Ce poți găti din calmar: rapid și gustos

Fişa postului directorului adjunct reglementează relaţiile de muncă. Documentul precizează procedura de numire și concediere, subordonarea salariatului, cerințe de calificare, cunoștințele și aptitudinile necesare, o listă a documentelor pe care trebuie să le respecte în cursul activităților sale, îndatoririle funcționale, drepturile, precum și responsabilitățile sale.

Exemplu de fișă tipică a postului pentru un director adjunct

eu. Prevederi generale

1. Directorul adjunct face parte din categoria „manager”.

2. Directorul adjunct raportează direct directorului.

3. Directorul adjunct este angajat și eliberat din funcție prin ordin al directorului.

4. În funcția de director adjunct este numită o persoană cu studii superioare și cel puțin cinci ani de experiență în funcții de conducere în organizația relevantă din industrie.

5. În lipsa directorului adjunct, drepturile acestuia sunt responsabilități funcționale, responsabilitatea este transferată unui alt funcționar, așa cum este raportat în ordinul pentru întreprindere.

6. În activitatea sa, directorul adjunct este îndrumat de:

• documente de reglementare legate de activitățile sale;
• regulile interne reglementările muncii;
• ordinele și instrucțiunile directorului;
• Carta intreprinderii;
• această fișă a postului.

7. Directorul adjunct trebuie să cunoască:

• normativ acte juridice, definirea activităților de producție, economice, financiare și economice ale organizației;
• echipamentele utilizate, capacitățile capacității de producție și resursele umane;
• fundamentele tehnologiei de producție pentru produsele fabricate de organizație;
• legislatie fiscala, civila, muncii, economica;
• procedura de întocmire și aprobare a planurilor de producție, activități economice și financiare și economice ale organizației;
• metode de management al pieței și management al întreprinderii;
• procedura de incheiere si executare a contractelor;
• cererea și oferta segmentului de piață în care își desfășoară activitatea organizația;
• organizarea muncii și a producției;
• norme eticheta de afaceriși comunicare;
• regulamentul intern al muncii, securitatea la incendiu.

II. Responsabilitățile postului de director adjunct

Directorul adjunct îndeplinește următoarele responsabilități funcționale:

1. Îmbunătățește munca și interacțiunea eficientă diviziuni structurale organizațiilor și controlează activitățile acestora.

2. Elaborează și coordonează planuri împreună cu directorul întreprinderii:

• dezvoltarea producției;
• finanţarea unităţilor organizatorice.

3. Monitorizează oportunitatea transmiterii rapoartelor stabilite către director.

4. Deleagă și încredințează rezolvarea anumitor probleme altor funcționari - șefi de departamente ai organizației.

5. Afirmă masa de personal.

6. Se instalează salariile oficiale, indemnizații.

7. Supraveghează organizarea muncii pentru stimularea personalului.

8. Ia măsuri pentru rezolvarea problemelor legate de activitățile financiare, economice și de producție.

9. Contribuie la implementarea sarcinilor legate de activitatea organizatorică și executivă curentă a organizației.

10. Asigură îndeplinirea integrală a obligațiilor întreprinderii față de furnizori, clienți, creditori, precum și a contractelor de afaceri și de muncă.

11. Ia măsuri pentru a îmbunătăți planificarea indicatori economici activitățile organizației, pentru a crea și a îmbunătăți standardele pentru costurile forței de muncă, utilizarea instalațiilor de producție și consumul articolelor de inventar.

12. Controlează menținerea evidenței cheltuielilor și primirii fondurilor, utilizarea obiectelor de inventar.

13. Implementează măsuri pentru a menține o atitudine cumpătată față de resursele materiale, de muncă și financiare.

14. Monitorizează respectarea disciplinei financiare.

III. Drepturi

Directorul adjunct are dreptul:

1. Semnează actele stabilite.

2. Acționați prin împuternicire în numele organizației.

3. Prin împuternicire și prin ordin al directorului, să reprezinte interesele întreprinderii în relațiile cu contrapărțile, organele guvernamentale și alte structuri de conducere.

4. Solicitați departamentelor întreprinderii să furnizeze materialele necesare îndeplinirii acestora responsabilități de serviciu.

5. Inspectați activitățile diviziilor organizației din punct de vedere economic și de producție, oferiți-le instrucțiuni adecvate menite să crească eficiența.

6. Trimiteți propuneri directorului pentru a încuraja angajații departamentului pentru performante ridicate activități și sancțiuni pentru încălcarea cerințelor stabilite privind organizarea și economia producției.

7. Înainta propuneri de raționalizare privind activitățile întreprinderii.

IV. Responsabilitate

Directorul adjunct este responsabil pentru:

1. Furnizarea conducerii, angajaților organizației sau altor persoane de informații false.

2. Cauzând daune materialeîntreprindere, antreprenori, angajați, stat.

3. Încălcarea prevederilor deciziilor și rezoluțiilor conducerii organizației.

4. Dezvăluire secret comercial, informații confidențiale.

5. Îndeplinirea atribuțiilor oficiale contrar normelor și regulilor stabilite în organizație.

6. Infracţiuni săvârşite în cursul activităţii lor.

7. Încălcare disciplina muncii, masuri de siguranta, protectie impotriva incendiilor, reglementari interne de munca.

8. Desfășurarea de întâlniri și negocieri neautorizate legate de activitățile întreprinderii.

Responsabilitățile directorului adjunct în fișa postului și conținutul altor secțiuni pot diferi în funcție de specializare.

De exemplu, directorul adjunct pentru probleme generale este responsabil de organizarea muncii pentru furnizarea de servicii economice întreprinderii. El participă la încheierea contractelor de afaceri și monitorizează implementarea acestora. Asigură crearea de sigure și conditii confortabile munca pentru subordonati, respectarea de catre personal a normelor de securitate la incendiu si a standardelor de salubritate industriala.

Sarcina principală a directorului adjunct pentru producție este lansarea la timp a produselor de calitate. Promovează implementarea cele mai noi sisteme planificarea și conducerea producției.

Directorul adjunct pentru Muncă Educațională conduce procesul de învățământ. El organizează activități educaționale extrașcolare și extrașcolare cu elevii.

Directorul adjunct pentru Afaceri Academice asigură implementarea curriculași programează, monitorizează activitatea personalului didactic.

Unde începe orice companie? Dintr-o idee și oameni care o implementează împreună. Fiecare participant are un rol specific, o listă de responsabilități și competențe. Toate acestea sunt determinate de funcția deținută. Acest articol examinează ce posturi există într-o companie în funcție de industria și domeniul de activitate, componența minimă a tabloului de personal, precum și o scurtă excursie în responsabilitățile posturilor de conducere, specialiști și lucrători.

