Ce poți găti din calmar: rapid și gustos

Vanzare de ulei!

Anna Skornyakova

Sursa: YUKOS, Rosneft, mass-media rusă

Prima licitație, la care compania de stat Rosneft a primit înapoi 9,44% din propriile acțiuni la un preț sensibil mai mic decât valoarea de piață, a avut loc pe 27 martie (vezi tabel). Și deja pe 11 mai, ultimul lot semnificativ a fost scos la licitație, constând din active neproductive care erau „scheletul” structura corporativă YUKOS: YUKOS-M, YUKOS EP, YUKOS RM și mai multe companii comerciale. Celelalte informații - minerit, procesare, servicii, energie și active de vânzări ale YUKOS - au fost vândute la șapte licitații. Acum, YUKOS a rămas cu o grămadă de active mici inutile, a căror vânzare va dura, evident, încă un an sau doi.

Nimeni nu se îndoia că vânzarea activelor YUKOS va fi efectuată în principal în favoarea lui Rosneft: compania de stat urma să cumpere cele mai interesante active și să ramburseze datoria de 10 miliarde de dolari contractată în urma unor procese dubioase. Cu toate acestea, nimeni nu s-a gândit că licitațiile se vor încheia atât de mult în favoarea lui Rosneft - chiar și producătorul Tomskneft și rafinarea Angarsk Petrochemical Company (ANHK), pentru care, potrivit zvonurilor, Gazprom a licitat activ, în cele din urmă au mers la companiile lui Serghei. Bogdancikov și Igor Sechin . Lotul, care includea ambele aceste active, a fost format în așa fel încât Rosneft nu a avut de ales decât să lupte pentru el până la capăt. La urma urmei, printre altele, a participat și compania de petrol și gaze din Siberia de Est, care deține cel mai mare zăcământ Yurubcheno-Tokhomskoye - unul dintre cele care formează baza de resurse a conductei petroliere Siberia de Est - Oceanul Pacific.

Și Rosneft a câștigat lupta pentru Siberia de Est, deși prețul final de vânzare al acestui lot a depășit prețul inițial cu aproape 10 miliarde de ruble, care nu a fost nici măcar la licitația pentru vânzarea acțiunilor Rosneft în sine.

De asemenea, la un preț ridicat, cu prețul final depășind prețul inițial de 11 miliarde de ruble, Rosneft și activele Samara ale YUKOS au mers la Rosneft - poate că Gazprom încerca să se răzbune pe compania petrolieră pentru că „fura Tomskneft și ANKhK de sub nas”, dar asta nu a reușit niciodată. Rosneft avea un avantaj clar: era singurul care a fost pregătit corespunzător pentru licitații, fiind de acord cu băncile occidentale să îi acorde împrumuturi în valoare totală de 22 de miliarde de dolari tocmai în aceste scopuri. Rosneft a cheltuit aproape toți banii alocați.

Drept urmare, în ciuda previziunilor analiștilor, a existat o concurență aproape reală în aproximativ jumătate din licitațiile desfășurate. Excepțiile au fost tranzacționarea pentru acțiunile Rosneft în sine, pentru active de gaze, pentru un lot de servicii, care includea întreprinderi care deservesc Yuganskneftegaz și pentru acțiunile VTB Bank (Deutschland) AG. În alte licitații, s-a întâmplat ca „cai întunecați” precum compania Monte Valle, care a obținut activele energetice ale YUKOS, să câștige. Nimeni nu a înțeles cine se află în spatele acestei structuri și de ce nu numai că i se permite să participe la licitație, ci și să o câștige. Cu toate acestea, ulterior au apărut informații că activele achiziționate de Monte Valle ar putea fi primite de compania Halcyon Advisors, deținută de David Hern, membru al consiliului de administrație al RAO ​​UES din Rusia.

Originea companiei Promregion Holding, care a achiziționat activele de energie și distribuție din sud ale YUKOS, rămâne, de asemenea, necunoscută. Aparent, compania a câștigat licitația din întâmplare, deoarece Serviciul Federal Antimonopol a refuzat să aprobe afacerea. Acum acest lot fie va fi scos din nou la vânzare, fie va merge către Neft-Aktiv LLC, care a oferit al doilea cel mai mare preț. Se poate presupune că Rosneft ar primi cu bucurie aceste active, deoarece în sudul Rusiei deține deja rafinăria de petrol Tuapse și o rețea de benzinării.

Cu toate acestea, adevăratele bătălii au avut loc în timpul ultimelor două licitații. Pentru prima dată, Rosneft nu a participat la licitația pentru vânzarea activelor de distribuție YUKOS, deși aceste active sunt, în general, active de bază pentru aceasta, iar lupta a avut loc între concurenții reali - Shell, TNK-BP și Unitex LLC (o companie afiliată cu NOVATEK analiștii cred că acţionează în interesul Gazprom). Drept urmare, prețul de pornire al licitației a fost depășit cu aproape 5 miliarde de ruble, iar activele au fost achiziționate de Unitex LLC. Și recordul de licitație a fost stabilit pentru bunurile imobiliare YUKOS, a cărei perlă este o clădire de birouri cu 22 de etaje în centrul Moscovei - pe strada Dubininskaya. Necunoscutul Prana SRL și cunoscutul Neft-Aktiv s-au tranzacționat timp de aproape trei ore, drept urmare prețul de pornire al licitației a fost de aproape 5 ori mai mare. Și Rosneft a pierdut!

Rezultatele ultimelor licitații, la care a avut loc concurență reală pentru activele YUKOS, indică și câți bani s-ar putea câștiga efectiv din această vânzare, dacă ar fi avut loc fără acorduri preliminare sau presiune guvernamentală. Cu toate acestea, administratorul falimentului a reușit să încaseze suma necesară plății tuturor creditorilor. Să vă reamintim că creanţe YUKOS este de 709 miliarde de ruble, iar după vânzarea imobilelor către această companie, veniturile din vânzare ar trebui să fie de 813,02 miliarde de ruble (fără a deduce suma pe care Promregion Holding a promis să o plătească pentru activele energetice din sud). Deci, atât Serviciul Fiscal Federal, cât și Rosneft își vor primi banii în totalitate, la fel ca toți creditorii mai mici. Tomskneft și Samaraneftegaz, care acum trebuie să învețe să fie considerate subsidiare ale Rosneft, își vor primi și cele 14 miliarde de ruble. Se poate presupune că cele 100 de miliarde de ruble rămase din plata datoriilor vor fi folosite pentru a acoperi serviciile administratorului de faliment și costurile de desfășurare a licitațiilor, pentru a nu oferi acești bani acționarilor YUKOS.

Compania petrolieră de stat Rosneft a devenit însăși un adevărat monstru după cumpărăturile de primăvară. Producția totală a Tomskneft și Samaraneftegaz este de aproximativ 21 de milioane de tone de petrol pe an. În 2007, Rosneft urma să producă aproximativ 90 de milioane de tone de petrol - astfel, în termeni anuali, producția companiei de stat este deja de peste 110 milioane de tone de petrol. Aceasta o face cea mai mare companie petrolieră din Rusia: fostul lider, LUKOIL, se așteaptă să atingă doar 100 de milioane de tone de producție de petrol în acest an.

Odată cu achiziționarea tuturor rafinăriilor de petrol Yukos, Rosneft a decis problema principala- lipsa flexibilității și a capacității de a răspunde la modificările prețurilor mondiale ale petrolului și ale taxelor de export. Să vă reamintim că capacitatea totală a rafinăriilor Tuapse și Komsomolsk deținute de companie este de doar 10,5 milioane de tone. Se crede că capacitatea de rafinare a unei companii petroliere integrate vertical ar trebui să fie de aproximativ jumătate din producția sa, apoi, în cazul unui mediu de preț nefavorabil, petrolul poate fi lăsat în interiorul Rusiei și procesat. Prin urmare, până acum, Rosneft a trebuit să își prelucreze uleiul la fabricile Yukos în condiții de procesare. Acum are propriile fabrici, care împreună pot procesa până la 60 de milioane de tone de petrol pe an și ocupă, de asemenea, primul loc în Rusia pe această bază (LUKOIL a procesat anul trecut fabrici rusești aproximativ 40 de milioane de tone, în total - aproximativ 50 de milioane de tone de petrol). Se poate presupune că Rosneft nu se va grăbi acum să construiască mai departe Orientul Îndepărtat O rafinărie cu o capacitate de 20 de milioane de tone - astazi nu mai este o problemă urgentă pentru companie.

Din punctul de vedere al amplasării geografice a tuturor activelor achiziționate, Rosneft este și el „în ciocolată”: întrucât a primit toate activele principale ale YUKOS, lanțurile de producție și logistică dintre ele funcționează deja, tot ce rămâne este să se integreze. în propria sa structură și să obțină profit.

Adică lui Rosneft nu mai are practic nicio problemă. Cu excepția unuia, însă, este foarte mare. Rosneft a cheltuit 540,101 miliarde de ruble pentru achiziționarea activelor YUKOS (la momentul câștigării licitației pentru activele Samara și fără a număra activele energetice din sud pe care le poate achiziționa în continuare), sau aproximativ 20,9 miliarde de dolari într-un împrumut punte, oferit de băncile occidentale , compania tocmai a respectat termenul limită. Dar acum trebuie să „digere” tot ce a absorbit.

La sfârșitul celui de-al treilea trimestru al anului trecut, datoria netă a lui Rosneft era de 11,1 miliarde de dolari. Acum s-au adăugat alte 22 de miliarde de dolari. Prin achitarea datoriilor lui Yukos față de Rosneft, compania va putea returna rapid doar 263 de miliarde de ruble. 277,8 miliarde de ruble, ținând cont de datoria lui Yukos față de Tomskneft și Samaraneftegaz), sau aproximativ 10,7 miliarde de dolari. Astfel, datoria netă a lui Rosneft ar trebui să crească la cel puțin 20 de miliarde de dolari.

Să remarcăm că datoria netă a lui Rosneft nu a revenit niciodată la normal după achiziționarea Yuganskneftegaz, dar atunci a fost pe jumătate. De atunci, compania a refinanțat de mai multe ori creditele contractate pentru achiziție, dar suma totală a datoriilor rămâne în esență aceeași. În același timp, băncile creditoare ale lui Rosneft au anunțat în mod repetat că compania a încălcat unii dintre termenii împrumuturilor lor și au stabilit condiții pentru aceasta, nerespectarea acestora a amenințat-o cu nerespectarea. Se poate presupune că acum amenințarea de default și problemele cu băncile vor deveni de două ori reale.

