Ce poți găti din calmar: rapid și gustos

Toți antreprenorii tineri și, în consecință, începători se confruntă de obicei cu aceleași probleme. Majoritatea antreprenorilor la începutul afacerii nu au ocazia să ceară constant sfaturi de la o persoană mai experimentată, fie și doar pentru că nu sunt chiar atât de mulți antreprenori (aproximativ 5% conform statisticilor), și chiar mai puțini sunt experimentați. Colectând fire din lume, un antreprenor începător dobândește înțelepciune, devine experimentat și poate împărtăși cunoștințele cu un începător, dar nu există timp pentru asta. Pe scurt, am decis să ajutăm cât putem. Deci, să mergem.

Un antreprenor aspirant are mereu capul în nori puțin, este un optimist și un idealist, iubește și crede în oameni. Cu timpul, această credință trece, cum să te pregătești pentru asta și să spargi acest minim de lemn? Știi, acel client care jură pe Dumnezeu că va plăti la timp, pentru că are o reputație atât de excelentă și întotdeauna jură tuturor că plătește serviciile/produsele la timp și are o companie atât de mare și de renume, etc., etc., așa că același client cel mai probabil va întârzia plata sau nu o va face deloc. Cu cât mai multe cuvinte, cu atât mai puțin adevăr. Promisiunile care sunt ușor de făcut sunt, de asemenea, ușor de respectat. Porniți de la condiția ca orice client sau furnizor să fie potențial gata să vă inducă în eroare, ca să spunem așa. Fii pregătit, este mai ușor să treci prin astfel de probleme: „dacă vrei pace, pregătește-te de război”. Dar, în același timp, fiți întotdeauna deosebit de responsabil în chestiuni financiare, clienții și furnizorii dvs. sunt gata să ierte multe, dar problemele cu plățile nu sunt aproape niciodată.

Sfaturi pentru un nou antreprenor N2 – reduceți costurile

La începutul activității, este posibil să aveți fonduri pe care le-ați economisit în mod special pentru a începe o afacere sau ați luat un împrumut. Ai un sentiment înșelător că întreaga lume va fi la picioarele tale, asta se va întâmpla, după cum ți se pare, foarte curând, dar practica arată că există o cale spinoasă către succes. Veți avea puterea și timpul, dar dacă nu vă mai rămân fonduri, atunci dezvoltarea afacerii va decurge mult mai lent, dacă dezvoltarea fără costuri are loc deloc. Potrivit statisticilor, 4 din 5 întreprinderi mici se închid în primul an de viață. Statisticile nu indică motivul, îndrăznesc să presupun: cheltuielile depășesc veniturile, rezerva de fonduri este relativ mică, refinanță, așa cum o fac companii mari, nicio posibilitate.

Sfat pentru un nou antreprenor N3 - nu asculta pe nimeni

Sunt doar oameni invidioși în jur, gândește-te, toți merg la muncă în fiecare zi, sunt timizi în fața șefului lor, iar aici ești atât de tânăr, propriul tău șef, activ, proactiv, ambițios, pur și simplu e un păcat să nu invidiezi . Oamenii invidioși se vor îndoi în mod deschis de succesul ideii tale de afaceri, vor arunca priviri pietonale și, mai ales, nimeni nu va dori să te ajute, chiar dacă un sfat bun. Această afirmație, desigur, nu se aplică rudelor, dar prietenii/cunoștințele se pot transforma foarte bine în nedoritori secreti. Este important pentru tine să menții o dispoziție pozitivă și o perspectivă optimistă asupra lucrurilor, pentru aceasta nu ar trebui să asculți sfaturi care încearcă să „raționeze” cu tine, amintiți-vă: „sfatul gratuit merită exact ceea ce ați plătit pentru el”. Acționează indiferent de cei din jur; cei care nu își asumă riscuri nu beau șampanie etc.

Sfat pentru un nou antreprenor N4 - nu renunța

Orice afacere mai devreme sau mai târziu se confruntă cu diverse tipuri de probleme, acest lucru este firesc, totul este ca în viață, afacerile sunt viață, dar nu despre asta vorbim acum. Important nu este ce probleme și obstacole vor fi în calea ta, important este sentimentul cu care abordezi rezolvarea lor. Sfatul pentru un antreprenor începător este simplu - abordați-l așa cum ați face un job obișnuit, fără emoții speciale, altfel nu veți avea suficienți nervi, veți înceta să vă bucurați de munca dvs. și, dacă da, atunci de ce aveți nevoie de propria dvs. afaceri deloc? Celebrul om de afaceri Donald Trump a spus odată: „Dacă nu ai probleme, atunci nu ai o afacere”. Această frază ar trebui să vă ajute mental în abordarea dvs. de a rezolva problemele de afaceri și să vă pregătească pentru pozitiv.

