Ce poți găti din calmar: rapid și gustos

Mașinile moderne au o capacitate neplăcută de a se defecta. Din păcate, nu este întotdeauna posibil să rezolvi singur problemele - trebuie să apelezi la specialiști. Întreținerea mașinii este menită să mențină o stare bună, având ca scop prevenirea defecțiunilor. Astfel de proceduri sunt foarte importante pentru mașină. După ce a petrecut o jumătate de oră înlocuind ulei de motor, vă veți proteja de deteriorarea motorului. Întreținerea mașinii este o măsură preventivă necesară pentru starea de funcționare a vehiculului.

Care este ora standard de reparații auto?

Ora standard pentru reparații auto și acestea întreţinere este o unitate de timp pentru finalizarea lucrării. Există anumite standarde pentru efectuarea lucrărilor la o mașină. Standardele specifică toate operațiunile și câte ore standard pentru reparații auto sunt alocate pentru o anumită operațiune.

Cum se calculează orele standard?

Specialiștii bazează costul standard al timpului necesar pentru a repara o mașină și calculează costul total al operațiunii pentru clienți. Dacă proprietarul cunoaște orele standard, este convenabil pentru el să calculeze în avans costul tuturor operațiunilor online. În plus, este ușor să-ți ajustezi planurile, astfel încât absența unei mașini să nu provoace rău. Este de remarcat faptul că nu toate stațiile de service folosesc ora standard pentru reparațiile auto. De obicei, aceste calcule sunt folosite de proprietarii de mașini private. Se întâmplă că și centrele de service au nevoie de el.

În zilele noastre, reparațiile auto pot reprezenta până la o treime din costurile totale de exploatare ale unei mașini. Statistic, costurile cu combustibilul reprezintă cea mai mare parte, dar întreținerea este de obicei a doua componentă ca mărime a costului unei mașini. De obicei, suntem de acord asupra nivelului de preț pentru piesele de schimb în etapa de alegere a unei mașini. Asta pentru că întrebarea vine direct de la clasă și complexitate tehnică masina.

Cu toate acestea, prețurile pe care un atelier vrea să le primească pentru forță de muncă sunt necunoscute multor șoferi. Cât costă 8.000 de ruble pentru a înlocui un ambreiaj? Sau poate asta e prea putin?

Ce determină standardele de timp pentru reparațiile auto?

Timpul standard pentru reparațiile auto variază în funcție de: producătorul auto, modelul, uzura mașinii în sine - în game mici.

Pentru organizații și persoane juridice standardele de intensitate a muncii sunt ajustate în funcție de numărul de vehicule deservite și inspectate la întreprindere.

Exemplul principal de rigiditate este adăugarea așa-numitelor diagnostice ale vehiculului în caz de reparație. Când un client vine să repare sursa unui zgomot în suspensie sau cauza unui motor smucind, sarcina magazinului este să găsească sursa problemei. Pentru reparații, mecanicul nu ar trebui să adauge ore standard la costurile de diagnosticare, deoarece aceasta este o parte integrantă a reparației. Un atelier poate fi dispus să plătească pentru diagnosticare în orele standard când un client sosește cu o solicitare de verificare a unui defect, dar fără a-l repara direct.

Cum sunt stabilite standardele de timp pentru reparațiile majore auto?

Standardele de întreținere și reparații ale vehiculelor includ:

• Întreținerea locului de muncă
• Timp de funcționare
• Obținerea de materiale și instrumente
• Lucrări pregătitoare și finale
• Timp de odihnă și nevoi personale.

Toate acestea în total oferă timpul standard pentru repararea unei mașini.

Colectarea standardelor de timp pentru reparațiile auto

Pe site-ul ETLIB există serviciu convenabil pentru a determina orele standard pentru marca și modelul dorit de mașină. Informațiile de bază de bază despre orele standard pentru reparațiile auto sunt prezentate mai jos într-un format convenabil și accesibil.

Orele standard de întreținere pentru autoturisme

• Verificați funcționarea dispozitivelor de semnal sonor, spălarea sticlei, încălzirea și iluminatul - 0,08
• Măsurați consumul de combustibil de control - 0,25
• Verificați cutia de viteze sub sarcină – 0,05
• Curățați interiorul – 0,30
• Verificați starea motorului, lubrifierea și răcirea – 0,35
• Spălătorie auto completă – 0,80
• Verificați funcționarea sistemului de ardere - 0,32

Pe baza analizei s-a constatat ca procentul de crestere a timpului de functionare este de 12 ore standard.

