca unui director de resurse umane în biblioteca Sistemelor de personal.

Responsabilitati ale unui director de resurse umane care trebuie specificate intr-un anunt de post vacant

Dacă există un post vacant într-o companie și managerul intenționează să găsească un candidat calificat pentru funcția de Director HR, va fi nevoie de un anunț competent sau de o solicitare către o agenție de recrutare. Anunțul trebuie să indice funcțiile directorului de resurse umane. Dar în acest caz, lista responsabilităților nu va fi atât de detaliată ca în fișa postului.

Cine este un director de resurse umane și prin ce se deosebește el în mod fundamental de un manager de resurse umane sau de șef al departamentului de resurse umane în afară de nume? Ce sarcini ar trebui să îndeplinească și când ar trebui să finalizeze totul? Careerist a înțeles acest articol.
Înlocuirea conceptelor

Director HR Astăzi în multe companiile rusești directorul de resurse umane este tratat ca un ofițer de personal, în timp ce acesta din urmă poate fi considerat mult timp un „dinozaur” al timpului nostru și chiar un vestigiu al regimului sovietic, deși în unele institutii guvernamentaleÎl poți întâlni în continuare în întreprinderi pe moarte. Cu toate acestea, funcția de „director de resurse umane” nu poate fi comparată cu o poziție de „manager de resurse umane”, deși mulți consideră directorii ca fiind cei care se ocupă cu cărțile de muncă, emiterea de certificate și comenzi, aranjarea vacanțelor și nimic mai mult.

Strategia este pe primul loc

Managementul resurselor umane în orice companie este întotdeauna o strategie pe termen lung care trebuie implementată de directorul de HR. Prin urmare, poziția de director de resurse umane ar trebui să fie la egalitate cu cea comercială și directori financiari. Directorul de resurse umane trebuie să fie membru al consiliului sau al consiliului de administrație al companiei și al dezvoltării politica de personal ar trebui să aibă loc cu participarea sa directă și chiar din inițiativa sa împreună cu conducerea superioară. Directorul HR participă la elaborarea planurilor pe termen lung pentru companie și se ocupă de propuneri de optimizare structura organizatorica, oferă feedback cu privire la acțiunile planificate de conducere din punctul de vedere al managementului personalului.

Directorul de HR nu poate fi numit unul dintre necunoscuți, nu este șeful sindicatului și, prin urmare, nu apără interesele angajaților. Lui obiectivul principal- implementarea obiectivelor de afaceri prin managementul personalului. Deci direcția principală a activității sale este să se asigure că roadele muncii sale aduc un efect pozitiv activitati comercialeîntreprinderilor.

Portofoliul de sarcini al specialistului șef HR

Cultura corporativă. În urma strategiei, una dintre sarcinile prioritare ale directorului de resurse umane poate fi numită în siguranță crearea, dezvoltarea și menținerea culturii corporative a companiei. Deoarece cultura corporativă include o serie de mecanisme, iar influența ei asupra performanței afacerii este greu de supraestimat, este destul de potrivit să denumim un portofoliu de documente corporative interne (istoria companiei, principalele sale scopuri și obiective, misiune, structura organizațională, reguli de conduită), a căror dezvoltare cade pe umerii directorului de resurse umane, adevărata „Biblie” a managementului. Cu toate acestea, cultura corporativă nu se limitează doar la documente, deoarece pentru ca acestea să funcționeze aveți nevoie de participare activă la viața companiei, inclusiv la diferite tipuri de organizații. evenimente corporative, monitorizarea conformității personalului companiei cu cultura corporativă actuală, urmând valorile corporative companiilor.

Selectarea personalului, instruire. Planificarea si organizare complexă procesul de recrutare, adaptarea noilor veniți. Dezvoltarea unui sistem de formare și dezvoltare profesională, implementarea unui sistem de evaluare a personalului.