Toți marii oameni de afaceri din lume, care sunt gata să dea sfaturi în mod public, vorbesc despre cât de important este să creezi o rețea de cunoștințe bune de afaceri, să te felicit pentru toate sărbătorile, să-ți reamintești constant și altele asemenea. Probabil că nu toată lumea este capabilă de astfel de abilități de hipercomunicare, dar acest sfat este util, indiferent de modul în care îl privești.

Sfat pentru un nou antreprenor N6 - nu vă relaxați

Într-o zi, foarte curând, sau poate nu imediat, vei avea primele tale realizări. Cel mai rău lucru pe care îl poți face este să te odihnești pe lauri și să nu mai lucrezi neobosit pentru a-ți crește afacerea. Toată ideea propria afacere se află în dezvoltare constantă, mergi înainte, este ca o persoană în viață, oprirea înseamnă moarte. Să nu vorbim despre lucruri triste, probabil că nu te-ai gândit niciodată să te oprești :-)

După ce au decis să devină om de afaceri, mulți începători au o întrebare - de unde ar trebui să înceapă? Nu există o rețetă universală pentru o poveste de succes, deși sfaturile celor care nu mai sunt considerați începători, ci antreprenori cu experiență, nu vor răni nimănui.

Utilizatorii serviciului Quora au cele mai populare sfaturi pentru începătorii care au decis să devină oameni de afaceri.

Adesea, după ce au decis să înceapă propriul startup, viitorii oameni de afaceri își pun multe întrebări. Acestea includ, de exemplu, întrebări precum: „Trebuie să învăț cum să codific pentru a crea următorul Dropbox?” sau „Ar trebui să învăț tehnici de vânzare?”

Aceste întrebări pot fi foarte diferite și destul de neașteptate. Totuşi, întrebarea principală, care sună din gura unui antreprenor începător, este foarte simplu și în același timp complex: „cum și de unde să încep?”

Unii cred că pentru a deveni creator pornire de succes, nu aveți nevoie de calificări sau de mulți bani. Un om de afaceri nu trebuie să fie un geniu sau chiar să vină cu o idee deosebit de bună și originală. Tot ce trebuie să facă un antreprenor este să creeze ceva care să poată aduce bani în mod constant (nu vorbim despre o tiparnă de bani).

Trebuie doar să vă gândiți la o companie ca la o mașină sau un mecanism care trebuie proiectat și construit. Iată, de exemplu, cum ar arăta McDonalds din această perspectivă:

„Mașina” dumneavoastră constă întotdeauna din anumite piese. Ea vinde ceva pentru cineva, reinvestind o parte din fonduri în creșterea vânzărilor în viitor. Ceea ce rămâne din ceea ce se câștigă este profitul pentru proprietarii de afaceri. Comparați schema de afaceri McDonald's cu Google:

Dacă reușiți să proiectați, să construiți, să dețineți și să îngrijiți o astfel de mașină, puteți deveni un antreprenor foarte bogat și de succes. Asta nu înseamnă că este ușor sau simplu, dar majoritatea obstacolelor despre care crezi că îți vor sta în cale pur și simplu nu există.

După ce ați citit cele două paragrafe anterioare, s-ar putea să vă gândiți ceva de genul: „Deci McDonalds și Google, unde sunt și unde sunt eu...”. Prin urmare, este timpul să vă imaginați în locul fondatorului unei afaceri - un tânăr căruia nu-i place cu adevărat slujba lui, dar este în general persistent și persistent și uneori chiar încăpățânat. Aceste calități, precum și energia și determinarea, sunt importante pentru un viitor antreprenor.

Deci, cum faci mulți bani?

Poate o „idee” te va ajuta cu asta? Vă rog să uitați de toate prostiile pe care le-ați auzit despre valoarea ideilor. Ideile sunt ieftine și trecătoare, ideile de afaceri în sine valorează mai puțin decât un sandviș pe jumătate mâncat. Măcar poți mânca un sandviș.

