• Ce poți găti din calmar: rapid și gustos

    1

    Managementul eficient al unei întreprinderi depinde de capacitatea managerului de a utiliza indicatori analiza financiara a justifica decizii de management. Rezultatele analizei ne permit să apreciem starea financiară, solvabilitatea, stabilitatea financiară, activitatea de afaceri, precum și eficiența organizației farmaciei. Articolul examinează esența diferitelor tehnici de analiză financiară utilizate pentru evaluarea activităților organizațiilor de farmacie. Sunt evidențiați cei mai populari indicatori financiari, permițând evaluarea caracteristicilor specifice unei farmacii care îndeplinește funcții importante din punct de vedere social. Pentru a justifica deciziile de management, este necesară corelarea condițiilor de funcționare în schimbare cu rezultatele analizei financiare. Secvența logică existentă a etapelor analizei financiare stă la baza activităților de management, iar indicatorii financiari existenți pot fi utilizați pentru a justifica deciziile de management.

    rapoarte financiare.

    bilanţ

    controla

    organizatie de farmacie

    analiza financiara

    1. Banca V. R. Metodologia analizei financiare a activitatilor entitatilor economice / Banca V. R., Banca S. V. // Auditor. - 2004. - Nr. 7. - P. 29-37.

    2. Basovsky L. E. Diagnosticarea financiară a unei întreprinderi și sprijinul pentru deciziile de management / L. E. Basovsky, A. M. Luneva, A. L. Basovsky // [ Resursa electronica]. - Electrice. Dan. - Management corporativ: Mod de acces: http:// www.cfin.ru/finanalysis/reports/economic_analysis.shtml). - Cap. de pe ecran.

    3. Evdonov I. N. Analiza ratelor financiare ca instrument eficient de evaluare a stabilității financiare a farmaciilor / Evdonov I. N., Kosova I. V. //Ros. farmacii. - 2003. - Nr 11. -S. 29-32.

    4. Zakharochkina E. R. Diagnosticarea financiară a unei organizații de farmacie, continuare /E. R. Zakharochkina // Pharmac. recenzie. - 2003. - Nr 2. - P. 20-32.

    5. Zakharochkina E. R. Diagnosticarea financiară a unei organizații de farmacie, continuare / E. R. Zakharochkina // Pharmac. recenzie. - 2003. - Nr. 3. - P. 21-30.

    6. Levkevici M. M. Planificare financiarăși finanțarea sectorului sănătății: teorie și metodologie de cercetare: rezumat. dis. ... dr. economie Științe: 08.00.10 / M. M. Levkevich. - Orel., 2008. - 49 p.

    7. Lisovskaya I. A. Analiza situației financiare ca instrument de identificare a principalelor oportunități și amenințări la adresa dezvoltării unei întreprinderi / Lisovskaya I. A., Ryzhkova S. A. // Întrebări stiinte economice. - 2008. - Nr. 6. - P. 71-76.

    8. Lozhkin O. B. Cele mai noi și clasice modele de analiză financiară / O. B. Lozhkin // [Resursă electronică]. - Electrice. Dan. - Management corporativ: Mod de acces: http://www.cfin.ru/press/afa/2001-3/09.shtml). - Cap. de pe ecran.

    9. Naumova N. A. Abordări metodologice pentru evaluarea stării financiare a unei organizații farmaceutice / Naumova N. A., Biteryakova A. M., Tyurenkov I. N. // Ekon. Vestn. farmacie Aplicație: Legislație, contabilitate, impozite, management. - 2004. - Nr. 12. - P. 25-29.

    10. Paliy V. F. Raportarea internă în contabilitatea de gestiune / V. F. Paliy // [Resursa electronică]. - Electrice. Dan. - Management corporativ: Mod de acces: http:// www.cfin.ru/ias/manacc/reporting.shtml). - Cap. de pe ecran.

    11. Savchuk V. P. Diagnosticarea financiară a unei întreprinderi ca sistem de luare a deciziilor de management / V. P. Savchuk // [Resursa electronică]. - Electrice. Dan. - Management corporativ: Mod de acces: http://www.cfin.ru/finanalysis/finance_diagnostics.shtml). - Cap. de pe ecran.

    12. Sheremet A.D. Metodologia de analiză financiară a activităților organizațiilor comerciale / Sheremet A.D., Negashev E.V - M.: Infra-M, 2008. - 208 p.

    Sarcina cheie politici publiceîn domeniul asistenței medicale este păstrarea și consolidarea sănătății populației, creșterea disponibilității și calității îngrijirilor medicale și de medicamente. Organizațiile de farmacie joacă un rol central în toate procesele de acordare a îngrijirii medicale, de ale căror activități depind în mare măsură calitatea și accesibilitatea acesteia. Majoritatea organizațiilor de farmacie, indiferent de forma lor de proprietate, îndeplinesc funcțiile specificate la paragraful 2.5 al ordinului Ministerului Sănătății al Federației Ruse din 4 martie 2003 nr. 80 „Reguli pentru distribuirea (vânzările) medicamenteîn organizaţiile de farmacie. Dispoziții de bază”: vânzarea medicamentelor gata preparate, a medicamentelor homeopatice și a produselor farmaceutice către populație și instituții sanitare conform prescripțiilor și fără prescripție medicală, conform cerințelor sau aplicațiilor, furnizarea populației de informații cu privire la utilizarea și păstrarea corespunzătoare a medicamentelor la domiciliu , oferă asistență consultativă în scopul asigurării unei automedicații responsabile. Efectuarea acestor funcții permite organizației farmaciei să mențină profitabilitatea.

    Producția de extemporanee forme de dozare, eliberând medicamente gratuit sau cu reducere categorii individuale populaţie, vânzarea de stupefiante şi substanțe psihotrope din cauza costului și nerentabilității lor, au fost păstrate organizațiile de farmacie de stat și municipale (SUE și MUP). Aceste funcții sunt importante din punct de vedere social, calitatea vieții grupurilor social vulnerabile ale populației, pacienții incurabili, pacienții cu boli grave și cetățenii cu nosologii complicate depinde de eficacitatea implementării acestora. În același timp, întreprinderile unitare de stat și întreprinderile unitare municipale sunt entități de afaceri independente și în procesul de desfășurare a activităților trebuie să-și asigure propria condiție financiară satisfăcătoare, i.e. asigura procesul activitate economică resurse financiare.

    În acest sens, studiul, analiza și diagnosticarea activităților financiare și economice ale unor astfel de organizații de farmacie joacă un rol deosebit pentru supraviețuirea în condiții dure de concurență și urmăresc două obiective:

    • generarea de informații despre proprietate și situație financiară;
    • obținerea de informații cu privire la utilizarea efectivă a capitalului propriu și a activelor, precum și a împrumuturilor acordate.

    ÎN ultimii aniÎnsele organizațiile farmaceutice au început să acorde o atenție deosebită analizei financiare. Studiu cuprinzător activitati financiare vă permite să oferiți nu numai o evaluare obiectivă a activităților instituției, a competitivității acesteia, îmbunătățirea calității managementului și a procesului decizional, dar și creșterea nivelului general de competență al managerilor în probleme de management financiar. 3 ].

    În prezent, există o succesiune logică a etapelor analizei financiare, și activitati de management pe această bază poate fi reprezentat în trei direcții:

    • analiza expresă – evaluarea situaţiei actuale situatia financiarași identificarea principalelor tendințe de schimbare;
    • utilizarea rezultatelor auditurilor interne și externe pentru determinarea cauzelor situației financiare actuale și evaluarea impactului deciziilor conducerii asupra situației financiare;
    • justificarea fezabilității implementării unor decizii economice și financiare specifice în conformitate cu obiectivele de dezvoltare ale organizației.

    Primul bloc de cercetare vizează analiza financiară a indicatorilor care caracterizează utilizarea resurselor financiare, rentabilitatea, solvabilitatea și sustenabilitatea. În funcție de rezultatele primului bloc, ar trebui efectuat un al doilea bloc de cercetare financiară, legat de determinarea eficienței financiare a planului de afaceri al întreprinderii. Atunci când se efectuează o analiză financiară a unei organizații de farmacie, trebuie acordată o atenție deosebită evaluării posibilității de funcționare a acesteia în viitor, pentru a evalua dacă este un potențial faliment.

