Ce poți găti din calmar: rapid și gustos

După ce am văzut destul povești de succes Miliardarii care au inventat serviciile de internet de la zero și s-au îmbogățit și nou-veniți în afaceri vor să urmeze această cale. De asemenea, încearcă să vină cu ceva complet nou, care va fi util oamenilor, dar așteptările tuturor nu sunt îndeplinite. Pentru a vă asigura că ideile dvs. de pornire sunt solicitate, urmați aceste recomandări:

1. Veniți cu un serviciu, serviciu sau produs care vă va îmbunătăți viața.
2. Tu însuți ai o idee clară despre cum să-ți aduci planurile la viață.
3. Ideea ta este interesantă și pentru ceilalți.

Cum să găsești idei de pornire?

Nu-ți complica viața, nu reinventa roata. Ideile de brainstorming în mod constant nu pot decât să provoace tensiune constantă si nervozitate.
1. Exemplele de idei de start-up de succes arată nevoia de a găsi o problemă și de a satisface nevoile oamenilor. Acest lucru este ușor de făcut - trebuie să observi și să identifici nemulțumirea în viața ta actuală.

Mark Zuckerberg, creând Facebook, și-a rezolvat problema. A petrecut mult timp pe internet, și-a dorit să întâlnească și să comunice cu oamenii de pe internet. Și-a rezolvat principala problemă, iar apoi s-a dovedit a fi o soluție la problema comunității mondiale.

Observați ce vă irită și ce fac alții, gândindu-vă simultan la cum puteți îmbunătăți situația.

Adică, schimbați-vă atenția de la categoria de a inventa la poziția de a observa.

2. După ce ați observat problema și ați venit cu soluția ei, evaluați la prima vedere perspectivele de dezvoltare a acestei idei. Câți oameni poți beneficia? Va putea un startup să devină o companie mare?

3. Etapa următoare– aceasta este o căutare de oameni cu gânduri asemănătoare, la fel ca tine, care cred în idee, care sunt încântați de simplul gând de a lucra la un proiect și care nu sunt pregătiți să lucreze doar pentru un salariu.

Greșeli tipice de pornire!

1. Cel mai probabil, a existat puțină încredere în această idee sau problema tocmai a fost inventată, dar de fapt societatea nu avea nevoie de ea.
2. Nu toți începătorii lucrează cu oameni care au aceleași idei. Ei încearcă să organizeze totul pe cont propriu. Având un singur fondator într-un startup, este dificil să atragi investiții.

3. Această greșeală nu se aplică startup-urilor pe Internet, este mai mult pentru afacerile offline. Este important să alegeți locația potrivită. Poate că ar trebui să alegeți o zonă mai centrală a orașului pentru promovare sau să alegeți un oraș complet diferit.

4. Selectarea unui startup cu marje mici. Vânzări mici combinate cu marje mici și, ca urmare, întreprinderea este neprofitabilă.

5. Fără focalizare pe client! În acest caz, atunci când un om de afaceri își urmează propria politică și nu analizează feedback-ul de la client. Ascultând dorințele clienților, puteți îmbunătăți produsul, păstrând astfel noi clienți mulțumiți.

6.Echipă necalificată. Abilitatea de a recunoaște un profesionist din domeniul său și de a-l invita să lucreze în echipă valorează foarte mult. Numai un începător nu poate face întotdeauna acest lucru. Nu întotdeauna înțelege cine este un profesionist, mai ales într-un domeniu în care nu înțelege nimic.

7. Lipsa unei finanțări suficiente. Încercați să rezistați cât mai mult posibil din fonduri proprii și să obțineți anumite rezultate. Pentru a merge la investitori este important să arătați câteva rezultate din munca independenta. În acest caz, ei vor avea mai multă încredere în proiect decât dacă ideea este în stadiul zero.

8. Nu există o reprezentare clară a portretului publicului care va dori să cumpere produsul. Necunoașterea clientului este un eșec în promovarea de marketing.

Startup-uri de succes în Rusia!

Străină şi piata ruseasca antreprenoriatul este vizibil diferit. Ceea ce este popular în străinătate nu prinde întotdeauna rădăcini aici. Voi acorda atenție în special startup-urilor rusești care au perspective de dezvoltare. Cele mai populare industrii sunt tehnologia IT, medical, nuclear, dezvoltări spațiale. Iată câteva idei de succes pentru un startup:

1. IT, tehnologii Internet, aplicații mobile.
http://www.ecwid.com este un modul convenabil de magazin online. Aceasta este o aplicație care poate încorpora un magazin pe orice site web și este cea mai buna aplicatie pentru vânzări de pe Facebook. Pentru comoditate, magazinul este adăugat la toate conturile dvs. sociale. rețele, bloguri și administrate dintr-un singur loc.

http://gvidi.ru este o aplicație mobilă convenabilă pentru iPhone și Android. Acest ghid mobil recomandă unde să mănânci. Ia în considerare gusturile unei persoane, caută unități din apropiere și poate fi folosit pentru a rezerva mese.

http://oktogo.ru – serviciu convenabil, care vă permite să rezervați un hotel oriunde în lume.

http://wizee.ru este o aplicație indispensabilă pentru cumpărături offline. Face posibilă localizarea magazinelor în centru comercial, unde au loc promoții și reduceri.

http://ibuildapp.com este o platformă unică care permite persoanelor care nu cunosc programare să își creeze propriile aplicații pentru iPhone și Android.

http://www.excursiopedia.com este un serviciu util pentru turiști și turiști care vă permite să rezervați locuri de divertisment, excursii și alte recreere active.

2. Un alt domeniu larg este evoluțiile științifice și medicale.

http://www.knopka24.ru este un serviciu prin care poți apela pentru ajutor. Conceput pentru persoanele în vârstă și persoanele cu dizabilități.

http://www.latan.info – dezvoltarea stiintifica lentilă artificială pentru ochi, care are calitate superioarăși poate intra pe piața internațională.
http://lactocore.com – o dezvoltare unică de componente identice cu alăptarea, care permite alimentelor pentru bebeluși să aibă un efect benefic asupra dezvoltării copilului.

Ideile pentru un startup sunt aproape de noi, trebuie doar să te uiți în jur.

Unde să faci bani: TOP 6 idei de afaceri! Alege-l pe al tău și câștigă un milion!!! Unde să faci bani: 5 idei unice pentru afaceri care vă vor ajuta să vă îmbogățiți!

Polina Todorova

Startup-urile servesc drept scânteie care aprinde motorul economiei. Cele mai de succes dintre ele, cum ar fi, și, de asemenea, ne schimbă modul de viață.

