Ce poți găti din calmar: rapid și gustos

Șefii organizațiilor sunt obligați să indice datele privind orele de muncă lucrate în formularul de observație static nr. P-4 „Informații privind numărul și salariile angajaților”, aprobat prin Ordinul Rosstat nr. 498 din 26 octombrie 2015. De asemenea, a aprobat reguli de completare.

Formula pentru P-4, ore-om, calcul:

CHH = CH1 + CH2 + … + CHN,

Unde:

HH - numărul de ore-muncă lucrate;
CHN - numărul de ore lucrate de fiecare angajat specific.

Ele însumează tot timpul lucrat de angajat în zilele lucrătoare în organizație, precum și în afara acesteia. , munca in , munca la (la aceeasi intreprindere) sunt luate in considerare.

Prin urmare, dacă întreprinderea are angajați care lucrează cu normă întreagă și cu jumătate de normă, se efectuează calcule separate pentru ele folosind . Formula în acest caz va arăta astfel:

HH = KR * RV,

Unde:

HH - ore de lucru;
KR - numărul de angajați;
RT - timpul petrecut efectiv la muncă.

Calculul orelor umane

O oră de muncă este o unitate de timp de lucru care corespunde unei ore de muncă de către o persoană. Îl face convenabil pentru un angajator să planifice orele de lucru angajații, determină numărul necesar de lucrători pentru a finaliza munca și stabilește termene limită pentru îndeplinirea sarcinilor.

H = K * T,

Unde

H este indicatorul în sine, oră de om;
K - numărul total de angajați ai întreprinderii;
T - unitate de timp, ore.

Dar există perioade care nu trebuie luate în considerare la calcul. Acest:

• perioada de îmbolnăvire a salariatului, conform;
• timp;
• nu se ia in calcul perioada;
• timpul până la care ziua de muncă a lucrătorilor din anumite categorii a fost redusă în conformitate cu instrucțiunile legislației Federației Ruse;
• timpul acordat unei angajate care a născut recent pentru a-și alăpta copilul;
• alte motive.

Exemplu

Să dăm un exemplu pentru o companie mică. Să ne imaginăm că are 10 muncitori. Numărul total de ore lucrate de aceștia pe zi este de 80 de ore om:

10 persoane * 8 ore

Numărul rezultat trebuie înmulțit cu numărul de zile lucrătoare din lună:

80 om/ore * 21 zile = 1680 om/ore.

Acum să calculăm acest indicator pentru fiecare angajat.

Cu o săptămână lucrătoare de cinci zile și o zi lucrătoare de opt ore, calculul va fi după cum urmează:

21 de zile * 8 ore = 168 de ore om

Ziua omului

Am rezolvat orele de lucru. În această secțiune, vom lua în considerare ceea ce este înțeles în mod obișnuit prin termenul zi-om. Aceasta este o unitate de măsură a timpului de lucru corespunzătoare zilei de lucru a unei persoane, indiferent de numărul de ore lucrate. Trebuie remarcat faptul că acest indicator este mai puțin precis decât oră de om.

În zile-om se măsoară:

• zile lucrate efectiv de angajat;
• timpul de participare la vot;
• zile în care salariatul nu s-a prezentat la serviciu;
• timp de nefuncționare, inclusiv o zi întreagă sau mai mult;

De asemenea, luate în considerare:

• zile petrecute in călătorii de afaceri;
• acele zile în care angajatul a primit ordine de la întreprinderea sa de a lucra în altă organizație;
• zilele în care, prin aflarea la locul principal de muncă, salariatul a fost implicat în alte activități ale întreprinderii.

Calculul zilelor omului

Mulți oameni sunt interesați să calculeze numărul total de zile-om.

Calculul zilelor-om, formula:

Kchdn = ∑Kchh / Prab,

Unde:

Kchdn - numărul total de zile-om lucrate;
∑Kchh - numărul total de ore-om pentru luna de raportare;
Prab - durata zilei de lucru.

• mai întâi calculăm numărul total de zile-om;
• În continuare, determinăm numărul mediu de angajați cu normă parțială în ceea ce privește angajații cu normă întreagă.

Formula va fi următoarea:

Numărul S/S este incomplet. = Kchdn/Krdn,

Unde:

Numărul S/S este incomplet. - numărul mediu de lucrători cu fracțiune de normă pentru luna de raportare;
Kchdn - numărul total de zile-om lucrate;
Krdn - numărul de zile lucrătoare conform calendarului din luna de raportare.

Calculul orelor de lucru pe an

Cum se calculează orele de om pentru un an? Pentru a obține acest indicator, este necesar să se însumeze toate orele lucrate de angajat în zilele lucrătoare în companie și în afara acesteia. Adică, calculul include timpul de muncă în călătoriile de muncă, munca suplimentară, precum și munca într-o poziție combinată în aceeași companie.

B nu se ia în considerare la calcularea:

• perioada de boală a salariatului prevăzută în concediu medical;
• timpul de vacanță pentru mamele care alăptează;
• timpul în care salariatul nu a lucrat din motive care nu depind de el;
• timp concediul de odihnă anual lucrător;
• reducerea orelor zi lucrătoare;
• momentul în care un angajat și-a îmbunătățit calificările înainte procesul muncii;
• timpul de participare a salariaților la greve;
• alte motive pentru absența angajatului de la serviciu.

Suma totală constă din toate orele de muncă pentru fiecare angajat. Dacă trebuie să calculați orele de om pentru un an, calculul folosind formula va fi după cum urmează.

Tabelul nr. 5

Z OZ și Z OP - salariul de bază al unui tăietor și respectiv al croitorilor:

Z OZ = C Tz * K d = 28,3 * 1,75 = 49,5

Z OP = St av.r * K d = 28,3 * 1,7 = 48,1

unde: tarifele orare C Tz și St sr.r ale tăietorului și lucrătorilor echipajului,

K d – coeficientul plăților suplimentare până la fondul orar (pentru tăietor în valoare de 1,98)

Calculul tarifului orar:

St min = St min *TK (in vedere generală)

St z = St min * TK z (pentru tăietor)

St avg = St min * TK avg (pentru croitori)

unde, St min - tariful orar lucrătorii la salariul minim stabilit de stat; se determină prin împărțirea salariului minim la numărul mediu de ore de lucru pe lună. St min = 5,205 (excluzând coeficientul Ural).

