Ce poți găti din calmar: rapid și gustos

Proprietarul și profesorul școlii de vocal pop Larisa Kudryavtseva a declarat revisteiFoodikadespre principiile ei de predare, planuri pentru viitor și a dat câteva sfaturi utile pentru vocaliștii începători.

Larisa, spune-ne cum ai început să studiezi vocea?

Am început să cânt la 12 ani. Am aflat că prietenul meu merge la un grup vocal și și eu am vrut la fel. Tocmai am venit într-o zi la o audiție cu ea și am fost acceptată.

De ce ai decis să te apuci de predare, care a fost primul tău proiect?

Inițial, nu am plănuit să mă angajez în predare, pentru că îmi doream să fiu cântăreață. Dar la 15 ani, medicii m-au diagnosticat cu noduri la ligamente. A trebuit să mă gândesc foarte mult - ce să fac acum, unde să mă deplasez în continuare. Medicii au spus că trebuie să caut alte meserii, dar de mult nu m-am putut decide ce vreau acum de la viață. Acest lucru a continuat până când profesorul meu mi-a sugerat să încep să predau singur. Am început să conduc grupa de juniori copii într-un studio de varietate. Dar ea mi-a pus o condiție: să merg la universitate și să fac studii muzicale. Înainte de a aplica la facultate, la patru ani de la primul meu diagnostic, am fost din nou la fonolog. Doctorul, după ce m-a verificat, a spus că mă pot înscrie în siguranță la studii vocale. Am sunat-o bucuros pe Gnesinka, am aflat când a avut loc audiția și am ajuns la ora stabilită. Viitorul meu profesor Vladimir Hristoforovici Khachaturov m-a ascultat și a fost șocat de mine într-un sens bun. Pentru a sărbători, am cântat tot ce puteam să cânt la acea vreme: arii din operete, jazz, romanțe și hard rock. Și, de asemenea, cântece din propria mea compoziție. Ea a cântat mai multe fraze din diferite compoziții. M-au luat. Imediat în al doilea an de Gnesinka.

Cum a apărut ideea de a crea o școală vocală? Care a fost primul pas?

La început am lucrat cu copii, am petrecut 12 ani făcând asta. Dar la un moment dat am desființat echipa. Multă vreme nu am putut să-mi găsesc un loc, iar nouă luni mai târziu mi-a venit ideea să încep să predau vocea adulților. Inițial, nu am plănuit să creez fizic o „școală”. La început, o clasă a făcut publicitate: „Accept studenți”. Primii care au venit la mine au fost cei cu care mai lucrasem. Apoi au început să mă recomande prietenilor lor. Următorul pas a fost să creăm un site web și să ne căutăm propriile locații. Apoi numărul de studenți a făcut posibilă plata. Ei bine, firește, nu mai puteam preda pe toți eu însumi, așa că am început să caut alți profesori.

Unde ai căutat profesori de vocal? Se pare că sunt destul de multe dintre ele pe piață.

Am căutat mai întâi profesori prin profesorul meu, care m-a predat la universitate. Mi-a recomandat studenții ei. Pe măsură ce școala creștea, oamenii în căutarea unui loc de muncă au început să-mi trimită CV-uri. Și deja m-am uitat și am studiat aplicațiile. Și dacă vedeam că o persoană este potrivită pentru mine, l-am invitat la un interviu. Dar acest proces este foarte dificil: se pare că există o mulțime de profesori vocali, dar sunt puțini pe care chiar vrei să-i angajezi. Găsirea unui profesor bun nu este ușor.

La ce principii respectați în predare?

De când am fost diagnosticat cu noduri ligamente, am unul principiu principal- nu face rau!! Și încerc să predau cântatul în așa fel încât o persoană să-și folosească abilitățile în mod rațional, iar corzile vocale să nu sufere. Aceasta este o parte tehnică dificilă a muncii. Este foarte ușor să ruinezi o persoană talentată. Adesea vin la mine oameni care au deja experiență de antrenament, puteau să cânte bine, dar o fac prost pentru că au fost învățați greșit. De exemplu, din anumite motive se crede că toată lumea trebuie să cânte note înalte.

Da, este bine să ai o gamă mare, dar este important ca fiecare notă să sune ușor și frumos. Și aceasta este o muncă lungă și minuțioasă atât pentru profesor, cât și pentru elev.

În munca mea este important să nu-mi stric vocea. De aceea nu predau lecții online. Pe Skype, multe nuanțe sunt greu de explicat și auzit. Când sunt lângă un student, mă cufund în el, iar la nivelul fiecărei celule pot spune care parte a corpului lui este strânsă sau simt care este problema. O voce este energie și o simți mai bine când ești lângă o persoană, și nu prin intermediul unui monitor.