Forbes, cu sprijinul firmei de capital de risc TrueBridge Capital Partners, a întocmit o listă cu 25 de startup-uri americane care își pot revoluționa domeniul, dau deja rezultate reale și au atras investiții de zeci (și în unele cazuri sute) de milioane de dolari. .

Tehnologii BitSight

Fondatori: Stephen Boyer, Nagarjuna Venna.

Investiții primite: 95 de milioane de dolari.

30 de milioane de dolari.

Investitori cheie: Globespan Capital Partners, Menlo Ventures, GGV Capital

Ce face el: Utilizări algoritmi complexi, care creează un rating de securitate zilnic, care este în esență un „scor de credit” în . Startup-ul a fost fondat în 2011 și a semnat deja contracte cu peste 450 de companii, inclusiv Ferrari, Hess și Lowe’s. Biroul este situat în Cambridge, Massachusetts.

În cutie

Depozit în cutie în Edison, NJ. Foto: Forbes

Fondatori: Chieh Huang, Jarezh Yaman, Christopher Cheung, William Fong.

Investiții primite: 133 de milioane de dolari.

: peste 100 de milioane de dolari.

Investitori cheie: DST Global, GGV Capital

Ce face el: Oferă servicii de livrare directă pentru mărfuri ambalate în ambalaje uriașe folosind o aplicație sau un site web. În 2013, startup-ul era un garaj în suburbiile New Jersey. În urmă cu doi ani, veniturile anuale ale companiei erau de 8 milioane de dolari. Anul acesta a depășit 100 de milioane de dolari.

„Bunurile ambalate sunt unul dintre cei mai mari factori ai economiei, dar doar 1,5% dintre ele pot fi comandate online”, spune CEO-ul Huang. „Nu-i așa că e nebun?”

Checkr

Fondatori: Daniel Janiss și Jonathan Perichon.

Investițiile primite: 50 de milioane de dolari.

Venituri aproximative pentru 2016: 150 de milioane de dolari.

Investitori de seamă: Accel, Y Combinator

Ce face el: Vinde verificări ale antecedentelor persoanelor aflate în căutarea unui loc de muncă către companii precum Uber, Instacart și Warby Parker. Checkr produce rapoarte sub forma unui API pe care sistemul de date al angajaților le poate recunoaște. Startup-ul a fost fondat în 2014. Acum are peste 4.000 de clienți și 90 de angajați. Fondatorii săi, Janisse (28 de ani) și Perichon (26 de ani), sunt din Franța. Au venit cu ideea lui în timp ce lucrau la serviciul de livrare Deliv din Palo Alto, unde trebuiau să facă verificări ale antecedentelor.

„Am fost uimit de cât de slabă era tehnologia și cât de groaznică era interfața”, a spus Janiss. „Și am crezut că putem face mai bine.”

Payal Kadakia. Foto: Forbes

Fondatori: Payal Kadakia, Mary Biggins, Sanjeev Sanghavi.

Investiții primite: 84 de milioane de dolari.

Venituri aproximative pentru 2016: 180 de milioane de dolari.

Investitori cheie: Google Ventures, General Catalyst Partners, Thrive Capital

Ce face el: O aplicație care permite abonaților săi să se înscrie la un număr nelimitat de cursuri de fitness diferite - de la Pilates, ciclism și box la cursuri de exerciții acvatice, lecții de yoga aerian și striptease. Aplicația a devenit deja foarte populară în 31 de orașe din SUA și 8 orașe din Marea Britanie, Canada și Australia. Până în prezent, peste 20 de milioane de oameni s-au înscris la diferite cursuri cu ajutorul acestuia. CEO-ul și co-fondatorul Payal Kadaria este absolvent al MIT. Este o dansatoare indiană profesionistă. Ideea unui startup i-a venit în 2010, când căuta un studio de dans bun în New York. În 2013, ea a lansat un startup numit ClassPass.

Sănătate Colectivă

Fondatori: Ali Diab și Rajai Batniji.

Investiții primite: 150 de milioane de dolari.

Venituri aproximative pentru anul 2016: 15 milioane de dolari.

Investitori proeminenți: Fondul Fondatorilor, Google Ventures

Ce face el: Acest startup din San Francisco are deja trei ani. El se ocupă de a oferi clienților săi date care îi ajută să își optimizeze planul de asigurări de sănătate. Proiectul vinde servicii de asistență și un program care explică clar toate beneficiile asigurării și facilitează completarea cererilor de asigurare. Astfel, procesul de obținere a asigurării se reduce la câteva zile. În plus, programul urmărește progresul în tratament, cum ar fi etapele chimioterapiei. Prin urmare, pacientul primește mai puține refuzuri de a plăti pentru tratament decât atunci când aplică la asigurătorii convenționali. Ali Diab, CEO și co-fondator al startup-ului, a lucrat anterior ca manager de produs la Yahoo și la AdMob, o companie de publicitate mobilă. Ideea pentru Sănătate Colectivă i-a venit după ce a suferit o intervenție chirurgicală de urgență pentru un volvul și i s-au refuzat 200.000 de dolari în cererile de asigurare de sănătate.

„Serviciul a fost jignitor de prost”, a spus el.

Al doilea fondator al startup-ului, Rajai Batniji, este profesor asistent de medicină internă la Spitalul Stanford.

Laboratoarele Doppler

Fondatori: Noah Kraft, Fritz Lanman.

Investiții primite: 50 de milioane de dolari.

Venituri aproximative în 2017 i Raportul 2016 nu este disponibil an: 100 de milioane de dolari.

Investitori cheie: Acequia Capital, Grupul Chernin, Wildcat Capital Management

Ce face el: Dezvolta un computer miniatural pentru urechi. Fondatorii startup-ului speră că în viitor va deveni la fel de popular ca iPhone. Acest dispozitiv, numit Here One, este acum disponibil pentru precomandă (299 USD). Proprietarii acestui dispozitiv pot recunoaște informații noi(de exemplu, ascultarea de comentarii live în timpul unui joc de baseball), ajustarea nivelului de zgomot ambiental (pentru a adormi sau mai bine auzi cuvintele interlocutorului). Aici One creează în esență realitate audio augmentată.

„Vrem să punem un computer în urechea tuturor”, spune CEO-ul proiectului, Noah Craft.

Freshdesk

Fondator: Girish Mathrubootham.

Investiții primite: 95 de milioane de dolari.

Venituri aproximative pentru 2016: 65 de milioane de dolari.

