Ce poți găti din calmar: rapid și gustos

Inculpații din dosarul penal privind sechestrarea prin raider a activelor holdingului Uralinvestenergo s-au întors în Urali pentru a „strânge fondurile rămase” din fabricile grupului care încă funcționează. Acum, companiile holdingului scandalos funcționează sub auspiciile grupului Yunaco. Au ieșit în prim-plan activitățile fostului șef al secției raionale de poliție Chkalovsky, Vasily Buraga, care acum administrează direct niște fabrici și „își revitalizează munca” prin atragerea de noi împrumuturi. Experții spun că o serie de întreprinderi ale grupului sunt deja în pragul falimentului, de exemplu, a fost depusă o cerere de insolvență împotriva fabricii Stroymashina din Bashkortostan. O soartă similară ar putea aștepta întreprinderile Uniunii de înaltă tensiune care operează în Regiunea Sverdlovskși pe teritoriul Ucrainei. Sursele publicației indică faptul că foștii raiders ar transfera în Ucraina fonduri primite de la fabricile din Ural și chiar susțin opoziția acestei țări.

Oamenii de afaceri din Ural din anii '90 aduc din nou în faliment marele holding de energie industrial Yunaco (care gestionează fostele active ale grupului Uralinvestenergo), înregistrat la Ekaterinburg. Asociația, al cărei centru corporativ este Yunako-Invest LLC, se poziționează ca antreprenor pentru construcția complexă de instalații energetice. Dupa materiale Curtea de Arbitraj Republica Bashkortostan, Stanko-Engineering LLC a depus o cerere de faliment pentru Sterlitamak Construction Machinery Plant OJSC (Stroymash, parte a grupului) din cauza neplatei datoriilor pentru reparațiile echipamentelor uzinei.

„Poziția financiară a lui Stroymash nu poate fi numită stabilă. Dacă la sfârșitul anului 2014 au realizat un profit de 17 milioane de ruble, atunci în 2015, cel mai probabil, vom vorbi despre pierderi de zeci de milioane de ruble, mai ales că lucrează cu jumătate de normă încă din vară. Aș dori să remarc că în structura organizatorică a companiei Yunaco, filialele sunt strâns interconectate. Falimentul unuia dintre ei va indica probleme financiare grave și, eventual, insolvența altora din cauza împrumuturilor și garanțiilor existente”, a declarat o sursă a Pravda UrFO, familiarizată cu structura organizatorică a Yunaco și specificul activității activului Bashkir. .

„Stroymash”

Este de remarcat faptul că la mijlocul anului 2014, după schimbarea managerilor de top ai Stroymash, acționarii au decis să-și plătească dividende pe baza rezultatelor muncii din 2013, în valoare totală a profitului primit de 15 milioane de ruble. Dar deja la începutul anului 2015, s-a decis să se abțină de la plăți, cel mai probabil din cauza deteriorării situației financiare a întreprinderii.

În prezent, compania Unako-Invest este deținută în părți egale de două companii offshore cipriote Unako Asset Management Limited și Fraxis Management Limited. Există informații pe piața liberă că probabilii beneficiari ai acestei companii și ai tuturor activelor incluse în grup sunt Vadim Gubin, Vasily Buraga, Andrey Ryzhikov, Denis Tasakov, Vladislav Butin, Pavel Podkorytov și Sergey Petrov (ultimii doi sunt mai puțin implicați în durata de viata a intreprinderilor). Compania Yunaco a fost cea care a început să gestioneze activele scandaloasei holdinguri lichidate Uralinvestenergo (UIE), care aparținea acelorași oameni de afaceri. Majoritatea persoanelor menționate mai sus se află în consiliul de administrație al Stroymash, ceea ce confirmă indirect informațiile despre adevărații proprietari ai companiei.