    Principalele criterii de evaluare a stării financiare sunt indicatorii de solvabilitate, stabilitate financiară și rentabilitate. Conform metodei de analiză propusă de A.D. Sheremet și A.D. Negashev, starea financiară a oricărei întreprinderi se caracterizează, în primul rând, prin plasarea fondurilor sale, starea surselor sale și depinde de modalitățile de formare a acestora. Indicatorii cheie pentru evaluarea stării financiare care pot fi utilizați pentru a lua decizii informate de management sunt:

    • nivelul de asigurare cu capital de lucru propriu;
    • cantitatea de imobilizare capital de lucru;
    • cifra de afaceri și solvabilitatea capitalului de lucru;
    • gradul de conformitate a rezervelor activelor existente cu valorile standard și suma destinată formării acestora.

    Conform acestei metode, etapa prioritară în diagnosticare este determinarea disponibilității fondurilor proprii și echivalente, identificând factorii care au influențat modificarea acestora în perioada studiată. Pentru calcularea disponibilității fondului de rulment propriu și echivalent se folosesc următorii indicatori: surse de fonduri proprii; surse de fonduri echivalente cu capitalul propriu și de lucru, investiții în active fixe și active imobilizate.

    Sheremet A.D. iar coautorii propun, atunci când se analizează situația financiară a unei întreprinderi, să se ia în considerare imobilizarea (deturnarea) fondului de rulment și să se ia în considerare indicatorii de rotație a capitalului de rulment, întrucât componentele acesteia îndeplinesc pe deplin cerințele economiei. Pentru organizațiile de farmacie care îndeplinesc funcții importante din punct de vedere social, analiza cifrei de afaceri a capitalului de lucru este luată în considerare separat pentru fiecare grup (mărfuri, numerar, conturi de încasat) și caracterizează nu numai activitatea de afaceri a organizației, ci vă permite și să determinați viteza de implementare. Pentru a lua decizii de management este importantă corelarea condițiilor de funcționare în schimbare cu rezultatele obținute ale analizei financiare.

    În metodologia de analiză a stării financiare a unei întreprinderi dezvoltată de S. B. Barngolts și B. I. Maydanchik, abordarea analizei este mult mai profundă. Centrul diagnosticului este studiul direct al bilanţului organizaţiei. Autorii consideră că principalele criterii de stabilitate a stării financiare sunt: ​​respectarea disciplinei financiare; asigurarea capitalului de lucru propriu și, mai ales, solvabilitatea organizației. Principalele semne ale insolvenței și ale stării financiare nesatisfăcătoare sunt: ​​datoriile restante și utilizarea continuă pe termen lung a creditelor. Rezultatele acestei analize permit șefului unei organizații de farmacie să determine utilizarea ineficientă a surselor de finanțare.

    Diferența și avantajul acestei metodologii este studiul motivelor care au determinat modificarea cantității de capital de lucru propriu pentru fiecare sursă. Analiza întregului capital de lucru al întreprinderii se efectuează împreună cu sursele acestora. Efectuarea unei analize a fondului de rulment al unei organizații de farmacie este, de asemenea, necesară, deoarece sortimentul poate fi împărțit în două grupuri - „obligatoriu”, controlat de stat și „gratuit”, format în funcție de cererea și capacitățile financiare ale organizației. . Rata rentabilității investiției și ratele de rotație ale acestor grupuri sunt diferite. Pentru evaluarea cifrei de afaceri a capitalului de lucru se folosește un întreg sistem de indicatori o comparație a rezultatelor obținute ne permite să evaluăm activitatea de afaceri a organizației și să schițăm modalități de îmbunătățire a acesteia;

    În metodologia V.F Paliy, baza informațiilor pentru efectuarea analizei financiare este transformarea pas cu pas a bilanţului brut în bilanţ net, apoi efectuarea unei analize financiare a principalelor indicatori ai compoziției proprietății și performanței. rezultate. În același timp, trebuie acordată o atenție suficientă importanței activelor imobilizate atunci când se analizează proprietatea întreprinderilor, ceea ce este relevant datorită prezenței în organizațiile de farmacii industriale a unei ponderi semnificative a activelor imobilizate utilizate în activitati de productie.

    Pentru a analiza starea financiară a întreprinderilor, inclusiv a celor care operează în sectorul sănătății, este adesea folosită o tehnică dezvoltată de A. D. Sheremet, R. S. Seifulin și E. V. Negashev, care se bazează pe metoda indicatorilor (coeficienților) relativi, utilizate pentru un studiu detaliat al starea financiară a întreprinderilor. Analiza activității organizațiilor de farmacie se realizează de obicei folosind 32 de coeficienți, care pot fi împărțiți în 5 grupe: lichiditate, stabilitate financiară, management al activelor, profitabilitate și investiții. Avantajul utilizării metodei coeficienților este utilizarea unor indicatori relativi care nu sunt supuși proceselor inflaționiste.

    Bilanțul analitic și indicatorii de stabilitate financiară reflectă esența stării financiare, iar lichiditatea bilanţului caracterizează manifestările externe ale stării financiare a organizaţiei. În ceea ce privește organizațiile de farmacie, analiza lichidității bilanțului permite evaluarea solvabilității actuale și a da o concluzie despre posibilitatea de a menține echilibrul financiar și solvabilitatea în viitor.

    Potrivit lui A.D. Sheremet, scopul cheie al analizei financiare este obținerea unui anumit număr de parametri de bază care să ofere o descriere obiectivă și rezonabilă a stării financiare a întreprinderii. În ceea ce privește analiza situației financiare a unei organizații de farmacie, este important să se analizeze modificările în structura activelor și pasivelor, precum și modificările conturilor de încasat și de plătit și factorii care influențează formarea profitului.

    În opinia noastră, această abordare este adecvată, deoarece managerii organizațiilor de farmacie îndeplinesc diverse funcții în timpul zilei și nu au suficient timp pentru a efectua o analiză financiară completă. Utilizarea indicatorilor financiari cheie permite managerului să aibă o idee despre principalele domenii de activitate.

    Pe baza rezultatelor diagnosticelor, orice organizație poate fi într-unul din cele patru tipuri de situație financiară . Primul tip este stabilitatea absolută. Acest tip corespunde valorilor minime ale stocurilor și costurilor. Al doilea tip este stabilitatea normală. Pentru de acest tip Valorile tipice pentru stocuri și costuri sunt tipice. Al treilea tip este o stare instabilă, care corespunde valorilor neprofitabile ale stocurilor și costurilor. Al patrulea tip este o stare de criză, care se caracterizează prin stocuri imobile și cu mișcare lentă și suprastocare a organizației din cauza scăderii cererii. Tipul stabilit de sustenabilitate a organizației determină direcția deciziilor manageriale ale managerului.

    La efectuarea diagnosticelor conform schemelor propuse de V.P. Astakhov, precum și de A.D. Sheremet și R.S. Saifulin, pentru a caracteriza diferite aspecte ale stării financiare, se folosesc atât indicatori absoluti, cât și indicatori financiari.

    Analiza ratelor financiare constă în compararea valorilor acestora cu valorile standard și de bază, precum și în studierea dinamicii acestora pe mai multe perioade de raportare. Pentru întreprinderile unitare de stat și întreprinderile unitare municipale, teoretic fundamentate sau obținute în urma anchetelor de experți, valorile care caracterizează valorile optime sau critice ale indicatorilor relativi, care pot servi drept standarde pentru ratele financiare, pot servi drept bază pentru comparaţie.

    Pentru organizațiile de farmacie atunci când efectuează diagnostice financiare Primul nivel de indicatori sunt coeficienți care caracterizează principalele aspecte ale activităților organizației. La nivelul următor se determină indicatori intermediari care caracterizează domenii și stări de activitate mai generale (proprietate, solvabilitate etc.), apoi se stabilesc coeficienți care fac posibilă evaluarea fiecărei zone. Utilizarea indicatorilor relativi pentru evaluarea stării financiare a unei organizații de farmacie și-a găsit o aplicație largă, iar procesul de grupare a acestor indicatori rămâne important nu numai pentru analiză, ci și pentru justificarea deciziilor de management.

