Ce poți găti din calmar: rapid și gustos

Despre companie

Bayer este o companie inovatoare cu o istorie de 150 de ani, ocupând pozitii cheieîn sănătate și agricultură din întreaga lume. Dezvoltăm noi molecule pentru produse inovatoare și modalități de îmbunătățire a sănătății oamenilor, animalelor și plantelor.

Produse și soluții Bayer contribuie la căutarea răspunsurilor la principalele provocări ale timpului nostru.

Bayer face viața oamenilor mai bună. În același timp, contribuim la creșterea fiabilității producției de alimente, furaje și materii prime agricole de înaltă calitate. Bayer este o companie responsabilă social și aderă la principiile dezvoltării durabile. Bayer oferă, de asemenea, oportunități grozave pentru creșterea carierei angajați care sunt gata să schimbe vieți în bine.

Misiune și valori

Misiunea noastră: „Bayer: Știință pentru o viață mai bună”

Bayer este o companie inovatoare cu o lungă tradiție de cercetare și dezvoltare. Aplicarea cu succes a ultimelor progrese științifice pentru a rezolva probleme critice provocări globale, oferim dezvoltări inovatoare care pot satisface nevoile actuale ale clienților.

Provocările cu care se confruntă societatea nu s-au schimbat. Doar amploarea lor a crescut. Pe măsură ce populația lumii îmbătrânește și crește, este necesară îmbunătățirea calității medicamentelor și extinderea și îmbunătățirea fiabilității aprovizionării cu alimente.

Doar inovațiile în domeniul științelor vieții ne vor permite să răspundem provocărilor globale ale umanității în domeniile sănătății și agriculturii. Activitățile Bayer sunt concentrate pe științele naturii. În calitate de experți în sănătatea umană, animală și a plantelor, lucrăm cu medici, medici veterinari și fermieri pentru a găsi soluții probleme globale umanitatea. Acesta este avantajul nostru competitiv.

Valorile noastre

Bayer oferă oportunități pentru angajați profesioniști, diverși și ambițioși din întreaga lume. principii LIFE, care a servit drept ghid valoros în activitățile companiei, va rămâne baza tuturor demersurilor noastre. Cultura corporativă- o componentă importantă a succesului companiei. Această cultură se bazează pe următoarele Valori: Leadership, Integritate, Flexibilitate, Eficiență - VIAȚA.

Ne concentrăm asupra lor în munca noastră de zi cu zi atunci când căutăm soluții pentru cele mai complexe sarcini modernitate. Această abordare ne permite să ne îndeplinim eficient misiunea: „Bayer: Știință pentru o viață mai bună”.

• Acordați atenție oamenilor și străduiți-vă să obțineți rezultate
• Inspirați și motivați-i pe alții prin exemplu
• Fii responsabil pentru activitățile tale: rezultatele, succesele și eșecurile acestora
• Tratați oamenii cu imparțialitate și respect
• Răspundeți la solicitări clar, clar și în timp util
• Rezolvați conflictele în mod constructiv
• Aduceți beneficii partenerilor, acționarilor, consumatorilor

• Fii un model de urmat
• Respectați legile, regulile și reglementările etica afacerilor
• Aveți încredere în ceilalți și stabiliți relații deschise
• Fii un partener onest și de încredere
• Fii atent și responsabil în comunicare
• Furnizați dezvoltare durabilă: combina rezultatele pe termen scurt cu perspectivele pe termen lung
• Grija pentru oameni, siguranță și mediu

• Gestionați activ schimbarea
• Adaptați-vă cu ușurință la noile tendințe și nevoi ale pieței
• Nu te opri aici
• Gândește și acționează în interesul clienților
• Căutați noi oportunități și asumați-vă riscuri rezonabile
• Fii deschis la idei noi
• Se străduiește pentru noi cunoștințe de-a lungul vieții

• Gestionați rațional resursele
• Selectați cel mai promițător și direcții profitabile activități
• Lucrați eficient oferind soluții simple
• Optimizați costurile și timpul menținând în același timp calitate și eficiență ridicate
• Promovați luarea eficientă a deciziilor
• Îndreptați-vă în mod consecvent și responsabil către obiectivele dvs
• Colaborați pentru a găsi soluții mai bune

Structura

Structura lui Bayer în Rusia este aceeași ca în alte țări.
Afacerea este condusă de trei divizii: Farmaceutice, Consumer Health și Crop Science. Structura Bayer include, de asemenea, departamente de service - Country Platform și Bayer Technology Services. Birourile Bayer sunt situate în 32 de orașe din Rusia.

Produse farmaceutice

Medicamente pe bază de prescripție medicală pentru tratamentul și prevenirea bolilor din domeniul cardiologiei, oncologiei, sănătatea femeilor, hematologie, oftalmologie și altele.

Divizia Farmaceutică este unul dintre liderii mondiali în dezvoltarea de medicamente inovatoare pe bază de rețetă. Obiectivele diviziei includ cercetarea, dezvoltarea, producerea și vânzarea de medicamente eliberate pe bază de rețetă și diagnostice care îmbunătățesc calitatea vieții oamenilor din întreaga lume. Cele mai mari domenii ale afacerii cu rețetă: cardiologie, sănătatea femeii, oncologie, imagistică de diagnostic.
Aproape

Divizia Consumer Health operează pe unul dintre cele mai mari segmente ale pieței farmaceutice - medicamente fără prescripție medicală (OTC): vitamine pentru adulți și copii, analgezice și medicamente pentru răceală, medicamente pentru tratamentul tractului gastrointestinal, medicamente dermatologice de diferite tipuri. tipuri. Un portofoliu echilibrat de mărci binecunoscute și consacrate permite Consumer Health să ofere solutii eficiente pentru o gamă largă de probleme. Multe produse din divizie sunt lideri în categoriile lor.
Aproape

Lider mondial în produsele de protecție a culturilor și de combatere a dăunătorilor pentru utilizare în agricultură, silvicultură, rezidențială și spații nerezidențiale. Divizia acordă o atenție deosebită studiului și îmbunătățirii proprietăților semințelor și plantelor.

