Ce poți găti din calmar: rapid și gustos

ÎN ultimii ani Piața de integrare a sistemelor din Rusia trece prin schimbări semnificative. Afacerile se consolidează și accentul pe bugetul IT crește. Proprietarii de afaceri devin interesați să integreze, să vândă sau să dețină active IT mari. Aceasta înseamnă că astăzi un mare integrator de sisteme poate fi achiziționat cu ușurință de către orice grup financiar.

Integratorul de sistem, în calitate de consumator de cantități mari de buget IT, a devenit atractiv pentru proprietari afaceri adevărate. În prezent, există tendințe puternice de consolidare a integratorilor de sisteme în cadrul contractării generale. Un antreprenor combină mai multe servicii, bunuri și consumabile, precum și implementări. Această lucrare este efectuată fie de departamentul său, fie de firme subcontractate.

Al doilea aspect care însoțește acest fenomen este mutarea contractării generale la Moscova sau, cel puțin, la una dintre capitalele entităților constitutive. Federația Rusă. Adică, dacă anterior un integrator de sisteme din regiune putea vinde în mod eficient servicii „vecinului din casa scării”, acum toate aceste lucrări sunt în contract general la Moscova.

Cele mai izbitoare exemple sunt: companii mari, precum SIBINTEK, Kvazar-Micro, Lukoil-Inform, ASG. Acestea sunt acele firme care, dintr-un motiv sau altul, se străduiesc să ia sau să ocupe locul antreprenorului general pentru întreg bugetul IT. Cel puțin, acestea sunt obiectivele stabilite de acționarii lor.

Consolidarea integratorilor de sisteme și a problemelor clienților lor

Pentru consumatori, astfel de tendințe sunt o sursă a anumitor probleme. La urma urmei, cu cât compania este mai mare și mai „greuitoare”, cu atât este mai puțin pregătită în ceea ce privește mecanismele sale de a lucra cu subcontractanții, cu atât serviciile sale sunt mai scumpe, cu atât calitatea lor este mai scăzută și timpul de livrare sau de lucru este mai lung. Iar acestea din urmă, după cum știți, din cauza mai scumpe fonduri împrumutate reduce eficiența afacerii în sine.

Cu toate acestea, această problemă poate fi rezolvată. Astfel de integratori li se recomandă să creeze singuri sau cu implicarea consultanților un sistem de contractare pentru produse IT și servicii IT, inclusiv un Service-Level Agreement (SLA). Este important de menționat că pregătirea SLA-urilor ar trebui să fie comandată nu de integratorii de sistem, ci de clienții acestora (cei care vor consuma aceste servicii IT și sunt de fapt interesați de calitatea lor).

Practica arată că SLA este un mecanism cu adevărat funcțional. Astfel, compania „5-55” a avut proiecte pentru a crea un acord de nivel de servicii pentru un mare integrator de sistem. Ca urmare, interacțiunea acestui integrator cu clientul său (o companie petrolieră) a fost realizată conform unor reguli clare recomandate în ITIL. Acest lucru a condus la înțelegerea reciprocă între părți, la definirea criteriilor de calitate și a acestora imbunatatire continua. Până la urmă, toată lumea a fost un câștigător.

Integrare de sisteme și consultanță IT - două părți dintr-un întreg

Integrarea sistemului astăzi este imposibilă fără consultanță IT. Să luăm în considerare o situație din practica de consultanță a companiei „5-55”.

În interiorul nostru dezvoltare regională banca mare plănuia să folosească un buget IT de 20 de milioane de dolari, pentru care a apelat la doi integratori de sisteme. Primul i-a oferit o linie de produse și niște reduceri. Iar cel de-al doilea a sugerat să se ia în considerare bugetul necesar și deciziile pentru a vedea cât de eficient sunt cheltuite aceste fonduri și, de asemenea, pentru a afla dacă este posibil să se folosească acești bani pentru a construi o arhitectură mai eficientă, care va economisi bani nu numai pentru proviziile de astăzi, ci și pentru sprijin viitor; nu numai asupra instalării sistemelor, ci și asupra integrării lor arhitecturale în centre de date și asupra închirierii unei părți din capacitate.