Poți spune o mulțime de cuvinte frumoase, dar uneori este mai bine să arăți cu sentimentele tale cum să o faci corect. Și atunci când un elev îți repetă exercițiile, înțelegi mai clar ce face greșit și, în consecință, poți să-l corectezi și să o faci mai bine.

Imediat ai vrut să predai oameni obișnuiți sau ai cautat sa ridice stele?

Când un student crește, începe să cânte grozav, oamenii îl complimentează și văd cum îl acceptă publicul, mă simt foarte mândră. Le doresc tuturor studenților mei să obțină succes și să își realizeze potențialul creativ și talentul vocal. Da, vreau ca numărul maxim de studenți ai mei să aibă succes, dar lucrez cu toți cei care sunt pregătiți să lucreze. Fiecare are doar propriul drum.

Povestește-ne despre studenții tăi, printre ei se numără nume celebre? Cum l-ai cunoscut pe Kirill Andreev?

Da, am lucrat cu mulți artiști celebri: Olesya Zheleznyak, Galina Bob, Andrey Sokolov. Eleva mea Daria Pobedonostseva este solistă a grupului Demo de câțiva ani. Desigur, Kirill Andreev. L-am întâlnit undeva în 1996, când Ivanushki tocmai a lansat primul videoclip pentru piesa „Clouds”. Ne-am întâlnit la Gnesinka, în sala de clasă a profesorului meu Vladimir Hristoforovici, care în acea vreme studia și cu Kirill. Îmi amintesc cum Kirill a demonstrat cât de bine își putea ține respirația. Și câțiva ani mai târziu, soarta ne-a adus din nou împreună și am lucrat împreună la albumul solo al lui Kirill Andreev. Practic, nu el a venit la școala mea, ci eu în studioul lui să înregistrez. Discul a ieșit grozav, Kirill are abilități excelente și dacă ar fi găsit mai mult timp în programul său de turneu pentru lecții de voce, rezultatul ar fi fost și mai bun!

Anul acesta școala împlinește nouă ani. Să încercăm să rezumam câteva rezultate: ai realizat ceea ce ți-ai propus inițial?

Nouă ani este mult timp. Și nu toate școlile durează atât de mult.

Suntem unul dintre cei mai în vârstă de pe această piață. În principiu, am realizat ceea ce m-am străduit? Nu pot spune! Nu mi-am stabilit un obiectiv de a crea o școală, a fost important pentru mine să predau. S-a întâmplat că, de îndată ce am început să predau, atâția studenți s-au adunat la mine, încât școala a devenit o necesitate. Eu singur fizic nu aș fi capabil să accept pe toată lumea.

Acum vreau să mă dezvolt în continuare. Văd rezultatul: am produs mulți studenți buni, mulți dintre care participă în mod regulat la emisiunea de televiziune „The Voice” și obțin poziții bune. Și asta înseamnă că lucrăm corect. Mulți oameni care nu puteau cânta sau aveau voci deteriorate se descurcă acum bine, arătându-și abilitățile. Este întotdeauna important să vezi rezultatul muncii tale și sunt mândru de ceea ce facem...

Care sunt planurile tale pentru viitor?

Planuri – dezvoltați activ direcție profesională. Angajații mei mă încurajează de mult să trec la un alt nivel și m-am gândit de ce nu. Viața mă împinge mereu și îmi dă direcție spre unde să mă deplasez în continuare. Eu însumi fac un lucru: încerc să lucrez bine!

Cum este ziua ta obișnuită?

Dacă este o zi de lucru, mă trezesc, beau o ceașcă de cafea, mă uit la știri, gătesc mâncarea familiei pentru ziua respectivă și merg la muncă. Mă întorc acasă pe la 22, și am suficientă energie doar să mă culc. Și în zilele mele libere îmi place să fiu în natură și să încerc să merg la sală.

Larisa, nu ești doar un profesor teoretic, ești un practicant. Cânți singur. Continui sa studiezi? Daca da, de la cine?

Continui să cânt, iar recent a avut loc un concert în care am cântat împreună cu elevii mei Gulshat Khamurzina și Daria Letichevskaya. Dar studiez mai mult ca profesor. Ca cântăreț, aș fi bucuros să mă antrenez, pentru că un cântăreț, ca un sportiv, are nevoie de tot activitate profesională trebuie să te antrenezi. Și de la cei mai buni dintre cei mai buni! Nu te auzi întotdeauna corect; nu poți evalua corect ce și cum faci. Dar problema este că iubita mea profesoară Lyudmila Vladislavovna Lvova este acum pensionară și este mai implicată cu nepoții ei, iar eu nu i-am găsit încă un înlocuitor.