Divizia include, de asemenea, unitatea de afaceri pentru sănătatea animalelor, unul dintre cei mai importanți și de succes furnizori de produse veterinare brevetate.
Aproape

Divizia oferă suport tehnologic pentru dezvoltarea diviziilor Bayer, oferind servicii de consultanță și inginerie. BTS lucrează, de asemenea, pe baza unor contracte cu companii externe din industria chimică, gaze și petrochimice, farmaceutică și biotehnologie. Competențe cheie BTS:

• Strategic, tehnologic și consultanta de marketing
• Dezvoltarea tehnologiei și a produselor
• Inginerie și management de proiect
• Suport operational si siguranta proceselor si productiei.

Departamentele platformei corporative oferă suport pentru procesele de afaceri ale Bayer din Rusia și îndeplinesc următoarele funcții:

• Finanțe, achiziții, contabilitate, tehnologia de informație, întreținere birou, departament transport, siguranță și sănătate
• Asistență juridică și aplicarea Politicii privind respectarea legii și comportamentul responsabil
• Comunicări și relații cu guvernul și organizatii publice
• Managementul personalului.

• 1 Produse farmaceutice
• 3 Știința culturilor
• 5 Platformă corporativă
• 2 Sănătatea consumatorului

• 1 Produse farmaceutice
• 2 Sănătatea consumatorului
• 3 Știința culturilor
• 4 Departamentul proiecte tehnologice
• 5 Platformă corporativă

Termeni
lucru

Programe de stimulare și recunoaștere

• Programe bonus pe baza rezultatelor muncii
• Program de recunoaștere a angajaților pentru realizările individuale și de echipă
• Program de asigurare de pensii corporative
• Programe de fidelizare a angajaților

Aveți grijă de sănătatea angajaților

• Polita de asigurare voluntara de sanatate
• Asigurare de viață și de accidente
• Posibilitate de absență de la serviciu pe motiv de boală fără concediu medical până la trei zile pe an
• Compensație suplimentară concediu medical până la 30 de zile calendaristice de boală pe an
• Compensație suplimentară de concediu medical pentru sarcină și naștere după trei ani de muncă în companie

Când cumpărați medicamente, acordați atenție cine este producătorul medicamentului achiziționat. Dacă vedeți o cruce de la numele companiei pe ambalaj, atunci puteți fi sigur că producătorul este Bayer. Acesta este un semn al calității testate în timp. Întrebați-vă părinții, probabil că vă vor confirma că medicamentele de la acest producător sunt diferite cea mai înaltă calitate si eficienta. Compania Bayer - organizatie internationala. Structura include aproximativ 300 de companii reprezentative situate în diferite țări pace.

Poveste

Încă din primele zile de la deschidere, fondatorii și-au stabilit obiectivul de a produce numai produse de înaltă calitate, care au ca scop să beneficieze oamenii și să le îmbunătățească calitatea vieții. Acesta nu este doar un credo, ci și o cale către succes. Este imposibil să construiești o afacere care să dureze dacă te zgarci la calitate.

Este surprinzător faptul că compania Bayer a fost creată în secolul al XIX-lea. În 1863 a fost organizat în Germania, în orașul Barmen. Dar numele a fost dat companiei nu în consonanță cu locul. Doar că unul dintre liderii care era la cârmă la acel moment se numea Friedrich Bayer. Apropo, atunci să vorbim despre producție medicamente nu s-a vorbit, deși au fost idei și planuri. Primele evoluții au fost legate de producția de coloranți.

Creștere și dezvoltare

Compania Bayer a câștigat treptat experiență și a crescut volumele de producție. Curând s-a împărțit în trei ramuri separate. Primul este angajat în dezvoltare, iar al doilea este Consumer Health, produce medicamente fără prescripție medicală. A treia ramură este specializată în domeniul protecției plantelor. Această divizie a contribuit la menținerea celor mai înalte standarde în materie de calitate.

Realități moderne

Astăzi, Bayer nu este doar un producător de top de medicamente, ci și un angajator de renume mondial. În 2016, numărul de angajați ai acestei preocupări uriașe a fost de aproximativ 120 de mii de oameni. Acesta este un număr mare. Volumul vânzărilor este de aproximativ 5 miliarde de euro pe an. Desigur, costurile companiei se ridică și la milioane. Dar managementul nu economisește cheltuieli pentru noile dezvoltări.

Primele medicamente

Acum să ne întoarcem puțin și să vedem ce medicament a fost dezvoltat în primii ani de activitate ai companiei. Primul proiect al companiei farmaceutice Bayer a fost inventarea acidului acetilsalicilic. Și astăzi acest medicament rămâne cunoscut și folosit. Este în fiecare dulap de medicamente și este cunoscută sub numele de „Aspirina”.

Invențiile concernului nu au fost întotdeauna în folosul umanității. În aceiași ani, a început producția unui alt medicament numit „Heroină”. Nu, la vremea aceea nu știau încă despre proprietățile sale narcotice, era folosit exclusiv în scopuri pașnice, pentru tratarea tusei. Ulterior, au fost descoperite și celelalte proprietăți ale sale, care s-au transformat într-o tragedie pentru umanitate.

Asigurarea calității

Farmacia. Încă din prima zi, Bayer a monitorizat cu strictețe respectarea calității declarate. De aceea medicamentele încă produse sunt evaluate pe piața mondială. Preocuparea este foarte geloasă pe drepturile sale la noile dezvoltări. Prin urmare, ambele medicamente create au fost înregistrate ca mărci comerciale și i-au aparținut neschimbate până la Primul Război Mondial.

La începutul secolului al XX-lea, compania și-a înregistrat propriul logo. Aceasta este crucea cumpărătorului care este cunoscută și astăzi. Dar la acea vreme, tabletele și medicamentele erau eliberate de medici sau farmaciști și nu aveau ambalaj propriu. Prin urmare, preocuparea a făcut o mișcare foarte vicleană, care era încă nouă pe piață la acea vreme. Pentru recunoașterea mărcii, au început să imprime sigla direct pe tablete. De fapt, este un strat de marketing foarte convenabil și practic.