Procentul de suprataxă pentru reparațiile camioanelor

Standardele de timp agregate pentru reparațiile auto sunt:

• Demontarea sau instalarea unităților, componentelor și pieselor (standarde de timp pentru reparațiile motoarelor) – 15.1
• Repararea echipamentelor electrice – 12.0
• Lucrări de pictură – 14.0
• Repararea echipamentelor de gaz – ​​12.0
• Lucrări cu anvelope – 12.0
• Lucrări mecanice la repararea dispozitivelor, sistem de alimentare, motor auto – 12.0
• Prelucrarea pieselor în atelier de masini – 12,8

Standarde de timp pentru repararea autovehiculelor pentru autoturisme, cu excepția suprataxelor

• Scoateți și instalați rezervorul de combustibil – 0,36
• Lucrări la toba de eșapament/conductă receptor/cutie de viteze - 0,92
• Instalare calorifer – 0,52
• Instalare pompa de apa – 0,64
• Înlocuiți furtunul – 0,25

Timp standard pentru reparații camioane diferit deoarece necesită mai multe costuri:

• Scoateți și instalați motorul – 4.20
• Înlocuiți mecanismul de rotație al supapei – 0,29
• Scoateți și instalați carburatorul – 0,42
• Funcționarea ambreiajului – 1.10
• Lucrul cu chiulasa motorului – 0,25.

Pentru a calcula costul reparațiilor în funcție de orele standard, programele de service, cataloagele cu piese etc. vin în ajutor. Puteți afla cât timp este prevăzut pentru această operațiune. Apoi, cel puțin teoretic, este suficient să înmulțiți timpul cu propriul tarif de ore standard și vom obține costul serviciului.

Acest lucru este doar teoretic, în practică totul arată puțin diferit - în catalogul de operațiuni sunt prevăzute ore standard masina noua. De fapt, în cazul multor defecțiuni există note despre un „caz dificil”, dar jumătate de oră suplimentară programată nu este adesea suficientă pentru ca tehnicianul să facă față șuruburilor ruginite.

Orele programate sunt doar un ghid pentru mecanic cu privire la cât timp va dura pentru a finaliza o anumită reparație.

Exemplu de standard de timp pentru reparațiile auto

Reparațiile sau orele de funcționare prezentate nu trebuie să fie efectuate de către atelier - atelierul de reparații auto nici măcar nu este obligat să cunoască astfel de standarde și, desigur, nu trebuie să le respecte.

Multe acțiuni sunt ușor de întrerupt (chiar dacă pretind că sunt furnizate doar într-o mașină nouă). Costurile mai mari cu forța de muncă sunt adesea în interesul clienților înșiși. De exemplu, Zafira B cu motor 1.7 CDTI. Teoretic, operațiunea de înlocuire a turbinei durează 2 ore. 48 de minute conform orelor standard. Va fi greu de respectat acest timp limită chiar și pentru un tehnician cu experiență, deoarece creatorii catalogului nu au inclus unele operații suplimentare necesare pentru: scoaterea compresorului de aer condiționat (din fericire, fără a fi nevoie să goliți sistemul, trebuie doar să îndepărtați compresorul). din blocul motor), scuturi termice, senzor de temperatură. Întregul element a fost demontat - cu galeria de evacuare și catalizatorul, care trebuie îndepărtate.

În plus, rețineți că reparațiile se efectuează conform orelor standard. despre care vorbim despre schimbul de componente - scoaterea turbinei vechi și instalarea uneia noi. Dacă clientul a cerut să restaureze turbina veche, atunci orele standard pentru repararea mașinii vor necesita și mai mult. În plus, există și problema postului ocupat, împingerea mașinii în jurul benzinăriei etc. De aceea, serviciile din acest model nu numără 4.760 de ruble (după cum rezultă din estimarea costului bazată pe orele standard de reparații auto), ci aproximativ 11.000 de ruble - și asta nu este atât de mult, dar întreaga gamă de reparații efectuate este luată în considerare. cont!

Contor de produs pentru calcularea costului obiectului de costuri corespunzător. Pot exista următoarele grupe de unități de calcul: 1) natural 2) impersonal (mărit) numărul de listă de preț al produsului, o sută de perechi de pantofi sau seturi de mărfuri 3) alcool condiționat natural 100% sodă caustică 92% sodiu etc. 4) forța de muncă (orele standard) și o serie de altele.  

Câștigurile pe bucată între schimburile de brigadă sunt distribuite proporțional cu numărul de ore standard lucrate de fiecare schimb.  

Numărul de ore standard lucrate de fiecare schimb este indicat pe cardul de plată pentru fiecare schimb. Contabilitatea se efectuează pe baza înregistrărilor raportului zilnic al comandantului.  

