• Ce poți găti din calmar: rapid și gustos

    Fondator și CEO permanent al companiei ESTEL- chimist de înaltă calificare Lev Okhotin. Înainte de deschidere propria întreprindere Lev Okhotin a lucrat într-un grup de manageri pentru un mare antreprenor care a investit bani în diverse proiecte și dezvoltarea acestora. Unul dintre aceste proiecte s-a dovedit a fi o fabrică de parfumuri și cosmetice, care un an mai târziu, datorită eforturilor lui Lev Okhotin și a colegilor săi, a ieșit din criză. Atunci Lev Okhotin s-a gândit la posibilitatea de a crea propria companie pentru dezvoltarea și producția de produse cosmetice.

    Ideea era simplă: dezvoltarea și lansarea unui produs autohton calitate superioară si la preturi rezonabile. În 2001, o serie de vopsele de păr de uz casnic, formate din 15 nuanțe, numite „ ESTEL ».

    Brandul a fost observat rapid nu numai de cumpărători, ci și de profesioniștii din industria frumuseții. În mai 2005, compania a pregătit și lansat prima linie profesională de coloranți ESSEX, constând din 67 de nuanțe, șampoane și balsamuri. Până la sfârșitul anului viitor, paleta ESSEX aproape se dublase. Noul produs a fost un succes printre specialiști și clienții acestora, și ESTEL s-a decis să se dezvolte și să se ofere saloanelor cea mai largă selecție posibilă de produse casnice pentru coafor, dezvoltându-le și lansându-le în evidență termene scurte sortiment imens produse cosmetice profesionale interne excelente pentru păr și, ulterior, pentru corp.

    Istoricul producției ESTEL a început pe doar 1000 mp. m inchiriat. După un timp scurt, compania avea nevoie de ceva mai fiabil și pe scară largă. În 2004, a fost lansată producția, iar visele de creștere semnificativă a producției de la 1 milion la 2 milioane de bucăți de produse pe lună au devenit realitate.

    Astăzi, rețeaua de dealeri a mărcii include peste 150 de organizații din Rusia, țările baltice, Ucraina, Belarus, Kazahstan, Moldova, Armenia și alte țări învecinate. În 2011, în Germania a fost deschisă reprezentanța oficială a ESTEL-Ucraina și ESTEL-Europe. Primele vânzări au început în Polonia. Compania intenționează să intre pe alte piețe din Central și Europa de Vest.

    Cea mai puternică verigă a ESTEL este vopselele de păr: DE LUXE are 134 de tonuri, ESSEX – 114, DE LUXE SENSE – 68. În viitorul apropiat este planificată extinderea paletei, inclusiv spre tonuri mai deschise. ESTEL lucrează îndeaproape cu saloanele de coafură și monitorizează cu strictețe nu numai calitatea produselor, ci și corectitudinea utilizării acestora

    Compania își vede misiunea în dezvoltarea și creșterea semnificativă a profitabilității industriei de coafură în ansamblu.

    Care este secretul succesului tânărului brand profesionist rus? Resursa principala ESTEL– aceștia sunt oamenii, potențialul lor și credința în succes. Experiența de muncă a multora este egală cu vârsta companiei în sine, iar asta spune multe. La urma urmei, lucrurile nu au fost întotdeauna așa cum sunt acum. Au fost vremuri foarte grele de formare și intrare pe piață, dar, totuși, acești oameni au rămas fidel cauzei pe care le-au construit împreună. Și acum, când ESTEL a devenit o companie de renume, cu un nume, cu planuri mari și cu o geografie vastă, oamenii rămân încă cel mai important și drag lucru din ea. Toți aici sunt patrioți în sensul deplin al cuvântului. După cum spune însuși Lev Okhotin, „toți suntem infectați cu o singură idee la ESTEL!”