St min = 5,205 / 8*23 = 28,3

TK (TK z, TK sr) - coeficient tarifar al tăietorului, coeficient mediu al echipei), în funcție de tipul de lucru.

Munca unui tăietor, în funcție de tipul de produs, se taxează pe 5 sau 6 categorii.

Valoarea TK s se determină direct din adj. 2.

Valoarea coeficientului:

TK avg = TK m.r + (TK b.r - TK m.r) * (R avg - R m) = 1,51+(1,75-1,51)*(4,8-4,0 ) = 1,7

unde TK m.r, TK b.r sunt coeficienții tarifari ai cifrelor întregi mai mici și mai mari, între care se află cifra din mijloc /app.2/

R avg, R m – cifra din mijloc și cea mai apropiată cifră minoră întreg.

U z și U p greutate specifică lucru efectuat de un tăietor și un croitor /app.3/

Determinarea timpului de fabricare a unui produs

T = Tr+Tp+Tp.p+Tr.p = 1,7+14+0,1 = 15,8

Tr - timpul de tăiere;

Тп – timp pentru cusut;

Тп.п – timpul pentru tunderea căptușelii;

Tr.p – timpul pentru tăierea centralizată

Calculul costului produsului

Tabelul nr. 6

Calculul costului modelului de profit și rentabilitate proiectat

Costul serviciilor reprezintă suma tuturor costurilor bănești ale unei întreprinderi pentru producția și vânzarea de produse. Calcularea costurilor este reglementată de următoarele reglementărilor: articolul „materii prime” ține cont doar de costul materialelor aplicate și al accesoriilor pt standard tehnic consumul si pretul cu ridicata pe unitatea de masura a materialelor.

Profit pe produs, fără țesături:

Pr = St. conv. – Ps/st

Ps.st - costul total al produsului

Standard standard – costul serviciilor

Pr = Ps/st. = 1866,8

Pr = 2866,8 - 1866,8 = 1000

Rentabilitatea:

P = Pr/Ps.st * 100 = 1000/1866,8*100 = 53,6%

P - profitabilitate

Costuri pentru 1 rublă de servicii:

Z1r. conv = Ps.st/St conv = 1866,8/2866,8 = 0,65

Pret intreg produs:

2866,8+523,6 + TVA 18% = 3390,4 + TVA 18% = 3390,4+610,8 = 4000

Intensitatea forței de muncă planificată pentru fabricarea produsului:

Tpl = T*(100-a)= 15,8*(100-5) = 15

unde a - reducerea costurilor de timp depinde de utilizarea noilor tehnologii de modernizare de către participanții la implementarea noilor echipamente.

Eliberarea schimbului:

Vcm = N * Tcm/Tmel = 10*8/15 = 5

Vsm – eliberare de schimbare

N – numărul de lucrători pe tură

Tcm – durata schimbului

Tpl - intensitatea muncii planificată

Emisiune pe an:

Vyear = Vsm*n*Dr = 5*1*336 = 1680

Vgod - lansare pe an

Vsm – eliberare pe schimb

n – numărul de schimburi

Dr – zilele lucrătoare ale anului

Intensitatea muncii a producției anuale:

Tyear = Vyear*Tpl = 1.680*15 = 25200

T an – intensitatea muncii a producției anuale

Risc și asigurare

Riscul este probabilitatea posibilă existentă de pierdere a resurselor sau de neîncasare a veniturilor asociată cu o decizie alternativă specifică de management.

Când creați un nou studio „Lady +”, trebuie să țineți cont de posibilele riscuri:

Informații insuficiente despre cererea pentru un anumit produs sau serviciu;

Analiza de piata insuficienta;

Subestimarea concurenților;

Scăderea cererii pentru această gamă de produse;

Coincidența circumstanțelor;

Ecologie;

Evaluare a riscurilor

Pe drumul spre implementarea acestui proiect, este posibil să întâmpinați diverse probleme care vor trebui analizate și depășite. Riscul este înțeles ca pericolul posibil al pierderilor care decurg din specificul anumitor fenomene naturale și activități ale societății umane. Riscul înseamnă acțiune în speranța unui rezultat fericit.

Lista riscurilor posibile:

1. Riscul de producție – poate fi asociat cu deteriorarea mijloacelor fixe;

2. Riscul politic

3. Riscurile comerciale sunt asociate cu pierderi datorate întârzierilor la plăți, refuzului de a plăti intermediarilor;

4. Riscul de inflație este riscul ca atunci când inflația crește, veniturile în numerar primite să se deprecieze;

5. Risc de solvabilitate a clientilor;

6. Riscul competitiv depinde de concurenții din apropiere;

7. Schimbarea nefavorabilă a legislației fiscale;

8. Risc de transport - transport de marfa (in caz de accident, jaf);

9. Risc care rezultă din accidente și dezastre;

10. Risc de marketing neorganizat;

11. Risc de calitate slabă a produsului;

Pentru a evita și a preveni riscurile ar trebui:

Asigurați-vă întreprinderea, proprietatea și angajații;

Analizați în mod regulat situația pieței;

Dezvoltați și introduceți noi servicii în timp util;

Analizează acțiunile concurenților;

Distribuiți cu înțelepciune timpul de lucru;

Controlați strict traficul numerar.

Asigurare

Asigurarea este o formă specială de relații de redistribuire privind formarea și utilizarea fondurilor țintă de fonduri pentru a proteja interesele patrimoniale ale persoanelor fizice și persoane juridice si compensatii daune materiale la apariția unor fenomene și evenimente adverse.

In conditii societatea modernă, asigurarea a devenit un mijloc universal universal de asigurare de protecție a tuturor formelor de proprietate, venituri ale întreprinderilor și organizațiilor.

Specificul relaţiilor financiare în asigurări constă în natura probabilă a acestor relaţii. Probabilitatea de deteriorare stă la baza construirii plăților de asigurare, cu ajutorul cărora se formează fondul de asigurare. Utilizarea fondurilor fondurilor de asigurare este asociată cu apariția și consecințele evenimentelor asigurate. Aceste caracteristici ale relațiilor de asigurare le includ în sfera independentă a relațiilor financiare.