Pe lângă numărul de ore standard efectuate pe o tură, cardul de plată indică, de asemenea, timpul efectiv petrecut cu munca la bucată și munca bazată pe timp și timpul de nefuncționare. Câștigurile din schimbul dintre membrii săi sunt distribuite proporțional cu tarifele la bucată

TABEL DE INTENSITATE A MUNCII ÎN EXECUTAREA FUNCȚIILOR DIVISIUNII DE SISTEM DE MANAGEMENT - o listă a funcțiilor departamentului cu calcule ale intensității muncii fiecăruia dintre ele în ore standard pe an sau în ruble pe an.  

Tehnica de calcul al distribuției se rezumă la faptul că rata la bucată pentru forarea unei sonde este împărțită la numărul total de ore standard lucrate de toate schimburile 2 ale muncii efectuate R S

Dacă volumul de produse produse este calculat prin intensitatea muncii sale în ore standard constante, atunci producția va fi determinată de numărul de ore standard constante pe unitatea de timp efectiv lucrat. Aceasta va fi o metodă de muncă pentru determinarea productivității muncii.  

Gama de indicatori autonomi pentru atelierele auxiliare include un indicator al volumului de produse finale (lucrări, servicii), calculat pe baza unui standard salarial sau a unui standard în ore standard pe unitate de muncă (servicii).  

Indicatorii naturali nu sunt potriviți pentru calcularea procentului de îndeplinire a standardelor de timp, deoarece un lucrător în timpul unei ture produce diverse tipuri de produse care nu sunt comparabile în natură. Din acest motiv, la calcularea procentului de îndeplinire a standardelor de timp, se folosește un contor condiționat, care exprimă volumul diferitelor lucrări în unități de timp standardizate - ore standard. De exemplu, dacă timpul standard pentru turnarea a 1 tonă de bitum este de 0,9 ore, atunci volumul acestei lucrări este de 0,9 ore standard.  

L. Unitățile de complexitate a reparațiilor sunt adoptate ca măsură a intensității forței de muncă a reparațiilor. Standardul este o unitate standard de echipament, a cărei intensitate a forței de muncă a unei revizii majore este egală cu 10 ore standard. Fiecare dispozitiv, mașină sau container aparține unui grup cunoscut de re-  

Exemplu. O coloană cu plăci normalizate canelate cu un diametru de 3000 mm este atribuită grupului 38 de reparabilitate. În consecință, intensitatea muncii la revizia sa este de 10-38 = - 380 de ore standard.  

Mecanizarea muncii intensive, controlul dispecerelor și automatizarea multor operațiuni, cum ar fi pornirea și oprirea pompelor, îmbunătățesc foarte mult indicatorii tehnici și economici ai agriculturii comerciale. Intensitatea muncii lucrate manual pentru o rotație a rezervorului este egală cu o oră standard. Prin mecanizarea lucrărilor manuale și automatizarea unora dintre acestea, durata acesteia este redusă cu aproximativ 80%, reducând astfel timpul de rotație al rezervorului. Automatizarea deversarii apei produse din rezervoare reduce pierderile de produse petroliere. În special, pierderile de benzină sunt reduse de aproximativ 8 ori. Mecanizarea și automatizarea întreținerii fermelor de rezervoare face posibilă reducerea numărului de personal cu 13-6%.  

Numărul de ore standard lucrate de fiecare tură, precum și timpul efectiv petrecut cu munca la bucată și munca pe bază de timp și timpul de nefuncționare sunt indicate pe cardul de plată pentru fiecare schimb. Contabilitatea se face pe baza raportului zilnic al maistrului de foraj. Câștigurile din schimb sunt distribuite între membrii săi proporțional cu tarifele de lucru la bucată și cu timpul lucrat la bucată.  

Contorul (normativ) al productivității muncii este exprimat în timpul standard de lucru și este determinat de raportul dintre volumul de muncă prestat în ore standard și timpul efectiv lucrat. Această metodă de măsurare caracterizează în esență scheletul, îndeplinind normele. Totuși, și acesta. contorul are un număr de non-  

ÎN ultimii ani se utilizează un indicator al intensității muncii bazat pe standarde stabile pentru costurile forței de muncă. Esența acestei metode este că volumul muncii de explorare geologică este exprimat prin intensitatea forței de muncă - costuri standard ale forței de muncă (ore standard, zile standard), care sunt costuri social necesare ale forței de muncă vie pentru producerea muncii care se execută.  