    Estel este unul dintre acele mărci care corespund pe deplin conceptului de „preț-calitate”. De aceea, produsele marca Estel au câștigat o popularitate enormă într-un timp foarte scurt, atât în ​​rândul profesioniștilor, cât și în rândul oamenilor obișnuiți. Și acest lucru nu este surprinzător, deoarece toate produsele produse de brand sunt supuse multor cercetări și la crearea lor sunt folosite numai materiale de înaltă calitate și, cel mai important, accesibile. Deci, de unde a început povestea lui Estel?

    De unde a început totul

    Lev Okhotin - fondatorul lui Estel

    Istoria lui Estel a început nu cu mult timp în urmă, și anume în 2001. La origini s-a aflat chimistul rus Lev Ohotin, care este încă liderul permanent și directorul general al acestuia. Înainte de a lansa propria afacere, Lev a colaborat cu un antreprenor care a investit sume considerabile în diverse proiecte.

    Odată, cu ajutorul lui Lev Okhotin, a ajutat o fabrică de parfumuri și cosmetice să iasă dintr-o situație dificilă. În acest moment, Lev și-a dat seama că este capabil de mai mult și a decis să-și lanseze propriile produse.

    Povestea lui Estel a început într-un spațiu mic închiriat, dar după un timp cât mai scurt a fost nevoie să găsim ceva mai mare. Și până în 2004, producția a fost extinsă semnificativ.

    Ideea principală

    Principalul criteriu care l-a ghidat pe eroul nostru a fost crearea unui produs de înaltă calitate, la prețuri rezonabile, pe care nu doar profesioniștii, ci și oamenii obișnuiți și le-ar putea permite. Și pentru ca acest produs să poată fi folosit acasă. Din acest moment a început istoria lui Estel.

    Primele produse

    În 2001, a fost creată o serie de vopsele, formată din 15 nuanțe, și dezvoltate pentru uz casnic. Produsul a atras imediat atenția nu numai a oamenilor obișnuiți, ci și a profesioniștilor și a fost un succes răsunător.

    Până la sfârșitul anului 2005, varietatea de vopsele de păr a ajuns la mai mult de 67 (și acum 114 în total, această linie a fost numită „Essex”; Deoarece această linie a fost un succes de neegalat, producția a fost extinsă și a început cooperarea cu saloanele.

    Ulterior, a fost creată o altă linie de vopsele De Luxe, care includea deja peste 130 de tonuri și este în prezent cea mai punct forte Estel.

    Estel acum

    În prezent, marca Estel are multe organizații în Rusia și țările CSI. În 2011, a fost deschisă o reprezentanță oficială în Germania. Compania intenționează să ajungă mai mult nivel înaltși pătrunde pe piețele din Europa Centrală și de Vest și demonstrează că marca Estelle este demnă să ocupe poziții de lider în industria frumuseții, rămânând în același timp accesibil tuturor.

    WFTU este cea mai mare organizație din mediu, formată în , unde a trăit o mare comunitate rusă; organizația a luat naștere în anii 1920 și s-a oficializat ca partid în mai.

    La sfârșitul lunii septembrie 1945, Okhotin a fost arestat, iar un an mai târziu a fost condamnat împreună cu ataman, Rodzaevsky și alții. A fost condamnat la 15 ani de închisoare.

    Biografie

    La Harbin, în 1932, Okhotin a fost văzut pentru prima dată în timpul unui raport la Clubul Rus. La sfârșitul anului 1933, pe când era student la Institutul Pedagogic din Harbin, s-a alăturat (WFTU) (a rămas membru până în 1943). În 1934, Okhotin l-a întâlnit personal pe Rodzaevsky.

    Din 1935, a fost funcționar, apoi șeful biroului PAM (1935-1937) și editor al ziarului „” (1938-1940). La sfârșitul anului 1936 a fost numit șef al departamentului organizatoric al FSM. În 1937-1938 a fost și secretar al șefului FSM Rodzaevski. Soția lui Okhotin - condusă în 1936-1943.

    Okhotin a fost membru al Consiliului Suprem al FSM din 1937 până în 1943.