Ce posturi pot fi

Pozițiile într-o companie sunt ca rolurile actorilor dintr-un teatru - fiecare are propriul scenariu de lucru, responsabilități, competențe, sarcini, funcții. Pentru fiecare poziție individuală de care aveți nevoie o anumită persoană având un set specializat de cunoștințe, abilități, experiență și calități personale. În orice organizație, toate posturile existente pot fi împărțite în trei grupuri:

• specialisti;
• pozitii de lucru.

Fiecare grup cere anumite cunoștințeși abilități, experiență și educație.

Cea mai importantă poziție

Orice grup de oameni uniți de scopuri și interese comune nu poate funcționa normal fără un lider. O persoană sau un grup de oameni trebuie să fie la cârma companiei, să ia decizii importante, să ajusteze cursul dezvoltării organizației și să rezolve problemele interne. ÎN companiile rusești acest rol este ocupat de persoana care detine cea mai inalta functie in companie. În funcție de tipul de companie, acesta forma juridica, numărul de proprietari și politici contabile, poziția de lider poate fi nume diferite. În societăţile cu răspundere limitată- director sau director general. ÎN societăţi pe acţiuni- consiliu de administratie sau actionari. În agricultură cooperativele de producţie- presedinte.

Un SRL poate fi deschis de o singură persoană. În acest caz, fondatorul companiei și directorul pot fi aceeași persoană, pot lua decizii în mod individual și pot gestiona în mod independent toate procesele organizației. Deja este mai dificil în OJSC și CJSC. În societățile pe acțiuni, directorii sunt aleși de consiliul de acționari. În îndeplinirea atribuțiilor sale oficiale, el este obligat să asculte opiniile acționarilor companiei.

Managerii din companie

Un SRL nou deschis, al cărui personal nu depășește două sau trei persoane, este puțin probabil să aibă nevoie de un număr mare de posturi de conducere. Dar dacă compania crește, apar departamente care îndeplinesc funcții fundamental diferite, iar personalul crește la zeci sau chiar sute de oameni, atunci pur și simplu nu se poate face fără manageri de mijloc. O persoană care deține o astfel de funcție nu are putere absolută asupra subalternilor, nu ia decizii importante de unul singur și nu conduce compania în ansamblu. Sarcina lui este să monitorizeze activitatea departamentului său, să coordoneze angajarea oamenilor săi și să rezolve problemele din competența sa. Unele dintre cele mai comune poziții de conducere includ:

• director financiar sau șeful departamentului financiar;
• director tehnic;
• director de producție și producție;
• inginer șef;
• șef departament HR;
• contabil șef;
• șef departament comerț;
• Șef Departament Achiziții;
• Șef Departament Relații Publice.

Desigur, fiecare organizație are dreptul de a include în tabelul de personal posturi care sunt necesare în mod specific în zona sa. Numele departamentelor și funcțiile persoanelor care le gestionează pot diferi, dar funcționalitatea angajaților este destul de asemănătoare.

Munca inginerului șef

Inginerul șef este o funcție care se regăsește în organizațiile care produc produse și întrețin propriul parc de vehicule sau un parc de utilaje specializate: organizații agricole, fabrici, fabrici, companii de transport etc. Munca de inginer șef necesită studii tehnice superioare în domeniul de activitate al organizației. Depinde de el echipament tehnic intreprinderi cu piese de schimb, combustibili si lubrifianti, utilaje si utilaje necesare, munca coordonata a personalului mecanic si de intretinere. Cu propunerea sa se achizitioneaza toate unitatile tehnice si piesele de schimb ale acestora si se angajeaza oameni care deservesc toate aceste utilaje si dispozitive. Munca are o funcționalitate similară director tehnic. În unele organizații, acestea sunt concepte identice.

Director de producție

Director de producție este o poziție care are sens în organizațiile care produc orice produs. Acest oficial este ocupat să exploreze structura pieței, a ofertei și a cererii, studiind ofertele concurenților, determinând ce trebuie produs, la ce prețuri și în ce volume. Volumul și calitatea produselor produse, prețul și plasarea acestora pe piața de vânzare depind de eficacitatea muncii sale. Sarcinile sale includ găsirea de furnizori de materii prime de calitate adecvată și la un cost acceptabil, lansarea procesului de producție și monitorizarea acestuia pe parcursul întregului ciclu de producție.

Specialiști

Pozițiile companiei nu se limitează la manageri diferite niveluri. Fără specialiști obișnuiți, pur și simplu nu va exista nimeni care să o gestioneze. Specialiștii sunt de obicei numiți solicitanți cu studii superioare sau medii profesionale care au absolvit institutie de invatamantîntr-o anumită specialitate. În organizații, posturile de specialitate includ: contabil, manageri în diverse domenii, ofițeri de operațiuni, ingineri, medici și altele.

Posturi de muncă

Există și posturi de lucru în companie. Spre deosebire de posturile descrise mai sus, lucrătorii nu necesită educație, experiență sau caracteristici specifice. O astfel de muncă necesită, de obicei, efectuarea anumitor acțiuni fizice: încărcătoare, culegători, șoferi, curățători. Pentru a efectua aceste lucrări nu este nevoie de studii superioare, experiență de muncă, abilități organizatorice sau de conducere. Este suficient să ai sănătate fizică și rezistență.

Managementul echipei depinde de calitatea și profesionalismul managementului. Instrumentele manageriale sunt folosite de indivizi numiti sau sefi. Merită să distingem aceste concepte sau să punem un semn egal între ele, să încercăm să ne dăm seama.

Sursele oferă interpretări (formulări) diferite ale acestor două concepte. Unitatea observabilă a opiniilor este următoarea.

Un șef este o persoană numită într-o funcție de conducere, învestită cu putere administrativă și care primește remunerație pentru munca sa. determinate de lege si regulamentele intreprinderii. Alte persoane (angajații personalului) îi sunt subordonate.

Are urmatoarele responsabilitati:

• da ordine
• gestionați procesul (de exemplu, forța de muncă)
• să fie responsabil pentru subordonații încredințați

Pentru șef, caracteristicile personale și îmbunătățirea constantă a abilităților dobândite sunt importante.

Un lider este, de regulă, profesia unei persoane, un statut oferit de o poziție formală și de pozițiile informale. Statutul este determinat în funcție de responsabilități, drepturi, condiții. Managerul poate îndeplini, de exemplu, următoarele atribuții:

• președinte al consiliului de administrație
• presedinte

Cu toate acestea, responsabilitățile de a obține rezultate sunt îndeplinite atât pentru recompensă, cât și în mod informal.

