Ce poți găti din calmar: rapid și gustos

1. FORMAREA INTENȚIEI

Fundația caritabilă creată de dvs. și-a început activitatea relativ recent, în noiembrie 2011. Cum ai ajuns să fii implicat în activități de caritate?

Întrebarea ta pare să fie într-adevăr: „De ce s-ar întâmpla asta dintr-o dată?” (Zâmbește.) Într-adevăr, din afară se pare: în timpul celor treizeci de ani de activitate profesională și de afaceri, nu s-a gândit la așa ceva, dar acum - din senin... Dar ce este caritatea? Descompune acest cuvânt complex în lexemele sale constitutive și dicţionar explicativ nu vom avea nevoie. Înseamnă „a face bine”, a le aduce oamenilor. Asta am făcut toată viața mea - în primul rând ca medic. Iar ideea aici nu este cea mai umană esență a profesiei mele - până la urmă, a mea responsabilități de serviciu poate fi realizat pur funcțional. Și adevărul este că „a face bine” a devenit odată cea mai profundă nevoie a sufletului meu. De atunci, am încercat să fac cât mai mult posibil pentru a satisface această nevoie. La Rochefoucauld a remarcat odată: „Beneficiile noastre se reduc la serviciile pe care ni le oferim.” Ei bine, așa să fie! Principalul lucru este că ar exista fapte bune! Iar crearea mea a unei fundații caritabile este următoarea etapă în urmărirea firească a acestui imperativ.

Ai spus cuvântul „o zi”... Ai descoperit în tine nevoia de a ajuta oamenii ca urmare a unui eveniment semnificativ din viața ta?

Nu a fost semnificativ. Când studiam pentru a deveni resuscitator cardiac la Institutul 1 de Medicină din Moscova, noi, studenții, am fost trimiși la cea mai obișnuită practică într-o clinică de lângă Moscova. Am ajuns la secția de neurologie. A tratat mai ales pacienți grav bolnavi care au suferit un accident vascular cerebral. Mulți nu au putut să se miște, să se ridice din pat sau să aibă grijă de ei înșiși. Aveam responsabilități de asistent medical și am văzut cât de important era ca bolnavii să primească ajutor de la mine, cât de recunoscători erau acești oameni pentru asta. Curând mi-am dat seama: știind că ești nevoie de tine, că poți ajuta și ajuți... Aduce bucurie. Așa am învățat ceea ce psihologii numesc „nevoia mea de bază”. (Zâmbește.) În ceea ce privește crearea Fundației, draga mea prietenă și mentor spiritual Valentina Vasilievna Tolkunova a fost cea care m-a împins prima în acest sens.

V-ați dedicat cartea „My Slimness Program” memoriei celebrei cântărețe, Artista Populară a RSFSR Valentina Tolkunova...

Prietenia cu această femeie uimitoare și comunicarea noastră generoasă m-au ajutat să găsesc noua abordare pentru a-mi scăpa pacienții de excesul de greutate. Drept urmare, a fost creat programul autorului pentru obținerea armoniei. Un program care acordă în primul rând atenție vindecării bolilor mintale ale pacientului și pregătirii psihologice pentru procesul de pierdere în greutate... „Suflet”, „inima”, „dragoste”, „dedicare” - aceste cuvinte au fost, poate, cele mai important pentru Valentina Tolkunova. Ea s-a dăruit în întregime, fără rezerve, oamenilor. Ea se plângea adesea: „Sunt atât de mulți nefericiți în jur! Și veniturile lor sunt atât de mici încât nu se pot abține!” Ea a făcut constant contribuții caritabile oamenilor săraci sau bolnavi, orfelinate, fonduri pentru sprijinirea copiilor talentați și pentru restaurarea bisericilor ortodoxe. Iar concertele de caritate și balurile pentru copii la care a participat sunt nenumărate. Într-o zi, Valentina Vasilyevna mi-a sugerat să deschid o fundație de caritate și am fost imediat de acord. Am început să facem planuri, dar nu am avut timp să le punem în aplicare: al meu Bun prieten iar Mentorul a murit...

Când s-a întâmplat acest lucru, mi-am dat seama: amintirea recunoscătoare și strălucitoare a ei nu mă va lăsa să uit de planurile noastre comune, voi găsi oameni cu gânduri asemănătoare și vom organiza o fundație caritabilă! Tocmai în acel moment îmi petrecusem o anumită perioadă a vieții în preocupări atât de neobișnuite și dramatice care mi-au format în sfârșit intenția.

Ce ți s-a întâmplat?

Nu cu mine - cu prietenul meu apropiat. Fiul ei de trei ani s-a îmbolnăvit. O răceală comună a provocat complicații asupra sistemului hematopoietic. Diagnostic: anemie aplastică. Aceasta înseamnă că procesul de creare de noi celule sanguine în măduva osoasă a început să se estompeze. În primul rând, deficitul de trombocite s-a făcut simțit, apoi – leucocitele, baza apărării imune, apoi – eritrocitele și hemoglobina. Concentrația elementelor formate în plasma sanguină a scăzut atât de mult încât a fost absolut incompatibilă cu viața. Dar băiatul a trăit! A trăit în timp ce muri... Am văzut cum suferea de atacuri de febră bruscă (se întâmplau de mai multe ori pe zi). Febră bruscă, frisoane severe, atingerea unui platou de temperatură în 15-30 de minute - și o scădere bruscă a temperaturii, însoțită de transpirație masivă. Aceste atacuri l-au lipsit complet pe copil de putere. A devenit extrem de slab; pielea a căpătat o nuanță verzuie; obrajii înfundați, ochii înfundați. Nu i-am suportat privirea - a privit prin ochii unui bărbat de vârstă mijlocie obosit la nesfârșit. Și mi-a fost cu atât mai dureros să remarc: de îndată ce s-a simțit puțin mai bine, băiatul și-a tras mânuțele spre jucării, către mama lui, a încercat să zâmbească - își dorea să trăiască, să se joace, să se bucure de iubire!. .

Ar putea medicii să-l ajute pe copil?

A fost realizată de specialiști de primă clasă din Moscova și Sankt Petersburg. Au efectuat nesfârșite proceduri de cercetare și tratament, dar în zadar: boala a progresat, băiatul a murit. Exista speranța că un transplant de măduvă osoasă va ajuta, dar în Rusia nimeni nu s-a angajat: copilul era atât de rău încât ar fi putut muri pe masa de operație. Mama lui - o femeie inteligentă, foarte organizată, răbdătoare - era în disperare, deși a încercat să nu-l arate. Noi toți, prietenii ei, am ajutat cât am putut, căutând orice posibilități de vindecare a bebelușului. Până la urmă, am decis să apelăm la medici străini. În Israel au refuzat operațiunea. Am făcut o cerere în Germania. După ceva timp, a venit răspunsul: vino, vom face o examinare și vom opera, costul operațiunii este de 300 de mii de euro...

Mama bebelușului avea acea sumă?

Ea nu avea nici măcar o sută parte din aceste trei sute de mii! Am început să strângem cu febrilitate bani: Doamne, există speranță! grăbește-te, grăbește-te!.. Copilului i-a mai rămas foarte puțin timp. Am apelat la prieteni, cunoștințe, colegi și parteneri de afaceri pentru ajutor. Oamenii au răspuns, au dat bani – cine a putut, dar toate acestea nu au fost suficiente, nu suficiente! Am contactat organizații de caritate. Angajații acestor organizații sunt dornici să ajute. Dar aici este chestia. De regulă, fondurile oferă asistență direcționată: banii de la un binefăcător sau sponsor sunt direcționați către tratamentul unui anumit copil. Dar nu există fonduri gratuite în conturi. Ni s-a oferit să stăm la coadă pentru finanțare, să includem datele bebelușului „în baza de date”... Dar nu a fost timp să așteptăm! Și apoi am trăit o experiență puternică care a schimbat literalmente totul în mine cu susul în jos...

Spune-ne mai multe despre asta: ce ai simțit, ce ai crezut?