© „Russian Newsweek”, 14.05.2007, Full Cayucos

Ekaterina Rogozhnikova, Andrey Kovalevsky

[... ] „Există două companii de stat concurente care sprijină grupurile centrului federal conduse de Medvedev și Sechin”, spune Alexander Blokhin, analist la Ak Bars Finance. - În consecință, dacă totul merge la unul dintre grupuri, atunci celălalt va fi jignit. Așa că ne-am hotărât, după cum se spune, corect.” „Inițial, cele două companii au convenit ca gazul să meargă la Gazprom, iar tot petrolul mare să meargă la Rosneft”, spune o sursă Newsweek apropiată acordului. Scenariul a fost întocmit astfel încât aleșii să nu plătească în plus. Restul reclamanților, acționând în interesul lor, fie nu au cumpărat nimic, fie s-au mulțumit cu „fleecuri”.

Acest lucru a continuat până vinerea trecută, când scenariul nu a funcționat brusc. Cumpărătorul a plătit în plus, a plătit în plus.[...]

• Licitații
  Dreptul de a încheia un acord pentru plasarea unei înmormântări ancestrale a familiei la cimitirul Pokrovskoye
• Prețul maxim inițial al contractului este de 1.301.363,71 ruble.
  Procedura de solicitare a propunerii nr. 1900006186-PF Lot #1. Procedura de solicitare a propunerii nr. 1900006186-PF
• Pretul de pornire al contractului nu este specificat.
  Dreptul de a încheia un acord pentru amplasarea unui loc de înmormântare ancestral al familiei la Cimitirul Central Nikolo-Arkhangelsk la adresa Moscova, Nosovikhinskoye sh., 16, lotul numărul SP 073 45С.1.2 0036 cu o suprafață de 0,88 mp .m.
• Prețul maxim inițial al contractului este de 155.828,99 ruble.
  Dreptul de a încheia un acord pentru amplasarea unui loc de înmormântare ancestral al familiei
• Prețul maxim inițial al contractului este de 1.050.446,88 ruble.
  Dreptul de a încheia un acord pentru plasarea unei înmormântări ancestrale a familiei la Cimitirul de Est Nikolo-Arkhangelsk la adresa regiunea Moscova, districtul Balashikha, sat. Parcela Nikolsko-Arkhangelskoye numărul SP 143 20.1.4 0001 cu o suprafață de 2,00 mp.
• Licitație deschisă în formă electronică pentru dreptul de a încheia un contract de furnizare a lotului Furnizare de porți de reparație glisante plate pentru apă din spate pentru nevoi filiala PJSC RusHydro - Zagorskaya PSPP Lot nr. 11-TPiR-ONM-2016 - Zagorskaya PSPP Licitație deschisă în formă electronică
  Nu este specificat prețul maxim inițial contractual.
• Prestarea serviciilor pentru exploatarea sistemului de alimentare cu energie electrică de 0,4 kV al clădirii SA
  Prețul maxim inițial al contractului este de 1426763,87 ruble.
• Efectuarea lucrărilor tehnice subacvatice în apele portului maritim
  Prețul maxim inițial al contractului este de 2.905.000,00 ruble.

INN: 7725594298, OGRN: 1077746098495

supraveghetor:
- este manager in 2 organizatii (operant - 1, inactiv - 1).

Compania cu denumirea completă „SOCIETATE CU RĂSPUNDERE LIMITĂ „NEFT-AKTIV”” a fost înregistrată la 18 ianuarie 2007 în regiunea Moscova. adresa legala: 119071, Moscova, strada M. Kaluzhskaya, 15, clădirea 28.

Registratorul „” a atribuit firmei INN 7725594298 OGRN 1077746098495. Număr de înregistrare la Fondul de Pensii: 087617039709. Număr de înregistrare la Fondul de Asigurări Sociale: 772203334077191.

Activitate principală conform OKVED: 64.99.1. Vederi suplimentare activitati conform OKVED: 58; 64,20; 66,19,4; 69,20,1; 69,20,2; 70,10,2; 70,22; 73,11; 78.10.

Vezi tu, un războinic se consideră deja mort. Deci nu mai are nimic de pierdut.
- Carlos Castaneda.

Fondatorul Rosneft, Rosneftegaz, a fost creat în 1991 pe baza Ministerului Petrolului și Gazelor. industria gazelor URSS. În anii '90, principalele evenimente au fost asociate cu pierderea activelor - Sidanko, ONAKO, TNK, VNK, Sibneft și o serie de rafinării de petrol au fost retrase din Rosneft corporatizat. Drept urmare, până la sfârșitul deceniului, Rosneft practic s-a micșorat la dimensiunea Purneftegaz, ultimul său întreprindere mare. Structura Rosneft a inclus și Sakhalinmorneftegaz, întreprinderi mici din Caucaz și o rețea de vânzări - toate întreprinderile de producție și vânzări erau împrăștiate în toată țara, nu existau suficiente rafinării pentru propria rafinare.

De fapt, oligarhii cheie sunt Roman Abramovici (Sibneft), Fridman, Blavatnik și Vekselberg (TNK, care a primit Nizhnevartovskneftegaz, Tyumenneftegaz și o serie de rafinării de petrol, precum și a absorbit ONAKO și SIDANKO), Mihail Khodorkovsky (YUKOS, care a primit Yugans). , Kuibyshevnefteorgsintez, Samaranefteprodukt și situația ulterioară absorbită VNK) au crescut pe activele petroliere ale Rosneft, iar în Rosneft însăși nu existau cele mai bune rămășițe fără legătură. proprietatea statului.

În același timp, conducerea țării avea periodic idei de reconsolidare a activelor pierdute pe baza Rosneft, dar acestea nu au început să fie implementate până la începutul anilor 2000.

E timpul să strângi pietre.
- Eclesiastul.

Colectarea activelor lui Rosneft a continuat mai bine de 13 ani, iar finalul a fost aproape atins cu achiziționarea TNK-BP. Ca urmare, aproape totul a revenit la Rosneft, cu excepția Sibneft, care a fost achiziționat de Gazprom și transformat în Gazpromneft.

Cele mai importante evenimente din istoria recentă a Rosneft sunt, desigur, tranzacțiile privind activele YUKOS și TNK-BP, care sunt fundamental diferite în esență. Întreprinderile YUKOS-ului distrus au fost primite cu o reducere semnificativă, în timp ce bani astronomici au fost plătiți pentru TNK-BP; prima tranzacție a fost opacă și non-piață, iar a doua a fost deschisă și legitimată în ochii comunității mondiale doar datorită faptului însuși al participării BP; rezultatele pentru „vânzători” - Hodorkovski și coproprietarii ruși ai TNK-BP - au ajuns să fie diametral opuse. Dar un fapt face ca aceste două tranzacții să fie similare: ambele active aparțineau anterior lui Rosneft.

Ca urmare a vânzării forțate din decembrie 2004, principalul activ al falimentului YUKOS, Yuganskneftegaz, a trecut la Rosneft ca urmare a unei tranzacții structurate astfel încât să se evite persecuția de către creditorii YUKOS: cumpărătorul era SRL de o zi. Baikalfinancegroup, înregistrată cu două săptămâni înainte de licitație, care a fost cumpărată ulterior de Rosneft. Pe parcursul a trei ani, Rosneft a achiziționat o parte din întreprinderile Yukos la vânzare prin filialele sale Neft-Aktiv LLC și RN-Razvitie OJSC, iar puțin mai târziu, a cumpărat principalele solduri de la cumpărători intermediari.

Se estimează că suma totală cheltuită a fost de aproximativ 20 de miliarde de dolari, adică. aproape jumătate din prețul pieței. Dar dacă această înțelegere nu s-ar fi întâmplat, atunci, cel mai probabil, grupul Rosneft ar fi încetat să mai existe: în 2004, s-a discutat problema transferului Rosneft-ului sub controlul Gazprom, iar Rosneft a fost evaluat de 10 ori mai ieftin decât monopolul gazelor.

În urma tranzacției, grupul Rosneft a reușit să tripleze aproximativ producția și procesarea de hidrocarburi. Compania controlează toate activele cheie ale YUKOS, atât primite în timpul creării sale, cât și achiziționate în timpul preluării companiei Eastern Oil Company (VNK), inclusiv. Rafinăriile de petrol Yuganskneftegaz, Samaraneftegaz, Kuibyshevnefteorgsintez, Samaranefteprodukt, Kuibyshevsky, Syzran, Novokuybyshevsky și Achinsk.

În ceea ce privește acordul TNK-BP (2013), suma de fonduri implicate în aceasta a depășit 60 de miliarde de dolari, ceea ce este mult chiar și la scară globală. Dimensiunea activelor, producției și rezervelor Rosneft este acum atât de mare încât devine un jucător serios pe piața mondială de petrol și gaze. În același timp, faptul intrării BP în capitalul companiei ruse construite pe baza YUKOS-ului distrus este o recunoaștere a purității activelor lui Rosneft de către investitorii occidentali, iar compania primește undă verde pe piața globală de producție de petrol. .

Există și aspecte negative - BP a primit o participație la Rosneft, două locuri în consiliul de administrație și dreptul de a bloca unele decizii, în timp ce Rosneft nu a primit nimic în capitalul BP. Dar datoriile lui Rosneft ca urmare a tranzacției au devenit astronomice, iar evaluarea efectului financiar din sinergia de după fuziune nu este evidentă, deoarece Rosneft, ca corporație de stat, a fost mult mai puțin eficientă într-un număr semnificativ de parametri decât cea privată. TNK-BP.

Într-un fel sau altul, acum a devenit dificil să consideri grupul reînnoit Rosneft, care și-a returnat aproape toate activele istorice, drept unul dintre deținerile rusești de petrol și gaze. După sosirea lui Sechin, achiziția TNK-BP și Itera, Rosneft devine un proiect global, un analog al Gazprom ca comoară națională - dar nu în sectorul gazelor, ci în sectorul petrolului. Deja, ponderea lui Rosneft în producția rusă de petrol este de aproximativ 40%, iar pe ordinea de zi, potrivit zvonurilor, se află și achiziția Surgutneftegaz și extinderea expansiunii externe, precum și începerea producției în Arctica. Vom monitoriza evoluțiile.