Povestește-ne despre idolii tăi? Și de ce sunt autoritățile pentru tine?

Nu am idoli și nu i-am avut niciodată. Dar aș putea întotdeauna să apreciez profesioniști, așa că sunt artiști care sunt interesanți pentru mine. Obișnuia să iubească pe Ella Fitzgerald, Whitney Houston, Mariah Carey, Norah Jones. Acum nu există priorități evidente, ascult muzică diferită și găsesc mulți vocaliști interesanți. Dar dintre vedetele noastre, Alla Borisovna Pugacheva rămâne cea mai strălucitoare pentru mine. Este un maestru strălucit al artei vocale, în ciuda faptului că are propriile maniere. Dar ea are dreptul la asta. În orice caz, Pugacheva este genială în profesia ei, pentru care la un moment dat a trebuit să muncească din greu. Ceea ce îmi oferă un mare respect.

Ce sfaturi le puteți da candidaților aspiranți și celor care visează să își deschidă propria școală vocală în viitor? Care credeți că sunt cele mai frecvente greșeli în acest domeniu și cum să le evitați?

Sunt atât de multe școli acum încât oamenii nu știu unde să meargă. Aici, cantitatea, din păcate, nu se traduce întotdeauna în calitate. Și chiar și eu înțeleg că astăzi poate nu aș deschide o școală vocală, deoarece necesită mult efort.

Vizualizări post: 0

Dacă ai educația adecvată și dorința de a te dezvolta în domeniul muzical, s-ar putea să te gândești la deschiderea unui studio vocal. Acest lucru este potrivit în special pentru cei care nu mai pot interpreta singuri, dar au cunoștințe bune care pot fi transmise generației mai tinere de viitori vocali sau pur și simplu cărora le place să cânte învățându-i. vocale.

Pentru a deschide un studio vocal, ar trebui să aveți cel puțin:

• timp liber suficient;
• o persoană care va preda vocea;
• echipament adecvat;
• cameră.

Pentru a organiza o astfel de afacere ca studio vocal, trebuie să înțelegeți că acest lucru este în puterea celor care sunt capabili să evalueze în mod realist situația actuală și să ia prompt măsurile necesare. În primul rând, trebuie să vă înregistrați activitatea ca persoană juridică. După aceasta, va trebui să plătiți taxele corespunzătoare. Acest aspect ar trebui studiat cu atenție pentru a evita necazurile cu legea.

În al doilea rând, este necesar să selectați spațiile potrivite pentru a găzdui studioul. Principala cerință este o izolare fonică excelentă. Dacă este posibil, spațiile nu ar trebui să fie situate într-o clădire rezidențială. Un subsol poate fi o opțiune bună.

În al treilea rând, după ce a găsit sediul adecvat, este necesar să se efectueze reparații în ea în conformitate cu standardele tehnice pentru astfel de activități.

În al patrulea rând, ar trebui să comandați mobilier: o tablă, un birou pentru profesor, scaune și mese pentru a găzdui elevii, precum și o canapea mică pentru a sta în timpul pauzei.

Și în sfârșit, studioul în care vor avea loc lecții de voce la Moscova- Acesta nu este un studio de înregistrări. Nu este necesar un echipament super scump. Este suficient să achiziționați mai multe microfoane, un computer cu software adecvat pentru procesarea înregistrărilor și mai multe difuzoare.

Există un număr mare de idei de afaceri pentru dezvoltarea propriei afaceri. Unul dintre ei deschide un studio de înregistrări. Acest caz este destul de neobișnuit. Pentru a avea succes, nu trebuie doar să fii pasionat de asta, ci și să ai o bună înțelegere a acestui domeniu.

Primii pași

Deschide-ți propriul studio de înregistrare și dezvoltă această afacere Doar o persoană conectată cu muzică este capabilă. De aceea practic nu există concurență în acest domeniu.

De unde să încep? În primul rând, ar trebui să creați un plan de afaceri pentru un studio de înregistrare. Dezvoltare a acestui document este pasul inițial pentru orice întreprindere. Un plan de afaceri al unui studio de înregistrare va sistematiza toate punctele principale care necesită luare în considerare și va ajuta la determinarea perspectivelor viitoare. Un document pre-elaborat va oferi o imagine de ansamblu concretă a ceea ce se va întâmpla după implementarea acestui proiect, care va fi valoarea profitului și ce schemă este cel mai bine de urmat.

Este această afacere profitabilă?