Nevoia antreprenorilor de acoperire de asigurare pentru daunele rezultate din încălcarea obligațiilor financiare și de credit, insolvența consumatorilor și alți factori economici care conduc la pierderea profitului și a veniturilor este în creștere bruscă. Asigurarea obligatorie se realizează cu forța legii, din punct de vedere al oportunității sociale. Compania are asigurare obligatorie de sanatate pentru angajati. Asigurarea voluntară se realizează cu forța legii și pe bază de voluntariat. Asigurarea de proprietate protejează interesele deținătorului poliței asociate cu deținerea, utilizarea și eliminarea proprietății și a stocurilor. Asigurarea de risc comercial acoperă acele tipuri de asigurări de care antreprenorul este interesat în primul rând. Acoperirea riscurilor comerciale se realizează folosind:

Asigurare împotriva pierderii de profit din cauza întreruperii procesului de producție, timpului de nefuncționare, deteriorarea sau furtul proprietății și alte pierderi asociate întreruperii activității principale;

Asigurare împotriva neîndeplinirii obligațiilor contractuale pentru furnizarea și vânzarea produselor.

Riscurile tehnice supuse asigurării includ riscurile de construcție și instalare, riscurile operaționale, precum și riscurile tehnologie nouăși tehnologie.

Necesitatea asigurării riscurilor financiare și de credit se datorează unui grad destul de ridicat de probabilitate de apariție a acestora, riscul de asigurare decurge din specificul mișcării fluxurilor financiare și de credit.

Relațiile de piață. Dezvoltare activitate antreprenorială, extinderea gamei de tranzacții cu mărfuri și schimburi, obligațiile contractuale reciproce dintre entitățile economice impun în mod obiectiv sistem de încredere garanții oferite de asigurări. Numai pe baza asigurării devine posibilă protejarea intereselor publice și personale care apar în procesul de producție, distribuție, schimb și consum de bunuri materiale.

Concluzie

Pe parcursul muncii depuse, consumatorului i s-a oferit un produs proiectat - un costum de damă. S-a identificat segmentul de piata catre care va fi orientat produsul fabricat. A fost evaluată competitivitatea modelului de jachetă propus. Sunt planificate activități promoționale pentru a atrage potențiali clienți. S-a determinat programul de producție al studioului, necesarul de personal, salariile, s-a determinat suma cheltuielilor pentru producția de servicii și s-a ales locația întreprinderii. S-au obținut cunoștințe teoretice privind calculul cheltuielilor economice, contribuțiile la fonduri, costul modelului a fost calculat ținând cont de coeficient, iar profitul acestei garsoniere a fost primit.

Referințe

Literatura de baza

1. S.G Babajanov Costul produselor din industria confecțiilor: manual. Manual - M.: Centrul de Editură Academiei, 2010 - 160 p.;

2. N.N Kozhevnikova „Fundamentals of Economics and Management”: manual. indemnizatie O-75 mediu. Prof. manual cap – ediția a II-a., - M.: editura „Academia”, 2004-272 p.;

3. L.Ya. Avroșkov, V.V. Adamchuk Enterprise Economics: asociația de editare de manuale „UNITI” 2001 -741 p.;

4. O.M. Gorelik „Managementul producției, adoptarea și implementarea decizii de management: manual manual - M.: KNORUS, 2010-270;

5. G.A. Vasiliev, T.A Gaidaenko „Marketing”: manual. manual - M.: UNITI-DANA, 2001-208s;

6. A.B. Krutik, A.L. Pimenova Introducere în antreprenoriat6 manuale. manual – Sankt Petersburg: Politekhnika, 1995-583s

7. V.N. Stahanov, D.V. Stakhanov Marketingul sectorului de servicii: manual. manual – M.: expert cabinet, 2001.-160s

8. T.S Veshnyakova Organizarea, reglementarea și remunerarea muncii la întreprinderile din sectorul serviciilor: Proc. manual pentru studenții din învățământul superior. cap – M.: editura „Academia” 2006-224с

9. T.S Chachina Economia întreprinderilor din industria confecțiilor: manual. manual - M.: Centrul de editură „Academia” 2010 -192 p.

10. T.D Burnenko, N.N Danilenko, T.A Turenko Economia sectorului serviciilor: manual. manual – KNORUS, 2007.- 328Сс

Lectură în continuare

1. Legea Federației Ruse „Cu privire la protecția drepturilor consumatorilor” nr. 2300-1;

2. Proiect standard„organizarea muncii și conducerea producției într-un studio specializat: Moscova CBNTI 1983;

3. Standarde de timp standard pentru munca efectuată de lucrătorii creativi la întreprinderile de cusut și reparații de îmbrăcăminte: Moscova CBNTI 1985:

4. Standarde de timp standard pentru munca efectuată de un tăietor la fabricarea îmbrăcămintei conform comenzi individuale: Moscova CBNTI 1986;

5. Standarde de timp standard pentru munca efectuată în atelierele experimentale pentru fabricarea articolelor de îmbrăcăminte: Moscova CBNTI 1986;

6. Standarde de timp standard pentru croirea hainelor pentru comenzi individuale atunci când se organizează munca fără diviziunea muncii: Moscova 1984

7. Studiul şi formarea nevoilor şi cererii populaţiei pentru servicii casnice: Moscova CBNTI 1999;

8. Organizarea serviciilor de consum pentru populație: RF OBBN GUUZ și KR 1991;

9. Resurse de internet.

În procesul de planificare a activităților sale, o întreprindere ia în considerare diverși factori și indicatori. Mai mult, numărul lor depinde direct de organizație. De exemplu, companiile implicate în producerea oricărui produs sau care furnizează o varietate de servicii includ un ordin de mărime mai mulți indicatori în planul lor de afaceri decât alte întreprinderi. Una dintre cele mai importante este ora standard. Acest indicator stă la baza intensității forței de muncă a produselor, care este stabilită prin reglementări și are legătură directă cu volumul de mărfuri produse. În plus, este strâns legată de productivitatea muncii.

Ora standard este un indicator care caracterizează timpul necesar pentru a efectua orice lucrare, a furniza un serviciu sau a produce o unitate de produs. Cu toate acestea, valoarea sa este limitată de cadrele de reglementare. Este de remarcat faptul că acest indicator afectează produsul și, ca urmare, volumul veniturilor și profitul net.

Apare folosind un indice atât de bine-cunoscut precum numărul brut de ore de lucru. Acest indicator poate fi determinat în felul următor: numărul de angajați ai unei organizații angajați în producția unui anumit tip de produs se înmulțește cu timpul de lucru. Cu toate acestea, rezultatul obținut nu poate fi un standard pentru determinarea unei astfel de valori, așa cum se explică prin faptul că aceste ore-om nu au fost utilizate cu efort egal intens.