Rafinarea produselor petroliere, petrochimie:
Companie petrochimică Angarsk, rafinăria Achinsky, rafinărie Komsomolskoye, rafinării Novokuybyshevsky, rafinării Kuibyshevsky, rafinărie Syzran, rafinărie Tuapse, polimeri Angarsky, uzina de uleiuri și aditivi Novokuybyshevsky, uzina de la Moscova Nefteproductfsky OGPZdnnente GPZdnnente GP.

Vânzări de produse petroliere:
RN-Nakhodkanefteprodukt, RN-Vostoknefteprodukt, RN-Arkhangelsknefteprodukt, RN-Tuapsenefteprodukt, RN-Krasnoyarsknefteprodukt,

Scurtă descriere companiilor

Rosneft este o companie petrolieră integrată vertical, deținută de stat. Rosneft este inclus în listă întreprinderi strategice, cota statului în capitalul companiei este fixată la 75%. Rosneft reprezintă interesele Rusiei în proiecte internationale, în special în proiectul de dezvoltare a structurii Kurmangazy, proiectele Sakhalin, construcția conductei petroliere Burgas-Alexandroupolis.

Rosneft a fost creată în 1993 ca o companie cu participare 100% a statului. În anii 90, statul a plănuit în mod repetat să privatizeze compania, dar aceste planuri nu au fost implementate din cauza interesului scăzut al investitorilor. Interesul scăzut din partea investitorilor a fost explicat de starea financiară proastă a companiei. Până în 1998, majoritatea proprietăților lui Rosneft au fost confiscate la cererea creditorilor, iar compania aproape că și-a pierdut principalele întreprinderi de producție și procesare.

Poziția financiară a lui Rosneft a început să se îmbunătățească după ce Serghei Bogdanchikov a fost numit președinte al companiei în 1998. Rol semnificativ în creștere indicatori financiari Compania a fost afectată de creșterea prețului petrolului pe piața mondială. Pe parcursul mai multor ani, Rosneft a reușit să recâștige controlul asupra filialelor sale și să achiziționeze noi active.

O nouă etapă în dezvoltarea Rosneft a început în legătură cu falimentul YUKOS. La sfârșitul anului 2004, Rosneft a cumpărat Yuganskneftegaz, iar în 2007 a achiziționat majoritatea activelor rămase ale Yukos. Acest lucru i-a permis lui Rosneft să ocupe primul loc în Rusia în producția și rafinarea petrolului și să devină un jucător lider pe piața vânzărilor de produse petroliere. Pe acțiune foste intreprinderi YUKOS reprezintă aproximativ 3/4 din activele lui Rosneft.

Structura companiei

Productie
SRL „RN-Yuganskneftegaz”
SRL „RN-Pureftegaz”
SRL „RN-Severnaya Neft”
OJSC „RN-Samaraneftegaz”
OJSC „Tomskneft”
OJSC „Udmurtneft”
SRL „RN-Sakhalinmorneftegaz”
SRL „RN-Krasnodarneftegaz”
OJSC „Grozneftegaz”
CJSC „Proiecte Sakhalin” („Sakhalin-1”)
SRL „RN-Stavropolneftegaz”
SRL „Polar Lights Company”
CJSC „Vankorneft”
OJSC NK Rosneft-Dagneft
OJSC „Dagneftegaz”
OJSC „Verkhnechonskneftegaz”
OJSC „Compania de petrol și gaze din Siberia de Est”

Reciclare
OJSC „Compania Petrochimică Angarsk”
OJSC „Rafinăria de petrol din Achinsk”
SRL „Rafinăria de petrol RN-Komsomolsk”
OJSC „Rafinăria de petrol RN-Novokuibyshevsky”
OJSC „Rafinăria de petrol Kuibyshev”
OJSC „Rafinăria de petrol Syzran”
SRL „Rafinăria de petrol RN-Tuapse”
OJSC „NK „Rosneft” - fabrica din Moscova „Nefteproduct”

Vânzări
SRL „RN-Nakhodkanefteprodukt”
SRL „RN-Vostoknefteprodukt”
SRL „RN-Arkhangelsknefteprodukt”
SRL „RN-Tuapsenefteproduct”
OJSC NK Rosneft-Altainefteprodukt
OJSC NK Rosneft-Kubannefteprodukt
OJSC NK Rosneft-Kurgannefteprodukt
OJSC NK Rosneft-Smolensknefteprodukt
Compania de combustibil OJSC NK Rosneft-Kabardino-Balkarian
OJSC NK Rosneft-Karachaevo-Cherkessknefteprodukt
OJSC „NK „Rosneft-Stavropol”
OJSC NK Rosneft-Yamalnefteprodukt
SRL „RN-Trade”
SA „Hermes-Moscova”
OJSC „Belgorodnefteprodukt”
CJSC „Produsul Irkutsknefte”
CJSC „Orelnefteprodukt”
CJSC „Penzanefteprodukt”
OJSC „Stavropolnefteproduct”
OJSC „Tomsknefteproduct” VNK
CJSC „Serviciul NBA”
CJSC „Energoservice”
SRL „Yu-Kuban”
OJSC „Rosneft-ARTAG”
OJSC NK Rosneft-Murmansknefteprodukt
OJSC „FPK „Kedr-M”
SA „PARKoil”
CJSC „Bryansknefteprodukt”
OJSC „Voronezhnefteprodukt”
CJSC "Lipetsknefteproduct"
CJSC „Produsul Ulyanovsknefte”
OJSC „Samaranefteprodukt”
CJSC "Tambovnefteproduct"
SA „Khakasnefteprodukt”
SA „SP Antares”
SA „U-Tver”

Istoria companiei și proiecte

Crearea companiei
Compania Rosneft a fost creată în 1993 pe baza unor active separate de corporația de stat rusă de petrol și gaze Rosneftegaz.
În 1995, societatea pe acțiuni Oil Company Rosneft a fost înființată în conformitate cu Decretul Guvernului Federației Ruse nr. 971 din 29 septembrie 1995. Sectorul extractiv al Rosneft a fost reprezentat de întreprinderile Purneftegaz, Sakhalinmorneftegaz, Krasnodarneftepolneftegaz, Stavrogaz. ", "Dagneft", "Kalmneft", "Termneft" și "Arkhangelskgeoldobycha". Compania a primit trei rafinării de petrol - rafinării Krasnodarnefteorgsintez, Komsomolsk și Tuapse, precum și întreprinderi de vânzări, mai multe organizații de servicii și proiectare.

Conflict cu Sidanko
Conflictul dintre companii a început în 1995, după ce, prin ordin al guvernului rus, un bloc de acțiuni la Purneftegaz a fost retras din capitalul autorizat al Sidanko și transferat către Rosneft. Părțile au intentat mai multe procese în instanțe de diferite instanțe, în care au fost pronunțate 8 hotărâri, dintre care 6 au fost în favoarea lui Rosneft și 2 în favoarea Sidanco.
La 7 octombrie 1997, Rosneft și Sidanco au semnat un acord de reglementare, conform căruia Sidanco a renunțat la proprietatea Purneftegaz în favoarea Rosneft.

Planuri de privatizare a companiei
La începutul anului 1997, Comitetul Proprietății de Stat al Federației Ruse a pregătit un plan pentru privatizarea Rosneft. Conform planului, 51% din acțiunile Rosneft trebuiau asigurate în proprietatea statului timp de 3 ani, un număr mic de acțiuni ar fi distribuit între angajații companiei, iar acțiunile rămase ar fi vândute investitorilor.
La 4 septembrie 1997, guvernul rus a emis Rezoluția nr. 1134, prin care s-a aprobat procedura de vânzare a acțiunilor Rosneft. Pentru a crește interesul pentru privatizarea companiei, guvernul a decis să refuze să-și asigure o participație de control în proprietatea federală. Conform planului ajustat, aproximativ 4% din acțiuni ar fi trebuit să meargă la la forța de muncă, iar restul de 96% au fost vândute la licitații.
Decretul guvernamental nu a stabilit termene specifice pentru licitații. La început, vânzarea acțiunilor era planificată să fie efectuată înainte de sfârșitul anului 1997, dar ulterior data de tranzacționare a fost amânată în mod repetat pentru o dată ulterioară. La sfârșitul anului 1997, bursa mondială a cunoscut o scădere bruscă, în urma căreia investitorii și-au redus interesul pentru achiziționarea de noi active. S-a decis amânarea licitațiilor până la îmbunătățirea condițiilor de piață.
În iunie 1998, Fondul Federal de Proprietate din Rusia a început să accepte cereri de participare la concursul de vânzare de acțiuni la Rosneft. Investitorilor li s-a oferit un pachet de 75% și o acțiune Rosneft. Prețul de pornire al mizei vândute a fost stabilit la 9.862,4 milioane de ruble (1,6 miliarde de dolari). În august 1998, Rusia a trecut printr-o criză financiară. Pe fondul refuzului Rusiei de a-și îndeplini obligațiile de a-și onora datoriile, a fost foarte dificil să găsești un cumpărător pentru acțiunile companiei ruse. Licitația nu a avut loc.

Vânzarea „Arkhangelskgeoldobycha”
La sfârșitul anului 1997, Rosneft a vândut un pachet de control al Arkhangelskgeoldobycha OJSC către LUKOIL. Compania deținea licențe pentru dezvoltarea unui număr de zăcăminte în provincia de petrol și gaze Timan-Pechora. Rosneft deține în continuare 25% din acțiunile Arkhangelskgeoldobycha.