Cantitatea de produse este măsurată în termeni fizici - tone, bucăți, metri cubi etc. unități de muncă cheltuite - ore standard în termeni valorici - ruble. Timpul alocat producției este măsurat în ore-om, zile-om, ani-om. În funcție de unitățile în care se măsoară volumul producției, se disting următoarele metode de determinare a productivității muncii:  

Câștigul de muncă la bucată datorat brigăzii se repartizează mai întâi între schimburi, proporțional cu orele standard lucrate de fiecare schimb, iar apoi în cadrul schimbului se repartizează între  

Costul muncii este calculat în același mod. În acest caz, valoarea LI caracterizează intensitatea totală a muncii de tip i în ore standard.  

Exemplu. În perioada planificată, volumul produselor de construcție comercializabile pentru trust se va ridica la 84,4 milioane de ruble. Ca urmare a modificărilor în structura lucrărilor de construcție, intensitatea muncii (1 milion de ruble) a lucrărilor de construcție și instalare în perioada de planificare va fi de 2598, iar în perioada de bază - 3199 de ore standard. Numărul de zile lucrătoare pe an este de 234, durata schimbului este de 8,2 ore iar rata de îndeplinire a standardelor de timp este de 1,2.  

Exemplu. Implementarea tuturor măsurilor conform planului de îmbunătățire a eficienței producției asigură economii de timp de lucru în valoare de 370 mii de ore standard. Intensitatea totală a forței de muncă a programului de producție este de 4 milioane standard  

În tabel, literele C și T indică tipurile de reparații, respectiv, cifrele medii și curente arată costurile lucrărilor de reparații în ore standard.  

După ce a primit datele finale privind intensitatea forței de muncă a tuturor lucrărilor conform programelor anuale PPR și adăugând la această valoare rezerva de intensitate a forței de muncă pentru muncă neprogramată și de urgență, puteți obține un indicator de volum planificat lucrari de reparatiiîn ore standard. Volumul efectiv al lucrărilor de reparații se determină în funcție de standardele de intensitate a muncii și de lista efectivă a lucrărilor efectuate, evidențiind intensitatea forței de muncă neprogramate și munca de urgenta.  

Pe un număr întreprinderi chimice La analiza planului de producție, se utilizează o metodă de evaluare a implementării volumului de producție în ore standard. Să luăm în considerare această procedură de evaluare conform datelor din Tabelul 4.3, din care reiese clar că planul de producție din punct de vedere valoric a fost îndeplinit cu 101,7%, iar ținând cont de intensitatea muncii acestuia cu 99,2% (792,93 799,47x100) ținta pentru volumul producției în termeni valoric cu 2,5% față de implementarea sa, calculată prin costurile forței de muncă, indică faptul că  

Indicatorul salarial ar trebui să creeze un interes în rândul echipei echipei pentru îmbunătățirea rezultatelor finale ale activității sale, care sunt în prezent conditii de productie cel mai important. Indicatorii de remunerare ar trebui să fie simpli, specifici, să reflecte corect costurile forței de muncă ale lucrătorilor și să ofere o legătură clară între rezultatele muncii colective și câștigurile fiecărui lucrător. Cei mai specifici și inteligibili sunt indicatorii naturali ai remunerației (tone, bucăți, metri de producție). Într-o serie de industrii în care este imposibil să se utilizeze indicatori naturali ai remunerației echipajului (în special cu un ciclu lung de producție), pot fi utilizați alți indicatori.

Ora normală- costul unei ore de funcționare efectivă a acestui sau aceluia echipament sau amplasament. Este folosit în standardizarea operațiunilor tehnologice și este direct implicat în calcularea costului produselor... Scurt dicţionar explicativîn tipar

oră normală- (2 m); pl. ore standard /, R. ore standard / în ... Dicționar de ortografie al limbii ruse

Complexitatea producției- 7.1. Intensitatea muncii în producție (GOST 14.205 83), oameni. h Costurile forței de muncă pentru instalare Sursa: GOST 4.22 85: Sistemul de indicatori de calitate a produselor. Kra...

GOST 4.301-85: Sistemul de indicatori de calitate a produselor. Instalatii, instrumente, dispozitive, blocuri, module de mijloace agregate functionale de control si reglare. Nomenclatura indicatorilor- Terminologie GOST 4.301 85: Sistem de indicatori de calitate a produselor. Instalații, instrumente, dispozitive, blocuri, module de mijloace agregate funcționale de control și reglare. Nomenclatorul indicatorilor document original: 2.1. Probabilitate…… Dicționar-carte de referință de termeni ai documentației normative și tehnice

Munca eficientă a oricărei întreprinderi este de neconceput fără planificare. Când elaborezi un plan de producție pentru un produs sau serviciu, trebuie să cunoști o astfel de valoare precum standardul oră. În esență, norma- oră este un standard temporar pentru efectuarea uneia sau alteia operațiuni de producție și reflectă intensitatea muncii acesteia și, în concluzia finală, are un impact direct asupra costului produsului sau serviciului furnizat. Îl poți calcula independent.