Evoluții ulterioare

Istoria lui Bayer este una dintre miile de vieți salvate. Reprezentanții concernului au fost întotdeauna implicați în activități de cercetare. Chiar și astăzi, aceste evoluții sunt foarte importante, sunt folosite de companiile farmaceutice din întreaga lume. Perioada celui de-al Doilea Război Mondial a devenit o parte întunecată a istoriei companiei. În această perioadă, chimiștii care lucrau în concern au produs gaz care a fost folosit în lagărele de concentrare. Documentele istorice conțin dovezi directe că prizonierii au fost folosiți pentru experimente științifice și pentru testarea noilor medicamente.

Istoria contemporană a concernului

După sfârșitul celui de-al Doilea Război Mondial, activele companiei au fost vândute pentru a plăti reparațiile de război. Dar medicamentele lui Bayer erau necesare și importante, așa că reprezentanții englezi au decis să revigoreze compania. Din acest moment se poate începe numărătoarea inversă a istoriei sale moderne.

Deoarece evoluțiile au făcut posibilă producerea unei game largi de grupuri de medicamente, întreprinderea a fost din nou împărțită în diferite ramuri, inclusiv:

• Bayer CropScience AG - producție de insecticide.
• Bayer HealthCare AG - produse farmaceutice.
• Bayer MaterialScience AG - polimeri de înaltă tehnologie.

Întoarcerea pe scena mondială

Abia la sfârșitul secolului al XX-lea compania a reușit să recupereze atât de mult încât a fost posibil să se gândească la dezvoltare. Și primul pas a fost să dobândești companie americană, care era angajată în producția de medicamente fără prescripție medicală. Acum preocuparea a asigurat din nou marca comercială Aspirin. Din acest moment începe creșterea și dezvoltarea sa rapidă. În America, medicamentele cu propriul logo sunt produse în masă.

Aici, în Statele Unite, cel de-al doilea institut de cercetare al companiei se va deschide foarte curând. Există o mulțime de cercetare și dezvoltare în curs. Se deschide aproape imediat centru de cercetareîn Japonia. Acest lucru a făcut posibilă creșterea foarte rapidă a capacității și intrarea pe piața globală. Astăzi nu există nicio țară ale cărei farmacii să nu vândă medicamente cu o cruce memorabilă.

Lucrări de cercetare

În prezent, în ciuda celei mai largi game de produse produse, acestea continuă să o facă lucrări de cercetare, care au ca scop crearea de noi substanțe. În paralel cu aceasta, se dezvoltă producția biotehnologică. Specialiștii companiei lucrează sub sloganul: „Inovație pentru viață”. Astăzi, prioritățile sunt acordate evoluțiilor din domeniul oncologiei, cardiologiei, imagisticii de diagnostic și sănătății femeilor. Un subiect separat cele mai recente evoluții se constată o îmbunătățire a calității vieții în scleroza multiplă.

Compania medicală Bayer, pe lângă aspirină și heroină, a inventat și un medicament numit Prontosil. Aceasta este prima sulfonamidă din istorie. Dar are destul de multe contraindicații, așa că compania a început să studieze în continuare această zonă. Următoarea invenție a fost antibioticul Ciprofloxacin. A fost utilizat pe scară largă pentru tratarea antraxului, precum și a infecțiilor tractului urinar. Potrivit recenziilor consumatorilor casnici, medicamentul este eficient și eficient.

Medicamentele moderne

Cercetările recente vizează invenția de noi substanțe care ar putea ajuta mai eficient în tratamentul anumitor boli. Producția biotehnologică este în creștere și în dezvoltare, ceea ce îi permite să răspundă cerințelor industriei farmaceutice moderne. Pe ce pregătiri poți vedea astăzi celebra cruce? Este destul de dificil să enumeram totul, așa că haideți să ne limităm doar la cele mai faimoase:

• Preparate pentru tratamentul răcelilor și gripei - „Teraflex”, „Nazol”.
• "Relief".
• „Calcemin”.
• Medicamente contraceptive - Yaz și Yasmin.
• Produse de îngrijire a pielii - „Bepanten” și „Panthenol”.
• Contor și elite de glicemie.

Noul produs al companiei este un medicament care ajută la diagnosticarea fiabilă a bolii Alzheimer la un pacient. În acest sens, noul produs al companiei este Florbetaben.

Al doilea medicament căruia i se recomandă să acordați atenție este unguentul Madecassol. Acesta este un medicament minunat care are proprietăți fantastice de vindecare a rănilor. Este folosit pentru a accelera vindecarea rănilor postoperatorii. Potrivit numeroaselor recenzii, este excelent și pentru vindecarea tăieturilor superficiale, a arsurilor și a degerăturilor. Ce face posibil acest efect? Componentele active ale medicamentului activează producția de colagen, reduc umflarea, datorită căreia formarea cicatricilor pe piele este redusă la minimum.

Strategii de dezvoltare

Compania acordă o atenție deosebită dezvoltării asistenței medicale și creșterii disponibilității medicamentelor. Politicile companiei exprimă o înțelegere comună a principiilor urmate de toate diviziile. Compania își întruchipează principiile la patru niveluri:

• Deschidere și implicare. Acest lucru este foarte important, deoarece compania ține cont cu adevărat de interesele tuturor angajaților săi, crescând astfel loialitatea fiecăruia dintre ei.
• Conduita responsabilă în afaceri. Acest lucru se aplică politicilor de management al personalului și controlului calității produselor.
• Integrarea in activitati comerciale.
• Rezolvarea problemelor sociale. Adică asigurarea de locuri de muncă.

Compania Bayer din Moscova este o întreprindere în curs de dezvoltare care ocupă o poziție de lider în industria farmaceutică.

Propuneri de cooperare

Potrivit recenziilor conducerii, holdingul uriaș are nevoie în mod constant de minți proactive care să contribuie la promovarea afacerii companiei pe piață. Posturile vacante ale Bayer sunt publicate pe site-ul oficial, precum și pe resurse internaționale mari. Compania oferă oamenilor să atingă noi culmi prin dezvoltarea carierei lor. Aceasta este o șansă de a începe să lucrezi într-o companie mare inovatoare, care, datorită angajaților săi, este una dintre cele mai importante din industria farmaceutică.