Falimentul Krasnodarnefteorgsintez
În anii 90 situatia financiara„Krasnodarnefteorgsintez” se deteriora în mod constant. Problemele companiei au început chiar înainte de crearea lui Rosneft. Până în 1990, Krasnodarnefteorgsintez a unit două fabrici - Rafinăria de petrol Krasnodar și Uzina de procesare a gazelor Afipsky. Rafinăria de petrol din Krasnodar procesa petrol, care era furnizat prin două ramuri care leagă uzina cu autostrăzile care mergeau din Siberia la Novorossiysk și Tuapse. Uzina de procesare a gazelor Afipsky a primit condens cu conținut scăzut de sulf din Turkmenistan și benzină directă de la rafinăria de petrol din Krasnodar pe calea ferată. La începutul anilor 90, Krasnodarnefteorgsintez a luat parte la crearea joint-venture-ului ruso-austriac KrasnodarEcoNeft, la care a fost transferată rafinăria de petrol Krasnodar. Din acel moment, uzina de procesare a gazelor Afipsky a început să se confrunte cu o penurie de materii prime. După ce rafinăria Krasnodar a părăsit Krasnodarnefteorgsintez, aprovizionarea cu benzină de la rafinărie a scăzut. În plus, Turkmenistanul, după ce a câștigat independența, a încetat complet să-și furnizeze materiile prime fabricii. Utilizarea capacității fabricii de procesare a gazelor a scăzut la 11-15%. Motorina și benzina produse de uzina de procesare a gazelor Afipsky au fost furnizate în principal fermierilor locali care nu aveau solvabilitate ridicată. În 1997, Krasnodarnefteorgsintez a fost declarat în faliment și singurul său activ, Uzina de procesare a gazelor Afipsky, a fost scos la vânzare. Licitația pentru vânzarea fabricii de procesare a gazelor Afipsky a avut loc la sfârșitul anului 2000. Cererile de participare la licitație au fost depuse de către Rosneft, TD Frezer și Profit-4. Câștigătoarea licitației a fost compania Profit-4, care a oferit 10,8 milioane de dolari pentru proprietatea Krasnodarnefteorgsintez Neavând capacitatea de a asigura utilizarea fabricii de procesare a gazelor Afipsky, Rosneft nu a luptat pentru această fabrică. Transportul pe calea ferată a condensului de gaz din câmpurile siberiene ale lui Rosneft nu a fost eficient din punct de vedere economic din cauza costurilor mari de transport.

Pierderea și returnarea acțiunilor Purneftegaz
La începutul anului 1996, Rosneft a contractat un împrumut de la MAPO Bank, care urma să fie rambursat de Uzina de producție de servicii auto din Moscova (MPKA). Fabrica nu a putut rambursa împrumutul și MAPO Bank a depus pretenții împotriva lui Rosneft. Compania petrolieră a refuzat să plătească datoria, după care un pachet de control al Purneftegaz (38% din numărul total de acțiuni, 51% din puterea de vot) a fost arestat pentru a garanta creanța. Pe 11 septembrie 1998, pachetul a fost scos la licitație și achiziționat de Phoenix LLC, European-Siberian Oil Company LLC, MAK-Center CJSC și PAKK-Invest CJSC pentru 10 milioane de dolari.
Rosneft a început să conteste tranzacțiile în instanță, argumentând că valoarea pachetului de control la Purneftegaz depășește semnificativ prețul pentru care a fost vândută. Nu a existat nicio vânzare de acțiuni Purneftegaz concurs deschis, ceea ce reprezintă o încălcare a legii „Cu privire la procedurile de executare”. Instanța a considerat că Rosneft are dreptate și tranzacțiile au fost reziliate.

Criză în Rosneft
La mijlocul anului 1998, situația financiară a lui Rosneft s-a deteriorat atât de mult încât Ministerul Proprietății de Stat al Federației Ruse, Fondul Federal al Proprietății Ruse și Ministerul Combustibilului și Energiei din Federația Rusă au luat o decizie comună de a căuta o companie externă de management. Principalii concurenți pentru acest post vacant au fost Euroseverneft și Alliance Group. Pe 11 iulie 1998, statul și-a făcut alegerea - Grupului Alliance i s-a încredințat să scoată Rosneft din criză. Cu toate acestea, consiliul de administrație al Rosneft a refuzat să semneze un acord privind transferul funcțiilor de conducere cu Alliance Group, sabotând efectiv decizia guvernului rus. „Grupul Alianței” și-a demisionat din atribuții organizarea managementului, explicându-și acțiunea prin incapacitatea de a lucra normal în condiții de confruntare cu consiliul de administrație.
La 28 august 1998, ministrul adjunct al combustibilului și energiei Serghei Cijov a fost numit președinte interimar al Rosneft. În acest moment, conducerea companiei era practic pierdută, iar datoria creștea rapid. Rosneft a pierdut controlul asupra a 19 din cele 30 de filiale ale sale. Pentru datoriile companiei-mamă, participațiile de control la Sakhalinmorneftegaz, Krasnodarneftegaz, Stavropolneftegaz, Termneft și Rafinăria de petrol Tuapse au fost arestate și pregătite pentru vânzare. În alte zeci de întreprinderi, participațiile deținute de holding s-au diluat, iar reprezentanții companiei-mamă s-au regăsit în minoritate în consiliile de administrație. La 14 octombrie 1998, Serghei Bogdanchikov, vicepreședinte al companiei și director general al Sakhalinmorneftegaz, a fost numit președinte al Rosneft. La 26 noiembrie 1998, S. Bogdanchikov și președintele Alliance Group OJSC Ziya Bazhaev au semnat un acord general de cooperare. Acordul prevedea că Alliance îi va furniza lui Rosneft servicii de consultanta pe probleme corporative, juridice, financiare și informaționale. După o schimbare de conducere starea financiara compania a început să se îmbunătățească. În anii următori, Rosneft a reușit să recâștige controlul asupra majorității filialelor sale.

"Gosneft"
În 1999, a devenit evident că vânzarea lui Rosneft a fost mult întârziată. În ciuda tuturor eforturilor, de 3 ani guvernul nu a reușit să găsească un cumpărător dispus să plătească suma necesară pentru Rosneft. Dându-și seama că nu era cel mai bun moment pentru a vinde acțiuni, guvernul a decis să încerce o altă variantă de reformare a companiei petroliere. Ideea posibilității de comasare a proprietății de stat rămase în industria petrolului a fost exprimată la sfârșitul anului 1998. În 1999, Ministerul Combustibilului și Energiei a elaborat un plan de creare a unei companii unite, pe care s-a decis să o numească Gosneft. S-a planificat transferul participațiilor de control ale Rosneft, ONAKO și Slavneft în componența sa.
Proiectul nu a fost implementat.

"Sakhalin-5"
În 1998, Rosneft și BP au încheiat un acord de alianță în scopul efectuării explorării și producției de hidrocarburi în cadrul proiectului Sakhalin-5. În iunie 2004, partenerii au înființat societatea de management Alvary Neftegaz. Rosneft a primit 51% în compania de management, BP - 49%.
Proiectul Sakhalin-5 prevede dezvoltarea zonelor contractuale Vostochno-Shmidtovskaya și Kaigansko-Vasyukanskaya. Resurse de petrol prognozate - 600 de milioane de tone, gaze - 500 de miliarde de metri cubi. m. Proiectul este implementat în condițiile unui PSA.

Cota în creștere în proiectul Sakhalin-4
În 1999, ARCO, care împreună cu Rosneft și Sakhalinmorneftegaz a luat parte la implementarea proiectului Sakhalin-4, și-a anunțat refuzul de a continua să participe la finanțarea lucrărilor de explorare. Înainte de asta companie americană dețineau 49% în proiect, iar participanții ruși aveau fiecare 25,5%. După ce ARCO a părăsit proiectul, cotele de participare au fost împărțite în mod egal între Rosneft și filiala sa.

Vânzarea unei acțiuni în proiectul Sakhalin-1
În 1999, Rosneft a semnat un acord de vânzare a unui pachet de 20% din proiectul Sakhalin-1 către Compania indiană de petrol și gaze naturale. Una dintre condițiile vânzării este obligația ONGC de a finanța nu doar cota sa în proiect, ci și cota Rosneft. Proiectul Sakhalin-1 era într-un stadiu incipient și necesita investiții semnificative. Capacitățile financiare ale lui Rosneft nu i-au permis să-și îndeplinească pe deplin obligațiile de a contribui cu fonduri la bugetul proiectului.
Compania indiană a plătit lui Rosneft 225 de milioane de dolari pentru un pachet de 20% din Sakhalin-1 și a plătit 90 de milioane de dolari pentru a rambursa costurile suportate de Rosneft în primele etape ale proiectului.
După finalizarea tranzacției, cotele de participare la proiect au fost distribuite astfel: Exxon - 30%, Sodeco - 30%, Rosneft - 20%, ONGC - 20%.

Sevmorneftegaz
În octombrie 2001, OJSC NK Rosneft și OJSC Gazprom au semnat un acord privind dezvoltarea comună a unui număr de zăcăminte de petrol și gaze situate în regiunea autonomă Yamalo-Nenets și pe raftul Mărilor Pechora și Barents. În 2002, ZAO Rosshelf în numele Gazprom și în numele Rosneft, a înființat Sevmorneftegaz CJSC Părțile au primit părți egale în capitalul autorizat al întreprinderii. În decembrie 2002, Sevmorneftegaz a primit licențe pentru utilizarea subsolului câmpurilor Prirazlomnoye și Shtokman.
În decembrie 2004, Rosneft a vândut cota sa din ZAO Sevmorneftegaz către Gazprom.

blocul Adai
În 2001, Rosneft a intrat într-un proiect de explorare și dezvoltare a rezervelor din blocul Adai (Kazahstan). Cota lui Rosneft în proiect este de 50%, Sinopec - 50%. Proiectul este implementat pe baza unui acord de partajare a producției.

Restaurarea complexului de petrol și gaze din Republica Cecenă
În 2000, Rosneft a fost însărcinat cu restaurarea instalațiilor de petrol și gaze de pe teritoriul Republicii Cecene. În conformitate cu Decretul Guvernului Rusiei nr. 844 din 4 noiembrie 2000, compania a înregistrat Grozneftegaz OJSC. Compania a primit licențe temporare pentru exploatarea a 24 de câmpuri cecene. La începutul lucrărilor de restaurare pe teritoriul Republicii Cecene, țâșneau în mod deschis 37 de fântâni, dintre care 28 ardeau. În colaborare cu unitatea militarizată anti-țâșnire a Rusiei de Sud, specialiștii Grozneftegaz au reușit să stingă rachetele și să astupe fântânile care țâșnesc în scurt timp. În 2001, a început producția industrială de materii prime din puțuri restaurate.