După cum ați putea ghici, toate celelalte lucruri fiind egale și banca având o loialitate egală față de acești doi integratori, desigur, l-au ales pe al doilea, deoarece a acționat ca un integrator în sensul deplin al cuvântului, adică a încercat să rezolva problemele clientului într-un mod cât mai rentabil din punctul de vedere al clientului.

În acest caz, consultanța IT este avantaj competitiv integrator de sistem. În consecință, consultanța IT și integrarea sistemelor nu sunt servicii diferite, ci componente ale aceleiași activități. Din punct de vedere al integratorului, ea constă în stăpânirea bugetului clientului și efectuarea lucrărilor aferente, iar din punctul de vedere al clientului, în atingerea propriilor obiective în cadrul financiar stabilit, și cu o dorință clară de a-și economisi banii.

Există o dezbatere fierbinte în cercurile IT despre dacă integrarea poate fi tratată ca un serviciu astăzi. Cod civil Federația Rusă definește un serviciu ca fiind „lucrare efectuată în interesul unei terțe părți”. Adică, un server de un milion de dolari situat pe site-ul clientului este un produs. Dar logistica asociată, configurarea și asistența de service ulterioară sunt servicii. Vorbim despre o serie de servicii oferite clientului. Prin urmare, în acest caz, integrarea sistemului și serviciul sunt una și aceeași.

În ultimii ani, ponderea consultanței a crescut, nu în termeni relativi, ci în termeni absoluti. De exemplu, volumul de consultanță al companiei „5-55” se triplează în fiecare an.

Este clientul gata să plătească pentru consultanță?

De ce cea mai buna varianta Este luată în considerare consultanța externă? Să ne uităm la un alt exemplu din viata reala. Într-una dintre bănci a fost introdusă autofinanțarea completă între toate diviziile. Managementul, adoptând o abordare de consultanță, decide să le ceară angajaților să scrie regulamente de proces pentru prima dată în viața lor. Însă, spre deosebire de consultanții profesioniști, aceștia o fac mai mult și, în plus, în timp ce scriu regulamente, sunt distrași de la activitatea lor principală. Drept urmare, costul acestui proiect pentru bancă fără atragerea de resurse externe se dublează. De aceea consultanța este necesară și benefică.

În alte companii situația este similară, doar că nu toată lumea știe să-și calculeze costurile din implementarea „amatorică” a oricăror procese și proiecte fără a apela la consultanți. Toate aceste companii greșesc inevitabil și își irosesc resursele, dar nu calculează aceste costuri și nu realizează că ar putea economisi bani semnificativi dacă apelează la consultanți cu experiență.

Consultanța IT este cel mai mare și cu cea mai rapidă creștere a pieței de consultanță

Nivelul de informare întreprinderile rusești depinde de industrie. Cele mai intense și competitive întreprinderi sunt angajate în comunicațiile GSM - acolo se acordă cea mai mare atenție tehnologiei informației. Urmează băncile și companiile petroliere - sunt interesate de fluxurile de informații și cheltuiesc mulți bani pe ele. Apoi coboară pe listă companiile de asigurare, magazine online, lanțuri de vânzare cu amănuntul- lucrează cu volume mari de informații și sunt asociate cu un număr mare de clienți sau clienți. Pentru aceste industrii, tehnologia informației este o verigă importantă în lanțul de profit. Întreprinderile industriale manifestă, de asemenea, un interes din ce în ce mai mare pentru tehnologia informației.

Integratorii se confruntă cu cele mai largi sarcini – începând de la cele mai simple livrări, care sunt în continuare un serviciu (logistică de încredere, configurație bună, arhitectură competentă), până la optimizarea IT, propriile procese financiare, procese de servicii pentru clienți (CRM), optimizarea lanțului de aprovizionare, etc. d.