Are sens să deschidem un studio de înregistrare de la zero în acest moment? Merită luat în considerare faptul că astăzi cel mai mare profit îl primesc cei care fac înregistrări audio acasă. Garsonierele, dotate cu echipamente scumpe și având suprafețe mari, sunt în mare parte inactive și suferă pierderi. Majoritatea muzicienilor nu au nevoie sunet bun Prin urmare, nu va plăti în exces pentru calitate, mai ales că majoritatea compozițiilor și melodiilor sunt postate direct pe Internet.

Există grupuri de muzică care sunt dispuși să plătească pentru CD-uri. Cu toate acestea, vor să înregistreze doar în timpul repetițiilor lor în studioul lor de acasă. În plus, majoritatea consumatorilor descarcă muzică online. Vânzarea de discuri aduce doar o pierdere și, prin urmare, despre sunet calitate superioară Puțină lume le pasă.

Alegerea unei camere

Închirierea unui studio de muzică, care este dotat cu echipamente profesionale scumpe și este situat pe suprafețe uriașe, este în prezent nepractică. Este suficient să deschizi o astfel de afacere acasă. Dacă nu aveți propriul apartament pentru aceasta, atunci ar trebui să găsiți o cameră potrivită.

Un plan de afaceri al unui studio de înregistrare trebuie să includă chiria. Un astfel de local nu trebuie neapărat să fie situat în centrul orașului. Un apartament pentru garsoniera proprie poate fi inchiriat si intr-o zona rezidentiala. În plus, va costa mult mai puțin.

Suprafața apartamentului poate fi mică. Douăzeci până la treizeci de metri pătrați sunt de ajuns. Cu toate acestea, merită să aveți grijă de o bună izolare fonică pentru a nu deranja locuitorii casei.

Lista echipamentelor necesare

Deschiderea propriului studio de înregistrare într-un apartament a devenit posibilă astăzi datorită dezvoltării tehnologiilor digitale. Acest lucru va necesita achiziționarea de echipamente speciale. Un plan de afaceri al unui studio de înregistrare ar trebui să includă o listă detaliată a tuturor echipamentelor necesare. Această listă include următoarele:

Un computer cu putere bună și o placă de sunet decentă;
- monitoare de studio;
- tastatura midi;
- suporturi pentru microfon cu microfoane;
- căști închise.

Un plan de afaceri pentru un studio de muzică ar trebui să ia în considerare și pregătirea ulterioară a proiectului. Va trebui să instalați un software special pe computer software. Trebuie să fie licențiat. Acest lucru este important pentru aducerea interpretului la un nivel competitiv serios.

Merită să rețineți că achiziționarea de programe plătite va necesita finanțare suplimentară. Acest lucru va plăti cu încrederea chiar și a celui mai pretențios client.

În plus, programele licențiate au o mulțime de funcționalități. Acest lucru vă va permite să înregistrați sunet de calitate superioară și la un nivel înalt.

Acei antreprenori care nu vor să investească bani în software licențiat pot găsi online anumite programe legale și în același timp gratuite.

Doar nu înregistrați versiuni piratate.

Capital de pornire

Costul echipamentului necesar pentru înregistrarea sunetului va costa aproximativ o sută cincizeci de mii de ruble. Pentru o oră de lucru în studio, o taxă variază de la 500 la 1000 de ruble. Cu un număr suficient de clienți, veniturile sunt mici, dar stabile.

La selectarea personalului, aranjatorul și compozitorul pot fi înlocuiți de un inginer de sunet talentat. Acest lucru va reduce costurile cu salariile.

Servicii suplimentare

Un studio de înregistrări, al cărui plan de afaceri trebuie să includă toate perspectivele posibile de dezvoltare, se poate specializa într-o anumită zonă. Aici se înregistrează fie muzică live, fie muzică electronică. Trebuie achiziționat echipament adecvat pentru focalizarea aleasă. Designul unui studio de muzică ar trebui, de asemenea, luat în considerare cu atenție. Acest lucru va face posibilă închirierea spațiilor pentru repetiții, deoarece muzicienii, de regulă, nu au suficiente astfel de zone.

Merită să rețineți că înregistrarea în studio nu este un proiect de sine stătător. Aceasta face parte din show business.

În prezent, numărul formațiilor muzicale este în creștere. Unele dintre ele, cu timpul, ajung la un decent nivel profesional. În acest sens, grupurile muzicale trebuie să închirieze echipamente de sunet. Au nevoie de echipament nu doar pentru a înregistra lucrări, ci și pentru a-și organiza concertele.

Artistii tineri au de obicei fonduri limitate. De aceea închiriază echipamente. Un plan de afaceri al unui studio de înregistrare trebuie să țină cont de acest lucru. Echipamentul de concert poate fi achiziționat suplimentar. Acest lucru vă va permite să primiți niște venituri.