Abandonarea planurilor de vânzare a Rosneft
La sfârșitul anului 2002, guvernul rus a anunțat că nu intenționează să privatizeze Rosneft în următorii ani. Politică nouă statul în raport cu Rosneft se bazează pe menținerea controlului deplin asupra companiei. Guvernul a decis să folosească Rosneft ca organizație autorizată în pregătirea și implementarea acordurilor de partajare a producției. În plus, statutul de companie de stat face posibilă atragerea lui Rosneft pentru a derula programe specializate. În special, compania este însărcinată cu restaurarea industria petrolului Republica Cecenă.

Proiect de construcție a rafinăriei în Primorsk
În 2002, Rosneft și Surgutneftegaz și-au anunțat intenția de a construi o rafinărie de petrol în Primorsk, regiunea Leningrad. S-a presupus că uzina va procesa 10 milioane de tone de petrol pe an. Rosneft și Surgutneftegaz au planificat să participe la proiect în condiții de paritate.
În 2005, companiile au decis să renunțe la proiect.

Producția de petrol în Algeria
În martie 2001, un consorțiu format din NK Rosneft și OJSC Stroytransgaz a fost recunoscut drept câștigător al licitației internaționale pentru explorarea și dezvoltarea blocului 245-Sud. În mai 2001, a intrat în vigoare un contract de dezvoltare a blocului, semnat în condiții de partajare a producției între compania operațională Rosneft-Stroytransgaz Ltd și compania națională de petrol și gaze Sonatrach, care acționează în numele guvernului algerian.

Creșterea cotei la Purneftegaz
În mai 2002, structurile afiliate Rosneft au cumpărat circa 6% din acțiunile Rosneft-Purneftegaz OJSC de la grupul Sputnik. Ca urmare a tranzacției, pachetul de acțiuni la Purneftegaz controlat de Rosneft a ajuns la 85%.

Producția de petrol în Columbia
La 25 decembrie 2002, consorțiul Columbia Energy cu participarea NK Rosneft a primit primul petrol din zăcământul Suroriente, situat în sudul Columbiei.
Cotele de participare la Columbia Energy au fost distribuite astfel: Rosneft Oil Company - 45%, Petrotesting Colombia SA - 27,5%, Holsan Chemicals Ltda - 27,5%. În 2001, consorțiul a câștigat licitația pentru dezvoltarea câmpului. Rezervele prognozate de hidrocarburi lichide la Surorient au fost estimate la 100 de milioane de barili.

Achiziția Severnaya Neft
În iunie 2003, Rosneft a achiziționat un pachet de control în Severnaya Neft pentru 600 de milioane de dolari. La momentul tranzacției, Severnaya Neft deținea licențe pentru dezvoltarea a 15 zăcăminte de petrol în provincia de petrol și gaze Timan-Pechora. Cele mai importante dintre ele sunt câmpurile din Val Gamburtsev (Nyadeyu, Khasyreyskoye și Cherpayuskoye) și grupul Bagan (câmpurile Baganskoye, Yuzhno-Baganskoye și Severo-Baganskoye).

Vankorneft
În 2003, Rosneft a achiziționat Anglo-Siberian Oil Company, care controla Yeniseineft LLC și Taimyrneft LLC. „Yeniseineft” deținea licența pentru câmpul Vankor, „Taimyrneft” era deținătorul licenței pentru câmpul North-Vankor. Pe baza activelor achiziționate a fost creat Vankorneft CJSC. În 2004, Rosneft a achiziționat 100% din Losiem Commercial, care deține 41% din Yeniseineft LLC. Ca urmare a tranzacției, Rosneft și-a majorat pachetul de acțiuni la Yeniseineft LLC la 99%.

CJSC Selkupneftegaz și Purovskaya Oil Company
În 2003, Rosneft a achiziționat pachete de control în ZAO Selkupneftegaz și ZAO Purovskaya Oil Company. Aceste întreprinderi dețineau licențe pentru a dezvolta depozite ale grupului Kynsko-Chasel. Selkupneftegaz și Purovskaya Oil Company au devenit parte a OJSC Rosneft-Purneftegaz.
În ianuarie 2005, OJSC NK Rosneft-Purneftegaz a anunțat lichidarea Purovskaya Oil Company.
În iulie 2005, Rosneft a achiziționat un pachet de 34% din Selkupneftegaz OJSC de la NOVATEK și a câștigat controlul exclusiv asupra întreprinderii.

Schimb de active cu NK "LUKOIL"
În 2003, Rosneft și LUKOIL au semnat o serie de acorduri privind cumpărarea și vânzarea activelor de producție. Rosneft a cumpărat de la LUKOIL un pachet de 13,6% din Rosshelf CJSC și un pachet de 30% din Polar Lights Company LLC. LUKOIL, la rândul său, a achiziționat 25,5% din OAO Arkhangelskgeoldobycha de la Rosneft.

Modernizarea Rafinăriei Tuapse
În 2003, Rosneft a pregătit un plan de modernizare a rafinăriei de petrol Tuapse. Modernizarea rafinăriei a permis companiei să prelucreze materii prime cu un conținut ridicat de sulf. Necesitatea reechipării rafinăriei de petrol Tuapse a fost cauzată de decizia Transneft de a combina fluxurile de transport în conductele Kholmogory-Klin și Surgut-Polotsk. Ca urmare, calitatea materiilor prime care intră în fabrică s-a deteriorat semnificativ. Echipamentul rafinăriei Tuapse a fost proiectat pentru a procesa petrol cu ​​conținut scăzut de sulf, care a fost furnizat de-a lungul rutei Kholmogory-Klin separat de petrolul mai greu.

Reorganizarea companiei
În 2003, Rosneft a decis să se retragă de la acționarii unui număr de întreprinderi implicate în activități non-core. Acțiunile companiei la OJSC GIVTSneftegaz, OJSC Rosneft-TsKB ASUnefteprodukt și OJSC Rosnefteimpex NK Rosneft sunt scoase la vânzare.
A fost efectuată lichidarea OJSC Rosneft-Neftekomplekt, aflată în stare de faliment, iar activitățile CJSC Rosneft-Yugshelf, ale căror funcții au fost transferate anterior altor companii cu participarea Rosneft, au fost încetate. Pentru a optimiza funcționarea rețelei de vânzări, compania a fuzionat Arkhangelsknefteprodukt și Severnefteservis într-o singură structură numită OJSC NK Rosneft-Arkhangelsknefteprodukt, iar LLC Rosneft-Krasnodar Oil Depot s-a alăturat OJSC NK Rosneft-Kubannefteprodukt.

Zarit
La începutul anului 2004, a fost creată societatea mixtă ruso-turkmenă Zarit. Capitalul autorizat al CJSC Zarit a fost distribuit astfel: Rosneft - 31%, Gazkhiminvest - 31%, Zarubezhneft - 23%, Turkmenneft - 15%.
Compania plănuia să semneze acorduri cu guvernul Turkmenistanului pentru dezvoltarea blocurilor 29, 30 și 31 de pe raftul turkmen al Mării Caspice. Cu toate acestea, în timpul negocierilor au apărut dificultăți și semnarea acordurilor a fost amânată pe termen nelimitat.

Cisternă de depozitare "Belokamenka"
În 2004, Rosneft a introdus o nouă schemă pentru exportul de petrol și gaze condensate prin Arhangelsk. port. Compania a instalat cisternul de stocare Belokamenka cu o greutate proprie de 360 ​​de mii de tone în rada de lângă Murmansk. Cisterna a fost închiriată de Rosneft de la compania norvegiană Bergesen D.Y. Livrare pe o perioadă de 20 de ani cu drept de răscumpărare ulterioară.
Petrolul este livrat la rezervorul de stocare de mici nave-cisternă cu o capacitate de transport de 15-80 mii tone, după care petrolul este încărcat pe nave cu o deplasare de 150 mii tone pentru exportul petrolului pe piața externă.

Întoarcerea lui Krasnodarneftegaz
În 2004, Rosneft a fuzionat întreprinderile care operează în regiunea Krasnodar. OJSC Rosneft-Krasnodarneftegaz, partea de producție a OJSC NK Rosneft-Termneft și LLC Yugneftegaz au fuzionat într-o singură companie - OJSC Rosneft-Krasnodarneftegaz.
Asociația Întreprinderilor Miniere din Teritoriul Krasnodar a finalizat procesul de returnare a Krasnodarneftegaz companiei. Rosneft a pierdut controlul acestei întreprinderi la mijlocul anilor '90. După ce Serghei Bogdanchikov a fost numit președinte al Rosneft în octombrie 1998, compania a început să facă eforturi pentru a recupera activele pierdute. Rosneft a cumpărat acțiuni Krasnodarneftegaz de la bursă și direct de la acționarii minoritari. Ca rezultat, a fost posibilă reasamblarea unei participații de control în întreprindere. La începutul anului 2005, Rosneft și-a majorat cota în OAO Rosneft-Krasnodarneftegaz la 95,46%.

Dezvoltarea zăcămintelor în Siberia de Est și Orientul Îndepărtat
La sfârșitul anului 2003, Gazprom, Rosneft și Surgutneftegaz au creat un consorțiu care să opereze în Siberia de Est și Orientul Îndepărtat. Părțile au convenit să unească eforturile pentru a dezvolta zăcăminte de petrol și gaze, precum și pentru a crea în comun un sistem de alimentare cu gaze către consumatori bazat pe interese reciproce.
Pentru fiecare proiect individual din cadrul consorțiului, se va stabili o formă individuală organizatorică și juridică și o structură de proprietate, în timp ce funcțiile de coordonare vor fi îndeplinite de un singur Comitet de management.

Reorganizarea Northern Oil
În 2004, Severnaya Neft a decis să-și lichideze filialele Severnaya Neft-Inta LLC, TimPeK CJSC și Vozey-Dobycha CJSC. Ponderea Severnaya Neft în capitalul autorizat al SRL Severnaya Neft-Inta a fost de 100%, CJSC TimPeK - 100%, CJSC Vozey-Dobycha - 50%.

