Ce poți găti din calmar: rapid și gustos
Henry Ford a spus că întrebarea „Cine ar trebui să fie șeful?” este similară cu întrebarea „Cine ar trebui să fie tenorul într-un cvartet?” Evident, un om care poate cânta tenor. Un lider adevărat nu se teme de responsabilitate și este gata să răspundă pentru oamenii care au încredere în el.
Nu fiecărei persoane i se oferă oportunitatea de a fi lider în cel mai bun sens al cuvântului. Mulți sunt siguri că a fi în fața tuturor este foarte prestigios, dar de fapt ei sunt puțin conștienți de ce ar trebui să fie un adevărat lider, ce calități ar trebui să aibă pentru ca oamenii să se străduiască să-l urmeze și să-și dorească să fie egali cu el.
La urma urmei, în esență, această persoană este ca un far care indică unde ar trebui să se miște oamenii care au încredere în el.
Un lider poate deveni o persoană ale cărei interese sunt mult mai largi decât ale lui, deoarece gândește extrem de larg - și, în primul rând, este cel mai interesat de creșterea personală, dezvoltarea și autorealizarea altor oameni.
Calități esențiale pentru un lider adevărat
1. O conștientizare clară a propriului obiectiv
Un lider adevărat știe absolut exact și înțelege cu adevărat unde și de ce se duce - pentru că asta îi oferă posibilitatea de a conduce alți oameni - adepții săi. Altfel, el va fi doar o mică unitate dintr-o mulțime mare.
2. Autocontrol, capacitatea de a-ți asculta intuiția
A te cunoaște bine, abilitatea de a înțelege ce se întâmplă în interiorul tău, abilitatea de a înțelege și de a-ți asculta la momentul potrivit propriile emoții, sentimente, intuiție este o calitate cu adevărat importantă a unui lider adevărat.
Ești surprins că se acordă atât de multă atenție sentimentelor obișnuite? Degeaba. Ei sunt cei care ajută la momentul potrivit să navigheze corect ceea ce se întâmplă și să „observe” la timp șansa pe care viața o oferă cu grijă. Un lider adevărat nu poate fi manipulat, nu poate fi abătut de la calea intenționată - la urma urmei, înțelege clar ce vrea.
3. Stima de sine adecvată
Un lider trebuie să fie calm, treaz și să aibă propriile forțe. Toate aceste calități importante îl ajută să se comporte corect în anumite cazuri critice, iar datorită lor, uneori chiar își poate asuma riscuri într-un fel, pentru că în anumite situații critice determinarea și curajul îi sunt cu adevărat sporite.
Încrederea în sine adecvată extinde în mod semnificativ limitele capacităților unui lider, în urma cărora acesta poate câștiga noi experiențe pozitive de viață. De obicei, o astfel de persoană are un sentiment de încredere în sine mult mai mare decât adepții săi.
4. Pregătirea morală de a-și asuma riscuri rezonabile
Un adevărat lider este dispus să-și asume riscuri nu numai în afaceri, propria afacere, pe munca proprie, dar și în mod obișnuit viata de zi cu zi.
Mai mult decât atât, nu se teme să facă acest lucru, și asta pentru că este destul de clar conștient că va trebui să plătească un preț serios pentru inițiativa nefișată la timp. De aceea este gata, în unele cazuri, să treacă la propriu înaintea eventualelor evenimente și să-și asume conștient un anumit risc.
5. Onestitate și fiabilitate
Orice lider este, într-un anumit sens, purtătorul unor norme morale generale ale unei anumite asociații de oameni, prin urmare, propria sa viziune asupra lumii și acțiunile sale trebuie să corespundă normelor umane și morale universale care ne sunt familiare - dreptate, onestitate, fiabilitate, o anumită responsabilitate și o consecvență clară în propriile acțiuni și acțiuni.
6. Activitate motivațională și inițiativă adecvată
Un lider adevărat nu așteaptă niciodată ca altcineva să-l facă să-și dorească să fie productiv. El înțelege și este clar conștient că întreaga responsabilitate de a se convinge să facă ceva îi revine exclusiv. Prin urmare, mai întâi încearcă să învețe cum să se motiveze corect, iar mai târziu face din automotivare o practică necesară și absolut regulată.
7. Poziție de viață activă
Ea este cea care îl ajută pe lider să navigheze corect și adecvat în orice situație curentă. Datorită ei, el este întotdeauna practic în mijlocul oricăror evenimente, știe să afle totul direct de la prima mână și, drept urmare, este bine informat despre tot ce se întâmplă și are o părere absolut clară despre fiecare chestiune.
8. Abilitatea de a aduna oameni într-o echipă
De regulă, el atrage în mod constant oamenii către sine cu gândurile sau ideile sale, anumite idealuri, precum și puterea capacității sale de a convinge, așa că se adună un anumit grup de oameni cu gânduri asemănătoare, care devine o echipă coerentă.