Venitul companiilor de consultanță universală din Rusia este într-adevăr în creștere. Acum ei pot primi un profit anual de până la 40 de milioane de dolari doar datorită servicii de consultanta. Dar trebuie să înțelegeți că există o parte stabilă a afacerii: audit, evaluare (servicii obișnuite), și există proiecte unice legate de dezvoltare și îmbunătățire, transformare și fuziune.

Cele mai mari profituri provin de la servicii cu marjă mare, de tip boutique (adică rare pe piață, industrie îngustă) și servicii de înaltă calitate. Ele vizează o problemă specifică în care există doar cinci sau șase guru recunoscuți în general. Fiecare dintre ei are în spate zeci de proiecte. Într-adevăr, munca unor astfel de consultanți este foarte apreciată. Clientul înțelege: fără a invita un guru, va experimenta câțiva ani și va încetini ritmul față de piața din jurul său.

În plus, un alt domeniu profitabil al afacerii de consultanță este loialitatea clienților (încrederea). Dacă clientul are încredere firma de consultanta, a mâncat o tonă de sare cu ea la diverse proiecte, atunci o astfel de companie își poate permite suficient nivel înalt profituri pe proiectele lor, fie doar pentru că clientul nu va mai lua în considerare propunerile competitive. Problema încrederii aici este extrem de mare.

În consecință, astăzi, consultanța de tip boutique și „loial” aduce profitabilitate.

În mod oficial, pe parcursul a cinci ani (2000-2005), ponderea serviciilor IT în PIB-ul Rusiei s-a mai mult decât triplat. Această creștere este cauzată de creșterea costului produselor petroliere pe piața mondială și de modificările tehnicilor de măsurare. Cu toate acestea, piața de integrare a sistemelor din Rusia nu este condiționată, adică stimulează dezvoltarea economiei și creșterea bunăstării națiunii. Este în mare măsură o consecință a condițiilor actuale favorabile de piață, care sunt determinate și susținute de numeroase mecanisme economice și tehnologice care nu au nicio legătură cu tehnologia informației. Doar că în Rusia există fonduri gratuite pe piață care sunt investite cu bucurie, inclusiv în IT.

Perspectivele pentru piața de integrare a sistemelor și consultanță includ următoarele.

Astăzi, aproape fiecare întreprindere a trecut prin etapa de informatizare. Munca de succes Compania depinde în primul rând de organizarea diferitelor etape ale procesului. Pentru a desfășura afaceri cât mai eficient posibil, mulți proprietari de companii folosesc diverse moduri automatizarea afacerilor. Cu funcționare stabilă și dezvoltare continuă, integrarea sistemului devine relevantă.

Integrarea sistemului este o combinație de individualitate procese automatizateși instrumente de management împreună, ceea ce presupune nu numai utilizarea sistemelor existente, ci și crearea altora noi.

Integrarea sistemului include un anumit set de lucrări, al căror rezultat va fi infrastructura de informare și comunicare a organizației. Se pot distinge trei etape de integrare.