Vedeți, sunt medic, resuscitator cardiac. Întotdeauna am știut cum să aduc la viață un pacient cu infarct. Și, în general, ea ar putea întotdeauna să ofere unei persoane un ajutor rapid și eficient dacă se îmbolnăvește. Dar într-o situaţie despre care despre care vorbim, m-am trezit complet neputincios să schimb ceva în bine! Nu erau instrumente în mână pentru a ajuta o altă persoană! Și acesta sunt eu - un profesionist care, în plus, în calitate de șef a două instituții medicale, se ocupă zilnic de o mare varietate de probleme. sarcini de afaceri si probleme de afaceri! A fost... dureros să experimentez asta.

Și atunci mi-am spus: „VA FI o nouă fundație caritabilă! Și va deveni instrumentul care în astfel de situații îmi va oferi posibilitatea de a ajuta copilul rapid și eficient, din plin!”

Băiatul s-a operat în Germania?

Vai, nu! În primul rând, banii pe care am reușit să-i strângem au fost suficienți doar pentru a-l trimite pe băiat în Germania și a face un examen acolo. Și în al doilea rând, medicii germani, la fel ca și cei ruși, au concluzionat: pacientul nu este operabil, există pericol de moarte. Bebelușul s-a întors la Sankt Petersburg, a fost internat în secția de terapie intensivă a Institutului de Sânge...

A murit?...

Știi, s-a întâmplat o minune: și-a revenit! Am devenit o persoană aproape sănătoasă! Acum învață deja la școală, mergând în clasa întâi.

Incredibil - în lumina a ceea ce ai spus! Cum explici asta?

Aceasta este o poveste separată, nu pentru interviu. Voi spune doar că miracolul recuperării bebelușului nu se corelează în niciun fel cu miracolele medicinei moderne. Este, mai degrabă, asociat cu un fenomen atât de aproape mistic precum influența atitudinii noastre față de acesta asupra situației. Nu mă obosesc să le repet pacienților mei: „Viața ta este o reflectare a gândurilor tale. Transformă-le și totul se va schimba în bine!” Cu toate acestea, vorbesc mult despre asta în cartea mea „Programul meu de subțire” și sfătuiesc pe toată lumea să o citească.

2. IMPLEMENTAREA PLANURILOR

Să revenim la conversația despre fundația de caritate „Frumusețe pentru copii”. Deci, ți-ai ținut cuvântul pentru tine despre crearea ei, ți-ai realizat planul... Cum a început lucrarea fundației?

De la primirea primei donații de la primul nostru sponsor - eu! (Râde.) În primăvara lui 2011, am început să lucrez la cartea „My Slimness Program”. După calculele mele, ar fi trebuit să-l scriu până la sfârșitul verii. Și apoi mi-am propus sarcina: să trimit cartea terminată la tipărire până în toamnă, în același timp să creez un fond și să transfer întreaga taxă pentru „Programul meu de slăbire” în contul său. Mi-am adus toate planurile la viață, dar cu câteva luni întârziere. Au existat diverse motive pentru aceasta; cum se spune, noi ne propunem, dar Dumnezeu dispune... În noiembrie am început să primesc deduceri procentuale din veniturile din vânzările de cărți drept redevență de la editura. Am trimis toate aceste venituri către fond. Și pentru a crește vânzările, am organizat o serie de evenimente caritabile pentru fundație, numite „Cumpărați o carte – ajutați copiii!” (puteți citi despre ele în secțiunea „Știri” de pe site-ul oficial al fundației). Drept urmare, am primit fonduri pe care le-am trimis la Institutul de Chirurgie Plastică și Cosmetologie pentru a ajuta un băiat de 13 ani, Alexey S. Avea nevoie de o operație plătită pentru a corecta deformația din partea stângă a buzei superioare și a nasului. Mama lui Alexei își crește singur fiul, salariul e mic, nu există rude înstărite, nimeni care să-l ajute... Iar adolescentul a suferit din cauza unui defect de aspect, nu a putut studia normal, s-a simțit respins...

În general, am finanțat această operațiune. Doctorul a făcut-o cu brio stiinte medicale, profesor, chirurg plastician de renume mondial cu 40 de ani de experiență, Vladimir Alekseevich Vissarionov.

De ce ați decis să creați o organizație care să-i ajute pe copiii cu defecte congenitale sau dobândite la aspect?

Ei bine, în primul rând, voi răspunde la întrebarea: „De ce ajută fundația copiii?” Sunt mama a doi fii, am trei nepoți. Inima mea aparține „universului copiilor”... Și știu: un copil intră în această lume complet neajutorat, are nevoie vital de protecția, dragostea și îngrijirea adulților. Este fericit când este sănătos și are o mamă și un tată. Dar dacă este bolnav (în contextul discuției despre activitatea fundației noastre, trebuie să vorbim despre patologii ale aspectului) și părinții săi nu îl pot ajuta în niciun fel pentru că nu au mijloace de tratament, lumea lui se prăbușește. . Asemenea copii cresc adesea în familii monoparentale. Mulți dintre ei sunt orfani (și vă voi spune de ce mai târziu). Sunt nefericiți. Dar ei au marele drept al celor mai mici și mai lipsite de apărare ființe umane de pe Pământ - dreptul de a primi mântuirea de la noi, adulții. Și dacă nu de la mama și tata, atunci de la cei care și-au asumat responsabilitatea de a-și usca lacrimile invizibile pentru lume, de a restaura micile lumi distruse.

Și la întrebarea dvs.: „De ce ajută fundația copiii cu patologii de aspect?” Voi raspunde in felul acesta. Dacă vrei să faci ceva, nu-ți pierde timpul. (La urma urmei, nu se poate îmbrățișa imensitatea...) Această regulă a determinat alegerea unei singure direcții de lucru pentru fundația noastră. Și nu a trebuit să mă gândesc mult la ceea ce ar trebui să fie - la urma urmei, sunt un specialist în domeniul medicinei estetice. Cunoștințele și experiența mea vor fi cele mai utile pentru a-i ajuta pe copiii care au nevoie de corectarea aspectului.

Ce defecte de aspect au copiii?

Există defecte congenitale și dobândite în timpul vieții.

Copiii cu anomalii congenitale de aspect se nasc în medie o dată la o mie de nașteri. Asemenea boli pot fi determinate genetic (de exemplu, „buza despicată”, „palatina despicată”) sau se pot forma ca urmare a tulburărilor de dezvoltare intrauterine sau a traumatismelor la naștere. Astăzi, există 23 de tipuri de boli congenitale cunoscute (mai degrabă rare, dar – pe fondul statisticilor relevante – semnificative) (și, în general, sunt mai mult de 80 dintre ele). Astfel de boli afectează copiii născuți cu deformări osoase și patologii ale țesuturilor moi ale feței și craniului: cu buzele și palatul despicat, urechi nestandardizate, orbite asimetrice și de formă neregulată, fără nas și cu o gură distorsionată, șase-șapte. -cu degete, cu diverse defecte ale pielii...

Despre defecte dobândite de aspect. Câți copii din țara noastră intră în accidente de mașină, suferă de incendii și diverse răni! Rezultatul sunt cicatrici cheloide (care pot crește și forma excrescențe asemănătoare ghearelor), leziuni de arsuri ale pielii feței, pierderea membrelor... Ca urmare a bolilor infecțioase, tumorile benigne mari pot crește pe fața și gâtul unui copil. , care strică foarte mult aspectul.

Unele dintre bolile enumerate pot fi tratate conservator, de obicei pe o perioadă lungă de timp. Dar în majoritatea cazurilor de patologii externe (în special cele congenitale), doar intervenția chirurgicală poate ajuta. De regulă, în ambele cazuri tratamentul merită bani mari. Statul alocă fonduri pentru a îmbunătăți aspectul unor astfel de copii, dar aceste fonduri sunt limitate. De aceea, fundația noastră caritabilă este atât de necesară pentru copiii din familii cu venituri mici, familii monoparentale, orfani...

Ai spus că mulți dintre copiii cu deformări în aparență sunt orfani. De ce este așa?

De regulă, copiii cu malformații congenitale devin orfani. Lor aspect sperie și șochează părinții. Imperfecțiunea exterioară a bebelușului este asociată de tați și mame cu inferioritatea dezvoltării sale intelectuale și mentale. Și chiar dacă astfel de gânduri nu apar, ei nu văd o oportunitate ca copilul să se adapteze la societate, să comunice normal cu semenii, să trăiască o viață plină și, în viitor, să aibă o slujbă pe care o iubește sau o familie puternică. Ei cred: va fi vânat grădiniţă, scoala; el va deveni amărât de lumea întreagă, va deveni un adolescent dezechilibrat mental cu comportament deviant; nu vei avea probleme cu el. Și dacă iei tratamentul lui, nu vor fi suficienți bani. Și ei o refuză. Copilul merge la un orfelinat, apoi la un orfelinat. Și aici aș vrea să mă adresez direct părinților unor astfel de copii...