Acei oameni care doresc să înregistreze felicitări pentru familie și prieteni pot fi atenți la studioul de înregistrare. Părinții se vor bucura să asculte melodii interpretate de copiii lor. Există, de asemenea, grupuri muzicale de amatori care vor trebui să înregistreze melodii individuale sau albume întregi.

19.10.18 14 262 12

Cum să faci bani cântând și dansând

Daria Kuznetsova a lucrat ca avocat la o benzinărie, dar nu-i plăcea meseria ei.

Masha Shapoval

a vorbit cu creatorul studioului

Și-a vândut mașina și bijuterii, a câștigat 1 milion de ruble și l-a folosit pentru a deschide un studio de vocal, yoga și dans la Moscova. Acum studioul Berkana aduce 580 de mii de ruble pe lună.

Idee și premise

Daria și-a părăsit slujba neiubită de avocat și s-a angajat ca administrator într-un studio vocal. O lună mai târziu, a plecat de acolo - nu i-a plăcut atitudinea față de angajați și clienți.

Fata a decis să-și deschidă propriul studio de creație, unde totul ar fi făcut bine. A obține capital de pornire, și-a vândut mașina și bijuterii și a investit veniturile în afacerea ei. Și, deși a primit un milion de ruble din vânzare, nu avea suficienți bani pentru a închiria un spațiu în centru. Apoi Daria și-a schimbat căutarea în zone rezidențiale.

Fata a găsit o cameră de 89 m² la primul etaj al unei clădiri rezidențiale din Tushino în trei zile folosind aplicația Domofond. Nu erau concurenți de studio în zonă. Daria a plătit 340 de mii de ruble pentru patru luni de chirie. Proprietarul nu a cerut acest lucru, dar asta a făcut-o pe fată mai liniștită: nu s-a putut gândi la chirie timp de câteva luni și să calculeze bugetul rămas.

165.600 RUB

Daria a plătit renovarea garsonierei

În timpul renovării, ne-au oferit o vacanță de închiriere de două săptămâni. Spațiul a fost dotat cu o sală pentru cursuri de yoga și dans, două cursuri de vocal și pian și un vestiar. S-a montat parchet laminat nou in living, s-au vopsit peretii si s-au montat oglinzi. În sălile de muzică s-a așezat covor și pereții au fost acoperiți cu cauciuc spumă pentru izolare fonică. Am realizat o compartimentare pentru a separa zona de administrare de restul incintei. Reparația a durat o lună și a costat 165.600 de ruble.

În același timp, Daria a angajat doi profesori de yoga, doi profesori de vocal și un profesor de dans modern pentru copii. Ea căuta profesori din studii superioare pe Avito și resurse gratuite de CV.

Antreprenoarea știa doar ce este necesar pentru un studio vocal, iar în alte domenii a fost sfătuită de profesori veniți la un interviu.

144.000 RUB

cheltuiți cu echipamente și materiale pentru cursuri

Pentru lecțiile de voce, am achiziționat sintetizatoare, difuzoare, mixere, amplificatoare și suporturi muzicale. Am luat covorașe și pături pentru yoga. Am cumpărat mobilier și echipamente: mese și scaune, o imprimantă, un computer, un telefon și o telefonie IP. Am conectat sistemul CRM. A luat consumabile: cafea și ceai, dulciuri, hârtie, cartușe.

144.000 de ruble au fost cheltuite pentru echipamente și materiale.

Lansa

În iunie 2016, Daria a înregistrat un SRL folosind sistemul simplificat „venituri minus cheltuieli 15%”. A costat 21 de mii de ruble.

Daria însăși a creat site-ul studioului folosind un generator de site-uri web, a deschis pagini în rețelele socialeși lansat publicitate contextualăîn direct pentru 20 de mii de ruble. Primele aplicații au venit de pe pagina de destinație. Designul paginii arăta amator, așa că mai târziu Daria a comandat un nou site web pentru 30 de mii de ruble.

Când lucrările de renovare au fost finalizate în august 2016, studioul s-a deschis. A fost numită „Berkana” - după numele runei, care simbolizează creșterea, succesul și fertilitatea. La start s-au deschis trei direcții: voce, yoga și dans. Elevii au venit la cursuri în prima săptămână după deschidere - în principal pentru voce. În prima lună, 20 de persoane s-au înscris la Berkana. Studioul a câștigat 100 de mii de ruble.

100.000 R

venitul studioului la o lună de la deschidere

În următoarele două luni, numărul de persoane a crescut cu 10% în fiecare lună. Pentru ca activitatea să dea roade, sunt suficiente două persoane din grup. Acest număr s-a acumulat în grupe abia în luna a treia de muncă.