Aceasta este priceperea om de rând este cea mai importantă abilitate care îi determină ulterior dezvoltarea de succes ca lider. Și stabilirea competentă a valorilor corecte și controlul rațional asupra aderării adepților înșiși la aceste obiective este o calitate importantă a liderului însuși.
9. Definiție și viziune clară asupra viitorului
De acord că o persoană care conduce o echipă trebuie să știe direcția în care se îndreaptă. Prin urmare, cele mai importante calități organizatorice ale unui adevărat lider, printre altele, includ și observația, determinarea și o conștientizare clară a perspectivelor pentru activitățile specifice ale echipei sale - oamenii care îl urmăresc. Un lider adevărat nu observă obstacolele care îi apar în cale, dar vede absolut clar și clar scopul specific către care se străduiește.
10. Abilitatea de a organiza și motiva o echipă pentru a rezolva rapid sarcinile atribuite
Aceasta este o calitate organizatorică fundamentală a unui lider adevărat. Constă în capacitatea de a distribui în mod competent și adecvat responsabilitățile între membrii echipei, precum și capacitatea de a motiva în mod corespunzător și de a inspira la momentul potrivit oamenii să îndeplinească sarcini specifice și să coordoneze munca dacă este cu adevărat necesar.
11. Capacitatea de a naviga rapid în orice situație curentă
De fapt, liderul este principalul participant la un proces complex, el se află literalmente în centrul evenimentelor, în care interacționează și se confruntă diverse forțe, pe care de foarte multe ori, din motive obiective, nu le poate controla singur. Prin urmare, un adevărat lider trebuie să simtă dezvoltarea potențială a evenimentelor, să „simtă situația” și, în același timp, să poată naviga instantaneu în ea, astfel încât decizia pe care o ia să fie exclusiv corectă.
12. Dorința de a vă ajuta și susține adepții în momentele dificile
Aceste calități caracterizează un adevărat lider ca Persoană. Oamenii încep să-l respecte și mai mult pentru că ține mereu în minte interesele lor și, dacă este nedumerit și de ceea ce le poate oferi, și nu de ceea ce el, ca lider, poate obține de la ei, atunci respect și dragoste pentru el. pur și simplu nu va cunoaște granițe. Un lider rău este cel care nu observă problemele adepților săi și nu consideră că este posibil să-i sprijine într-o situație dificilă, mai ales când poate și este capabil să facă acest lucru.
Pe lângă această listă extinsă de calități de conducere, un lider adevărat trebuie să fie capabil să mulțumească și să încurajeze adepții săi în timp util. Acest lucru îl va ajuta să performeze cu mult mai mult succes functii specifice privind organizarea procesului de management.
Cât de des ai întâlnit astfel de oameni în viața ta? Cel mai probabil, este cu adevărat rar. Uneori viața pune la încercare forța unor astfel de camarazi. Ei încep ca adevărați lideri, dar, din păcate, nu trec niciodată testele pentru că au caracter slab sau nu sunt lideri deloc, ci doar parveniți obișnuiți.
Dacă observi brusc că ai anumite înclinații de lider, atunci știi asta calități pozitive nevoie de dezvoltare, ceea ce înseamnă că ești capabil să depășești toate obstacolele care apar, să eviți eventualele tentații de a-ți depăși autoritatea și să devii un adevărat lider, dar acest lucru nu se realizează imediat. Nu vă fie teamă să lucrați la îmbunătățirea propriei personalități!
Un lider este o persoană care este capabilă să-i conducă pe alții. Mulți își doresc cu pasiune să devină un lider, studiază sute de broșuri și cărți cu același nume și participă la cursuri sub titlul general „Deveniți un lider în 48 de ore”.
1. Toți managerii sunt lideri
De fapt: Unii manageri sunt capabili să conducă oamenii, alții nu. Managementul este una dintre posibilitățile de conducere, dar nu un echivalent.
Managerii au abilități de comunicare bine dezvoltate și sunt capabili să organizeze procesul de lucru. Ei angajează oameni să lucreze. Dar dacă nu se pot identifica cei mai buni angajati, îmbunătățesc constant munca organizației, își dezvoltă angajații, apoi nu vor deveni lideri.
Leadership-ul a priori presupune schimbări favorabile, îmbunătățire continuă și dezvoltare.
2. Unii oameni sunt născuți pentru a fi lideri.
De fapt: chiar şi cei care au o predispoziţie de a conduce trebuie să stăpânească abilităţile de conducere.
Un copil poate avea o predispoziție pentru baschet, dar dacă nu exersează din greu, este puțin probabil să devină un mare jucător de baschet.
În plus, o predispoziție la leadership nu este întotdeauna atât de evidentă pe cât ar părea la prima vedere. Așa că este mai bine să te concentrezi pe ceea ce poți face acum decât să gândești și să cauți scopul vieții.
3. Un lider are întotdeauna răspunsurile corecte.
De fapt: liderii știu să pună întrebările potrivite și știu unde să caute răspunsurile potrivite.