Sisteme de motivare și compensare. Dezvoltarea celui mai eficient sistem de stimulare a muncii angajaților companiei, care prevede compensarea muncii, motivarea personalului și implementarea programelor sociale (asigurări de sănătate, transport, dezvoltare organizațională). Directorul HR participă la plasarea personalului, dezvoltă structura organizatorică și strategia de dezvoltare a companiei.

Administrarea personalului, inclusiv înregistrarea și întreținerea înregistrările de lucru, înregistrarea contractelor de muncă, concediu medical, comenzi, concedii etc. Rezolvarea problemelor disciplinare este, de asemenea, inclusă în această serie, împreună cu interacțiunea cu agențiile guvernamentale și sindicatele.

Managementul general si monitorizarea situatiilor conflictuale. Directorul HR este responsabil pentru diagnosticarea, prevenirea și rezolvarea conflictelor din echipă. Include și managementul angajaților departamentelor aferente serviciului HR, monitorizarea conformității politicilor de personal implementate și activităților desfășurate de companie cu legislația în vigoare.

În drum spre titlul mândru de „Director HR”

De regulă, cei mai mulți dintre actualii directori de resurse umane ruși nu au o educație superioară specială, ei sunt, de regulă, avocați, psihologi, profesori, filologi, traducători și chiar „tehnologi”. Acest lucru nu este surprinzător - școala de resurse umane din Rusia și-a început formarea nu cu mult timp în urmă. Și a avea o diplomă de drept sau de pedagogie nu poate fi numită o alternativă proastă educație specială, mai ales că astăzi există multe oportunități de pregătire avansată în acest domeniu.

Perspectivele unui director de resurse umane Oamenii cu experiență susțin că este mult mai util pentru un director de resurse umane să aibă o pregătire economică pe lângă educația de bază, ceea ce îi va permite să îndeplinească cerințele de afaceri cât mai eficient posibil, datorită unei înțelegeri profunde a tuturor procesele de afaceri.

Deschide ușile

Directorul HR este o poziție de vârf în sine, așa că, ajungând în această poziție, HR-ul are doar câteva moduri de a crește: schimbarea formatului companiei dacă HR-ul a depășit o anumită companie sau devenirea consultant de management. Directorul HR are oportunitatea de a deveni și un partener strategic. Trebuie spus că directorii de HR devin directori generali mult mai rar, spre deosebire de colegii lor - directorii financiari și comerciali. Deci perspectiva principală pentru directorul de HR, dacă nu țineți cont propria afacereși consultanță, schimbând companii cu sarcini mai complexe și creștere profesională.

Cu respect și înțelegere,

Carieristul tău

Orice retipărire a materialelor portalului pe suport electronic sau hârtie este posibilă numai cu indicarea sursei originale -

Irina Davydova

Timp de citire: 9 minute

A A

Visul oricărei persoane este să ocupe o poziție de conducere într-o companie populară. Pe de o parte, aceasta garantează un venit lunar mare. Pe de altă parte, va trebui să monitorizați în mod constant toate procesele din cadrul organizației.

Cu toate acestea, postul vacant de director de resurse umane vă permite să vă realizați la maximum abilitățile, să faceți noi contacte interesante și să împărtășiți experiențe.

Cine este un director de resurse umane - funcționalitate și responsabilități ale postului

Sinonim al conceptului „Director HR” – Director HR.

Postul prevede permanent controlul personalului, selectarea personalului calificat- și așa mai departe.

Sarcina principală este managementul resurselor umane. În curs loc de muncă permanent cu documentație internă.

Video: Cum să devii specialist în resurse umane? Cariera in HR

Lista responsabilităților funcționale constă în:

• Managementul departamentelor, departamentelor sau serviciilor interne de HR.
• Crearea individuală și aplicarea practică a politicilor interne de personal care acoperă categorii separate specialişti.
• Elaborarea bugetelor anuale, trimestriale și a altor bugete de personal.
• Determinarea numărului optim de angajați pe teritoriul întreprinderii.
• Formarea rezervelor de personal pe teritoriul organizației.
• Creații ale tuturor conditiile necesare pentru formarea internă a specialiştilor.
• Desfasurarea unui numar de activitati necesare pentru adaptarea corecta a angajatilor.
• Depanarea sistemului de interacțiune internă între anumite departamente.
• Verificări de locuri de muncă Departamentul HR, inclusiv selecția corectă a candidaților, eficacitatea muncii lor - și așa mai departe.
• Verifică conformitatea cu cerințele de resurse umane.