Nu, desigur că ai nevoie de o idee. Dar înțelegeți asta chiar și cel mai mult companii de succes nu s-au bazat pe idei nebune sau geniale. Starbucks a ales un mod banal de a face bani vânzând cafea în Seattle.

Facebook a creat cel mai bun MySpace. Google a creat cel mai bun serviciu de căutare, un analog al Yahoo. Microsoft a copiat Apple, care la rândul său a copiat Xerox. Idei originale supraevaluat. Dar valoarea reală este timpul, momentul specific al aducerii la viață a acestor idei.

Google a ales un moment minunat pentru a construi cel mai bun motor de căutare, este puțin probabil ca cineva să-l poată repeta acum. Facebook, la rândul său, și-a lansat produsul la timp, iar Microsoft a jucat pe interesul utilizatorilor calculatoare personaleși le-a oferit mai mult mod convenabil gestionându-le.

Prin urmare, atunci când începeți o afacere, trebuie să găsiți ceva care este în prezent subreprezentat pe piață, un produs sau serviciu care ar putea deveni solicitat. Nu este un secret pentru nimeni că este mai ușor să îmbunătățești o idee existentă care nu este pe deplin implementată sau implementată cu succes decât să creezi ceva complet original.

Oamenilor le este frică să înceapă o afacere în zonele în care există concurență, dar concurența poate fi un ajutor minunat pentru un viitor om de afaceri.

De exemplu, cel mai bun loc crearea propriului restaurant - nu departe de un alt restaurant de succes sau, chiar mai bine, nu foarte reușit, pentru că proprietarii lui au făcut deja cel mai mult pentru tine loc de muncă principal– au construit o bază de clienți, au creat un public interesat care caută un restaurant în locația respectivă.

Multe afaceri bune a fost creat pe fundalul altuia, mai puțin reușit. Prin urmare, uneori este mai bine să ai mai mulți adversari decât să nu ai deloc. Trebuie doar să te îmbunătățești cu 10%. Cea mai ușoară opțiune este să creezi ceva pentru care tu personal sau prietenii tăi ai fi bucuros să cheltuiești bani.

Un alt secret al succesului viitor este să știi cât mai multe despre ceea ce faci și să fii cu adevărat pasionat de ceea ce faci.

Majoritatea antreprenorilor au reușit să-i convingă pe alții să creadă în ei înșiși. Când Steve Jobs a fondat Apple, nu avea bani și clienți. Totuși, ceea ce a făcut chiar la început a fost un semn distinctiv important al unui mare antreprenor.

Mai întâi l-a convins pe localnic magazin de calculatoare acceptă mărfuri de la el sub formă de calculatoare Apple inexistente cu ramburs la livrare. Apoi l-a convins pe furnizorul de piese să-i vândă componentele de care avea nevoie. Jobs a acționat exact în această ordine, datorită căreia a primit garanția că cineva va cumpăra computere create folosind componentele achiziționate.

Majoritatea noilor antreprenori sunt forțați să iasă din asta așa cum a făcut Steve Jobs la vremea lui. Acest lucru poate suna puțin amenințător, dar așa este. Făcând acest lucru, un om de afaceri începător va trebui să învețe să manevreze între a crea compania ideala(scop ideal) și plata facturilor (realist). Dacă ratați una dintre petreceri, vă puteți confrunta cu o situație de colaps complet al afacerii.

De aici rezultă o altă regulă: nu ar trebui să-ți extinzi afacerea prematur, nu ar trebui să construiești imediat o companie mare sau să pierzi timpul descriind misiunea și documentele programului companiei. Produceți și vindeți. Timpul pentru HR va veni mai târziu. Nu fi surprins dacă până atunci ți-ai schimbat întreaga companie.

Construirea unui proces de afaceri este ideală dacă afacerea funcționează cu succes fără fondatorul său.

Dacă ai murit mâine, afacerea ta ar trebui să continue să funcționeze fără tine. McDonalds a construit o afacere care funcționează chiar dacă angajează angajați la salariul minim.

Afacerea lor are succes, deoarece toate procesele sunt scrise clar în ea. Fiecare burger conține un număr prestabilit de ingrediente și nimic nu este lăsat la voia întâmplării. Marca lor este atât de puternică încât oamenii se aliniază peste tot în lume pentru a încerca cartofii prăjiți și sandvișurile obișnuite.