Investitori de seamă: Accel, Tiger Global Management, Google Capital

Ce face el: Vinde software de asistență pentru clienți bazat pe cloud pe care companiile îl pot folosi pentru a le contacta clienți obișnuiți folosind diferite canale de comunicare – de exemplu, prin e-mail, telefonic, prin intermediul site-ului, forumurilor sau rețelelor sociale. Lucrătorii de asistență tehnică trebuie doar să se conecteze la Freshdesk și vor vedea toate biletele și solicitările. Compania vinde și Freshservice pentru biroul de asistență intern al companiei. Startup-ul Freshdesk a fost fondat în urmă cu șase ani în orașul indian Chinnai. Girish Mathrubootham a decis să-l creeze după ce s-a mutat din India în SUA. În timpul transportului, televizorul i s-a spart, iar transportatorul i-a ignorat reclamația. Girish a reușit să obțină despăgubiri doar după ce s-a plâns pe un forum online. Freshdesk diferă de concurenții săi mai mari, cum ar fi Zendesk, prin faptul că se adresează în primul rând întreprinderilor mici și mijlocii. Freshdesk are în prezent sediul în San Bruno, California. Startup-ul are 850 de angajați în întreaga lume și are birouri în Chinnai, Berlin, Londra și Sydney.

Fuze

Fondatori: Steve Kokinos, Derek Yu.

Investiții primite: 200 de milioane de dolari.

Venituri aproximative pentru 2016: peste 150 de milioane de dolari.

Investitori cheie: Bessemer Venture Partners, TCV, Summit Partners

Ce face el: Ajută la colectarea întregii corespondențe corporative (în format text, audio sau video) în cloud. Pentru multe companii acest lucru este foarte important, dar, din păcate, nu este ușor de implementat.

„Oamenii folosesc o mulțime de aplicații chiar dacă ajung să aibă experiențe groaznice”, a spus Steve Kokinos, co-fondator și director executiv startup, „Ne-a venit ideea unui startup când ne-am dat seama ce mizerie se întâmplă în acest domeniu.”

Startup-ul a fost fondat în Cambridge, Massachusetts în urmă cu zece ani și a fost inițial numit ThinkingPhones.

Roger Dickey. Foto: Forbes

Fondatori: Roger Dickey și Debo Olaosebikan.

Investiții primite: 12,5 milioane de dolari.

Venituri aproximative pentru 2016: 30 de milioane de dolari.

Investitori de seamă: Andreessen Horowitz, Y Combinator

Ce face el: Oferă o platformă în care companiile pot angaja freelanceri verificați în domeniile programare, design și management de proiect. Startup-ul are deja doi ani, sediul său principal este situat în San Francisco. Gigster percepe un comision de 25% la tranzacție. Printre clienții săi se numără IBM și MasterCard. Dickey este inginer software de formare - la vârsta de 23 de ani, a fondat compania care a dezvoltat popularul joc de rețele sociale multiplayer Dope Wars (a fost vândut lui Zynga în 2008). Al doilea fondator al Olaosebikan a fost un rapper din Lagos, Nigeria. Acolo a fondat și două startup-uri. Dickie și Olaosebikan s-au întâlnit la o conferință din San Francisco.

Rob Solomon, CEO al GoFundMe. Foto: Eric Mylett, Forbes.

Fondatori: Brad Damhouse și Andy Bollister.

Investiții primite: cel puțin 300 de milioane de dolari.

Venituri aproximative pentru 2016: 100 de milioane de dolari

Ce face el: El conduce cea mai mare și de succes platformă de crowdfunding. Startup-ul primește un comision de 5% din taxe pentru „cazuri individuale”. În plus, există o taxă de procesare a cardului de credit de 2,8% și o taxă de 0,30% pentru fiecare sumă de donație. Proiectul a început în 2010. În cinci ani, suma totală a donațiilor a depășit un miliard de dolari. În iulie 2015, compania a încheiat o afacere de risc și a primit o evaluare de 600 de milioane de dolari. După aceasta, suma donațiilor a ajuns la aproape 2 miliarde de dolari.

Guardant Health

Helmy Eltoki. Foto: Forbes

Fondatori: Helmy Eltoki și Amir Ali Talasaz.

Investiții primite: 200 de milioane de dolari.

Venituri aproximative pentru 2016: 30 de milioane de dolari.

Investitori de seamă: Khosla Ventures, Lightspeed Venture Partners, OrbiMed Advisors

Ce face el: Oferă pacienților săi cu cancer un test de sânge fără riscul și durerea care însoțește de obicei o biopsie tumorală de rutină. „Biopsia lichidă” dezvoltată de această companie este pe piață din 2014. Utilizează fragmente de ADN canceroase care pot fi găsite în sângele pacientului. Folosind analiza, puteți urmări evoluția bolii și prezența mutațiilor genetice și puteți prescrie medicamentele necesare. Potrivit unuia dintre fondatori, multe companii oferă astfel de analize, dar Guardant domină piața, cu o cotă de 95%. Startup-ul are sediul în Redwood City, California, și are aproximativ 190 de angajați și mai mult. Testul de sânge al lui Guardant costă 5.800 de dolari, dar compania egalează prețul cu asigurarea de sănătate a pacienților.

Hotel în seara asta

Fondator: Sam Shank.

Investiții primite: 81 de milioane de dolari.

Venituri aproximative pentru 2016: 60 de milioane de dolari.

Investitori de seamă: Coatue, Battery Ventures, US Venture

Ce face el: Folosind site-ul sau aplicație mobilă la pornire, puteți rezerva o cameră de hotel în ultimul minut. Fondatorul proiectului, Sam Shank, consideră că atunci când caută un hotel, oamenii vor să vadă nu mai mult de 15 opțiuni, nu toate 500. HotelTonight arată camere cu reduceri de până la 20% în hoteluri situate în peste 2.500 de orașe din America de Nord și Europa. Shank plănuiește să devină public la începutul anului viitor. Aceasta este a treia sa startup pentru călători. În 2004, a lansat un site web cu recenzii despre hoteluri, TravelPost, pe care l-a vândut doi ani mai târziu proiectului SideStep. De asemenea, a creat motorul de căutare de călătorii DealBase, de la care a venit ideea pentru HotelTonight.

InVision

Fondatori: Clark Wahlberg și Ben Nadel.

Investiții primite: 135 de milioane de dolari.

Venituri aproximative pentru 2016: 40 de milioane de dolari.