Prima etapă este construcția părții pasive. Aceasta include instalarea echipamentul necesarși crearea tehnicii rețeaua corporativă. Nu a trecut cu mult timp în urmă că multe companii și-au construit rețeaua de cablu începând cu 10Base2. Apoi s-au folosit 10Base-T și 100Base-TX. Fiecare înlocuitor a oprit producția, deoarece era asociat cu așezarea cablurilor, conectarea acestora etc. Standardele de astăzi sunt concepute pentru a construi o rețea pasivă mai durabilă și de neînlocuit. Pentru a face acest lucru, utilizați produse care respectă grupul de standarde ANSI/EIA/TIA.
A doua etapă a integrării sistemului include selecția echipamentelor de rețea pentru a crea o infrastructură IT. Principalele criterii la alegerea echipamentelor sunt scalabilitatea și hardware-ul flexibil, care pot fi completate cu noi module pe măsură ce întreprinderea crește. Este de remarcat faptul că astăzi este profitabil să construiești o rețea care să unească nu numai computere. Partea pasivă a integrării sistemului poate servi la crearea unei rețele telefonice separate. Și folosind telefonia IP, poate fi construit chiar și fără participarea unui PBX. La rândul lor, echipamentele de rețea active trebuie să îndeplinească o serie de criterii și standarde. Trebuie să fie de înaltă calitate, durabil, fiabil și protejat. În plus, echipamentul trebuie să suporte cele mai recente versiuni de software modern. Astăzi, există doi giganți pe piața produselor de integrare a sistemelor: Cisco și Microsoft.
Pasul final este instalarea necesarului software. Acesta include servere de Internet, aplicații de birou, baze de date de stocare a datelor și sisteme de gestionare a documentelor. Acesta este doar setul minim. Pentru fiecare întreprindere, lista de programe și aplicații necesare este selectată individual, în funcție de sfera de activitate și de nevoile organizației.

Principala caracteristică a integrării sistemului este construirea unei infrastructuri IT bazată pe sisteme și aplicații deja funcționale. Cu toate acestea, atunci când se analizează infrastructura existentă, este posibilă înlocuirea aplicațiilor învechite, precum și crearea de noi subsisteme care combină informații care se intersectează în diferite domenii ale activităților companiei.

Ca exemplu simplu de organizație care face afaceri folosind integrarea sistemului, puteți lua orice supermarket staționar mare care are o versiune online a magazinului. Datorită programelor de comunicare, puteți vedea disponibilitatea sau absența bunurilor, puteți comanda bunuri și puteți urmări starea comenzii.

Automatizarea proceselor de afaceri duce la o reducere a costurilor de menținere a unui personal mare, economisind timp și crescând cifra de afaceri.

Navigator reprezintă un grup de companii lider pe piața serviciilor de outsourcing IT. Integrarea de sistem realizată de specialiștii săi este integrarea într-un singur complex de informații a tuturor aplicațiilor de business pe care le folosește clientul. Integrarea se realizează cuprinzător la nivel de software și hardware. Rezultatul este o structură funcțională care include toate serviciile software, integrarea se realizează în limitele unei singure logici de afaceri și se utilizează o singură interfață cu utilizatorul.

Astfel de abordare integratăîn crearea unui mediu unificat de management al informației oferă o mulțime de avantaje managerilor și analiștilor companiei client. Vă permite să vedeți și să controlați toate procesele care au loc în companie. Prin creșterea semnificativă a eficienței managementului și controlului cuprinzător, clientul primește o reducere semnificativă a costurilor. Economiile vin din optimizare numerar alocate pentru a asigura funcționarea vechii infrastructuri IT ineficiente.

Politica Navigator Group of Companies este profesionalismul și o abordare individuală a fiecărui client. Necesitatea și fezabilitatea furnizării serviciilor sunt discutate cu clientul. Lista acestora depinde de amploarea infrastructurii IT, de lista sarcinilor de rezolvat și de capacitățile financiare ale clientului. Contractul poate prevedea atât munca unică, cât și întreținerea sistematică.

Lista serviciilor oferite:

Administrarea sistemului de rețele și suport tehnic al echipamentelor;
Întreținerea și repararea de urgență a echipamentelor;
Instalarea echipamentelor, instalarea și configurarea sistemelor de operare și a programelor de aplicație, punerea în funcțiune;
Monitorizarea muncii cu furnizarea de rapoarte;
Suport tehnic și pentru utilizatori, furnizare de consultații;
Posibilitatea de lucru de la distanță a unui externalizator;
Proiectarea și instalarea sistemelor IT de la zero sau mutarea acestora pe noi site-uri.