Dar chiar și atunci când afacerea a fost deja construită, toate procesele de afaceri funcționează perfect ca un ceas, continuă să învețe lucruri noi. Nu știi niciodată care va fi următoarea ta afacere, unde altundești te hotărăști să-ți pui eforturile și talentul ca om de afaceri. În același mod, nu știi care dintre cunoștințele și abilitățile tale dobândite în copilărie, adolescență sau ca hobby se vor transforma în afacerea ta.

Se vorbește multe despre sprijinirea antreprenorilor tineri și nu prea începători, cu toții am auzit despre diverse programe federale pentru a promova organizația. În același timp, mulți sunt foarte sceptici cu privire la astfel de proiecte.

Pe ce poate conta cu adevărat un tânăr care a decis să-și deschidă propria afacere? Să încercăm să ne dăm seama.

Ce ajutor poate primi un nou antreprenor?

Sunt posibile mai multe opțiuni și zone de sprijin. Să începem cu cele mai atractive și mai tentante - cu granturi și subvenții.

Asistență financiară, împrumuturile și granturile sunt cel mai dorit tip de asistență. De fapt, există două modalități principale de a obține bani, acestea fiind relevante pentru toată Rusia.

60 de mii pentru începerea unei afaceri

Un program destul de cunoscut de sprijinire a întreprinderilor mici sau, mai degrabă, de a le transforma din șomeri în... Ei nu dau 60 de mii de ruble, ci 58.800 - aceasta este suma anuală a indemnizațiilor de șomaj. Acest program funcționează absolut (nu este surprinzător - suma este mică, iar conform legii acești bani sunt oricum plătiți șomerilor).

Pentru a obține acești bani pentru a începe propria afacere, trebuie să parcurgeți mai multe etape. Pentru unii pot părea plictisitoare și inutile, dar într-o astfel de situație există și avantaje: și anume cunoștințe suplimentare privind organizarea afacerii.

Ce trebuie făcut pentru a obține 60 de mii pentru afaceri?

Iată pașii principali:

1. Înregistrează-te la centrul local de ocupare ca șomer, confirmând acest statut (în unele cazuri trebuie să mergi la mai multe interviuri pentru a demonstra că ești în căutarea unui loc de muncă).

2. Depunerea unei cereri de participare la programul de auto-angajare. Etapele ulterioare se desfășoară sub supravegherea angajaților centrului de angajare.

3. (Nu în toate regiunile) După aplicare, urmați o scurtă pregătire - elementele de bază ale activității de afaceri, precum și o testare psihologică care vă dezvăluie înclinația către activități independente și antreprenoriat privat.

4. Revizuirea unui plan de afaceri de către o comisie specială. În cazul unei evaluări satisfăcătoare, grantul poate fi considerat primit.

5. Înregistrarea antreprenorilor individuali, proceduri standard.

6. După primirea certificatului de înregistrare (de obicei în termen de o lună), banii sunt transferați în contul bancar - aceleași 60 de mii (mai precis, 58.800) de ruble.

7. La sfârșitul trimestrului, trebuie să furnizați un raport privind utilizarea banilor primiți.

Merită să aplicați pentru o astfel de „lifting”? Depinde dacă ești gata să treci prin toate procedurile birocratice de dragul acestor bani (desigur, trebuie să te înregistrezi în caz de urgență în orice caz) și dacă consideri utilă instruirea propusă.

Granturi de la autoritățile regionale

În multe regiuni, se organizează în mod regulat un concurs de proiecte de afaceri, câștigătorii competiției au posibilitatea de a primi o subvenție gratuită de o dimensiune mai mare - aproximativ 300 - 500 de mii de ruble. Concurența în astfel de competiții este de obicei foarte mare, dar cu o abordare serioasă, este foarte posibil să fii printre câștigători, mai ales dacă faci eforturi pentru proiectarea și prezentarea de înaltă calitate a proiectului și, de asemenea, ții cont de faptul că proiectele care au cele mai mari șanse de câștig sunt:

semnificativ din punct de vedere social;
implică utilizarea fondurilor de grant pentru achiziția de active lichide (mașini, utilaje, mașini);
creează locuri de muncă suplimentare.

Sprijin nefinanciar

Pe lângă banii efectivi pentru dezvoltarea afacerilor, agențiile guvernamentale vă permit să utilizați celelalte servicii ale acestora. Astfel, au fost deja create multe incubatoare de afaceri care pot oferi începătorilor, de exemplu, următoarele:

inchiriere de spatii pentru birouri la pret redus;
analiza si evaluarea proiectelor;
consultări pe probleme de fiscalitate și alegerea formei organizatorice și juridice.