Și aceasta nu este o listă completă de sarcini pe care directorul de resurse umane le va rezolva.

În esență, acesta este un manager înalt calificat care lucrează constant pentru a-și îmbunătăți propria competență managerială.

Abilități profesionale și calități personale necesare pentru a lucra ca director de resurse umane

În total, competențele sunt împărțite în patru categorii.

1. Abilități corporative. Aceasta include capacitatea de a demonstra calități de conducere, capacitatea de a organiza munca în echipă și de a motiva personalul pentru a-și îmbunătăți abilitățile și rezultatele muncii. Este important să arăți creativitate și dăruire. În caz contrar, chiar și o politică de personal concepută cu atenție se va dovedi a fi ineficientă în practică din cauza motivației slabe a personalului.
2. Abilități de management. Este important să-ți demonstrezi viziunea asupra afacerii, să fii capabil să organizezi corect munca, să interacționezi eficient cu subalternii tăi, arătând prin exemplu că sarcinile de orice nivel de complexitate sunt complet fezabile.
3. Abilități profesionale. Un director nu este un „unchi” în sensul obișnuit al oricărei persoane angajate. Aceasta este o persoană care știe să aplice o abordare individuală oricărui specialist, să comunice cu el pozitiv, dar respectând în același timp lanțul de comandă.
4. Abilități personale. Niciun director de resurse umane nu își va face treaba eficient dacă nu are încredere în propriile abilități, nu își poate evalua în mod adecvat acțiunile, nu se străduiește să se perfecționeze ca persoană sau să se schimbe în partea mai bună. Această poziție este pentru persoanele rezistente la stres care sunt capabile să găsească soluții la situații problematice și să-și demonstreze imaginea de afaceri față de parteneri.

Unde studiază pentru a fi director de resurse umane - educație și autoeducație

Un număr mare de universități rusești oferă diplome în specialitatea „director de resurse umane”. Dar practica arată că calitatea predării nu poate fi numită înaltă.

Motivul este destul de standard, se aplică întregului sistem de învățământ superior, care funcționează în prezent Federația Rusă. Materialul teoretic și practic disponibil studenților este separat de nevoile reale ale unui angajator modern.

De asemenea, merită remarcat faptul că doar câteva instituții de învățământ din Rusia se concentrează pe practică. Rezultatul este dobândirea de cunoștințe, care, în acest moment, pot fi numite în siguranță depășite. Acestea sunt modernizate în fiecare an, adaptându-se la realitățile actuale ale politicii de personal pe teritoriul întreprinderilor.

În ceea ce privește costul educației, depinde de orașul în care se află universitatea și de ce nivel de prestigiu se laudă.

În esență, nu există o pregătire directă pentru a deveni director de resurse umane. Cea mai apropiată specialitate este „economia muncii și managementul personalului”. Costul variază de la 80 la 200 de mii de ruble pe an.

Gama de prețuri se explică din nou prin prestigiu institutie de invatamantși amplasarea sa teritorială.

Dacă rusă sistemul educațional nu se poate lăuda cu o eficiență ridicată, asta nu înseamnă deloc că este imposibil să devii un director de resurse umane înalt calificat și competent. ÎN în ultima vreme câștigă din ce în ce mai multă popularitate învăţământ la distanţă.