Managementul superior este conștient de faptul că succesul nu vine spontan. Este creat de oameni care sunt principala valoare a companiei. Angajați dedicați care doresc să muncească din greu îmbunătățire pe termen lung calitatea vieții umane este o echipă profesionistă, competentă și orientată spre viitor.

În loc de concluzie

Bayer are astăzi filiale în aproape toate orașele mari ale lumii. În Moscova, adresa biroului companiei este: strada Rybinskaya 3, clădirea 18, clădirea 2. Locația tuturor celorlalte sucursale poate fi găsită pe site-ul oficial. Această companie produce o serie de medicamente pe care le folosim în mod regulat. Acordați atenție siglei corporative și veți înțelege că sunteți familiarizat cu produsele concernului de mult timp. Judecând după recenziile consumatorilor, medicamentele nu sunt ieftine, dar rezultatele tratamentului sunt vizibile imediat. În plus, au efecte secundare minime. Acest lucru este valabil și pentru siropurile medicinale utilizate pentru tratarea copiilor.

Bayer AG este o companie germană de produse chimice și farmaceutice fondată în Barmen (acum parte a Wuppertal, Germania) în 1836. Sediul său este situat în Leverkusen, Renania de Nord-Westfalia (Germania).

Istoria concernului farmaceutic Bayer a început în 1836 în Barmen - acum unul dintre cartierele orașului Wuppertal. Fondatorii companiei au fost Friedrich Bayer și Johann Friedrich Wescott.

Initial Societatea Generala Friedr. Bayer et comp., s-a angajat în producerea unui nou tip de vopsea: coloranți sintetici din derivați de gudron de cărbune.

În acel moment industria ușoară Germania a cunoscut o creștere a producției, iar nevoia de coloranți ieftini era foarte mare. Vopselele naturale care erau folosite anterior erau foarte scumpe și cantitatea lor era limitată.

Datorită legislației germane de la acea vreme și creșterii industriale de la mijlocul secolului al XIX-lea, numărul întreprinderilor implicate în producția de coloranți sintetici a crescut foarte repede, dar doar jucători mari cu propria bază de cercetare și profitând de oportunitățile oferite de piața globală a reușit să rămână pe piață. Una dintre inovațiile companiei a fost producția de Anizarin, un colorant sintetic roșu.

Din 1836 până în 1881, Bayer și-a putut consolida semnificativ poziția pe piața locală, din parteneriatul general „Friedr. Bayer și comp." societatea s-a transformat în societate pe actiuni sub denumirea „Farbenfabriken vorm. Friedr. Bayer & Co.”, punând astfel bazele financiare pentru viitoarea preocupare. Numărul de angajați a crescut de la 3 la 300 de persoane.

Compania își datorează potențialul științific și numeroasele inovații lui Karl Duisberg, fondatorul laboratorului științific din Wuppertal-Elberfeld. Datorită muncii acestui laborator, au fost stabilite noi standarde pentru cercetarea industrială, au fost inventate mulți coloranți inovatori și, odată cu apariția departamentului farmaceutic, multe medicamente unice pentru vremea lor, inclusiv cel mai faimos medicament al lui Bayer, „aspirina”.

„Medicamentul secolului” - așa se numea „aspirina”, a fost sintetizat de Felix Hoffman. „Aspirina” a fost o alternativă excelentă la salicină și acid salicilic scump și inaccesibil, care sunt periculoase pentru stomac - principalele analgezice ale vremii. Dar pentru succesul comercial al unei noi invenții, beneficiile în sine nu au fost suficiente.

Compania a folosit o mișcare de marketing care era nouă pentru vremea ei (acum am numi-o direct mail) - nu a scutit de cheltuieli pentru publicarea unui catalog de 200 de pagini al produselor sale în 30.000 de ediții, unde accentul principal a fost pus pe noul produs - "aspirină". La acea vreme, în Europa erau aproximativ 30 de mii de medici practicanți - iar Bayer le-a trimis gratuit tuturor catalogului său.

Drept urmare, datorită marketingului inteligent și exploatării pieței globale, Bayer a vândut aproximativ 1 trilion de tablete din martie 1899, când Oficiul Imperial de Brevete din Berlin a înregistrat marca comercială. Datorită producției de aspirină, Bayer a devenit una dintre cele mai mari companii farmaceutice din lume.

Însă, pe lângă inventarea aspirinei, compania a reușit să facă o altă explozie în lumea medicală. În 1898, sub conducerea lui Heinrich Daser, a fost creat un medicament care ameliorează durerea mai bine decât morfina și era mai sigur, în plus, angajații laboratorului de cercetare al companiei, care au testat noul medicament pe ei înșiși, au descoperit o reacție emoțională puternică. Aceste noi medicamente erau „heroina”. La acea vreme, „heroina” era produsă sub formă de pastile și siropuri și era prescrisă pentru multe boli, de la gripă la scleroza multiplă.

Datorită numeroaselor invenții și profiturilor mari de pe piața locală, compania a început să se extindă pe piața mondială, crearea unei rețele de vânzări la nivel mondial fiind un factor decisiv în dezvoltarea continuă a companiei. De la bun început, Bayer a început să furnizeze coloranți și medicamente pe piețele din multe țări din întreaga lume.

Până la începutul secolului al XX-lea, peste 80% din veniturile companiei proveneau din exportul de produse. În 1865, compania a achiziționat o participație la prima fabrică străină pentru producția de coloranți din produse de prelucrare a cărbunelui. Una dintre primele întreprinderi străine a fost o fabrică din New York City.

În 1876, la Moscova a fost deschisă prima întreprindere a companiei din afara Germaniei - fabrica de vopsea cu anilină Friedrich Bayer & Co.

În 1904, faimoasa cruce a devenit sigla Bayer. Deoarece aspirina Bayer era distribuită doar de farmaciști și medici, iar compania nu își putea folosi propriul ambalaj, pe tablete a fost imprimată o cruce pentru ca consumatorii să poată asocia numele companiei cu aspirina.