La începutul anilor 1990, Uralinvestenergo a fost creat ca fond de investiții în cecuri (CHIF) pentru angajații Sverdlovenergo și Bashkirenergo, al cărui manager era Andrei Akhtyamov, cândva apropiat de coproprietarul și directorul general al Companiei Miniere și Metalurgice Ural Andrei Kozitsyn. Potrivit unei surse din Pravda UrFO, sub patronajul înalților șefi ai Sverdlovenergo de atunci Valeria RodinaŞi Vladimir Nechitailo treptat cotele întreprinderilor direct legate de complexul energetic Ural s-au concentrat pe bilanţul CHIF. De exemplu, a inclus Alapaevsk Stroydormash, Uzina de întărire și izolație a Uralului de Sud, Uzina de aparate electrice Nizhny Turinsk, trusturi de rețea și instalații electrice și multe altele. Potrivit unei surse informate a publicației, CIF a achiziționat noi active prin cooperare cu Sverdlovenergo.

„La acel moment, numai acele companii care aveau contracte în derulare în mâinile lor aveau dreptul să depună o cerere de faliment - acestea erau fie lucrători la gaz, fie lucrători în energie, fie feroviar. CIF a folosit datoriile fabricilor către Sverdlovenergo, a cumpărat datoriile companiei și a falimentat activele acesteia. Aproximativ în același mod, au câștigat controlul asupra lui Uralkhimmash”, a explicat mecanismul un avocat familiarizat cu cazul.

Treptat, fondul de cecuri a fost transformat într-un holding industrial, acțiuni în care au fost primite de prieteni apropiați și colegi de clasă ai lui Andrei Akhtyamov (el deținea în continuare 30% din acțiuni): Andrei Ryzhikov, Denis Tasakov, Vladislav Butin, Vadim Gubin, Serghei Petrov și Pavel Podkorytov. După ceva timp, actualul șef al Departamentului de Afaceri Interne al districtului Chkalovsky, Vasily Buraga, a devenit și el acționar, ajutând la „obținerea” acțiunilor Uralkhimmash în proprietate. Toți au transferat acțiuni lui Akhtyamov pentru gestionarea încrederii. În această etapă, nu s-a vorbit despre investiții ale a peste 30 de mii de foști proprietari de acțiuni „de la oameni”.

Ulterior, noii acționari ai holdingului, conform surselor publicației, falsifică documentația, îl privează pe domnul Akhtyamov de miza sa și îl concediază. În acest moment a intervenit în chestiune Andrei Kozitsyn, la care Akhtyamov a apelat pentru ajutor. Potrivit unei versiuni, Kozitsyn a fost cel care a încercat să vândă una dintre fabricile pre-falimentare care făceau anterior parte din grup. Acest fapt ar putea deveni unul dintre argumentele în favoarea intervenției șefului UMMC în situația actuală.

„Cu sprijinul lui Andrei Anatolyevich, începe să se contureze un dosar penal împotriva proprietarilor Uralinvestenergo. Primii care au fost reținuți pe aeroportul Koltsovo au fost Pavel Podkorytov și Vadim Gubin. În paralel cu aceasta, pentru a păstra proprietatea, activele grupului au fost transferate unor persoane apropiate oamenilor de afaceri în cadrul unei scheme fiduciare”, a spus o sursă familiară cu povestea.

În 2007, conform materialelor cauzei, Gubin și Podkorytov au fost condamnați la 5 ani de închisoare pentru furt de acțiuni UIE. După arestarea lor, participanții rămași la schema raider pleacă în Ucraina, unde au și active comerciale. Banii din activitățile fabricilor prin compania „Yunako” (de la yunak ucrainean - tânăr, creat pentru a gestiona fabricile UIE) sunt transferați în Ucraina și Estonia.

„Întregul grup de proprietari Uralinvestenergo care rămân în libertate se află în siguranță în Crimeea. Serghei Petrov lipsește, presupus cu afaceri importante, iar imediat după aceasta, Berkut din Crimeea îi arestează pe inculpații rămași în dosarul penal și îi extrădează în Rusia. Aproape în același timp, Petrov a contactat compania Leader, care la acea vreme gestiona activele Gazprombank și s-a oferit să cumpere Uralkhimmash de la aceasta. Drept urmare, afacerea a avut loc, activul a fost vândut cu 150 de milioane de dolari”, își amintește sursa publicației de la agențiile de aplicare a legii.