    Curtea

    Okhotin a fost acuzat de activitate antisovietică activă după ce a fugit din URSS, în special, participarea la o organizație fascistă și calitatea de membru în Consiliul Suprem al RFU. În plus, conform verdictului, a fost agent de informații japoneze, fiind din 1940 până în ziua arestării sale angajat al misiunii militare japoneze, a antrenat spioni, sabotori și i-a transferat în URSS pentru muncă subversivă.

    Toți inculpații și-au recunoscut vinovăția. Pe 30 august 1946, la ora 5, Ulrich a început și la ora 5:30 a terminat de citit verdictul. Potrivit verdictului, L.P. Okhotin a fost găsit vinovat, iar el, precum și prințul Ukhtomsky, „ținând cont de rolul lor relativ mai mic în activitățile antisovietice”, au fost condamnați la 15 și, respectiv, 20 de ani.

    Lev Okhotin a murit într-un lagăr de exploatare forestieră, după ce a servit acolo doi ani din cincisprezece în închisoare.

    Revizuirea cazului

    Familial

    Părintele Pavel Okhotin (? - 1916 sau 1917) - ofițer, a murit.

    Mama Nadezhda Mikhailovna Melnikova, până în 1919 Ohotina (1887 -?) - a fost căsătorită cu Pavel Okhotin până în 1916 sau 1917. În 1919, s-a căsătorit cu șeful secției de poliție din Chita, Alexander Melnikov. Până în august 1945, ea a trăit în Harbin, soarta ei este necunoscută.

    Tatăl vitreg Alexander Petrovici Melnikov (1883 - ?) - în 1919 s-a căsătorit cu mama lui Ohotin, Nadezhda. Până în august 1945 a locuit în Harbin, soarta lui este necunoscută.

    Sora Alla Ilyinskaya (1915 - ?) - a fost căsătorită cu Alexei Ilyinsky (1906 - ?). Până în august 1945, ea a trăit în Harbin, soarta ei este necunoscută.

    Frații Alexey Melnikov (1920 - ?), Georgy Melnikov (1922 - ?), Serghei Melnikov (1928 - ?), precum și sora Tamara Melnikova (1932 - ?) au trăit la Harbin până în august 1945, soarta lor ulterioară nu este cunoscută.

    Soția - Eulalia Grigorievna Okhotina, născută Silinskaya (4 decembrie 1912, - decembrie 1981, ) - s-a născut în familia unui preot. În 1922, ea a emigrat împreună cu familia din Rusia în Manciuria. În 1934 s-a căsătorit cu Lev Okhotin. Condus din 1936 până în 1943. În 1943-1945 era casnică. În toamna anului 1945, a fost arestată la Harbin și condamnată la închisoare. După eliberarea din închisoare în 1956, s-a căsătorit cu un fost membru al FSM Migunov. Ea a murit în decembrie 1981 în orașul Dzhambul.

    Okhotin în artă

    Ohotin este unul dintre eroii romanului „În acele zile din Est” al scriitorului sovietic Timofey Chernov. El este prezentat în lucrare ca un antisovietic și un aliat devotat al japonezilor.

    Note

    Comentarii
    1. Acordarea de ajutor în orice fel acelei părți a burgheziei internaționale care, nerecunoscând egalitatea de drepturi a sistemului comunist care înlocuiește sistemul capitalist, se străduiește să-l răstoarne, precum și celor care sunt influențați sau organizați direct de această burghezie. grupuri comunitareși organizații în desfășurarea activităților ostile URSS.
    2. Spionajul, adică transferul, furtul sau colectarea în scopul transferului de informații care sunt, în conținutul său, un secret de stat special protejat, către state străine, organizații contrarevoluționare sau persoane private.
    3. Săvârșirea de acte teroriste îndreptate împotriva reprezentanților puterea sovietică sau conducătorii partidelor revoluționare și muncitorești, organizațiilor țărănești și participarea la executarea actelor teroriste, chiar și de către persoane care nu aparțin organizațiilor contrarevoluționare.
    4. Distrugerea sau deteriorarea în scopuri contrarevoluționare prin explozie, incendiere sau alte scopuri feroviar sau alte mijloace de comunicare, comunicații, alimentare cu apă, depozite publice și alte structuri, sau proprietate de stat și publică.
    5. Agitație și propagandă antisovietică.
    6. Orice fel de activitate organizatorică care vizează pregătirea sau săvârșirea infracțiunilor prevăzute în prezentul capitol [adică capitolul „Infracțiuni contrarevoluționare”], precum și participarea la o organizație constituită pentru pregătirea sau săvârșirea uneia dintre infracțiunile prevăzute în prezentul capitol.