Există mai multe motive pentru aceasta:

• Programele sunt dezvoltate individual. La baza se află cunoștințele generale care se dau în universitățile teritoriale, iar pentru creșterea eficienței se folosește o teorie adaptată realităților moderne.
• Pregătire mult mai practică. Fiecare modul oferă atât teorie, cât și practică. Astfel, este mai ușor pentru un student al unei universități virtuale să consolideze cunoștințele dobândite, el este capabil să accepte rapid decizia corectăîntr-o situație sau alta.
• Costul instruirii este mult mai mic. Universitățile la distanță nu prevăd alocarea de fonduri colosale pentru închirierea spațiilor, plata utilitatiși așa mai departe.
• Posibilitate de combinare proces educațional cu munca. Acest lucru este facilitat de un program mai convenabil, iar toate antrenamentele se desfășoară acasă.
• Nu este nevoie să cumpărați materiale de studiu.Întreaga bază teoretică este oferită studenților în format electronic. În orice moment convenabil, puteți reveni la materialul complex pentru a-l învăța.
• Aplicarea unei abordări individuale. Profesorii, care, de altfel, sunt specialiști atestați cu o vastă experiență practică, sunt gata să ajute la consolidarea unei teorii de neînțeles la prima vedere.

Și aceasta nu este o listă completă a beneficiilor învățării la distanță.

Și cel mai important este că sunt oferite doar cunoștințele care vor fi utile directorilor de resurse umane.

Video: Ce ar trebui să facă cu adevărat HR?

Perspectivele de carieră și salariul unui director de resurse umane

Creșterea carierei se întâmplă cu adevărat. Companii mari Companiile cu un personal mare de angajați au întotdeauna nevoie de specialiști cu înaltă calificare.

În primii doi ani, ar trebui să mergi să lucrezi într-o companie mică unde salariile va varia de la 45 la 60 de mii de ruble pe lună. Pe măsură ce acumulați experiență practică, puteți căuta simultan oferte mai avantajoase.

De exemplu, salariul mediu lunar al acestei categorii de specialiști începe de la 100-120 de mii de ruble. Nu există limită pentru perfecțiune - managerii de top de resurse umane primesc cu ușurință 250 de mii de ruble pe lună, iar acest lucru nu ia în considerare bonusurile pentru depășirea planurilor planificate.

De acord, perspectiva de a câștiga bani pentru o mașină străină uzată decentă în doar două luni pare foarte atractivă.

Dar un astfel de salariu nu se va întâmpla imediat - trebuie să câștigați experiență și să vă îmbunătățiți constant.

Unde și cum să găsești un loc de muncă ca director de resurse umane - alegerea unei companii și autoprezentarea

Nu va fi posibil să obțineți imediat un loc de muncă într-o organizație mare și populară, deoarece eficacitatea activității sale depinde în mare măsură de politica de personal.

Atunci când faceți o alegere în favoarea unei opțiuni sau alteia, acordați atenție perioadei de timp în care compania operează pe piața internă și numărului de personal intern.

Nu uitați să citiți cu atenție cerințele candidaților.

Există mai multe trucuri pentru a obține cu încredere un loc de muncă într-o companie:

• Vino la interviu într-un costum nou de afaceri, ai o înfățișare bine îngrijită - după cum se spune, ești întâmpinat de hainele tale.
• Pentru a evita să fii judecat după inteligența ta (sau mai bine zis, după lipsa ei), pregătește-te din timp pentru interviu. Verifică lista de mostreîntrebările care vi se pot pune, pregătiți răspunsuri.
• Testează-ți abilitățile înainte de a începe o poziție cu sarcini practice– mulți manageri pun întotdeauna candidatul într-o situație inconfortabilă și îi cer să găsească soluții.
• Nu urmăriți salariile– trebuie mai întâi să câștigi experiență, și abia apoi să încerci să te muți în alte companii cu un salariu mai mare.

Directorul HR este o profesie căutată, potrivită doar pentru oameni harnici, perseverenți și motivați, care lucrează pentru rezultate.

Director HR este unul dintre cifre cheieîn companie. Nivelul de eficiență al întregii companii depinde în mare măsură de modul în care acest specialist își construiește strategia de lucru cu personalul. Vă prezentăm exemplu de fișă a postului pentru directorul de resurse umane.

