Ce poți găti din calmar: rapid și gustos

În stadiul actual de dezvoltare a societății, pentru a rezolva sarcinile care îi sunt atribuite, este necesar să se mobilizeze pe deplin factorii socio-psihologici în producția socială, întărirea orientării sociale a managementului economic, ceea ce este imposibil fără cercetare activă și pătrundere în timp util în esența proceselor socio-economice care au loc în sfera producției.

În acest sens, este nevoie de îmbunătățirea managementului proceselor sociale, creșterea nivelului de muncă în domeniu dezvoltarea socială colective de muncă. Serviciile de dezvoltare socială ale întreprinderilor, organizațiilor și ministerelor ar trebui să joace un rol important în acest sens.

Serviciul de Dezvoltare Socială este chemat să efectueze cercetări sociologice în întreprindere și, pe baza unui studiu cuprinzător al problemelor socio-psihologice de organizare a muncii, vieții și odihnei lucrătorilor, să elaboreze și să implementeze măsuri care să asigure identificarea și utilizarea deplină. de rezerve pentru creșterea productivității muncii și creșterea eficienței producției, îmbunătățirea managementului proceselor sociale, îmbunătățirea muncii educaționale și dezvoltarea activității creative a muncitorilor. Organizează lucrări de gestionare a dezvoltării sociale a colectivelor de muncă, sprijin metodologic, coordonarea elaborării și implementării planurilor, țintă programe cuprinzătoare dezvoltarea socială.

Bazat pe probleme socialeși sarcinile cu care se confruntă sociologii întreprinderii pentru a rezolva aceste probleme, se elaborează un regulament privind serviciul de dezvoltare socială al întreprinderii, care prevede îndeplinirea următoarelor funcții: funcția de informare și cercetare (cognitivă), care asigură managementul întreprindere cu fiabile şi informatii complete despre starea și tendințele schimbărilor în fenomenele și procesele sociale din producție. Pentru aceasta, serviciul de dezvoltare socială trebuie să cerceteze și să analizeze sistematic blocajele, să elaboreze carduri sociale ale lucrătorilor și pașapoarte sociale ale echipelor, care reprezintă un sistem de indicatori socio-economici care îi caracterizează. Această funcție este de natură creativă, se bazează pe colectarea, prelucrarea și analiza informațiilor sociale, studierea rezultatelor altor cercetări sociologice și determinarea tendințelor de dezvoltare a fenomenelor și proceselor sociale;

Managerială - funcție de prognoză, exprimată în responsabilitățile lucrătorilor de servicii de a anticipa evoluția fenomenelor, proceselor sociale și de a le gestiona în echipele de producție;

Funcția de organizare și control, care se rezumă la organizarea și implementarea recomandărilor științifice pentru gestionarea proceselor sociale și monitorizarea implementării acestor recomandări;

Funcția de consiliere, care constă în a oferi sociologilor întreprinderii sfaturi practice membrilor echipei cu privire la diverse probleme sociale, efectuarea de consultări pe probleme sociale;

Funcții evaluarea socială, care constă în definirea eficienta sociala măsuri implementate. Efectul economic nu coincide întotdeauna cu cel social. Unele activități se îmbunătățesc indicatori economici, poate provoca fenomene sociale nedorite. Sarcinile serviciului sociologic includ monitorizarea parametrilor sociali ai dezvoltării echipei pentru a preveni deteriorarea acestora;

Funcție pedagogică și educațională, care impune sociologilor responsabilitatea diseminării bunelor practici, organizarea pregătirii sociologice a personalului, studierea și comunicarea cu echipa, inclusiv cu administrația. Cunoștințele sociologice, psihologice, pedagogice necesare și convingerea acestora de oportunitatea utilizării acestor cunoștințe în activitati practice, formarea gândirii sociologice în rândul managerilor de producție. Reglementările privind serviciul de dezvoltare socială al întreprinderii precizează conținutul funcțiilor îndeplinite în diverse zone activitățile ei. 1. În domeniul planificării și managementului dezvoltării sociale a colectivelor de muncă:

Analiza nivelului de dezvoltare socială a colectivelor de muncă, pregătirea propunerilor de proiecte de programe de dezvoltare socială a colectivelor;

Studierea aspectelor sociale ale progresului științific și tehnologic, elaborarea de măsuri pentru depășirea eterogenității sociale a muncii, sprijinul social și psihologic pentru implementare tehnologie nouăși tehnologie, reducând munca manuală grea, monotonă și necalificată; efectuarea de cercetări sociologice și socio-psihologice, analiză și prognoză de dezvoltare procesele sociale, pregătirea propunerilor de luare în considerare a factorilor socio-psihologici în organizarea producției și a vieții de zi cu zi; promovarea cunoștințelor sociologice și psihologice;

Participarea la organizarea și desfășurarea de experimente, elaborarea de propuneri privind aspectele socio-psihologice ale îmbunătățirii mecanismului economic; participarea la examinarea proiectelor de construcție și reconstrucție a instalațiilor de producție și non-producție în ceea ce privește asigurarea faptului că acestea țin cont de cerințele și standardele sociale.

În domeniul îmbunătățirii structurii sociale și al stabilizării colectivelor de muncă:

prognozarea proceselor sociale în legătură cu programele planificate de reechipare tehnică a producției, analiza modificărilor și elaborarea de propuneri de îmbunătățire a structurii sociale a personalului; studierea cauzelor fluctuației de personal, elaborarea măsurilor de reținere a personalului și stabilizarea echipelor de muncă.

În domeniul introducerii formelor progresive de organizare a muncii: elaborarea și implementarea măsurilor de creștere a satisfacției în muncă. Asigurarea prestigiului profesiilor, sporirea caracterului creativ al muncii; realizarea certificării și raționalizării locurilor de muncă în conformitate cu cerințele sociale; pregătirea măsurilor pentru îmbunătățirea sănătății și crearea condițiilor sigure și favorabile și îmbunătățirea culturii muncii, îmbunătățirea muncii și a vieții profesionale a femeilor; elaborarea de propuneri de îmbunătățire a calității raționalizarea forței de muncă.

În domeniul dezvoltării muncii și activității sociale a lucrătorilor: elaborarea și implementarea măsurilor de creștere a rolului social al individului, crearea unui climat socio-psihologic favorabil în colectivele de muncă; efectuarea de consultări sociologice pentru muncitori pe probleme de producție și de zi cu zi.

II. Sarcini

1. Identificarea și utilizarea rezervelor sociale pentru creșterea productivității muncii și intensificarea producției.

2. Studiul problemelor sociologice și psihologice de organizare a muncii, vieții și odihnei muncitorilor, elaborarea modalităților și metodelor de rezolvare a acestora.

3. Organizarea muncii pentru gestionarea dezvoltării sociale a colectivelor de muncă.

4. Sprijin organizatoric și metodologic, coordonarea elaborării și implementării planurilor, programe cuprinzătoare țintite de dezvoltare socială.

5. Îmbunătățirea formelor și metodelor de lucru educațional.

III.

Structura

1. Structura și personalul departamentului se aprobă de către directorul întreprinderii în conformitate cu structurile standard ale aparatului de conducere și standardele pentru numărul de specialiști și angajați, ținând cont de volumul de muncă și de caracteristicile producției.

2. Catedra (birou, grup, sector, laborator) cuprinde sociologi, psihologi, specialiști în orientare în carieră, organizare și management al producției.

1. IV. Funcții

În domeniul planificării și managementului dezvoltării sociale

1.1. Analiza nivelului de dezvoltare socială a colectivelor de muncă, pregătirea propunerilor de proiecte de planuri anuale și pe termen lung, programe cuprinzătoare de dezvoltare socială a colectivelor de muncă. 1.2.

Studierea aspectelor sociale ale progresului științific și tehnologic, elaborarea de măsuri pentru depășirea eterogenității sociale a muncii, suport socio-psihologic pentru introducerea roboticii și flexibilității

producție automatizată

, reducerea muncii manuale grele, monotone și slab calificate.