    Tyurenkov I.N., Naumova N.A. și Biteryakova A.M au creat un sistem de control asupra stării activităților financiare și economice ale unei organizații de farmacie, constând din indicatori de patru niveluri.

    Nivelul I: pragul de rentabilitate; valoarea cheltuielilor; marja de putere financiară; plăți prioritare către creditori. Potrivit autorilor, indicatorii de prim nivel ar trebui să fie în câmpul vizual al managerului în fiecare zi.

    Nivelul II: rulajul stocurilor; raportul dintre conturile de plătit și inventar, precum și volumul cifrei de afaceri; greutate specifică creanţe de încasatîn cuantumul activelor circulante; eficienţa muncii şi coeficienţii de productivitate. Indicatorii financiari ai celui de-al doilea nivel de control sunt determinați pe baza rezultatelor muncii pentru luna și pot fi utilizați pentru a gestiona activitatea de afaceri a unei organizații de farmacie.

    Nivelul III: coeficient de autonomie; raportul investițional; coeficient de asigurare a stocurilor cu capital de lucru propriu; raportul de curent; raportul de lichiditate; nivelul suprapunerilor comerciale; nivelul mediu al markupului comercial; rentabilitatea vânzărilor (sau marja comercială); efect pârghie operațională; efect pârghie financiară(când se utilizează un împrumut bancar); coeficientul de restabilire a solvabilităţii (în caz de pierdere a solvabilităţii). Rapoartele analitice de nivel al treilea sunt calculate pentru a evalua performanța pentru trimestrul în care sunt disponibile situațiile financiare complete.

    Nivelul IV: bilanţ net; ponderea activelor imobilizate în proprietate; cifra de afaceri totală a capitalului; rentabilitatea generală; coeficientul de funcționare al mijloacelor fixe; rata medie de amortizare a mijloacelor fixe; rata de creștere a productivității muncii și a salariilor și relația dintre acești indicatori; raportul capital-muncă. Indicatorii de al patrulea nivel caracterizează situația financiară a unei organizații de farmacie pe baza rezultatelor activității sale pentru anul.

    Decretul Guvernului Federației Ruse din 25 iunie 2003. Nr. 367 „Cu privire la aprobarea regulilor de efectuare a analizei financiare de către managerii de arbitraj” stabilește procedura de analiză a stării financiare a organizațiilor. Scopul principal al acestei analize este de a obține o evaluare obiectivă a stării financiare, solvabilității, stabilității financiare, activității de afaceri și investiționale, precum și a eficienței entității comerciale.

    Toate metodele utilizate se bazează pe analiza datelor din documente oficiale situatii financiareși să precizeze rezultatele activităților organizației, pentru care deciziile de management pot fi luate cu unele întârzieri. Cu toate acestea, pentru a oferi informații și suport analitic pentru procesele de luare a deciziilor de management pe parcursul perioadei de raportare, managerul are nevoie de gruparea și interpretarea în timp util a indicatorilor financiari interrelaționați.

    Astfel, metodele existente de analiză financiară fac posibilă stabilirea unei evaluări obiective a activităților unei organizații de farmacie. Abordarea și metodele propuse de analiză financiară prezentate mai sus, precum și indicatorii financiari utilizați, permit managerilor să efectueze o analiză aprofundată a performanței organizației doar pe baza datelor de raportare. De aceea, fiecare manager nu trebuie doar să cunoască tehnologia de realizare a unei analize financiare a unei întreprinderi, dar să fie capabil să tragă concluziile necesare pe baza acesteia, să dezvolte și să propună întreprinderii măsuri pentru a-și îmbunătăți situația financiară. În același timp, problema managementului operațional rămâne importantă pentru manager organizatie de farmacie bazată pe utilizarea indicatorilor financiari nu numai pentru evaluarea activităților, ci și pentru justificarea și luarea deciziilor de management.

    Recenzători:

    • Gatsan V.V., Doctor în Științe Farmaceutice, Profesor, Șef al Departamentului de Organizare și Economie a Farmaciei, Academia Farmaceutică de Stat Pyatigorsk, Pyatigorsk.
    • Kaisheva N. Sh., doctor în științe farmaceutice, profesor al Departamentului UEF FPO, Academia de Farmaceutică de Stat Pyatigorsk, Pyatigorsk.

    Link bibliografic

    Gavrilina N.I. ANALIZA FINANCIARĂ ÎN SISTEMUL DE MANAGEMENT AL O ORGANIZĂȚII FARMACICE // Probleme contemporaneștiință și educație. – 2012. – Nr 6.;
    URL: http://science-education.ru/ru/article/view?id=7131 (data acces: 02/01/2020). Vă aducem în atenție reviste apărute la editura „Academia de Științe ale Naturii”

    Agenție federală prin educație

    Universitatea de Stat din Chita

    Departamentul de Economie

    Recunosc la apărare

    Cap Departamentul de Economie

    Rybakova O.I.

    "___"___________2005

    teză

    pe tema: Analiza activitatilor financiare si economice

    MP „Farmacia nr. 27”

    Completat de: elev al grupei AUSZ-01

    Zherdeva O.A.

    Șef: Rybakova O.I.

    Introducere…………………………………………………………………………………………….6

    1. Fundamente teoretice și metodologice pentru analiza stării financiare și economice a unei întreprinderi……………………………………..9

    1.1 Esența și obiectivele stării financiare și economice a întreprinderii9.

    1.2 Obiective și metode de analiză financiară……………………………………………….10

    1.3 Analiza activităților economice ale întreprinderii………………12

    1.4 Metodologie și suport informativ analiza financiară……………………………………………………………………………………………….15

    2.Analiza situației financiare a MP „Farmacia Nr. 27”………..33

    2.1Caracteristici generaleşi principalii indicatori tehnici şi economici33.

    2.2 Analiza activităților economice ale farmaciei………………………………………..34

    2.2.1Analiza poziției farmaciei pe piață………………………………………………………………….35

    2.2.2Analiza mijloacelor fixe………………………………………………………..35

    2.2.3 Analiza forței de muncă și a salariilor…………………………………………………………………36

    2.2.4 Analiza stocurilor……………………………………………………..36

    2.2.5 Analiza costurilor……………………………………………………………………..37

    2.3 Analiza situației financiare a farmaciei…………...38

    2.3.1 Evaluarea și analiza potențialului proprietății……………………………………..39

    2.3.2 Analiza structurii activelor și pasivelor bilanțului…………………..44

    2.3.3 Evaluare activitate de afaceri……………………………………………...50

    2.3.4 Evaluarea lichidității și solvabilității…………………………………53

    2.3.5 Analiza cost-beneficiu………………………………………………………………………..57

    2.3.6 Analiza stabilității financiare……………………………………………………………59

    2.3.7 Analiza probabilității de faliment………………………………………..61

    Listă literatura………………………………………………………….71

    Anexa 1 „Bilanț” de la 01/01/04…………72

    Anexa 2 „Bilanțul contabil” la 01.01.2005…………75

    Anexa 3 „Declarația de profit și pierdere” pentru anul 2003..................................78

    Anexa 4 „Declarația de profit și pierdere” pentru anul 2004……………..….80

    Anexa 5 „Raport privind modificările capitalului” pentru anul 2003………..…82

    Anexa 6 „Raport privind modificările capitalului” pentru anul 2004……..85

    Anexa 7 „Situația fluxului de numerar” pentru anul 2003……….88

    Anexa 8 „Situația fluxului de numerar” pentru anul 2004………90

    Anexa 9 „Anexa la bilanțul contabil” pentru anul 2003……..92

    Anexa 10 „Anexă la bilanţ” pe anul 2004......98

    Analizei economice i sa acordat întotdeauna o mare importanță. Vă permite să determinați eficiența atât a unei întreprinderi individuale, cât și a unui grup de întreprinderi și, în cele din urmă, a întregii economii în ansamblu. Dar odată cu trecerea la o cale de dezvoltare a pieței, odată cu crearea unei economii de piață, odată cu apariția unui număr mare de întreprinderi și organizații independente independente, analiza economică devine și mai importantă.