IMPORTANT! O atenție deosebită este acordată software-ului:

creșterea funcționalității programelor existente;
creșterea „prietenței” interfeței;
stabilirea unei ierarhii verticale de drepturi și restricții la un nivel de utilizator și monitorizarea conformității accesului.

Conferinta video

Specialiștii de la Navigator Group vor configura rapid echipamente pentru conferințe video cu un număr nelimitat de participanți. Serviciul oferit este utilizat pe scară largă pentru desfășurarea de întâlniri cu angajații și negocieri cu partenerii. Dar capacitățile sale nu se termină aici:

Organizați o consultație la distanță cu un specialist;
Realizarea unui seminar de formare;
Organizați monitorizarea de la distanță a birourilor, a unităților industriale și a proceselor de producție.

Sisteme de stocare și backup de date

Compania oferă servicii pentru stocarea datelor într-un dispozitiv de stocare în rețea SAN sau NAS, un dispozitiv de rețea la distanță - un server dedicat. Toate datele furnizate de client sunt protejate împotriva copierii neautorizate și criptate. Accesul la acestea poate fi disponibil doar unui număr limitat de persoane, care va fi specificat în contract.

În funcție de cerințele clientului, se determină timpul și frecvența copierii de rezervă a informațiilor și bazelor de date.

Avantajele lucrului cu Navigator Group of Companies

Conform statisticilor colectate de specialiștii noștri, economiile medii ale costurilor serviciilor IT pe care le poate primi compania unui client este de 70%. În același timp, calitatea funcționării infrastructurii IT și securitatea acesteia sunt îmbunătățite semnificativ. Serviciile de integrare a sistemelor de la Navigator Group economisesc cu adevărat banii companiei!

Treptat conceptul integrarea sistemuluiîn Rusia se transformă de la doar la modă în relevant. Cu toate acestea diverse intreprinderi, și ei înșiși integratori de sistem pune înțelesuri complet diferite acestui termen.

Esența conceptului este mult mai largă.

Integrarea sistemului- este o activitate de îmbunătățit eficienta managementului întreprindere modernă, inclusiv prin mijloace tehnologia de informație .

Cu alte cuvinte, este o activitate de decizie sarcini de afaceri companiilor. Și nu este o coincidență că implementarea oricărui proiect integrarea sistemului(atât mari cât și mici) începe cu analiza stării curente afaceri și evaluarea perspectivelor de dezvoltare a acesteia, stabilirea obiectivelorŞi dezvoltarea conceptului deciziile lor.

Cine are nevoie de integrarea sistemului?

Uneori se crede că integrarea sistemului necesare doar companiilor și corporațiilor cu mari procesele de afaceri. Cu toate acestea, acest lucru nu este adevărat. Valoarea de bază integrare- imposibil de reciclat fluxuri uriașe de date, ci în managementul eficient și direcționat al acestora.

De aceea integrarea sistemului toată lumea are nevoie de ea - de la întreprinderile mici la exploatațiile transnaționale. Un alt lucru este că complexitatea soluții de tehnologie a informației diferite pentru sarcini diferite.

În plus, trebuie remarcat faptul că integrarea sistemului include mai multe etape componente, fiecare dintre acestea putând fi considerată ca un proces complet.

De exemplu, dacă o companie își stabilește sarcina îmbunătățirea activităților la nivel de networking, atunci ne confruntăm cu integrarea în rețea.

Îmbunătățirea activităților la nivel proceduri organizatorice- acesta este următorul pas. Un exemplu tipic de astfel de integrare este introducerea de sisteme separate, fără legătură, sisteme de automatizare aplicate(financiar, fluxul documentelor etc.).

Reingineria organizației la nivelul sarcinii este integrare cuprinzătoare. De regulă, aceasta este introducerea unui singur sistem de automatizare integrat sau mai multe sisteme care automatizează, de exemplu, întregul activitati contabile organizarea si conducerea tuturor procese tehnologice, precum și restructurare politica contabila cu ajutorul auditorilor externi.