Primul test serios pentru Bayer a fost Primul Război Mondial. Din cauza conflictului, concernul și-a pierdut piețele de vânzare și multe filiale. În Statele Unite, autoritățile au confiscat întreprinderile companiei germane, împreună cu brevete și mărci comerciale, și le-au vândut concurenților.

În 1913, Bayer a devenit una dintre cele mai mari trei companii chimice germane, cu peste 10 mii de angajați și muncitori din întreaga lume care lucrează în unitățile de producție ale companiei. Compania deținea peste 8 mii de brevete pentru diferite vopsele, medicamente și substanțe chimice. Una dintre realizări a fost câștigarea unui brevet pentru cauciuc sintetic.

Datorită puterii sale baza stiintifica, în primii ani ai Războiului Mondial, producția Bayer a fost subordonată nevoilor militare în locul aspirinei, s-a început producția de trinitrotoluen, un exploziv puternic. Pe lângă trinitrotoluen, s-a organizat și producția de substanțe toxice, inclusiv clor, fosgen și gaz muștar.

În ciuda tuturor realizărilor, după înfrângerea Germaniei în Primul Război Mondial, nu numai activele străine ale companiei au fost confiscate, ci și toate brevetele și mărci comerciale, inclusiv Aspirina. În plus, criza economică globală din anii 30 a fost o lovitură puternică, compania a fost nevoită să-și reducă personalul cu 20%.

În 1925, Bayer, împreună cu foștii concurenți BASF și Hoechst, au fuzionat pentru a forma concernul chimic I.G.Farbenindustrie AG. Drept urmare, în ciuda faptului că economia germană a fost devastată de război, în țară a apărut a patra corporație globală, care și-a păstrat conducerea în industria sa. Dar fuziunea a avut și părți negative până în 1950, marca Bayer a dispărut de pe piața mondială.

În acest moment, compania a început noi dezvoltări științifice, direcții promițătoare- cauciuc sintetic și polimeri. În anii 30 a fost inventat poliuretanul. Dar un succes și mai mare aștepta compania în legătură cu descoperirea lui Gerhard Domagk, care a descoperit efectul terapeutic al sulfonamidelor. Cercetătorul a primit Premiul Nobel în 1939, iar compania a primit o altă dezvoltare științifică unică.

În timpul celui de-al Doilea Război Mondial, potențialul companiei a căzut în mâinile naziștilor, producția de gaze letale și alte substanțe toxice a fost organizată pe baza întreprinderilor, printre care și Ciclonul-6, care a fost folosit în multe lagăre de concentrare. În plus, drogurile periculoase au fost testate pe prizonieri, iar munca sclavă a prizonierilor a fost folosită în fabrici.

Drept urmare, la procesele de la Nürnberg din 1947, liderii concernului unit IG Farben s-au dovedit că au participat la crime de război. În 1950, IG Farben a fost împărțită în 12 companii. Drept urmare, Farbenfabriken Bayer AG sa născut din nou în 1951. Adică, aceleași companii au intrat pe piața industriei chimice ca și înainte de unificarea din 1925.

Imediat după război, principala problemă a fost refacerea piețelor externe, în ciuda faptului că compania și-a pierdut pentru a doua oară în istoria sa activele străine, inclusiv brevetele de valoare, activitățile Bayer pe piața internă au fost extrem de importante.

Țara devastată avea nevoie de medicamente, precum și de alte produse chimice de la companie, iar economia țării avea nevoie de zeci de mii de locuri de muncă. La începutul anilor 1950, Bayer a început să cumpere filiale străine. La fel ca acum 30 de ani, principalele piețe de vânzare erau SUA și țările din America Latină.

În ciuda tuturor dificultăților de după război, Bayer nu și-a oprit evoluții științifice, ca în secolul al XIX-lea cercetare inovatoare a adus profituri mari companiei, în anii 50 au fost create diverse medicamente pentru tratamentul bolilor cardiovasculare, antifungice dermatologice și antibiotice cu spectru larg. Gama de medicamente era în continuă creștere și extindere, s-au deschis noi unități de producție, iar numărul de personal a crescut. Până în 1963, compania avea peste 80 de mii de angajați.

Numărul de filiale a continuat să crească, iar pentru dezvoltare ulterioară, a fost necesară o reorganizare majoră a companiei. În 1971, a fost introdusă denumirea modernă Bayer AG, iar corporația a fost reformată într-o structură subsidiară, care a înlocuit organizarea funcțională introdusă în anii 1950.

În 1957, Bayer a intrat pe o nouă piață a produselor petroliere, acest lucru a devenit posibil după ce Bayer a cumpărat Deutsche BP și a format o nouă companie, Erdolchemie GmbH. În plus, succesele companiei în domeniul echipamentelor fotografice și agriculturii au fost semnificative.

În anii 1970, Bayer a început expansiunea activă pe piața americană. Compania a achiziționat pentru prima dată Cutter Laboratories Inc în 1974 și Miles Laboratories Inc în 1976, ceea ce i-a permis să ocupe o poziție de lider în piata farmaceutica SUA deja în 1978.

În anii 1970, Bayer nu numai că și-a extins producția, dar a început să se preocupe activ de protecția mediului. Primul pas a fost lansarea celei mai mari stații de tratare a apei industriale din Europa la Dormagen. În plus, Bayer a acordat o mare atenție promovării luptei pentru mediu și sensibilizării publicului cu privire la această problemă. În 1980, organizația Bayer Tower Biology a început să lucreze la Leverkusen, care a organizat tratarea apelor uzate din contaminarea biologică.

Pe lângă propagandă, Bayer și-a redus și propriile emisii. Deci din 1977 până în 1987 conținut metale greleîn apa uzată a scăzut cu 85-99%, iar emisia de gaze nocive în atmosferă - cu 80%. Ca urmare, lupta pentru mediu a crescut tendință globală, iar Bayer a cheltuit aproximativ 5 miliarde DM pentru siguranța mediului.

Între anii 1970 și 1990, Bayer a experimentat o transformare constantă în fața globalizării în creștere și a condițiilor de piață globală în schimbare.