Dacă oamenii din compania dvs. vin în mod constant la dvs. cu întrebări la care ar putea răspunde singuri, amintiți-vă că îi privați de oportunitatea de a „porni mintea și gândi”.
Dacă îi dai unei persoane pește, acesta va fi hrănit pentru o zi. Și dacă îi dai o undiță, va fi hrănit pentru tot restul vieții.
Liderii nu au „absolut toate răspunsurile”, ei știu doar unde să le caute.
4. Pentru a fi lider, ai nevoie de o poziție înaltă.
De fapt: pentru a conduce oamenii, trebuie doar să știi cel mai bun moment pentru a o face și cum să o faci. Și cel mai important, trebuie să fii capabil să-ți asumi responsabilitatea pentru tine și pentru alți oameni.
Când stau la un hotel, majoritatea oamenilor pe care îi întâlnesc acolo - de la recepționer la chelneri și curățenie - nu au o poziție înaltă sau autoritate asupra oamenilor, dar sunt responsabili pentru șederea confortabilă a tuturor oaspeților hotelului. Personal amabil mult mai des decât conducerea de vârf (care, în esență, este liderul formal), este gata să-și asume responsabilitatea.
Un lider îmbunătățește întotdeauna viața oamenilor. În organizațiile de succes, orice angajat este capabil să-și asume responsabilitatea, chiar dacă poziția sa este scăzută.
5. Liderii fac totul singuri.
De fapt: un lider este capabil să se motiveze pe sine și echipa sa să lucreze.
Dacă un lider are o mare dorință de a lucra la o sarcină, dar nu își poate „infecta” echipa cu același impuls, el nu este un lider adevărat. Acesta este ceea ce distinge un lider de un manager: un manager, de regulă, este concentrat pe sarcină, dar un lider se poate asigura că nu numai el însuși este concentrat, ci și oamenii din echipa sa.
6. Leadership-ul este ambiție
De fapt: Leadership-ul este capacitatea și dorința de a beneficia de oameni.
Nu este nimic în neregulă cu ambiția, dar de obicei joacă doar în mâinile persoanei însuși. Dacă ceea ce faci te avantajează doar pe tine, este puțin probabil să fii considerat un lider.
Dacă ceea ce faci îi aduce beneficii altora - clienți, colegi, furnizori, societate în general - atunci poți fi numit cu adevărat un adevărat lider.
7. Oricine poate deveni lider
De fapt: Doar cineva care vrea să devină lider poate deveni lider.
Nu poți forța o persoană să conducă dacă nu vrea. Poți duce un cal la apă, dar nu-l poți face să bea. Pe lângă talent și abilitate, ai nevoie și de dorință.
Unul dintre principalele subiecte de cercetare stiinte moderne subiectele legate de psihologia socială sunt leadershipul și personalitatea. Potrivit oamenilor de știință, formarea conducerii este direct legată de căutarea anumitor trăsături de personalitate care să permită cuiva să aibă un avantaj datorită propriei proprietăți psihologice și caracteristici fizice. Liderul are un rol major în organizarea activităților grupului din care face parte și, de asemenea, formează și reglementează relațiile interpersonale ale membrilor acestuia.
Caracteristică
Cine este un lider? Există multe definiții din care putem concluziona: un lider este o persoană care îi conduce pe ceilalți, are autoritate și știe să organizeze și să distribuie activitățile unui grup. Definiția leadershipului înseamnă, de asemenea, că un individ are anumite abilități care îl ajută să-i conducă pe alții. Aceste abilități sunt formate din calitățile psihologice ale individului, care reprezintă o unitate de cunoștințe, valori, abilități și deprinderi și norme de comportament. Un lider vede întotdeauna imaginea de ansamblu și știe cum să atingă obiectivul și unde să meargă. Chiar și în circumstanțe nefavorabile, el nu renunță și înaintează intenționat. Este întotdeauna disciplinat, capabil să gândească analitic și îi ajută pe alții să obțină rezultatul dorit.
Calități de bază
Mulți cercetători din domeniile sociologiei și psihologiei dezbat dacă calitățile de conducere pot fi înnăscute sau trebuie dezvoltate. Dar există calități personale și psihologice ale unei persoane care o deosebesc de alte persoane. Aceștia sunt indivizi puternici și cu voință puternică, deschiși la critici și închiși la necazuri, au trăsături de caracter precum:
- controlul asupra emoțiilor și comportamentului;
- atitudine pozitivă;
- pregătirea pentru schimbare;
- cred cu tărie în noroc;
- exprimarea gândurilor este scurtă și clară;
- nu renunta in fata dificultatilor.
Trăsăturile de caracter enumerate ale unei persoane cu voință puternică nu sunt toate calitățile inerente unui lider. Există multe altele care caracterizează o personalitate puternică. Acestea includ:
Calm, onestitate, dăruire, seriozitate
Un lider onest și intenționat este crezut și urmat pentru că... nu se teme de dificultăți și își urmează cu fermitate scopul. O astfel de persoană este de încredere și nu își va dezamăgi niciodată adepții, ducând treaba până la capăt.
