• Ce poți găti din calmar: rapid și gustos


    Planificarea financiară este căutarea celor mai profitabile căi de dezvoltare și funcționare ulterioară a organizației. Ca parte a planificării, eficiența investițiilor, producției și activitati financiare. Prin urmare, pentru orice întreprindere, elaborarea unui plan de cheltuieli și venituri vă permite nu numai să obțineți date despre costurile și profitabilitatea produsului, ci și să aflați informații cuprinzătoare despre dezvoltarea organizației într-o anumită direcție.

    O analiză calitativă necesită o evaluare obiectivă a costurilor bazată pe schimbarea volumelor de producție. De regulă, principalele tipuri de cheltuieli includ costurile unei întreprinderi de tipuri variabile și fixe. Deci, ce sunt costurile fixe și variabile, ce include și care este relația lor?

    Costurile variabile sunt cheltuieli care se modifică în mărime în funcție de creșteri sau scăderi ale activității de vânzări și ale volumelor de producție. Pe lângă costurile directe, variabilele pot include costuri financiare pentru achiziționarea de instrumente, materialele necesare si materii prime. Atunci când sunt convertite într-o unitate de mărfuri, costurile variabile rămân stabile, independent de fluctuațiile volumelor de producție.

    Care sunt costurile variabile în producție?

    Tip de cost fix: ce este?

    Costurile fixe în antreprenoriat sunt acele cheltuieli pe care le suportă o companie, chiar dacă nu vinde nimic. În plus, merită să ne amintim că atunci când este convertit într-o unitate de mărfuri acest tip cheltuielile se modifică proporţional cu creşterea sau scăderea volumelor de producţie.

    Costurile fixe includ:

    Interdependența costurilor de producție

    Relația dintre costurile variabile și costurile fixe este un indicator important. Interdependența lor unul față de celălalt este pragul de rentabilitate al organizației, care constă în ceea ce trebuie să facă întreprinderea pentru a fi considerată profitabilă și a avea costuri egale cu zero, adică acoperite absolut de veniturile companiei.

    Punctul de rentabilitate este determinat folosind un algoritm simplu:

    Pragul de rentabilitate = costuri fixe / (costul unei unități de marfă - costuri variabile pe unitate de marfă).

    Ca urmare, este ușor de observat că este necesar să se fabrice produse cu un astfel de volum de producție și cu un astfel de cost încât să poată acoperi costuri fixe, rămânând neschimbat.

    Clasificarea condiționată a costurilor de producție

    De fapt, este destul de dificil să trasăm o linie clară între costurile variabile și cele fixe cu o oarecare certitudine. Dacă costurile de producție se modifică în mod regulat în timpul funcționării întreprinderii, se recomandă să se ia în considerare costurile semifixe și semivariabile. Nu uitați că aproape orice tip de cost are elemente ale anumitor cheltuieli. De exemplu, atunci când plătiți pentru comunicații prin internet și telefonice, puteți afla ponderea constantă a costurilor necesare (pachet lunar de servicii) și ponderea variabilă (plata în funcție de durata apelurilor la distanță lungă și a minutelor petrecute în comunicațiile mobile) .

    Exemple de cheltuieli de bază de tip variabil condiționat:

    1. Cheltuielile variabile sub formă de componente, materiale necesare sau materii prime la fabricarea produselor finite sunt definite drept costuri variabile condiționat. Fluctuațiile acestor costuri sunt posibile din cauza creșterii sau scăderii prețurilor, modificărilor proces tehnologic sau reorganizarea producţiei în sine.
    2. Costuri variabile legate de salariile directe la bucată. Astfel de costuri variază în termeni cantitativi și datorită fluctuațiilor plățile salariale cu norme de creștere sau zilnice, precum și cu actualizarea cotei de stimulare a plăților.
    3. Costuri variabile, inclusiv o cotă procentuală pentru managerii de vânzări. Aceste costuri sunt mereu în schimbare, deoarece mărimea plăților depinde de activitatea de vânzări.

    Exemple de cheltuieli de bază de tip semifix:

    1. Cheltuielile fixe pentru plățile pentru închirierea spațiului variază pe toată perioada de funcționare a organizației. Costurile pot crește sau scădea, în funcție de creșterea sau scăderea costurilor de închiriere.
    2. Salariul departamentului de contabilitate este considerat cost fix. În timp, valoarea costurilor cu forța de muncă poate crește (care este asociată cu modificări cantitative ale personalului și extinderea producției) sau poate scădea (când se transferă contabilitatea).
    3. Costurile fixe se pot modifica atunci când sunt mutate la costuri variabile. De exemplu, atunci când o organizație produce nu numai bunuri pentru vânzare, ci și o anumită proporție de componente.
    4. Sumele deducerilor fiscale variază, de asemenea. poate crește din cauza creșterii costurilor spațiului sau a modificărilor cotelor de impozitare. Mărimea altor deduceri fiscale considerate cheltuieli fixe se poate modifica, de asemenea. De exemplu, transferul contabilității în externalizare nu implică plata salariilor și, în consecință, nu va fi nevoie să se acumuleze impozit social unificat.

    Tipurile de costuri semifixe și semivariabile de mai sus demonstrează clar de ce aceste costuri sunt considerate condiționate. În timpul muncii sale, proprietarul întreprinderii încearcă să influențeze modificările profiturilor. De exemplu, pentru a reduce costurile și a crește profiturile, în același timp piața și alte condiții externe au și un anumit impact asupra activităților întreprinderii.

    Ca urmare, costurile se modifică în mod regulat sub influența anumitor factori, luând forma unor costuri de tip semifix sau semivariabil.

    Este indicat să se mențină un echilibru între cheltuieli încă de la începutul întreprinderii. Amintiți-vă, pentru a nu fi nevoie să contractați un împrumut sau, trebuie să abordați rațional analiza cheltuielilor fixe și variabile. Deoarece tocmai acest lucru vă permite să construiți cel mai eficient plan financiar companiilor.

    Scrie intrebarea ta in formularul de mai jos

    Orice companie operează pentru a genera venituri, iar munca ei este imposibilă fără bani cheltuiți. Sunt diverse tipuri astfel de cheltuieli. Există tipuri de activități care necesită investiții financiare constante. Dar unele dintre costuri nu sunt regulate, iar impactul lor asupra progresului produsului și vânzărilor acestuia trebuie, de asemenea, luat în considerare.

    Deci, scopul principal al oricărei companii este să lanseze un produs și să genereze venituri din acesta. Pentru a începe această activitate, trebuie mai întâi să achiziționați materii prime, unelte de producție, să închiriați muncă. Anumite fonduri sunt cheltuite pentru aceasta în economie, se numesc costuri.