    Sarcini analiza economica starea financiară sunt: ​​o evaluare obiectivă a utilizării resurselor financiare la nivelul întreprinderii, identificarea rezervelor intra-economice pentru consolidarea poziției financiare, precum și îmbunătățirea relațiilor dintre întreprinderi și autoritățile externe financiare, de credit, de control etc.

    Analiza financiară este o metodă de evaluare și prognoză a stării financiare a unei întreprinderi pe baza situațiilor sale financiare.

    Scopul analizei financiare este de a evalua starea financiară și de a identifica oportunitățile de îmbunătățire a eficienței unei entități de afaceri folosind politici financiare raționale.

    Starea financiară a unei întreprinderi este caracterizată printr-un set de indicatori care reflectă procesul de formare și utilizare a acesteia resurse financiare. Într-o economie de piață, situația financiară a unei întreprinderi reflectă în esență rezultatele finale ale activităților sale. Rezultatele finale ale activităților întreprinderii sunt de interes pentru proprietarii (acționarii) întreprinderii, partenerii acesteia și autoritățile fiscale.

    Starea financiară a întreprinderilor caracterizează plasarea și utilizarea fondurilor întreprinderii. Este determinat de gradul de implementare plan financiarși măsura alimentării fondurilor proprii din profit și alte surse, dacă acestea sunt prevăzute în plan, precum și viteza de rulare active de producție si capital de lucru. Întrucât implementarea planului financiar depinde în principal de rezultatele activităților de producție, starea financiară, determinată de întregul set de factori economici, este cel mai general indicator.

    Starea financiară se manifestă în solvabilitatea întreprinderilor, în capacitatea de a satisface în timp util cerințele de plată ale furnizorilor de echipamente și materiale în conformitate cu contractele de afaceri, de a rambursa împrumuturile, de a plăti salariile lucrătorilor și angajaților, efectuează plăți la buget.

    Principalii indicatori ai stării financiare sunt:

    Furnizarea de capital de lucru propriu;

    Conformitatea stocurilor efective de active materiale cu standardul;

    Furnizarea de rezerve cu surse de fonduri destinate acestora;

    Imobilizarea capitalului de lucru;

    Solvabilitatea întreprinderii.

    Teza este consacrată analizei situației financiare și economice a MP „Farmacia nr. 27” pe baza rezultatelor lucrărilor din anii 2003 și 2004.

    Această analiză constă din mai multe etape: analiza activității economice a farmaciei, analiza stării proprietății, cercetarea indicatorilor stabilității financiare a întreprinderii, se efectuează o analiză a lichidității bilanțului întreprinderii și indicatorii speciali de se calculează lichiditatea bilanţului întreprinderii şi se calculează indicatori speciali ai lichidităţii întreprinderii în ansamblu. După o descriere generală a stării financiare și a modificărilor din perioada de raportare, următoarea sarcină importantă de analiză a stării financiare este analiza rentabilității principale a întreprinderii și analiza factorială a profitului întreprinderii - sub aspect structural și în dinamica.

    Calculul indicatorilor de activitate a afacerii.

    Numele indicatorului

    Formula de calcul

    Număr de linii (e), număr (d)

    2

    Productivitatea muncii

    Venituri din vânzări

    Numărul mediu de angajați

    Cu .010(f. nr. 2)

    p.850 (formular nr.5 )

    Productivitatea capitalului

    Venituri din vânzări

    costul mediu al mijloacelor fixe

    p.010 (formular nr. 2)

    Cifra de afaceri a fondurilor în calcule (în cifre de afaceri)

    Venituri din vânzări

    Conturi medii de încasat

    p.010 (formular nr. 2)

    p.240 (formular nr. 1)

    Cifra de afaceri a fondului

    în calcule (în zile)

    360 de zile

    cifra de afaceri a fondurilor în decontări (în cifre de afaceri)

    p.010 (formular nr. 2)

    p.240 (formular nr. 1)

    Cifra de afaceri a stocurilor (în rotații)

    Costul vânzărilor

    rezerve medii

    p.020 (formular nr. 2)

    p.210 + p.220 (formular nr. 1)

    Cifra de afaceri a stocurilor (în zile)

    360 de zile

    cifra de afaceri a stocurilor (în rotații)

    p.020 (formular nr. 2)

    p.210+p.220 (formular nr. 1)

    Cifra de afaceri din conturi de plătit

    datorie (în

    Creditor mediu datorie 360 ​​* zile.

    Costul vânzărilor

    p.611+p.621+p622 + p.627 (formular nr. 1)

    p.020 (formular nr. 2)

    Durata ciclului de operare

    Cifra de afaceri de numerar în calcule + rotația de stocuri (în zile)

    Durata ciclului financiar

    Durata ciclului de exploatare cifra de afaceri datoria creditor

    Rata de colectare a creantelor

    Creanta medie creanţă

    Venituri din vânzări

    S.240 (formular nr. 1)

    S.010 (formular nr. 2)

    Cifra de afaceri a capitalurilor proprii

    Venituri din vânzări

    Capitalul social mediu

    S.010 (formular nr. 2)

    P.490-p.390-p.252-p.244 (formular nr. 1)

    Cifra de afaceri totală a capitalului

    Venituri din vânzări

    Sold mediu net total

    S.010 (formular nr. 2)

    P.399-p.390-p.252-p.244 (formular nr. 2)

    Rata de rulare a fondurilor mobile (de lucru) arată:

    Venituri pe 1 rub. capital de lucru;

    Numărul de cifre de afaceri realizate de capitalul de lucru pe an.

    Creşterea coeficientului este apreciată pozitiv, deoarece aceasta indică faptul că în capitalul de lucru ponderea fondurilor investite în decontări și numerar este în creștere, iar aceasta este o dovadă a creșterii lichidității activelor.

    Dacă creșterea conturilor de încasat depășește creșterea veniturilor, atunci raportul cifrei de afaceri scade. În mod similar, împărțind veniturile la media anuală creanţe se calculează cifra de afaceri a conturilor de plătit.

    Cifra de afaceri totală a activelor este raportul dintre veniturile din vânzări de produse(lucrări, servicii) la valoarea medie anuală a tuturor activelor:

    O evaluare a activității afacerii la nivel calitativ poate fi obținută prin compararea activităților unei întreprinderi date și a întreprinderilor afiliate în domeniul investițiilor de capital. Evaluarea cantitativă se face în două direcții:

    · gradul de îndeplinire a planului (stabilit de o organizație superioară sau independent) în ceea ce privește indicatorii cheie, asigurând ritmurile specificate de creștere a acestora;

    · nivelul de eficiență în utilizarea resurselor întreprinderii. Pentru a implementa prima direcție de analiză, este de asemenea recomandabil să se țină cont de dinamica comparativă a principalilor indicatori. În special, următorul raport este optim:

    Tpb > Tr> Deci > 100%, (1,8)

    Tpb, Tr, So, respectiv -, rata de modificare a profitului, a vânzărilor și a capitalului avansat.

    Raportul de mai sus poate fi numit în mod condiționat „regula de aur a economiei întreprinderii”. Cu toate acestea, sunt posibile și abateri de la această dependență ideală și nu ar trebui să fie întotdeauna considerate negative.

    Rentabilitatea activelor fixe - raportul dintre veniturile din vânzări și costul mediu anual al activelor fixe și al activelor necorporale:

    Revenirea principalului = Venituri din vânzări

    fonduri Costul mediu anual al mijloacelor fixe

    Referințe

    1. Abryutin M.S., Grachev A.V. Analiza activitatilor financiare si economice ale intreprinderii. M.: Afaceri și servicii, 2001.