Deschidere
Un lider bun știe să asculte și să țină cont de ideile propuse de alții, chiar dacă acestea nu se potrivesc cu planurile sale. Abilitatea de a lua în considerare o soluție alternativă la propria este o abilitate pozitivă pentru un lider. Deschiderea în relația dintre el și adepții săi înseamnă încredere și respect în echipă.
Abordare creativă
Se întâmplă adesea ca modul obișnuit de a gândi să nu ajute la rezolvarea unei probleme. Atunci este necesar să extindem granițele conștiinței și să gândim diferit, să adoptăm o abordare diferită a afacerilor. Liderul este de obicei o persoană creativă care nu întâmpină dificultăți în astfel de chestiuni. El nu disperă, dar sugerează: „Dacă?” Gândirea extinsă a liderului încurajează adepții să adopte o abordare similară de rezolvare a problemelor.
Încredere și responsabilitate
Pentru a atinge obiectivele stabilite, liderul trebuie să fie asertiv, precum și responsabil pentru îndeplinirea așteptărilor secțiilor, astfel încât să adună toate forțele echipei pentru a rezolva problema și a duce la rezultatul final. O astfel de asertivitate este adesea percepută de oamenii „mai slabi” ca agresivitate. Dar aceste concepte ar trebui să fie distinse.
Simțul umorului
Aceasta este o calitate personală și importantă a unei persoane „puternice”, care ajută la ameliorarea plictiselii, la calmarea tensiunilor în echipă și, de asemenea, contribuie la dezvoltarea spiritului corporativ. Umorul este un fel de putere care oferă control asupra membrilor grupului.
Entuziasm
O persoană care este dedicată muncii sale merită încrederea adepților săi. Prin entuziasmul demonstrat, un lider devine un inspirator și un motivator. În ciuda diferenței de responsabilități, liderul îi ajută pe alții la fel de mult ca și ei și nu se teme să se arunce în „munca murdară”.
Gândirea analitică
Liderul vede întotdeauna imaginea de ansamblu a situației, dar pentru a o studia în detaliu, o poate „despărți” în părți separate. Așadar, fără a pierde din vedere obiectivul final, își stabilește câteva mici, ceea ce accelerează progresul în această direcție. Acestea sunt principalele calități personale și psihologice ale unui lider. Se manifestă atât în viața de zi cu zi, cât și la locul de muncă. De asemenea, calitățile unei astfel de persoane includ:
- persistență și determinare;
- capacitatea de a determina rapid scopuri și obiective și de a le transmite subordonaților;
- capacitatea de a motiva și inspira angajații;
- capacitatea de a rămâne calm în orice situație;
- gândire rapidă și largă;
- capacitatea de a se concentra rapid nu asupra dificultăților, ci asupra atingerii scopului;
- asumă riscuri, dar justificate;
- este necesar să înțelegeți clar ce puteți refuza și ce nu;
- ascultați pe alții și discutați ideile lor;
- capacitatea de a accelera mișcarea către un scop sau de a opri procesele periculoase în timp.
Putem concluziona că leadershipul și o personalitate puternică, cu voință puternică sunt concepte inseparabile. Un lider trebuie să aibă multe trăsături de caracter diferite care să-l ajute să obțină succes în orice domeniu. Dar a le poseda nu înseamnă a fi la conducere și a conduce societatea. Trebuie să înveți cum să le arăți corect.
Demonstrarea calităților
- postura mândră arată încredere;
- o privire calmă și fermă îndreptată direct în ochii adversarului indică o personalitate puternică;
- zâmbet adecvat și rar;
- maniere respectuoase și primitoare;
- imaginea ar trebui să facă o impresie bună.
Când vorbești, ar trebui să crezi în propria ta dreptate și să-i demonstrezi interlocutorului tău devotamentul față de calea aleasă. Personalitatea care caracterizează un lider are încredere în sine și voință puternică, care ajută la depășirea problemelor și dificultăților. Dar ce să faci dacă astfel de calități nu sunt respectate? Este posibil să le dezvoltăm? Studiul acestei probleme este și astăzi relevant. Mulți cercetători cred că este posibil să dezvolți calități de lider, trebuie doar să muncești mult și din greu pentru tine.
Formarea calităților necesare
Dezvoltarea personalității unui lider trebuie să înceapă din copilărie, dar dacă momentul a fost deja ratat, nu vă supărați, pentru că niciodată nu este prea târziu pentru a vă angaja în auto-dezvoltare. Există multe training-uri diferite privind dezvoltarea calităților de conducere, al căror scop este acela de a crea un plan clar de auto-dezvoltare, constând din pași specifici.
În primul rând, trebuie să vă împărțiți planul în mai multe secțiuni pentru dezvoltarea treptată a personalității dvs. de lider:
- obiective pe termen scurt de atins în viitorul apropiat;
- obiective pe termen mediu care trebuie atinse în câteva luni;
- obiective pe termen lung care necesită un an de autoperfecţionare.