    Oamenii investesc cel mai mult finanțele în activități productive scopuri diferite. În conformitate cu aceasta, a fost adoptată o clasificare a cheltuielilor. Categorii de costuri (în funcție de proprietăți):

    • Explicit. Astfel de costuri sunt suportate direct pentru plata salariilor către angajați, comisioane către alte organizații, plata pentru activitățile băncilor și transport.
    • Implicit. Costuri pentru nevoile managerilor companiei care nu sunt specificate în contracte.
    • Permanent. Mijloacele prin care continuu procesele de productie.
    • Variabile. Costuri care pot fi ajustate cu ușurință, menținând în același timp același nivel de producție.
    • Nerambursabile. Cheltuieli cu bunurile mobile care sunt investite în activitățile companiei cu titlu gratuit. Caracteristică perioadei inițiale de producție sau reprofilare a unei organizații. Aceste fonduri nu mai pot fi cheltuite pe alte organizații.
    • Medie. Costuri obţinute în timpul calculelor care caracterizează investiţiile în fiecare unitate de produs. Acest indicator contribuie la stabilirea prețului produsului.
    • Limită. Acesta este cel mai mare cost care nu poate fi crescut din cauza eficienței scăzute a investițiilor de capital în companie.
    • Apeluri. Costurile de livrare a mărfurilor de la producător la consumator.

    Aplicarea costurilor fixe și variabile

    Să luăm în considerare diferențele dintre costurile fixe și costurile variabile, ale acestora caracteristici economice.

    Primul tip de costuri (fixe) concepute pentru investiții în fabricarea unui produs într-un ciclu de producție separat. În fiecare organizație, dimensiunea lor este individuală, astfel încât întreprinderea le consideră separat, ținând cont de analiza procesului de lansare. Vă rugăm să rețineți că astfel de costuri nu vor diferi de la etapa inițială de producție până la vânzarea produselor către consumator.

    Al doilea tip de costuri (variabile) schimbări în fiecare ciclu de producție, practic fără repetări ale acestui indicator.

    Cele două tipuri de costuri alcătuiesc împreună costurile totale, care sunt calculate la sfârșitul procesului de producție.

    Mai simplu spus, costuri fixe – cele care rămân neschimbate într-o anumită perioadă de timp. Ce le poate fi atribuit?

    1. Plată utilitati;
    2. Costurile de funcționare a spațiilor;
    3. Plata chiriei;
    4. Salariile personalului;

    Trebuie avut în vedere faptul că nivelul constant al costurilor totale utilizate într-o anumită perioadă de timp de producție, pe parcursul unui ciclu, se referă numai la numărul total de unități produse. Dacă astfel de costuri sunt calculate pentru fiecare unitate, dimensiunea acestora va scădea în funcție de creșterea producției. Acest fapt se aplică tuturor tipurilor de producție.

    Costurile variabile sunt proporționale cu cantitatea sau volumul variabil al mărfurilor produse. Acestea includ:

    1. costuri cu energia;
    2. costuri materiale;
    3. Salariile negociate.

    Acest tip de cost este strâns legat de volumul producției de produs, drept urmare se modifică în funcție de indicatorii de producție ai acestui produs.

    Exemple de costuri:

    Fiecare ciclu de producție corespunde unei anumite sume de costuri care rămân neschimbate în orice condiții. Există și alte costuri care depind de resursele de producție. După cum sa stabilit anterior, costurile pe o perioadă scurtă de timp pot fi variabile sau constante.

    Astfel de caracteristici nu sunt potrivite pentru o lungă perioadă de timp, deoarece costurile vor varia în acest caz.

    Exemple de costuri fixe

    Costurile fixe rămân la același nivel pentru orice volum de producție de produs, într-o perioadă scurtă de timp. Acestea sunt costuri pentru factorii stabili ai companiei care nu sunt proporționale cu numărul de unități ale produsului. Exemple de astfel de cheltuieli sunt:

    • plata dobânzii la un împrumut bancar;
    • cheltuieli cu amortizarea;
    • plata dobânzii la obligațiuni;
    • salariile managerilor la întreprindere;
    • costurile de asigurare.

    Toate costurile independente de producția unui produs, care sunt constante într-o perioadă scurtă a ciclului de producție, pot fi numite constante.

    Exemple de costuri variabile

    Costurile variabile, dimpotrivă, sunt în esență investiții în producția de bunuri și, prin urmare, depind de volumul acesteia. Valoarea investiției este direct proporțională cu cantitatea de bunuri produse. Exemplele ar putea include costuri pentru:

    • pentru rezervele de materii prime;
    • plata bonusurilor angajatilor care produc produse;
    • livrarea materialelor și a produsului în sine;
    • resurse energetice;
    • echipamente;
    • alte cheltuieli pentru producerea de bunuri sau prestarea de servicii.

    Luați în considerare graficul costului variabil, care este o curbă. (Figura 1.)

    Fig. 1 - graficul costurilor variabile

    Calea acestei linii de la origine la punctul A descrie creșterea costurilor pe măsură ce crește cantitatea de mărfuri produsă. Secțiunea AB: creșterea mai rapidă a costurilor în condiții de producție de masă. Costurile variabile pot fi afectate de costurile disproporționate ale serviciilor de transport sau consumabile, utilizarea necorespunzătoare a unui produs lansat cu cerere redusă pentru acesta.

    Exemplu de calculare a costurilor de producție:

    Să luăm în considerare calculul costurilor fixe și variabile pt exemplu concret. Să presupunem că o companie de încălțăminte produce 2.000 de perechi de cizme pe an. În acest timp, fabrica cheltuiește fonduri pentru următoarele nevoi:

    • chirie – 25.000 rub.;
    • dobândă la un împrumut bancar - 11.000 de ruble;
    • plata pentru producția unei perechi de pantofi - 20 de ruble;
    • materii prime pentru producerea unei perechi de cizme - 12 ruble.

    Sarcina noastră: să calculăm costurile variabile, fixe, precum și fondurile cheltuite pentru fiecare pereche de pantofi.

    În acest caz, doar plățile de chirie și împrumuturi pot fi numite costuri fixe. Astfel de cheltuieli sunt neschimbabile, în funcție de volumele de producție, deci sunt ușor de calculat: 25.000 + 11.000 = 36.000 de ruble.

    Costul producerii unei perechi de pantofi este costuri variabile: 20+12=32 ruble.

    În consecință, costurile variabile anuale sunt calculate după cum urmează: 2000 * 32 = 64.000 de ruble.

    Costuri generale – aceasta este suma variabilelor și constantelor: 36000+64000=100000 ruble.

    Costul total mediu per pereche de pantofi: 100.000/20=50

    Planificarea costurilor de producție

    Este important ca fiecare companie să calculeze, să planifice și să analizeze corect costurile de producție.

    În procesul de analiză a costurilor sunt luate în considerare opțiunile de utilizare economică a finanțelor, care sunt investite în producție și trebuie distribuite corect. Acest lucru duce la o reducere a costurilor de producție și, prin urmare, a prețului final al produsului fabricat, precum și la o creștere a competitivității companiei și la o creștere a veniturilor acesteia.

    Sarcina fiecărei companii este să economisească cât mai mult posibil pe producție și să optimizeze acest proces, astfel încât întreprinderea să se dezvolte și să aibă mai mult succes. Ca urmare a acestor măsuri, profitabilitatea organizației crește, ceea ce înseamnă că există mai multe oportunități de a investi în ea.