Investitori cheie: FirstMark Capital, Tiger Global, Accel, Iconiq Capital

Ce face el: Vinde software care le permite designerilor să prototipeze rapid site-uri web și propuneri, fără a fi nevoiți să aștepte ca inginerii să creeze unele personalizate pentru ele. fonduri interne. Startup-ul InVision a atras deja o serie de clienți serioși, inclusiv Airbnb, Salesforce și . InVision intenționează să colaboreze cu bănci mariși companii tradiționale care acordă multă atenție designului.

Scott Crouch. Foto: Forbes

Fondatori: Scott Crouch, Matthew Polega, Florian Meir.

Investiții primite: 41 de milioane de dolari.

Venituri aproximative pentru 2016: peste 15 milioane de dolari.

Investitori cheie: General Catalyst Partners, Spark Capital

Ce face el: Ajută la îmbunătățirea performanței poliției prin programe personalizate și analize de date. Deși nu este ușor să convingi poliția să accepte modificări, Mark43 a reușit să obțină contracte cu unele departamente. Startup-ul a câștigat recent prima ofertă de a-și furniza serviciile celor cinci departamente de poliție din județul Los Angeles. CEO-ul startup-ului, Scott Crouch, în vârstă de 25 de ani, a fondat compania împreună cu cei doi prieteni cei mai buni ai săi în timp ce urma cursurile la Harvard College. Trio-ul se află acum pe lista celor 30 oameni de afaceri de succes sub 30 de ani, potrivit Forbes.

Ușă deschisă

Fondatori: Eric Wu, Kate Raboys, JD Ross, Ian Wong.

Investiții primite: 110 milioane de dolari.

Venituri aproximative pentru anul 2016: peste 50 de milioane de dolari.

Investitori cheie: Access Industries, GGV Capital, Khosla Ventures

Ce face el: Oferte mod nou vanzari si cumparari de case. În fiecare an, 5,5 milioane de americani încearcă să-și vândă casa. Toți trebuie să navigheze în procesul de vânzare confuz și toți acești agenți imobiliari. Drept urmare, pur și simplu nu înțeleg cât vor dura toate acestea. Un startup din San Francisco caută să schimbe totul cu o tehnologie care arată prețul unei case și se oferă să o cumpere imediat (cu un comision de 8%).

Owlet Baby Care

Trei fondatori ai companiei. Foto: Forbes

Fondatori: Kurt Workman, Georgian Monroe, Zach Bomsta, Jacob Colvin.

Investiții primite: 15 milioane de dolari.

Venituri aproximative pentru 2016: 20 de milioane de dolari.

Investitori cheie: Azimuth Ventures, Eclipse, ff Venture Capital, Eniac Ventures.

Ce face el: Realizează dispozitive care monitorizează sănătatea unui copil. Când Kurt Worman studia la universitate, a decis să se apuce de planificarea familială și s-a gândit la siguranța copilului său nenăscut. Așadar, el și tovarășii săi au creat Owlet, un dispozitiv care utilizează datele privind ritmul cardiac pentru a le spune părinților dacă copilul lor încetează brusc să respire sau dacă ritmul cardiac crește sau încetinește brusc. Dispozitivul se potrivește într-un ciorap pentru copil și se vinde cu 250 de dolari.

Tehnologii Procore

Tooey Courtemanche. Foto: Forbes

Fondator: Tooey Courtemanche.

Investiții primite: 129 de milioane de dolari.

Venituri aproximative pentru 2016: 55 de milioane de dolari.

Investitori cheie: Bessemer Venture Partners, Iconiq Capital

Ce face el: Vinde software, care permite clienților să monitorizeze progresul construcției - de la vizualizarea desenelor până la comunicarea directă cu subcontractanții online sau prin telefon. Caracteristica principală a Procore, din cauza căreia clienții îl aleg: cu ajutorul acestui software, își pot monitoriza mai bine proiectele, ceea ce înseamnă că numărul de erori și depășirile de costuri vor fi reduse.

Rubicon Global

Fondator: Nate Morris.

Investiții primite: 96 de milioane de dolari.

Venituri aproximative pentru 2016: peste 300 de milioane de dolari.

Investitori cheie: Goldman Sachs, Wellington Management

Ce face el: Conectează companii independente de eliminare și reciclare a deșeurilor cu magazine mari, restaurante și hoteluri folosind tehnologii moderne. În acest fel, clienții companiilor de colectare a deșeurilor pot programa eliminarea deșeurilor în timp util. Datorită unei baze competitive și unei selecții largi de companii diferite de îndepărtare a deșeurilor, clienții Rubicon își pot reduce semnificativ costurile de eliminare a deșeurilor. Peste 5.000 de organizații au folosit serviciul. Startup-ul se extinde treptat și își oferă serviciile persoanelor fizice.

Rubrik

Fondatori: Bipul Sinha, Arvind Jain, Soem Mazumdar, Arvind Nitrakashyar.

Investiții primite: 112 milioane de dolari.

Venituri aproximative pentru 2016: 50 de milioane de dolari.

Investitori cheie: Greylock Partners, Lightspeed Venture Partners

Ce face el: Vinde software care ajută la stocarea și transferul de terabytes de informații între centrele de date și cloud. Exemplu: Unul dintre clienții startup-ului, Driscoll's, are o mulțime de informații despre genotipurile și tipurile de fructe de pădure pe care le crește. Rubrick ajută la protejarea și stocarea acestor date pe parcursul operațiunilor noastre globale. Dacă un server corporativ se defectează brusc, Rubrik poate restaura instantaneu toate datele. Fondatorii startup-ului Palo Alto sunt foști angajați Oracle, Google și Facebook, iar CEO-ul său, Bipul Sinha, a fost odată partener la Lightspeed Venture Partners, un fond care a participat la investiția timpurie a Snapchat.

Logica sumo

Fondatori: Christian Bigden, Kumar Saurabh.

Investiții primite: 160 de milioane de dolari.

Venituri aproximative pentru 2016: peste 50 de milioane de dolari.

Investitori cheie: Greylock Partners, DFJ Growth, IVP

Ce face el: Vinde serviciu de analiză în cloud. Startup-ul din Redwood City lucrează cu companii dintr-o varietate de industrii, cum ar fi AirBnB, Anheuser-Busch și Twitter. Îi ajută să înțeleagă unele dintre datele digitale cărora altfel nu le-ar acorda atenție. Startup-ul a fost fondat în urmă cu șase ani de veteranii ArcSight, o agenție de securitate cibernetică deținută de Hewlett-Packard. Acum este condus de Ramin Sayyar, în vârstă de 44 de ani, care a venit la post director generalîn 2014.

„Aș spune că proiectul Sumo este încă un copil”, spune Saillard. „Suntem încă neîndemânatici și încercăm să înțelegem totul.” Și după părerea mea, acesta este cel mai plăcut moment pentru companie.”