1.3.

2. Efectuarea de cercetări sociologice, socio-psihologice; analiza și prognozarea evoluției proceselor sociale; întocmirea de propuneri de luare în considerare a factorilor socio-psihologici în organizarea producţiei şi a vieţii de zi cu zi.

2.1.

Prognoza proceselor sociale în legătură cu previziunile planificate pentru reechiparea tehnică a producției, analiza modificărilor și elaborarea propunerilor de îmbunătățire a structurii sociale a personalului.

2.2.

Studierea cauzelor fluctuației de personal, elaborarea măsurilor de reținere a personalului și de stabilizare a echipelor de muncă.

3. 2.3.

Implementarea suportului socio-psihologic pentru orientarea în carieră, selecția profesională, formarea profesională, plasarea, orientarea către producție, promovarea profesională și la locul de muncă a personalului, ținând cont de caracteristicile psihologice individuale ale salariaților.

2.4.

Participarea la formarea unei rezerve de manageri de management mediu și inferior.

În domeniul introducerii formelor profesionale de organizare a muncii

3.1.

4. Participarea la dezvoltarea și implementarea măsurilor pentru creșterea satisfacției în muncă, asigurarea prestigiului profesiilor și sporirea caracterului creativ al muncii.

3.2. Participarea la formarea structurii și componenței brigăzilor și echipelor contractante.

3.3.

Participarea la certificarea și raționalizarea locurilor de muncă și alinierea acestora la cerințele sociale.

3.4. Participarea la pregătirea măsurilor pentru îmbunătățirea sănătății și crearea condițiilor sigure și favorabile și îmbunătățirea culturii muncii, îmbunătățirea condițiilor de muncă și a vieții profesionale a femeilor. 3.5. Participarea la elaborarea propunerilor de îmbunătățire a calității standardelor de muncă, a eficacității stimulentelor morale și materiale pentru muncă în vederea obținerii unor rezultate finale înalte.În domeniul dezvoltării muncii și activității sociale a lucrătorilor

5. 4.1. Dezvoltarea și implementarea măsurilor de creștere a rolului social al individului, crearea unui climat socio-psihologic favorabil în colectivele de muncă; efectuarea de consultații psihologice pentru lucrători pe probleme de producție și de zi cu zi.

5.1.

Elaborarea de propuneri pentru îmbunătățirea și dezvoltarea infrastructurii sociale și crearea condițiilor pentru satisfacerea nevoilor socio-culturale și cotidiene ale lucrătorilor.

5.2.

Participarea la elaborarea propunerilor de îmbunătățire a repartizării fondurilor din fondul de dezvoltare socială.

5.3.

Analiza organizării timpului liber și elaborarea de propuneri de îmbunătățire a utilizării timpului liber, oferind condiții mai favorabile odihnei lucrătorilor și membrilor familiilor acestora, precum și veteranilor de muncă și pensionarilor. 5.4. Elaborarea de propuneri de dezvoltare a serviciilor gospodăreşti, sanitare, sanitare, culturale, educaţionale şi de altă natură la întreprinderi.

V. Drepturi

1. Solicitați și primiți

în modul prescris din diviziuni structurale materiale necesare desfasurarii cercetarilor si efectuarii lucrarilor in domeniul dezvoltarii sociale. 2. Implicați, de comun acord cu conducerea, angajații departamentelor relevante ale întreprinderii pentru a efectua lucrări în comun.

3. Monitorizarea implementării de către unitățile structurale a activităților prevăzute în planuri (programe și proiecte țintă cuprinzătoare) de dezvoltare socială și transmite spre examinare propuneri de management care vizează eliminarea deficiențelor, precum și încurajarea persoanelor care promovează activ implementarea măsurilor; în domeniul dezvoltării sociale.