    Pentru a planifica costurile de producție, trebuie să țineți cont de dimensiunile acestora în ciclurile anterioare. În conformitate cu volumul de mărfuri produse, se ia o decizie de reducere sau creștere a costurilor de producție.

    Bilanțul și costurile

    Printre documentația contabilă a fiecărei companii există o „Declarație de profit și pierdere”. Toate informațiile despre cheltuieli sunt înregistrate acolo.

    Mai multe despre acest document. Acest raport nu caracterizează starea proprietății întreprinderii în general, ci oferă informații despre activitățile acesteia pentru perioada de timp selectată. În conformitate cu OKUD, situația de profit și pierdere are Forma 2. În aceasta, indicatorii de venituri și cheltuieli sunt înregistrați progresiv de la începutul până la sfârșitul anului. Raportul include un tabel în care rândul 020 arată principalele cheltuieli ale organizației, rândul 029 arată diferența dintre profit și costuri, iar rândul 040 arată cheltuielile incluse în contul 26. Acestea din urmă reprezintă costurile de deplasare, plata spațiilor și protecția muncii și beneficiile angajaților. Linia 070 arată interesul companiei pentru obligațiile de împrumut.

    Rezultatele inițiale ale calculului (la raportare) sunt împărțite în costuri directe și indirecte. Dacă luăm în considerare acești indicatori separat, atunci costurile directe pot fi considerate costuri fixe, iar costurile indirecte – variabile.

    Bilanțul nu înregistrează direct costurile, ci doar activele și pasivele financiare ale afacerii.

    Costuri contabile (cunoscute și sub denumirea de costuri explicite)- Aceasta este plata în termeni monetari pentru orice tranzacție. Au o relație strânsă cu costurile economice și veniturile companiei. Să scădem costurile explicite din profitul companiei, iar dacă obținem zero, atunci organizația și-a folosit resursele în cel mai corect mod.

    Exemplu de calcul al costurilor

    Să luăm în considerare un exemplu de calculare a costurilor și profiturilor contabile și economice. Proprietarul unei spălătorii deschise recent plănuia să primească un venit de 120.000 de ruble pe an. Pentru a face acest lucru, el va trebui să acopere costurile:

    • închiriere de spații - 30.000 de ruble;
    • salariu pentru administratori - 20.000 de ruble;
    • achiziționarea de echipamente - 60.000 de ruble;
    • alte cheltuieli mici - 15.000 de ruble;

    Plăți la împrumut – 30%, depozit – 25%.

    Șeful întreprinderii a achiziționat echipamentul pe cheltuiala sa. Mașinile de spălat se defectează după ceva timp. Ținând cont de acest lucru, trebuie să creați un fond de amortizare, în care vor fi transferate 6.000 de ruble în fiecare an. Toate cele de mai sus sunt cheltuieli evidente. Costurile economice reprezintă profitul posibil al proprietarului spălătoriei dacă se achiziționează un depozit. Pentru a plăti cheltuielile inițiale, va trebui să folosească un împrumut bancar. Împrumut în valoare de 45.000 de ruble. îl va costa 13.500 de ruble.

    Astfel, calculăm costurile explicite: 30+2*20+6+15+13,5=104,5 mii de ruble. Implicit (dobândă de depozit): 60*0,25=15 mii ruble.

    Venituri contabile: 120-104,5=15,5 mii ruble.

    Venitul economic: 15,5-15=0,5 mii ruble.

    Costurile contabile și economice diferă unele de altele, dar de obicei sunt considerate împreună.

    Valoarea costurilor de producție

    Costurile de producție formează legea cererii economice: odată cu creșterea prețului unui produs, nivelul acestuia crește. oferta pietei, iar cu o scădere scade și oferta, în timp ce celelalte condiții rămân aceleași. Esența legii este că fiecare producător dorește să ofere cantitatea maximă de marfă la cel mai mare preț, care este cel mai profitabil.

    Pentru cumpărător, costul produsului este un factor limitativ. Prețul ridicat al unui produs obligă consumatorul să cumpere mai puțin din el; și în consecință, produsele mai ieftine sunt achiziționate în volume mai mari. Producătorul primește un profit pentru produsul lansat, așa că se străduiește să-l producă pentru a obține venituri din fiecare unitate a produsului, sub forma prețului acestuia.

    Care este rolul principal al costurilor de producție? Să o luăm în considerare folosind exemplul unei întreprinderi industriale de producție. ÎN anumită perioadă in timp, costurile de productie cresc. Pentru a le compensa, trebuie să creșteți prețul produsului. Creșterea costurilor se datorează faptului că este imposibil să extindeți rapid zona de producție. Echipamentul este supraîncărcat, ceea ce reduce eficiența întreprinderii. Astfel, pentru a produce un produs la cel mai mare cost, firma trebuie să stabilească un preț mai mare pentru acesta. Prețul și nivelul ofertei sunt direct legate.

    Costurile de producție sunt de fapt plăți pentru factorii achiziționați. Cercetarea lor trebuie să ofere anumite volume de producție pentru a acoperi integral costurile și a asigura un profit acceptabil. Venitul este o motivație dinamică pentru activitatea organizațională, costurile sunt o componentă importantă; analiza economica. Organizațiile abordează profitul și costurile în mod diferit. Venitul trebuie să ofere posibilități maxime de producție pentru o anumită valoare de cost. Cea mai mare eficiență de producție va fi la cel mai mic cost. Acestea vor include costurile de producere a mărfurilor. De exemplu, achiziționarea de materii prime, energie electrică, plata orelor de lucru, amortizarea, organizarea producției. O parte din încasări va fi utilizată pentru achitarea costurilor de producție suportate, în timp ce cealaltă va rămâne profit. Acest lucru ne permite să afirmăm că costurile sunt mai mici decât prețul produsului prin marja de profit.

    Declarațiile de mai sus conduc la concluzia: costurile de producție sunt costurile de obținere a mărfurilor, iar costurile unice apar numai în timpul organizării inițiale a producției.

    O întreprindere se confruntă cu multe modalități de a genera profit și de a-l transfera numerar. Pentru fiecare metodă, factorii conducători vor fi costurile - costurile reale pe care le suportă organizația în timpul activitati de productie pentru a obține un venit pozitiv. Dacă managementul ignoră cheltuielile, atunci activitățile financiare și economice devin imprevizibile. Profitul la o astfel de întreprindere începe să scadă, iar în timp devine negativ, ceea ce înseamnă o pierdere.

    În practică, acest lucru se întâmplă din cauza incapacității de a descrie costurile de producție în detaliu. Nici măcar un economist cu experiență nu va înțelege întotdeauna structura costurilor, relațiile existente și principalii factori de producție.