Trebuie înțeles că o anumită perioadă de timp a fost petrecută pe pauze reglementate și nereglementate. În funcție de tipul de activitate al întreprinderii, numărul de minute de odihnă se stabilește în conformitate cu documente de reglementare. Prin urmare, este necesar să se scadă valoarea acestui indicator din numărul total de ore-om.

În plus, există și perioade de nefuncționare, absenteism și dizabilitate. Conform diverse forme raportare statistică această perioadă de timp poate fi, de asemenea, calculată și valoarea ei scăzută din cantitatea calculată de ore-om. Ar trebui luați în considerare și alți indicatori. Nu uitați de timpul de pregătire pentru muncă, precum și de finalizarea procesului de lucru și de a pune ordine în locul de muncă. Cunoscând acești indicatori și eficiența muncii oamenilor, este posibil să se calculeze o astfel de valoare ca o oră standard.

Să ne uităm la un exemplu. 5 persoane sunt implicate în producerea produsului. Numărul de ore de lucru pentru fiecare dintre ele este de 8. Conform reglementărilor, fiecare angajat are o pauză legală pentru masa de prânz - 1 oră, și două pauze scurte de câte 10 minute fiecare. În plus, la începutul zilei de lucru, să-ți aduci locul în stare de functionare, iar la sfârșitul schimbului, se alocă 10 minute pentru curățarea acestuia, adică un total de 20 de minute. Pe parcursul lunii martie, niciunul dintre angajați nu și-a luat concediu, nimeni nu a fost bolnav și nu a existat timp de nefuncționare. Eficienţă procesul de productie este de 115%. Costul unei ore standard este de 2000 de ruble. Calculați și determinați valoarea lor monetară.

Orele brute de muncă sunt egale cu:

5 persoane*8 ore*20 zile = 800 ore-om.

Timp pentru pauze reglementate, prânz, pregătirea locului de muncă:

10 minute + 10 minute + 1 oră + 10 minute + 10 minute = 1 oră 40 minute sau 1,67 ore

Timpul neutilizat în producție este egal cu:

5 persoane * 20 de zile * 1,67 ore = 167 ore om pe lună

Nu există alte întreruperi, astfel încât numărul de ore standard va fi egal cu:

800 persoane/oră - 167 persoane/oră = 633 persoane/oră

În același timp, angajații își folosesc timpul mai eficient, adică. 633 persoană/oră se transformă în:

633 persoană/oră * 115% = 727,95 persoană/oră - acesta este numărul necesar de ore standard.

Costul lor este:

727,95 persoană/oră * 2000 rub. = 1.455.900 ruble.

Cod de încorporat pe site

2020-02-18 10:50:38

Unde ai pierdut Opel Astra -H 1.8 2014?

Alexandru

2019-09-12 20:57:32

Spune-mi cum să resetam ceea ce am numărat? Nu răspunde la cruce

2019-07-06 11:29:02

Bună ziua Am încercat să găsesc un schimb de ulei. Deci dă ^ "Ansamblul motor - schimbarea uleiului și filtrului de ulei (cu spălarea sistemului de ungere)" - 9 n.ch. Asta e bine!? „Ansamblu motor – schimbare ulei și filtru ulei” - 45 n.h. Ce este asta!?

Vladimir

2019-04-10 18:16:44

Nu am găsit un Chevrolet pe listă

Alexandru

2019-03-22 03:03:17

Aici mergeți http://uazpatriotsib.ru/forum/page.php?p=autonormy selectați marca, anul, modelul - apare un link în partea de sus a tabelului - reveniți la selecție - și apoi vă încarcă întreaga pagină, acolo, când treceți cu mouse-ul, puteți vedea chiar că linkul duce la https://site/autonorms, dar trebuie să se întoarcă pe forum pentru a selecta o mașină

2019-03-21 12:34:00

Alexandru

2019-03-21 12:28:35

Bună ziua, am lipit codul dvs. în forumul meu, dar urmărind linkul pentru a reveni la selecția automată vă încarcă pagina (dar trebuie să încărcați formularul original, pot să-l repar cumva?

2019-02-20 17:12:50

Aș dori mai multe standarde de timp pentru reparațiile caroseriei.

Gennady

2018-10-10 13:06:20

Foarte convenabil de lucrat, din punct de vedere al informației. Bine făcut!

Viaceslav

2018-07-06 04:52:37

Bine făcut!!! Cum pot include și eu alte lucrări!

2018-06-12 14:45:18

Normele sunt nebunești. Curățarea amortizorului 1,2 ore, înlocuirea suportului amortizorului 1 oră.

Alexandru

2017-09-15 10:12:06

Acest lucru nu va funcționa! Lucru!

Gennady

2017-09-14 09:25:25

Mare! O treabă incredibilă pe care ai făcut-o...

2017-08-24 20:35:53

Băieți, tare subiect!!! totul este super dar crud... adauga reclame pe la margini ca e loc!!! și detalii, vă voi sprijini cu câteva sute bună idee))

Ivan atlib.ru

2017-07-20 14:24:27

Vom încerca

Ivan atlib.ru

2017-07-20 14:24:17

Nu există o astfel de funcție

Ivan atlib.ru

2017-07-20 14:23:04

Nu există date noi încă

2017-07-20 14:21:52

Ce să faci cu mașinile după 2004? Există o aplicație pe Android care calculează orele standard?

Iuri Petukhov

2017-04-20 02:14:43

Adăugați standarde de timp pentru mașina Ural-4320

Alexandru Marchenko

2017-01-26 17:57:10

adăugați Priora, an, după Daewoo, corp și an

Vitek Kudinov

2016-11-26 19:20:07

uitați-vă la frânele VAZ 12 din fața etrierului, cu timp de funcționare 65.00 ore și 5 zile pentru a o face

Evgenii Stepanyuk

2016-11-07 13:35:00

Rulmentul roții - c/u 145.00 la fel ca acesta pentru VAZ 2112

2016-08-04 13:57:25

Nu există Ford Transit 2014-2016? De ce doar până în 2004?

2016-07-03 17:49:41

Rulment roata spate VAZ, 98 standard/ore: DDD

Ivan atlib.ru

2016-02-25 10:50:27

Salut, din pacate nu exista Chevrolet

Denis Novokreshcenov

2016-02-25 04:06:08

Spune-mi, nu există Chevrolet în aplicația online, ci în versiunea completă Există?