Ei spun că practica este mai importantă decât teoria, ceea ce este fundamental greșit. Fără o bază teoretică, nu vei putea deveni un lider, ci vei dezvolta doar capacitatea de a copia cuvintele și acțiunile altor oameni cu abilități mai remarcabile. Pentru a reuși în acest domeniu, trebuie să înveți să le observi și să analizezi activitățile și comportamentul acestora, aplicând creativ experiența acumulată pentru a-ți rezolva propriile probleme.
Pentru a dezvolta abilitățile de leadership la începutul unui drum cu scop, specialistul în leadership D. Adair a venit cu un exercițiu care vă va ajuta să obțineți succes. Acesta constă dintr-o listă de obiective cheie, dintre care trebuie să evidențiați câteva pentru dvs. și să le urmați:
- Finalizați mai multe antrenamente de auto-îmbunătățire pe parcursul unui an.
- Conversație cu lideri consacrați pentru a înțelege ideile de leadership.
- Conversație cu angajații despre motivul pentru care îl prețuiesc pe lider. Răspunsurile trebuie scrise și gândite.
- Pe parcursul unui an, citiți mai multe manuale de autodezvoltare și determinați 5 pași practici pe baza acestuia.
- Aflați informații exacte despre opinia companiei despre dvs., potențialul dvs. în ea.
- Dacă nu există o oportunitate de dezvoltare a leadership-ului la locul de muncă, trebuie să o schimbați.
- Alegeți un curs de studiu pe termen lung pentru a extinde cunoștințele într-un anumit domeniu.
Acest exercițiu este foarte eficient cu condiția să fii complet cufundat în auto-îmbunătățire. Atunci când creați un plan, trebuie să țineți cont de dezvoltarea abilităților de conducere în voi înșivă. Aceasta este o muncă foarte intensivă în muncă, dar, ca rezultat, succesul nu va dura mult să ajungă. Psihologii, după ce au studiat biografiile celor mai cunoscute personalități, au identificat 10 calități necesare succesului în domeniul autodezvoltării.
Mișcare spre rezultate
Un lider își vede întotdeauna scopul, știe unde să se miște și ce să facă pentru a-l atinge. Pentru a afla acest lucru, puteți citi povești oameni de succes, cărți despre autodezvoltare și motivație.
Luarea deciziilor
O persoană cu un caracter puternic, cu voință puternică îi este frică să ia decizii dificile. Pentru a dezvolta abilitățile de luare a deciziilor, trebuie să înveți să iei decizii în domenii în care eșecul nu va fi un eșec grav. Trebuie analizat și nu stăruitor asupra ei.
Risc
Un lider adevărat acționează în ciuda faptului că nu există nicio garanție a unui rezultat pozitiv. Pentru a învăța să vă asumați riscuri, trebuie să analizați o problemă și să întocmiți mai multe opțiuni pentru rezolvarea acesteia, atribuind fiecăruia o scală de la 1 la 5. Apoi trebuie să vă gândiți dacă totul va decurge conform planului și apoi să luați măsurile adecvate. Nu dispera dacă pierzi. Făcând greșeli și înțelegându-le esența, liderii „cresc”.
Motivarea oamenilor
Un lider știe să-și exprime clar gândurile și obiectivele celorlalți, inspiră încredere și aspirații pentru înălțimi la care nici nu se puteau gândi înainte. Sub conducerea sa, membrii rămași ai grupului încearcă să-și îmbunătățească personalul și calitati profesionale. Cum să-i motivezi pe alții: trebuie să studiezi nevoile tuturor membrilor grupului care îi motivează să ia măsuri. Fiecare dintre ei trebuie să înțeleagă semnificația muncii lor în echipă.
Crearea unei echipe
Echipa liderului este formată din persoane puternice și productive, unde domnește spiritul corporativ și înțelegerea reciprocă. Pentru a-ți crea echipa, trebuie să te concentrezi pe opiniile celorlalți în timpul discuțiilor, pe cele mai bune calități ale acestora.
Cunoașterea de sine
Liderii buni luptă spre excelență, recunoscând în același timp punctele forte și punctele slabe. Sunt deschiși criticilor și își schimbă de bunăvoie calitățile dacă este necesar. Pentru a extinde cunoștințele, trebuie să efectuați o analiză propriile actiuni si consecinte. Puteți cere altora părerile lor cu privire la schimbările necesare pentru a îmbunătăți abilitățile de conducere. O experiență excelentă pentru autocunoaștere ar fi ținerea unui jurnal cu cele mai importante evenimente. Îl poți folosi pentru a-ți urmări progresul în îmbunătățirea abilităților.
Integritate personală
Integritatea te ajută să nu devii de la principiile tale, chiar dacă o altă cale este mai ușoară și mai profitabilă. O persoană cu o astfel de trăsătură de caracter este considerată de toată lumea ca fiind de încredere și un exemplu de urmat. O căutare activă a comunicării cu prietenii și colegii îți va permite să evaluezi sobru integritatea, comparând ideile tale despre scop și responsabilitate cu opiniile lor.