    Analiza costurilor ar trebui să înceapă cu clasificarea. Acesta va oferi o înțelegere cuprinzătoare a principalelor caracteristici și proprietăți ale costurilor. Costurile sunt un fenomen complex și nu pot fi reprezentate folosind o singură clasificare. În general, fiecare întreprindere poate fi considerată o întreprindere comercială, de producție sau de servicii. Informațiile prezentate se aplică tuturor întreprinderilor, dar într-o măsură mai mare întreprinderilor producătoare, deoarece acestea au mai multe structura complexa costuri

    Principalele diferențe în clasificarea generală vor fi locul în care apar costurile și relația acestora cu domeniile de activitate. Clasificarea de mai sus este folosită pentru sistematizarea cheltuielilor în rapoartele de profit, pt analiză comparativă tipurile de costuri necesare.

    Principalele tipuri de cheltuieli:

    • Productie
    1. facturi de productie;
    2. materiale directe;
    3. munca directa.
    • Neproductiv
    1. cheltuieli de exploatare;
    2. cheltuieli administrative.

    Costurile directe sunt întotdeauna variabile. Dar în general costurile de producție, comerciale și economice generale, costurile fixe coexistă cu costurile variabile. Un exemplu simplu: plata pentru telefon mobil. Componenta constantă va fi taxa de abonament, iar variabila este determinată de cantitatea de timp vorbită și de prezența apelurilor la distanță lungă. Atunci când contabilizați costurile, este necesar să înțelegeți clar clasificarea costurilor și să le separați corect.

    După clasificarea utilizată, costurile sunt împărțite în neproducție și producție. Costurile de producție includ: forța de muncă directă, materialele directe și cheltuielile generale de producție. Cheltuielile cu materiale directe constau în costurile pe care întreprinderea le-a avut la achiziționarea de materii prime și componente, cu alte cuvinte, ceea ce este direct legat de producție și este trecut în produse finite.

    Costurile directe cu forța de muncă înseamnă plată personalul de producțieși efortul implicat în producerea produsului. Plățile pentru maiștri, manageri și ajustatorii de echipamente sunt costuri generale de producție. Merită să luați în considerare convenția acceptată atunci când determinați în producție modernă, unde forța de muncă „adevărată directă” scade rapid în producția extrem de automatizată. În unele întreprinderi, producția este complet automatizată, ceea ce nu necesită forță de muncă directă. Dar denumirea de „lucrători principali de producție” este păstrată; plata este considerată costul forței de muncă directe a întreprinderii.

    Costurile generale de producție includ costurile rămase de menținere a producției. În practică, structura este complexă, volumele sunt împrăștiate pe o gamă largă. Costurile generale de producție tipice includ materialele indirecte, electricitatea, forța de muncă indirectă, întreținerea echipamentelor, energia termică, reparațiile spațiilor, o parte din plățile fiscale care sunt incluse în costurile brute și alte lucruri asociate în mod inerent cu producția de produse în companie.

    Costurile non-producție sunt împărțite în costuri de vânzare și costuri administrative. Costurile de vânzare a unui produs constau în cheltuieli care vizau conservarea produsului, promovarea lui pe piață și livrarea acestuia. Costurile administrative reprezintă totalitatea tuturor cheltuielilor pentru administrarea unei companii - întreținerea aparatului de management: departamentul de planificare și financiar, contabilitate.

    Analiza financiară presupune o gradare a costurilor: variabile și fixe. Împărțirea este justificată de reacția contradictorie la modificările volumului producției. Teoria și practica occidentală contabilitate de gestiune ia în considerare o serie de caracteristici distinctive:

    • metoda diviziunii costurilor;
    • clasificarea condiționată a costurilor;
    • influența volumului producției asupra comportamentului costurilor.

    Sistematizarea este importantă pentru planificarea și analiza producției. Costurile fixe rămân relativ constante ca amploare. Când producția crește, acestea se dovedesc a fi o componentă importantă în reducerea costurilor atunci când volumul crește, ponderea lor într-o unitate de produs finit scade.

    Costuri variabile

    Costurile variabile vor fi costuri, dintre care sută la sută sunt direct proporționale cu volumul producției. Costurile variabile sunt direct proporționale cu volumele de producție. Creșterea are loc atunci când producția crește și invers. Cu toate acestea, în unitățile de producție, costurile variabile vor rămâne constante. Ele sunt de obicei clasificate în funcție de modificări procentuale în funcție de volumul producției:

    • progresivă;
    • progresiv;
    • proporţional.

    Managementul variabil ar trebui să se bazeze pe economie. Se realizează prin măsuri organizatorice și tehnice care reduc ponderea costurilor pe unitatea de marfă:

    • creșterea productivității;
    • reducerea numărului de lucrători;
    • reducerea stocurilor de materiale și produse finite în perioadele economice dificile.

    Costurile variabile sunt utilizate în analiza pragului de rentabilitate a producției, alegerea politicii economice, planificare activitate economică.

    Costurile fixe vor fi costuri, din care 100% nu sunt determinate de producție. Costurile fixe pe unitatea de producție vor scădea pe măsură ce volumul producției crește și, dimpotrivă, cresc pe măsură ce volumul producției scade.

    Cheltuielile fixe sunt asociate cu existența organizației și sunt plătite chiar și în absența producției - chirie, plată activitati de management, amortizarea clădirilor. Costurile fixe, cu alte cuvinte, se numesc cheltuieli generale, indirecte.

    Nivelul ridicat al costurilor fixe este determinat de caracteristicile forței de muncă, care depind de mecanizare și automatizare, și de intensitatea capitalului produselor. Costurile fixe sunt mai puțin susceptibile la schimbări bruște. În prezența unor limitări obiective, există un potențial mare de reducere a costurilor fixe: vânzarea de active inutile. Reducerea costurilor administrative și de management, reducerea plăți de utilități prin economisirea energiei, închirierea sau leasingul de echipamente.

    Costuri mixte

    Pe lângă costurile variabile și fixe, există și alte costuri care nu se pretează clasificării de mai sus. Ele vor fi constante și variabile, numite „mixte”. Următoarele metode de clasificare a costurilor mixte în părți variabile și fixe sunt acceptate în economie:

    • metoda de evaluare experimentală;
    • metoda inginerească sau analitică;
    • metoda grafica: se stabileste dependenta volumului de costul marfurilor (suplimentat cu calcul analitic);
    • metode economice și matematice: metoda celor mai mici pătrate; metoda corelației, metoda punctului scăzut-înalt.

    Fiecare industrie are propria dependență a fiecărui tip de cost de volumul de producție. Se poate dovedi că unele cheltuieli sunt considerate variabile într-o industrie și constante în alta.

    Este imposibil să folosiți o singură clasificare de împărțire a costurilor în variabile sau constante pentru toate industriile. Nomenclatura costurilor fixe nu poate fi uniformă pt diverse industrii industrie. Trebuie să țină cont de specificul producției, de întreprindere și de procedura de atribuire a costurilor la cost. Clasificarea este creată individual pentru fiecare zonă, tehnologie sau organizație de producție.

    Standardele permit diferențierea costurilor pe baza modificărilor volumului producției.

    Costurile fixe și variabile stau la baza răspândirii metoda economica. A fost propus pentru prima dată de Walter Rautenstrauch în 1930. Aceasta a fost o opțiune de planificare, care în viitor a fost numită programul de rentabilitate.