Descrierea postului directorului de resurse umane

AM APROBAT
Director general
Nume I.O.________________
„_________”_____________ ____ G.

1. Dispoziții generale

1.1. Directorul HR face parte din categoria managerilor.
1.2. Directorul HR este numit în funcție și eliberat din funcție prin ordin al directorului general.
1.3. Directorul HR raportează direct directorului general.
1.4. In lipsa Directorului HR, drepturile si indatoririle acestuia sunt indeplinite de catre o persoana desemnata in conformitate cu procedura stabilita.
1.5. În funcția de Director HR este numită o persoană cu studii superioare învăţământul profesionalși cel puțin trei ani de experiență în organizarea managementului resurselor umane.
1.6. Directorul HR trebuie să știe:
- legislația muncii a Federației Ruse;
- legislatia si reglementarile privind munca prestata;
- concepte moderne managementul personalului;
- misiunea si strategia de dezvoltare a companiei, scopurile si obiectivele acesteia;
- structura companiei, personalul, cerintele de personal;
- bazele tehnologiei de producție;
- structura managementului intreprinderii;
- ultimele tendinte si tehnologii in domeniul selectiei si adaptarii personalului;
- forme de remunerare, principii de dezvoltare a sistemelor de motivare a personalului;
- principii moderneși tehnologii pentru construirea unui sistem de compensare într-o organizație;
- principii moderne de construire a pachetelor de compensare;
- metode de evaluare si certificare a angajatilor;
- forme si metode de pregatire si perfectionare si dezvoltare a personalului;
- metode de planificare și rotație a personalului, formarea și dezvoltarea rezervei de personal;
- caracteristici ale fluxului de documente în organizație și elementele de bază ale managementului evidenței personalului;
- procedura de elaborare a reglementărilor locale;
- procedura de raportare privind circulația personalului;
- metode de prelucrare a informaţiei folosind mijloace tehnice moderne;
- fundamentele unei economii de piață, antreprenoriat și afaceri;
- bazele organizării producţiei;
- baze de management și marketing;
- fundamente ale psihologiei și sociologiei muncii;
- etica comunicării în afaceri;
- reguli si reglementari de protectia muncii, siguranta si securitatea la incendiu, igiena industriala si salubritate.
1.7. Directorul HR este ghidat în activitățile sale de:
- acte legislative RF;
- Carta companiei, regulile interne reglementările muncii, alte reglementări ale companiei;
- ordine si instructiuni de la conducere;
- această fișă a postului.

2. Responsabilitățile postului directorului de resurse umane

Directorul de resurse umane îndeplinește următoarele responsabilități:

2.1. Organizează managementul formării, utilizării și dezvoltării personalului.
2.2. În conformitate cu strategia de dezvoltare a companiei, el conduce activitatea de formare a politicii de personal, determinând principalele direcții și măsuri pentru implementarea acesteia.
2.3. Formează bazele culturii corporative și gestionează dezvoltarea acesteia.
2.4. Participă la activitățile comerciale ale companiei în ceea ce privește asigurarea acesteia resurselor de muncă profesii, specialități și calificări necesare.
2.5. Studiază condițiile pieței muncii.
2.6. Prognoza si planifică nevoile de personal ale companiei.
2.7. Împreună cu managerii diviziuni structurale participă la luarea deciziilor privind angajarea, transferul, promovarea, retrogradarea, impunerea de sancțiuni administrative și concedierea angajaților.
2.8. Organizează lucrările de căutare de personal, interacțiunea cu structurile publice și private pentru selecția personalului.
2.9. Efectuează interviuri cu cei mai promițători candidați pentru posturile vacante.
2.10. Desfășoară lucrări de formare și pregătire a unei rezerve de personal pentru promovarea la posturi de conducere, organizează certificarea profesională a angajaților și managerilor companiei.
2.11. Formează un sistem de colectare a informațiilor despre principalele procese sociale care au loc în echipă, controlează atmosfera socio-psihologică din echipă și analizează calitățile de afaceri, funcționale, morale și psihologice ale angajaților.
2.12. Asigură pregătirea și furnizarea de materiale analitice conducerii companiei pe probleme sociale și de personal, întocmește prognoze de dezvoltare a personalului, identifică cu promptitudine problemele apărute și pregătește posibile soluții pentru acestea.
2.13. Studiază mișcarea personalului, identifică cauzele fluctuației de personal și elaborează, împreună cu șefii de departamente (servicii), măsuri pentru eliminarea acestora.
2.14. Participă la dezvoltarea planurilor actuale și pe termen lung de lucru cu personalul. 2.15. Efectuează lucrări de management procesele socialeîn companie, creând un climat socio-psihologic favorabil în echipă, participă la rezolvare litigii de muncași conflicte. 2.16. Organizează munca pe domeniul social și adaptare profesională noii angajati. 2.17. Ia măsuri pentru creșterea motivației angajaților, îmbunătățirea condițiilor de muncă, creșterea productivității, face propuneri de raționalizare a sistemului de remunerare și stimulente materiale. 2.18. Organizează pregătirea personalului, coordonează munca pentru îmbunătățirea calificărilor angajaților și dezvoltarea carierei lor în afaceri. 2.19. Efectuează lucrări de raționalizare a structurii organizatorice și a personalului companiei, elaborează reglementări privind departamentele și fișele postului personalului. 2.20. Monitorizează starea disciplina muncii angajații companiei și sucursalelor acesteia, respectarea de către angajați a reglementărilor interne de muncă, efectuează lucrările necesare pentru întărirea disciplinei muncii. 2.21. Monitorizează respectarea legislației muncii în lucrul cu personalul, întărește relația dintre angajați și companie și ia decizii de personal cu privire la problemele și problemele curente. 2.22. Consultă conducerea companiei, precum și șefii de departamente pentru toate problemele legate de personal. 2.23. Consultă angajații companiei cu privire la probleme dreptul muncii si norme protecţie socială. 2.24. Elaborează și formalizează proceduri pentru activitățile zilnice ale personalului, elaborează Regulamentul de personal, întocmește și supune spre aprobare individuală și colectivă contracte de munca conform cerinţelor agentii guvernamentale, normele și regulile adoptate de companie. 2.25. Organizează evidența personalului și gestionarea evidențelor de personal necesare în cadrul companiei în conformitate cu cerințele legilor și standardele de stat. 2.26. Intocmeste, impreuna cu departamentul de contabilitate, documentele necesare obtinerii beneficii sociale, pentru numirea pensiilor, indemnizațiilor și plăților către angajați și familiile acestora, le transmite autorităților de asigurări sociale.

3. Drepturile directorului HR

Directorul HR are dreptul:

3.1. Acționează în numele companiei, reprezintă interesele companiei în relațiile cu alte organizații și organisme guvernamentale pe probleme de formare, utilizare și dezvoltare a personalului companiei.
3.2. Efectuează corespondență independentă cu organizatii externe asupra problemelor de competența sa și care nu necesită decizia conducerii superioare.
3.3. Participa la intocmirea proiectelor de ordine, instructiuni si alte documente legate de formarea, utilizarea si dezvoltarea personalului companiei.
3.4. Solicitați și primiți de la șefii diviziilor structurale ale companiei informatiile necesare, cerere de la relevant oficiali furnizarea în modul prescris a documentelor, cererilor și altor informații necesare pentru buna și eficientă funcționare a serviciului de personal.
3.5. Furnizați instrucțiuni șefilor diviziilor structurale ale companiei cu privire la aspecte legate de managementul personalului.
3.6. În limitele competenței dumneavoastră, semnați și avizați documentele.
3.7. Faceți propuneri directorului general al companiei cu privire la implicarea materialelor și raspunderea disciplinara funcționari și personal, care încalcă disciplina muncii.