    Surse

    1. GAKhK. F. P830. Op. 3. D. 35230. L. 3.
    2. GAKhK. F. P830. Op. 3. D. 35230. L. 9.
    3. GAKhK. F. P830. Op. 3. D. 35230. L. 57-57 vol.
    4. , Cu. 138.
    5. GAKhK. F. P830. Op. 3. D. 35230. L. 57 rev.
    6. , Cu. 172.
    7. Cazul de anchetă N-18765 privind Semenov G.M., Rodzaevsky K.V și alții // Arhiva centrală a FSB a Federației Ruse. L. 459.
    8. Cazul de anchetă N-18765 privind Semenov G.M., Rodzaevsky K.V și alții // Arhiva centrală a FSB a Federației Ruse. L. 462.
    9. , Cu. 416.
    10. Cazul de anchetă N-18765 privind Semenov G.M., Rodzaevsky K.V și alții // Arhiva centrală a FSB a Federației Ruse. L. 442.

    În fața unui salt brusc al costului medicamentelor și consumabilelor importate, mulți manageri de saloane de înfrumusețare caută modalități de a reduce costul serviciilor, menținând în același timp calitatea înaltă a acestora.

    S-ar părea că aici este - o șansă pentru producătorii autohtoni de a elimina concurenții străini de pe piață! Cu toate acestea, întreprinderile rusești care produc produse cosmetice profesionale pot fi numărate pe o mână. Aceia dintre ei care sunt de fapt capabili să concureze serios cu companiile occidentale sunt un caz aproape unic.

    Este cu atât mai interesant pentru noi astăzi să ridicăm vălul secretului și să dezvăluim „secretele” producției și succesului comercial al mărcii rusești ESTEL, care de câțiva ani este unul dintre liderii pe piața produselor profesionale de coafură. : volumul de produse produse de aceasta firma este cel mai mare din Europa de Est!

    Personalul decide totul

    Și nu doar personal, ci PERSONAL ȘTIINȚIV. În situația cu ESTEL - chimiști ruși. Aceasta este fundația și inima companiei. Echipa de 30 de oameni de știință este condusă de chimistul farmaceutic Olga Chistyakova. Toți, ca la alegere, sunt absolvenți ai celor mai bune universități de specialitate rusești. Cinci sunt candidați la științe chimice. Mulți angajați de laborator au fost implicați în ea încă din primii ani de la înființarea mărcii.

    Cu toate acestea, o astfel de producție pe scară largă și în dezvoltare dinamică trebuie să-și reînnoiască în mod constant personalul tineri oameni de știință talentați. Această împrejurare este unul dintre motivele pentru care studenții de la universitățile interne de chimie fac în mod regulat stagii în laboratorul ESTEL. Cei mai buni absolvenți care au avut rezultate bune în timpul stagiului sunt invitați să lucreze pentru companie. Laboratorul mărcii participă și la granturi de institut: oamenii de știință care lucrează pentru ESTEL oferă studenților subiectele lor pentru teze. Această formă de cooperare nu numai că stimulează un studiu amănunțit al anumitor procese chimice, dar face și posibilă realizarea de noi descoperiri științifice. De mai multe ori, în cursul unor astfel de cercetări au fost create produse originale inovatoare ESTEL.