    2. Artemenko V.G., Belendir M.V. Analiza financiară: Manual M.: DIS NGAEI, 1997. .

    3. Astahov V.P. Analiza stabilității financiare și a procedurilor legate de faliment. M.: Axa - 89, 1998..

    4. Balabanov I.T. Fundamentele managementului financiar. M.: Finanțe și Statistică, 2001.

    5. Barsukov A.V., Malygina G.V. Finanțarea întreprinderilor, Novosibirsk, 1998.

    6. Gercikova I.N. Management financiar. M.: Infra-M, 2001.

    7.Dontsova L.V., Nikiforova N.A. Analiza situatiilor financiare anuale. M.: DIS, 1998.

    8.Efimova O.V. Analiza financiara. M.: Contabilitate, 1999.

    9. Probleme de management financiar / Ed. L.A. Muravya, V.A. Yakovleva. M.: Finanțe - Unitate, 1998.

    10. Irikov V.A., Irikov I.V. Tehnologia planificarii financiare si economice intr-o companie. M.: Finanțe și Statistică, 1999.

    11. Kovalev V.V. Introducere în managementul financiar. M.: Finanțe și Statistică, 2000.

    12. Kovalev V.V. Analiză financiară. M.: Finanțe și Statistică, 2002

    13. Kodrakov N.P. Fundamentele analizei financiare. M.: Glavbukh, 1998. 14 Prevederi metodologice pentru evaluarea stării financiare a întreprinderilor și stabilirea unei structuri de bilanţ nesatisfăcătoare. -Ordinul Fondului Federal pentru Afaceri Sociale din 12 august 1994. nr. 31-r.

    15Novodvorsky V.D., Ponomareva L.V., Efimova O.V. Situații contabile: întocmire și analiză. M.: Contabilitate, 1998.

    16. Pavlov L.N. Management financiar. Gestionarea cifrei de afaceri a unei întreprinderi, M.: Finanțe și Statistică, 1998.

    17Savitskaya G.V. Analiza activităților economice ale întreprinderilor. Minsk Noi cunoștințe, 2002.

    18. Managementul întreprinderii și analiza activităților acesteia / Ed. V.N. Titaeva. M.: Finanțe și Statistică, 2001.

    19. Management financiar / Ed. E.S. Stoyanova. M.: Perspectivă, 2000.

    21. Sheremet A.D., Sayfulin R.S. Metodologia analizei financiare. M.: Infra-M, 2001..

    22. Strategia financiară în managementul întreprinderii / Ed. V.V. Titova, Z.V. Korobkova. Novosibirsk, 1997.

    23. Management financiar firma / Ed. V.I. Terekhina. M.: Economie, 1998. 98

    24. Chetyrkin E.M. Metode de calcul financiar-comercial. M. DeloLTD, 1995.

    desfăşurat în două direcţii. Apoi, pe baza rezultatelor calculate, se pot trage concluzii cu privire la stabilitatea financiară a întreprinderii.

    1 - calculul unui indicator tricomponent al tipului de situație financiară;

    2 - calculul ratelor de stabilitate financiară.

    Analiza in prima directie esteîn determinarea suficienţei (excedentului sau deficitului) surselorformarea inventarului. În acest caz, se calculează următoarea listă de surse de acoperire:

    1. SOS = SK + DO – VA,

    unde: SOS – capital de lucru propriu;

    SK - capital propriu;

    DO - pasive pe termen lung;

    VA – active imobilizate.

    AbsențaCapitalul de lucru propriu al întreprinderii este finanțat din cauza unor circumstanțe pe termen scurt și există riscul pierderii lichidității.

    O valoare SOS negativă indică o lipsă de capital de lucru, de ex. organizația nu este capabilă să desfășoare activități comerciale pe baza fondurilor proprii, ci poate exista doar prin atragerea unui împrumut comercial, ceea ce duce, la rândul său, la o creștere a costurilor asociate cu plata dobânzii la împrumuturi. O astfel de organizație trebuie să dezvolte un plan pentru a atrage investitii financiare pentru îmbunătățirea organizației.

    2. IFZ = SOS + SZ + RK,

    unde: IPF – surse de formare a rezervelor;

    SZ – împrumuturi bancare și împrumuturi utilizate pentru acoperirea stocurilor;

    RK – decontări cu creditorii pentru tranzacții cu mărfuri.

    3 - Stocurile și costurile.

    Stabilitate financiară absolută arată că toate stocurile sunt acoperite integral de propriul capital de lucru, adică întreprinderea nu depinde de creditorii externi, decireducând astfel un număr de riscuri caracteristice organizaţiilor care atrag împrumuturi externe. Cu toate acestea, această situație cu greu poate fi considerată ideală, deoarece înseamnă că administrațianu știe cum, nu dorește sau nu are posibilitatea de a utiliza surse externe de fonduripentru activitățile principale.

    Stabilitate financiară normală corespunde poziției atunci când are succeso intreprindere functionala folosestepentru acoperirea rezervelor, diverse surse „normale”.fonduri – proprii și atrase. Această situație indică un risc scăzut al activităților organizației.

    Situație financiară instabilă corespundeo situație în care o întreprindere este forțată să atragă surse suplimentare de acoperire pentru a acoperi o parte din rezervele sale. În acest caz, riscul activităților organizației poate fi caracterizat ca fiind ridicat.

    Situație financiară critică înseamnă că societatea nu își poate plăti creditorii la timp. O astfel de întreprindere se caracterizează printr-un risc ridicat de faliment.

    Este ușor să trimiți munca ta bună la baza de cunoștințe. Utilizați formularul de mai jos

    Studenții, studenții absolvenți, tinerii oameni de știință care folosesc baza de cunoștințe în studiile și munca lor vă vor fi foarte recunoscători.

    Documente similare

      Caracteristicile principalelor activități ale moderne companie farmaceutică. Analiză structura organizatorica organizatie medicala. Diagnosticarea parametrilor stării financiare, economice și economice a diviziei „Farmacia noastră”.

      raport de practică, adăugat la 22.01.2015

      Studiul situației financiare a unei întreprinderi folosind exemplul Amurpromservice LLC. Analiza orizontală, verticală și de tendință a situației de profit și pierdere a unei întreprinderi. Analiza raportului de rentabilitate a întreprinderii. Analiza factorială profit.

      lucrare de curs, adăugată 28.07.2010

      Concepte de analiză a activităților financiare și economice și metode de implementare a acesteia. Modalități de rezolvare a problemei neplăților. Caracteristicile problemelor financiare ale organizațiilor energetice. Analiza indicatorilor financiari ai Energoformat SRL, structura capitalului.

      lucrare curs, adaugat 24.11.2013

      Principalele sarcini și metode de analiză cuprinzătoare a activităților financiare și economice în conditii moderne. Analiza lichidității bilanţului întreprinderii. Indicatori pentru evaluarea solvabilității și lichidității. Calculul indicatorilor cifrei de afaceri a activelor circulante.

      rezumat, adăugat 21.04.2011

      organizatoric- caracteristici economice JSC PO „Uzina de recoltat combinat Krasnoyarsk”. Analiză rezultate financiare activitatea întreprinderii, componența și dinamica profitului întreprinderii, rezultatele financiare din vânzările de produse, indicatori de rentabilitate.

      lucrare curs, adaugat 24.11.2008

      Caracteristicile SRL „Farmacia Socială 3”. Tipuri de activități. Cerințe de calificare cerințe pentru personal. Analiza financiara si economica. Influența diverșilor factori asupra profitului. Instrumente pentru construirea unei abordări orientate către client.

      lucrare de curs, adăugată 06.04.2017

      Surse de informații pentru evaluarea stării financiare a unei organizații. Fondul de lucru net, solvabilitatea, lichiditatea întreprinderii și sursele de fonduri împrumutate. Analiza rulajului stocurilor și randamentului activelor.

      lucrare de curs, adăugată 10.07.2010

    Non-statale institutie de invatamant studii profesionale superioare

    „Institutul de Economie și Drept din Tomsk”

    Departamentul de Economie

    Analiza rezultatelor financiare din activitățile organizației (folosind exemplul OGUP „Depozitul Regional de Farmacie”)

    (lucrare de curs)

    Completat de: elev grup _ 293 ___

    ____Vorontsova Ada Ivanovna _

    Cap:

    Tatarnikova T.I.___

    Tomsk 2012

    Introducere…………………………………………………………………………………………… 3

    1. Aspecte teoretice evaluarea rezultatelor financiare ale întreprinderii...5

    1.1.