Auto-îmbunătățire
Pentru a face acest lucru, trebuie să comunicați frecvent cu oamenii pentru a face schimb de idei noi, a analiza acțiunile și cuvintele atât ale dvs., cât și ale celor experimentați. personalități puternice, citește literatură pe tema leadership-ului.
Comunicare productivă
Liderii buni își pot comunica cu ușurință gândurile, obiectivele și ideile într-un mod care îi determină pe adepți să le urmeze.
Pentru a învăța acest lucru, trebuie să exersați ascultarea activă, să fiți capabil să vedeți mesajele non-verbale ale corpului, să transmiteți cele mai necesare informații și să cereți să fie repetate, este important să învățați să citiți printre rânduri într-o conversație .
Asistență reciprocă activă Încurajarea chiar și a micilor succese ale fiecărui membru al echipei le permite să-și dezvăluie propriul potențial, le poți încredința unora responsabilitățile lor; Odată cu dezvoltarea acestor calități, succesul în diverse zone
viața nu te va face să aștepți, principalul lucru este răbdarea și perseverența, precum și o mare dorință de a te schimba în bine. Diferite ere culturale și istorice, un set de condiții politice, economice, sociale și standarde de viață ale societății implică prezența liderilor cu diverse calități
natura, suficientă pentru a rezolva probleme stringente în activitățile unui grup, clasă sau organizație. Cererea pentru astfel de oameni în timpul nostru este deosebit de mare și, prin urmare, oferta este în creștere. De aici urmează dezvoltarea unei lupte pentru locul de lider, care nu poate fi ocupată și reținută decât de cei care posedă anumite calități de conducere. 2. Pasiune.
Când o persoană este complet absorbită de o idee sau de o muncă, totul pare să nu existe în jurul său. Pasiunea pentru ceea ce faci este o calitate importantă a caracterului, pentru că poți obține cu adevărat succes doar făcând ceea ce îți place. 3. Competenta.
Abilitatea nu numai de a-ți demonstra verbal cunoștințele într-un anumit domeniu, ci și de a o confirma prin acțiuni și, cel mai important, cu rezultate, valorează foarte mult. 4. Viziune pe termen lung.
Oamenii îi urmează de bunăvoie doar pe cei care nu au o idee de moment, ci o viziune globală, un plan pe termen lung pentru implementarea planurilor lor.
- La rândul său, publicistul englez Cyril Northcote Parkinson identifică următoarele elemente de leadership pe care oricine le poate dezvolta: Un lider trebuie să aibă o idee clară despre ceea ce se va întâmpla ca urmare a activităților sale și ce se va întâmpla la sfârșitul drumului pe care l-a parcurs.
- Cunoştinţe. Stocul de cunoștințe necesare pentru a parcurge drumul pe care îl desenează imaginația.
- Talent. Fiecare persoană este înzestrată cu talent, trebuie doar să realizezi ce este. Martin Roger, laureat al Premiului Nobel pentru Literatură, credea: „Talentul fără efort este ca artificiile: orbește pentru o clipă și apoi nu mai rămâne nimic”.
- Determinare. Aceasta este calitatea care motivează o persoană să acționeze, o face să muncească în fiecare zi pentru a obține rezultatul dorit.
- Rigiditate. Uneori este necesar să organizăm totul și să-i faceți pe alții să lucreze așa cum crede liderul.
- Atracţie. Una dintre principalele calități ale caracterului unui lider este capacitatea de a fi un magnet pentru oameni, de a-i atrage spre sine și de a conduce adepții.
Dezvoltarea Leadershipului
Crearea unui program de dezvoltare a leadershipului pe cont propriu nu este o sarcină ușoară, dar este foarte posibilă. Atunci când stabiliți un astfel de obiectiv, trebuie să fiți cât mai hotărâți posibil să vă atingeți obiectivele, asupra cărora vă concentrați clar etape practice. Determinarea și perseverența sunt calități importante ale unui lider.
Primul lucru pe care trebuie să-l înțelegi clar este că este imposibil să devii un lider într-o zi, o săptămână sau o lună. Pe baza acestui lucru, ar trebui să vă stabiliți obiective specifice: de la pe termen scurt (la ce trebuie să lucrați mai întâi) la pe termen lung (cum vă vedeți viața în câțiva ani).
Exercițiul 2.1. Exercițiul clasic „Cine sunt eu?”. Notează 10 răspunsuri la această întrebare pe o foaie de hârtie. Fiecare răspuns trebuie să înceapă cu pronumele „eu” și să fie specific. De exemplu, aceasta ar putea fi intrarea „Sunt student”.
După ce ați înregistrat răspunsurile, studiați-le cu atenție. Scopul în această etapă este să identifici ceea ce te împiedică să devii lider. Dacă printre răspunsuri există opțiuni precum „Sunt un prieten rău” sau „Sunt o persoană liniștită”, gândiți-vă cum puteți corecta deficiențele și începeți să lucrați în această direcție.