4. Menține contacte pe probleme de competența departamentului cu direcțiile relevante ale întreprinderilor, organizațiilor, ministerelor, instituțiilor științifice și instituțiilor de învățământ superior

institutii de invatamant

; implică, în modul prescris, specialiști din organizații terțe pentru a desfășura și îmbunătăți activitatea în domeniul dezvoltării sociale.

__________________________________________________________________

DE ACORD

oficial

POZIŢIE

cu cine

Se agreează regulamente)

1.2. Compartimentul a fost înființat în baza ordinului șefului nr._____ din data de „__”_________ ____.

1.3. Angajații departamentului sunt numiți și eliberați din funcție pe baza deciziei șefului la propunerea șefului departamentului.

1.4. Angajații departamentului trebuie să cunoască și să fie ghidați în activitatea lor de următoarele:

Constituţie Federația Rusă;

Legislativ și de reglementare acte juridice, materiale metodologice pe probleme de dezvoltare socială;

Legislația muncii;

Obiective, strategie și politica de personal intreprinderi;

Profilul, specializarea și caracteristicile structurii întreprinderii;

Sociologia, psihologia și fiziologia muncii;

Fundamentele planificării sociale;

Metode de testare psihologică;

Metode de realizare a cercetării sociologice, studierea opiniei publice;

Procedura și metodele de elaborare a planurilor și programelor de dezvoltare socială a unei întreprinderi;

Fundamentele organizării managementului dezvoltării sociale a unei întreprinderi;

Cerințe și standarde sociale;

Fundamente ale ingineriei și psihologiei sociale;

Metode de analiză a implementării programelor sociale și de determinare a eficienței economice a acestora;

Forme și sisteme de remunerare, stimulente materiale și morale;

Avansat domestic și experiență străină managementul proceselor sociale;

Fundamentele economiei, organizarea producției, muncii și managementului;

Fundamentele legislației muncii;

Reguli și reglementări privind protecția muncii;

Actele locale ale întreprinderii.

1.5. Departamentul ar trebui să aibă documente și materiale privind următoarele aspecte:

Materiale metodologice privind organizarea dezvoltării sociale;

Structura întreprinderii, profilul acesteia, specializarea și perspectivele de dezvoltare;

Starea și perspectivele de dezvoltare a științei și tehnologiei interne și străine în domenii relevante ale cunoașterii și industriilor;

De bază procese tehnologice producția de produse de întreprindere;

Metode de organizare și planificare a activității departamentului;

Unit sistem guvernamental munca de birou;

Metode aplicare eficientă echipamente de birou și altele mijloace tehnice munca manageriala;

Reglementări interne de muncă;

Reguli si regulamente de protectie a muncii, securitate la incendiu.

2. STRUCTURA DEPARTAMENTULUI

2.1. Structura și personalul departamentului se aprobă de șeful întreprinderii.

2.2. Departamentul este condus de șeful departamentului.

2.3. Departamentul include (specificați funcția):

Sociolog;

Psiholog;

- __________________________________________.

3. PRINCIPALE SARCINI ALE DEPARTAMENTULUI

3.1. Principalele obiective ale departamentului sunt:

Efectuarea de lucrări sociologice la întreprindere care vizează formarea de echipe de lucru stabile, dezvoltarea cultura organizationala, utilizarea factorilor socio-psihologici motivarea muncii lucrătorilor, sporindu-și activitatea socială și creativă, satisfacția muncii în vederea maximizării dezvoltării și valorificării potențialului de muncă al fiecărui angajat;

Dezvoltarea și implementarea măsurilor de păstrare a sănătății și creșterea conținutului timpului liber pentru lucrători, creșterea nivelului de trai al lucrătorilor și al membrilor familiilor acestora.

4. FUNCȚII ALE DEPARTAMENTULUI

În conformitate cu sarcinile care îi sunt atribuite, departamentul îndeplinește următoarele funcții:

4.1. Dezvoltare și implementare programe vizateși planuri de dezvoltare socială bazate pe previziuni socialeși modelarea proceselor sociale în conformitate cu obiectivele, strategia și politica de personalîntreprinderilor într-o economie de piață, luând în considerare factorii de dezvoltare externi și interni.