Conceptul de șef al unei organizații ca angajat este definit de Codul Muncii (articolul 273). Potrivit acesteia, aceasta este o persoană care conduce o organizație.

Managerul are următoarele responsabilități:

• gestionează, organizează munca grupului desemnat
• ia decizii strategice
• crearea condiţiilor pentru dezvoltarea companiei
• participa la mentinerea documentatiei, distribuirea fondurilor bugetare
• reprezintă echipa la un nivel social superior

Munca unui manager este reglementată atât de normele dreptului muncii, cât și de dreptul civil. Contacte cu colegii, schimb de experiență, întâlniri de afaceri - toate acestea sunt responsabilitatea managerului. El trebuie să aibă abilități manageriale, inteligență dezvoltată, eficiență și disciplină.

Din istorie

A acționa ca lider este considerată o profesie străveche. Liderii erau considerați lideri. Anterior, s-au descurcat nu numai procesul muncii, dar și în diverse domenii viata de zi cu zi subordonatii.

Managerii moderni se ocupă de angajații specifice colective de muncă(organizații). Profesia este solicitată pe piața muncii. Șeful unui departament al companiei acționează simultan ca superior și subordonat.

Informații din dicționarul explicativ al D.N. Ushakova

Un șef în dicționar este definit ca un oficial, responsabil, responsabil de ceva. Iar un lider este ca o persoană responsabilă de ceva, un mentor.

Trăsături comune ale unui șef și ale unui lider

Multe surse numesc aceste două cuvinte sinonime. Linia dintre ele este subțire și ușor de șters. Principalul lucru este că atât unul, cât și celălalt - oficiali cei implicați în managementul unei echipe, sfere, industrie. În plus, pe lângă abilitățile educaționale și de management, acestea trebuie să aibă următoarele caracteristici:

• minte creativă (creativitate)
• minte flexibilă
• capacitatea de a răspunde rapid (în situații critice)
• capacitatea de a stabili obiective și de a conduce o echipă spre ele
• respectarea principiilor morale, umanitatea
• calități de conducere, capacitatea de a conduce un grup

Atât șeful, cât și liderul beneficiază dacă rămân pozitivi.

Pentru ambele, următorii factori sunt inacceptabili:

• incompetență, grosolănie
• opționalitate, lipsă de ordine
• dorinta de avantaj personal
• lipsa creșterii personale

Stima de sine corectă și absența ambiției excesive și a autoritarismului sunt importante pentru toată lumea.

Diferențele în implementarea drepturilor și responsabilităților

În ciuda identificării frecvente a conceptelor, există mai multe puncte de diferență.

seful:

1. Aceasta este o poziție.
2. Îndeplinește sarcini contra cost.
3. fără a participa la funcţiile de conducere.
4. Angajat în baza unui contract aprobat prin ordin.
5. El își întocmește propriile cerințe sub formă de comenzi (instrucțiuni, instrucțiuni).

supraveghetor:

1. Aceasta este o profesie.
2. Îndeplinește sarcini pentru compensare și informal.
3. Este necesară funcția de management.
4. Poate lucra și pe bază de voluntariat (proiect caritabil, asociație de copii).
5. Cerințele pot fi exprimate sub formă de consultări, propuneri,...

Implică lucrul cu oamenii. Cu toate diferențele, șeful și liderul pt munca de succes sunt chemați să câștige respect în echipă și să îmbunătățească caracteristicile profesionale.

Un stil de conducere eficient depinde, de asemenea, direct de utilizarea activitati practice calități personale pozitive.

Scrie intrebarea ta in formularul de mai jos

Citeste si:

• 
  Comenzi pentru personal, ce fel de comenzi sunt:...
• 
  Ce s-a întâmplat contract eficientîn educație: ce...
• 
  Conținut și exemplu de comandă pentru principalul...

Societate pe acțiuni închisă „Alfa”

Descrierea postului Nr. 224
Director adjunct pentru Relații cu agentii guvernamentale

Moscova 14.03.2014

1. DISPOZIȚII GENERALE

1.1. Real Descrierea postului definește îndatoririle, drepturile și responsabilitățile
Director adjunct pentru Relații cu Guvernul.

1.2. Decizia privind numirea și eliberarea din funcție se ia
director general la prezentare director de relaţii cu agentii guvernamentale.

1.3. O persoană care are studii profesionale superioare, experiență de lucru în funcții de conducere de cel puțin doi ani.

1.4. Directorul adjunct pentru Relații cu Guvernul în activitățile sale este condus de:

• acte normative actuale privind munca efectuata;
• carta organizatiei , local reglementărilor organizatii ;
• această fișă a postului.

1.5. Directorul adjunct pentru Relații cu Guvernul ar trebui să știe:

• legi si altele reglementărilor legate de aspectele de reglementare
  sfere de relații cu organele guvernamentale;
• legislația privind mass-media și publicitate;
• internaţionale şi coduri rusești profesională și principii etice V
  domenii ale relațiilor guvernamentale;
• obiectivele, strategia de dezvoltare și planul de afaceri al organizației;
• profil, specializare, tehnologie de producție și caracteristici structurale
  organizații;
• perspectivele şi direcţiile de dezvoltare tehnologia de informațieși fonduri
  comunicare în masă;
• metode de analiză, planificare şi prognoză a proceselor informaţionale şi
  sferele comunicațiilor de masă;
• elementele de bază ale retoricii și tehnicilor de vorbire în public;
• etică comunicare de afaceri;
• fundamente ale științelor politice, sociologiei, psihologiei, marketingului și managementului;
• bazele legislației muncii;
• Reglementări de muncă;
• reguli si reglementari de protectia muncii, siguranta si protectia impotriva incendiilor.

1.6. Director adjunct pentru Relații cu Guvernul raportează la director de relaţii cu agentii guvernamentale.

1.7. Pe perioada absenței directorului adjunct pentru relații cu Guvernul (vacanță, boală etc.), atribuțiile acestuia sunt îndeplinite de o persoană desemnată în conformitate cu procedura stabilită.

2. RESPONSABILITĂȚI POSTULUI

Directorul adjunct pentru Relații cu Guvernul are obligația:

2.1. Gestionează formarea, implementarea și dezvoltarea politicii de relații guvernamentale a organizației.

2.2. Determinați direcțiile principale ale activităților organizației în domeniul relațiilor cu
agentii guvernamentale.

2.3. Aproba conceptul de politică externă și internă a organizației în domeniul relațiilor cu agențiile guvernamentale.

2.4. Participa la pregatire programe cuprinzătoare, intocmind promitatoare si
planurile curente pentru activitățile organizației.

2.5. Organiza:

• interacţiunea cu autorităţile guvernamentale şi organizatii publice;
• întâlniri și negocieri cu reprezentanții organizațiilor guvernamentale.