    Parteneriat științific

    Încă din primele zile de existență a mărcii, partenerul său științific principal este Institutul Tehnologic de Stat din Sankt Petersburg, alma mater nu numai a multor angajați ai laboratorului mărcii, ci și proprietarul companiei Lev Okhotin, chimist profesionist și absolvent. a departamentului tehnologie chimică coloranți organici și compuși fototropi. Acest parteneriat oferă ESTEL posibilitatea de a utiliza cele mai recente evoluții din știința fundamentală în formulele produselor sale.

    Calitatea materiilor prime cu majuscule

    ESTEL cooperează cu mari companii europene producătoare de materii prime cosmetice, care au unități de producție situate în toată lumea și care garantează calitatea înaltă a produselor lor. Acestea sunt aceleași fabrici care produc componente pentru produsele tuturor companiilor transnaționale care produc produse cosmetice. Atunci când se alege o companie furnizor, se acordă atenție faimei companiei, se verifică poziția acesteia pe piață, se acordă atenție prezenței unor produse noi din companie: dacă acestea există, înseamnă că se investesc bani în afaceri.

    Se acordă preferință companiilor cu istorie și continuitate, deoarece sunt foarte atente și scrupuloase în ceea ce privește afacerea lor. De exemplu, una dintre firmele care furnizează parfumuri ESTEL are peste 100 de ani, este o afacere de familie cu tradiții consacrate. Cooperarea cu astfel de companii este deosebit de valoroasă în producția de serii exclusive de produse ESTEL.

    Industria frumuseții are cerințe foarte stricte pentru materiile prime cosmetice în general. Există un număr mare de comitete și comisii diferite care verifică calitatea materialelor. Atunci când o companie oferă un pachet de documente, să zicem pentru un complex de vitamine, sub forma unui dosar de 60 de pagini, acest lucru inspiră respect și încredere. Dar... acest lucru nu anulează CONTROLUL INTERN în ESTEL al tuturor materiilor prime și materialelor primite.

    Fapt interesant: Reprezentanților companiilor de materii prime le place foarte mult să viziteze producția ESTEL, nu numai pentru primirea prietenoasă, ci și pentru că în timpul comunicării cu angajații laboratorului și procesele de productie deschid noi subiecte pentru dezvoltarea lor. Sunt exemple când, după astfel de întâlniri și interes pentru o anumită componentă, produse care se vindeau anterior doar în America sau Japonia sau erau în general în portofoliul unei anumite companii au intrat pe piața europeană.

    Testarea amănunțită a produselor de către viitorul cumpărător ÎNAINTE de etapa de producție în masă

    Dezvoltarea de noi produse are loc în strânsă cooperare și cu participarea directă a coaforilor practicanți.

    În etapa de dezvoltare, când echipa științifică, după ce a analizat diferite combinații de substanțe, este mulțumită de rezultatul său, începe etapa de testare a produsului în laborator, unde are loc adaptarea acestuia. Voluntarii sunt instruiți să evalueze culoarea, felul în care se simte pe părul umed și uscat, ușurința în aplicare, calitatea clătirii, aroma și alte componente. Și important este că în acest moment dezvoltatorul poate interveni rapid pentru a îmbunătăți anumiți parametri.

    Dacă se primesc rezultate pozitive, produsul este trimis pentru testare în masă Academiei de coafură ESTEL, unde este colectat așa-numitul „dosar de produs”, adică recenziile clienților. Și numai după aceasta produsul este pus în producție.

    Perioada de timp pentru dezvoltarea și testarea produsului poate fi foarte diferită. De exemplu, în 1999, chimiștilor le-a luat un an pentru a dezvolta și testa prima linie de vopsea ESTEL, timp în care au fost pregătite 2000 de rețete pentru 15 nuanțe. Companiei i-au trebuit trei ani pentru a dezvolta 101 nuanțe ale vopselei capodopera HAUTE COUTURE ESTEL (mii (!) de modele au fost pictate înainte de etapa de producție în masă).

    Adaptarea produselor pentru consumatorul rus și pentru condițiile rusești de utilizare, sau NU la formule străine gata făcute!