În primul rând, marea majoritate a copiilor cu defecte în aparență sunt mintal și psihic normali. Întârzierea dezvoltării apare doar la 15-20% dintre ele. Nu te grăbi să renunți la copilul tău și să vorbești despre „retardarea mintală” a lui!

În al doilea rând, să știți: realizările moderne în chirurgia cranio-facială și plastică, dermatologie, dermatocosmetologie, protetică sunt atât de semnificative încât fac posibilă corectarea situației în care, se pare, nimic nu poate fi corectat! Nu lăsa soarta copilului tău în seama propriei incompetențe!

Nu vă abandonați copiii! Nu dispera, prețuiește-ți dragostea pentru ei și trăiește în speranța vindecării lor. Contactați fundația de caritate „Frumusețe pentru copii”. Vom face tot posibilul pentru a oferi copilului dumneavoastră consultanță, examinare și tratament de la specialiști cu înaltă calificare și ne vom ocupa de preocupările dumneavoastră financiare. Pentru acest gen de activitate a fost creată fundația de caritate „Frumusețe pentru copii”, aceasta este misiunea sa înaltă...

3. MAGIA MILA

Rimma Vasilievna, răspunde la „întrebarea copiilor”: de ce se ajută oamenii între ei?

Pentru că aceasta este natura umană! Așa am fost creați, așa suntem! La cele mai profunde niveluri ale ființei umane există cunoașterea: suntem una, suntem de același sânge, nu ne putem lipsi unul de celălalt. Aceasta, dacă doriți, este o expresie a marelui principiu de solidaritate al Universului viu... Da, există personal și relații de afaceri, construit pe interese comerciale și sete de profit; Da, există manifestări de egoism extrem. Dar uită-te în jur, amintește-ți istoria. Oamenii s-au ajutat dintotdeauna și de pretutindeni și se ajută unii pe alții - în timpul războiului, în timpul perestroikei, în timpul crizei, în timpul șomajului! Oricât de rău este pentru sine, oricât de greu este, o persoană, dacă altcineva are nevoie de ajutor de la el, își scoate ultima cămașă, rupe o bucată de pâine în două. Dacă are loc un dezastru într-un punct al globului - un tsunami, un cutremur, o agresiune militară - întreaga lume vine în ajutor!...

Abseme, dăruire iubitoare, generozitate, milă, compasiune - toate acestea sunt caracteristice oamenilor și aceasta este lumina albă. „Dacă oamenii nu învață să se ajute unii pe alții, rasa umană va dispărea de pe fața Pământului”, a spus scriitorul celebru, Walter Scott, și sunt complet de acord cu el.

La începutul conversației noastre, ați vorbit despre felul în care ați experimentat bucuria în a ajuta oamenii grav bolnavi. Are cineva acest sentiment dacă îl ajută pe altul cu abnegație?

Dar desigur! Nu depinde de calitati personale, caracter. Să presupunem că o persoană este egocentrică, trăiește numai pentru sine, caută exclusiv câștig personal. Dar dacă soarta îi oferă ocazia sau chiar îl obligă să dea dovadă de generozitate, va fi surprins să descopere: a devenit mai fericit! Tocmai am afirmat: nevoia de a ajuta și de a împărtăși este inerentă tuturor, acesta este un imperativ categoric al Naturii. Și dacă o persoană urmează chemarea Ei, atunci Ea îl răsplătește cu generozitate. El face o descoperire: ce fericire este să realizezi nevoia urgentă de prezență și participare pentru cel pe care îl ajuți. O persoană se găsește la locul lui - poate pentru prima dată în viața sa! Își dă seama de importanța lui în această lume: poate, poate face un lucru măreț și important! El are puterea de a schimba soarta nefericită a altcuiva și de a face o altă persoană fericită! El este plin de bucurie și primește o încărcătură puternică de energie pozitivă. Aceasta este magia milei... Îi ajută, în primul rând, pe cei care s-au pierdut pe ei înșiși, și-au pierdut scopul, sensul și gustul vieții și se pierd pe parcurs.

Absolut corect! Faptele bune vindecă pe cel care le face. Și înțelegi deja de ce. De exemplu, pacienții supraponderali care au obținut succese semnificative în viață vin adesea la mine la Rimmarița. Se pare că au tot ce au visat vreodată. Dar sufletul lor lâncește, nu sunt mulțumiți de viață, sunt ușor iritați, sunt chinuiți de resentimente, sentimente de falsă vinovăție, depresie și temeri. Și de toată această negativitate se ascund în spatele unei membrane groase de grăsime. Izolarea întunecată a lumii lor interioare este motivul pentru care devin supraponderali. (În „Programul meu de slăbire” am dedicat mai mult de un capitol acestui fenomen.) Și sugerez unor astfel de pacienți: „Învățați să oferiți!” Oferă altora bunătate și lumina sufletului tău. Nu acumula nemulțumiri și temeri, ci împărtășește tot ce ai mai bun în tine. Oferă altei persoane cel puțin o parte din cunoștințele tale, dragostea, căldura, doar un zâmbet - și vei deveni sănătos!” Acest cel mai eficient mod automedicația. Mila stinge focul întunecat al bolii și activează mecanisme miraculoase de autovindecare în organism, despre care habar n-avem.

Având o astfel de viziune asupra problemelor, probabil că cu inima ușoară încurajați oamenii să coopereze cu fundația „Frumusețe pentru copii”?

Sunt obișnuit să construiesc relații de afaceri pe principiul schimbului armonios între parteneri. Aceasta este cheia unei cooperări de succes și pe termen lung. Și în ceea ce privește activitatea fondului, situația este exact aceeași. Pe de o parte, este evident că sponsorii și voluntarii noștri vor primi un „răspuns asimetric” din partea copiilor pe care i-au ajutat: pur și simplu recunoștință și un zâmbet. Dar știu: acest lucru va plăti toate costurile eforturilor și resurselor lor de o sută de ori - cu bucurie, fericire, sănătate, un aflux de energie, un val de forță. În același timp, nu contează cât de mult sau ce le-ați dăruit copiilor, ceea ce contează este însuși faptul devotamentului dezinteresat. Așa că, le spun colegilor mei medici: „Ajută cât poți. Copiii au nevoie de ajutorul tău gratuit. Chiar dacă este ceva mic. Dacă se dă în folosul unui copil bolnav, nu mai este un fleac! Consultație, posibilitate de examinări, tratament, intervenție chirurgicală în instituția dumneavoastră, echipament medical, pansamente, medicamente, participare la evenimentele noastre caritabile - totul este important pentru noi!”

Ce ați dori să le spuneți cititorilor la sfârșitul conversației noastre?

Eu, în calitate de președinte al fundației de caritate Beauty for Children, am curajul să-i asigur pe toți cei care îmi citesc interviul: eu și oamenii mei, angajații, colegii, construim munca fundației pentru ca oamenii să știe despre asta. Știam că dacă un copil cu aspect patologic are nevoie de ajutorul nostru (este orfan sau locuiește într-o familie cu venituri mici), atunci vom face tot posibilul pentru a ne asigura că îl primește. Și dacă vreo persoană plină de compasiune dorește să ofere acest ajutor prin intermediul fondului, atunci va fi acceptat cu recunoștință nesfârșită și toate fondurile transferate de el vor fi utilizate în totalitate, până la un ban, în scopul propus (la urma urmei centru medical„Rimmarita” nu este străină de fundație și este capabilă să-și asume costurile administrative ale activității acesteia).

De asemenea, vreau să mărturisesc: munca la fundație mi-a transformat viața. Și chiar dacă vocea mea nu este prea tare, voi găsi ocazia de a fi auzit de mulți să spun: „Ce bucurie este să ajut copiii!”