Extinderea bazei de resurse
La mijlocul anului 2004, Rosneft a primit 10 licențe pentru explorarea geologică a zonelor subsolului din Siberia de Est. În special, companiei i s-a acordat dreptul de a efectua lucrări de prospectare în 6 zone din districtul Turukhansky Teritoriul Krasnoyarsk, adiacent câmpului Vankor dinspre sud: Zapadno-Lodochny, Vostochno-Lodochny, Sovetskoye, Polyarny, Nizhnebaykhskoye și Lebyazhye. Alte 4 situri sunt situate pe teritoriul districtului Ust-Yenisei al Okrugului autonom Taimyr - Baikalovsky, Protochny, Peschany și Samoyedovsky. Siturile sunt situate de-a lungul traseului conductei petroliere proiectate Vankor-Dixon.

Dezvoltarea raftului Kamchatka de Vest
În 2004, Rosneft și Korea National Oil Corporation au semnat un memorandum de înțelegere privind dezvoltarea comună a blocului Veninsky (Sakhalin-3) și a secțiunii de raft Kamchatka de Vest a Mării Okhotsk. Părțile plănuiau să creeze asociații mixte care vor deveni titulari de licențe pentru explorarea și producția de hidrocarburi.
Resursele de prognoză ale secțiunii de raft Kamchatka de Vest sunt estimate provizoriu la 900 de milioane de tone de combustibil standard la 26 de structuri promițătoare.

Restabilirea controlului asupra rafinăriei Tuapse
NK Rosneft a primit o acțiune de control în rafinăria de petrol Tuapse. În decembrie 2004, compania a achiziționat 40% din acțiunile companiei, mărindu-și pachetul de acțiuni la 79,53%. Compania a pregătit un program de reconstrucție profundă a rafinăriei Tuapse, în valoare de 700 de milioane de dolari, Președintele Rosneft, Serghei Bogdanchikov, a menționat că „o modernizare majoră a unei rafinărie este de fapt construcția unei noi fabrici”. Potrivit acestuia, echipamentele învechite nu vor fi reparate, ci înlocuite complet cu altele noi.

Lista întreprinderilor strategice
Conform Decretului Președintelui Federației Ruse nr. 1009 din 4 august 2004, Rosneft a fost inclus în lista întreprinderilor strategice cu o cotă. participarea statului 100%. Cotele statului în capitalul companiilor incluse în listă nu pot fi reduse fără includerea în prealabil a companiilor în planul de privatizare. În plus, statutul companiei importanță strategică prevede conditii specialeîn caz de faliment sau lichidare.

În legătură cu planul de privatizare al companiei, la 7 decembrie 2004 a fost emis Decretul prezidențial nr. 1502, excluzând Rosneft de pe lista întreprinderilor strategice. Decretul a reglementat și includerea a 100% din acțiunile Rosneft în capitalul autorizat al OJSC Rosneftegaz.

Pe 17 mai 2007, guvernul rus a inclus din nou Rosneft pe lista întreprinderilor strategice. Lista înregistrează o cotă de stat de 75% în capitalul Rosneft.

Achiziția Yuganskneftegaz
La sfârșitul lunii decembrie 2004, Rosneft a cumpărat 100% din Baikalfinancegroup LLC, care la 19 decembrie 2004 a fost recunoscută ca fiind câștigătoarea licitației pentru vânzarea unui pachet de acțiuni la Yuganskneftegaz. La 31 decembrie, 211,4 miliarde de ruble au fost transferate în contul RFBR, după care participația la principala întreprindere minieră a YUKOS a fost transferată noului proprietar. Luând în considerare depozitul plătit anterior, costul achiziției unui pachet de 76,79% din Yuganskneftegaz s-a ridicat la 260,75 miliarde de ruble. În aceeași zi, a avut loc o ședință a acționarilor Yuganskneftegaz, la care s-a decis rezilierea contractului cu societate de administrare CJSC „YUKOS EP” Nou director general Vladimir Bulba, care a condus anterior OJSC Rosneft-Purneftegaz, a fost numit la Yuganskneftegaz.

Plan pentru fuziunea Rosneft cu Gazprom (Gazpromneft)
În toamna anului 2004, guvernul rus a decis să transfere pachetul de stat din Rosneft către Gazprom. În urma acestei tranzacții, Rosneft va deveni subsidiară 100% a Gazprom, iar cota de stat în capitalul autorizat al companiei fuzionate va depăși 50%, ceea ce va permite restabilirea controlului acționarilor asupra OJSC Gazprom, pierdută ca urmare. de privatizare. Compania unită a fost numită Gazpromneft. Pe 2 noiembrie 2004 a avut loc înregistrare de stat SRL „Gazpromneft” Președintele Rosneft, Serghei Bogdancikov, a fost numit șef al Gazpromneft.
La începutul anului 2005, președintele Rosneft, Serghei Bogdanchikov, a anunțat necesitatea de a face modificări în schema de fuziune a companiei. „Dacă în noiembrie Rosneft presupunea că producția în 2005 ar fi de aproximativ 25 de milioane de tone de petrol, acum este o companie care va produce 78-79 de milioane de tone într-un an Obiectiv, acesta este un activ complet diferit schema care a fost intenționată mai devreme, trebuie transformată”, a spus S. Bogdanchikov. În vara lui 2005, guvernul rus a abandonat planurile de fuziune a Rosneft și Gazprom. S-a decis ca statul să cumpere acțiunile lipsă ale Gazprom de la filialele sale. Numerar Pentru achiziționarea acțiunilor Gazprom s-a decis obținerea acestora prin privatizarea Rosneft.

"Sakhalin-3"
În 2005, participanții la dezvoltarea blocului Veninsky ca parte a proiectului Sakhalin-3 au înregistrat compania de operare Venineft LLC. NK Rosneft a primit 49,8% din Venineft LLC, OGUP Sakhalin Oil Company, care reprezintă interesele administrației regionale - 25,1%, Sinopec - 25,1%.
Rezervele blocului Veninsky sunt estimate la 114 milioane de tone de petrol și 315 miliarde de metri cubi. m de gaz.

Cumpărarea unei participații la Verkhnechonskneftegaz
La sfârșitul anului 2005, Rosneft a ajuns la un acord cu Interros pentru achiziționarea pachetului de acțiuni la Verkhnechonskneftegaz, în valoare de 25,94% din capitalul autorizat al întreprinderii.
OJSC Verkhnechonskneftegaz, o fostă subsidiară a OJSC RUSIA Petroleum, a fost separată într-o entitate juridică separată în 2002, la inițiativa principalilor acționari ai RUSIA Petroleum. Compania dezvoltă zăcământul de petrol și gaz de condensat Verkhnechonskoye, situat în districtul Katangsky din regiunea Irkutsk.

Extinderea bazei de resurse
La începutul anului 2005, Rosneft a câștigat licitații pentru dreptul de a explora și produce petrol și gaze în zonele promițătoare de petrol și gaze Tukolandsky, Vadinsky și Pendomayakhsky din Teritoriul Krasnoyarsk.
Compania a oferit 429 de milioane de ruble pentru site-ul Tukolandsky și 2.118 milioane de ruble pentru site-ul Vadinsky. Site-ul Pendomayakhsky a fost achiziționat pentru 2.828 de milioane de ruble. Rezervele recuperabile estimate ale sitului Tukolandsky au fost de 23,2 milioane de tone, Vadinsky - 14,4 milioane de tone, Pendomayakhsky - 9,7 milioane de tone.
Toate zonele dobândite sunt situate în imediata apropiere a câmpului Vankor.

Creșterea cotei în Tuapsenefteprodukt
În 2005, NK Rosneft și-a majorat cota în OJSC NK Rosneft-Tuapsenefteprodukt la 68,24% din capitalul autorizat (89,93% din acțiunile cu drept de vot). Anterior, Rosneft deținea 38% din capitalul autorizat al Tuapsenefteprodukt (50,67% din acțiunile cu drept de vot).

Dezvoltarea structurii Kurmangazy
La 6 iulie 2005, a fost semnat un acord de partajare a producției pentru structura Kurmangazy. Structura promițătoare a lui Kurmangazy (fostă Kulalinskaya) este situată la granița dintre Rusia și Kazahstan. Pentru soluționarea litigiului teritorial, părțile au decis să dezvolte în comun domeniul. Se estimează că resursele de petrol recuperabile pe structură variază între 550 și 1.800 de milioane de tone. Cifra adoptată ca „caz de bază” este de 980 de milioane de tone.
Câmpul este dezvoltat de un consorțiu ruso-kazah, în care Rosneft deține 25% și KazMunayGas - 50%. Restul de 25% din proiect nu a fost încă repartizat în etapa de explorare, Rosneft își îndeplinește obligațiile pentru această cotă.

În mai 2006, primul puț de explorare a fost forat la Kurmangazy la o altitudine de 2000 m. În timpul testării sondei, nu au fost găsite semne de petrol și gaze.

Extinderea bazei de resurse
În 2006, Rosneft a devenit câștigătorul a două licitații, achiziționând licențe pentru dreptul de a dezvolta două zone de petrol și gaze în regiunea Irkutsk - Mogdinsky și Sanarsky. Resursele secțiunii Mogdinsky din categoria D1 au fost estimate la 74,2 milioane de tone de petrol și 56,1 miliarde de metri cubi. m de gaz. Compania a plătit 1,3 miliarde de ruble pentru licența pentru acest site. Resursele secțiunii Sanarsky din categoria D1 au fost estimate la 70,5 milioane de tone de petrol și 73,8 miliarde de metri cubi. m de gaz. Prețul licenței pentru acest site în timpul licitației a fost de 1,2 miliarde de ruble.
Zonele achiziționate de Rosneft sunt adiacente zonei Sugdinskaya de Est și zăcământului de petrol și gaze condensate Verkhnechonskoye, al cărui utilizator al subsolului este Rosneft.

În 2006, Rosneft a câștigat licitația pentru dreptul de utilizare a subsolului sitului Danilovsky, oferind 1.210 milioane de ruble pentru acesta, cu o plată inițială de 50 de milioane de ruble. Situl Danilovsky este situat în districtul Katangsky din regiunea Irkutsk, la 70-80 km de granița zăcământului de condensat de petrol și gaze Verkhnechonskoye. Resursele estimate de petrol din categoria D1 sunt de 38,7 milioane de tone, gazele din categoria D1 sunt de 51 de miliarde de metri cubi. m. 23 de sonde au fost forate in cadrul sitului, dintre care 7 de explorare si 13 de prospectare.