2.6. Participați la expoziții și conferințe specializate, organizați seminarii și prezentări pentru oficialii guvernamentali.

2.7. Monitorizează eficacitatea activităților organizației în domeniul relațiilor cu agențiile guvernamentale. Asigurați eliminarea în timp util a deficiențelor operaționale care au un impact negativ asupra reputației organizației.

2.8. Asigurați notificarea promptă a conducerii superioare, precum și
şefii diviziilor structurale pe toate problemele legate de activităţi
organizaţii din domeniul relaţiilor cu agenţiile guvernamentale.

2.9. Monitorizați conformitatea cu standardele Legislația rusăŞi
principii internaționale comportament profesionalîn domeniul relaţiilor cu
organelor guvernamentale în activitățile organizației.

2.10. Monitorizați tendințele și schimbările legislative și politice, comportamentul
consultanta, analiza politica.

2.11. Promovarea și protejarea intereselor organizației în organele guvernamentale.

2.12. Gestionează unitățile structurale asigurând implementarea politicii
organizațiile din domeniul publicității și relațiile cu agențiile guvernamentale și coordonează activitatea acestor unități.

3. DREPTURI

Directorul adjunct pentru Relații cu Guvernul are dreptul:

3.1. Familiarizați-vă cu soluțiile de proiectare manuale referitor la activitățile sale.

3.2. Faceți propuneri de îmbunătățire a muncii legate de cele oferite
obligațiile conform prezentei instrucțiuni.

3.3. În limitele competenței dvs., informați supervizorul dvs. imediat despre
deficiențele identificate în timpul îndeplinirii atribuțiilor oficiale și să introducă
propuneri pentru eliminarea lor.

3.4. Solicita de la manuale acordarea de asistență în îndeplinirea atribuțiilor lor
responsabilități și drepturi.

3.5. Solicitați informații personal sau prin supervizorul dvs. imediat și
documentele necesare pentru îndeplinirea atribuțiilor dumneavoastră oficiale.

4. RESPONSABILITATE

Directorul adjunct pentru Relații cu Guvernul este responsabil pentru:

4.1. Pentru execuție necorespunzătoare sau neîndeplinirea îndatoririlor oficiale,
prevăzute de prezenta fișă a postului, în limitele specificate
legislatia muncii actuala Federația Rusă.

4.2. Pentru încălcările săvârșite în cursul desfășurării activităților sale, în limitele stabilite
determinate de actualele administrative, penale si civile
legislația Federației Ruse.

4.3. Pentru producerea de daune materiale în limitele determinate de curent
legislația civilă și a muncii a Federației Ruse.

5. PROCEDURA DE REVIZUIRE A FIȘEI POSTULUI

5.1. Fișa postului este revizuită, modificată și completată ca
necesitate, dar cel puţin o dată la cinci ani .

5.2. Toți angajații sunt familiarizați cu ordinul de a face modificări (completări) la fișa postului împotriva semnăturii. organizatii , căruia i se aplică această instrucțiune.

Fișa postului a fost elaborată conform comenzii director general
din 14 februarie 2014 Nr. 67 .

DE ACORD

Șef Departament HR E.E. Gromova
14.03.2014

Am citit aceste instructiuni.
Am primit un exemplar în mâinile mele și mă angajez să îl păstrez la locul meu de muncă.

Diferențele dintre manageri și alți angajați nu se termină cu procedura de încheiere și încetare a unui contract de muncă, despre care am discutat în ultimul număr al revistei. Această poziție presupune prezența altor trăsături care apar în cursul muncii.

COMBINAREA ALTOR POZIȚII DE CĂTRE UN MANAGER

Articolul 60.2 din Codul Muncii al Federației Ruse prevede posibilitatea ca un angajat să efectueze muncă suplimentară pentru un salariu suplimentar. Ar putea fi:

Combinarea profesiilor (posturilor), dacă se atribuie muncă suplimentară într-o altă profesie (post);

Extinderea zonelor de servicii, creșterea volumului de muncă dacă se atribuie muncă suplimentară pentru aceeași profesie (post);

Indeplinirea atributiilor de angajat temporar absent, atat in alta cat si in aceeasi profesie (functie).

Munca suplimentara in vederea combinarii posturilor este incredintata managerului de catre persoana respectiva autorizat să modifice termenii contractului său de muncăîn conformitate cu statutul organizației sau prin preluarea acesteia prin propria decizie.

Combinaţie este în curs de întocmire după cum urmează:

Se încheie un acord suplimentar;

Se emite un ordin de atribuire a lucrărilor suplimentare.

Dacă este necesar, posturile combinate pot fi anulate atât la inițiativa salariatului, cât și la inițiativa angajatorului.

MUNCĂ DE MANAGER PART-TIME

Șeful organizației poate lucra cu jumătate de normă pentru un alt angajator numai după primirea permisiunii organism autorizat persoană juridică, sau proprietarul proprietății organizației la locul principal de muncă al managerului sau o persoană (organism) autorizată de proprietar.

Această regulă vizează în primul rând protejarea intereselor unei persoane juridice - angajatorul la locul principal de muncă. Cu alte cuvinte, angajatorul principal trebuie să se asigure că alte activități ale managerului din afara organizației nu îl vor împiedica să îndeplinească pe deplin funcțiile de conducere și de reprezentare a intereselor societății.

La paragraful 3 al art. 69 Legea federală din 26 decembrie 1995 Nr. 208-FZ „Cu privire la societățile pe acțiuni” (modificată la 30 noiembrie 2011) prevede că combinarea funcțiilor în organele de conducere ale altor organizații de către un director (director general) al altor organizații este permisă numai cu acordul consiliului de administrație (consiliu de supraveghere) al societății.

Trebuie remarcat faptul că combinarea posturilor în acest caz ar trebui să fie considerată muncă cu fracțiune de normă, deoarece munca pentru un alt angajator este unul dintre semnele muncii externe cu fracțiune de normă.

Când angajați un manager part-time, ar trebui să vă amintiți că persoana responsabilă pentru managementul înregistrărilor de personal, nu are dreptul de a solicita prezentarea de documente care nu sunt specificate în mod expres în Codul Muncii al Federației Ruse sau în alte legi federale (de exemplu, un certificat de la locul principal de muncă despre permisiunea de a lucra cu fracțiune de normă).

Către șeful organizației, care este unic participant (fondator), efectul prevederilor art. 276 din Codul Muncii al Federației Ruse nu se aplică, adică nu este necesar să obțineți permisiunea de la organismul autorizat pentru muncă externă cu fracțiune de normă.