Instrucţiuni

1. Numărul brut de muncitori oră ov este egal cu numărul de angajați ai întreprinderii implicați în producție, înmulțit cu timpul petrecut pentru producerea oricărui produs prin eforturile combinate ale acestor lucrători. Nu va fi egal cu ceea ce a fost cheltuit efectiv oră am, care ar putea servi drept standard. Acest lucru se datorează faptului că în timpul procesului de producție, întregul minut de timp de lucru nu a fost aplicat cu un grad egal de intensitate.

2. Vă rugăm să rețineți că oră S-a folosit mult timp pentru pauzele de odihnă. Să ne imaginăm că calculezi standardul oră s de divizia de productie, în care lucrează 10 persoane timp de 1 săptămână lucrătoare cu o durată totală de 40 oră ov. În timpul zilei se fac două pauze de odihnă a câte 10 minute fiecare. Astfel, timpul total pe care 10 lucrători l-au petrecut în pauze în timpul unei săptămâni de lucru de cinci zile va fi: (10 minute * 2 * 5 zile) * 10 persoane = 1000 de minute sau 16,7 oră ov. În consecință, ținând cont de timpul petrecut în pauză, timpul total pentru producție a fost: 10 * 40. oră ov – 16,7 = 383 oră O.

3. Pentru a vă face calculele mai precise, ar trebui să luați în considerare zilele de invaliditate temporară și absenteism. Acest indicator poate fluctua în funcție de perioada anului și de zilele speciale organizate în diferite perioade. După cum arată practica, media anuală este de 4%. Specificați valorile calculate ținând cont de acest parametru, numărul de forță de muncă cheltuită oră ov va fi egal cu: 383 – (383 * 0,04) = 367,7 persoane oră ov.

4. Acest indicator este, de asemenea, teoretic și necesită clarificări, deoarece productivitatea muncii în timpul unei zile lucrătoare este și ea diferită. La începutul zilei, lucrătorii au nevoie de timp pentru a se pregăti de muncă, iar la sfârșit - pentru a se pregăti să plece acasă. Pe lângă asta oră Se poate pierde mult timp din cauza lipsei materialelor necesare sau a defecțiunii sculelor. În mod tradițional, astfel de pierderi nu reprezintă mai mult de 7% din timpul de lucru. Ținând cont de acest lucru, numărul potențial de oameni oră ov va fi egal cu: 367,7 - (0,07 * 367,7) = 367,7 - 27,7 = 342 persoane orăși efectiv disponibil.

5. Acum calculați standardul oră s. Dacă este dată productivitatea muncii grup de lucru nu depășește norma și este egal cu 100%, atunci numărul este normal oră ov va fi egal cu 342, dacă productivitatea muncii în această grupă este mai mare și egală cu 110%, atunci veți avea la dispoziție 342 * 1,10 = 376,2 standard oră O.

6. Din aceste calcule veți putea vedea că dacă acestui grup i se atribuie o comandă de lucru cu un timp de finalizare estimat de 400 oră ov, atunci muncitorii nu vor avea timp să o finalizeze într-o săptămână. Luați în considerare acest lucru și rezolvați problema prin creșterea numărului de lucrători sau transferul oră ty-ul comenzii către un alt departament.

Calcul normativ număr personal este necesar pentru a crea numărul optim de angajați pentru întreprindere. Aceasta este o sarcină de management care vă permite să vă atingeți obiectivele și, în același timp, să respectați programul de muncă și odihnă al personalului, având în vedere că o parte a echipei nu va merge la muncă din cauza dizabilității temporare sau a concediilor regulate.

Instrucţiuni

1. Pentru a determina numărul necesar de personal (Ш), care este optim, se utilizează formula: Ш = N * Kn, unde: N este numărul standard de lucrători, Kn este un indicator planificat care ia în considerare absența lucrătorilor la locul de muncă din cauza la boală sau în concediu obișnuit de muncă Numărul dorit de personal (Ш) este determinat fără controlul angajaților tehnici - încărcători, șoferi, curățenie.

2. Kn se calculează prin formula: Kn = 1 + Dn, unde: Dn este ponderea timpului nelucrat în fondul total de timp de lucru pentru o anumită perioadă statistică. Fondul general de timp de lucru se stabileste in functie de calendarul productiei. Zilele sunt calculate ca raportul dintre suma orelor de absenteism al angajaților la muncă și numărul total de ore de lucru pentru perioada specificată.