„Kommersant-Lifestyle” împreună cu compania Clinique prezintă proiectul #differencemaker (#ThisChangesEverything), dedicat oamenilor care schimbă lumea din jurul lor în fiecare zi. Noua inițiativă a lui Clinique va crea o platformă caritabilă și va uni fonduri internaționale care sprijină dezvoltarea sistemelor de educație și sănătate. Timp de câteva luni, oameni de afaceri celebri, actori, artiști și medici implicați în activități semnificative din punct de vedere social vor vorbi despre cum putem face viața pe planetă mai bună. Proiectul continuă cu un interviu cu fondatorul fundației de caritate Sheredar, Mikhail Bondarev, care a construit primul centru de sănătate și reabilitare pentru copii din țară.

Ne întâlnim cu fondatorul fundației de caritate Sheredar, Mikhail Bondarev, care a construit un centru de sănătate și reabilitare pentru copii pe râul Sheredar în 2012 într-unul dintre hotelurile din Moscova. Copiii care se întorc de la programele fundației sunt bineveniți aici. Personalul și părinții se adună în sala de conferințe, iar în timp ce îl fotografiem pe Bondarev pe stradă, un grup de mai multe mame se apropie de el. După câteva minute în care a vorbit cu ei, pare stânjenit: „Nu mă voi obișnui niciodată cu aceste mulțumiri”.

- Cum a început Fundația Sheredar?

Voi începe nu sec, nu cu fapte, ci cu istorie: acum vor veni copii aici, se întorc de la „Sheredar”, din programul care s-a încheiat cu o zi înainte. Și ieri, când m-am trezit pe teritoriul centrului, am văzut un curcubeu - chiar deasupra sălii în care avea loc concertul. Și chiar i-am făcut o poză pe telefon, era atât de frumoasă. Și acum câțiva ani, în aceeași seară de septembrie, am fotografiat un alt curcubeu la Moscova. Și în aceeași noapte mi-au scris că Galya Chalikova, motorul principal care a fost la originile fundației Gift of Life, a murit. Și atunci și acum am postat aceste imagini pe internet, iar jurnaliștii au numit una dintre publicațiile în memoria Galei „Ea a trecut peste curcubeu”. Pentru asta vă spun toate acestea: uneori, când faci ceea ce trebuie, cerul îți trimite un semn - poate fi diferit și este important să-l observi. Nu voi spune că sunt o persoană foarte religioasă, dar cred că atunci când ești pe calea cea bună, astfel de semne te vor însoți cu siguranță. Iată cum ne-am întâlnit pe Galya: am transferat în secret bani la Spitalul Clinic de Copii din Rusia, pentru că nu cred că trebuie să strigi tuturor că îi ajuți. Am făcut asta prin angajatul meu și apoi, când a plecat, s-a dovedit că îi transfera acești bani lui Galya Chalikova - așa am cunoscut-o și apoi am devenit foarte repede prieteni. Apoi nu știam cum să fac activități de caritate, dar îmi plăcea să ajut, așa că trimiteam în mod regulat bani copiilor de la Spitalul Clinic de Copii din Rusia. Și atunci, când Galya a înființat fundația Gift of Life, mi-a cerut - m-a rugat și am fost de acord cu acest rol - să mă alătur la conducerea fundației. Fusese de multe ori pe râul Sheredar și își petrecuse ultima vacanță acolo. Galya a fost cea care m-a împins să creez un centru de reabilitare pentru copii cu drepturi depline, pentru că la acea vreme nu exista nimic asemănător în Rusia.

- Să vorbim doar despre diferența dintre Rusia și lume în problema reabilitării copiilor, există vreuna?

Vreau sa fac imediat o rezervare ca nu sunt primul din tara, inaintea mea s-au ocupat deja de reabilitarea copiilor dupa cancer, dar sunt primul in sensul ca, de fapt, din banii mei s-a construit un centru specializat. , care este destinat reabilitării copiilor. Sunt convins că calitatea programelor noastre este la nivelul celor mai bune europene. Trimitem constant personal și voluntari în Europa și America pentru ca aceștia să poată observa progresul unor astfel de programe în centrele avansate. Și învață și compară. Unii părinți care au fost în centre europene spun că al nostru este mai bun din multe puncte de vedere. Cu toate acestea, în urmă cu aproximativ șapte ani, Rusia a rămas în urmă, deoarece astfel de centre pur și simplu nu existau. În 2012, am început să ținem o conferință despre reabilitarea copiilor, iar specialiștii au venit la noi din toată țara și din alte țări. Nu vreau să spun că situația din societate a început să se schimbe datorită noastră - tocmai ne-am găsit în la locul potrivitși la momentul potrivit - dar au loc schimbări, sunt întârziate, oamenii au început să înțeleagă că reabilitarea nu este mai puțin necesară decât tratamentul în sine. Pe de altă parte, trebuie să continuăm să vorbim despre asta în mod constant. La urma urmei, nu numai medicii, ci mai ales părinții, precum și profesorii ar trebui să știe despre existența programelor de reabilitare. Dacă vorbim despre fondul nostru de ten, atunci tot ceea ce facem este absolut gratuit pentru copii, trebuie doar să ne contactați. Adesea, centrul nostru este inactiv, în timp ce zeci de mii de copii au nevoie de reabilitare și nu o primesc în mod adecvat.

- Înțelege societatea importanța reabilitării?

Acesta este ceva ce trebuie să învățăm cu toții. Este foarte important să înțelegem că un copil care a supraviețuit unei boli este complet diferit de acei copii care, de exemplu, au studiat cu el în aceeași clasă. Medicii îi dictează ce și cum să facă, îl izolează de societate - nu se mai poate întâlni cu semenii - și îi provoacă dureri fizice. El înțelege că ar putea muri. Acesta este un stres teribil. Asta... nici măcar nu l-aș numi o rănire. Acestea sunt schimbări foarte semnificative, dar reversibile în fiziologia, în psihologia unei persoane, el este diferit, nu poate reveni imediat la datorie, să fie la fel ca înainte de boală. Și cu siguranță trebuie să-l ajutăm. Mai mult, acest ajutor și, ceea ce este important, înțelegerea ar trebui să vină nu numai de la medici, centre de reabilitare și părinți, ci de la școală, prieteni, cunoscuți și chiar vecini. Societatea noastră nu este încă pregătită, nu știe acest lucru și, desigur, oamenii trebuie explicați.

Problema care este întotdeauna direct legată de caritate este problema găsirii de finanțare. Puteți auzi de la fondatorii multor fundații că oamenii sunt cei mai dispuși să dea bani copiilor bolnavi. Adică, de exemplu, este mult mai dificil pentru fundațiile care se ocupă de adulți să strângă fonduri. Același lucru se aplică nevoilor primare versus reabilitare. Se dovedește că este mai ușor să strângi bani pentru tratamentul unui anumit copil decât pentru reabilitare în general. Poți fi de acord cu asta?

Toate fundațiile au nevoie de bani, este adevărat. Asta este. Pe de altă parte, dacă ar fi destui bani pentru toată lumea, cum ne-am putea exprima în această societate, cum ne-am putea realiza? Fundația noastră este însă o excepție fericită de la regulă. O diferență semnificativă între Sheredar și alții este că fondul este de obicei obligat să cheltuiască 10-20% din comisioane pe contabilitate, management și birou. Adică va strânge un milion, iar la copii vor ajunge 800 de mii. Fondul nostru va strânge un milion și câteva milioane vor ajunge la copii, pentru că există surse suplimentare de trai. De exemplu, școala mea limbi straine VKS-IH, toate profiturile din activitățile sale merg către reabilitarea copiilor. În general, nu îi înțeleg pe acei oameni care cheltuiesc bani pe lux. Asta din limitare, după părerea mea, sau din nenorocire. Este ghinion să nu ai vreun hobby care să-ți aducă bucurie. Ei bine, ai cumpărat un iaht, apoi moștenitorii tăi se vor lupta pentru el, de ce ai nevoie de asta acum, în timpul vieții tale? Suntem încă în stadiul embrionar, nu avem încă această cultură pe care o are Europa. La urma urmei, timp de multe decenii la rând statul s-a ocupat de toate și nu s-a vorbit despre asistență caritabilă independentă. Dar cred că toate acestea vor crește odată cu noi, pentru că caritatea nu este doar o oportunitate de a fi de folos societății, este și noile cunoștințe care învață multe. Acest lucru ar trebui să fie de interes pentru toată lumea, luați de exemplu antreprenorii. Toți oamenii de afaceri cresc la un anumit nivel și apoi ce le mai rămâne? Doar înmulțiți ceea ce a fost realizat. Nu există un salt calitativ. M-am confruntat cu același lucru până când am început să fac lucrări de caritate. Și când centrul a fost construit, s-a deschis o imagine complet diferită a lumii. Acum privesc altfel afacerile și comunic diferit cu oamenii. Este clar că nu toată lumea are bani, nu toată lumea poate dona milioane, dar sunt sigură că mulți au ocazia să vină ca voluntar, vor să învețe și să-și dedice timpul copiilor.