CONCEDIU AL MANAGERULUI

În conformitate cu art. 115 din Codul Muncii al Federației Ruse, conducătorului unei organizații i se acordă concediu anual plătit de 28 de zile calendaristice, cu excepția cazului în care se prevede altfel de Codul Muncii al Federației Ruse sau de alte legi federale.

Dacă managerul, în conformitate cu contractul de muncă, este program neregulat de lucru, atunci munca în acest mod este compensată prin acordarea unui concediu suplimentar anual plătit de cel puțin trei zile calendaristice.

Ordin privind acordarea concediuluiȘeful organizației are dreptul să o semneze el însuși ca unic organ executiv al organizației.

Un ordin de acordare a concediului unui manager ar trebui emis în conformitate cu formă unificată Nr. T-6.

EXECUTAREA OBSERVAȚILOR DE MANAGER

În perioada de absență a managerului (de exemplu, în vacanță, boală, călătorie de afaceri), este posibil să nu desemnați un angajat pentru îndeplinirea sarcinilor. Managerul are dreptul delege o parte din puterile tale prin emiterea unei împuterniciri pentru dreptul de reprezentare în numele societății (de exemplu, încheierea de acorduri cu contrapărțile etc.), dacă transferul acestor competențe este permis de cartă. Dar chiar și în acest caz, șeful organizației va avea în continuare responsabilitatea legală pentru luarea unei decizii pe baza unei procuri.

SFATURI. Este indicat să se stabilească în statutul organizației sau în alte documente procedura de numire a unui manager interimar și/sau de delegare a competențelor pentru a se evita disputele privind acordarea de competențe manageriale unei persoane nealese în funcția de organ executiv unic (director, director general).

Dacă în absența unui manager este necesară numirea actorie, atunci ar trebui să vă ghidați după normele art. 60.2, 151 Codul Muncii al Federației Ruse. La numirea unui manager interimar în timpul absenței acestuia, pot fi stabilite restricții, de exemplu, în ceea ce privește schimbările în structura și personalul organizației.

UNIC PARTICIPANT AL SOCIETĂŢII

Dacă societatea este formată dintr-un singur participant sau acționar, atunci alegerea în funcția de șef al organizației se formalizează printr-o decizie în scris. Un contract de muncă poate fi încheiat și cu managerul, care este singurul participant (fondator) al companiei.

Dacă a fost încheiat un contract de muncă cu șeful unei organizații, care este singurul participant (fondator), membru al acestei organizații, proprietarul proprietății sale și, în același timp, au fost făcute contribuții la Fondul de asigurări sociale din Rusia, atunci managerul are dreptul de a primi prestații de asigurări sociale obligatorii.

Potrivit clarificării privind acoperirea asigurării obligatorii pentru asigurările sociale obligatorii în caz de invaliditate temporară și în legătură cu maternitatea conducătorilor de organizații care sunt singurii lor fondatori (participanți), membri ai organizației și proprietari ai proprietății acesteia, șeful organizației. organizație care este membru al organizației relaţiile de muncă, precum și unicul fondator (participant), membru al organizației, proprietar al proprietății acesteia, este clasificat ca persoană care lucrează în baza unui contract de muncă. Prin urmare, el are dreptul de a primi acoperire de asigurare în conformitate cu legea.

MENȚINEREA CONTABILITĂȚII DE CĂTRE ȘEFUL ORGANIZAȚIEI

Legea federală nr. 129-FZ din 21 noiembrie 1996 „Cu privire la contabilitate” (modificată la 28 noiembrie 2011) prevede mai multe metode de menținere contabilitate in organizatii. Potrivit sub. „g” clauza 2 din art. 6 din această lege federală, managerul poate ține personal evidența contabilă. În acest caz, este necesar să se emită o comandă pentru activitatea principală, care fixează această metodă de contabilitate.

DESCALIFICAREA UNUI MANAGER

Codul Federației Ruse privind contravențiile administrative (CAO RF) stabilește o astfel de pedeapsă ca descalificarea, ceea ce înseamnă privare. individual dreptul de a ocupa posturi de conducere V organ executiv conducerea unei persoane juridice, se alătură consiliului de administrație (consiliu de supraveghere), desfășoară activitate antreprenorială pentru gestionarea unei persoane juridice, precum și pentru gestionarea unei persoane juridice în alte cazuri prevăzute de legislația Federației Ruse.

Se stabilește descalificarea pe o perioadă de la șase luni la trei ani. Termenul de prescripție pentru depunerea această specie răspunderea se stabilește în cel mult un an de la data săvârșirii infracțiunii administrative, iar în cazul unei infracțiuni administrative continue - un an de la data descoperirii acesteia. Decizia de descalificare se ia numai de instanta de judecata.

Descalificarea poate fi aplicată unui manager numai dacă este prevăzută în sancțiunile articolelor din Codul contravențiilor administrative al Federației Ruse. În special, posibilitatea de descalificare este prevăzută pentru următoarele infracțiuni:

Încălcarea legilor muncii și protecția muncii;

faliment fictiv sau deliberat;

Nerespectarea la timp a unei ordini legale a organului de implementare supravegherea statului, privind eliminarea încălcărilor legii.

Organismul autorizat să furnizeze informații din registrul persoanelor descalificate (denumit în continuare Registrul) este Serviciul Fiscal Federal.

Aceste informații sunt deschise spre revizuire și pot fi furnizate părților interesate sub formă de extrase despre anumite persoane descalificate contra unei taxe în valoare de un salariu minim.

Informațiile specificate sunt furnizate în conformitate cu scrisoarea Serviciului Fiscal Federal al Rusiei din 29 decembrie 2011 nr. PA-4-6/22455@ „Cu privire la organizarea muncii pentru a furniza informații din registrul persoanelor descalificate”, care furnizează formulare recomandate de solicitare pentru o persoană fizică (persoană juridică), precum și extrase din Registrul de evidență despre o anumită persoană descalificată sau un certificat care confirmă absența informațiilor despre această persoană în Registrul de evidență.

Solicitarea persoanei interesate se depune direct sau se transmite prin posta către orice autoritate fiscală teritorială împreună cu un document care confirmă plata (dacă este necesar). Răspunsul poate fi primit fie personal, fie prin poștă, metoda dorită este indicată direct în cerere.

www.profiz.ru

Și „La deschiderea și închiderea conturilor bancare, conturi de depozit”.

Aceleași instrucțiuni spun că, dacă șeful unei persoane juridice ține personal evidența contabilă (în cazurile prevăzute de legislația Federației Ruse), atunci semnătura (semnăturile) de mână a persoanei (persoanelor) care are dreptul doar la prima semnătură este lipit pe card.
În acest caz, în câmpul „A doua semnătură” de pe card, se indică lipsa celui care are dreptul la a doua semnătură.
Opțiuni de design clasice și optime Regula generalăînregistrarea combinației este după cum urmează.