ServiceMax

Fondatori: David Yarnold, Athani Krishna, Hari Subramanian.

Investiții primite: 204 milioane de dolari.

Venituri aproximative pentru 2016: 60 de milioane de dolari.

Investitori cheie: Meritech Capital Partners, Premji Invest

Ce face el: Automatizează munca personalului de întreținere în teren (de exemplu, reparatorii unui stivuitor sau instalație de producție de ulei). În loc să preia un apel telefonic, să completeze manual o comandă de lucru și să aștepte ca clientul să trimită un cec pe hârtie, personalul de service poate utiliza acum programul ServiceMax. De asemenea, poate fi folosit pentru a monitoriza întreținerea echipamentelor și pentru a gestiona programele de întreținere. Programul înregistrează disponibilitatea pieselor și urmărește problemele folosind scanări CT. Când echipamentul trebuie reparat, programul trimite o notificare specială. Cei doi fondatori ai startup-ului, Athani Krishna și Hari Subramanian, s-au mutat din India în Statele Unite în urmă cu nouă ani pentru a lucra ca ingineri software. ServiceMax are mari concurenți în SAP, Oracle și Salesforce, dar piața globală de servicii de teren valorează 18 miliarde de dolari. Startup-ul are birouri în India, Marea Britanie și alte zeci de țări.

Sisense

Fondatori: Eldad Farkash, Aviad Harell, Guy Boyangou, Adi Azaria.

Investiții primite: 94 de milioane de dolari.

Venituri aproximative pentru 2016: 50 de milioane de dolari.

Investitori cheie: Bessemer Venture Partners, DFJ Growth

Ce face el: Vinde programe analitice care se ocupă cu cantități uriașe de date - de la eficiența producției, numerele de inventar și numerele de vânzări până la perioadele de garanție și nivelurile de profitabilitate. Printre clienții startup-ului se numără Motorola, General Electric, Target și o serie de întreprinderi mici și mijlocii. Proiectul a fost fondat în 2005 la Tel Aviv, acum are două birouri - în Israel și New York.

„Totul a început cu cinci tipi și un câine care stăteau într-un garaj și visau la o tehnologie incredibilă”, spune CEO-ul Amir Orad.

Ei și-au lansat programul în 2010, iar de atunci „lucrurile au luat amploare”.

Talkdesk

Fondator: Thiago Paiva.

Investiții primite: 24 de milioane de dolari.

Venituri aproximative pentru 2016: 30 de milioane de dolari.

Investitori cheie: 500 de startup-uri, DFJ, Salesforce Ventures, Storm Ventures

Ce face el: Vinde un abonament la un program de servicii pentru clienți. În urmă cu un an, baza de clienți a Talkdesk era de 500 de persoane, acum a crescut la 1.200. Inițial, fondatorul proiectului, Paiva, în vârstă de 29 de ani, conta doar pe mici și. afaceri medii. Lista lui actuală de clienți include , Box, Shopify și Peet’s Coffee. Paiva este originar din Portugalia. După ce a absolvit facultatea, și-a deschis propria companie la Lisabona. Cu toate acestea, s-a mutat curând la San Francisco - unul dintre investitorii din California a văzut o reclamă pentru compania sa pe YouTube și i-a oferit 10.000 de dolari dacă accepta să se mute.

Securitate de rețea sustenabilă

Fondatori: Ron Gula, Jack Huffard, Reno Deraison.

Investiții primite: 280 de milioane de dolari.

Venituri aproximative pentru 2016: 125 de milioane de dolari.

Investitori cheie: Accel, Insight Venture Partners

Ce face el: Creează programe care permit marile lor clienti corporativi precum NASDAQ și Departamentul de Apărare al SUA să-și verifice retele de calculatoare pentru spargeri. Software-ul monitorizează vulnerabilitățile telefoane mobile, camere, computere și tablete. În primii zece ani, startup-ul a fost autosuficient și a atras investiții de capital de risc abia în 2012. Compania a crescut rapid în ultimii doi ani, după ce a trecut de la vânzarea de licențe la un sistem de abonament anual.

Yapstone

Fondatori: Tom Villante, Matt Golis.

Investiții primite: 50 de milioane de dolari.

Venituri aproximative pentru 2016: 235 de milioane de dolari.

Investitori cheie: Accel, Meritech Capital Partners

Ce face el: Oferă sisteme de plată sigure pentru rezervarea vacanțelor și închirierea de locuințe prin servicii precum HomeAway și VRBO. În ciuda faptului că piața plăților online are jucători majori precum PayPal și Square, Yapstone operează în principal în propria sa zonă de nișă. Potrivit CEO-ului Tom Villante, startup-ul intenționează să-și crească veniturile la 1 miliard de dolari până în 2020.

Etapele dezvoltării startup-ului

Dezvoltare.În această etapă apare ideea propriu-zisă a afacerii, se elaborează un plan de implementare, se caută surse de finanțare și alte lucrări. O activitate importantă este cercetarea de piață și identificarea concurenților. Dacă startup-ul este tehnologic, în această etapă ar trebui neapărat să brevetați know-how-ul, să analizați invențiile substitutive și așa mai departe. Lansa.În această etapă, startup-ul are primii săi clienți. Aceasta înseamnă că se practică conducerea unei afaceri în condiții reale. Etapa de lansare este cea mai critică pentru un startup, deoarece serviciile slabe pentru primii clienți și furnizarea de produse de calitate scăzută va duce la imposibilitatea în continuare a dezvoltării afacerii. Succesul acestei etape se bazează pe calitatea planificării proiectului în timpul dezvoltării acestuia. Extensie.În această etapă, ideea de pornire este dezvoltată, vânzările sunt crescute, profitul principal este câștigat, este investit în creșterea ulterioară a capacității și așa mai departe. Ieșire. O pornire implică închiderea sau retragerea dintr-un proiect. Există două opțiuni de închidere, așa cum este scris mai sus: vânzarea companiei sau vânzarea francizei. Pe baza rezultatelor ieșirii dintr-un startup, se evaluează eficacitatea proiectului (raportul dintre investiții și rezultatele obținute).