În 2006, Rosneft a câștigat dreptul de utilizare a subsolului zonei de petrol și gaze Severo-Chara, situată la granița raioanelor autonome Dolgano-Nenets (Taimyr) și Yamalo-Nenets. Compania a oferit 4,7 miliarde de ruble pentru dreptul la studiu geologic, explorare și producție în această zonă. Rezervele de petrol din categoria C3 au fost estimate la 3 milioane de tone, resurse din categoria D1 - 35 milioane de tone. Rezerve de gaze din categoria C3 - 2 miliarde de metri cubi. m, resurse din categoria D1 - 20 miliarde metri cubi. m.
Situl este situat în apropierea câmpului Vankor.

În 2006, Rosneft a devenit câștigătorul licitației pentru dreptul de utilizare a subsolului în scopul explorării și producției de hidrocarburi la câmpul Osoveyskoye din districtul autonom Nenets. Rezervele geologice de petrol de pe câmp au fost estimate la 15,34 milioane de tone. Rosneft a oferit 2,25 miliarde de ruble pentru licență.

În 2006, Rosneft a achiziționat la o licitație o licență pentru zona de petrol și gaze Kulindinsky din districtul autonom Evenki, plătind 1,56 miliarde de ruble pentru aceasta, cu un preț de pornire de 130 de milioane de ruble.
Resursele prognozate din categoria D1 din zona Kulindinsky au fost estimate la 200 de milioane de tone de petrol.
Secțiunea Kulindinsky este situată departe de conductele principale.

Achiziționarea portului Nakhodka Oil Seaport
În iunie 2006, NK Rosneft a achiziționat 97,5% din acțiunile OJSC Nakhodka Oil Loading Sea Commercial Port de la OJSC NK Alliance.
Portul petrolier Nakhodka este situat în Golful Novitsky, pe malul vestic al Golfului Nakhodka și este cel mai mare port de comerț maritim specializat de pe coasta Pacificului a Federației Ruse. Portul petrolier este deschis pentru navigație pe tot parcursul anului și nu necesită sprijin pentru spargerea gheții pentru a ghida navele în perioadele de îngheț.

IPO Rosneft
La 14 iulie 2006, a avut loc oferta publică inițială (IPO) a Rosneft. În timpul IPO, 14,8% din acțiunile companiei petroliere au fost vândute pentru o sumă totală de 10,4 miliarde USD Plasamentul a avut loc la 7,55 USD - aproape la limita superioară a coridorului de preț stabilit (5,58-7,85 USD per acțiune). În ceea ce privește volumul fondurilor strânse, IPO-ul lui Rosneft a ocupat locul 1 în Rusia și locul 5 în lume.
Investitorii strategici au achiziționat 21% din titlurile emise, investitorii internaționali de portofoliu - 36%, investitorii ruși - 39%, persoanele fizice ruși - 4%. Printre cei mai mari cumpărători de acțiuni Rosneft se numără BP (1 miliard de dolari), Petronas (1,1 miliarde de dolari), CNPC (500 de milioane de dolari). Shell și ONGC au cumpărat blocuri mari de acțiuni. 115 mii de ruși au devenit acționari ai companiei, depunând cereri pentru o sumă totală de 750,5 milioane de dolari.
La 17 iulie 2006, tranzacționarea secundară a acțiunilor Rosneft a început în limba rusă. sistem comercial", 19 iulie - la Bursa de Valori MICEX și Bursa de Valori din Londra.

Trecerea la o singură acțiune
La 1 octombrie 2006, OJSC NK Rosneft a finalizat consolidarea a 12 filiale Ca parte a consolidării, următoarele au fost fuzionate cu Rosneft: OJSC NK Rosneft-Krasnodarneftegaz, OJSC NK Rosneft-Purneftegaz, OJSC NK Rosneft-Krasnodarneftegaz, OJSC NK Rosneft-Krasnodarneftegaz. Rosneft-Stavropolneftegaz, OJSC Yuganskneftegaz, OJSC Severnaya Neft, OJSC Selkupneftegaz, OJSC NK Rafinăria de petrol Rosneft-Komsomolsk, OJSC NK Rosneft-Tuapse Oil Refinery, OJSC NK Rosneftskneftegs kanefteprodukt și OJSC NK Rosneft-Tuapsenefteprodukt.
În Statele Unite registrul de stat persoanele juridice au făcut înregistrări privind lichidarea tuturor întreprinderilor cotate la bursă. În timpul schimbului de acțiuni ale filialelor cu acțiuni ale companiei fuzionate, acționarii minoritari au primit 11% din capitalul autorizat al Rosneft, iar NK Yukos a reprezentat 9,75% din acțiunile Rosneft.

Reorganizarea departamentelor de servicii
NK Rosneft a unit întreprinderile de servicii în cadrul unei structuri unice, RN-Burenie LLC.
RN-Burenie a fost creată în martie 2006 în conformitate cu decizia Consiliului de Administrație Rosneft de optimizare a unității de servicii a companiei. În al doilea trimestru al anului 2006, foraj și alte active auxiliare au fost transferate de la filialele de producție. În trimestrul III, diviziile de foraj ale Purneftegaz-Burenie LLC, Krasnodarneftegaz-Burenie LLC și Krasnodarneftegaz-Sibir SRL au fost consolidate prin fuziune cu RN-Burenie.

„Sakhalin-4” și „Sakhalin-5”
La 22 noiembrie 2006, OJSC NK Rosneft și BP au semnat acorduri de funcționare cu acționari privind activități comuneîn zonele de licență West-Shmidtovsky („Sakhalin-4”) și Vostochno-Shmidtovsky („Sakhalin-5”). Proiectele vor fi implementate conform termenilor sistemul actual impozitare (fără utilizarea unui PSA). Acțiunile părților: Rosneft - 51%, BP - 49%. Managementul operațional al proiectelor a fost transferat către societatea mixtă Elvari Neftegaz CJSC. BP a preluat finanțarea lucrărilor de explorare geologică în ambele zone, inclusiv forarea a șase sonde, cu compensarea ulterioară a costurilor suportate din cota de producție a Rosneft.
Licențele pentru dezvoltarea blocurilor Vostochno-Shmidtovsky și Zapadno-Shmidtovsky aparțin filialelor Rosneft CJSC Vostok-Schmidt Neftegaz și CJSC Zapad-Schmidt Neftegaz.

Burgas-Alexandroupolis
JSC AK Transneft, JSC NK Rosneft și JSC Gazprom Neft au înființat o companie pentru implementarea proiectului de construcție a conductei de petrol Burgas-Alexandroupolis. Pipeline Consortium Burgas-Alexandroupolis LLC a fost înregistrat la 18 ianuarie 2007. Ponderea Transneft în consorțiul creat este de 33,34%. Ceilalți doi participanți - Rosneft și Gazprom Neft - dețin fiecare 33,33%.
Principalele funcții ale consorțiului Burgas-Alexandroupolis sunt exercitarea competențelor acționarului unic din Federația Rusă în cadrul internațional. firma de proiectare". companiile rusești In International Project Company detine 51% din actiuni, restul de 49% este impartit intre Bulgaria si Grecia. Cota Greciei în compania de proiect este distribuită între un consorțiu de Hellenic Petroleum și Thraki (23,5%) și guvernul grec (1%), cu o cotă de 24,5% în proiect general este deținută de compania bulgară Burgas-Alexandroupolis BG, ai cărei membri sunt Technoexportstroy și corporația de gaze JSC Bulgargaz.
Proiectul presupune construirea unei conducte de petrol cu ​​lungimea de 280 km care conectează terminalele maritime din Burgas și Alexandropoulis. Capacitatea sistemului va fi de 35-50 de milioane de tone pe an. Este oferită posibilitatea de pompare secvențială a uleiului de diferite grade.
Ruta Burgas-Alexandroupolis va permite transportul petrolului din Rusia, ocolind strâmtoarea Bosfor.

Achiziționarea Udmurtneft
În iunie 2006, Sinopec a câștigat licitația pentru achiziționarea a 96,9% din acțiunile OAO Udmurtneft de la TNK-BP Holding, oferind 3,5 miliarde de dolari. Anterior, Rosneft a încheiat un acord de opțiune cu Sinopec pentru a participa la tranzacție. Rosneft și Sinopec au înființat Promleasing CJSC pentru a gestiona întreprinderea achiziționată. Cota Rosneft în Promleasing CJSC este de 51%, Sinopec - 49%.

În aprilie 2007, CJSC Promleasing a emis o ofertă de cumpărare a acțiunilor Udmurtneft de la acționarii minoritari.

Pregătirea pentru achiziționarea proprietății NK "YUKOS"
Pe 15 martie 2007, consiliul de administrație al Rosneft, într-o ședință extraordinară, a decis în unanimitate să atragă un împrumut de până la 13 miliarde de dolari, precum și să ofere o garanție pentru SRL RN-Răzvitie, care a atras un împrumut de până la 9 dolari. miliard.
Împrumuturile sunt strânse pentru a finanța achiziția activelor de bază ca parte a licitațiilor pentru vânzarea proprietății companiei petroliere Yukos.
Aranjatorii împrumuturilor au fost ABN AMRO, Barclays, BNP Paribas, Calyon, Citibank, Goldman Sachs, J.P. Morgan Chase și Morgan Stanley. Au fost acordate împrumuturi în valoare de 13 miliarde de dolari și 9 miliarde de dolari pentru termene de până la 12 și, respectiv, până la 18 luni. Împrumuturile au fost rambursate în septembrie 2008.

Achiziționarea proprietății NK "YUKOS"
La 27 martie 2007, a avut loc o licitație deschisă pentru a vinde 9,44% din acțiunile Rosneft și bancnote Yuganskneftegaz cu o valoare nominală totală de 3,56 miliarde de ruble. RN-Razvitie SRL a fost recunoscut drept câștigător. Activele au fost achiziționate pentru 197,84 miliarde de ruble.