Directorul general emite ordin de preluare a funcției și de asumare a atribuțiilor de contabil șef.

În a lui contract de munca condiția combinării și valoarea plăților suplimentare pentru o astfel de combinare sunt fixe.

Director și contabil șef s-au reunit într-unul singur: despre nuanțele designului și multe altele

Cu toate acestea, acesta este încă un punct controversat, așa că fiți pregătiți ca inspectorii de muncă să nu fie de acord cu acest punct de vedere.
Deci, conform paragrafului 2 al articolului 6 din Legea federală din 21 noiembrie 1996
Nr. 129-FZ „Cu privire la contabilitate” (denumită în continuare Legea nr. 129-FZ), șefii de organizații, în funcție de volumul activității contabile, au dreptul:

• înființarea unui serviciu de contabilitate ca unitate structurală condusă de un contabil șef;
• adăugarea unui post de contabil personalului;
• transfera pe baza contractuala intretinerii contabilitatii catre un departament centralizat de contabilitate, o organizatie specializata sau un contabil de specialitate;
• ține personal evidența contabilă.

Munca combinată și cu jumătate de normă a directorului general

Federația Rusă;2) cooperative de locuințe și construcții de locuințe;3) credit cooperative de consum(inclusiv cooperativele de consum de credite agricole); 4) organizații din sectorul public; birouri camere; 11) camere notariale 12) organizații fără scop lucrativ incluse în registrul organizațiilor fără scop lucrativ care îndeplinesc funcțiile de agent străin prevăzut la paragraful 10 al articolului 13.1 din Legea federală din 12 ianuarie 1996 N 7- FZ „Cu privire la organizațiile non-profit”.

Când CEO-ul devine contabil șef

Deci, dacă șeful unei organizații a decis să țină personal înregistrările contabile, acest lucru ar trebui să se reflecte în ordinea politicii contabile a organizației.
În acest caz, nu este necesară introducerea funcției de contabil șef în tabloul de personal.
Prin urmare, o organizație poate profita de prevederea paragrafului „a” al paragrafului 2 al articolului 6 din Legea nr. 129-FZ și poate înființa un serviciu de contabilitate condus de un contabil șef, care va include un contabil și un casier care urmează să fie angajat. .

Combinând funcțiile de director și șef. contabil

Prin urmare, pentru a respecta procedura, șeful organizației ar trebui să depună o cerere scrisă (cerere) la organismul autorizat al persoanei juridice cu o cerere pentru permisiunea de a lucra cu fracțiune de normă (a se vedea.

Exemplul 2). Exemplul 2 Colaps Arată Aplicația șefului organizației este luată în considerare la adunarea generală membri ai societatii. Hotărârea ședinței, documentată în procesul-verbal (vezi Exemplul 3), este transferată pe scurt în declarația șefului organizației (sub forma cerinței „Notă privind execuția documentului și transmiterea acestuia la dosar”), după care se depune la dosarul personal al șefului.
Exemplul 3 Restrângeți Afișare Acum, singurul lucru rămas de făcut este să înregistrați un director cu jumătate de normă ca nou loc de muncă. La adunarea generală se decide și problema numirii unui director general cu fracțiune de normă și se întocmește procesul-verbal corespunzător (vezi Exemplul 4).

Cum să combinați funcția de director și contabil

Se dovedește că responsabilități de serviciu Contabilul-șef nu este plătit separat, ci este inclus în atribuțiile de serviciu ale directorului general, într-o astfel de situație, este suficient să se emită un ordin în care să se indice că funcțiile contabilului șef sunt atribuite directorului. Trebuie să scrieți fraza potrivită în ordine.
Poate arăta astfel: „Din cauza absenței postului de contabil șef în tabelul de personal, îmi atribui responsabilitatea pentru menținerea înregistrărilor contabile.”

Desigur, documentul va fi întocmit în numele șefului societății.

(Eșantion de comandă). În acest caz, directorului i se stabilește un salariu, care va include plata pentru munca sa atât pentru conducerea organizației (director), cât și pentru menținerea contabilității (pentru contabil). Indicați cuantumul salariului angajatului din serviciu pe cardul său personal și trebuie să fie indicat un singur post - director.

Combinând funcțiile de Director General și Contabil șef

1145 „Cu privire la procedura și condițiile de îmbinare a profesiilor (funcțiilor)” (denumită în continuare Rezoluția nr. 1145). Conține o listă a categoriilor de lucrători cărora li se permite să combine posturi.

Combinând funcția de director general și contabil șef 2013

Pentru a se înscrie, directorul general trebuie să emită un ordin de preluare în funcție și de asumare a atribuțiilor de contabil șef, adică de a efectua contabilitate personal.

În acest caz, funcția de contabil șef nu trebuie inclusă în tabelul de personal.

Atenţie! Dacă tabelul de personal include poziția unui contabil, atunci pe baza paragrafului.

2 linguri. 6 din Lege, contabilul angajat va fi responsabil de ținerea evidenței contabile. În plus, toate documentele bănești și de decontare, precum și obligațiile financiare și de credit ale organizației vor fi invalide fără semnătura acestuia.

Când directorul general devine contabil șef... Foarte des în firme mici Directorul general ocupă și funcția de contabil șef.

Este legal acest lucru? Cum să documentez acest lucru corect? Ce este mai bine: combinarea posturilor de contabil șef și director general sau atribuirea atribuțiilor de contabil șef directorului general? Să ne dăm seama.

Dreptul de a combina funcții Codul Muncii nu conține restricții privind combinarea posturilor de către șefii de organizații.

Totodată, rezoluția Consiliului de Miniștri al URSS din 4 decembrie 1981 este încă în vigoare.

Despre procedura și condițiile de îmbinare a profesiilor (posturilor)” (denumită în continuare Rezoluția nr. 1145).

Conține o listă a categoriilor de lucrători cărora li se permite să combine posturi.

Potrivit subparagrafului „a” al paragrafului 15 din prezenta rezoluție, nu se aplică managerilor, adjuncților și asistenților acestora.

Este posibil să combinați funcția de director general și de contabil șef?

Astfel, capacitatea șefului unei organizații de a conduce personal contabilitatea este direct prevăzută de lege și, prin urmare, nu este deloc necesar să existe un contabil șef în personalul organizației. Deci, dacă șeful unei organizații a decis să țină personal înregistrările contabile, acest lucru ar trebui să se reflecte în ordinea politicii contabile a organizației. În acest caz, introducerea funcției de contabil șef în tabelul de personal nu este necesară Dacă directorul unei organizații ține personal evidența contabilă și, în plus, angajează un contabil și un casier ca asistenți în organizație, atunci în această situație, contabilitate. este efectuată nu numai de șeful organizației, ci și de angajatul angajat ca contabil.