    Profitul întreprinderii: concept, funcții, tipuri……………..5

    1.2.

    Rentabilitatea: tipuri, indicatori………………………………………………..11

    1.3.

    Modalităţi de îmbunătăţire a rezultatelor financiare ale unei întreprinderi.13

    2. Scurte caracteristici organizatorice și economice ale OGUE „Depozitul Regional de Farmacie”…………………………………………..15

    2.1.

    Caracteristicile generale ale întreprinderii.

    Principalii indicatori de producție…………………………………………………………………………………..15

    2.2.

    Resursele întreprinderii și eficiența utilizării acestora……………18

    3. Analiza rezultatelor financiare în activitățile organizației (folosind exemplul OGUP „Depozitul Regional de Farmacie”)……………….......20

    3.1.

    O evaluare generală a activităților organizației este dată pe baza unor indicatori financiari rezultați, cum ar fi profitul (pierderea) - un indicator absolut și profitabilitatea - un indicator relativ. Profitul și profitabilitatea reflectă eficiența procesului de producție.

    În general, conceptul de „rezultat financiar” are o anumită semnificație economică: excesul (scăderea) costului produselor fabricate față de costurile producției acestora; cost în exces produsele vândute peste costurile totale suportate în legătură cu producerea și vânzarea acestuia; excesul profitului net (reținut) față de pierderile suferite, care în cele din urmă reprezintă baza financiară și economică pentru creșterea capitalului propriu al organizației. Într-o economie de piață, managementul performanței financiare ocupă un loc central în viața de afaceri a unei entități economice. În plus, un rezultat financiar pozitiv indică și utilizarea eficientă și adecvată a activelor organizației, a capitalului fix și a capitalului de lucru.

    Relevanța temei alese a lucrării de curs este că în condițiile moderne supraviețuirea unei întreprinderi într-un mediu competitiv depinde de stabilitatea ei financiară, care se realizează prin creșterea eficienței producției pe baza utilizării economice a tuturor tipurilor de resurse, reducerea costurilor. , identificarea rezervelor disponibile pentru creșterea producției (muncă, servicii) și creșterea profiturilor.

    Rezultatele financiare sunt meritul organizației. Profitul este rezultatul muncii bune sau al unor factori externi obiectivi și subiectivi, iar pierderea este rezultatul munca proasta sau factori negativi externi. Profitul este, pe de o parte, principala sursă de finanțare activitati ale organizatiilor , iar pe de altă parte, o sursă de venit bugetar diferite niveluri

    . Articolul 50 din Codul civil al Federației Ruse prevede că realizarea de profit este scopul principal al activităților organizațiilor comerciale.

    Analiza rezultatelor financiare pe baza situației de profit și pierdere ca elemente obligatorii include un studiu al modificărilor fiecărui indicator pentru perioada analizată și un studiu al modificărilor structurale. Studiul rezultatelor financiare implică în mod tradițional studierea dinamicii indicatorilor pe o serie de perioade de raportare.

    Scopul lucrării de curs: analiza rezultatelor financiare ale întreprinderii.

    Analiza rezultatelor financiare presupune rezolvarea următoarelor sarcini:

    Analiza dinamicii și structurii formării rezultatelor financiare;

    Evaluarea stării costurilor;

    Evaluarea indicatorilor de rentabilitate.

    Obiectul studiului este Depozitul Regional de Farmacie de Stat.

    Subiectul studiului îl reprezintă rezultatele financiare ale întreprinderii OGUP „Depozitul farmaceutic regional”.

    Perioada de studiu acoperă perioada de la 1 ianuarie 2009. până la 1 ianuarie 2010

    Metode de cercetare: monografice, statistice, analitice.

    ÎN munca de curs sunt subliniate bazele teoretice ale analizei rezultatelor financiare ale întreprinderii, se efectuează o analiză a profitului înainte de impozitare, o analiză a profitului vânzărilor, o analiză a rentabilității și se iau în considerare, de asemenea, modalități de îmbunătățire a rezultatelor financiare ale întreprinderii. .

      ASPECTE TEORETICE ALE EVALUAREA REZULTATELOR FINANCIARE ALE UNEI ÎNTREPRINDERII

        Profitul întreprinderii: concept, funcții, tipuri

    Profitul reprezintă o parte din valoarea nou creată și acționează ca una dintre formele de venit net ale societății generate în sfera producției materiale.

      Întreprinderea realizează profit după ce valoarea încorporată în produsul creat, după ce a încheiat etapa de circulație, ia formă monetară.

      Face parte din încasările din vânzarea produselor (lucrări, servicii), care rămâne după deducerea impozitelor plătite din venituri și costuri de producție. Spre deosebire de profit, venitul unei întreprinderi reprezintă valoarea realizată nou creată (partea din venit care rămâne după deducerea costurilor materiale de producție din aceasta).

      ca țintă pentru activitățile întreprinderii;

    indicator de evaluare eficientă a activității întreprinderii;

    sursa de dezvoltare a intreprinderii si de finantare a activitatilor acesteia.

    Disponibilitatea profitului pentru satisfacerea intereselor economice ale statului este asigurată prin plata impozitelor, pe care statul le folosește apoi pentru a rezolva problemele sociale.

    Interesele economice ale intreprinderii constau in cresterea ponderii profiturilor ramase la dispozitie si indreptate catre dezvoltarea acesteia.

    Interesele muncitorilor de a crește profiturile sunt asociate cu creația caracteristici suplimentare pentru stimulentele lor financiare.

    Proprietarii sunt, de asemenea, interesați de creșterea profitului, deoarece creșterea profitului înseamnă o creștere a resurselor proprietății lor și o creștere a dividendelor pe care le primesc.

    Esența profitului poate fi privită din diferite perspective. Cea mai comună este distribuția profiturilor din punct de vedere funcțional și din punct de vedere al originii.

    Fondatorul abordării funcționale este economistul american P. Samuelson.

    El a definit profitul drept venit necondiționat din factorii de producție; ca recompensă pentru activitatea antreprenorială, inovațiile și îmbunătățirile tehnice, pentru capacitatea de a-și asuma riscuri în condiții de incertitudine; ca venit de monopol în anumite situații de piață; ca categorie etică.

    Susținătorii școlii economice germane (F. Hayek, D. Sahal) consideră profitul din poziția de origine, și anume ca pe o „recompensă” câștigată prin inițiativa antreprenorială; profit „neașteptat” primit în condiții și circumstanțe de piață favorabile, solicitate de o agenție guvernamentală sau de legislația relevantă (legalizată).

    și plata dividendelor către proprietarii de capital.

    În practica economică, există multe tipuri de profit - nominal, minim, normal, țintă etc.

    Profitul nominal caracterizează valoarea reală a profitului primit. De profiturile minime, normale, maxime sunt legate volumul producției și indicați în ce zonă se află întreprinderea (prag de rentabilitate, rentabilitate, neprofitabilitate). Profitul minim este cel care asigură companiei un nivel minim de rentabilitate a capitalului investit. Valoarea nivelului minim de rentabilitate se consideră egală cu rata medie a dobânzii a băncii la depozitele constituite în perioada studiată.

    Profitul normal este venitul sau comisionul minim necesar pentru a menține o afacere într-o anumită industrie.

    Profitul maxim determină setarea țintei la planificarea activităților unei întreprinderi. Realizarea acesteia înseamnă reducerea la minimum a costurilor de producție și de vânzare.

    Volumul producţiei care asigură profitul maxim este stabilit în momentul în care se realizează egalitatea veniturilor marginale şi a costurilor marginale.

    Profitul consolidat este fără profit din rapoartele contabile privind activitățile și rezultatele financiare ale întreprinderilor-mamă și filiale separate.

    Rentabilitatea utilizării profitului consolidat este determinată de economiile la plata impozitelor și reducerea consecințelor negative ale activităților riscante.