La 3 mai 2007, a avut loc o licitație pentru vânzarea activelor din Siberia de Est ale companiei petroliere Yukos (lotul nr. 10). Neft-Aktiv LLC, care reprezintă interesele Rosneft Oil Company, a fost recunoscută drept câștigător. Prețul de pornire a fost de 166,3 miliarde de ruble. La licitație au fost făcuți 36 de pași, în urma cărora prețul lotului a ajuns la 175,7 miliarde de ruble.
Lotul nr. 10 includea următoarele active: 100% din acțiunile Tomskneft OJSC, 70,78% din acțiunile East Siberian Oil and Gas Company OJSC, 5,89% din acțiunile Yeniseineftegaz OJSC, Angarsk Petrochemical Company OJSC, Achinsky OJSC rafinarea petrolului ", OJSC "Angarsk Polymer Plant", LLC "Strezhevoy Oil Refinery".
De asemenea, au fost incluse în lot o serie de întreprinderi de vânzări YUKOS: OJSC Irkutsknefteprodukt, OJSC Buryatnefteprodukt, OJSC Tomsknefteprodukt, OJSC Khantymansiysknefteprodukt și acțiuni ale întreprinderilor din industria energiei electrice.

La 9 mai 2007, a avut loc o licitație pentru a vinde acțiuni ale întreprinderilor de procesare Samaraneftegaz și Yukos din regiunea Volga. Prețul de pornire al lotului a fost stabilit la 154,09 miliarde de ruble. Ofertanții au făcut 44 de pași, iar Neft-Aktiv LLC a fost declarată câștigătoare, oferind 165,53 miliarde de ruble.
Lotul nr. 11 include acțiunile Samaraneftegaz, OJSC Kuibyshevsky Oil Refinery, OJSC Novokuibyshevsky Oil Refinery, OJSC Syzran Oil Refinery, OJSC Neftegorsky Gas Processing Plant, OJSC Otradnensky Gas Processing Plant, o cotă din participația la LLC Novokuy Additives", as. precum și vânzările și activele științifice și tehnice ale YUKOS în regiunea Volga.

În iunie 2007, OJSC NK Rosneft a cumpărat de la LLC Prana o clădire de birouri și o serie de case comerciale YUKOS, pe care Prana le achiziționase anterior la licitații în cadrul procedurii de faliment a YUKOS. Activele achiziționate includ LLC. Casa de comert„YUKOS-M”, ZAO „YUKOS Exploration and Production”, ZAO „YUKOS Rafinare și Marketing”, ZAO „YUKOS-M”, LLC „YUKOS-Centrul financiar și contabil”, LLC „YUKOS-Moscova” și LLC „Dubininskoye” .

În iunie 2007, Rosneft a cumpărat un grup de întreprinderi de la Unitex LLC, care includea o rețea mare benzinăriiși depozitele de petrol. Aceste întreprinderi au fost achiziționate de Unitex pe 10 mai la o licitație pentru vânzarea proprietății companiei petroliere Yukos (lotul nr. 12). Cu un preț de pornire de 7,74 miliarde de ruble, Unitex a oferit 12,5 miliarde de ruble pentru lot, iar Rosneft a decis să abandoneze lupta. Rosneft a plătit Unitex 16,3 miliarde de ruble pentru activele de vânzări ale lui Yukos.
Întreprinderile achiziționate includ JSC Belgorodnefteprodukt, JSC Belgorod-Terminal, JSC Bryansknefteprodukt, JSC Bryansk-Terminal M, JSC Voronezhnefteprodukt, JSC Voronezh-Terminal, JSC Lipetsknefteprodukt, JSC Lipetsk -Terminal M", 3JSC "Orelnef"Terminal", CJSC "Orelnefte" , 3JSC „Penzanefteprodukt”, LLC „Penza-Terminal”, 3JSC „Tambovnefteprodukt”, LLC „Tambov-Terminal”, 3JSC „Ulyanovsknefteprodukt”, LLC „Ulyanovsk- Terminal”, „Kedr M”, „Yu-Tver”, „NBA -Service”, „Kontrakt Oil”, „Hermes-Moscova”, MTK, „YUKOS-Ladoga” și „YUKOS-Petroleum”. În mod colectiv, întreprinderile listate controlau aproximativ 500 de benzinării.

La 8 august 2007 a avut loc o licitație pentru lotul nr. 18 de active YUKOS. Rosneft a fost declarat câștigător, după ce a plătit pentru lot aproape 18,6 miliarde de ruble.
Al 18-lea lot a inclus activele rămase nevândute ale YUKOS, inclusiv un complex de mărci comerciale, proprietate și drepturi de proprietate ale YUKOS. Lotul mai includea active din lotul nr. 16, care anterior era nevândut din lipsă de oferte.

Extinderea bazei de resurse
La sfârșitul anului 2007, OJSC NK Rosneft a anunțat că a primit 12 licențe pentru zonele de subsol situate în regiunea autonomă Khanty-Mansiysk, regiunile Krasnoyarsk, Tomsk și Samara, precum și pe raftul de lângă insula Sahalin companiei în perioada iulie-septembrie 2007.
În regiunea autonomă Khanty-Mansi, Rosneft a primit o licență pentru producția de petrol și gaze în zonele Sredne-Balyksky (partea de sud), East Salymsky și Vstrechny, precum și o licență pentru explorarea geologică a orizontului subiacent al zonei Salymsky ( zona Lempinskaya).
ÎN Regiunea Tomsk compania a devenit proprietarul licenței pentru zonele de subsol North Pudinsky și Kulgansky. În teritoriul Krasnoyarsk, a fost obținută o licență pentru căutarea, explorarea și producerea de hidrocarburi în zonele subsolului Oskobinsky, Ayavinsky și Dzhelindukonsky, precum și o licență pentru partea de sud a zonei Tersko-Kamovsky.
În regiunea Samara, compania a primit o licență pentru site-ul Malaninsky.
In plus, Agenție federală pentru utilizarea subsolului a eliberat o licență către Rosneft în scopul căutării și evaluării zăcămintelor de hidrocarburi din zona raftului Lebedinsky.

Pe 29 februarie 2008, Rosneft a dobândit dreptul de a dezvolta site-ul Umotkinsk la o licitație. Prețul de pornire al lotului fiind de 200 de milioane de ruble, Rosneft a oferit 1,2 miliarde de ruble pentru acesta.
Situl este situat în districtul Katangsky din regiunea Irkutsk, care este slab dezvoltat din punct de vedere economic și infrastructural. Râul navigabil Nizhnyaya Tunguska trece de-a lungul graniței de est a sitului, autostrada ESPO este la 200 km, iar cea mai apropiată este la 650 km. feroviar. Un puț a fost forat în zona autorizată. Resursele proiectate ale sitului sunt estimate la 61,1 milioane de tone de petrol și 65,9 miliarde de metri cubi. m de gaz.

„Vostok Energy”
În octombrie 2006, Rosneft și CNPC au semnat un protocol privind crearea joint-venture-ului Vostok Energy LLC. Rosneft a primit o participare de 51% la Vostok Energy, CNPC - 49%.
Principalele obiective ale societății mixte sunt explorarea și dezvoltarea zăcămintelor de hidrocarburi de pe teritoriul Federației Ruse.

La 30 august 2007, Vostok Energy a achiziționat la licitație două suprafețe mari din regiunea Irkutsk - Verkhneichersky (resurse din categoria de prognoză D1 - 50 de milioane de tone de petrol și 90 de miliarde de metri cubi de gaz) și Zapadno-Chonsky (30 de milioane de tone de petrol). și 15 miliarde de metri cubi de gaz). În timpul licitației, Rosneft a achiziționat un singur site - Preobrazhensky (72 de milioane de tone de petrol și 70 de miliarde de metri cubi de gaz). Toate zonele scoase la licitație sunt situate în apropierea celor explorate depozite mari, la 90-150 km de traseul conductei Siberia de Est-Oceanul Pacific.

Vânzare de 50% către Tomskneft
În decembrie 2007, Gazprom Neft OJSC a cumpărat 50% din Tomskneft OJSC de la Rosneft Oil Company pentru 90,5 miliarde de ruble (3,66 miliarde de dolari).

Revocarea licenței pentru dezvoltarea raftului Kamchatka de Vest
La 1 august 2008, a expirat licența pentru studiul geologic al subsolului raftului de vest Kamchatka al Mării Okhotsk. Agenția Federală pentru Utilizarea Subsolului a refuzat să reînnoiască licența lui Rosneft.
Rosneft a primit o licență de cinci ani pentru a explora raftul Kamchatka în 2003. Programul de lucru a inclus explorarea seismică 2D (16,8 mii km liniari) și 3D (420 km²), precum și forarea a 3 sonde exploratorii. După aceasta, Rosneft intenționa să obțină o licență pentru explorarea și producerea de hidrocarburi.
În decembrie 2007, în urma unei inspecții efectuate de Rosprirodnadzor, au fost relevate încălcări ale programului de lucru aprobat: explorarea seismică a fost efectuată cu încălcarea termenelor limită, forarea primei sonde de explorare nu a fost începută.
Rosneft implementează un proiect de dezvoltare a raftului West Kamchatka împreună cu consorțiul coreean KKC. Rosneft deține 60% în proiect, KKS - 40%. KKS include: KNOC - 50%, Korea Gas Corp., GS-Caltex Corp., SK Corp, Daewoo International Corp. - 10% fiecare, Kumho Petrochemical și Hyundai Corp. - 5% fiecare. Operatorul proiectului este Kamchatneftegaz LLC.
Zonele de petrol și gaze Krutogorovsky și Sukhanovsky sunt situate pe teritoriul raftului de vest Kamchatka.

Bursa interregională de petrol și gaze
În anul 2002 a fost creat Bursa Interregională a Complexului de Petrol și Gaze cu scopul de a organiza tranzacțiile bursiere cu produse petroliere. Membrii NP „MBNK” sunt cei mai mari participanți pe piața de petrol și gaze din țară: OJSC NK Rosneft, OJSC TNK-BP Holding, LLC Trade House Fuel Supply for Airports, OJSC NOVATEK, LLC NK ITERA, OJSC OGK-1", LLC. „GAZEX-Management”, CJSC „EVROTEK”, OJSC „Akron” și SRL „CENTRRUSGAZ”.
Tranzacționarea regulată pe MBNK a început în 2008.

Vânzări de combustibil de buncăr
În 2008, Rosneft a creat două filiale orientată spre vânzarea combustibilului de buncăr. Întreprinderea Rosneft-Bunker este înregistrată în Rusia, Rosneft-Marine este înregistrată în străinătate. Ponderea Rosneft în capitalurile autorizate ale ambelor întreprinderi este de 100%.

Actualizare: octombrie 2008