Să ne amintim că în 2011, Vasily Buraga, Andrei Ryzhikov, Denis Tasakov și Vladislav Butin au fost găsiți vinovați de instanța de judecată pentru furtul de bunuri de la partenerul lor Andrei Akhtyamov. Prejudiciul total din sechestrarea întreprinderilor grupului, conform anchetatorilor, s-a ridicat la aproximativ 250 de milioane de ruble. Potrivit hotărârii judecătorești, inculpații au fost condamnați la închisoare reală - de la 3,5 la 5,5 ani într-o colonie de regim general. Vasily Buraga a primit cea mai impresionantă pedeapsă - 5,5 ani, deoarece a fost recunoscut drept „cel mai activ” participant în grupul pentru furtul bunurilor Uralinvestenergo.

În 2013, Serghei Petrov a fost reținut și în Polonia, dar apoi autoritățile statului au refuzat să-l extrădeze. Mai târziu, potrivit surselor publicației, Petrov a reușit să ajungă la un acord cu Akhtyamov. Potrivit surselor publicației, fostul partener a plătit despăgubiri, după care toate pretențiile materiale împotriva lui și a „asociaților” săi de la UIE au fost renunțate.

Chiar și în timpul unui proces îndelungat, managerii UIE transferă comenzi de la fabricile din Ural către site-urile de producție nou achiziționate din Ucraina. Experții citează exemplul lichidării fabricii de aparate electrice din Nijneturinsk OJSC. Cea mai mare parte a portofoliului de comenzi de la acesta a fost transferată către Uzina de echipamente de înaltă tensiune din Ucraina, achiziționată. O situație similară a avut loc la Uzina de armare și izolație Yuzhnouralsk. La YuAIZ, volumele de producție au scăzut semnificativ și practic nu mai există niciun imobil în bilanţ. Prin vânzarea proprietății, compania a reușit să achiziționeze OJSC Lviv Insulator Plant.

„Uzina de izolație din Lviv”

Este de remarcat faptul că, după ce au ieșit din închisoare, foștii manageri ai UIE au revenit la administrarea bunurilor anterioare. Cea mai activă activitate a fost desfăşurată de domnul Buraga, care a primit cea mai impresionantă sentinţă. Cu acțiunile sale este asociat posibilul faliment al activelor noului grup Yunaco. De exemplu, a decis să gestioneze personal Uniunea de înaltă tensiune, care include atât întreprinderi rusești, cât și ucrainene.

„În urmă cu mai puțin de un an, conducerea sindicatului a înlocuit top managerii – Vasily Buraga a preluat personal conducerea, s-a realizat optimizarea, s-au analizat procesele de producție și de vânzare, fonduri împrumutate pentru a depăși criza”, se confirmă pe site-ul Yunaco. Experții consideră că noile împrumuturi ale lui Buraga ar putea deveni principalul motiv al ruinării activelor.

„Au o atitudine foarte negativă față de autoritățile ruse. De fapt, le-au fost luați câțiva ani din viața lor, dar sunt forțați să lucreze aici, deoarece toate bunurile rămase au rămas pe teritoriul Rusiei”, spune interlocutorul publicației, apropiat foștilor raiders. Este de remarcat faptul că, potrivit surselor Pravda UrFO, după ce au ieșit din închisoare, bărbații au continuat să-și trimită câștigurile în Ucraina. Vadim Buraga și-a cumpărat chiar și o casă în Ialta, dar după un timp Crimeea a devenit rusă.

Astăzi, grupul de companii Yunaco îmbină experiența și eforturile mai multor companii incluse în grup, precum și companii furnizori, subcontractanți și dealeri. Acum că suntem împreună, am devenit o echipă unică, eficientă și puternică.