Design caracteristic pentru unul sau mai multe scopuri ale existenței organizației - integrare funcțională.

Punctul culminant al acestei clasificări este de fapt integrarea sistemului. Ea presupune o revizuire și restructurare a activităților întregii organizații, inclusiv a ierarhiei obiectivelor.

De ce este necesară integrarea sistemului?

Desigur, în primul rând (și cel mai important), integrarea sistemului vizează creșterea eficienței afacerii, adică cresterea profituluiîntreprinderilor. Dar acest lucru este discutat mai detaliat în secțiunea despre sistem informatic, care este produsul final al implementării integrarea sistemului.

Cu excepţia beneficiu economic Există o serie de factori care indică necesitatea integrare.

Cel mai adesea lider și fără ajutor integrator de sistem poate identifica problemele și scopurile organizației sale. Cu toate acestea, acest set de obiective tinde să rămână nestructurat.

Liderul este de obicei capabil să potrivească obiectivele (cel puțin părți din ele) cu fragmente proceduri organizatorice, stabilit în organizația sa. Dar chestiunea coerenței procedurilor între ele și a adecvării sarcinilor lor rămâne deschisă.

Integrarea sistemului este nevoie și pentru că astăzi apar tot mai multe tipuri diferite de produse pe piață componentele sistemului, și de aceea nevoia integrării lor crește. Integrarea sistemului face posibilă minimizarea riscurilor și asigurarea fiabilității integrare elemente de la diverși producători.

Cu alte cuvinte, integrarea sistemului necesare pentru a găsi soluții la probleme – cum structura proceselor de afaceri cum să proiectați și să construiți o rețea externă și internă pentru implementare specifice procesele de afaceri, cum să combinați diferite elemente de la diferiți producători într-un singur sistem.

Integrator de sistem nu numai sistematizează procesele de afaceri, dar le transferă pe platforme tehnologice și tehnice. Specialiștii sunt cei care pot oferi răspunsuri profesionale la ce metode de construire a unui sistem ar trebui utilizate într-o anumită situație, ce echipament este cel mai bine instalat, cum să proiectați cel mai eficient o rețea pentru anumite situații. produse software etc.

Fără integrare de sistem și integratori de sistem astăzi este destul de dificil să ne imaginăm munca extrem de eficientă a întreprinderilor industriale și a structurilor de afaceri care se stabilesc. sarcini complexeși implementarea proiectelor complexe de afaceri de integrare.

În ultimii ani, domeniul tehnologiilor informaționale (IT) s-a dezvoltat rapid. Mulți experți îl numesc domeniul de activitate umană cu cea mai rapidă creștere din lume.

Și, prin urmare, anumite trăsături ale acestui domeniu (în cazul nostru, integrarea sistemelor), care au un impact foarte semnificativ asupra rezultatelor activității companiilor individuale și a întregilor sectoare industriale, trezesc pe bună dreptate un interes sporit în rândul specialiștilor de diverse profiluri și dorința de a înțelege complexitatea lor.

Dar ar trebui să începem cu definiții generale.

Ce este integrarea sistemului?

Astăzi, în rândul managementului corporativ mediu și superior, se pot auzi din ce în ce mai mult termeni precum „integrare de sistem” și „integrator de sistem”. Chiar și cu o examinare superficială a acestor concepte, devine clar cât de încăpătoare și importante sunt ele pentru organizarea structurilor moderne de producție și de afaceri productive extrem de eficiente.

Integrarea sistemelor este dezvoltarea țintită (inclusiv prin intermediul tehnologiei informației) a unor soluții integrate destul de complexe care implică automatizarea maximă a diferitelor lanțuri tehnologice interconectate și procese de afaceri ale unei anumite întreprinderi. Scopul final al integrării sistemului bine aplicat este de a organiza cel mai mult management eficient toată lumea proces tehnologic, toate sistemele de producție în general.