Cine este un startuper

Idei de start-up profitabile pentru afaceri de la zero

Idei interesante cu investiții minime

Idei noi - startup-uri pe internet

Startup-uri sociale americane

Idei de pornire în agricultură

Opțiunile actuale pentru startup-urile din industria agricolă sunt utilizarea noilor tehnologii de telecomunicații. De exemplu, nu cu mult timp în urmă a apărut un dispozitiv pentru monitorizarea condițiilor solului, iar informațiile din acesta pot fi obținute de la distanță. Drept urmare, un fermier sau o întreprindere agricolă are întotdeauna o idee clară despre starea terenului său și ce măsuri trebuie luate pentru a crește fertilitatea acestuia. O idee interesantă este și un serviciu de înregistrare a animalelor. Majoritatea oamenilor care locuiesc în sat sunt conștienți de pierderea animalelor. Prezența unor emițătoare speciale și a unei aplicații cu care puteți urmări mișcarea animalelor vă permite să minimizați riscul de pierderi și să păstrați animalele de succes includ și diverse tipuri de asistenți pentru specialiști. De exemplu, un dispozitiv pentru selectarea medicamentelor pentru tratarea și creșterea productivității plantelor. Sau un dispozitiv pentru determinarea compoziției solului și selectarea culturilor optime pentru a crește pe acesta. Astfel, în ciuda faptului că agricultură– industria este foarte conservatoare, este loc pentru tehnologiile moderne în ea.

Cum să vii cu o idee de pornire și să o implementezi

Analizează-ți și formulează-ți abilitățile și punctele forte, gândiți-vă ce ați dori să faceți Al doilea pas este să determinați ce afacere este foarte inspirată, ce este pregătit să facă antreprenorul cu dedicație deplină și la ce este gata să-și dedice timpul de lucru pentru a căuta o problemă care există, dar nu a fost încă rezolvată în acea zonă, unde le-au fost descoperite punctele forte. La prima vedere, poate părea (mai ales persoanelor cu stima de sine scăzută) că nimeni nu are nevoie de abilitățile lor, dar nu este așa. Trebuie să te gândești, să privești problemele dintr-un alt unghi, să arăți pe ale tale creativitateași veniți cu o idee pentru un startup care nu a fost încă adus la viață. Al patrulea pas este construirea unui prototip al produsului, fabricarea unui prototip și testarea acestuia. Dacă într-adevăr rezolvă problema, atunci puteți continua să vă implicați în această afacere, în caz contrar, trebuie să căutați o nouă soluție la problemă. Al cincilea și ultimul pas este lansarea proiectului, implementarea acestuia. Testul de eficacitate este disponibilitatea veniturilor și a profitului din vânzarea produselor proiectului. Dacă rezultatele muncii sunt pozitive și există profit, atunci putem vorbi despre un startup de succes. Dacă nu funcționează prima dată, va trebui să încercați din nou.

Cele mai de succes idei de start-up din lume

Cele mai bune startup-uri din SUA

Startup-uri populare în Rusia

Exemplu de porniri eșuate

Lansare- acesta este numele atât al unei companii care este planificată a fi creată, cât și al unei întreprinderi existente în stadiul de dezvoltare. De obicei, acesta este un proiect cu o idee originală care încă nu a fost adusă la viață.

Business Angel- un investitor privat care investește adesea fonduri personale în proiecte riscante.

„Scriind în nisip”

Un serviciu online care vă permite să comandați cadou o inscripție memorabilă pe nisipul oricărei plaje din lume.

Capital de pornire: $100

Ideea unui startup i-a venit lui Anton Velikanov, în vârstă de 23 de ani, când s-a mutat în Costa Rica. Investițiile financiare au fost minime. Anton a dezvoltat complet site-ul în patru zile și a scris toate numele populare rusești de pe plaja sa cu propria sa mână. După câteva luni de lucru la proiect, utilizatorii au avut ocazia să comande confesiuni și urări. Au fost găsiți fotografi care erau gata să îndeplinească cererile individuale ale clienților. În primul an de funcționare, au fost derulate mai multe campanii comune cu site-uri de cupoane, care au adus recunoaștere proiectului. De asemenea, startup-ul „Inscription on the Sand” a fost unul dintre primii care a primit un grant StartFellows.

„Ceas cu alarmă socială”

Un serviciu gratuit cu care poți să comanzi un apel de trezire pentru tine sau să trezești singur pe cineva.

Capital de pornire: $100 000

Hrachik Ajamyan, student și proprietar firma micaîn dezvoltarea site-ului, mi-a fost greu să mă forțez să mă trezesc dimineața. Dar când a primit apeluri de la numere necunoscute, s-a ridicat imediat, crezând că așa este client nou. Așa a apărut ideea că apelurile de la străini sunt ceasuri cu alarmă eficiente.

La început, echipa de start-up era formată din cinci persoane. Dezvoltarea serviciului s-a desfășurat aproape 24 de ore pe zi, băieții erau atât de entuziasmați încât aproape că dormeau. Capitalul de start a fost fondurile proprii ale echipei. Au fost cheltuiți în principal pe salariile angajaților și pe telecomunicații. Nu a fost cheltuită nici măcar o rublă pentru promovarea startup-ului. După ce s-a decis să participe la competiția de pornire, a apărut primul business angel. El a investit 500.000 de dolari în proiect.

„Unul pentru altul”

Acest proiect ajută la realizarea corectă a dorințelor altor oameni și la găsirea unor buni împlinitori ai dvs.

Capital de pornire: $50 000

Autorii ideii originale au fost patru absolvenți ai Universității de Stat din Sankt Petersburg. Au decis că vor alege dorința unei anumite persoane și o vor îndeplini ei înșiși. Dar apoi ideea a fost transformată: acum utilizatorii înșiși își fac visele celuilalt să devină realitate. Înainte de a participa la Startup Weekend, nu a fost investit niciun ban în proiect. Apoi creatorii au trimis o aplicație companiei Glavstart și au primit primele investiții. În plus, această idee a primit un grant de 25.000 USD de la StartFellows. Dezvoltarea primei versiuni a site-ului a durat trei luni și nu a avut mare succes. A doua opțiune a fost făcută într-un timp și jumătate. În curând noua versiune: un startup presupune îmbunătățiri constante și moderare.

„Butonul de viață”

Sistem mobil de apelare a ajutorului pentru persoanele în vârstă, precum și pentru toți cei care au nevoie de el.

Capital de pornire: $10 000

Dmitri Yurchenko și Irina Linnik au decis să înceapă un sistem de asistență mobilă, au investit bani și au cumpărat echipamente. Apoi am găsit un investitor și am participat la concursuri de start-up. Chiar și fără să înceapă vânzările, au câștigat competițiile „BIT”, „Telecom Idea” și „Business Success”. Compania se confruntă cu multe dificultăți. Principala este vânzările, pentru că mulți oameni nu știu ce este o alarmă medicală. În ciuda acestui fapt, creatorii plănuiesc să intre în regiuni și să-și dezvolte propriul echipament unic.