Principiile de funcționare ale Yunaco

• indeplinirea obligatiilor la timp;
• menținerea calității înalte a bunurilor și serviciilor;
• întotdeauna ușile deschise pentru fiecare client;
• clienții noștri se pot baza mereu nivel înalt service si intretinere.

Cea mai bună confirmare a calității muncii noastre este cooperarea cu organizații precum:

1. Avantajele Yunako sunt o combinație de tehnologii avansate și profesionalism, disciplină strictă a personalului și producției, precum și un sistem de control al calității produselor la și uși.
2. Structurile moderne translucide sunt produse tehnice complexe care necesită o producție, instalare și întreținere calificată. Toți specialiștii noștri, de la muncitori la ingineri, urmează o pregătire și certificare specială înainte de a obține acces la locul de muncă. Acest lucru asigură producția, instalarea, garanția și service post-garanție la cel mai înalt nivel.
3. Eficient politica de marketing Yunaco îi permite să combine prețuri excelente cu calitate superioară produse. Disponibil politica de preturi asigurată de cooperarea cu cei mai mari furnizori și producători de fitinguri de înaltă calitate, din plastic și aluminiu din lume.
4. Grupul de companii Yunako își dezvoltă activ rețeaua de dealeri. Birouri cu amănuntulîn Novosibirsk și o rețea de dealeri din diferite regiuni ne permit să monitorizăm tendințele de dezvoltare a pieței, să livrăm comenzi și să furnizăm servicii până la Yuzhno-Sakhalinsk.
5. Grupul de companii Yunako oferă dealerilor regionali condiții favorabile de cooperare. Suntem convinși că, ca urmare a cooperării noastre, afacerile dealerilor noștri pot deveni și mai eficiente.
6. Specialiștii calificați Yunaco vor instala structuri fabricate de orice complexitate în orice regiune a Rusiei în cât mai repede posibil asigurând în același timp calitate înaltă.
7. Calitatea înaltă a produsului, un set complet de licențe și certificate necesare, o garanție pentru toate produsele fabricate și oferite, un nivel înalt de servicii și angajați cu înaltă calificare ne permit să spunem: „Yunaco” este un simbol al calității marca!

Tabelul 1 - Extras din lista de obiecte

Instituții de stat și municipale

Organizații de construcții și clădiri noi

Supermarketuri si centre comerciale

Băncile

Și multe alte obiecte.

„UNACO” - Grup de companii, specializată în implementare proiecte strategice V industrii promițătoare economie diferite țări: energie, petrol și gaze, construcții. Holdingul include întreprinderi de construcție de mașini și de energie: SRL Uralproektengineering, OJSC Ural Energy firma de constructii", OJSC "Electroralmontazh", CJSC "High-Voltage Union" - o preocupare internațională de inginerie electrică care unește "Uzina de echipamente electrice Nizhneturinsky" (Rusia) și "Uzina de echipamente de înaltă tensiune Rivne" (Ucraina), LLC "Global Insulator Group"

Compania rusă Global Insulator Group LLC (Global Insulator Group, „GIG”) gestionează procesele de promovare și distribuție a produselor OJSC South Ural Reinforcement and Insulation Plant (JSC YuAIZ) și LLC Lviv Insulator Company (LLC LIC)

OJSC „Uzina de compresoare Ural”, OJSC „Uzina de mașini de construcții Sterlitamak”

OJSC Stroydormash, CJSC Alapaevsky Manipulator Plant - Stroydormash

Screw Pile Factory LLC, Modern Rental Relations LLC.

UNACO cooperează eficient cu Ministerul Energiei și Locuințelor și Serviciilor Comunale din Regiunea Sverdlovsk în dezvoltarea și implementarea programelor energetice. În calitate de membru activ al Comitetului pentru Energie al Uniunii Regionale a Industriașilor și Antreprenorilor Sverdlovsk (SOSPP), ea rezolvă probleme de eficiență energetică și economisire a energiei atât în ​​cadrul Grupului de Companii UNACO, cât și al industriei regionale în ansamblu. Link site: http://www.unako.com

De ce ați ales tehnologia managementului KPI și a motivației conform Lityagin?