    Toate rețetele ESTEL sunt dezvoltări unice din propriul nostru laborator științific. Compania consideră critic propunerile producătorilor de materii prime de a cumpăra „formule gata făcute” (și nu sunt neobișnuite). Acest lucru se datorează faptului că acestea din urmă sunt adesea complet neadaptate la piața rusă, la regiunea noastră și nu sunt adaptate, de exemplu, la apă.

    Respectarea temeinică a proceselor tehnologice de producție și a departamentului de control al calității (departamentul de control tehnic)

    Pentru succesul mărcii, este foarte important ca toate procesele, de la elaborarea rețetei, implementarea acesteia în producție, ambalarea produsului finit până la depozitarea acestuia în depozit și expedierea către consumator, să garanteze calitatea înaltă a produsului. droguri. Prin urmare, compania a dezvoltat proceduri pentru fiecare etapă a procesului de cercetare, producție și chiar de vânzare, care precizează pas cu pas cine trebuie să facă ce la un moment dat, ce să controleze. Toate departamentele și specialiștii din diferite categorii sunt implicați în aceste procese (de la un candidat la științe chimice până la un ambalator). Totul se întâmplă după un model clar, toate procesele sunt verificate și subordonate standard international Calitate ISO.

    O atenție deosebită este acordată respectării stricte a procentului de intrare a componentelor în producția de medicamente. Astfel, ESTEL garanteaza ca clientul primeste efectul proprietatilor mentionate pe ambalaj si in descrierea produsului.

    Departamentul monitorizează producția control tehnic(OTK). Și nu numai în etapa aprovizionării cu materii prime și a producției în sine. ESTEL garantează calitatea produselor sale pe baza cărora sunt supuse acestora control total timp de trei ani de la data lansării, adică întreaga perioadă de valabilitate! Mai întâi, la trei luni de la lansare și apoi în fiecare an, toate loturile eliberate sunt testate pentru indicatorii fizici și chimici și pentru evaluarea culorii. Apropo, în doi ani compania va începe să opereze propriul laborator microbiologic, dar deocamdată aceste teste sunt efectuate pe bază de contract de alte laboratoare acreditate din Moscova și Sankt Petersburg. ESTEL consideră pe bună dreptate studiile privind standardele clinice și toxicologice foarte importante, deoarece în în ultima vreme Numărul persoanelor predispuse la boli alergice a crescut.

    Extinderea și modernizarea constantă a instalațiilor și echipamentelor de producție

    Producția ESTEL din 2010 nu este una, ci două fabrici din Sankt Petersburg: pe Piskarevsky Prospekt și noi unități de producție în Kolpino cu o suprafață de 30 de mii de metri pătrați. m (unde se află nu numai ateliere, ci și un depozit produse finite). Ambele centrale sunt bine echipate și utilizează echipamente autohtone (de exemplu, reactoare) și importate (de ambalare) de înaltă calitate.

    Cea mai mare parte a producției este automatizată și doar în unele cazuri este necesară asistența umană. De exemplu, mașinile de gătit necesită aprovizionarea automată cu materii prime și furnizarea ulterioară a produsului finit, dar necesită controlul tehnologilor. De asemenea, este necesar ajutor în pregătirea materiilor prime. Ambalarea implică automatizare, dar în etapele finale (de exemplu, ambalarea tuburilor de vopsea în cutii) se folosește lucrul manual.

    Extinderea zonelor și capacităților de producție și automatizarea maximă a acestora a permis ESTEL să crească producția la 10.000.000 de unități pe lună și să ocupe poziția de unul dintre cele mai mari producții vopsele de păr profesionale în Europa.

    Cum a început totul...