4.2. Lucrați pentru stabilizarea colectivelor de muncă, îmbunătățirea structurii sociale a personalului, componența sa demografică și a calificărilor profesionale.

4.3. Întocmirea propunerilor de reglementare a numărului de angajați, creșterea nivelului general educațional și cultural-tehnic al acestora, întărirea disciplinei și organizării, crearea și menținerea unui climat socio-psihologic favorabil în echipă, conexiuni interpersonale și intergrup optime, precum și adaptarea angajaților nou angajați. .

4.4. Studierea condițiilor și conținutului muncii și a impactului acestora asupra satisfacției în muncă de către angajații întreprinderii.

4.5. Dezvoltarea de măsuri de îmbunătățire a condițiilor de muncă ergonomice, sanitare și igienice, asigurarea protecției muncii și siguranței lucrătorilor, sprijinului social și psihologic pentru implementarea procesului de stăpânire a noilor tipuri de echipamente complexe, reducerea muncii manuale grele și necalificate, creșterea atractivității, prestigiul şi cultura muncii.

4.6. Examinarea proiectelor de construcție și reconstrucție a instalațiilor de producție și non-producție pentru a se asigura că acestea țin cont de cerințele și standardele sociale.

4.7. Îmbunătățirea sistemului de stimulente materiale, socio-culturale și moral-psihologice pentru creșterea muncii și a activității sociale a lucrătorilor, atitudine creativă față de muncă, responsabilitate de grup și individuală pentru rezultatele activităților comune.

4.8. Controlul asupra asigurării asigurărilor sociale pentru lucrători, respectarea acestora garanții socialeși drepturile civile.

4.9. Elaborarea de propuneri de măsuri de protecție socială a angajaților întreprinderii în cadrul reglementării negocierii colective a relațiilor de muncă.

4.10. Dezvoltarea și implementarea măsurilor de menținere a sănătății și îmbunătățirea conținutului timpului liber pentru lucrători, creșterea nivelului de trai al lucrătorilor și a membrilor familiilor acestora, satisfacerea nevoilor de locuințe și facilități casnice, diverse servicii, protecţie socială categorii individuale persoane care lucrează (pensionari, tineri, femei).

4.11. Consultarea lucrătorilor pe probleme juridice și financiare, probleme de muncă ale femeilor.

4.12. Elaborarea de propuneri pentru prezentarea diverselor beneficii sociale angajații întreprinderii; compensații pentru costurile cu locuința, educația copiilor, asigurarea transportului pentru navetă și îngrijiri medicale.

4.13. Asigurarea introducerii mecanizării şi tehnologie informaticăîn activitățile sale.

4.14. Conducerea de prelegeri și seminarii privind studiul de către angajații întreprinderii a metodelor socio-psihologice de gestionare a proceselor sociale.

4.15. Acordarea de asistență metodologică diviziunilor structurale ale întreprinderii în elaborarea măsurilor de dezvoltare socială a colectivelor de muncă.

4.16. Coordonarea activităților diviziilor structurale ale întreprinderii pentru identificarea și utilizarea rezervelor sociale de producție și implementarea programelor sociale cuprinzătoare vizate.

4.17. Oferiți îndrumări metodologice activităților altor unități structurale pe probleme sociale.

4.18. Efectuarea, în limita competenței, a evidenței, generarea și trimiterea/primirea corespondenței și a altor informații prin canale de comunicații electronice.

4.19. Implementarea organizării menținerii informațiilor de reglementare și de referință legate de funcțiile departamentului.

4.20. Asigurarea, în limita competenței sale, a protecției informațiilor care constituie secrete de stat și a altor informații cu difuzare limitată.

4.21. Efectuarea, în conformitate cu legislația Federației Ruse, a lucrărilor de achiziție, stocare, înregistrare și utilizare a documentelor de arhivă generate în timpul activităților departamentului.

Nu este permisă atribuirea către departament a unor funcții care nu sunt de competența departamentului.