    Este folosit în mod activ de economiștii moderni în diferite modificări. Principalul avantaj al metodei este că vă permite să preziceți rapid și precis principalii indicatori de performanță ai companiei atunci când condițiile pieței se schimbă.

    La construcție se folosesc următoarele convenții:

    • se presupune că prețul materiilor prime este constant pentru perioada de planificare luată în considerare;
    • costurile fixe rămân neschimbate într-un anumit interval de vânzări;
    • costurile variabile rămân constante pe unitate pe măsură ce volumul vânzărilor se modifică;
    • este acceptată uniformitatea vânzărilor.

    Axa orizontală indică volumele de producție ca procent din capacitatea utilizată sau pe unitatea de mărfuri produse. Verticalele indică venituri și cheltuieli de producție. Toate costurile din grafic sunt de obicei împărțite în variabile (PV) și constante (FP). În plus, se aplică costurile brute (VI) și veniturile din vânzări (VR).

    Intersecția veniturilor și a costurilor brute formează pragul de rentabilitate (K). În acest moment, compania nu va face profit, dar nici nu va suferi pierderi. Volumul la pragul de rentabilitate se numește critic. Dacă valoarea reală este mai mică decât valoarea critică, atunci organizația funcționează într-un dezavantaj. Dacă volumele de producție sunt mai mari decât valoarea critică, atunci se generează profit.

    Puteți determina pragul de rentabilitate folosind calcule. Venitul este valoarea totală a costurilor și a profitului (P):

    VR = P+PI+POI,

    ÎN pragul de rentabilitate P = 0, prin urmare expresia ia o formă simplificată:

    BP = PI + POI

    Venitul va fi produsul dintre costul de producție și volumul mărfurilor vândute. Costurile variabile sunt rescrise prin volumul de ieșire și SPI. Ținând cont de cele de mai sus, formula va arăta astfel:

    C*Vkr = POI + Vkr*SPI

    • Unde SPI- costuri variabile pe unitatea de productie;
    • C- costul unitar al mărfurilor;
    • Vkr- volum critic.

    Vkr = POI/(C-SPI)

    Analiza pragului de rentabilitate vă permite să determinați nu numai volumul critic, ci și volumul pentru a obține venitul planificat. Metoda vă permite să comparați mai multe tehnologii și să o alegeți pe cea mai optimă.

    Costuri și factori de reducere a costurilor

    Analiza costului real de producție, determinarea rezervelor și efectul economic al reducerii se bazează pe calcule bazate pe factori economici. Acestea din urmă fac posibilă acoperirea majorității proceselor: munca, obiectele sale, mijloacele. Acestea caracterizează principalele domenii de lucru pentru reducerea costului mărfurilor: creșterea productivității, utilizarea eficientă a echipamentelor, introducerea de noi tehnologii, modernizarea producției, reducerea costului pieselor de prelucrat, reducerea personalului de conducere, reducerea defectelor, a pierderilor de neproducție și a cheltuielilor. .

    Economiile de costuri sunt determinate de următorii factori:

    • Creșterea nivelului tehnic. Acest lucru se întâmplă cu introducerea unor tehnologii mai avansate, automatizarea și mecanizarea producției, o mai bună utilizare a materiilor prime și materialelor noi, revizuirea caracteristicile tehnologiceși modele de produse.
    • Modernizarea organizării muncii și a productivității. Reducerea costurilor are loc atunci când există o schimbare organizarea producţiei, metode și forme de muncă, care este facilitată de specializare. Îmbunătățiți managementul minimizând costurile. Aceștia revizuiesc utilizarea mijloacelor fixe, îmbunătățesc logistica și reduc la minimum costurile de transport.
    • Reducerea costurilor semifixe prin modificarea structurii și volumului producției. Acest lucru reduce deprecierea, modifică sortimentul și calitatea mărfurilor. Volumul producției nu afectează direct costurile semi-fixe. Odată cu creșterea volumelor, ponderea costurilor semifixe pe unitatea de marfă va scădea și, în consecință, costul va scădea.
    • Este nevoie de o utilizare mai bună resurse naturale. Merită să luăm în considerare compoziția și calitatea materialului sursă, modificările metodelor de exploatare și amplasarea zăcămintelor. Acesta este un factor important care arată influența condițiilor naturale asupra costurilor variabile. Analiza ar trebui să se bazeze pe metodologiile industriale ale industriei extractive.
    • Factori din industrie etc. Această grupă include dezvoltarea de noi ateliere, unități de producție și producție, precum și pregătirea pentru acestea. Rezervele pentru reducerea costurilor sunt revizuite periodic la lichidarea celor vechi și la introducerea altora noi, care vor îmbunătăți factorii economici.

    Costuri fixe reduse:

    • reducerea cheltuielilor administrative și comerciale;
    • reducere servicii comerciale;
    • sarcină crescută;
    • vânzarea imobilizărilor necorporale și circulante neutilizate.

    Costuri variabile reduse:

    • reducerea numărului de muncitori principali și auxiliari prin creșterea productivității muncii;
    • utilizarea plății în funcție de timp;
    • preferința pentru tehnologiile care economisesc resursele;
    • utilizarea unor materiale mai economice.

    Metodele enumerate conduc la următoarea concluzie: reducerea costurilor ar trebui să aibă loc în principal prin minimizarea proceselor pregătitoare, stăpânirea unei game și tehnologii noi.

    Schimbarea gamei de produse devine factor important, care determină nivelul costurilor de producţie. Cu o rentabilitate excelentă, o schimbare a sortimentului ar trebui să fie asociată cu îmbunătățirea structurii și creșterea eficienței producției. Acest lucru poate crește sau reduce costurile de producție.

    Clasificarea costurilor în variabile și fixe are o serie de avantaje, pe care multe întreprinderi le folosesc în mod activ. În paralel cu acesta se utilizează contabilizarea și gruparea costurilor după cost.

    Fotografie de Boris Maltsev, Clerk.Ru

    Această întrebare poate apărea de la un cititor familiarizat cu contabilitatea de gestiune, care se bazează pe date contabile, dar își urmărește propriile obiective. Rezultă că unele tehnici și principii de contabilitate de gestiune pot fi utilizate în contabilitatea obișnuită, îmbunătățind astfel calitatea informațiilor furnizate utilizatorilor. Autorul sugerează să vă familiarizați cu una dintre modalitățile de gestionare a costurilor în contabilitate, la care vă va ajuta documentul privind calcularea costurilor produselor.

    Despre sistemul de costuri directe

    Contabilitate de gestiune (producție)- management activitate economică bazat pe întreprindere sistem informatic, reflectând toate costurile resurselor utilizate. Costul direct este un subsistem de contabilitate de gestiune (producție), bazat pe clasificarea costurilor în variabile și fixe în funcție de modificările volumelor de producție și contabilitatea costurilor în scopuri de gestiune numai pentru costuri variabile. Scopul utilizării acestui subsistem este de a crește eficiența utilizării resurselor în activități de producție și economice și de a maximiza veniturile întreprinderii pe această bază.