    Fondatorul și CEO-ul permanent al ESTEL, Lev Okhotin, este un chimist cu înaltă calificare, absolvent al Departamentului de Tehnologia Chimică a Coloranților Organici și Compușilor Fototropici al Institutului Tehnologic de Stat din Sankt Petersburg. Domeniul de aplicare al acesteia interese științifice- bazele sintezei organice fine, adică exact baza pe care se produc coloranții. Înainte de a-și deschide propria întreprindere, Lev Okhotin a lucrat într-un grup de manageri ai unui mare antreprenor care a investit bani în diverse proiecte și dezvoltarea acestora. Unul dintre aceste proiecte a fost o fabrică de parfumuri și cosmetice, care un an mai târziu, datorită eforturilor lui Lev Okhotin și a colegilor săi, a ieșit din criză. Atunci Lev Okhotin s-a gândit la posibilitatea de a-și crea propria companie pentru dezvoltarea și producția de produse cosmetice. Nu se punea problema ce să producă, pentru că, ca om de știință, viitorul șef al ESTEL era cel mai bine versat în coloranți.

    Ideea era simplă: să dezvoltăm și să lansăm un produs autohton de înaltă calitate și la prețuri interne, bineînțeles. În implementarea sa au fost implicați prieteni: Lidia Pavlovna Kovzhina (profesor la Departamentul de Tehnologia Chimică a Coloranților Organici și Compușilor Fototropici de la Institutul Tehnologic de Stat din Sankt Petersburg), Andrey Shiltsov (viitor inginer sef ESTEL), Vadim Borisovich Panteleimonov (viitor director tehnic) și Olga Chistyakova (șefa de laborator, chimist farmaceutic de formare). Era anul 2000 și nu se aștepta nicio investiție externă. Iniţială capital de pornire colectate din economiile personale. Un an mai târziu, a fost dezvoltată și a început să fie vândută o serie de vopsele de păr pentru uz casnic, constând din 15 nuanțe, numite „Estelle” (în ortografia rusă).

    Brandul a fost observat rapid nu numai de cumpărători, ci și de profesioniștii din industria frumuseții. În mai 2003, Dmitry Ershov (președintele festivalului Nevskie Berega), l-a întâlnit pe Lev Okhotin, a încercat să-l infecteze cu ideea de a crea un brand intern de cosmetice profesionale. Lev Okhotin l-a periat atunci, dar puțin mai târziu Dmitri Erșov i-a prezentat lui Nikolai Ivanovici Harkovski (maestru de coafură de clasă internațională, câștigător al URSS, campionatelor europene și mondiale, antrenor al echipei naționale de coafură a URSS), care a devenit ghidul ESTEL pentru lumea coaforului.

    Ca urmare, laboratorul ESTEL a început cercetarea și dezvoltarea de noi produse profesionale și până în 2005 a reușit să pregătească prima linie profesională de coloranți ESSEX de la ESTEL Professional, care a constat din 67 de nuanțe, un set de oxigenanți, șampoane tehnice și balsamuri. Până la sfârșitul anului viitor, paleta ESSEX aproape se dublase. Noul produs a fost un succes în rândul specialiștilor și al clienților acestora, iar ESTEL a decis să dezvolte și să ofere saloanelor cea mai largă selecție posibilă de produse casnice pentru coafor. Aceasta este ceea ce a făcut compania, dezvoltând și lansând în timp record o gamă largă de produse cosmetice profesionale autohtone excelente pentru păr și, ulterior, pentru corp.

    Cronologia lansării produselor profesionale ESTEL Professional:
    2006

    • Emulsion COLOR OFF este primul produs autohton extrem de eficient pentru îndepărtarea vopselelor persistente (oxidative) de pe păr.
    • Linia de vopsea ESSEX a fost completată cu gel de culoare ESSEX LUMEN CONTRAST pentru evidențierea și tonifierea contrastului.
    • Gama WAVEX de produse pentru ondularea permanentă a părului.
    • Seria de îngrijire a părului CUREX, inclusiv produse de îngrijire a părului în ora de iarna VERSUS IARNA cu efect antistatic.
    • Linia de coafat AIREX.
    2007
    • O nouă linie de coloranți profesionali premium DE LUXE cu un complex cromoenergetic unic, care include chitosan, extract de castan și un complex de vitamine.
    2007-2008
    • Produs nou pentru ondularea biopermanenta NIAGARA.
    • Seria profesionala pentru barbati CUREX GENTLEMAN.
    • Linie solara speciala FLORA-Soarelui pentru a proteja parul de razele ultraviolete.
    2008
    • Vopsea profesionala pentru sprancene si gene ENIGMA.