Departamentul Resurse Umane”, 2008, N 3 Întrebare: În societatea noastră, directorul general îmbină funcția sa și cea de contabil șef.

Este legal acest lucru? Cum să documentez acest lucru corect? Răspuns: În prezent, este în vigoare Rezoluția Consiliului de Miniștri al URSS din 4 decembrie 1981 N 1145 „Cu privire la procedura și condițiile de combinare a profesiilor (posturilor)” (denumită în continuare Rezoluție), care conține o listă de categorii de lucrătorilor cărora li se permite să combine posturi.

Conform paragrafelor. „a” clauza 15 din rezoluție, nu este permisă combinarea posturilor cu directorul general. Prin hotărârea Colegiului de Casație al Forțelor Armate RF din 25 martie 2003 N KAS03-90, norma de mai sus a Hotărârii a fost declarată nevalidă în partea „șefilor unităților structurale, secțiilor, atelierelor, serviciilor și adjuncții acestora”, și prin Hotărârea Forțelor Armate RF din 20 octombrie 2003 N GKPI03-1072 - privind principalii specialiști. Cu toate acestea, restricția pentru liderii organizaționali rămâne.

dipna5.ru

Lucrez ca director al unui autonom organizatie nonprofit(ANO). Aici lucrez și cu jumătate de normă ca redactor de ziare. În timpul inspecției, a apărut o problemă: inspectorii, invocând Rezoluția Consiliului de Miniștri al URSS din 4 decembrie 1981 nr. 1145, au spus că șefii organizațiilor nu au dreptul de a combina locurile de muncă. Este adevărat?

Într-adevăr, Rezoluția Consiliului de Miniștri al URSS din 4 decembrie 1981 nr. 1145 „Cu privire la procedura și condițiile de îmbinare a profesiilor (funcțiilor)” (denumită în continuare Rezoluția nr. 1145), care stabilește o restricție privind combinarea funcțiilor. de către șefii organizațiilor, nu a fost încă declarat invalid, deși de mai multe ori a provocat controverse și a făcut obiectul examinării la Curtea Supremă a Federației Ruse.

Deci, în versiunea originală a sub. „a” clauza 15 din Hotărârea nr. 1145 a limitat posibilitatea combinării funcțiilor de către șefii de întreprinderi, instituții și organizații, adjuncții și asistenții acestora; specialiști șefi; șefii unităților structurale, secțiilor, atelierelor, serviciilor și adjuncții acestora.

Prin decizia Curții Supreme a Federației Ruse din 25 martie 2003 Nr. CAS 03-90 sub. „a” clauza 15 din Rezoluția nr. 1145 a fost declarată invalidă în ceea ce privește șefii de divizii structurale, departamente, ateliere, servicii și adjuncții acestora și prin Decizia Curții Supreme a Federației Ruse din 20 octombrie 2003 nr. GKPI03 -1072 - în ceea ce priveşte specialiştii şefi.

Poziția juridică a Curții Supreme a Federației Ruse, prezentată mai sus acte judiciare, este că restrângerea libertății muncii stabilită de Constituția Federației Ruse și de Codul Muncii al Federației Ruse este posibilă numai pe baza legii federale și numai în măsura necesară pentru a proteja fundamentele sistemului constituțional , moralitatea, sănătatea, drepturile și interesele legitime ale altor persoane, asigurând apărarea țării și securitatea statului.

În același timp, nu există o lege federală care să stabilească cerințe care să limiteze drepturile liderilor organizaționali de a combina profesii (poziții). Codul Muncii al Federației Ruse nu conține nicio restricție în ceea ce privește șefii organizațiilor în ceea ce privește combinarea.

Potrivit părții 1 a art. 423 Codul Muncii al Federației Ruse acte juridice de reglementare fosta URSS nu sunt supuse aplicării în caz de conflict cu normele Codul Muncii RF. Astfel, se poate susține că sub. „a” clauza 15 din Rezoluția nr. 1145, care limitează drepturile șefilor de organizații, adjuncții și asistenților acestora de a combina locurile de muncă, nu ar trebui aplicată ca fiind contrară normelor Codului Muncii al Federației Ruse.

Prin urmare, șeful unei organizații poate combina mai multe profesii (funcții) în aceeași organizație, inclusiv funcția de redactor de ziar.

Având în vedere că valoarea plății suplimentare pentru combinarea profesiilor (posturilor) este determinată de acordul părților la contractul de muncă, ținând cont de conținutul sau volumul muncii suplimentare (Partea 2 a articolului 151 din Codul Muncii al Federației Ruse) , cuantumul plății suplimentare către conducătorul organizației pentru combinarea profesiilor (posturilor) trebuie convenit de către organul de conducere al organizației, care a încheiat un contract de muncă cu managerul.

www.eg-online.ru

Director part-time: ce spune legea

Munca cu fracțiune de normă este împărțită în două tipuri - internă și externă. Dacă un post vacant este ocupat de un angajat care lucrează deja în companie, aceasta se numește o combinație internă de posturi. Combinația externă implică angajarea unui angajat care nu face parte din personalul organizației pentru muncă paralelă (articolul 60.1 din Codul Muncii al Federației Ruse).

În principiu, legea nu limitează cetățenii în numărul de funcții pe care le dețin - acest lucru se aplică atât angajaților obișnuiți, cât și marilor șefi. În ceea ce privește munca externă cu normă parțială a directorului organizației, există încă unele obstacole legislative.

În cazul în care un cetățean ocupă și scaunul șefului la locul său principal de muncă, el trebuie să obțină document de autorizare de la proprietarul proprietății companiei sale principale pentru a ocupa un post cu jumătate de normă (aplicabil oricărui loc de muncă). Dacă șeful însuși deține proprietatea companiei, atunci nu trebuie să obțină niciun permis relevant.

Există, de asemenea, interdicții stricte privind combinarea a două funcții de către un superior, dacă una dintre ele se referă la structurile de stat și municipale - astfel de persoane nu au dreptul de a combina două funcții. Angajații, inclusiv directorii generali corporații de statși companiile, pot lucra cu jumătate de normă numai cu acordul oficial al conducerii guvernamentale superioare.

Cum să transferi un director de la locul său principal de muncă la un job part-time?