    Profitul economic este diferența dintre venituri (venitul brut) și costurile economice (suma costurilor explicite și implicite).

    Profitul contabil este diferența dintre veniturile primite și costurile contabile (explicite). Valoarea acestuia este identică cu profitul din bilanţ.

    Sursele profitului economic sunt vânzările de produse, alte vânzări, operațiunile non-vânzări, activitățile de inovare, situația de monopol, riscurile neasigurabile (modificări ale condițiilor de piață, legislație fiscală, risc asociat dezvoltării de noi piețe teritoriale de mărfuri, risc datorat prezenței). a proceselor inflaţioniste din economia naţională) .

    Sursele profitului contabil sunt vânzările de produse, alte vânzări și operațiunile nevânzări.

    În general, schema de formare și utilizare a profiturilor întreprinderii poate fi prezentată după cum urmează (Fig. 1).

    Venituri (net) din vânzarea de bunuri, produse, lucrări, servicii (mai puțin TVA, accize)

    Costul bunurilor, produselor, lucrărilor, serviciilor vândute

    Profit brut

    Cheltuieli de afaceri

    Cheltuieli administrative

    Profit din vanzari

    Venituri din exploatare (cheltuieli)

    Venituri (cheltuieli) neexploatare

    Profit contabil (profit înainte de impozitare)

    Cota impozitului pe venit

    Obligații fiscale constante

    Profit net

    Fond de rezervă

    Fond de economii

    Fondul de consum

    Fond sfera socială

    Fondul de schimb valutar

    Venituri reținute

    Distribuția profitului între fondatori (acționari)

    Figura 1. Schema de formare și distribuire a profitului întreprinderii

    Profitul la o întreprindere este considerat nu numai scopul principal, ci și condiția principală pentru activitatea sa de afaceri.

    Atunci când se evaluează nivelul sau schimbarea activității afacerii, se face o distincție între conceptele de profit așteptat (care poate fi primit în viitor ca urmare a afacerii) și primit efectiv.

    Prin generalizarea abordărilor de determinare a esenței profitului și luând în considerare cerințele legislației în vigoare, se pot determina fundamentele mecanismului de formare și distribuire a profitului întreprinderii.

      Profitul se formează ca urmare a următoarelor componente:

      profituri din vânzările de produse;

    soldul altor venituri și cheltuieli.

    Profitul consolidat din vânzarea produselor (primit efectiv) se calculează ca diferența dintre încasările din vânzarea produselor, taxele incluse în preț și plătite din încasări și costul total al produselor vândute.

    Profitul așteptat din vânzarea produselor este determinat ținând cont de prețul planificat al produsului care poate fi vândut pe piață; taxele planificate incluse in pret; nivelul planificat al costurilor de producție și vânzări (cost); nivelul planificat de rentabilitate a produsului.

    Profitul din alte vânzări este generat din vânzarea activelor materiale în exces și inutile în producție.

    Se calculează ca diferența dintre încasările din vânzarea activelor materiale, impozitele incluse în preț și plătite din încasări, precum și costurile asociate cu vânzarea acestor active materiale (transport, depozitare etc.).

    Formarea profitului ca indicator financiar al muncii, care se reflectă în contabilitatea și raportarea oficială a entităților comerciale, este influențată de procedura stabilită de stat: formarea costurilor pentru producția de produse (lucrări, servicii);

    contabilitatea si calculul costurilor produselor; determinarea veniturilor si cheltuielilor neexploatare; determinarea profitului (brut) din bilanţ. În consecință, formarea valorii absolute a profitului întreprinderii este influențată de rezultate, de eficiența activităților sale financiare și economice, de sfera de activitate și de condițiile de contabilizare a rezultatelor financiare determinate de lege.

    Caracteristicile repartizării profitului unei întreprinderi depind de forma economică și juridică a întreprinderii și de forma de proprietate.

    Caracteristica comună a mecanismului de distribuire a profitului este că întreprinderea plătește impozite pe venit, impozite pe bunuri imobiliare, impozite pe venit și impozite și taxe locale din profit. Diferențele constau în modul în care este distribuit profitul rămas la dispoziția întreprinderii, deoarece procedura de distribuire a acestei părți a profitului este stabilită de proprietar.

    Pentru a determina cuantumul impozitului pe venit este necesar să se țină cont de faptul că mai întâi societatea este obligată să plătească impozitul pe bunuri imobiliare din profiturile sale. Se calculează pe baza valorii reziduale a mijloacelor fixe înscrise în bilanțul întreprinderii și a cotei stabilite a acestui impozit. Profitul impozabil se determină ca diferență între profitul supus impozitului pe profit și valoarea impozitului pe profit (cota impozitului pe profit este stabilită prin lege).În procesul de distribuire a profitului, întreprinderea determină și valoarea profitului, care este baza de calcul a impozitelor și taxelor locale (profitul supus impozitului pe venit, minus impozitul pe bunuri imobiliare, minus impozitul pe venit).

    Etapa finală în distribuirea profitului este calculul profitului rămas la dispoziția întreprinderii (

        profit net

    Pentru a evalua eficacitatea și fezabilitatea economică a activităților unei întreprinderi, nu este suficient să se determine doar indicatori absoluti.

    O imagine mai obiectivă poate fi obținută cu ajutorul indicatorilor de profitabilitate.

    întreprinderi, organizații ca subiecte de activitate economică;

    sectoare ale economiei. Rentabilitatea este direct legată de valoarea profitului. Cu toate acestea, nu poate fi identificat cu suma absolută a profitului primit. Rentabilitatea este un indicator relativ care reflectă nivelul de rentabilitate și se măsoară ca raport sau ca procent.

    Indicatorii de rentabilitate sunt obișnuiți

    evaluare comparativă

    eficiența întreprinderilor și industriilor individuale care produc diferite volume și tipuri de produse. Acești indicatori caracterizează profitul primit în raport cu resursele de producție cheltuite.

    Esența economică a profitabilității este că arată valoarea profitului primit pe rublă de costuri.

    În practica întreprinderilor, se folosesc o serie de indicatori de rentabilitate.

    Indicatorii de rentabilitate ar trebui luați în considerare în dinamică, analizând motivele modificărilor acestora. Tabelul 1 prezintă câțiva indicatori de rentabilitate:

    Tabelul 1 - Indicatori de rentabilitate

      Nume

    Formula de calcul

      Note

    Rentabilitatea vânzărilor

    Înseamnă fie o creștere a prețurilor cu costuri constante, fie o scădere a costurilor cu prețuri fixe. O scădere a prețurilor și o creștere a costurilor de producție arată o scădere a cererii pentru produsele companiei.

      Rentabilitatea activelor

    R=(Pb/A)*100%

    O valoare ridicată a indicatorului reflectă utilizarea eficientă a mijloacelor fixe ale întreprinderii. Este luat în considerare împreună cu indicatorul de rentabilitate a activelor. Cu o creștere a randamentului capitalului fix și o scădere a randamentului activelor, este necesară o analiză suplimentară a dinamicii structurii activelor circulante.

      Rentabilitatea capitalului propriu

    R=(Pch/Sk)*100%

    O modificare a acestui indicator se reflectă de obicei în nivelul prețului acțiunilor companiei la burse.

      Rentabilitatea producției

    Realizarea unui profit dintr-o rublă de active de producție.

    Denumiri:

    Pr – profit din vânzări;

    V – volumul vânzărilor pentru anul de raportare;

    A – active (total bilanţ) la sfârşitul anului de raportare;

    О к – capital fix;

    С к – capitalul propriu (valoarea contabilă) la sfârșitul anului de raportare;

    Pr – profit înainte de impozitare;

    Pch – profit net.

    Pe lângă indicatorii de mai sus, există mulți alții care sunt utilizați pentru a calcula diferite cantități și a analiza activitățile unei întreprinderi. Varietatea indicatorilor de profitabilitate determină alternativele de căutare a modalităților de creștere a acesteia. Atunci când se analizează modalități de creștere a profitabilității, este important să se separe influența factorilor externi și interni. În general, una dintre condițiile pentru prosperitatea unei întreprinderi este extinderea pieței de vânzare a produselor prin reducerea prețului mărfurilor oferite, dar nu este întotdeauna cazul. Prin urmare, ar trebui acordată mai puțină atenție acestui factor extern decât celor interni: creșterea volumelor de producție, reducerea costurilor de producție, creșterea rentabilității mijloacelor fixe.