În plus, obținerea ajutorului de la un astfel de incubator de afaceri este de obicei destul de simplă - puțini oameni știu despre ele și, prin urmare, astfel de structuri funcționează de obicei cu o „subsarcină”.

Astfel, este foarte posibil ca un om de afaceri novice să primească anumite servicii și fonduri de la stat. Deși, desigur, volumul unui astfel de sprijin nu va putea niciodată să se compare cu împrumuturile cu drepturi depline de la bănci. Pe de alta parte, sprijinul unui incubator poate deveni un argument in plus atunci cand banca se gandeste daca sa iti acorde sau nu un imprumut.

Opțiunea ideală pentru a genera venituri pentru o persoană activă, muncitoare și responsabilă ar fi să-ți organizezi propria afacere. A avea propria afacere, care generează în mod regulat profit, îi permite unui lider înnăscut să-și realizeze potențialul managerial în cel mai armonios mod. Libertatea financiară și independența față de comenzile incompetente ale superiorilor oferă oportunități inepuizabile pentru apariția și implementarea celor mai promițătoare idei de afaceri. Pe de altă parte, înotul independent în oceanul capitalului liber este asociat cu imprevizibilitate și riscuri, pentru care trebuie să fii pregătit de la bun început.

Un viitor antreprenor trebuie să aibă o idee despre astfel de aspecte de bază ale creării propriei afaceri precum: alegerea unui domeniu și a unui tip de activitate, factori pentru succesul unei întreprinderi funcționale, găsirea surselor de finanțare a proiectelor, formulare de înregistrare etc. acțiuni pas cu pas despre organizarea propriei afaceri.

Decizând direcția

O persoană care decide inițial să înceapă o afacere determină ce direcţie ar trebui să aleagă să implementeze o idee de afaceri.

Acest proces presupune două puncte cheie:

constatare;
determinarea tipului de activitate a întreprinderii în acest domeniu.

Cele mai multe populară şi direcții promițătoare și tipurile de activități care aplică eforturi antreprenoriale astăzi sunt:

sectorul serviciilor ( diverse tipuri reparații, instalații sanitare, lucrări electrice, afaceri de îmbrăcăminte și servicii spa etc.);
comerț (vânzări de îmbrăcăminte, încălțăminte, parfumuri etc., inclusiv);
construcții (producție materiale de constructii, construcția diferitelor clădiri și structuri, decorare și proiectare etc.);
afaceri auto (întreținere vehicule etc.);
agricultura (cultivarea florilor, fructelor, legumelor etc.);
mini-întreprinderi din industria alimentară (fabricat de lactate, prelucrarea cărnii etc.);
sfera educațională (tutorat, organizare de cursuri educaționale, inclusiv online, oferirea de metode proprietare, pregătire psihologică etc.);
domeniu (contabilitate, servicii juridice, asistență în planificarea afacerii etc.);
Industria IT și tehnologiile Internet (programare, web design, optimizare SEO etc.);
prelucrarea deșeurilor (gunoi, deșeuri de lemn etc.);
manual-directii (, tricotat, broderie, cusut, confectionare jucărie moale, case și haine pentru animale de companie etc.).

Alegere inteligentă și bună Direcția de dezvoltare a propriei afaceri depinde de mai mulți factori:

preferințele personale. Aici cunoștințele, aptitudinile și abilitățile dobândite în institutii de invatamant, cluburi și secțiuni, cursuri și antrenamente. S-a observat că dacă o persoană face o muncă dificilă, dar cu plăcere, nu îi provoacă disconfort. Afacerile sunt o activitate destul de intensă și stresantă, iar dacă nu îți iubești cu adevărat munca și nu te bucuri de munca depusă, este imposibil să stai mult timp în acest mod. Nu e de mirare că proverbul popular: „ Cel mai bun lucru„Este un hobby bine plătit.”
rentabilitatea şi perspectivele ocupaţiei alese. Obiectivul principal al organizării oricărui proiect comercial este acela de a obține profit, așa că direcția aleasă ar trebui să fie monetară momentul prezent, precum și dintr-o perspectivă de planificare strategică a afacerii. Vă ajută să obțineți aceste informații cercetare de marketing, anchete de populație, lucru cu motoarele de căutare.
spațiul de piață al unei anumite regiuni. Oricât de profitabil ar părea proiect financiar, dacă locul de implementare nu permite să fie dezvăluit, nici măcar un geniu de marketing nu va ajuta aici. Cele mai dificile în acest sens sunt mici orașe de provincie si sate cu o populatie mica ale caror venituri sunt foarte moderate. Pe de altă parte, este în orăşel mic Puteți găsi adesea o nișă neocupată pentru o anumită zonă. Vor fi necesare cercetări serioase de marketing pentru a analiza spațiul de piață relevant, prezența concurenților din apropiere, veniturile și preferințele populației.
competitivitatea directiei.Întreprinderea creată ar trebui, de preferință, să fie reprezentată în mod adecvat în rândul colegilor săi încă de la început și să fie competitivă. Aceasta înseamnă nu numai că nu există concurenți în apropiere, ci și, în principal, calitate superioară bunurile sau serviciile oferite, prețul lor rezonabil, eventual prezența unei propuneri de vânzare unice.