Dacă vorbim despre oameni, despre echipă, cum s-a dezvoltat? La urma urmei, pe lângă medici și profesioniști, există și voluntari...

Da! Oamenii sunt cel mai interesant lucru din lume. Și trebuie să spun că atunci când am intrat în caritate, mi-am făcut iluzia că foarte special, minunat și oameni buni, nu din lumea aceasta, aproape sfinți. Apoi, când mi-am dat seama, mi-am dat seama că oamenii sunt la fel peste tot. Și dacă comparăm caritatea și afacerile, nu voi spune că caritatea este mai curată și mai cinstită decât afacerile. Afacerea este mai deschisă, mai sinceră datorită obiectivelor sale. El spune direct: sarcina mea este să câștig bani, iar filantropii nu spun nimic. Dar oricum, indiferent de cum ai privi, oamenii sunt o problemă complet separată. Dacă vorbim de voluntari: sunt oameni care au decis să-și dedice două săptămâni din viață, din vacanță, ajutorării copiilor, petrecerii timpului cu ei. Și părăsesc centrul complet diferit, descoperă multe despre ei înșiși. Cât despre echipă, s-a ales singur. Ți-am spus despre curcubeu, când faci ceva bun, Universul sau Dumnezeu – oricine crede în ce – te ajută. Și oamenii vin cumva pe cont propriu. Nu sunt profesor, nu medic, nu sunt psiholog, sunt doar un organizator. Scopul meu este să adun oameni în jurul meu și să arăt unde mergem. Adică eu, în principiu, am două sarcini: să spun unde ne mișcăm, să selectez oameni cheieși lucrează cu ei. Și căutăm constant oameni noi, angajați noi, pentru că fondul se extinde. Și aici trebuie să înțelegeți că „Sheredar”, ca orice alt fond, este, pe de o parte, medici și psihologi, iar pe de altă parte, manageri și manageri talentați. Vreau să insuflez două lucruri foarte importante: transparența, care presupune onestitate, și interesele pure, adică interesele copiilor țării. În astfel de fonduri există întotdeauna o contradicție între componenta financiară și cea morală. Și dacă intri în componenta morală, finanțele tale pot avea de suferit. Dacă intri în componenta financiară, atunci se întâmplă invers. Cunosc o mulțime de exemple, atât de la noi, cât și de la fundații străine, când, concentrându-se pe bani, oamenii își pierd umanitatea. Adică, atunci când fundația începe pur și simplu să funcționeze ca o mașină pentru a atrage fonduri și a le trimite părinților, atunci bunătatea se pierde. Se dovedește a fi o afacere. În principiu, orice fond este în primul rând o afacere, vorbind din punctul de vedere al unui om de afaceri, iar eu sunt antreprenor, acestea sunt aceleași legi. Deci, este foarte important ca, în ciuda întregii componente financiare, să existe bunătate în oameni și să vadă în fiecare persoană, în fiecare copil, în fiecare părinte și voluntar, în primul rând, oameni și să-i trateze cu receptivitate. Pentru ca ei să răspundă la toate scrisorile, astfel încât să răspundă la toate apelurile ca o ființă umană și să nu îndepărteze pe nimeni, acest lucru este foarte important.

- Comunicarea cu copiii ajută la acest lucru?

De obicei nu mă întâlnesc cu copii, ceea ce este și bine și rău. Vorbesc cu angajații, cu voluntarii, dar văd copiii doar de la distanță. Nu voi veni la ei cu cuvintele „dar eu sunt omul bun care a construit totul”. Acest lucru este inutil. Nu trebuie să știe asta, au venit să se distreze și să comunice cu voluntarii. În general, acești copii, la propriu, fără patos, care priveau moartea în față, sunt oameni speciali, poți învăța multe de la ei.

____________________________________________________________________

Anastasia Kamenskaya

Interviu cu fondatorul fundației caritabile Tabaristan Aivaz Ramazanov

Aivaz Ramazanov (centru)

În contextul situației socio-economice dificile din Daghestan și al insuficienței bugetului republican de a proteja și asigura drepturile sociale ale cetățenilor, organizațiile de caritate socială pot oferi mari beneficii societății.

Una dintre aceste organizații active este fundația caritabilă publică regională din Daghestan „Tabaristan”, care a devenit faimoasă în republică pentru că oferă sprijin semnificativ copiilor bolnavi. Am avut o conversație cu unul dintre fondatorii fundației, Aivaz Ramazanov, în care ne-a povestit despre activitățile organizației și evenimentele pe care le desfășoară.

Aivaz mualim, te rog să ne spui despre tine și ce te-a determinat să începi să faci lucrări de caritate?

Numele meu este Ramazanov Aivaz Guseinovici, am crescut într-o familie numeroasă, unde tatăl meu era un simplu muncitor, iar mama lui, țesătoare de covoare, a crescut 11 copii - șapte frați și patru surori. Am absolvit cu succes liceul și Institutul Pedagogic din Makhachkala.

După ce am absolvit facultatea, am lucrat la o școală. A lucrat la Institutul de Cercetare al filialei Daghestan a Academiei Ruse de Științe. Din 1991, a existat o astfel de tendință încât nimeni nu are nevoie de știință, oameni alfabetizați și inteligenți. Având deja trei copii în acel moment, a trebuit să părăsesc munca științifică și să încep să fac afaceri.

Totul a început foarte greu. Am falimentat în repetate rânduri, dar apoi m-am întors treptat pe picioare. Când locurile de muncă erau tăiate din ce în ce mai mult în fiecare zi, mi-am angajat frații și surorile, pentru că atunci când lucrați împreună, este mai ușor și mai simplu.

Noi, trei frați și trei surori, locuim în Derbent. Treptat am început să lucrăm împreună, ajutându-ne și sfătuindu-ne reciproc. Când lucram la o filială a Academiei de Științe la liceu, am trăit foarte greu într-un apartament cu trei copii și uneori regret că am părăsit știința. Dar, pe de altă parte, era foarte greu să faci știință în acel moment.

De asemenea, eram conștient de cât de grea era viața personalităților culturale – poeți, scriitori, iar apoi au început să-și publice cărțile, au organizat seri de creație, în care i-am ajutat. După ceva timp, oamenii m-au abordat cu o propunere de a crea o organizație caritabilă publică, în care oamenii bogați și de succes să-și poată colecta banii pentru a ajuta știința și cultura, să desfășoare activități caritabile și să-i ajute pe cei nevoiași și bolnavi.

Din 1999 s-au făcut astfel de încercări, iar la început, fără o organizație, m-am implicat personal în activități de caritate și abia apoi, în același an, am creat fundația caritabilă publică regională Daghestan „Tabaristan”, care include cinci fondatori. .

Vă rugăm să ne spuneți mai multe despre activitățile fundației dumneavoastră. Experiența lui este foarte importantă ca model de urmat pentru mulți alții.

Lucrăm împreună, în acest timp am publicat un alfabet de perete pentru copii și l-am distribuit în Moscova, Sankt Petersburg, Harkov, Rostov-pe-Don și multe alte orașe pentru a-i ajuta pe compatrioții noștri să-și învețe copiii limba lor maternă. Pentru ca oamenii din afara patriei lor să cunoască obiceiurile și ritualurile lor naționale și să nu uite limba lor maternă.

După aceea, am publicat un calendar de perete cu imagini cu cascada Khuchninsky, Cetatea celor șapte frați și surori, dedicată centenarului lui Bagaudin Mitarov, Abumuslim Jafarov și mulți alți poeți ai noștri.
De asemenea, am organizat multe seri creative, aniversarea lui Abusmuslim Jafarov, centenarul lui Bagaudin Mitarov. Nu cu mult timp în urmă am organizat o seară creativă pentru Kasum Magomedov, Lucrător Onorat al Culturii al Federației Ruse.