        .

    Modalități de îmbunătățire a performanței financiare a unei întreprinderi

    Rezultatele financiare ale unei întreprinderi se caracterizează prin valoarea profitului primit și nivelul profitabilității. Cu cât profitul este mai mare și cu cât nivelul profitabilității este mai mare, cu atât întreprinderea funcționează mai eficient, cu atât situația financiară a acesteia este mai stabilă. Prin urmare, găsirea rezervelor pentru creșterea profitului și a profitabilității este una dintre sarcinile principale în orice domeniu al afacerii. Analiza economică este de mare importanță în procesul de gestionare a rezultatelor financiare.

      Sarcinile sale principale:

      control sistematic asupra formării rezultatelor financiare;

      determinarea influenței atât a factorilor obiectivi cât și subiectivi asupra rezultatelor financiare;

      identificarea rezervelor pentru creșterea valorii profitului și a nivelului de rentabilitate și prognozarea valorii acestora;

      dezvoltarea măsurilor de dezvoltare a rezervelor identificate.

    Principalele modalități de creștere a rezultatelor financiare (profit și profitabilitate) la o întreprindere sunt:

    Reducerea costurilor pentru producția și vânzarea produselor;

    Creșterea volumelor de producție;

    Creșterea prețurilor la produse ca urmare a îmbunătățirii calității;

    Îmbunătățirea utilizării activelor de producție;

    Îmbunătățirea structurii capitalului și a surselor de formare a acestuia;

    Creșterea nivelului de organizare a producției și managementului etc.

    1. Scurte caracteristici organizatorice și economice ale depozitului farmaceutic regional

    2.1. Caracteristicile generale ale întreprinderii. Principalii indicatori de producție

    Depozitul regional de produse farmaceutice este una dintre cele mai vechi organizații farmaceutice Regiunea Tomsk. Până în 1991, a fost singurul furnizor de medicamente din regiune. În noiembrie 1995, depozitul a fost separat într-o structură independentă, iar în 2003 a fost reorganizat în Întreprinderea Regională de Stat „Depozitul Regional de Farmacie”.

    OGUP - întreprinderea unitară de stat regională „Depozitul farmaceutic regional” se află la Tomsk, Lenin Ave., 54. Fondatorul întreprinderii este regiunea Tomsk reprezentată de Departamentul de Management proprietatea statului Regiunea Tomsk. Se exercită atribuțiile proprietarului proprietății întreprinderii Duma de Stat Regiunea Tomsk, Administrația Regiunii Tomsk, organismul regional autorizat pentru gestionarea proprietății regionale de stat din competența lor.

    Întreprinderea este persoană juridică, are un bilanț independent, conturi curente și alte conturi bancare, un sigiliu rotund care conține denumirea completă a companiei și o indicație a locației întreprinderii, o ștampilă și formulare cu denumirea companiei.

    Compania a fost creată cu scopul de a desfășura activități farmaceutice, de a răspunde nevoilor publice și guvernamentale pentru rezultatele activităților sale și de a obține profit. Pentru atingerea scopurilor indicate mai sus, întreprinderea realizează, în conformitate cu procedura stabilită de legislația în vigoare, următoarele tipuri

    activitati:

    Efectuarea tuturor operațiunilor de recepție a medicamentelor și a mărfurilor medicale de la furnizori în conformitate cu legislația în vigoare și acordurile încheiate;

    Distribuție cu amănuntul de medicamente și produse medicale către populație printr-o rețea de farmacii și o rețea mică de comerț cu amănuntul;

    Organizarea acordării preferențiale etc.

    Astăzi numărul angajaților din depozit este de 40 de persoane. Aceștia sunt specialiști cu studii superioare și medii farmaceutice.

    Depozitul regional de farmacie este un furnizor pentru majoritatea instituțiilor de sănătate din regiunea Tomsk. Printre acestea: Spitalul Clinic Regional, Spitalul Regional de Psihiatrie, Spitalul Regional de Oncologie, Dispensarul Regional de Narcologie si alte institutii medicale.

    Depozitul farmaciei are mulți ani de experiență de lucru cu furnizorii și producătorii de medicamente și dispozitive medicale.

    Depozitul regional de farmacie dispune de un spatiu pazit in suprafata de 2000 mp, dotat cu toate echipamentele necesare pentru primirea, depozitarea si eliberarea medicamentelor, ceea ce permite mentinerea calitatii medicamentelor in concordanta cu proprietatile lor fizico-chimice. Activitatea Depozitului Regional de Farmacie este complet computerizată.

    Organizația deține propria flotă de vehicule pentru transportul medicamentelor în zone ale orașului și regiunii.

    Depozitul regional de farmacie este un furnizor pentru majoritatea instituțiilor de sănătate din regiunea Tomsk; printre acestea: Spitalul Clinic Regional, Spitalul Regional de Psihiatrie, Spitalul Regional de Oncologie, Dispensarul Regional de Narcologie si alte institutii medicale.

    Depozitul farmaciei are mulți ani de experiență de lucru cu furnizorii și producătorii de medicamente și dispozitive medicale.

    Principalii furnizori de medicamente sunt: ​​OJSC Irbit Chemico-Farmaceutical Plant, OJSC Kemerovo Pharmaceutical Factory, Vitamax Company, CJSC Firm CV Protek și altele.

    Unul dintre principalii indicatori care reflectă amploarea activității este veniturile din vânzările de produse, date despre care sunt prezentate în Tabelul 2.

    Tabel 2 – Venituri din vânzări și structura acestuia în OGUE „Depozitul Regional de Farmacie”

    Tipuri de activități

    Sumă, mii de ruble

    Structură, %

    Angro: Cu amănuntul: Comparativ cu 2009, veniturile din vânzări în 2010 au crescut cu 75.820 mii de ruble.

    Aceste schimbări au dus la o schimbare în structura vânzărilor. Ponderea veniturilor din vânzări cu amănuntul a crescut cu 42,8%, iar ponderea veniturilor din vânzări a scăzut cu aceeași sumă comerţ cu ridicata, care este prezentat clar în Figura 3.


    Figura 3 – Structura cifrei de afaceri a OGUE „Depozitul Regional de Farmacie”

        Resursele întreprinderii și eficiența utilizării acestora

    Procesul de producere a produsului este activitatea intenționată a oamenilor de a prelucra materiile prime într-un produs finit. Economia politică clasică, înțelegând principalii factori de producție ca elementele sale cele mai importante, fără de care procesul de producție este imposibil, identifică ca atare mijloacele de muncă, obiectele muncii și însăși munca vie.

    Factorii de producție sunt elementele de bază procesul de productie, care, în primul rând, participă direct și imediat la acesta, în al doilea rând, utilizarea (participarea) la procesul de producție determină uzura lor parțială sau consumul complet, în al treilea rând, costul părții lor uzate (uzate) este luat în considerare. se contabilizează în costurile de producție și se transferă la cost produse finite, după vânzarea căreia, sub formă de compensare a costurilor, se restituie proprietarului unui anumit factor de producție.

    Pentru desfasurarea activitatilor economice, OGUP dispune de capital fix si de rulment (Tabelul 3).

    Tabelul 3 - Principalii factori de producție ai OGUP

    Indicatori

    Abatere absolută

    Rata de creștere, %

    1. Numărul mediu de angajați ai întreprinderii, total, persoane.

    2. Costul mediu anual al mijloacelor fixe, total, mii de ruble.

      la pret intreg

    După valoarea reziduală

    3. Soldul mediu anual al capitalului de lucru, mii de ruble.

    OGUP „Depozitul Regional de Farmacie” a crescut semnificativ valoarea medie anuală a activelor sale pe parcursul a doi ani. Astfel, costul mediu anual al activelor fixe la costul integral a crescut cu 25.333,5 mii de ruble.