Iată idei din străinătate:

Super Marmite, super-marmite.com, „Super-marmite”.

E simplu: pregătești un fel de mâncare acasă, postezi o fotografie cu el pe acest site, stabilești un preț, indici adresa și aștepți clienții înfometați.

HighScore House, highscorehouse.com - „Casa modelului”.

O șansă de a transforma treburile casnice de rutină într-un joc pentru copii. Părinții înșiși determină ce premiu va primi copilul pentru îndeplinirea sarcinii.

Oricum nu mi-a plăcut niciodată, neverlikeditanyway.com - „Oricum nu mi-a plăcut”.

Aici puteți vinde niște cadou de la fostul dvs. și, în același timp, puteți spune cât de rău este acest fost și puteți obține comentarii de la utilizatori simpatici.

Ce este nou

Dacă aveți un startup sau o idee, puteți:

Obțineți sfaturi sau investiții inițiale participând la StartupWeekend sau contactați organizatorul - compania Glavstart - pentru a primi un grant.
russia.startupweekend.org, glavstart.ru;

Participați la competiția antreprenorială BIT, care are loc aproape în toată Rusia.
bit-konkurs.ru;

Trimite-ți startup-ul la competiția Telecom Idea.
telecomideas.ru;

Obțineți un grant pentru pornire de la StartFellows.
milnerdurov.com;

Nominalizează un proiect din orice domeniu de activitate pentru nominalizarea „Best Startup” în competiția „Succesul în afaceri”.
opora-credit.ru/conference;

Participați la weekendul de lucru Harvest și transformați-vă ideea într-un startup.
greenfield-project.ru/harvest;

Nominalizează-ți compania pentru nominalizarea „Startup-urile anului” pentru Premiul Runet.
premiaruneta.ru;

Completați formularul pentru a participa la concursul de proiecte „Technovation Cup”.
technocup.ru.

Pregătit de Anna Grineva

Când tinerețea, gândirea creativă și dorința de a câștiga bani se unesc, este timpul să ne gândim la crearea unei noi idei care ar fi utilă. societatea modernă. Principalele criterii pentru aceasta sunt noutatea, semnificație socială, utilitate. Ideea aleasă ar trebui să trezească interes, abia atunci își va găsi un loc sub „soarele lumii afacerilor moderne”.

Ce este un startup?

Termenul „start-up” în sine este de origine engleză și este tradus ca începutul procesului. Astăzi, acest concept definește proiectele în stadiul inițial de dezvoltare.

Acest termen a fost folosit pentru prima dată în SUA în 1939 în timpul dezvoltării și descoperirii tehnologii inovatoare. După care cuvânt dat a migrat în alte zone, principalul lucru este că ideea este nouă (indiferent de direcție). De exemplu, în Rusia nu o poți numi startup. Dar Facebook, Google, Amazon sunt exemple izbitoare, deoarece conțin inovație și creativitate. Apropo, multe corporații cunoscute care au fost prezentate ca startup-uri și-au început existența ca afaceri mici.

Principalele diferențe și caracteristici ale startup-urilor

O pornire este:

1. Un nou proiect care tocmai și-a început dezvoltarea. Nu există parametri specifici de timp în care o afacere încetează să mai fie considerată startup. Dar fiecare dintre ele are propriul destin - unul devine o afacere puternică, celălalt pur și simplu se închide din cauza irelevanței.
2. Inovare de idei;
3. Lucrul pe un nou segment de piață, un algoritm neobișnuit pentru desfășurarea afacerilor și a proceselor de afaceri;
4. Căutare constantă de capital. Nicio întreprindere profitabilă nu va exista fără influență financiară, așa că esența unui startup este să găsești o idee care să atragă investitori în 2016. Introducerea și dezvoltarea de idei noi necesită mult capital, astfel încât problemele financiare sunt întotdeauna pe primul loc în perioada de dezvoltare;
5. Implementarea rapidă a ideii alese este una dintre condițiile principale pentru un startup modern. Investitorii care au investit în proiect inovator, nu vor aștepta pentru totdeauna, așa că au nevoie de rezultat într-un timp scurt. Fie startup-ul selectat va începe să progreseze, primind noi surse de finanțare, fie se va închide la fel de repede.

Este posibil să creezi un startup de succes?

Exemple de startup-uri de succes

Un startup de succes nu este doar un plan de afaceri cu un algoritm specific de acțiuni. Creatorii unor astfel de proiecte susțin că aceasta este o întreagă filozofie în care este investit sufletul creatorilor săi. Să ne uităm la exemple ale celor mai strălucite startup-uri.

Inscripție pe nisip - amabil, rezonabil, romantic

„O afacere lipsită de sentimente și emoții umane este o afacere moartă”, spun creatorii proiectului Sand Sign. Esența ideii este de a crea un serviciu de Internet care să permită oricui să comande o inscripție în nisip de pe plajele din Costa Rica sau din Insulele Hawaii.

Pentru a utiliza serviciul, trebuie să accesați site-ul web și să specificați textul care va fi scris pe coastă (până la 30 de caractere) sau să faceți singur o schiță, indicând toate caracteristicile de design. În termen de 10 zile veți primi inscripția dorită pe nisip și fotografia (sau videoclipul) acesteia. Costul acestui serviciu este de 590 de ruble per fotografie și 990 de ruble per videoclip.

Cei care nu sunt interesați să dezvolte idei noi pot începe.

„Ceas cu alarmă socială” – afaceri în timp real

Hrachik Adzhamyan (dezvoltatorul acestui startup) a adormit odată din cauza volumului de muncă și nu a primit viză pentru Germania. Câteva luni mai târziu, a adormit din nou și nu a primit interviul visat cu Yandex. Această situație l-a determinat să-și creeze noul serviciu util - un ceas cu alarmă socială. Concluzia este că, în loc de un apel enervant, la care majoritatea dintre noi s-ar putea să nu răspundă deloc, o persoană necunoscută vă va suna și vă va cere să vă treziți. Potrivit creatorilor, aceasta este singura modalitate de a-i trezi pe cei mai inveterati somnorosi. Puteți folosi acest serviciu astăzi gratuit. Dar cei care doresc să folosească zilnic un ceas deșteptător social pot achiziționa în 2016 un pachet plătit, în care se pot trezi cu vocile vedetelor sau se pot citi horoscoape, știri etc.