5. DREPTURI

Pentru rezolvarea sarcinilor care îi revin, Departamentul de Dezvoltare Socială are dreptul de a:

5.1. Solicitați, în modul prescris, de la direcțiile structurale ale întreprinderii informații, documente și explicații scrise necesare soluționării problemelor de competența compartimentului.

5.2. Reprezintă, în limita competenței sale, interesele întreprinderii în probleme legate de dezvoltarea socială a întreprinderii.

5.3. Implicați specialiști din alte divizii structurale ale întreprinderii pentru a rezolva problemele de competența departamentului.

6. INTERACȚIUNEA CU DIVIZIȚII STRUCTURALE ALE ÎNTREPRINDERII

6.1. În curs activitati de productie Departamentul întreprinderii interacționează în mod constant cu următoarele divizii structurale:

(specificați unitățile structurale)

- ____________________________________________________________________,

- ____________________________________________________________________,

- ____________________________________________________________________.

6.2. În problemele de competența sa, departamentul oferă asistență tuturor diviziilor întreprinderii.

7. RESPONSABILITATE

7.1. Șeful departamentului poartă întreaga responsabilitate pentru calitatea și promptitudinea îndeplinirii sarcinilor și funcțiilor atribuite departamentului prin Regulament.

7.2. Gradul de responsabilitate al celorlalți angajați este stabilit prin fișele postului.

7.3. Șeful și ceilalți angajați ai departamentului sunt personal responsabili pentru conformitatea documentelor pe care le întocmesc și tranzacțiile în conformitate cu legislația Federației Ruse.

8. CRITERII DE EVALUARE A ACTIVITĂȚILOR DEPARTAMENTULUI

8.1. Implementarea la timp și de înaltă calitate a scopurilor și obiectivelor stabilite.

8.2. Performanță de înaltă calitate a sarcinilor funcționale.

Șef Departament Dezvoltare Socială

__________________________________

De acord: serviciu juridic

____________________________

_____________/______________

/Coaseți și aplicați semnătura unei persoane autorizate cu o transcriere, indicând funcția și sigiliul întreprinderii./

Director general

companii_________________

I.O.F.

"___" _________ 200__

4. Sprijin organizatoric și metodologic, coordonarea elaborării și implementării planurilor, programe cuprinzătoare țintite de dezvoltare socială.

III. Structura departamentului

1. Structura și personalul departamentului se aprobă de către directorul întreprinderii în conformitate cu structuri standard aparate de management și standarde pentru numărul de specialiști și angajați, ținând cont de volumul de muncă și de caracteristicile producției.

2. Catedra (birou, grup, sector, laborator) cuprinde sociologi, psihologi, specialiști în orientare în carieră, organizare și management al producției.

IV. Funcțiile departamentului

1. În domeniul planificării și managementului dezvoltării sociale

1.1. Analiza nivelului de dezvoltare socială a colectivelor de muncă, pregătirea propunerilor de proiecte de planuri anuale și pe termen lung, programe cuprinzătoare de dezvoltare socială a colectivelor de muncă.

1.2. Studierea aspectelor sociale ale progresului științific și tehnologic, elaborarea de măsuri pentru depășirea eterogenității sociale a muncii, sprijinul socio-psihologic pentru introducerea roboticii și a producției automate flexibile, reducerea muncii manuale grele, monotone și slab calificate.

1.3. Efectuarea de cercetări sociologice, socio-psihologice; analiza și prognozarea evoluției proceselor sociale; întocmirea de propuneri de luare în considerare a factorilor socio-psihologici în organizarea producţiei şi a vieţii de zi cu zi.

1.4. Promovarea cunoștințelor sociologice și psihologice, organizarea de pregătire pentru manageri în bazele sociologiei și psihologiei industriale; generalizarea şi implementarea celor mai bune practici în managementul dezvoltării sociale a colectivelor de muncă.

1.5. Participarea la organizarea și desfășurarea de experimente și elaborarea de propuneri privind aspectele socio-psihologice ale îmbunătățirii mecanismului economic.