    În ceea ce privește producția, există costuri directe simple și dezvoltate. La alegerea primei opțiuni, variabilele includ costurile directe ale materialelor. Toate celelalte sunt considerate constante și sunt atribuite în total conturilor complexe, iar apoi la sfârșitul perioadei sunt excluse din veniturile totale. Acesta este venitul din vânzarea produselor fabricate, calculat ca diferență între cost produsele vândute(venituri din vânzări) și costuri variabile. A doua opțiune se bazează pe faptul că costurile variabile condiționat, pe lângă cele materiale directe, includ în unele cazuri costuri indirecte variabile și o parte din costurile fixe, în funcție de rata de utilizare a capacității de producție.

    În etapa de implementare a acestui sistem, întreprinderile folosesc de obicei costuri directe simple. Și numai după implementarea sa cu succes, un contabil poate trece la costuri directe mai complexe și dezvoltate. Scopul este de a crește eficiența utilizării resurselor în producție și activități economice și de a maximiza veniturile întreprinderii pe această bază.

    Costul direct (atât simplu, cât și dezvoltat) se distinge printr-o singură caracteristică: prioritate în planificare, contabilitate, calcul, analiză și control al costurilor se acordă parametrilor pe termen scurt și mediu în comparație cu contabilizarea și analiza rezultatelor perioadelor trecute.

    Despre valoarea acoperirii (venit marginal)

    Baza metodei de analiză a costurilor folosind sistemul de „costare directă” este calculul așa-numitului venit marginal sau „suma de acoperire”. În prima etapă, se determină valoarea „contribuției de acoperire” pentru întreprindere în ansamblu. Tabelul de mai jos afișează acest indicator împreună cu alte date financiare.

    După cum puteți vedea, valoarea acoperirii (venitul marginal), care este diferența dintre venituri și costurile variabile, arată nivelul de rambursare a costurilor fixe și generarea de profit. Dacă costurile fixe și valoarea de acoperire sunt egale, profitul întreprinderii este zero, adică întreprinderea funcționează la pragul de rentabilitate.

    Determinarea volumelor de producție care asigură funcționarea prag de rentabilitate a întreprinderii se realizează folosind un „model de prag de rentabilitate” sau stabilirea unui „punct de prag de rentabilitate” (numit și punct de acoperire, punctul de volum critic al producției). Acest model se bazează pe interdependența dintre volumul de producție, costurile variabile și cele fixe.

    Pragul de rentabilitate poate fi determinat prin metoda de calcul. Pentru a face acest lucru, trebuie să creați mai multe ecuații în care nu există un indicator de profit. În special:

    B = DC + AC ;

    c x O = DC + AC x O ;

    PostZ = (ts   - AC) x O ;

    O= PostZ = PostZ , Unde:
    ts - peremS md
    B   - venituri din vânzări;

    PostZ   - costuri fixe;

    PeremZ   - costuri variabile pentru intregul volum de productie (vanzari);

    variabilă   - costuri variabile pe unitatea de productie;

    ts   - pretul cu ridicata pe unitatea de productie (fara TVA);

    DESPRE - volumul producţiei (vânzărilor);

    md   - valoarea acoperirii (venitul marginal) pe unitatea de productie.

    Să presupunem că în perioada costurilor variabile ( PeremZ ) s-a ridicat la 500 de mii de ruble, costuri fixe ( PostZ ) sunt egale cu 100 de mii de ruble, iar volumul de producție este de 400 de tone. Determinarea prețului de rentabilitate include următoarele indicatori financiari si calcule:

    - ts = (500 + 100) mii de ruble. / 400 t = 1.500 rub./t;

    - variabilă = 500 de mii de ruble. / 400 t = 1.250 rub./t;

    - md = 1.500 de ruble. - 1.250 de ruble. = 250 rub.;

    - DESPRE = 100 de mii de ruble. / (1.500 rub./t - 1.250 rub./t) = 100 mii rub. / 250 rub./t = 400 t.

    Nivelul prețului critic de vânzare, sub care apare o pierdere (adică nu puteți vinde), se calculează folosind formula:

    c = PostZ / O + AC

    Dacă introducem cifrele, prețul critic va fi de 1,5 mii ruble/t (100 mii ruble / 400 t + 1.250 ruble/t), ceea ce corespunde rezultatului obținut. Este important ca un contabil să monitorizeze pragul de rentabilitate nu numai în ceea ce privește prețul unitar, ci și în ceea ce privește nivelul costurilor fixe. Nivelul lor critic, la care costurile totale (variabile plus fixe) sunt egale cu veniturile, se calculează folosind formula:

    PostZ = O x md

    Dacă conectați numerele, atunci limita superioară a acestor costuri este de 100 de mii de ruble. (250 rub. x 400 t). Datele calculate permit contabilului nu numai să urmărească pragul de rentabilitate, ci și, într-o anumită măsură, să gestioneze indicatorii care afectează acest lucru.

    Despre costuri variabile și fixe

    Împărțirea tuturor costurilor în aceste tipuri este baza metodologica managementul costurilor în sistemul de costuri directe. Mai mult, acești termeni înseamnă cheltuieli condiționat variabile și condiționat fixe, recunoscute ca atare cu o oarecare aproximare. În contabilitate, mai ales când vine vorba de costuri reale, nimic nu poate fi constant, dar micile fluctuații ale costurilor pot fi ignorate la organizarea unui sistem de contabilitate de gestiune. Tabelul de mai jos prezintă caracteristicile distinctive ale costurilor menționate în titlul secțiunii.
    Cheltuieli fixe (semifixe). Cheltuieli variabile (variabile condiționat).
    Costurile de producție și vânzare a produselor care nu au o relație proporțională cu cantitatea de produse produse și rămân relativ constante (salarii de timp și prime de asigurare, parte din costurile de întreținere și management al producției, taxe și contribuții la diverse
    fonduri)
    Costuri pentru producția și vânzarea produselor, care variază proporțional cu cantitatea de produse produsă (costuri tehnologice pentru materii prime, materiale, combustibil, energie, salarii la bucată și cota corespunzătoare din impozitul social unic, parte din transport și costuri indirecte)

    Valoarea cheltuielilor fixe pentru anumit timp nu se modifică proporțional cu modificările volumului producției. Dacă volumul de producție crește, atunci cantitatea de costuri fixe pe unitatea de producție scade și invers. Dar costurile fixe nu sunt absolut constante. De exemplu, costurile cu paza sunt clasificate ca permanente, dar cuantumul acestora va creste daca administratia institutiei considera necesara majorarea salariilor lucratorilor de paza. Această sumă poate fi redusă în cazul în care administrația le achiziționează mijloace tehnice, ceea ce va face posibilă reducerea personalului de securitate și economisirea salariile va acoperi costurile achizitionarii acestor noi mijloace tehnice.

    Unele tipuri de costuri pot include elemente fixe și variabile. Un exemplu sunt costurile telefonice, care includ un termen constant sub formă de taxe pentru apelurile telefonice la distanță lungă și internaționale, dar variază în funcție de durata conversațiilor, de urgența acestora etc.