Costuri de lansare, 2016 - 750.800 RUR

340.000 RUR

165.600 RUB

Echipamente

144.000 RUB

55.000 R

Fondul de salarii

25.200 RUB

Înregistrarea SRL

21.000 R

Direcții și clienți

Cele mai populare direcții din „Berkane” sunt vocea și yoga.

Adulții care doresc să-și împlinească visul și să învețe să cânte, precum și copiii aduși de părinți, vin la lecțiile de vocal. Yoga este mai des aleasă de femei. Clienții merg la cursuri ca familii: copilul cântă, iar mama face yoga. Vârsta elevilor este de la 3 la 62 de ani.

Daria lucrează ca administrator de la deschidere. După fiecare lecție, ea întreabă cum a decurs lecția, ce ar dori să îmbunătățească. De exemplu, clienții s-au plâns de covorașe de yoga alunecoase și de lipsa pauzelor între cursuri. Daria a înlocuit covorașele cu altele mai stabile și a adăugat pauze de 15 minute între ore.

În timpul zilei, asistentul Dariei ține rapoarte despre vânzări și aplicații, conversia cursurilor gratuite și înregistrează la ce profesori au venit. Pâlnia de vânzări este prezentată în tabele. Sistemul CRM ia în considerare programul, abonamentele, profesorii și tarifele acestora.

Noi direcții sunt deschise în funcție de solicitările clienților. Dacă oamenii au întrebat despre o clasă de trei ori, o rulează și văd cum funcționează. Așa au deschis yoga pentru gravide și grupuri pentru copii mici.

Pentru a promova o nouă direcție, ei postează anunțuri pe rețelele sociale ale studioului și susțin o lecție de probă gratuită. Dacă oamenilor le place prima lecție, cuvântul în gură funcționează: își aduc prieteni.

Uneori trebuie să așteptați până când grupul este plin. Când studioul s-a deschis pentru prima dată, două persoane au participat la yoga. După lansare, trei elevi au participat timp de șase luni la dansuri pentru adulți, iar acum sunt șapte persoane în grup.

În toate zonele studioului, prima lecție este gratuită. Așa adună profesorii cursurile: dacă le-a plăcut prima lecție, oamenii se întorc. Un abonament pentru zece cursuri de yoga costă 5.500 de ruble. Pentru patru cursuri de dans - 2000 de ruble pe lună. O lecție vocală - 1000 de ruble.

În prezent, Berkana oferă 6 cursuri de grup pe zi, 7 zile pe săptămână. Există și antrenamente individuale: o lecție de yoga costă 2.000 de ruble, o lecție de dans costă 1.800 de ruble. Există 150 de lecții individuale de vocal pe lună, 90 de yoga și 40 de dans.

Echipă

Berkan are zece profesori: trei la yoga, trei la voce, trei la dans și unul la pian.

Pentru Daria este important ca profesorul să înțeleagă sarcinile elevilor săi și să nu devină nervos dacă aceștia nu reușesc. Este deosebit de important să alegeți profesori de vocal buni. Mulți oameni nu și-au auzit vocea reală înainte - apare după exerciții corecteși cântări. În primele lecții, trebuie să sprijini persoana și să-i spui că totul se va rezolva treptat. Ligamentele sunt mușchi, sistemul și antrenamentul sunt importante în orice. Prin urmare, în timpul interviului, Daria încearcă să înțeleagă din conversația cu persoana cum va structura lecția.

Profesorii de yoga și dans primesc un tarif fix de 300 de ruble pentru o lecție la Berkana și 50 de ruble pentru fiecare persoană care vine la lecție. Cu cât sunt mai mulți oameni în grup, cu atât acesta este mai profitabil. În medie, un antrenor de yoga primește 800 de ruble pe lecție, iar un antrenor de dans - 650 de ruble. Profesorii de vocal sunt plătiți cu 500 de ruble pe lecție. Salariile la Berkan sunt în medie aceleași ca la alte studiouri similare.

Dificultăți

☠️ Pentru a înțelege cât de confortabil sunt oamenii să lucreze cu un profesor nou, Daria comunică cu clienții și se ghidează după numărul de persoane de la cursuri. Dacă o persoană are o casă plină, totul este în regulă pentru el. Daria încearcă să stabilească în termen de o lună dacă profesorul este potrivit. Schimbarea profesorilor este dificilă pentru că oamenii se obișnuiesc cu ei.