Încercăm să ne susținem poeții și scriitorii. Dar, în ciuda acestui fapt, nu uităm de copiii bolnavi. Vorbind de caritate, în ultimii trei ani organizăm trei evenimente anual - în regiunea Khiva, adunăm 60-70 de copii bolnavi, le punem o masă, le organizăm un concert, le dăm posibilitatea de a comunica între ei, citește poezie în fața publicului, astfel încât să se simtă membri cu drepturi depline al societății noastre.

Ei iau parte la aceste evenimente cu mare bucurie. De asemenea, a devenit o tradiție pentru noi să petrecem timp în cel mai frumos loc - cascada Khuchninsky, eveniment caritabil„Oferă copiilor un zâmbet”. Acolo invităm copiii din Khiva, districtele Tabasaran și Derbent.

În fiecare primă a lunii iunie organizăm un eveniment cultural și de divertisment pentru copiii bolnavi în restaurant” Vacanta in familie„, vă mulțumim foarte mult pentru sprijinul acordat, punem acolo mese pentru 150 de persoane, ținem concert și spectacole de circ. În acest sens, suntem susținuți de școala de arte de circ, al cărei director este Lucrătorul Cultural Onorat al Federației Ruse Kamil Kurbanovich Kurbanov, echipa sa ne susține constant.

În plus, în mod repetat, selectiv conform listelor, de Ziua Persoanelor Vârstnice și de Ziua Internațională a Copilului, vizităm la domiciliu copiii bolnavi și bătrânii. În plus, de doi ani susținem financiar și legal o familie în care doi copii cu dizabilități și părinți nu pot lucra pentru că trebuie să fie în permanență alături de copii.

De două ori pe lună cu siguranță mergem la ei cu ajutor și sprijin. În plus, recent, în noaptea de Revelion, am organizat un eveniment distractiv pentru copii. La școala de circ din orașul Dagestan Lights, într-o sală cu o capacitate de 500 de persoane, au fost adunați copiii de la centrul de reabilitare și orfelinatele din raioanele Derbent, Derbent, Khiva și Tabasaran. Copiii bolnavi au fost invitați în mod special din satele Druzhba, Chinar, Mammadkala și Salik. Am amenajat un pom de Crăciun, l-am invitat pe Moș Crăciun, Fecioara Zăpezii și actori de teatru, au prezentat scenarii din diferite basme. Copiii au fost fericiți, Moș Crăciun și Fecioara Zăpezii s-au apropiat de fiecare copil, le-au rugat să citească poezie și le-au făcut cadouri.
Astăzi este foarte important să acordăm atenție educației tinerei generații, deoarece personalitatea se formează încă din copilărie. În zilele noastre, inclusiv orice canal de televiziune, copiii urmăresc filme foarte crude, în care sunt multe crime, sânge și violență.

Vrem să ne ocupăm de această problemă, avem o mulțime de daghestani și rusi buni basme populare, unde copiii sunt chemați la bunătate, unde violența este străină, unde trebuie să se ajute unii pe alții, totul funcționează după principiul „unul pentru toți și toți pentru unul”, care ar trebui arătat copiilor în locul zgurii care este acum. prezentat la televizor.

Părinții le arată copiilor desene animate cu conținut violent. Nu ar fi mai bine dacă adulții le-ar arăta copiilor lor desene animate vechi sovietice bune traduse în limbile lezgin și tabasaran? Fără să acordăm suficientă atenție unei probleme atât de importante precum educația tinerilor, ne vom scufunda pur și simplu în uitare.

Cum ați atras oameni care își donează în principal fondurile - clasa mare, clasa de mijloc?

Clasa mare se îndepărtează de la donarea fondurilor, în principal clasa de mijloc. Încercăm să ne arătăm evenimentele la televiziunile locale și naționale. Mulți oameni văd ceea ce facem, ne mulțumesc și chiar oferă tot ajutorul posibil, și nu doar financiar. Deci, practic fondul este finanțat din fondurile personale ale noastre, cei cinci fondatori. Și când organizăm evenimente deosebit de mari, cum ar fi „Oferă un zâmbet copiilor”, apelăm la oameni de afaceri pentru ajutor.

Multumesc mult, Aivaz mualim, iti doresc mult succes in aceasta cauza buna, sper sa fie din ce in ce mai multe fonduri ca ale tale.

Va doresc din tot sufletul fundatiei dumneavoastra (Lezgi Luvar - ndr), adica fundatiei noastre comune, mult succes. Scopurile și obiectivele noastre sunt comune, ceea ce înseamnă că vom lucra împreună, armonios și vom găsi un limbaj comun.

Intervievat de Gusen Shakhpazov

După părerea mea, o persoană care s-a dedicat binelui creației trebuie să fie atât de autosuficient încât să aibă puterea și energia să îi ajute pe ceilalți. Olga Mansir uimitoare, strălucitoare, cu un simț înnăscut al frumosului și o capacitate utilă de a aduna oameni creativi și grijulii în jurul ei. Ea reușește să genereze idei interesante, să implementeze proiecte și să organizeze evenimente sociale care ajută cu adevărat și aduc lumină. ANO „Vo Blago” strânge fonduri pentru pregătirea tinerilor medici, personal medical, tratament în sanatoriu pentru paralimpienii ruși și multe altele. La evenimentele desfășurate, Ole a reușit să îmbine arta și caritatea și să facă din aceasta un trend metropolitan.

Olya, cum ai ajuns la caritate? Ce este ea pentru tine în primul rând?

În ultimii 10 ani am fost voluntar la diferite țări(Rusia, Kazahstan, Zambia) - a susținut idei apropiate de mine cu munca ei conștient liberă. La Moscova, caritatea a devenit pentru mine principala activitate în cadrul poveștii „Există viață după concedieri într-o criză?” - în mod neașteptat, a fost eliberat mult timp, pe care l-am dedicat creativității și participării la evenimente caritabile. Au trecut câteva luni și mi-a venit ideea de a-mi face propriul eveniment, care să aibă ca scop dezvoltarea creativității și strângerea de fonduri pentru cei aflați în nevoie.

Fundația de Caritate Vladimir Potanin a realizat o adevărată „repornire a sistemului”: binecunoscuta competiție „Muzeul în schimbare într-o lume în schimbare” se desfășoară în noi nominalizări anul acesta, stagiile pentru specialiști s-au transformat în „Debarcarea muzeului”. program, a fost deschis un nou program „Ghidul Muzeului”, iar în cadrul programelor de afiliere a fost lansat cursuri de formare la Școala Superioară de Științe Economice. Director general Fundația Potanin Oksana Ivanovna Oracheva vorbește despre semnificația transformărilor și accentul în lucrul cu comunitatea muzeală profesională.

Începând cu acest an, fundația și-a revizuit serios abordarea de susținere a muzeelor. Cu ce ​​este legat asta? Din anumite motive, nominalizările anterioare au încetat să mai fie eficiente - sau comunitatea muzeală a învățat „cuvintele potrivite”, a căror mențiune într-o aplicație o face automat interesantă pentru experți?

↯ Atenţie! Noi mostre sunt disponibile pentru descărcare: ,

Există o serie de motive care ne-au determinat să reconsiderăm activitățile programelor noastre și activitățile fondului în acest domeniu în general. Când fundația a lansat programe muzeale, am urmărit anumite obiective, inclusiv predarea muzeelor ​​cum să activitati ale proiectului, astfel încât să intre în viața muzeală și să devină, într-o anumită măsură, norma, și nu o curiozitate. Ne-am dorit să apară o comunitate profesională, cu oameni pregătiți să facă schimbări în activitățile tradiționale ale muzeului. Mi se pare că în timpul existenței programelor noastre am reușit să atingem aceste obiective: muzeele s-au schimbat, s-au adaptat la conditii moderne, a început să vândă mult proiecte interesante atât cu cât și fără ajutorul nostru. Așa că este timpul să trecem mai departe.