Exercițiul 2.2 Un lider se distinge printr-o înțelegere clară a scopurilor activităților sale. Scrieți pe o foaie de hârtie intitulată „Obiectivul meu” tot ceea ce ați dori să realizați ca urmare a dezvoltării dvs. ca lider. Acestea pot fi calități personale despre care credeți că vă lipsesc sau o dorință de a ocupa o anumită poziție la locul de muncă. Fii critic și nu te gândi mult la reconciliere plan detaliat Mai va mai fi timp.
Ca urmare, veți primi material pentru analiza inițială și veți stabili la ce ar trebui să lucrați mai întâi. Vei înțelege cum poți deveni mai bun, vei dezvolta calitățile care lipsesc în tine și vei începe să lucrezi zilnic la dezvoltarea unui lider în tine.
Exercițiul 2.3. Sărbătorește-ți succesele. Fă-ți un obicei la sfârșitul fiecărei zile să ai câteva minute pentru a scrie pe o foaie de hârtie cel puțin 3 lucruri care ți-au funcționat cel mai bine în ziua respectivă. Trebuie să faci asta chiar dacă ai avut o zi foarte proastă.
Acest exercițiu te va învăța să vezi pozitivul și să-l sărbătorești, și nu să evidențiezi negativul, așa cum fac majoritatea oamenilor. Gândire pozitivă - element important caracterul liderului. Concentrându-vă pe aspectele de succes ale muncii dvs., veți câștiga și o motivație suplimentară.
Fii o persoană proactivă. Să-ți schimbi viața și să te schimbi pe tine însuți stă în puterea ta. Cu alte cuvinte, responsabilitatea pentru ceea ce ți se întâmplă este în întregime în mâinile tale. Nu mulțumit de ceea ce ai acum? Luați măsuri și schimbați-o.
Ieșirea din zona ta de confort. Fă ceva ce nu ai mai făcut până acum, dar la care ai visat. Învață să dansezi sau să desenezi, începu-te cu alpinismul - fă ceva ce nu ai îndrăznit niciodată să faci înainte. Nu așteptați oportunitatea potrivită sau pe cineva care va fi de acord să vi se alăture. Acest lucru vă va învăța să priviți lucrurile într-un mod mai larg, să vă întruchipați ideile și să fiți independent în alegerea dvs.
Creștere personală constantă.Îmbunătățiți-vă tot timpul. Fii interesat de cele mai recente evoluții și inovații în domeniul tău de lucru și în domenii conexe, aprofundează-ți competența. Dezvoltați creativitatea și creativitatea. Acest lucru vă va învăța gândirea plină de viață și acțiunile non-standard.
Deveniți un lider în viață. Nu este suficient să fii lider doar în birou. Fii activ în relații non-profesionale cu alte persoane, familia, prietenii cu care joci fotbal sau tenis. Provocă-te să fii lider în toate domeniile vieții tale.
Încrederea în sine. Credința în propriile forțe, și nu aroganța și aroganța, este semnul distinctiv al caracterului unui lider.
Abilitatea de a comunica cu oamenii. Abilitățile de comunicare de succes sunt de mare importanță pentru un lider. Despre ele vom vorbi într-una din lecțiile următoare.
Ținând cont de toate cele de mai sus și cultivând constant trăsăturile de caracter ale unui lider, veți putea să le dezvoltați și să obțineți rezultate pozitive.
Pentru a deveni lider trebuie să posezi sau să dezvolți un anumit set de calități și trăsături de caracter. Calități de conducere influențează procesul de dezvoltare și formare a personalității unui lider în moduri diferite. Dar este imposibil să evidențiem una sau două calități care au impactul principal.
În viața oricărui lider, mai devreme sau mai târziu apar situații când poate fi nevoie de oricare dintre calitățile de conducere prezentate mai jos.
În plus, liderul se confruntă cu diverse probleme și sarcini și pentru a le rezolva este nevoie de o gamă largă de calități de conducere, care îi vor permite în cele din urmă să obțină rezultatul dorit.
Prin urmare, vă propun o listă care conține 21 de puncte și va dezvălui principalele calități de leadership, a căror dezvoltare vă va permite să deveniți un adevărat lider.
1. Fii un Lider în Viața Ta - Să știi cum să-ți gestionezi viața, să te motivezi, să-ți stabilești obiective și să iei acțiuni pentru a le implementa - acesta este primul pas către leadership. Această calitate a conducerii este cea care va servi drept bază pentru succesul tău viitor.
2. Viziune pe termen lung – această calitate a conducerii necesită dezvoltare și formare constantă. Cu cât aveți mai multe cunoștințe și experiență, cu atât vă puteți imagina mai bine și mai precis evenimentele viitoare.