    Aceleași tipuri de costuri pot fi clasificate ca fixe și variabile, în funcție de condițiile specifice. De exemplu, valoarea totală a costurilor de reparație poate rămâne constantă pe măsură ce volumele de producție cresc, sau crește dacă creșterea producției necesită instalarea de echipamente suplimentare; rămân neschimbate atunci când volumele de producție sunt reduse, cu excepția cazului în care se preconizează o reducere a parcului de echipamente. Astfel, este necesară elaborarea unei metodologii de împărțire a costurilor în litigiu în semivariabile și semifixe.

    Pentru a face acest lucru, este recomandabil pentru fiecare tip de cheltuieli independente (separate) să evalueze rata de creștere a volumelor de producție (în termeni fizici sau valorici) și rata de creștere a costurilor selectate (în termeni valorici). Evaluarea ratelor comparative de crestere se face dupa criteriul adoptat de contabil. De exemplu, acesta poate fi considerat raportul dintre rata de creștere a costurilor și volumul producției în valoare de 0,5: dacă rata de creștere a costurilor este mai mică decât acest criteriu în comparație cu creșterea volumului producției, atunci costurile sunt clasificate ca fixe. costuri, iar în cazul opus, acestea sunt clasificate drept costuri variabile.

    Pentru claritate, prezentăm o formulă care poate fi utilizată pentru a compara ratele de creștere a costurilor și a volumelor de producție și pentru a clasifica costurile ca constante:

    ( Aoi x 100% - 100) x 0,5 > Zoi x 100% - 100 , Unde:
    Abi Zbi
    Aoi   - volumul producției i-produs pentru perioada de raportare;

    Abi   - volumul producției de produse i pentru perioada de bază;

    Zoi   - costuri i-type pentru perioada de raportare;

    Zbi   - costuri i-type pentru perioada de bază.

    Să presupunem că în perioada anterioară volumul producției a fost de 10 mii de unități, iar în perioada actuală a fost de 14 mii de unități. Costurile clasificate pentru repararea și întreținerea echipamentelor sunt de 200 de mii de ruble. și 220 de mii de ruble. respectiv. Raportul specificat este satisfăcut: 20 ((14 / 10 x 100% - 100) x 0,5)< 10 (220 / 200 x 100% - 100). Следовательно, по этим данным затраты могут считаться условно-постоянными.

    Cititorul se poate întreba ce să facă dacă în timpul unei crize producția nu crește, ci scade. În acest caz, formula de mai sus va lua o formă diferită:

    ( Abi x 100% - 100) x 0,5 > Zib x 100% - 100
    Aoi Zoi

    Să presupunem că în perioada anterioară volumul producției a fost de 14 mii de unități, iar în perioada curentă a fost de 10 mii de unități. Costurile clasificate pentru repararea și întreținerea echipamentelor sunt de 230 de mii de ruble. și 200 de mii de ruble. respectiv. Raportul specificat este satisfăcut: 20 ((14 / 10 x 100% - 100) x 0,5) > 15 (220 / 200 x 100% - 100). Prin urmare, conform acestor date, costurile pot fi considerate și semi-fixe. Dacă costurile au crescut în ciuda scăderii producției, acest lucru nu înseamnă, de asemenea, că sunt variabile. Costurile fixe au crescut pur și simplu.

    Acumularea si repartizarea costurilor variabile

    La alegerea costurilor directe simple, la calcularea costurilor variabile, se calculează și se iau în considerare doar costurile directe cu materiale. Acestea sunt colectate din conturile 10, 15, 16 (în funcție de politica contabilă adoptată și metodologia de contabilizare a stocurilor) și anulate în contul 20 „Producție principală” (vezi. Instrucțiuni pentru utilizarea Planului de conturi).

    Costul lucrărilor în curs și al semifabricatelor producție proprie contabilizate la costuri variabile. Mai mult, materiile prime complexe, a căror prelucrare produce o serie de produse, se referă și la costuri directe, deși acestea nu pot fi corelate direct cu niciun produs. Pentru a distribui costul acestor materii prime între produse, se folosesc următoarele metode:

    Indicatorii de distribuție indicați sunt potriviți nu numai pentru anularea costurilor pentru materiile prime complexe utilizate pentru fabricație diferite tipuri produse, dar și pentru producție și procesare în care distribuirea directă a costurilor variabile la cost nu este posibilă produse individuale. Dar este încă mai ușor să împărțiți costurile proporțional cu prețurile de vânzare sau cu indicatorii naturali ai producției de produse.

    Compania introduce costuri directe simple în producție, ceea ce are ca rezultat producerea a trei tipuri de produse (nr. 1, 2, 3). Costuri variabile - pentru materiale de bază și auxiliare, semifabricate, precum și combustibil și energie pt obiective tehnologice. În total, costurile variabile s-au ridicat la 500 de mii de ruble. Produsele nr. 1 au produs 1 mie de unități, al căror preț de vânzare a fost de 200 de mii de ruble, produsele nr. 2 - 3 mii de unități cu un preț total de vânzare de 500 de mii de ruble, produsele nr. 3 - 2 mii de unități cu un preț total de vânzare de 300 de mii .

    Să calculăm coeficienții de distribuție a costurilor proporțional cu prețurile de vânzare (mii de ruble) și cu indicatorul de producție naturală (mii de unități). În special, primul va fi de 20% (200 mii ruble / ((200 + 500 + 300) mii ruble)) pentru produsul nr. 1, 50% (500 mii ruble / ((200 + 500 + 300) mii ruble) ) pentru produsele nr. 2, 30% (500 mii ruble / ((200 + 500 + 300) mii ruble)) pentru produsele nr. 3. Al doilea coeficient va lua următoarele valori: 17% (1 mie . unități / ( (1 + 3 + 2) mii unități)) pentru produsul nr. 1, 50% (3 mii unități / ((1 + 3 + 2) mii unități)) pentru produsul nr. 2 , 33% (2 mii unități / ( (1 + 3 + 2) mii de unități)) pentru produsul nr. 2.

    În tabel vom distribui costurile variabile în funcție de două opțiuni:

    NumeTipuri de distribuție a costurilor, mii de ruble.
    După lansarea produsuluiLa preturi de vanzare
    Produsul nr. 185 (500 x 17%)100 (500 x 20%)
    Produsul nr. 2250 (500 x 50%)250 (500 x 50%)
    Produsul nr. 3165 (500 x 33%)150 (500 x 30%)
    Valoare totală 500 500

    Opțiunile de distribuție a costurilor variabile sunt diferite și, în opinia autorului, mai obiectivă este atribuirea unuia sau altuia pe baza rezultatelor cantitative.