La sfârșitul anilor 1980, din cauza schimbărilor politice din Europa, compania a început activități active de producție și vânzare în estul Germaniei. La sfârșitul anilor 80, a noua planta, care producea produse pentru Europa de Est.

Bayer nu și-a slăbit influența pe piața americană în 1990, a avut loc cea mai mare achiziție din istoria companiei - a fost achiziționată compania canadiană Polysar Rubber Corporation, cu sediul în Toronto. Datorită acestei tranzacții, grupul Bayer a devenit cel mai mare furnizor mondial de materii prime pentru industria cauciucului.

Deoarece la mijlocul secolului al XX-lea, Bayer a pierdut oportunitatea de a-și vinde produsele pe piața din SUA sub propriul nume, returnarea mărcii a fost o sarcină extrem de importantă. Acest lucru a devenit posibil doar după achiziționarea companiei care deținea drepturile asupra mărcii Bayer.

Această companie a fost Sterling Drug, care s-a specializat în producția de medicamente pentru auto-medicație. Datorită acestei achiziții, Bayer a reușit să opereze în Statele Unite sub propriul nume, folosind faimosul său logo.

Până la sfârșitul secolului al XX-lea, Bayer și-a recăpătat rolul de cea mai mare companie chimică și farmaceutică din lume. Datorită succesului companiei, orașul Leverkusen a devenit un puternic industrial și centru de știință Germania unde ai copilărit institute științificeși marile întreprinderi.

Bayer îi datorează unul dintre principalii piloni ai succesului celebrei „aspirine”, care a fost în mod constant solicitată și a ajutat întotdeauna compania să rămână pe linia de plutire și să obțină profituri mari. Datorită invenției sale profitabile, Bayer a cheltuit sume uriașe de bani pentru dezvoltarea întreprinderilor non-core, care erau adesea neprofitabile.

În plus, profiturile din producția și vânzarea aspirinei au ajutat compania să supraviețuiască în timpul tulburărilor economice. Nu multe companii au reușit în acest sens, adesea corporațiile globale au abandonat industriile neprofitabile. Și Bayer, chiar și în anul „negru” 2001 pentru companie, a reușit să evite o criză și o scădere a producției în plus, s-a păstrat structura corporativă peste 120 de mii de oameni din întreaga lume.

În 2001, Bayer a fost în centrul unui scandal internațional. Ca urmare a luării medicamentului Lipobay, care este responsabil pentru scăderea colesterolului din sânge, 52 de persoane au murit în mai multe țări din întreaga lume. Drept urmare, Bayer a cheltuit aproximativ 800 de milioane de euro pentru a stabili relațiile cu clienții săi.

În iunie 2006, Bayer AG a vândut divizia Bayer Diagnostics, care se ocupă cu soluții de diagnostic în medicină, către Siemens AG pentru 4,2 miliarde de euro. Divizia, cu o cifră de afaceri de 1,43 miliarde de euro și 5.400 de angajați, a fost integrată complet în Siemens AG în al doilea trimestru al anului 2007.

Conducerea companiei a întâmpinat anul 2008 cu mare optimism și, în ciuda situației economice dificile din întreaga lume, compania a arătat rezultate bune, în primele trimestre, creșterea activelor a fost de peste 5% față de aceeași perioadă din 2007. Bayer HealthCare și Bayer CropScience au avut rezultate mai bune decât altele - aceste două divizii, în ciuda crizei, demonstrează o creștere activă a vânzărilor.

La 2 noiembrie 2010, Bayer AG a semnat un acord pentru achiziționarea companiei veterinare Bomac Group din Auckland. Informațiile financiare nu au fost publicate din cauza obligațiilor de confidențialitate.

1. Bayer a inventat heroina

Pentru unii (în special cei care au studiat istoria comerțului cu droguri) acest lucru este un lucru cunoscut, dar mulți sunt șocați să afle că o companie la fel de veche și mare precum Bayer este responsabilă pentru crearea unuia dintre cele mai periculoase droguri din istorie. Dar, sincer, nu este surprinzător că majoritatea oamenilor nu sunt conștienți de legătura Bayer cu heroina, deoarece compania a făcut tot ce a putut pentru a se distanța de creația sa.

Drogul care în cele din urmă a devenit cunoscut sub numele de heroină a fost creat pentru prima dată de C.R. Vârstnicul Wright în 1874, care pur și simplu a experimentat cu morfina și nu a făcut nimic cu substanțele pe care le-a obținut. Acest medicament a fost sintetizat din nou independent doar 23 de ani mai târziu de chimistul Felix Hoffmann, care a lucrat apoi pentru compania germană Aktiengesellschaft Farbenfabriken (viitoarea companie Bayer). Hoffamann a fost însărcinat să transforme morfina în codeină pentru a crea un medicament mai puțin puternic și mai puțin dependent. Dar, în schimb, a creat un medicament care era de două ori mai puternic decât morfina.

Bayer a creat și patentat heroină (a fost numită așa pentru că a evocat un sentiment eroic la cei care au luat-o) și a vândut medicamentul ca un inhibitor al tusei și chiar a recomandat în mod special să-l administreze copiilor. Compania a făcut reclamă chiar și heroină ca tratament pentru dependența de morfină, până când a descoperit că organismul a transformat-o rapid în morfină.

Compania și-a pierdut multe dintre drepturile de marcă legate de heroină (împreună cu aspirina) după Tratatul de la Versailles din 1919, după care a fost produsă de alte companii terțe și apoi de traficanții de droguri, după ce a fost interzisă în Statele Unite în 1924. .

2. Bayer nu a inventat oficial aspirina.

Deși Bayer și-a atribuit creditul pentru crearea acidului acetilsalicilic sau aspirinei lui Felix Hoffmann (chimistul care a sintetizat heroina) și, prin urmare, lui însuși, drogul a fost creat pentru prima dată în 1853 de chimistul Charles Frédéric Gérard și apoi reprodus independent. în moduri diferite multi alti chimisti.