4. Responsabilitatea directorului HR

Directorul HR este responsabil pentru:

4.1. Execuție necorespunzătoare sau neîndeplinirea sarcinilor de serviciu prevăzute în această fișă a postului - în limitele stabilite de legislația muncii în vigoare a Federației Ruse.
4.2. Infracțiuni săvârșite în cursul activității lor - în limitele stabilite de legislația administrativă, penală și civilă în vigoare a Federației Ruse.
4.3. Cauzând daune materialeîntreprindere - în limitele stabilite de legislația civilă și de muncă actuală a Federației Ruse.

Ce este inclus în funcționalitatea directorului de resurse umane, cum să-și precizeze corect responsabilitățile în fișa postului și în anunțul de post vacant, vă vom spune în articol.

În articol

Peste 1000 dintre colegii tăi au descărcat acest document:

Principalele sarcini ale directorului HR

Care sunt principalele funcții ale directorului de resurse umane? În primul rând, acest angajat oferă companiei personal calificat și de încredere. În al doilea rând, el este cel care reglementează relațiile dintre angajați, manageri și subordonați.

Experții din revista HR Director au intervievat directori generali ai diferitelor companii. Au aflat Ce așteaptă directorii de la directorii lor de resurse umane?, ce cerințe le sunt impuse.

În stadiul inițial de dezvoltare a companiei, atribuțiile directorului de resurse umane sunt de obicei îndeplinite de managerul însuși. Pe măsură ce producția se extinde și numărul de angajați crește, devine necesară deschiderea unui post vacant pentru un specialist care va efectua munca de personal și va gestiona personalul.

3 etape de dezvoltare a serviciului HR

1. Iniţială

În această etapă, departamentul sau departamentul tocmai se formează. Aceasta se face de către manager, care este numit de directorul general. De obicei, un astfel de angajat este selectat pe baza calităților sale personale. Sarcinile principale ale directorului de resurse umane sau ale managerului de resurse umane în această perioadă sunt întocmirea documentelor de personal în conformitate cu legea, selecția personalului și munca continuă cu echipa.

1. Dezvoltare servicii HR

În această etapă se construiește un sistem de management al personalului, se dezvoltă programe motivare , antrenament, adaptare etc.

1. Funcționare completă

Angajații serviciului HR, sub conducerea directorului HR, optimizează sistemul de management al personalului existent, implementând noi tehnologii HR .

Funcțiile directorului de HR și responsabilitățile sale de serviciu depind direct de mărimea companiei, obiectivele strategice, specificul activităților sale de producție, precum și de stadiul de dezvoltare a companiei și a serviciului HR.

Cu condiția ca organizația să funcționeze la capacitate maximă, directorul de resurse umane este direct implicat în:

1. Dezvoltarea unui sistem de management al personalului care să asigure funcționarea eficientă a organizației.
2. Organizează activitatea și dezvoltarea serviciului HR, își coordonează activitatea cu obiectivele strategice ale companiei. Aflați în revista HR Director ce
3. Optimizarea selectiei angajatilor, monitorizarea nivelului lor de calificare, cresterea carierei si dezvoltarea personalului.
4. Formarea unui climat favorabil în echipă.
5. Introducerea unui sistem de evaluare obiectivă, formarea sisteme de motivare si politica salariala a intreprinderii.
6. Construirea unui sistem intern de comunicații eficiente.
7. Formarea și dezvoltarea unei culturi corporative axate pe nevoile angajaților.
8. Dezvoltare personală constantă.
9. Planificarea necesarului de personal, formarea unei rezerve de personal și a unei imagini pozitive a companiei ca angajator, monitorizarea pieței muncii.