☠️ Chiar și profesioniștii pot acționa dur. De exemplu, un antrenor vocal a amenințat odată un client pentru că persoana respectivă ținea microfonul incorect. Alții întârziau constant sau nu predau materialele pentru concert la timp. La eveniment, s-a dovedit că elevii diferiților profesori au pregătit același cântec. Daria concediază astfel de oameni.

☠️ Profesorii de dans sunt acum în perioada de probă. Cei anteriori au trebuit să fie concediați pentru că erau nepoliticoși cu clienții și întârziau constant. Nici cu cei noi nu merge: copiii nu vor să meargă la cursuri cu profesorul de dans pentru copii și să plângă, iar profesorul de hip-hop anulează și reprogramează adesea antrenamentele.

☠️ În iulie 2018, Daria plănuia să lanseze o nouă direcție - pictura, pentru că clienții au întrebat despre asta. Am găsit un profesor, nu trebuia decât să cumpăr materiale: o masă pliabilă, scaune, vopsele și hârtie... Dar m-am răzgândit din cauza dificultăților cu profesorii de dans: era prea devreme pentru a adăuga o nouă direcție până la probleme. cu cea veche au fost rezolvate. Și s-a dovedit că pictura necesită o cameră separată. După o lecție de două ore, sala va fi ocupată încă două ore - trebuie pusă în ordine. În incintă există o singură sală, așa că pictura va fi lansată în următorul centru la deschidere.

☠️ Daria caută administratori care să o înlocuiască. În patru luni, șapte fete au venit la probațiune, dar a apărut doar unul. Restul nu au salutat clienții sau au fost nepoliticoși la telefon. Acum Daria caută un al doilea administrator pentru ca fetele să lucreze în ture.

Promovare

Daria cheltuiește 4.000 de ruble pe lună pe publicitate contextuală. Fata gestionează ea însăși rețelele de socializare. Videoclipurile de la cursuri funcționează cel mai bine: cum învață o persoană care nu știe să cânte, cum începătorii fac yoga. Oamenii se uită și înțeleg: asta înseamnă că și eu pot face asta. Videoclipul este filmat la telefon, cerând studenților permisiunea de a filma și de a publica pe rețelele de socializare.

Cercetare curentă și planuri de afaceri

• Plan de afaceri pentru deschiderea unui centru de divertisment pentru copii într-un complex comercial

  PERSONALUL PROIECTULUI Formarea personalului La recrutarea personalului este necesar să se acorde atenție următoarelor criterii:

• Plan de afaceri pentru deschiderea unui studio de dans

  1 REZUMATUL PROIECTULUI
  2 ESENȚA PROIECTULUI PROPUS
  2.1 Descrierea proiectului și a serviciilor preconizate
  2.2 Caracteristicile organizării proiectului
  2.3 Informații despre participanții la proiect
  2.4 Amplasarea proiectului
  3 PLAN DE MARKETING
  3.1 Prezentare generală a pieței școlilor de dans din Ekaterinburg
  3.2 Tendințele cheie și prognoza dezvoltării pieței
  3.3 Analiza consumatorilor. Segmentarea consumatorilor
  3.4 Prețurile de piață
  3.5 Analiza potențialilor concurenți
  4 PLAN DE ORGANIZARE
  4.1 Planul de personal
  4.2 Surse, forme și condiții de finanțare
  4.3 Planul de vânzări
  5 PLAN FINANCIAR
  5.1 Date și ipoteze inițiale
  5.2 Nomenclatură și prețuri
  5.3 Costuri de investiție
  5.4 Nevoia de inițială capital de lucru
  5.5 Deduceri fiscale
  5.6 Costuri de tranzacție (fixe și variabile)
  5.7 Calculul veniturilor
  5.8 Prognoza de profit și pierdere
  5.9 Prognoza de trafic numerar
  5.10 Analiza eficacității proiectului
  5.10.1 Indicatori de performanță ai proiectului
  5.10.2 Metodologia de evaluare a eficacității proiectului
  5.10.3 Valoarea actuală netă (VAN)
  5.10.4 Rata internă de rentabilitate (IRR)
  5.10.5 Indicele rentabilității investițiilor (PI)
  5.10.6…