Majoritatea istoricilor sunt de acord că Hoffmann și-a făcut cercetările și cunoștea bine metodele utilizate anterior pentru producerea aspirinei și, prin urmare, nu ar fi putut inventa medicamentul din întâmplare, ci pur și simplu a găsit o modalitate de a-l face mai sigur și mai puțin amar la gust. Există chiar dovezi că Hoffmann a lucrat la aspirină la îndrumarea șefului său și, prin urmare, nici măcar nu a creat-o el însuși. Dar, în orice caz, Bayer a decis să îl listeze pe Hoffmann drept inventator al brevetului american pentru acest medicament, obținut în 1899.

3. Bayer a încercat să continue să facă bani în America în timpul Primului Război Mondial

Bayer a brevetat aspirina în 1899, iar acest medicament sigur și eficient pentru febră și durere a devenit rapid cel mai bine vândut produs al său. Cu toate acestea, până la izbucnirea Primului Război Mondial în 1914, multe companii din întreaga lume își vindeau deja propriile versiuni ale acestui medicament. La scurt timp după izbucnirea războiului, Anglia a interzis importul de mărfuri fabricate de companiile germane, inclusiv Bayer, iar în 1915 Bayer a fost deposedată de drepturile de marcă înregistrată asupra aspirinei, astfel încât alte companii să poată folosi acest nume pentru medicamentele lor.

Din nefericire pentru Bayer, nu numai că pierdea piețe, ci și întâmpina dificultăți în îndeplinirea cerințelor de producție, deoarece unul dintre ingredientele principale necesare pentru a sintetiza aspirina era fenolul, care a fost folosit și în producția de explozivi. Bayer mai avea o piață mare în SUA, precum și fabrici în care putea produce aspirină pentru vânzare în America de Nord, dar trebuia să găsească un furnizor de fenol, deoarece nu putea să-l obțină din Germania, iar apoi Bayer a luat un gambit cunoscut sub numele de Marea Conspirație Fenolică.

Marele complot fenolic a fost complex, dar în esență a implicat folosirea unei companii shell pentru a cumpăra fenol în exces de la Thomas Edison, care și-a înființat propria fabrică pentru a produce substanța, care era necesară și pentru fabricarea de fonografi. Cu toate acestea, în câteva luni, o servietă care conținea informații detaliate despre această conspirație a fost descoperită de un agent al Serviciului Secret.

Deși nu era nimic ilegal în acest complot, întrucât Statele Unite nu intraseră încă în război la acel moment, publicarea unor informații legate de acesta în mass-media a provocat un scandal major. Și deși fenolul rezultat a fost suficient pentru a-și funcționa fabricile de aspirine, scandalul a ruinat reputația lui Bayer.

După descoperirea Marelui Complot fenolic, Bayer a început să deschidă mai multe companii-figură și filiale în Statele Unite pentru a evita pierderea controlului asupra activelor sale dacă Statele Unite au intrat în război. Când SUA au declarat război Germaniei, Bayer a fost investigată și și-a mutat activele într-o companie care era tehnic americană, dar controlată de aceeași conducere germano-americană. Cu toate acestea, această viclenie a fost descoperită rapid, iar guvernul a preluat în curând controlul asupra activelor americane ale Bayer și apoi a vândut toate mărcile și brevetele sale, inclusiv numele și sigla, companiei de asistență medicală Sterling Products, Inc. Bayer AG și-a achiziționat în cele din urmă toate drepturile în 1994.

4. Bayer a produs unele dintre cele mai periculoase gaze folosite în timpul Primului Război Mondial

Iată două fapte despre Primul Război Mondial pe care toată lumea le știe: 1) soldații erau în tranșee și 2) gazele au fost printre cele mai periculoase arme ale războiului. Dar puțini oameni știu că fără Bayer aceste arme chimice ar fi putut să nu fi existat. Totul a început cu puțin timp înainte de război, când președintele consiliului de administrație al Bayer, Karl Duisberg, era unul dintre cei trei oameni care Departamentul de Război instruit să găsească o utilizare pentru deșeurile toxice deja produse întreprinderi chimice. Acest grup a recomandat folosirea lor pentru a produce clor, pe care Bayer l-a ajutat apoi să-l producă și să-l trimită pe front. Duisberg a fost chiar prezent la primul test al acestor arme chimice.

Sub conducerea aceluiași Duisberg, Bayer a creat gaze mai periculoase, inclusiv fosgen și gaz muștar. Se estimează că peste 60.000 de oameni au murit din cauza acestor gaze în timpul Primului Război Mondial. Și, deși nu toți acești oameni au murit din cauza produselor Bayer, fără această companie, aceste decese s-ar fi putut întâmpla deloc.

5. Crimele de război Bayer în timpul celui de-al Doilea Război Mondial

După Primul Război Mondial, Bayer a fuzionat cu o serie de alte companii chimice și medicale din Germania pentru a crea un conglomerat numit IG Farben, care a fost printre puținele companii care au finanțat Partidul Nazist și i-au permis lui Hitler să ajungă la putere.

IG Farben deținea 40% din acțiunile companiei care producea Zyklon B, care a fost folosit pentru a extermina oameni în camere de gazare Auschwitz, dar acesta a fost departe de singurul rol al acestei corporații în Holocaust. Ea a fost direct implicată în unele dintre cele mai grave crime de război ale naziștilor, deoarece nimeni altul decât Josef Mengele însuși i-a testat drogurile pe gemeni evrei sănătoși. De asemenea, compania a efectuat propriile experimente asupra victimelor Holocaustului, cumpărându-le de la naziști pentru a le infecta cu diferite boli și a le folosi ca șobolani de laborator. Majoritatea medicamentelor testate în aceste experimente au ucis toți subiecții. IG Farben a folosit pe scară largă munca prizonierilor din lagărele de concentrare, pentru care Bayer și-a cerut scuze în 1995.

IG Farben a fost lichidată după al Doilea Război Mondial din cauza crimelor sale de război, iar Bayer a renascut ca companie independentă. Și, firește, a făcut tot posibilul pentru a se distanța de aceste crime de război.