Pentru a transfera un director de la locul de muncă principal la un loc de muncă cu jumătate de normă, trebuie să procedați după cum urmează:

• Efectuați procedura de concediere din locul de muncă principal.
• Faceți o înregistrare adecvată în cartea de muncă.
• Angajați un director pentru aceeași poziție care a fost anterior în postul principal.
• Întocmește un ordin de asumare a funcției de șef al organizației (exemplu aici).
• Angajați un director pentru un post cu fracțiune de normă, faceți o intrare în Codul Muncii despre angajarea unui post cu fracțiune de normă.

Un director nu este un simplu angajat angajat, dar persoana responsabila, de care depind multe aspecte ale activităților organizației. În acest sens, există câteva nuanțe ale încheierii unui contract de muncă cu un director cu jumătate de normă. Un contract de munca trebuie sa contina in paginile sale urmatoarele informatii:

• Data de la care lucrătorul cu fracțiune de normă începe să-și îndeplinească atribuțiile de șef și perioada de valabilitate a contractului de muncă.
• Valoarea salariului directorului și intervalul de timp al zilei sale de lucru (trebuie indicat ținând cont de postul principal).
• Gradul de responsabilitate a directorului față de organizație, care este prescris într-o clauză separată a contractului.
• Descrierea programului de muncă și odihnă al managerului, care diferă de programul celorlalți angajați.

Eşantion design corect Contractul de munca poate fi descarcat de pe acest link.

În unele cazuri, directorul general este angajat probațiune care durează până la șase luni. Nuanță importantă: dacă și-a primit funcția prin concurs sau în urma alegerilor, atunci nu se stabilește o perioadă de probă.

zhazhda.biz

Întrebare

Este posibilă angajarea unui angajat extern part-time pentru funcția de DIRECTOR Adjunct? Sau doar un angajat cu normă întreagă?

Răspuns

Legislația nu interzice angajarea de angajați pentru funcția de director adjunct cu normă parțială externă.

— persoane sub 18 ani (articolul 282 din Codul Muncii al Federației Ruse);

- persoane angajate în muncă cu periculoase și (sau) conditii periculoase muncă, dacă munca cu fracțiune de normă este asociată cu aceleași condiții (articolul 282 din Codul Muncii al Federației Ruse);

- lucrătorii a căror activitate este direct legată de conducerea vehiculelor sau de controlul traficului vehicule dacă natura muncii cu fracțiune de normă este similară cu natura locului de muncă principal (articolul 329 din Codul Muncii al Federației Ruse);

— manageri companii de securitate, precum și agenții de pază (art. 12 din Legea din 11 martie 1992 N 2487-1);

- angajații de stat și municipali (articolul 17 din Legea federală din 27 iulie 2004 N 79-FZ, articolul 14 din Legea federală din 2 martie 2007 N 25-FZ);

- membri ai Guvernului Federației Ruse (articolul 11 ​​din Legea constituțională federală din 17 decembrie 1997 N 2-FKZ);

- judecători ai curții constituționale, avocați, procurori și angajați ai organelor afacerilor interne (partea 1 a articolului 11 din Legea constituțională federală din 21 iulie 1994 N 1-FKZ, paragraful 1 al articolului 2 din Legea federală din 31 mai, 2002 N 63-FZ, clauza 5 din articolul 4 din Legea federală din 17 ianuarie 1992 N 2202-1, partea 4 din articolul 34 din Legea federală din 30 noiembrie 2011 N 342-FZ);

- personal militar, ofițeri de comandă și angajați de comunicații curier federal, muncitori personal agențiile de informații străine ale Federației Ruse, angajați Serviciul federal siguranța (clauza 7, articolul 10 din Legea federală din 27 mai 1998 N 76-FZ, partea 5 din articolul 9 din Legea federală din 17 decembrie 1994 N 67-FZ, partea 6 din articolul 16.1 din Legea federală a 3 aprilie 1995 N 40 -FZ);

— angajații Băncii Rusiei care dețin funcții, a căror listă este aprobată de consiliul de administrație (articolul 90 din Legea federală nr. 86-FZ din 10 iulie 2002);

- șefii de stat și municipalități organizații educaționale, filialele acestora (partea 5 a art. 51 din Legea N 273-FZ);

- pedagogic, medical, lucrători farmaceuticiși lucrători culturali (clauza 1 din Rezoluția Ministerului Muncii din Rusia din 30 iunie 2003 N 41).

În plus, normele Codului Muncii al Federației Ruse limitează posibilitatea de combinare pentru șeful unei organizații. O condiție prealabilă pentru munca sa cu fracțiune de normă este obținerea permisului de la organismul autorizat al unei persoane juridice sau proprietarul proprietății organizației sau o persoană (organism) autorizată de proprietar (Partea 1 a articolului 276 din Codul Muncii al Rusiei). Federaţie).

nalog-expert.ru

Anna Sergeevna, te rog să-mi spui dacă aceasta ar fi o încălcare a legii următoarea comandăînregistrare pentru muncă.

Vorbim despre același angajat căruia trebuie să i se „oferă” 360 de ore de sarcină de predare.
Managerul nu dorește ca contractul de muncă să includă o condiție ca angajatul să înceapă lucrul la 01.01.2018 - ora la care se vor desfășura efectiv cursurile.
Ea vrea să-l emită de la 1 septembrie și, în consecință, medie Angajatul va primi salariul lunar al profesorului în această perioadă (septembrie - și apoi lunar). Adică, plata se va face și pentru lunile în care angajatul efectiv nu va preda cursuri(cum am spus, 360 de ore de muncă vor începe abia din semestrul 2).
Baza aici este:
În conformitate cu clauza 4.1 din procedura de determinare a sarcinii de antrenament personalul didactic stipulate in contractul de munca, aprobat. Prin ordinul Ministerului Educației și Științei din Rusia din 22 decembrie 2014 N 1601,
— profesori ai organizațiilor care implementează activități educaționale De programe educaționale medie învăţământul profesional, se stabilește norma de ore de muncă educațională (profesională) a cărei cotă salarială este de 720 de ore pe an. volumul sarcinii didactice anuale bazat pe 10 luni academice.
În conformitate cu clauza 4.6 din prezenta procedură
- mediu lunar salariile se plătește lunar indiferent de volumul sarcinii didactice efectuate de cadrele didactice în fiecare lună a anului universitar.

Adică, se dovedește (după cum credem noi), volumul sarcinii didactice este stabilit pentru profesor pentru întregul an universitar (fără specificare lunară), și chiar dacă în unele luni nu există o astfel de încărcare ( profesorul nu va preda cursuri), atunci salariul i se plătește oricum (media) ar trebui.
Astfel, dacă acceptăm un profesor cu fracțiune de normă ca profesor de la 1 septembrie (fără condiția ca acesta să înceapă să lucreze anul viitor) și să-i plătim un salariu lunar salariul mediu, nu vom sparge nimic?