Suntem familiarizați cu acest sistem de mult timp, am introdus managementul KPI încă din 2003, am lucrat mulți ani în logica acestui sistem, l-am actualizat și îmbunătățit periodic. Întrucât compania Self-Most este reprezentant oficial A. Lityagin, autorul și dezvoltatorul sistemului, în Ekaterinburg și, în plus, suntem în parteneriat cu această companie și liderul ei Irina Sufiyarova de mulți ani - o alegem invariabil ca partener în îmbunătățirea și implementarea sistemului la întreprinderile grupului nostru şi în Societate de management UNACO-Invest LLC.

Compania Self-Most face față perfect sarcinilor atribuite,

Obiectivele implementării sistemului

Sistemul implementat este conceput pentru a oferi:

Transparența planurilor și a rezultatelor activităților angajaților companiei.

Evaluarea obiectivă a performanței angajaților;

Flexibilitate și mobilitate structura de managementîntreprinderilor să ajusteze obiectivele și prioritățile activităților și, în consecință, responsabilități de serviciu angajati ai intreprinderii.

Feedback constructiv pentru angajații de la toate nivelurile de management al întreprinderii, în special cu privire la interacțiunile verticale.

Dependența directă a mărimii remunerației bonus a angajaților companiei de eficacitatea personală a acestora.

Dificultăți de implementare și soluții

Sistemul nu poate fi dezvoltat, să zicem, doar de către Serviciul de Management al Personalului și implementat de acesta. TOȚI liderii companiei trebuie să participe la crearea sistemului și, cel mai important, filozofia acestuia trebuie să fie împărtășită de directorul general. La dezvoltarea unui sistem, este important să implicați cât mai mulți mai multi manageri, fiecare responsabil de propria direcție și integrat în activitati generale companiilor. Determinarea domeniului dvs. de responsabilitate, indicatorii dvs. de performanță ca parte a sistem comun management la întreprindere - acesta este principalul lucru care ar trebui să înceapă implementarea sistemului.

Dacă această conștientizare și consolidare nu are loc, sistemul va „atârna în aer” și nu va putea acționa ca un regulator al activității și un motivator pentru participanții săi.

Pe lângă aceasta, principala cerință, este important să înțelegem că este necesară o anumită voință managerială pentru a controla depanarea și funcționarea sistemului, totul nou este greu de perceput, dar devine familiar și solicitat atunci când angajații văd principalele „; beneficii” de utilizare: transparență în calcularea bonusurilor și capacitatea de a influența rezultatul și plata forței de muncă.

Nu este necesar să „conduceți” toate diviziile companiei în sistem, puteți începe cu cele ai căror indicatori de performanță sunt deja ușor digitizați și pot fi formulați în format KPI. Pot exista puțini indicatori, dar implementarea lor va fi:

A) Aduceți efectul dorit tuturor activităților

B) Depinde cu adevărat de rezultatele unui anumit departament și angajat.

Este mai bine dacă munca în sistem este automatizată. Acest lucru va face munca serviciilor de resurse umane mai ușoară, va face sistemul mobil și operațional și vă va elibera de documentele inutile și de costurile de timp.

Rezultate obținute.

Principalul rezultat este înțelegerea de către angajați a cine este responsabil pentru ce, îndeplinirea la timp a tuturor sarcinilor atribuite, transparența sistemului de bonusuri și motivarea de a lucra mai eficient.

În UNAKO-Invest LLC și un număr de întreprinderi din grup, sistemul funcționează cu succes de mulți ani, principiile sale se aplică în mod necesar la crearea unui bloc motivațional pentru Directori generaliîntreprinderile și primii lor adjuncți. Adică, fiecare echipă a fiecărei afaceri are o înțelegere clară a principalelor scopuri și obiective pentru anul, care se traduce cu succes în structurile pe care le gestionează.

Vezi punctul 4.