3. La calcularea Zilei, vă rugăm să rețineți că, conform legii, în conformitate cu Codul Muncii Federația Rusă, numărul planificat de zile nelucrătoare este de 49. Dintre acestea: 28 de zile lucrătoare - următorul concediu de muncă, 7 zile lucrătoare - norma stabilită pentru concedii fără plată și 14 zile lucrătoare - norma pentru absenteism pe baza certificate de invaliditate temporară. Cu o zi de lucru de 8 ore, numărul total de ore nelucrătoare pe parcursul anului ar fi de 392 de ore.

4. Pentru a calcula numărul standard de personal (N), utilizați formula: N = V / (Frv * Hvyr * Kvn), Unde: V este volumul planificat de muncă în unitățile de măsură care sunt acceptate la această întreprindere, Frv este fondul de timp de lucru pentru perioada următoare planificată conform calendarului de producție, exprimat în ore, Nvir - rata de venit KVn - indicator; implementarea planificată normă Indicatorul KVN este determinat ca coeficientul dintre valoarea veniturilor planificate pentru perioada corespunzătoare a anului planificat împărțit la valoarea veniturilor efective ale anului precedent.

Tabelul nr. 5

Z OZ și Z OP - salariul de bază al unui tăietor și respectiv al croitorilor:

Z OZ = C Tz * K d = 28,3 * 1,75 = 49,5

Z OP = St av.r * K d = 28,3 * 1,7 = 48,1

unde: tarifele orare C Tz și St sr.r ale tăietorului și lucrătorilor echipajului,

K d – coeficientul plăților suplimentare până la fondul orar (pentru tăietor în valoare de 1,98)

Calcul orar rata tarifară:

St min = St min *TK (in vedere generală)

St z = St min * TK z (pentru tăietor)

St avg = St min * TK avg (pentru croitori)

unde, St min - tariful orar lucrătorii la salariul minim stabilit de stat; se determină prin împărțirea salariului minim la numărul mediu de ore de lucru pe lună. St min = 5,205 (excluzând coeficientul Ural).

St min = 5,205 / 8*23 = 28,3

TK (TK z, TK sr) - coeficient tarifar al tăietorului, coeficient mediu al echipei), în funcție de tipul de lucru.

Munca unui tăietor, în funcție de tipul de produs, se taxează pe 5 sau 6 categorii.

Valoarea TK s se determină direct din adj. 2.

Valoarea coeficientului:

TK avg = TK m.r + (TK b.r - TK m.r) * (R avg - R m) = 1,51+(1,75-1,51)*(4,8-4,0 ) = 1,7

unde TK m.r, TK b.r sunt coeficienții tarifari ai cifrelor întregi mai mici și mai mari, între care se află cifra din mijloc /app.2/

R avg, R m – cifra din mijloc și cea mai apropiată cifră minoră întreg.

U z și U p greutate specifică lucru efectuat de un tăietor și un croitor /app.3/

Determinarea timpului de fabricare a unui produs

T = Tr+Tp+Tp.p+Tr.p = 1,7+14+0,1 = 15,8

Tr - timpul de tăiere;

Тп – timp pentru cusut;

Тп.п – timpul pentru tunderea căptușelii;

Tr.p – timpul pentru tăierea centralizată

Calculul costului produsului

Tabelul nr. 6

Calculul costului modelului de profit și rentabilitate proiectat

Costul serviciilor reprezintă suma tuturor costurilor bănești ale unei întreprinderi pentru producția și vânzarea de produse. Calcularea costurilor este reglementată de următoarele reglementări: articolul „materii prime” ține cont doar de costul materialelor aplicate și al accesoriilor pt standard tehnic consumul si pretul cu ridicata pe unitatea de masura a materialelor.

Profit pe produs, fără țesături:

Pr = St. conv. – Ps/st

Ps.st - costul total al produsului

Standard standard – costul serviciilor

Pr = Ps/st. = 1866,8

Pr = 2866,8 - 1866,8 = 1000

Rentabilitatea:

P = Pr/Ps.st * 100 = 1000/1866,8*100 = 53,6%

P - profitabilitate

Costuri pentru 1 rublă de servicii:

Z1r. conv = Ps.st/St conv = 1866,8/2866,8 = 0,65

Pret intreg produs:

2866,8+523,6 + TVA 18% = 3390,4 + TVA 18% = 3390,4+610,8 = 4000

Intensitatea forței de muncă planificată pentru fabricarea produsului:

Tpl = T*(100-a)= 15,8*(100-5) = 15

unde a - reducerea costurilor de timp depinde de utilizarea noilor tehnologii de modernizare de către participanții la implementarea noilor echipamente.