Denis Novokreshcenov

2016-02-25 04:03:43

Băieți, uitați-vă la standardele pentru VAZ, ambreiaj și cutie de viteze. Aparent ideea nu este acolo.

ANATOLY TROFIMCHUK

2016-01-16 10:45:21

Pozițiile din tabel nu sunt șterse. ce să fac?

Valeri Valerievici

2016-01-11 22:37:02

Din anumite motive, standardele de timp nu funcționează, ceva s-a schimbat.

2016-01-08 10:04:24

Buna ziua. Defecțiune temporară, o vom remedia în curând.

Alexey Skorobogatov

2016-01-07 16:08:00

De ce există o alegere de mașini, dar nu există standarde pentru ele???

Vladimir

2015-11-15 03:31:37

Bună, care este programul tău normal? 26 ce să schimbi plăcuțele frontale ale unui VAZ 2115? Cu roata scoasă sunt 2,6 minute, dacă nu... Au promis că o vor repara. Unde mai este limita inferioară pentru îndepărtarea unităților și ansamblurilor în sine?

Ivan atlib.ru

2015-11-13 11:39:33

Buna ziua. Aceasta este probabil o greșeală. Datele sunt preluate din surse deschise și sunt furnizate „ca atare”. Nu există alte informații disponibile.

2015-11-13 08:54:17

Înlocuirea unui disc de ambreiaj pe un VAZ 2115 - 47 de ore? sau prize la o cutie scoasă timp de 27 de ore? Nu induceti oamenii in eroare. Nu trebuie să minți cu privire la serviciul gratuit. Dacă nu doriți să oferiți informații gratuit, fiți sincer.

Ivan atlib.ru

2015-11-10 10:15:14

Bună ziua, am șters

Serghei Parfenov

2015-11-10 08:53:10

Nu pot șterge tabelul, acesta este adăugat de fiecare dată.

2015-10-12 20:07:32

Nu există planuri de a adăuga mașini la AUTONORMS online. Vă interesează Caterpillar, Man, Scania?

Vladimir Novikov

2015-09-21 15:56:12

Ivan atlib.ru

2015-09-21 15:34:36

Vladimir Novikov

2015-09-21 15:32:39

Așteptăm ca codul să fie încorporat pe site-ul dvs. Băieți, când apare, vă rog să scrieți înapoi [email protected]

Dmitri Nikitin

2015-08-01 16:52:32

Descărcați Wurth Online the World 4.15 Regulile sunt actualizate pentru 2014

2015-07-07 14:13:18

Cap de bara interioara - c/o (cu tija scoasa) 2,00 Brat pendul cu ansamblu suport - reparatie (demontat din masina) 35,00 Maneta pendul cu ansam suport suport - c/u 63,00 Ansamblu brat directie stanga - c/u 62,00 Tija dreapta ansamblu biele de direcție - c/o 62.00 Ansamblu biele de direcție din mijloc - c/u 7.00 ceva cool!!!????? si inlocuirea bujiilor 2 n/ora

Ivan atlib.ru

2015-05-27 13:12:54

Bună ziua, când terminăm actualizarea, aceasta va fi disponibilă gratuit.

Artem Pshenichnyuk

2015-05-27 13:10:15

Este posibil sa achizitionati un astfel de program, dar cu modele noi (este posibil accesul on-line)???

Stanislav Kotov

2015-05-21 19:02:38

Nu există reparații corporale sau reparații molare și acest lucru este foarte rău, pentru că... În cazul unui accident, în principal vopseaua și caroseria sunt cele care suferă

2015-04-08 10:14:25

Cu siguranță nu avem

2015-04-07 22:47:55

super. si unde ma pot uita la normele pentru gaz 53?

2015-04-07 15:09:52

În niciun caz, nu am furnizat o astfel de funcție :(

2015-04-07 14:17:32

postat pe site, dar cum pot seta Costul n/h: astfel încât utilizatorii să nu le modifice?

2014-11-11 10:32:21

Acesta este un punct corect. Este exact ceea ce facem.

Gleb Bacha

2014-11-11 05:27:28

Toate acestea nu sunt rele, dar standardele sunt luate din cărțile de referință ale URSS și Federației Ruse din anii 90 și începutul anilor 2000, iar anul este 2014. Aș dori să văd orele standard pentru camioanele de fabricație străină - SCANIA, VOLVO, DAF, MERCEDES.

2014-10-18 22:39:05

1,76 h x 60 min = 105 min (1 h 45 min)

Alexandru Davydov

2014-04-18 21:23:00

Programul este desigur sensibil, dar nu toate mașinile îl au, poate cineva poate sfătui unde să găsească standardele pentru Nissan Murano 2006 3.5 benzină v 6

Anatoli Tulubiev

2014-03-18 09:56:27

Unde în Chevrolet atonorms?

Yana Grigorieva

2014-03-10 19:15:46

Doamne, ce interesant este totul)))) Mulțumesc DIPLOMA, dacă nu ai fi fost tu nu aș fi învățat niciodată atâtea lucruri noi.. Băieți, are cineva un ghid pentru orele standard) și este foarte, foarte necesar ) Vă mulțumesc anticipat.

2014-02-20 11:47:18

Aruncă-l [email protected] Vom încerca să revenim la normal

Yuri Kopytko

2014-02-20 09:30:37

Am standarde dintr-un program, doar că sunt un fișier unic, dacă un programator normal îl poate înțelege, îl pot trimite pe email

Yuri Kopytko

2014-02-20 09:26:10

Lucrul bun este că aceste ceasuri sunt norma, desigur că nu totul este acolo, dar totul nu se găsește nicăieri. Dar nu am văzut un program fără erori, de exemplu același TECDOC sau AUTODATA !!