Și principalul lucru este să nu-ți fie frică și să dobândești oameni și asociați asemănători în promovarea filozofiei MVO, să începi cu mic și să promovezi sistemul în mod intenționat și persistent.

„UNACO” este un Grup de Companii specializat în implementarea de proiecte strategice în sectoare promițătoare ale economiei diferitelor țări: energie, petrol și gaze, construcții. Activitățile Grupului oferă o gamă completă de lucrări de construcții industriale și civile - de la dezvoltarea de idei de investiții, planificare de afaceri, strângere de finanțare, un ciclu complet de inginerie, inclusiv lucrări de proiectare și sondaj, proiectare inginerească, producție și furnizare de echipamente până la construcții. si instalarea de instalatii industriale si civile constructii la cheie. Cu participarea Grupului de companii UNACO, din 2008, au fost construiti și reparați 27.835 km de linii de transport electric în peste 80 de țări: Asia, Africa, Europa, Rusia, America. „UNACO” cooperează la construcția și reconstrucția instalațiilor energetice de la 35 la 600 kV. Întreprinderile Grupului de Companii UNACO sunt concentrate în industriile energetice și de inginerie; sunt larg cunoscute pe piețele ruse și mondiale, specializate în mod tradițional în producția de echipamente, mașini și unități energetice, precum și servicii de inginerie și construcții pentru proiectarea și construcția de instalații energetice și civile. Produsele sunt fabricate în conformitate cu cerințele naționale și standarde internaționale, trece ciclu complet testele necesare, inclusiv cele cerute de companiile energetice străine. „UNACO” cooperează eficient cu Ministerul Energiei și Locuințelor și Serviciilor Comunale din Regiunea Sverdlovsk în dezvoltarea și implementarea programelor în domeniul energiei. În calitate de membru activ al Comitetului pentru Energie al Uniunii Regionale a Industriașilor și Antreprenorilor Sverdlovsk (SOSPP), ea rezolvă probleme de eficiență energetică și economisire a energiei atât în ​​cadrul Grupului de Companii UNACO, cât și al industriei regionale în ansamblu.

Despre companie:

„UNACO” este un Grup de Companii specializat în implementarea de proiecte strategice în sectoare promițătoare ale economiei diferitelor țări: energie, petrol și gaze, construcții. Activitățile Grupului oferă o gamă completă de lucrări de construcții industriale și civile - de la dezvoltarea de idei de investiții, planificare de afaceri, strângere de finanțare, un ciclu complet de inginerie, inclusiv lucrări de proiectare și sondaj, proiectare inginerească, producție și furnizare de echipamente până la construcții. si instalarea de instalatii industriale si civile constructii la cheie.

Cu participarea Grupului de companii UNACO, din 2008, au fost construiti și reparați 27.835 km de linii de transport electric în peste 80 de țări: Asia, Africa, Europa, Rusia, America. „UNACO” cooperează la construcția și reconstrucția instalațiilor energetice de la 35 la 600 kV.

Întreprinderile Grupului de Companii UNACO sunt concentrate în industriile energetice și de inginerie; sunt larg cunoscute pe piețele ruse și mondiale, specializate în mod tradițional în producția de echipamente, mașini și unități energetice, precum și servicii de inginerie și construcții pentru proiectarea și construcția de instalații energetice și civile. Produsele sunt fabricate în conformitate cu cerințele standardelor naționale și internaționale și sunt supuse unui ciclu complet de teste obligatorii, inclusiv cele cerute de companiile energetice străine.

„UNACO” cooperează eficient cu Ministerul Energiei și Locuințelor și Serviciilor Comunale din Regiunea Sverdlovsk în dezvoltarea și implementarea programelor în domeniul energiei. În calitate de membru activ al Comitetului pentru Energie al Uniunii Regionale a Industriașilor și Antreprenorilor Sverdlovsk (SOSPP), ea rezolvă probleme de eficiență energetică și economisire a energiei atât în ​​cadrul Grupului de Companii UNACO, cât și al industriei regionale în ansamblu.