Nominalizările concursului „Muzeul în schimbare într-o lume în schimbare” nu au fost niciodată statice, au ținut mereu pasul cu vremurile. Lista nominalizărilor depinde de ceea ce se întâmplă în domeniul muzeal în acest moment. De exemplu, nominalizarea „Proiect de parteneriat” a existat ca categorie independentă de mult timp, dar ulterior am abandonat-o - nu pentru că considerăm că parteneriatul nu este important, ci pentru că suntem siguri că ar trebui să fie în orice proiect. Adică ne-am mutat centrul atenției. Anul trecut ne-a devenit clar că obiectivele inițiale ale concursului de granturi au fost, în general, realizate: din 2003, peste două sute de proiecte au primit sprijin, un număr mare de profesioniști au trecut prin seminariile noastre și s-au implicat în activitățile noastre. prin diverse tipuri activități. Trebuie avut în vedere că procesul nu se limitează la câștigătorii care au primit grantul și și-au implementat proiectele, ci îi privește pe toți cei cu care lucrează, inclusiv pe cei care vin la muzeu și îl privesc cu alți ochi. Dacă aceste obiective sunt atinse, atunci este timpul să stabilim altele noi. Ne bucurăm că competiția a devenit un model, a servit drept exemplu pentru alte organizații, și au apărut și alte competiții care ne-au continuat inițiativa.

Nu este ușor să schimbi ceva atunci când există o schemă stabilită și care funcționează bine. Ce te-a ajutat să iei decizia?

Solicitarea modificărilor a venit de jos: înșiși participanții la concurs au spus că își doresc mai mult. Atât experții, cât și conducerea fondului au acumulat anumite solicitări. Ne-a luat un an să ne analizăm acțiunile și să le corelăm cu schimbările intervenite în domeniul muzeal, inclusiv cu ajutorul fundației. Odată formată viziunea, ne-am propus noua strategie cu speranța că în următorii zece ani va da și ea tonul în dezvoltarea comunității muzeale. Astfel, am încercat să ținem cont de experiența anterioară și să păstrăm valoarea acumulată. În același timp, am dezvoltat noi capacități și suntem gata să oferim specialiștilor din muzee o gamă mai largă de oportunități: în loc de un program „Un muzeu în schimbare într-o lume în schimbare”, au apărut patru programe care oferă unei persoane o alegere în funcție de asupra a ceea ce ar dori să realizeze. Considerăm că este foarte important ca alegerea instrumentelor de asistență să fie suficient de largă.

Putem spune că fundația trece de la susținerea unor proiecte specifice la sprijinirea oamenilor?

Întotdeauna am susținut oamenii, aceasta este misiunea noastră. Vă rugăm să rețineți: orice proiect susținut de fundație are nu doar un nume, ci și un autor, un lider, pentru că este imposibil de făcut bun proiect, dacă nu există personalitate în spate. Personalitatea este importantă. La fel de important este ca muzeul, ca orice altă instituție, să dezvolte o masă critică de lideri. Ea este cea care duce organizația înainte. Vom crește această masă cu ajutorul diferitelor forme de sprijin: unii vor putea participa la un concurs de proiecte, alții vor putea face un stagiu, iar alții vor decide că trebuie să găzduiască alți specialiști în muzeul lor. .

În acest an universitar, Școala Superioară de Economie a introdus trei noi cursuri de studii muzeale, ca parte a program educațional„Studii culturale aplicate”. Este programul de afiliere o investiție a fondului în sectorul cultural?

Da, aceasta face parte din programul nostru de afiliere. Am susținut inițiativa Muzeului Politehnic. El a fost unul dintre primii care au simțit nevoia de personal calificat, dar nu a luat calea formării specialiștilor muzeelor ​​„pentru el însuși” - acest lucru, de fapt, ar fi fost mai clar și mai simplu - ci a vrut să facă un investiţii în viitorul întregii sfere muzeale. Ni s-a părut important să fim implicați într-un proiect de acest gen, mai ales că fundația susține educația ca parte a unui alt domeniu de activitate. Ne așteptăm ca „dividendele” din această contribuție să fie primite nu numai de studenți și profesori, ci și de întreaga comunitate muzeală în ansamblu. Aș vrea să cred că în viitor, datorită acestui program pilot, vor apărea programe rusești de nivel internațional, în care toată lumea va putea învăța tehnologii moderne de muzeu, iar acest lucru va ridica prestigiul profesiei și calitatea munca in muzee. Înțelegem perfect că pentru ca investițiile în educație să dau roade, este nevoie de mai mult timp în comparație cu investițiile în dezvoltarea unui anumit proiect. Rezultatul nu va apărea mâine. Dar suntem încrezători că investițiile de acest fel sunt necesare.

Într-unul dintre interviurile cu președintele Fundației Potanin, Larisa Gennadievna Zelkova, există o frază: „Nu există șanse egale - sunt orașe mari, sunt mici, unele muzee au colecții mari, altele modeste. Dacă nu se fac proceduri de corectare, poate apărea o situație în care aceiași designeri de succes vor câștiga...” Vă rugăm să ne spuneți despre aceste proceduri!

Am ajuns la definirea procedurilor de modificare în toate concursurile fondului, renunțând la cotele artificiale. Oricine poate participa la concursuri, dar unele restricții vor intra în vigoare.

De anul trecut, i-am invitat pe toată lumea să aplice online. În acest caz, am egalat poziția celor care au încredere în cererile scrise și a celor cărora le este frică că cererea lor nu va fi acceptată. Mulți s-au temut să trimită aplicații pentru că credeau că o astfel de aplicație va fi pierdută sau că nu i se va acorda atenție. Dar când toate aplicațiile vin printr-un singur canal, acest lucru este exclus. Aplicarea online este dificilă doar prima dată. Trebuie doar să depășiți bariera psihologică. Frica de un computer este mult mai slabă decât teama că un expert din Moscova nu va accepta o aplicație pur și simplu pentru că a venit „din locul greșit” sau a fost formatată „greșit”.

Doilea punct important- fundația desfășoară activ o campanie de informare în regiuni: au loc seminarii speciale, reprezentanți ai fundației vorbesc la evenimente regionale. Acest lucru este necesar pentru a arăta accesibilitatea competițiilor unui public larg, și nu doar instituțiilor din orașele mari.

Desigur, suntem interesați de cea mai puternică câștig. Dar cel mai puternic nu va fi cel care a scris cea mai bună aplicație, ci cel care a propus cel mai mult idee interesanta, un produs unic. În această etapă intră în vigoare următorul filtru - fondul a invitat experți regionali să evalueze aplicațiile pentru toate competițiile sale. Datorită acestui fapt, persoanele care solicită participarea la un concurs de granturi și experții care citesc aceste cereri înțeleg în egală măsură particularitățile activității unui muzeu regional, municipal. Există o opinie că, făcând acest lucru, am creat dificultăți suplimentare pentru muzeele din Moscova: la deschiderea unei cereri din capitală, expertul va ține cont de faptul că la Moscova există mai multe oportunități decât media națională. Pentru a evita subiectivitatea în evaluare, grupurile de experți sunt formate astfel încât să nu existe conflicte de interese. În primul rând, experții nu citesc aplicațiile din regiunea lor. În al doilea rând, se aplică proceduri de normalizare, astfel încât ponderile evaluărilor experților mai stricti și mai loiali să corespundă reciproc.

Astfel, a fost posibil să se prevadă factorul regional și să se elimine posibilitatea subiectivității unui anumit expert. Scorul normalizat a fost introdus anul trecut și a funcționat deja bine.

Este pentru prima dată când consiliile regionale de experți acționează în țara noastră, dar nu am nicio îngrijorare deosebită cu privire la activitatea lor. Experții regionali au mai participat la evaluarea muncii înainte, doar că ne-am concentrat mai puțin pe acest lucru.

O altă inovație importantă este că am început să implicăm mai activ beneficiarii noștri de granturi în grupul de experți. Unii dintre ei au câștigat granturi de mult timp, alții s-au alăturat recent procesului, dar s-au impus deja în comunitatea muzeală și acum ajută noi participanți.

Cum puteți descrie specialistul ideal în muzeu pe care fundația este gata să-l sprijine în demersurile sale?

Idealurile sunt întotdeauna greu de descris: de aceea sunt un ideal, spre care să te străduiești... Aș spune că această persoană este tânără, indiferent de vârstă - ar putea avea 25 sau 55 de ani; arată prin munca sa că este pregătit să perceapă experiența altora; nu se teme să greșească; este proactiv, adică oferă ceva, și este gata nu doar să-și ia și să-și îmbunătățească competențele cu ajutorul nostru, ci și să ofere. Desigur, este un lider și un profesionist. De asemenea, aceste calități nu depind de vârstă. În acest caz, investind într-o singură persoană, investim într-un număr mult mai mare de oameni.