    Acumularea si repartizarea costurilor fixe

    La alegerea unui cost direct simplu, costurile fixe (fixe condiționat) sunt colectate pe conturi complexe (elementele de cost): 25 „Cheltuieli generale de producție”, 26 „Cheltuieli generale de afaceri”, 29 „Producție și întreținere a gospodăriei”, 44 „Cheltuieli de vânzări” , 23 „Producție auxiliară”. Dintre cele de mai sus, numai cheltuielile de vânzare și cele administrative pot fi raportate separat după indicatorul de profit (pierdere) brut (a se vedea raportul privind rezultate financiare, a cărui formă este aprobată Prin ordinul Ministerului Finanțelor al Federației Ruse din 2 iulie 2010 nr.  66n). Toate celelalte costuri trebuie incluse în costul de producție. Acest model funcționează cu costuri directe dezvoltate, atunci când nu există atât de multe costuri fixe încât să nu poată fi distribuite la costul de producție, dar să poată fi anulate ca o scădere a profitului.

    Dacă doar costurile materiale sunt clasificate ca variabile, contabilul va trebui să determine costul total al anumitor tipuri de produse, inclusiv costurile variabile și fixe. Există următoarele opțiuni pentru alocarea costurilor fixe pentru anumite produse:

    • proporțional cu costul variabil, inclusiv costurile materiale directe;
    • proporțional cu costul magazinului, inclusiv costul variabil și cheltuielile magazinului;
    • proporțional cu coeficienții speciali de distribuție a costurilor calculați pe baza estimărilor de costuri fixe;
    • metoda naturală (greutate), adică proporțional cu greutatea produselor produse sau altă măsură naturală;
    • proporţional cu „preţurile de vânzare” acceptate de întreprindere (producţie) conform datelor de monitorizare a pieţei.
    În contextul articolului și din punctul de vedere al utilizării unui sistem simplu de calcul direct al costurilor, se impune atribuirea unor costuri fixe obiectelor de costing pe baza costurilor variabile distribuite anterior (pe baza costului variabil). Nu ne vom repeta, ar fi mai bine să subliniem că distribuirea costurilor fixe prin fiecare dintre metodele de mai sus necesită calcule suplimentare speciale, care sunt efectuate în următoarea ordine.

    Suma totală a costurilor fixe și suma totală a cheltuielilor conform bazei de distribuție (cost variabil, cost magazin sau altă bază) sunt determinate din estimarea pentru perioada planificată (an sau lună). În continuare, se calculează coeficientul de distribuție al cheltuielilor fixe, reflectând raportul dintre suma cheltuielilor fixe și baza de distribuție, folosind următoarea formulă:

    Kr = n m Zb , Unde:
    SUMĂ Salariu / SUMĂ
    i=1 j=1
    Kr   - coeficientul de repartizare a costurilor fixe;

    Salariu   - costuri fixe;

    Zb   - costurile de baza de distributie;

    n , m   - numărul de articole de cost (tipuri).

    Să folosim condițiile din exemplul 1 și să presupunem că valoarea costurilor fixe în perioada de raportare sa ridicat la 1 milion de ruble. Costurile variabile sunt egale cu 500 de mii de ruble.

    În acest caz, coeficientul de distribuție al costurilor fixe va fi egal cu 2 (1 milion de ruble / 500 de mii de ruble). Costul total pe baza repartizării costurilor variabile (pe producție de produs) va fi majorat de 2 ori pentru fiecare tip de produs. Vom arăta rezultatele finale ținând cont de datele din exemplul anterior din tabel.

    Nume
    Produsul nr. 1 85 170 (85 x 2) 255
    Produsul nr. 2 250 500 (250 x 2) 750
    Produsul nr. 3 165 330 (165 x 2) 495
    Valoare totală 500 1 000 1 500

    Coeficientul de distribuție se calculează în mod similar pentru aplicarea metodei „proporțional cu prețurile de vânzare”, dar în loc de suma costurilor bazei de distribuție, este necesar să se determine costul fiecărui tip de produs comercializabil și al tuturor produselor comercializabile în prețuri de vânzări posibile pentru perioada respectivă. Următorul coeficient global distribuții ( Kr ) se calculează ca raportul dintre costurile fixe totale și costul produselor comercializabile în prețurile posibilelor vânzări folosind formula:

    Kr = n p Ctp , Unde:
    SUMĂ Salariu / SUMĂ
    i=1 j=1
    Stp   - costul produselor comercializabile în prețurile posibilelor vânzări;

    p   - numărul de tipuri de produse comerciale.

    Să folosim condițiile din exemplul 1 și să presupunem că valoarea costurilor fixe în perioada de raportare sa ridicat la 1 milion de ruble. Costul produselor fabricate nr. 1, 2, 3 în prețurile de vânzare este de 200 de mii de ruble, 500 de mii de ruble. și 300 de mii de ruble. respectiv.

    În acest caz, coeficientul de distribuție al costurilor fixe este egal cu 1 (1 milion de ruble / ((200 + 500 + 300) mii de ruble)). De fapt, costurile fixe vor fi distribuite în funcție de prețurile de vânzare: 200 de mii de ruble. pentru produsul nr. 1, 500 de mii de ruble. pentru produsul nr. 2, 300 de mii de ruble. 

    Nume- pentru produsul nr. 3. În tabel arătăm rezultatul repartizării costurilor. Cheltuielile variabile sunt distribuite pe baza prețurilor de vânzare ale produselor.Costuri variabile, mii de ruble.Costuri fixe, mii de ruble.
    Produsul nr. 1 100 Cost total, mii de ruble. 300
    Produsul nr. 2 250 200 (200 x 1) 750
    Produsul nr. 3 150 500 (500 x 1) 450
    Valoare totală 500 1 000 1 500

    300 (300 x 1)

    Deși costul total total al tuturor produselor din exemplele 2 și 3 este același, acest indicator diferă pentru anumite tipuri, iar sarcina contabilului este să aleagă unul mai obiectiv și mai acceptabil. În concluzie, costurile variabile și fixe sunt oarecum similare cu costurile directe și indirecte, cu diferența că pot fi controlate și gestionate mai eficient. În aceste scopuri, peîntreprinderile producătoare si ei sunt create centre de management al costurilor (CM) și centre de responsabilitate pentru formarea costurilor (CO). Primul calculează costurile care sunt colectate în al doilea. În același timp, responsabilitățile atât ale centrului de control, cât și ale autorității centrale includ planificarea, coordonarea, analiza și controlul costurilor. Dacă atât acolo cât și acolo se disting costurile variabile și cele fixe, acest lucru va permite ca acestea să fie mai bine gestionate. Problema oportunității împărțirii în acest mod a cheltuielilor, pusă la începutul articolului, se rezolvă în funcție de cât de eficient sunt controlate, ceea ce presupune și monitorizarea profitului (pragul de rentabilitate) al întreprinderii.

    Ordinul Ministerului Industriei și Științei al Federației Ruse din 10 iulie 2003 nr. 164, care a introdus completări la prevederile metodologice pentru planificarea, contabilizarea costurilor de producție și vânzare a produselor (lucrări, servicii) și calcularea costului de produse (lucrări, servicii) la întreprinderile chimice.

    Această metodă este utilizată cu o parte predominantă a produsului principal și o mică parte a produselor secundare, evaluate fie prin analogie cu costurile sale în producție de sine stătătoare, fie la prețul de vânzare minus profitul mediu.