Gleb Bacha

2014-01-20 02:17:15

Să presupunem că standardele pentru KAMAZ sunt luate din: " standarde standard timpul pentru repararea camioanelor mărcilor MAZ, KAMAZ, KraZ cu motoare diesel", care a fost aprobat la 7 iulie 1980 de către secretarul aprobat al Codului civil al Muncii și al URSS. probleme socialeși Secretariatul Consiliului Central al Sindicatelor, toate acestea au fost în anii 80, iar acum este deja 2014, ore standard diferite

2013-12-27 10:35:34

Pentru o Corolla '98, demontarea/instalarea bujiilor este 0,2-0,4 n.c. in functie de modificare. Pentru Forester - da 0,9 n.p. Poate ai încurcat, dar, ca întotdeauna, cineva este de vină. :)

Serghei Şoşin

2013-12-27 02:44:41

Este o prostie, nu orele standard. Am comparat orele standard pentru înlocuirea bujiilor la o Toyota Corolla '98 și la un Subaru Forester turbo, în ambele cazuri - 0,9 ore, deși la o Corolla abia sunt 4, iar schimbarea lor durează 5 minute, dar la un Forester ai nevoie. pentru a elimina admisia, expansiunea, etc., cu bun Cu ceva pricepere o poti face intr-o ora...

2013-12-06 13:45:16

Toate standardele de reparații auto sunt preluate din „Directory of Automobile Standards” al uneia dintre diviziile Bosch Service, lansat înainte de 2004.

Marte Aktymbaev

2013-12-06 07:48:42

UAZ 2206 - vopsea capota 5,5 n/h. Acest model nu are deloc glugă. Dacă asta înseamnă capacul motorului din cabină, atunci nu cred că sunt necesare multe ore pentru vopsire.

Marte Aktymbaev

2013-12-06 07:06:26

Foarte bun si util site! Dar norma sunt orele. De unde sunt? Avem nevoie de niște link-uri către date oficiale sau cel puțin numele cărților de referință din care sunt preluate aceste standarde

Ivan atlib.ru

2013-11-14 10:13:07

1,76 ore standard = 1 oră 45 minute.

2013-11-14 08:09:32

Pur și simplu nu pot ajunge din urmă. ce vrei să spui, timp de rulare 1.76 o oră 76 minute? sau arborele cotit s\u 3.93.

2013-10-02 16:47:07

Din păcate, nu găsesc noile standarde de timp în domeniul public.

Ivan Markin

2013-10-02 16:32:07

Toate acestea sunt foarte bune! Un program foarte simplu și necesar, dar într-adevăr, de ce administratorul nu adaugă noi modele de mașini? Cred că acest lucru este foarte relevant!

2013-09-25 13:21:14

Da, mai ales o greșeală. Dacă începem de la „Ansamblul motor - c/o - 73 n.h.”, apoi „cu radiatorul și filtrul de aer scoase”, cred că 61,5 n.h.

2013-09-25 13:14:48

VAZ 2123 Secțiunea motorului. Motor complet - c/o (cu radiatorul si filtrul de aer scoase) - 615 ore Sunt pierdut sau nu inteleg ((O revizie completa a unui motor cu radiatorul scos dureaza 2 luni fara pauza. Este o greseala sau. Sunt prost, te rog explica.

2013-08-12 18:48:12

Din pacate nu

2013-08-12 18:46:15

unde e Chevrolet?

Igor Lebed

2013-05-30 10:18:49

În principiu, toată munca coincide în orele standard cu „Autodata 3.38”, doar că aici este redusă în ceea ce privește numărul de lucrări și mărci de mașini, și mai ales anul de producție al mașinii (totul aici este înainte de 2004), și faptul că totul este în rusă este Acesta este un respect imens!!! As dori cateva completari...

2013-05-23 13:55:36

tariful orar reparatii auto ce legislatie este prevazuta???

2013-04-25 10:54:03

Mulțumim pentru comentarii, suntem în proces de refacere

2013-04-25 08:29:56

Corectați standardele pentru VAZ-2115, altfel poziții ca aceasta sunt foarte confuze...: Suport șorț aripă stânga spate - înlocuire - 57 de ore!!! Și așa fiecare poziție...

2013-04-11 15:54:50

Nu încă, în curând vom face posibilă inserarea acestuia.

2013-04-11 15:52:15

Bine făcut! Cum îl pot posta pe site-ul meu?

2013-04-09 11:25:24

Multumesc pentru sfat

2013-04-08 22:58:57

ascuți aceste date pentru Android, vinde aplicația cu un euro și vei avea multă fericire.

2013-02-08 09:33:49

Există undeva să-l iei?

Iuri Serbutovski

2013-02-07 20:48:07

De asemenea, trebuie să adăugăm standardele auto Chevrolet

Iuri Serbutovski

2013-02-06 23:43:48

Site-ul este o bombă!!! Și nu aveți nevoie de programe diferite în funcție de orele Norm

Ivan atlib.ru

2013-01-26 21:36:53

Vă mulțumim că ați răspuns la întrebări cu noi, că ați distribuit videoclipuri interesante, reportaje foto...

Dmitri Bochkov

2013-01-26 13:52:33

Site-ul este SUPER! Multumesc baieti!!!

2012-12-07 10:20:43

Din pacate nu!

2012-12-06 20:42:43

nu există standarde de reparații auto pentru GA-33104 Valdai?

2012-10-06 17:54:22

Datele sunt preluate din directorul producătorului auto. De ce au decis că „înlăturarea/instalarea tăierii de prag” durează 12 ore? E greu de spus, poate e o greșeală.

2012-10-06 16:58:12

Garnitura prag usa - baie 12 n.h?????? nu prea mult? de unde vin datele? Nu se dovedește puțin credibil! (modelul VAZ-2112)

2012-09-19 20:23:34

Sunt complet uluit!

2012-09-10 09:47:45

Angajat

2012-09-01 17:03:44

Dacă s-ar putea tipări actul, scorul ar fi +1

Ce sunt „standardele de timp”?

Producătorul auto, pe lângă fabricarea mașinii, este îngrijorat de serviciul de garanție și post-garanție. Oferirea de servicii tuturor materialele necesare este de mult așteptat pentru reparațiiîntreaga industrie

, variind de la unelte speciale până la specificații complete de reparație. Nu este nevoie să vă gândiți și să ghiciți cum să efectuați cutare sau cutare operație, ci pur și simplu urmați specificațiile.

Normele de timp, normele auto, timpul de reparație sunt sinonime care pot fi descrise astfel: „timpul” declarat de producător auto pe care îl veți cheltui pentru operațiunea de reparație (standard).

Standarde

Standardele (sau cu alte cuvinte, intensitatea muncii) se bazează pe următorul principiu: „Ce să faci?” și „Cât este ceasul?”