Stagiile sunt foarte interesante. Dar cum rămâne cu credința scepticilor că experiență străină poate fi absolut inaplicabil pe terenul nostru?

Să cunoști experiența britanică, italiană, franceză, americană este, în primul rând, o oportunitate de a-ți privi munca cu alți ochi. A face cunoștință nu înseamnă transferul mecanic al practicii de succes. Chiar dacă luați un mecanism gata făcut și îl introduceți în sistemul nostru fără modificări, dar puneți mâinile greșite pe el, se va rupe. Un stagiu vă permite să priviți experiențele altor oameni și să vă regândiți pe ale dvs. Dacă în final se ajunge la concluzia că facem totul corect, se va înțelege că nu existăm într-un spațiu închis, ci folosim mecanisme și tehnici identice sau similare și trebuie să le perfecționăm.

Nu trebuie să pleci în străinătate pentru a vedea ceva interesant - poate fi ascuns într-un muzeu din apropiere. Este foarte posibil să faci o descoperire unde nu te-ai așteptat. Iată, de exemplu, o poveste despre cum te poți juca cu lucruri la care de obicei nu le acordăm atenție. Galeria Națională de Portret din Marea Britanie are o mulțime de donatori, iar intrarea este gratuită. Mai mult, oricine poate contribui chiar și cu un ban la fondul de dotare. S-ar părea, este necesar să acordați atenție unui astfel de fleac? Dacă o persoană ar vrea să ne ajute muzeul cu zece copeici, ce ne-am simți în legătură cu asta? „Ce prostie, nimeni nu va face asta! De ce am nevoie de asta? Cu toate acestea, galeria derulează o campanie de strângere de fonduri pentru un fond de dotare. Persoanele care vin la cafeneaua de la galerie sunt rugate să lase pe masă toată schimbarea inutilă pe care au primit-o ca schimbare. Personalul explică de ce să facă acest lucru și cum va ajuta muzeul. Și ei pleacă! Nici nu ne-am gândi la asta. Acest mecanism nu are nimic de-a face cu cultura. Suntem obișnuiți cu faptul că muzeul are nevoie de milioane. Galeria are milioane, colecții, susținere serioasă... Dar totuși acordă atenție „penny”, pentru că acest „banu” ajută la lucrul cu loialitatea vizitatorilor.

Transferul direct al acestei experiențe nu are sens. Dar puteți înțelege abordarea și vă întrebați: ce din ceea ce sunt obișnuit să nu fiu atent poate fi folosit în munca mea?

În opinia dumneavoastră, există muzee care sunt contraindicate în debarcaderile muzeelor ​​și experiența altor persoane? Instituții cărora le este mai bine să meargă pe drumul lor?

Cred că astfel de lucruri nu pot exista. Se dovedește a fi un muzeu într-o cușcă. Și nu în cel cu aer în el, ci într-o cutie bine închisă. În astfel de condiții nu poate exista dezvoltare: pentru a te dezvolta, trebuie să te raportezi la lumea din jurul tău și pentru asta trebuie să știi ce se întâmplă în ea. Prin urmare, nu există contraindicații. Întrebarea este cum să aplici noile cunoștințe.

Poate ți-ai găsit propriile mecanisme, te-ai familiarizat cu cele ale altora și ai ajuns la concluzia că experiența ta trebuie să fie consolidată și dezvoltată. Uimitor! Poate că are sens să-ți inviti colegii la tine și să-i lași să vină să învețe. Poate că ai devenit cu adevărat un germen de noi cunoștințe.

Apropo, dacă vorbim despre „Debarcarea muzeului” - program nou fond - atunci implică nu numai stagiul specialiștilor ruși în străinătate, ci și sosirea specialiștilor străini în Rusia. Acest lucru sugerează că colegii din alte țări sunt interesați de modul în care lucrăm, inventăm și implementăm.

Adică nu se va mai putea sta liniștit, făcând doar lucrări științifice?

Exercițiu - pentru cine?

Pentru generațiile viitoare.

De unde vor ști generațiile viitoare că acesta este ceva important dacă ții pentru tine? Când cutia este închisă, nu iese nimic din ea. Pentru ca acesta să funcționeze, trebuie să îl deschideți.

Apoi, merită să facem o serie de clarificări cu privire la noile nominalizări ale „Un muzeu în schimbare într-o lume în schimbare”. Pe cine înțelegeți prin comunitatea locală?

Tot ceea ce înconjoară muzeul: oameni, afaceri (mai ales că afacerile sunt și oameni)... Acestea pot fi fonduri comunitare locale cu care lucrează muzeul, și alte organizații culturale, precum și statul în toate manifestările sale. Nominalizarea „Muzeu și comunitate locală” este necesară pentru a arăta modul în care muzeul comunică cu împrejurimile sale, în ce moduri interacționează cu acesta.

Dacă un muzeu dorește de mult să-și creeze propria marcă pentru a pregăti o linie de suveniruri pe baza lui, poate face acest lucru în cadrul nominalizării „Designul muzeului”?

Da, această nominalizare sprijină dezvoltarea comunicării vizuale muzeale: crearea de mărci, expoziții itinerante, lucrul cu zonele publice ale muzeului. Este designul atât de important dacă ai o colecție mare?

Astăzi designul este foarte important, muzeul trebuie să fie atractiv. Colecția poate fi uimitoare, dar dacă o persoană nu merge la muzeu, nu va ști niciodată despre asta. Prin urmare, trebuie să vă asigurați că vizitatorul îi atrage atenția, își amintește și devine interesat. O colecție interesantă ar trebui să fie prezentată într-un mod interesant. Produse suveniruri- aceasta este și o reprezentare a unei colecții muzeale.

Nominalizarea „Muzeu Start” implică inițiative private?

Nu numai privat, ci în orice caz non-profit. Pentru a participa la competiția din această categorie, nu este necesară crearea unui nou muzeu. Puteți crea ceva nou în interiorul unui muzeu. Noua directie de dezvoltare. Sau, de exemplu, o sucursală bazată pe o colecție existentă separat. Sau o nouă abordare legată de dezvoltarea muzeului - de exemplu, muzeul nu a avut niciodată un departament de dezvoltare, nu a lucrat cu donatori și nu a avut o comunitate de prieteni ai muzeului. De fapt, muzeul însuși explică ce nou este gata să ofere. Dar aceasta nu este cu siguranță o excursie sau o prelegere nouă: acestea fac încă parte din activitățile curente.

Sau, într-adevăr, se poate declara crearea unui nou muzeu. Întotdeauna e bine.

Din acest an, valoarea totală a sprijinului prin grant a crescut semnificativ. De ce sa întâmplat asta?

Ne-am revizuit portofoliul și am decis că este important să creștem fondul total de grant al celor patru programe ale noastre. În prezent, distribuim 75 de milioane de ruble prin diverse competiții. Putem spune că am schimbat procentul de articole din buget: am decis că este mai important pentru noi să dăm fonduri direct lucrătorilor muzeului. Procesul de desfășurare a competițiilor a fost optimizat acum competițiile se desfășoară într-o singură rundă. Fondurile eliberate au fost transferate în fondul de grant pentru a fi distribuite între câștigătorii concursurilor. Acest lucru se datorează înțelegerii noastre că comunitatea muzeală s-a schimbat: astăzi fondul este abordat de oameni care, în general, înțeleg cum să proiecteze aplicatii de proiect Care este bugetul proiectului? Aceasta înseamnă că nu mai este nevoie de formare în forma în care am desfășurat-o înainte. Pentru cei care au nevoie de pregătire, există și alte forme de sprijin: puteți merge la un stagiu, puteți merge la studii la Școala Superioară de Economie a Universității de Stat, puteți asculta prelegeri deschise... Datorită redistribuirii resurselor, fondul va fi capabil să susțină mai multe proiecte.

Ce planuri globale își propune fondul pentru 2015-2016?

Anul acesta va fi un pilot: este important să vedem ce proiecte vom primi la fiecare nominalizare și cum vor fi implementate. Dacă este necesar, faceți ajustări. În general, suntem hotărâți să implementăm activ ceea ce a început și să mergem mai departe în această direcție.

Material verificat de experții Aktion Culture