Pornire „Unul pentru altul”

Dezvoltatorii acestei idei au fost absolvenți ai Universității de Stat din Sankt Petersburg. Inițial, ideea a fost că oamenii își părăsesc dorințele, și le aleg pe cele care le plac și le aduc la viață, dând bucurie celorlalți. Dar a fost imposibil să faci față unui astfel de flux de dorințe, așa că proiectul a fost transformat, iar utilizatorii înregistrați ai proiectului însuși întruchipează dorințele celuilalt.

Proiectul „To Each Other” este inovator și îndeplinește realitățile moderne ale Rusiei. Esența ideii este că nu numai că îți poți realiza visele, ci și poți ajuta la găsirea pe cineva care să le realizeze. Capitalul inițial necesar pentru implementarea unei astfel de afaceri este de 50 de mii de dolari.

„Butonul vieții” - ajutarea celor dragi

Potrivit statisticilor, 30% dintre persoanele în vârstă de peste 65 de ani cad cel puțin o dată pe an, unii dintre ei nefiind capabili să se ridice singuri. Tema sprijinirii celor dragi a devenit baza pentru crearea startup-ului „Life Button”. Acest proiect combină un call center, un site web și un software care ajută la monitorizarea persoanelor în vârstă și ajută în momentele dificile.

Cum funcţionează asta:

• recepție instantanee a semnalului la call center dacă un client al companiei are probleme;
• chemarea unei ambulanțe la locul unde a fost primit semnalul;
• informarea rudelor despre cele întâmplate;
• stocarea informațiilor despre boli, alergii, istoricul apelurilor de asistență medicală.

„Butonul de viață” este, de asemenea, un sistem puternic de monitorizare care ajută la determinarea locației unei persoane. Persoanele în vârstă sunt cele mai vulnerabile, se pierd adesea, își pot uita adresa sau pot fi supuse jafurilor;

Acum toată lumea își poate ajuta ruda în vârstă dacă nu este posibil să fie cu el în mod constant. Costul unui astfel de serviciu depinde de pachetul selectat și variază între 200-1100 de ruble pe lună.

„Super oală” - toată lumea este binevenită la masă

Ideea „Super Cauldronului” este simplă și clară. Orice persoană care are potențialul și pasiunea pentru gătit își poate găti felul de mâncare preferat, îl poate fotografia și îl poate posta pe site-ul companiei super-marmite.com, descrie „capodopera culinară”. După aceasta, sunt indicate costul și adresa de unde poate fi achiziționat. Rămâne doar să așteptați clienți curajoși și înfometați care nu sunt împotriva experimentelor culinare.

Etapele dezvoltării startup-ului

Fiecare proiect de afaceri din Rusia are propriul său drum spre dezvoltare. Dacă nu știi, probabil vei merge cu metodele standard.

Întrucât un startup implică o idee inovatoare, algoritmul de implementare și dezvoltare a unei mici afaceri poate fi diferit și nu întotdeauna logic. Dar merită subliniată strategia generală de dezvoltare, care constă din următoarele etape:

1. Crearea unei idei. În prima etapă, se formează ideea produsului sau serviciului oferit, se construiesc ipoteze despre semnificația pentru oameni și modalitățile de promovare.
2. Testare. Se verifică direcția aleasă, se analizează baza potențială de clienți, se realizează o prezentare și se întocmește un plan de afaceri.
3. Căutați un investitor. Persoana care caută startup-uri profitabileși oferă în mod direct capital unor astfel de companii noi într-un stadiu incipient de dezvoltare, numit business angel. Sarcina ta este să prezinți proiectul în așa fel încât să găsești persoane interesate care vor fi de acord să finanțeze startup-ul, de exemplu, oferind aspect nou.

După lansarea proiectului, sarcina principală este să interesezi un potențial cumpărător și să-ți promovezi serviciile sau produsul. Principala problemă la început este lipsa cererii pentru produse. Prin urmare, la început se recomandă analiza proprietăți benefice materialul selectat, evaluați disponibilitatea și relevanța acestuia.

Cine poate sprijini un startup în Rusia?

În 2016, toate țările dezvoltate alocă fonduri pentru sprijinirea și dezvoltarea startup-urilor, deoarece fiecare dintre ele poate crea creștere economică în viitor. Cea mai avansată țară în această direcție este SUA. Are un număr mare de școli de afaceri, parcuri tehnologice, universități și fonduri de risc care „vânează” în mod constant idei noi și dezvoltă afaceri mici. Rusia este puțin în urmă în această direcție. Dar în 2016 pot fi identificate o serie de companii și asociații care sunt interesate să finanțeze proiecte profitabile:

• Asociația Națională a Business Angels. Pe site-ul lor oficial puteți găsi o listă de business angels (investitori privați) care sunt implicați în dezvoltarea startup-urilor.
• Comunitatea Națională a Business Angels. Vizitați site-ul lor și citiți recomandările experților, aplicați pentru finanțare și, de asemenea, deveniți participant la un incubator de afaceri (programe specializate pentru dezvoltarea afacerilor mici).
• Clubul Investitorilor Skolkovo;
• SOBA (Național Commonwealth of Business Angels din Sankt Petersburg).

Există investitori privați cunoscuți care au în vedere oferte de cooperare cu tineri creativi. Printre aceștia se numără Alexandru Aivazov, Alexandru Vașcenko, Andrei Golovin, Dmitri Maslenikov, Vadim Kulikov, Leonid Volkov, Mihail Paulkin, Serghei Gribov și Serghei Jukov.

Când contactați unul dintre investitori, fiți pregătit să aveți 1 până la 5 minute pentru a vă prezenta ideea. De regulă, business angels nu sunt interesați de diagrame și grafice la prima întâlnire. Sarcina lor este de a afla esența proiectului și de a evalua profitabilitatea acestuia. Prin urmare, ei pregătesc o mică prezentare de 10 diapozitive, un teaser (descriere de 1 pagină) și un plan financiar.

Salvați articolul în 2 clicuri:

Un startup este o idee inovatoare care devine o perspectivă excelentă pentru oamenii întreprinzători și plini de resurse, care nu au resurse financiare. Sfera de afaceri dinamică a Rusiei, ca și alte țări, este suprasaturată, este supusă legilor concurenței acerbe și cererii în continuă schimbare. Acesta este motivul pentru care inovația și creativitatea sunt apreciate în 2016. Un startup generează noi direcții, devine semnificativ social pentru societate și, cel mai important, deschide orizonturi pentru oamenii de afaceri ambițioși. Avantaj cheie– accesibilitate. Puteți găsi investitori atât în ​​Rusia, cât și în străinătate. Principalul lucru este să găsiți o idee cu adevărat profitabilă și să construiți un plan competent pentru promovarea acesteia.