Fiecare producător auto le structurează la propria discreție, iar operațiunile pentru fiecare mașină pot fi împărțite în diferite „sub-operațiuni”. De exemplu, pentru Iveco 30.10C Combi Daily, 1996-00 - standardul „Rulmenți roții puntea față (toți, pe ambele părți) - umed” înseamnă că demontarea/instalarea se efectuează pe ambele părți, iar pentru Honda Civic 5dr, 1991 - 96 numără fiecare parte separat - adică este necesar să indicați: „cantitate = 2”.

O oră standard este o unitate de măsură a intensității muncii, care diferă de conceptul astronomic de oră. Aceasta este o valoare atât de abstractă de care se leagă prețul și se obține costul reparațiilor. Deși, valoarea orei standard declarată de producătorul auto nu coincide adesea cu realitatea. Pentru a repeta standardul, este necesar să se creeze condiții corespunzătoare „experimentului”: așezați un instrument special, întocmiți un plan de lucru, porniți cronometrul și „să mergem!”

Dar, în realitate: cheia nu se potrivește, piulița este blocată, uleiul de combustibil s-a răspândit, trebuie șters (și așa mai departe) - în tot acest timp, dar producătorul auto nu ține cont de asta.

Dar trebuie să pleci de la ceva, așa că ora standard este o valoare aproximativă. Și costul său depinde de trei factori:

• Tipul de muncă (instalații sanitare și mecanice, instalații electrice, fitinguri, reparații de unități, vopsire) - aici este orice îți dorește inima și, de asemenea, cât de bine plătit este specialistul.
• Mărci de mașini: deci costul mediu pe oră pentru Daewoo este de 650,00 ruble, iar pentru Bugatti - 7700,00 ruble.
• de asemenea plus pretul din contractul de asigurare.

Cota de service din costul muncii comandantului.

Despre serviciul „AUTONORMS online”

40 de mărci, 3.000 de modele, 600.000 de standarde - acesta este materialul care este disponibil pe portalul nostru pentru toată lumea, în orice moment al zilei.

O interfață ușoară și de înțeles, plus standarde structurate, fac ca lucrul cu serviciul să fie convenabil și productiv.

Editarea pozițiilor (standarde)

Când faceți clic pe linkul standard din tabelul de sus, standardul apare în tabelul de poziții selectate cu valoarea standard de timp declarată de producătorul auto. Dar uneori este necesar să editați numele, cantitatea, timpul, costul. Am asigurat această necesitate și am adăugat o funcție de editare făcând dublu clic pe o intrare din tabelul standardelor selectate, unde toate câmpurile sunt disponibile pentru modificare.

• Editare suplimentară informaţii
• Pentru o muncă convenabilă și productivă cu serviciul, trebuie să specificați două valori:

Cost n/h (ora standard): utilizat pentru a indica costul implicit la adăugarea unui standard. Acele standarde care au fost adăugate înainte de stabilirea costului vor fi corectate automat după adăugarea acestuia.

Nume organizație - această informație este afișată atunci când este tipărită.

Calculul costului reparației

În realizarea serviciului Autonorms-Online ne-am concentrat pe două categorii de utilizatori, dar ne vom bucura foarte mult dacă audiența serviciului este mai largă.

Servicii auto, statii de service

Zilnic trebuie să te ocupi de calcularea lucrărilor de reparații auto, emiterea de facturi, rapoarte, iar în aceste documente ți se ia adesea din cap lista lucrărilor efectuate. Serviciu „Autonorme online” creat cu scopul de a simplifica munca unui manager de stație de benzină, deoarece totul este cât se poate de simplu - trebuie să selectați din listă titlul postului necesar și gata!

Proprietarii de mașini

Când reparați o mașină, nu sunteți întotdeauna conștienți de ceea ce a fost făcut de fapt de mâinile pricepute ale șefilor de service.

Cu ajutorul noului serviciu „Norme Auto Online” puteți calcula singur costul aproximativ al reparațiilor sau creați plan general lucreaza pentru o statie de service. Chiar și fără a avea special cunoștințe speciale sau abilități în această problemă dificilă, veți putea să aveți o idee generală despre ceea ce va face meșterii atunci când vă puneți mașina în mâinile specialiștilor din stațiile de service. Asta înseamnă să fii în control asupra situației!

Contor de produs pentru calcularea costului obiectului de costuri corespunzător. Pot exista următoarele grupe de unități de calcul: 1) natural 2) impersonal (mărit) numărul de listă de preț al produsului, o sută de perechi de pantofi sau seturi de mărfuri 3) alcool condiționat natural 100% sodă caustică 92% sodiu etc. 4) forța de muncă (orele standard) și o serie de altele.  

Câștigurile pe bucată între schimburile de brigadă sunt distribuite proporțional cu numărul de ore standard lucrate de fiecare schimb.  

Numărul de ore standard lucrate de fiecare schimb este indicat pe cardul de plată pentru fiecare schimb. Contabilitatea se efectuează pe baza înregistrărilor raportului zilnic al comandantului.  

Pe lângă numărul de ore standard efectuate pe o tură, cardul de plată indică, de asemenea, timpul efectiv petrecut cu munca la bucată și munca bazată pe timp și timpul de nefuncționare. Câștigurile din schimbul dintre membrii săi sunt distribuite proporțional cu tarifele la bucată

TABEL DE INTENSITATE A MUNCII ÎN EXECUTAREA FUNCȚIILOR DIVISIUNII DE SISTEM DE MANAGEMENT - o listă a funcțiilor departamentului cu calcule ale intensității muncii fiecăruia dintre ele în ore standard pe an sau în ruble pe an.  

Tehnica calculului distribuției se rezumă la faptul că rata la bucată pentru forarea unei sonde este împărțită la numărul total de ore standard lucrate de toate schimburile 2 ale muncii efectuate R S

Dacă volumul produselor fabricate este calculat prin intensitatea sa de muncă în ore standard constante, atunci producția va fi determinată de numărul de ore standard constante pe unitatea de timp efectiv lucrat. Aceasta va fi o metodă de muncă pentru determinarea productivității muncii.  

Gama de indicatori autonomi pentru atelierele auxiliare include un indicator al volumului produselor finale (lucrări, servicii), calculat pe baza unui standard salarial sau a unui standard în ore standard pe unitate de muncă (servicii).  