6. Bayer a încălcat legea când a creat medicamente pentru hemofilie care le-au dat oamenilor SIDA.

Unele medicamente, cum ar fi cele utilizate pentru tratarea hemofiliei, sunt făcute din sânge uman. Nu este surprinzător că aceste medicamente ar putea răspândi destul de ușor boli periculoase, motiv pentru care la începutul anilor 1980, odată cu debutul epidemiei de SIDA, guvernul federal a interzis folosirea prizonierilor, consumatorilor de droguri intravenoase și a bărbaților gay ca donatori de sânge pentru aceste medicamente. . Dar Bayer a ignorat aceste legi și a folosit bazine de sânge de la aceste populații în producerea factorilor de coagulare VIII și IX pentru hemofili. Pentru a înrăutăți lucrurile, deoarece compania a pus în comun sângele tuturor donatorilor (mai mult de 10.000 de persoane), chiar și un număr mic de donatori bolnavi ar putea contamina întregul bazin.

Drept urmare, un medicament care trebuia să salveze vieți a devenit el însuși potențial periculos. Testele efectuate de CDC în 1985 au constatat că 74% dintre hemofilii care au luat medicamentul au fost infectați cu SIDA. În cele din urmă, aproximativ 20.000 de hemofili din întreaga lume au fost infectați cu SIDA ca urmare a luării factorilor de coagulare Bayer VIII și IX. De atunci, Bayer a plătit despăgubiri de peste 600 de milioane de dolari pentru hemofilii care au contractat SIDA.

7. Bayer a continuat să vândă medicamente potențial contaminate în afara SUA timp de ani de zile.

De parcă nu era de ajuns că a infectat deja mii de oameni cu SIDA, Bayer a decis să continue să vândă produsele sale periculoase în alte țări, chiar și după ce acestea au trebuit să fie scoase de pe rafturile farmaciilor din SUA și Europa. În esență, pentru a neutraliza virusul HIV în aceste medicamente, tot ce trebuia să facă era să le expună tratament termic. Dar în loc să vândă doar versiunea mai sigură a acestor medicamente și să retragă versiunea mai periculoasă de la vânzare, Bayer a continuat să o vândă pe cea din urmă în țările din Asia și America Latină. A produs chiar și noi loturi de versiunea veche a medicamentului, deoarece era mai ieftin de produs.

Bayer continuă să susțină că a acționat responsabil, etic și uman, oferind numeroase justificări pentru comportamentul său. În special, ei spun că cumpărătorii s-au îndoit de eficacitatea noului medicament, că unele țări au întârziat să aprobe vânzarea unui medicament mai sigur și că deficitul de plasmă i-a împiedicat să producă mai multe medicamente noi. Cu toate acestea, în ciuda tuturor acestor afirmații, documentația internă a companiei arată că chiar și atunci Bayer știa că a făcut ceva greșit. În 1985, compania a pus la îndoială dacă ar putea furniza Japoniei medicamente negătite cu bună știință și, totuși, a continuat să facă acest lucru.

8. La sfârșitul secolului trecut, Bayer a fost acuzat de fraudă cu Medicaid

Legea federală solicită ca medicamentele să fie vândute la cel mai mic preț pentru Medicaid, iar dacă o companie oferă să cumpere medicamentul la un preț mai mic unei companii de asigurări private sau unei farmacii, aceasta trebuie să returneze diferența către Medicaid. Prin încheierea unui contract cu Kaiser Permanente în 1995, Bayer a încălcat această lege, acceptând să vândă companiei antibioticul Cipro la un preț mai mic decât pentru Medicaid, după ce Kaiser a amenințat că va folosi ofloxacina mai ieftină de la Johnson & Johnson. În loc să respecte legea și să notifice Medicaid cu privire la modificarea prețului, care i-ar fi impus să plătească despăgubiri de zeci de milioane de dolari, Bayer a acceptat oferta lui Kaiser de a redenumi medicamentul și de a-i acorda un alt număr de identificare. Cu un an înainte, compania a făcut același lucru cu medicamentul său antihipertensiv nifedipină.

În 2003, Bayer, deși a continuat să susțină că a acționat responsabil, a pledat vinovat și a acceptat să plătească despăgubiri și amenzi în valoare de 257 de milioane de dolari.

9. Bayer încă deține brevetul privind aspirina în multe țări.

S-ar putea să vă surprindă, dar după toate crimele de război și toate schimbările de proprietar, Bayer încă mai are un brevet pentru aspirina în unele țări. De fapt, deși compania a pierdut brevetul pentru acest medicament în SUA, Marea Britanie și Franța în timpul Primului Război Mondial, și-a păstrat drepturile asupra acestuia în Canada, Mexic, Germania, Elveția și peste 75 de alte țări.

Bayer a făcut tot posibilul să-și mențină brevetul și marca, mai ales imediat după introducerea sa. Când compania a început să producă aspirină în 1899, a oferit mostre gratuite de medicament medicilor, spitalelor și farmaciilor și le-a cerut tuturor să raporteze despre eficacitatea acestuia. Și când alte companii au început să-și producă propria aspirină, Bayer a început să producă medicamentul sub formă de tablete (la început a fost vândut sub formă de pulbere).

10. Bayer a fost acuzat că a răspândit gripa spaniolă pentru a crește vânzările

Spre deosebire de celelalte articole din această listă, acest articol este doar o teorie a conspirației, dar, în același timp, Bayer ar dori probabil să țină secret că oamenii îl acuză că a răspândit intenționat gripa spaniolă din 1918. În timp ce această teorie a conspirației poate să nu aibă nicio bază în realitate, este ușor de înțeles de ce oamenii au crezut-o. Ideea este că asta companie germană a vândut practic singurul remediu pentru această boală.

De asemenea, merită remarcat faptul că un cercetător, Karen Starko, a susținut că multe dintre decesele asociate cu gripa spaniolă au fost de fapt cauzate de supradozajul cu aspirină, deoarece medicamentul era încă nou și medicii nu știau în ce doză să-l prescrie și ce înseamnă aspirina. arata intoxicatie? Dar chiar și Starko a remarcat că acestea au fost doar speculații, deoarece nu a putut găsi rapoarte fiabile de autopsie pentru a ști dacă există simptome ale intoxicației cu aspirină.