Determinarea direcției afacerii poate arăta cam așa: pe o hârtie, scrieți aproximativ 10 activități pe care viitorul antreprenor le poate face bine și cu plăcere. Apoi aceste zone sunt eliminate treptat în funcție de gradul de relevanță, rentabilitate, competitivitate și cerere la scară regională. Cele 2-3 tipuri de activități rămase formează alegerea finală a unei persoane care își începe propria afacere.

Întocmim un plan de afaceri

Plan de afaceri – cel mai important document, creat pe stadiu inițial organizatii propria întreprindere, este o elaborare detaliată pas cu pas a ideii de afaceri desemnate. Alcătuirea acestuia și calculele conținute în el trebuie abordate cu o atenție deosebită, deoarece va fi ulterior studiată de potențiali investitori pentru perspective. a acestei afaceriși atractivitatea sa pentru investiții.

Planul de afaceri dezvăluie în detaliu obiectivele și descrierea viitorului proiect, conține toate caracteristicile acestuia, analiza financiarași prognoză, indicând posibilele riscuri.

Structura plan de afaceri:

relua ( scurtă descriere proiect, indicând valoarea, unicitatea și eficacitatea acestuia);
planul de producție (bunuri și servicii furnizate cu caracteristici tehniceși proprietăți, precum și o descriere a publicului țintă);
plan financiar (investiții, cheltuieli, plan de vânzare a produselor, venit estimat);
plan de marketing (descrierea pieței, analiza activităților concurenților, avantajele produselor sau serviciilor proprii);
evaluarea riscurilor așteptate (enumerând toate riscurile posibile și modalitățile de depășire a acestora);
cereri (copii, brevete, licențe, contracte cu furnizorii, scrisori de garanție de la clienți etc.).

Un plan de afaceri este un document pe termen lung, deoarece informațiile conținute în acesta vor face ulterior posibilă compararea indicatorilor reali și a rezultatelor muncii cu ceea ce a fost planificat.

Dacă nu ați înregistrat încă o organizație, atunci cel mai simplu mod face asta folosind servicii online, care vă va ajuta să generați gratuit toate documentele necesare: Dacă aveți deja o organizație și vă gândiți cum să simplificați și să automatizați contabilitatea și raportarea, atunci următoarele servicii online vor veni în ajutor, care vor înlocui complet un contabil în compania dumneavoastră și economisiți o mulțime de bani și timp. Toate rapoartele sunt generate automat și semnate semnătură electronicăși este trimis automat online. Este ideal pentru antreprenorii individuali sau SRL-uri pe sistemul fiscal simplificat, UTII, PSN, TS, OSNO.
Totul se întâmplă în câteva clicuri, fără cozi și stres. Încearcă-l și vei fi surprins ce usor a devenit!

Cautam surse de finantare

Surse capital de pornire pentru a-ți deschide propria afacere pot fi mai multe, principalul lucru este să te concentrezi pe cele optime și mai puțin costisitoare (una sau două).

Pentru început, este luată în considerare cea mai fiabilă opțiune financiară investirea fondurilor proprii . În acest caz, riscul este minim - persoana nu este debitoare, nu este obligată să împartă profitul cu nimeni și este, de fapt, responsabilă doar față de sine. La fel relativ calea ușoară Se va lua în considerare ajutorul de la rude, prieteni și cunoștințe. Banii pot fi împrumuți cu dobândă mică sau fără dobândă, cu sau fără obligații de datorie. A avea încredere într-o persoană dragă și a nu fi nevoit să plătească dobândă pe profit sunt cu siguranță avantaje.