Indicatorii naturali nu sunt potriviți pentru calcularea procentului de îndeplinire a standardelor de timp, deoarece un lucrător în timpul unei ture produce diverse tipuri de produse care nu sunt comparabile în natură. Din acest motiv, la calcularea procentului de îndeplinire a standardelor de timp, se folosește un contor condiționat, care exprimă volumul diferitelor lucrări în unități de timp standardizate - ore standard. De exemplu, dacă timpul standard pentru turnarea a 1 tonă de bitum este de 0,9 ore, atunci volumul acestei lucrări este de 0,9 ore standard.  

L. Unitățile de complexitate a reparațiilor sunt adoptate ca măsură a intensității forței de muncă a reparațiilor. Standardul este o unitate standard de echipament, a cărei intensitate a forței de muncă a unei revizii majore este egală cu 10 ore standard. Fiecare dispozitiv, mașină sau container aparține unui grup cunoscut de re-  

Exemplu. O coloană cu plăci normalizate canelate cu un diametru de 3000 mm este atribuită grupului 38 de reparabilitate. În consecință, intensitatea muncii la revizia sa este de 10-38 = - 380 de ore standard.  

Mecanizarea muncii intensive, controlul dispecerelor și automatizarea multor operațiuni, cum ar fi pornirea și oprirea pompelor, îmbunătățesc foarte mult indicatorii tehnici și economici ai agriculturii comerciale. Intensitatea muncii lucrate manual pentru o rotație a rezervorului este egală cu o oră standard. Prin mecanizarea muncii manuale și automatizarea uneia dintre ele, durata acesteia este redusă cu aproximativ 80%, reducând astfel timpul de rotație al rezervorului. Automatizarea deversarii apei produse din rezervoare reduce pierderile de produse petroliere. În special, pierderile de benzină sunt reduse de aproximativ 8 ori. Mecanizarea și automatizarea întreținerii fermelor de rezervoare face posibilă reducerea numărului de personal cu 13-6%.  

Numărul de ore standard lucrate de fiecare tură, precum și timpul efectiv petrecut cu munca la bucată și munca bazată pe timp și timpul de nefuncționare sunt indicate pe cardul de plată pentru fiecare schimb. Contabilitatea se face pe baza raportului zilnic al maistrului foraj. Câștigurile din schimb sunt distribuite între membrii săi proporțional cu tarifele de lucru la bucată și cu timpul lucrat la bucată.  

Contorul (normativ) al productivității muncii este exprimat în timpul standard de lucru și este determinat de raportul dintre volumul de muncă prestat în ore standard și timpul efectiv lucrat. Această metodă de măsurare caracterizează în esență scheletul, îndeplinind normele. Totuși, și acesta. contorul are un număr de non-  

ÎN ultimii ani se utilizează un indicator al intensității muncii bazat pe standarde stabile pentru costurile forței de muncă. Esența acestei metode este că volumul muncii de explorare geologică este exprimat prin intensitatea forței de muncă - costuri standard ale forței de muncă (ore standard, zile standard), care sunt costuri social necesare ale forței de muncă vie pentru producerea muncii care se execută.  

Cantitatea de produse este măsurată în termeni fizici - tone, bucăți, metri cubi etc. unități de muncă cheltuite - ore standard în termeni valorici - ruble. Timpul alocat producției este măsurat în ore-om, zile-om, ani-om. În funcție de unitățile în care se măsoară volumul producției, se disting următoarele metode de determinare a productivității muncii:  

Câștigul de muncă la bucată datorat brigăzii se repartizează mai întâi între schimburi, proporțional cu orele standard lucrate de fiecare schimb, iar apoi în cadrul schimbului se repartizează între  

Costul muncii este calculat în același mod. În acest caz, valoarea LI caracterizează intensitatea totală a muncii de tip i în ore standard.  

Exemplu. În perioada planificată, volumul produselor de construcție comercializabile pentru trust se va ridica la 84,4 milioane de ruble. Ca urmare a modificărilor în structura lucrărilor de construcție, intensitatea muncii (1 milion de ruble) a lucrărilor de construcție și instalare în perioada de planificare va fi de 2598, iar în perioada de bază - 3199 de ore standard. Numărul de zile lucrătoare pe an este de 234, durata schimbului este de 8,2 ore iar rata de îndeplinire a standardelor de timp este de 1,2.  

Exemplu. Implementarea tuturor măsurilor conform planului de creștere a eficienței producției asigură economii de timp de lucru în valoare de 370 mii ore standard. Intensitatea totală a forței de muncă a programului de producție este de 4 milioane standard  

În tabel, literele C și T indică tipurile de reparații, respectiv, cifrele medii și curente arată costurile lucrărilor de reparații în ore standard.  

După ce a primit datele finale privind intensitatea forței de muncă a tuturor lucrărilor conform programelor anuale PPR și adăugând la această valoare rezerva de intensitate a forței de muncă pentru muncă neprogramată și de urgență, puteți obține un indicator de volum planificat lucrari de reparatiiîn ore standard. Volumul efectiv al lucrărilor de reparații se determină în funcție de standardele de intensitate a muncii și de lista efectivă a lucrărilor efectuate, evidențiind intensitatea forței de muncă neprogramate și munca de urgenta.  

Pe un număr întreprinderi chimice La analiza planului de producție, se utilizează o metodă de evaluare a implementării volumului de producție în ore standard. Să luăm în considerare această procedură de evaluare conform datelor din Tabelul 4.3, din care reiese clar că planul de producție din punct de vedere valoric a fost îndeplinit cu 101,7%, iar ținând cont de intensitatea muncii acestuia cu 99,2% (792,93 799,47x100) ținta pentru volumul producției în termeni valorici cu 2,5% față de implementarea sa, calculată prin costurile forței de muncă, indică faptul că  

Indicatorul de salariu ar trebui să creeze un interes în rândul echipei echipei pentru îmbunătățirea acelor rezultate finale ale muncii sale, care sunt în prezent cele mai importante în condițiile de producție date. Indicatorii de remunerare ar trebui să fie simpli, specifici, să reflecte corect costurile forței de muncă ale lucrătorilor și să ofere o legătură clară între rezultatele muncii colective și câștigurile fiecărui lucrător. Cei mai specifici și inteligibili sunt indicatorii naturali ai remunerației (tone, bucăți, metri de produse produse). Într-o serie de industrii în care este imposibil să se utilizeze indicatori naturali ai remunerației echipajului (în special cu un ciclu lung de producție), pot fi utilizați alți indicatori.