    2009

    • Linie cosmetică pentru copii MY ANGEL.
    • Seria FITNESS pentru îngrijirea părului și a corpului.
    • Vopsea pentru par gri DE LUXE SILVER.
    2010
    • Vopsea semipermanenta SENSE DE LUXE si linia premium de ingrijire OTIUM, care include 8 zone: de la o serie pentru ingrijirea parului vopsit pana la serii terapeutice speciale pentru refacerea structurii parului.

    2011

    • Produse de bronzare pentru solarii ESTEL SUN Flower (6 tipuri de cremă, reprezentând un sistem pe patru nivele de protecție și îngrijire a pielii corpului atunci când este expus la razele UV artificiale).
    • Linia ESTEL Element, reprezentând consumabile pentru coafura: prosoape de unica folosinta, folie, gulere...
    • Linia OTIUM a fost completată noua serie OTIUM Aqua.
    • Lansarea seriei OTIUM HOMME.

    S-a întâmplat ceva în care puțini oameni au crezut la început: producția intreprindere ruseasca suficient de repede nu numai că a cucerit un segment solid de coafură profesională piata ruseasca, dar și a stors semnificativ în afara producătorilor globali.

    Productie si distributie

    Istoria producției ESTEL a început pe doar 1000 mp. m inchiriat. Exista un depozit pentru materii prime, un depozit pentru produse finite, un birou, un laborator și producția în sine. După un timp scurt, compania avea nevoie de ceva mai fiabil și pe scară largă. Astfel, în 2003, a fost achiziționată clădirea care găzduiește acum ESTEL (anterior, aceste sedii adăposteau un institut de cercetare sticlă de cuarț). În 2004, aici a fost lansată producția, iar aici visele de a crește semnificativ producția de la 1 milion la 2 milioane de bucăți de produse pe lună au devenit realitate. Sincer, la acea vreme pentru un brand tânăr și ambițios, acestea păreau volume pur și simplu fantastice. Deși aceste planuri au fost în scurt timp depășite, iar acum ESTEL produce până la 6 milioane de unități de produse pe lună. Și aceasta este practic limita posibilităților de producție. Berăria funcționează în general neîntrerupt, 24 de ore pe zi. De aceea, ESTEL a decis recent să achiziționeze un complex de birouri, producție și depozite în Kolpino. În prezent, tranzacția de achiziție a complexului OPS a fost finalizată, iar un depozit pentru produsele finite ale companiei a fost deja amplasat în Kolpino, iar lucrările se desfășoară într-un ritm accelerat în zonele rămase. munca de proiectare, deoarece lansarea primelor linii este planificată pentru sfârșitul anului 2012. Astfel, complexul ESTEL OPS pretinde pe bună dreptate că ocupă poziția unuia dintre cei mai mari producători de vopsele profesionale de păr din Europa.

    Astăzi, rețeaua de dealeri a mărcii include peste 150 de organizații din Rusia, țările baltice, Ucraina, Belarus, Kazahstan, Moldova, Armenia și alte țări vecine. Reprezentanța oficială a ESTEL-Ucraina funcționează de câțiva ani în 2011, a fost deschisă o reprezentanță ESTEL-Europe în Germania. Primele vânzări au început în Polonia. Compania intenționează să intre pe alte piețe din Europa Centrală și de Vest.

    Evoluții științifice și tehnologia produsului

    Încă din prima zi, laboratorul propriu al companiei lucrează îndeaproape cu specialiști de top de la Institutul Tehnologic de Stat din Sankt Petersburg, datorită căruia cele mai recente evoluții științifice. Personalul laboratorului este format din 15 persoane, dintre care trei și-au susținut tezele de doctorat. Pe lângă dezvoltarea medicamentelor, specialiștii de laborator, împreună cu inginerii din departamentul de control tehnic, participă la controlul calității materiilor prime și produselor finite care intră în producție.