Șeful departamentului de dezvoltare socială a întreprinderii:

____________________/ŞI. O.F./ „__”__________200__

În stadiul actual de dezvoltare a societății, pentru a rezolva sarcinile care i-au fost încredințate, este necesar să se mobilizeze pe deplin factorii socio-psihologici în producția socială, întărirea orientării sociale a managementului economic, ceea ce este imposibil fără cercetare activă și pătrundere în timp util. în esenţa proceselor socio-economice care au loc în sfera producţiei.

În acest sens, este nevoie de îmbunătățirea managementului proceselor sociale și de creșterea nivelului muncii în domeniul dezvoltării sociale a colectivelor de muncă. Serviciile de dezvoltare socială ale întreprinderilor, organizațiilor și ministerelor ar trebui să joace un rol important în acest sens.

Serviciul de Dezvoltare Socială este chemat să efectueze cercetări sociologice în întreprindere și, pe baza unui studiu cuprinzător al problemelor socio-psihologice de organizare a muncii, vieții și odihnei lucrătorilor, să elaboreze și să implementeze măsuri care să asigure identificarea și utilizarea deplină. de rezerve pentru creșterea productivității muncii și creșterea eficienței producției, îmbunătățirea managementului proceselor sociale, îmbunătățirea muncii educaționale și dezvoltarea activității creative a muncitorilor. Acesta organizează lucrări de gestionare a dezvoltării sociale a colectivelor de muncă, sprijin metodologic, coordonarea elaborării și implementării planurilor, programe cuprinzătoare de dezvoltare socială țintite.

Pe baza problemelor sociale și a sarcinilor cu care se confruntă sociologii întreprinderii pentru a rezolva aceste probleme, se elaborează un regulament privind serviciul de dezvoltare socială al întreprinderii, care prevede îndeplinirea următoarelor funcții:

funcția de informare și cercetare (cognitivă), care oferă managementului întreprinderii informații fiabile și complete despre starea și tendințele schimbărilor în fenomenele și procesele sociale în producție. Pentru aceasta, serviciul de dezvoltare socială trebuie să cerceteze și să analizeze sistematic blocajele, să elaboreze carduri sociale ale lucrătorilor și pașapoarte sociale ale echipelor, care reprezintă un sistem de indicatori socio-economici care îi caracterizează.

Această funcție este de natură creativă, se bazează pe colectarea, prelucrarea și analiza informațiilor sociale, studierea rezultatelor altor cercetări sociologice și determinarea tendințelor de dezvoltare a fenomenelor și proceselor sociale;

funcția de management-prognostic, exprimată în responsabilitățile lucrătorilor de servicii de a anticipa evoluția fenomenelor, proceselor sociale și de a le gestiona în echipele de producție;

funcția de organizare și control, care se rezumă la organizarea și implementarea recomandărilor științifice pentru gestionarea proceselor sociale și monitorizarea implementării acestor recomandări;

funcția de consiliere, care constă în a oferi sociologilor întreprinderii consiliere practică membrilor echipei cu privire la diverse probleme sociale și efectuarea de consultări pe probleme sociale;

funcția de evaluare socială, care constă în determinarea eficacității sociale a măsurilor implementate. Efectul economic nu coincide întotdeauna cu cel social.

Reglementările privind serviciul de dezvoltare socială al unei întreprinderi precizează conținutul funcțiilor îndeplinite în diverse domenii ale activității acesteia.