Schimb de eliberare:

Vcm = N * Tcm/Tmel = 10*8/15 = 5

Vsm – eliberare de schimbare

N – numărul de lucrători pe tură

Tcm – durata schimbului

Tpl - intensitatea muncii planificată

Emisiune pe an:

Vyear = Vsm*n*Dr = 5*1*336 = 1680

Vgod - lansare pe an

Vsm – eliberare pe schimb

n – numărul de schimburi

Dr – zilele lucrătoare ale anului

Intensitatea muncii a producției anuale:

Tyear = Vyear*Tpl = 1.680*15 = 25200

T an – intensitatea muncii a producției anuale

Risc și asigurare

Riscul este probabilitatea posibilă existentă de pierdere a resurselor sau de neîncasare a veniturilor asociată cu o decizie alternativă specifică de management.

Când creați un nou studio „Lady +”, trebuie să țineți cont de posibilele riscuri:

Informații insuficiente despre cererea pentru un anumit produs sau serviciu;

Analiza de piata insuficienta;

Subestimarea concurenților;

Scăderea cererii pentru această gamă de produse;

Coincidența circumstanțelor;

Ecologie;

Evaluare a riscurilor

Pe drumul spre implementarea acestui proiect, este posibil să întâmpinați diverse probleme care vor trebui analizate și depășite. Riscul este înțeles ca pericolul posibil al pierderilor care decurg din specificul anumitor fenomene naturale și activități ale societății umane. Riscul înseamnă acțiune în speranța unui rezultat fericit.

Lista riscurilor posibile:

1. Riscul de producție – poate fi asociat cu deteriorarea mijloacelor fixe;

2. Riscul politic

3. Riscurile comerciale sunt asociate cu pierderi datorate întârzierilor la plăți, refuzului de a plăti intermediarilor;

4. Riscul de inflație este riscul ca atunci când inflația crește, veniturile în numerar primite să se deprecieze;

5. Risc de solvabilitate a clientilor;

6. Riscul competitiv depinde de concurenții din apropiere;

7. Schimbarea nefavorabilă a legislației fiscale;

8. Risc de transport - transport de marfa (in caz de accident, jaf);

9. Risc care rezultă din accidente și dezastre;

10. Risc de marketing neorganizat;

11. Risc de calitate slabă a produsului;

Pentru a evita și a preveni riscurile ar trebui:

Asigurați-vă întreprinderea, proprietatea și angajații;

Analizați în mod regulat situația pieței;

Dezvoltați și introduceți noi servicii în timp util;

Analizează acțiunile concurenților;

Distribuiți cu înțelepciune orele de lucru;

Controlați strict traficul numerar.

Asigurare

Asigurarea este o formă specială de relații de redistribuire privind formarea și utilizarea fondurilor țintă de fonduri pentru a proteja interesele de proprietate ale persoanelor fizice și juridice și compensații daune materiale la apariția unor fenomene și evenimente adverse.

In conditii societatea modernă, asigurarea a devenit un mijloc universal universal de asigurare de protecție a tuturor formelor de proprietate, venituri ale întreprinderilor și organizațiilor.

Specificul relaţiilor financiare în asigurări constă în natura probabilă a acestor relaţii. Probabilitatea de deteriorare stă la baza construirii plăților de asigurare, cu ajutorul cărora se formează fondul de asigurare. Utilizarea fondurilor fondurilor de asigurare este asociată cu apariția și consecințele evenimentelor asigurate. Aceste caracteristici ale relațiilor de asigurare le includ în sfera independentă a relațiilor financiare.

Nevoia antreprenorilor de acoperire de asigurare pentru daunele rezultate din încălcarea obligațiilor financiare și de credit, insolvența consumatorilor și alți factori economici care conduc la pierderea profitului și a veniturilor este în creștere bruscă. Asigurarea obligatorie se realizează cu forța legii, din punct de vedere al oportunității sociale. Compania are asigurare obligatorie de sanatate pentru angajati. Asigurarea voluntară se realizează cu forța legii și pe bază de voluntariat. Asigurarea de proprietate protejează interesele deținătorului poliței asociate cu deținerea, utilizarea și eliminarea proprietății și a stocurilor. Asigurarea de risc comercial acoperă acele tipuri de asigurări de care antreprenorul este interesat în primul rând. Acoperirea riscurilor comerciale se realizează folosind:

Asigurare împotriva pierderii de profit din cauza întreruperii procesului de producție, timpului de nefuncționare, deteriorarea sau furtul proprietății și alte pierderi asociate întreruperii activității principale;

Asigurare împotriva neîndeplinirii obligațiilor contractuale pentru furnizarea și vânzarea produselor.