Educația directorului de resurse umane

Este indicat ca directorul HR să aibă studii superioare în HR. Dar sunt puține universități care pregătesc specialiști în acest profil. Prin urmare, este potrivită o educație superioară economică, psihologică sau juridică. Dar șeful serviciului trebuie să urmeze o pregătire suplimentară în specialitatea „managementul personalului”. Puteți urma un curs adecvat de recalificare și formare avansată la

. La finalizarea instruirii, veți primi un document oficial care vă confirmă noul nivel de cunoștințe.

Director HR: responsabilități ale postului

Principalele responsabilități ale unui director de resurse umane depind de mulți factori. Aceasta este dimensiunea și specificul companiei, sarcinile pe care conducerea companiei le stabilește specialistului. De obicei, responsabilitățile postului ale directorului de resurse umane includ:

1. Controlul asupra gestionării evidențelor de personal și a respectării legislației muncii.
2. Asigurarea satisfacerii in timp util a nevoii de personal cu calificarea ceruta.
3. Formarea sistemului formarea si dezvoltarea personalului .
4. Dezvoltarea unui sistem de motivare, măsuri de stimulente materiale și nemateriale.
5. Controlul mișcărilor personalului.
6. Formare cultura corporativă , implementarea programelor de loialitate si implicare, PR intern.

Atunci când întocmești o fișă a postului, trebuie să descrii responsabilitățile directorului de resurse umane în conformitate cu sarcinile principale.

Descrierea postului de director de resurse umane

Fișa postului directorului de HR are o structură standard. Documentul constă din 7 secțiuni principale. Ele descriu în detaliu experiența de lucru necesară, ce cunoștințe și abilități trebuie să aibă angajatul și ce funcții trebuie îndeplinite. Tot în fișa postului directorului de resurse umane, acestea indică cine va îndeplini atribuțiile în lipsa acestuia, de exemplu, în vacanță sau în caz de boală. În instrucțiuni se poate scrie astfel: „ În absența Directorului HR, atribuțiile acestuia sunt îndeplinite de un adjunct desemnat în conformitate cu procedura stabilită." Asigurați-vă că indicați în document cât de des trebuie revizuit. Experții în sisteme de resurse umane vă vor sfătui cum să faci modificări la o fișă a postului .

Secțiunile principale ale fișei postului unui director de resurse umane

1. Prevederi generale.
2. Cerințe de calificare.
3. Funcții.
4. Responsabilitățile postului.
5. Drepturi în funcție de poziție.
6. Responsabilitate.
7. Procedura de revizuire a fișelor postului.

Descrierea postului directorului de resurse umane: responsabilități

Fișa postului nu este un document obligatoriu și nu are un formular unificat. Angajatorul poate stabili cerințe pentru conținutul și proiectarea acestuia prin reglementări interne. Semnăturile de aprobare conform instrucțiunilor sunt plasate de șefii serviciilor juridice și de personal. Documentul este aprobat de directorul general al întreprinderii. Fișele postului sunt de obicei revizuite la fiecare cinci ani.

Descrieți cerințele de calificare pentru postul de „Director HR” și responsabilitățile postului șefului serviciului pe baza standardului profesional „Specialist în managementul resurselor umane”. Cu cât faceți acest lucru mai detaliat, cu atât vă va fi mai ușor să vă planificați munca. Experții de la Sistema Personnel vă vor spune cum să o faceți corect întocmește, execută și aprobă fișele postului .

Munca personalului operațional nu este responsabilitatea directorului de resurse umane, dar acesta are nevoie de abilități în lucrul cu principalele articole din Codul Muncii. Citiți despre ce articole din Codul Muncii al Federației Ruse vor fi utile în munca unui director de resurse umane în biblioteca Sistemelor de personal.

Responsabilitati ale unui director de resurse umane care trebuie specificate intr-un anunt de post vacant

Dacă există un post vacant într-o companie și managerul intenționează să găsească un candidat calificat pentru funcția de Director HR, va fi nevoie de un anunț competent sau de o solicitare către o agenție de recrutare. Anunțul trebuie să indice funcțiile directorului de resurse umane. Dar în acest caz, lista responsabilităților nu va fi atât de detaliată ca în fișa postului.