• Plan de afaceri pentru un cinematograf 5D

  1. REZUMATUL PROIECTULUI
  1.1. Goluri și scurtă descriere proiect
  1.2. Perioada estimată a proiectului
  1.3. Costul implementării proiectului
  1.4. Surse de finanțare a proiectelor
  1.5. Indicatori de performanță ai proiectelor
  2. INFORMAȚII DESPRE PARTICIPANȚII LA PROIECT
  3. DESCRIEREA PROIECTULUI
  3.1. Conceptul de companie
  3.2. Gama de servicii companiei
  3.3. Documentatie de autorizare
  4. ANALIZA PIEȚEI
  4.1. Informații generale
  4.2. Populația și situația economică
  Populația Moscovei
  Venituri
  4.3. piata ruseasca centre de cinema
  Număr de săli de cinema, cinematografe
  Numărul de săli de cinema IMAX din Rusia
  Cei mai mari operatori de lanțuri de cinematografe din Rusia
  4.4. Tendințe pe piața centrelor cinematografice
  4.5. Preferințele consumatorilor pe piata cinematografului
  Frecvența vizitelor
  4.6. Regulament guvernamental piata de distributie a filmelor
  4.7. Piața expoziției de film
  Piața expoziției de film rusesc
  Piața expoziției de film din Moscova
  Prețuri pentru biletele de cinema în regiunile Federației Ruse
  4.8. cinematografe 5D
  Preţ
  Echipamente
  5. PLAN DE ORGANIZARE
  5.1. Compoziția personalului
  5.2. Responsabilitățile postului angajati
  6. STRATEGIA DE MARKETING
  6.1. Politica de prețuri
  6.2. Consumatorii potențiali
  6.3. Strategia de prețuri
  6…

• Plan de afaceri: deschiderea unei cafenele-club sportiv

  1. REZUMATUL PROIECTULUI 8 2. ESENȚA PROIECTULUI PROPUS 11 2.1 Descrierea conceptului de proiect 11 2.2 Descrierea serviciilor propuse și a metodelor de monetizare a proiectului 12 2.3 Caracteristicile organizării proiectului 16 2.4 Informații despre participanții la proiect 16 2.5 Locația proiectului 16 3. PLANUL DE MARKETING 18 3.1 Prezentare generală a pieței: 18 3.1.1 catering la Moscova 18 3.1.2 turnee sportive în jocuri virtuale din Rusia 21 3.2 Analiza consumatorilor. Segmentarea consumatorilor 23 3.3 Revizuirea potențialilor concurenți 25 3.4 Prognoza dezvoltării pieței 29 3.5 Prețurile pe piață 31 4. PLANUL DE PRODUCȚIE 32 4.1 Descrierea spațiilor cafenelei și calculul costurilor lucrari de reparatii 32 4.2 Descriere echipamentul necesar pentru dotarea unei cafenele: 34 4.2.1 Zona clienți 34 4.2.2 Zona bucătărie 35 4.2.3 Alte costuri pentru dotarea clubului 36 4.3 Meniu și factura medie 36 4.4 Alte aspecte tehnologice 37 5. PLAN ORGANIZATOR 38 5.1 Plan personal 38 5.2 Planul personalului 38 - programul de lucru al proiectului 39 5.3 Schema de asigurare a riscurilor de afaceri ale proiectului 41 5.4 Conceptul de promovare a pieței, bugetul preliminar de marketing 44 5.5 Surse, forme și condiții de finanțare (2 scheme: împrumutat și fonduri proprii) 45 6. PLAN FINANCIAR 46 6.1 Date și ipoteze inițiale 46 6.2 Servicii și prețuri 48 6.3 Produse de investiții…

• Piața rusă a fondurilor mutuale de investiții (UIF) în 2012. Starea actuală și tendințele de dezvoltare

  Rezumat......3 Lista diagramelor.........4 Lista tabelelor.........5 1. Informații generale despre fondurile mutuale de investiții.........6-21 1.1. Structura pieţei fondurilor mutuale de investiţii...............6 1.2. Dinamica numărului de fonduri mutuale de investiții în exploatare..........9 1.3. Analiza sistemului de management al fondurilor mutuale de investiții..........13 2. Statistica rentabilității fondurilor mutuale de investiții.........22-30 2.1. Analiza VAN a fondurilor mutuale de investiții pe categorii.........22 2.2. Clasamentul fondurilor mutuale de investiții în funcție de VAN.........24 2.3. Clasamentul fondurilor mutuale de investiții în funcție de rentabilitate.........26 2.4. Clasamentul fondurilor mutuale de investiții după volumul fondurilor strânse.....30 Anexe.........31-96 Anexa 1. Lista societăților de administrare operaționale........31 Anexa 2. Clasament fonduri mutuale de investiții după rentabilitate și VAN.....39 Anexa 3. Sume minime investiții în societăți de administrare.....78 Anexa 4. Societate de administrare "Sberbank Asset Management" ..........82 Anexa 5. Societate de administrare " Societate de management Uralsib .........86 Anexa 6. Societate de administrare „Raiffeisen Capital” ..........90 Anexa 7. Societate de administrare „Trust” societate de investitii» ..........94