Riscurile tehnice supuse asigurării includ riscurile de construcție și instalare, riscurile operaționale, precum și riscurile tehnologie nouăși tehnologie.

Necesitatea asigurării riscurilor financiare și de credit se datorează unui grad destul de ridicat de probabilitate de apariție a acestora, riscul de asigurare decurge din specificul mișcării fluxurilor financiare și de credit.

Relațiile de piață. Dezvoltare activitate antreprenorială, extinderea gamei de tranzacții cu mărfuri și schimburi, obligațiile contractuale reciproce dintre entitățile economice impun în mod obiectiv sistem fiabil garanții oferite de asigurări. Numai pe baza asigurării devine posibilă protejarea intereselor publice și personale care apar în procesul de producție, distribuție, schimb și consum de bunuri materiale.

Concluzie

Pe parcursul muncii depuse, consumatorului i s-a oferit un produs proiectat - un costum de damă. S-a identificat segmentul de piata catre care va fi orientat produsul fabricat. A fost evaluată competitivitatea modelului de jachetă propus. Sunt planificate activități promoționale pentru a atrage potențiali clienți. Programul de producție al studioului, nevoia de personal, salariile, s-a determinat cuantumul cheltuielilor pentru producerea serviciilor și s-a ales locația întreprinderii. S-au obținut cunoștințe teoretice privind calculul cheltuielilor economice, contribuțiile la fonduri, costul modelului a fost calculat ținând cont de coeficient, iar profitul acestei garsoniere a fost primit.

Referințe

Literatura de baza

1. S.G Babajanov Costul produselor din industria confecțiilor: manual. Manual - M.: Centrul de Editură Academiei, 2010 - 160 p.;

2. N.N Kozhevnikova „Fundamentals of Economics and Management”: manual. indemnizatie O-75 mediu. Prof. manual cap – ediția a II-a., - M.: editura „Academia”, 2004-272 p.;

3. L.Ya. Avroșkov, V.V. Adamchuk Enterprise Economics: asociația de editare de manuale „UNITI” 2001 -741 p.;

4. O.M. Gorelik „Managementul producției, adoptarea și implementarea decizii de management: manual manual - M.: KNORUS, 2010-270;

5. G.A. Vasiliev, T.A Gaidaenko „Marketing”: manual. manual - M.: UNITI-DANA, 2001-208s;

6. A.B. Krutik, A.L. Pimenova Introducere în antreprenoriat6 manuale. manual – Sankt Petersburg: Politekhnika, 1995-583s

7. V.N. Stahanov, D.V. Stakhanov Marketingul sectorului serviciilor: manual. manual – M.: expert cabinet, 2001.-160s

8. T.S Veshnyakova Organizarea, reglementarea și remunerarea muncii la întreprinderile din sectorul serviciilor: Proc. manual pentru studenții din învățământul superior. cap – M.: editura „Academia” 2006-224с

9. T.S Chachina Economia întreprinderilor din industria confecțiilor: manual. manual - M.: Centrul de editură „Academia” 2010 -192 p.

10. T.D Burnenko, N.N Danilenko, T.A Turenko Economia sectorului serviciilor: manual. manual – KNORUS, 2007.- 328Сс

Lectură în continuare

1. Legea Federației Ruse „Cu privire la protecția drepturilor consumatorilor” nr. 2300-1;

2. Proiect standard„organizarea muncii și conducerea producției într-un studio specializat: Moscova CBNTI 1983;

3. Standarde de model timpul pentru munca efectuată de lucrători creativi la întreprinderile de cusut și reparații de îmbrăcăminte: Moscova CBNTI 1985:

4. Standarde de timp standard pentru munca efectuată de un tăietor la fabricarea îmbrăcămintei conform comenzi individuale: Moscova CBNTI 1986;

5. Standarde de timp standard pentru munca efectuată în atelierele experimentale pentru fabricarea articolelor de îmbrăcăminte: Moscova CBNTI 1986;

6. Standarde de timp standard pentru croirea hainelor pentru comenzi individuale atunci când se organizează munca fără diviziunea muncii: Moscova 1984

7. Studierea si formarea nevoilor si cererii populatiei pentru servicii casnice: Moscova CBNTI 1999;

8. Organizarea serviciilor de consum pentru populație: RF OBBN GUUZ și KR 1991;

9. Resurse de internet.