3. Deschidere – Dezvoltarea liderului este în desfășurare. În fiecare zi el primește informații noi, comunică cu oamenii, ia decizii - pentru o implementare eficientă, deschiderea este pur și simplu necesară. Dacă comparăm toate calitățile de conducere, atunci deschiderea este una dintre cele mai importante.
4. Curajul – Aceasta este poate a doua calitate de conducere ca importanță. Capacitatea de a-ți controla frica și de a acționa în ciuda fricii este curajul unui lider. Toată lumea se teme, dar cei care continuă să se îndrepte spre obiectivul lor obțin succes.
5. Determinare – viața oricărei persoane este limitată. Prin urmare, liderii nu pierd timpul cu vorbe goale. Dacă nu există suficiente informații pentru a lua o decizie, vor face totul pentru a o obține și vor continua să acționeze.
6. Energia este una dintre cele fundamentale calitati de conducere. Viața unui lider necesită cerințe emoționale și fizice enorme. Și pentru a rezista la asta, este pur și simplu necesară o energie puternică.
7. Perspectivă pozitivă asupra lucrurilor – Problemele apar pentru toată lumea, întotdeauna. Numai cei care nu fac nimic nu greșesc. Pozitivitatea îl ajută pe lider să se concentreze pe găsirea unei soluții, mai degrabă decât să găsească pe cineva de vina.
8. Abilitatea de a-i asculta pe ceilalți – nimeni nu poate fi un expert în toate domeniile deodată. Și liderul înțelege acest lucru. Puterea unui lider este capacitatea de a găsi experți și de a-i organiza în beneficiul cauzei comune. Acest punct poate fi inclus și în cele mai importante calități de conducere.
9. Mindfulness și Critical Mindset – Liderii colectează cu atenție faptele și verifică toate informațiile. Orice afacere poate fi distrusă de un mic detaliu.
10. Încredere și calm – calmul îl ajută pe lider să se concentreze pe găsirea unei soluții. Controlează emoțiile și le împiedică să influențeze procesul de luare a deciziilor.
11. Flexibilitate și sensibilitate - Lumea noastră se schimbă. Iar viteza schimbării crește în fiecare an. Ceea ce a funcționat acum 5 ani nu mai este eficient astăzi. Pentru o creștere continuă, este necesar să faceți ajustări în mod constant și să dezvoltați abilitățile de conducere.
12. Orientat către rezultate – Cei care obțin rezultate mai mari obțin un succes mai mare. Nu cum ai făcut-o contează, ci ceea ce obții. Și rezultatele tale sunt cele care te vor duce către succes.
13. Capacitatea de a-ți recunoaște greșelile - Liderii fac și ei greșeli. Dar ei știu să recunoască asta în fața altora. Ceea ce vă permite să continuați să mergeți înainte. Dacă luăm toate calitățile de conducere, atunci aceasta este pe primul loc în ceea ce privește importanța.
14. Capacitatea de a învăța constant - Variabilitatea lumii a dus la faptul că cunoștințele devin depășite într-un ritm uimitor. Dobândirea de noi cunoștințe și abilități vă va permite să vă creșteți competitivitatea. Noile cunoștințe vor ajuta la dezvoltarea de noi abilități de conducere.
15. Stima de sine corectă – Liderul înțelege clar ce poate și ce nu poate face. Și își concentrează eforturile pe ceea ce face cel mai bine. Acest lucru îi crește eficiența, permițându-vă să obțineți rezultate mai bune.
16 Pasiune pentru muncă – Un lider iubește ceea ce face. Această pasiune îi permite să-și mențină interesul pentru ceea ce face, îi crește eficiența și eficacitatea. Acest punct vă permite să dezvoltați toate celelalte calități de conducere.
17. Știe să lumineze oamenii - Un lider fără asociați nu este un lider. Învățând să se motiveze singur, un lider dobândește capacitatea de a aprinde focul dorinței și acțiunii în oameni, motivându-i să-și atingă scopurile și obiectivele. Și mulțumită acestei calități de conducere, poți realiza multe, multe.
18. Carismatic – ajută la atragere oameni necesari. Marile realizări necesită o echipă eficientă. Și liderul știe cum să-l creeze.
19. Concentrare – această calitate de leadership vă permite să izoleți cel mai important lucru dintre lucruri și să vă concentrați toată atenția asupra acestuia.
20. Competența este capacitatea unui lider de a articula ceea ce este necesar, de a planifica ceea ce este necesar și de a face ceea ce este necesar într-un mod care să le dea clar celorlalți că știi ce să faci și să le fie clar că vor urmează-te. În ceea ce privește importanța calităților de conducere, aceasta se află pe locul doi.
21. Generozitate – Măsura măreției unui lider nu este numărul de oameni care îl slujesc, ci numărul de oameni pe care îi slujește. Generozitatea presupune să puneți pe alții pe primul loc, nu pe dvs. Un lider știe să împărtășească și primește și mai mult în schimb.
Mini curs gratuit- 9 lecții eficiente vă vor arăta cheia succesului și vă vor ajuta să vă schimbați succesul de la 0