1. În domeniul planificării și managementului dezvoltării sociale a colectivelor de muncă:

analiza nivelului de dezvoltare socială a colectivelor de muncă, pregătirea propunerilor de proiecte de programe de dezvoltare socială a colectivelor;

studierea aspectelor sociale ale progresului științific și tehnologic, elaborarea de măsuri pentru depășirea eterogenității sociale a muncii, sprijinul socio-psihologic pentru introducerea de noi tehnologii și echipamente, reducerea muncii manuale grele, monotone și slab calificate;

efectuarea de cercetări sociologice și socio-psihologice, analizarea și prognozarea evoluției proceselor sociale, pregătirea propunerilor de luare în considerare a factorilor socio-psihologici în organizarea producției și a vieții de zi cu zi;

promovarea cunoștințelor sociologice și psihologice;

participarea la organizarea și desfășurarea de experimente, elaborarea de propuneri privind aspectele socio-psihologice de îmbunătățire a mecanismului economic;

participarea la examinarea proiectelor de construcție și reconstrucție a instalațiilor de producție și non-producție în ceea ce privește asigurarea faptului că acestea țin cont de cerințele și standardele sociale.

2. În domeniul îmbunătățirii structurii sociale și stabilizării colectivelor de muncă:

prognozarea proceselor sociale în legătură cu programele planificate de reechipare tehnică a producției, analiza modificărilor și elaborarea de propuneri de îmbunătățire a structurii sociale a personalului;

studierea cauzelor fluctuației de personal, elaborarea măsurilor de reținere a personalului și stabilizarea echipelor de muncă.

3. În domeniul introducerii formelor progresive de organizare a muncii:

dezvoltarea și implementarea măsurilor de creștere a satisfacției în muncă. Asigurarea prestigiului profesiilor, sporirea caracterului creativ al muncii;

realizarea certificării și raționalizării locurilor de muncă în conformitate cu cerințele sociale;

pregătirea măsurilor pentru îmbunătățirea sănătății și crearea condițiilor sigure și favorabile și îmbunătățirea culturii muncii, îmbunătățirea muncii și a vieții profesionale a femeilor;

elaborarea de propuneri de îmbunătățire a calității standardelor de muncă.

4. În domeniul dezvoltării muncii și activității sociale a lucrătorilor:

dezvoltarea și implementarea măsurilor de creștere a rolului social al individului, crearea unui climat socio-psihologic favorabil în colectivele de muncă;

efectuarea de consultări sociologice pentru muncitori pe probleme de producție și de zi cu zi.

5. În domeniul serviciilor sociale:

elaborarea de propuneri pentru îmbunătățirea și dezvoltarea infrastructurii sociale și crearea condițiilor pentru satisfacerea nevoilor socio-culturale și cotidiene ale lucrătorilor;

analiza organizării timpului liber și elaborarea de propuneri de îmbunătățire a utilizării timpului liber, oferind condiții mai favorabile odihnei lucrătorilor și membrilor familiilor acestora, veteranilor de muncă și pensionarilor.

Serviciul de Dezvoltare Socială este o unitate independentă aflată în subordinea conducătorului întreprinderii sau a adjunctului acestuia pentru probleme sociale. Diviziile serviciilor de dezvoltare socială includ sociologi, psihologi, specialiști în orientare în carieră, organizare și management al producției.

Conținutul profesional al activităților lucrătorilor de servicii este efectuarea cercetării sociologice aplicate a echipelor de producție, planificarea și prognozarea indicatorilor dezvoltării acestora, precum și elaborarea și implementarea măsurilor care vizează rezolvarea problemelor sociale.

Interacționând cu toate departamentele de producție, serviciul de dezvoltare socială al întreprinderii organizează și coordonează activitatea sociologică, solicită și analizează informațiile sociale necesare desfășurării munca planificata, efectuează cercetări sociologice specifice, informează și transmite departamentelor recomandări și rezultate ale lucrărilor de cercetare în curs de desfășurare, monitorizează implementarea acestora, efectuează lucrări de cercetare pentru rezolvarea în continuare a problemelor sociale, elaborează materiale științifice, metodologice și educaționale privind problemele studiate, promovează cunoștințele sociologice și psihologice. dintre angajații companiei. Serviciul de Dezvoltare Socială stabilește relații de afaceri necesare desfășurării lucrărilor pe plan tematic cu alte servicii conexe ale întreprinderilor, instituțiilor științifice, universităților, organizează și desfășoară seminarii, întâlniri și stagii de practică pentru specialiști din serviciile și întreprinderile conexe.