O varianta castigatoare pot fi obținute pentru implementarea oricărui proiect promițător. Astfel, la Centrul de ocupare a forței de muncă puteți primi o subvenție pentru dezvoltarea afacerii dvs. în cuantumul indemnizației minime anuale de șomaj (aproximativ 60 de mii de ruble), iar la Centrul de dezvoltare a antreprenoriatului, după o analiză amănunțită a planificării afacerii, pot oferă o subvenție în valoare de până la 300 de mii de ruble. Mărimea grantului poate ajunge la câteva milioane de ruble. Aceste fonduri nu vor trebui returnate, dar trebuie să raportați la timp despre utilizarea lor și să furnizați rezultatele activităților de afaceri. Acum, de exemplu, subvențiile și granturile pentru dezvoltare sunt foarte populare agricultură, cu toate acestea, pentru a le obține, trebuie să elaborezi un plan de afaceri pentru cel mai înalt nivel, să poată învinge concurenții la start.

Investiții și parteneriate de afaceri poate fi reprezentat şi ca moduri posibile finanţare. Investitor - persoană fizică sau persoană juridică, – dorește să investească bani în orice proiect pentru a-și primi partea din profit, care trebuie formalizată într-un acord. Printre investitori se numără și „business angels” - cei care ei înșiși caută inovații afaceri profitabileși oferindu-i sprijin deplin. La fel ca într-un parteneriat de afaceri, în investiție nu este necesară plata dobânzii, dar sunt necesare deduceri constante a unei anumite sume din profit.

O sursă destul de riscantă de achiziție de capital este împrumut . Procedura de obținere este complexă: unui om de afaceri începător fără garanție i se va acorda un împrumut la foarte mult timp rate mari ale dobânzilor, iar pentru a primi o ofertă profitabilă, afacerea trebuie să existe de ceva vreme și să fie promițătoare. Rata medie a dobânzii: 20-25% în funcție de sumă, termenul împrumutului, disponibilitatea garanției, garanție sau asigurare. Împrumutul trebuie rambursat lunar împreună cu dobânda, ceea ce poate fi dificil pentru un nou antreprenor, mai ales dacă afacerea nu a ajuns încă la autosuficiență sau afacerea este sezonieră. Poate fi o alternativă demnă la un împrumut cu credit (de exemplu, pentru achiziționarea de echipamente și vehicule).

Selectarea unui formular de înregistrare

Principalele opțiuni pentru înregistrarea oficială a propriei afaceri sunt: antreprenoriat individual() – o persoană fizică sau o Companie cu răspundere limitată() – persoană juridică. Înregistrarea oricăruia dintre formularele desemnate are loc în agentii guvernamentale: pentru antreprenorii individuali – la locul de reședință al antreprenorului, pentru SRL – la adresa sediului companiei. Dacă există mai mulți proprietari sau organizatori, gradul de responsabilitate juridică și financiară a fiecăruia dintre aceștia este în mod necesar împărțit, ceea ce este consacrat în statutul întreprinderii.

Cum formele organizatorice și juridice au propriile lor avantaje si dezavantaje:

Antreprenoriatul individual este mai ușor și mai ieftin de înregistrat, în cadrul său legal este mai ușor să conduci afacerea în sine: absența complexului situatii financiare, cote de impozitare mai favorabile, deschidere si neobligatorie, mai putine probleme cu personalul angajat, fara restrictii geografice, procedura simplificata.
În același timp, trebuie să se înțeleagă că la un antreprenor individual este posibilă doar managementul unic cu toată responsabilitatea asumată în absența unei afaceri, va fi imposibil să vinzi sau să reînregistrezi, ci doar să o închizi; plățile fixe către fondul de pensii sunt taxate chiar și cu profituri negative.
Avantajele formării unei Societăți cu răspundere limitată vor fi: responsabilitatea financiară de a face afaceri numai cu ajutorul capitalului autorizat, a cărui dimensiune este nelimitată (proprietatea personală a cofondatorilor rămâne inviolabilă), posibilitatea unui control sporit. asupra activităților întreprinderii, posibilitatea de a părăsi conducerea, precum și vânzarea afacerii sau reînregistrarea.
În același timp, există aspecte dificile la înregistrarea unui SRL: o procedură de înregistrare complicată și costisitoare, o limitare a numărului de organizatori, formulare greoaie de raportare și un proces lung de lichidare a întreprinderii.

Alegerea fiscală

Pentru a desfășura afaceri în mod competent în cadrul legal, este necesar să se aleagă o formă de impozitare, în funcție de care vor fi determinate ratele și procedurile contabile adecvate, frecvența plății impozitelor și a depunerii rapoartelor, posibilele beneficii etc.

Principal sisteme de impozitare sunt:

OSN (sistem de impozitare general stabilit) - se caracterizează prin complexitate, un număr semnificativ de taxe obligatorii, dar și absența restricțiilor de utilizare, precum și posibilitatea minimizării;
USN () este cel mai popular și solicitat. Acest sistem realizează un flux de documente simplificat, se poate alege rata: 6%, dacă se bazează numai pe venit, și 15% conform formulei „venituri minus cheltuieli”, iar impozitul pe venitul personal nu se plătește cu acest formular, totuși , există restricții privind indicatorii fizici în ceea ce privește numărul și proprietatea costului;
PSN () - se aplică numai antreprenorilor individuali și în legătură cu anumite tipuri de activități. Presupune absența contabilității și raportării, opționalitatea și plata minimă a impozitelor. În același timp, există restricții privind numărul de angajați și momentul plății brevetului;
(impozit unic pe venitul imputat) - se aplică doar anumitor tipuri de activități și o limită de număr limitat, plătite în conformitate cu venitul estimat, și nu cu venitul efectiv;
Impozit agricol unificat (impozit agricol unificat) - plătit numai de producătorii agricoli, obiectul impozitului este venitul redus cu suma cheltuielilor, cota este de 6%.

Legislația rusă permite de asemenea utilizarea sistem fiscal mixt(mai mult de un mod) în situațiile în care este necesar.

Organizarea afacerii în sine

Proces pas cu pas Organizația de afaceri poate fi reprezentată după cum urmează:

Căutați o idee de afaceri și o direcție de activitate (puteți folosi inițial deschiderea unei afaceri dacă antreprenorul nu dorește să-și asume riscuri);
Întocmirea unui plan de afaceri;
Determinarea surselor de finanțare;
Lansarea unui proiect pilot și analiza primelor rezultate;
Deschiderea unei afaceri în producție, comerț sau sectorul serviciilor (alegerea spațiilor sau a unui site Internet, angajarea de personal, achiziționarea de echipamente, bunuri sau materiale);
Alegerea formei organizatorice și juridice a întreprinderii și a sistemului de impozitare, înregistrare de stat afaceri;
Crearea unui site web pentru afaceri paralele sau publicitate pe internet;
Publicitatea pentru bunuri și servicii (în mass-media, internet, publicitate exterioară, cărți de vizită, broșuri, expoziții, întâlniri de afaceri etc.);
Dezvoltarea unui logo al companiei, înregistrarea propriei mărci comerciale.

Cum să începeți să vă conduceți afacerea este descris în următorul videoclip:

Ce este o afacere mică? Care sunt originile antreprenoriatului în Rusia? Cum poate un începător să înceapă singur o mică afacere?

Bună ziua, dragi cititori! Eduard Stembolsky este în legătură!

Articolul vă va ajuta să vă începeți propria afacere de la zero: vă voi oferi instrucțiuni pas cu pas la începerea propriei afaceri și vă va explica cum să evitați greșeli tipice nou-veniti.

Citiți articolul până la sfârșit și nu veți avea nicio întrebare sau îndoială pe această temă.

Să începem prieteni!

1. Ce este afacerea mică și antreprenoriatul în general?

Micile afaceri sunt sinonime cu antreprenoriatul privat. În special literatura economică Definiția acestui concept este următoarea:

este o colecție structuri juridiceŞi indivizii angajat în afaceri și nu face parte din monopoluri și mari corporații.

Întreprinderile mici se caracterizează prin volume limitate de producție și un număr mic de angajați cu normă întreagă. Uneori puteți găsi următoarea definiție:

– o activitate comercială desfășurată de un grup limitat de persoane sau de o societate administrată de un singur proprietar.

Experții economici consideră că afacerea mică este o activitate financiară și comercială cu risc ridicat.

Scopul final al antreprenoriatului este obținerea profit constant din producerea sau vânzarea de bunuri (servicii).

Eficiența unei întreprinderi mici este determinată de creșterea veniturilor peste anumită perioadă. Rentabilitatea afacerii ( beneficiu economic) – raportul costurilor pentru organizare activitate antreprenorială la profitul primit.