În prezent, integrarea sistemelor ca fenomen include o serie de componente diferite, inclusiv dezvoltarea de proiecte și furnizarea de soluții de afaceri gata de utilizare, furnizarea de servere și stații de lucru corporative către consumatori, organizarea optimă a retelelor electrice, lucrați cu hardware și sisteme software ERP, SCADA, CRM.

Conceptul destul de larg și încăpător de „integrare de sistem” nu sa format imediat și a fost rezultatul evoluției treptate a domeniului tehnologiei informației. La început, companiile care dezvoltau piața IT aveau un nume destul de simplu - pur și simplu firme de calculatoare. Dar, de-a lungul timpului, pe măsură ce au apărut și s-au dezvoltat noi direcții și forme de afaceri, au început să apară concepte precum „distribuitor”, „dealer”, „dezvoltator de software”. În cele din urmă, pe „orizontul” pieței a apărut un nou concept, cu care astăzi nu s-a obișnuit încă toată lumea – „integrarea sistemului”.

În termeni practici, mulți reprezentanți ai afacerilor au înțeles inițial prin acest concept orice producție și activitati financiare, într-un fel sau altul conectat cu clienti corporativi. Unii antreprenori nu au pătruns prea adânc în jungla terminologică și au numit integrare de sistem tot ceea ce era asociat cu furnizarea obișnuită de computere și echipamente de birou sau software. Apropo, parțial nu au greșit atât de mult, deoarece proiectele din cadrul integrării sistemului implică, printre altele, instalarea și asistența tehnică post-instalare pentru funcționarea echipamentului corespunzător.

De-a lungul timpului, conceptul de „integrare de sistem” a fost umplut cu semnificații noi, mai cuprinzătoare decât simpla furnizare de computere consumatorilor. În prezent, problemele complexe sunt rezolvate de integratori de sisteme - structuri de afaceri care oferă un pachet complet de servicii profesionale în domeniul tehnologiei informației, oferă soluții software și hardware, realizează integrarea software și creează un pachet complet de servicii profesionale. sisteme de management sprijin pentru afaceri.

Este de remarcat în special faptul că problemele de sprijin cuprinzător pentru afaceri sunt una dintre cele mai presante probleme pentru mulți clienți-antreprenori. În zilele noastre, corporațiile achiziționează din ce în ce mai multe sisteme numeroase și diverse, companiile introduc din ce în ce mai mult noi produse software, ceea ce complică semnificativ activitatea; Pe acest fond, dezvoltarea și implementarea de software nou devine deosebit de importantă pentru companii, iar integrarea soluțiilor existente devine o necesitate urgentă.

În astfel de condiții, companiilor cărora le pasă să-și crească productivitatea și să-și îmbunătățească profesionalismul le este foarte greu să se descurce fără servicii de consultanță IT, fără a dezvolta strategii IT optime și fără o externalizare eficientă. Nevoia de eficiență maximă a proiectelor de afaceri creează o cerere mare corespunzătoare pentru întreaga gamă a acestor servicii.

Principalele sarcini de afaceri pe care le rezolvă integratorul de sistem:

dezvoltarea și implementarea practică a sistemelor universale formate din elemente eterogene;
dezvoltarea de programe și recomandări pentru creșterea semnificativă a productivității muncii;
crearea „de la zero” și întreținerea constantă (suport) a proceselor de afaceri continue și sigure;
creșterea gradului de control general al întreprinderilor industriale și al altor structuri de afaceri;
dezvoltarea unor tehnici eficiente care elimină „cheaguri de sânge” de comunicare nefavorabilă;
formarea unei metodologii de desfășurare a afacerilor care vă permite să reduceți semnificativ costurile care însoțesc utilizarea practică a anumitor sisteme.

Principalele aspecte ale integrării sistemului:

Tehnic. Implică crearea și implementarea practică a unor sisteme software și hardware specifice.
Managerială. Formarea unui program optim de interacțiune între managementul executiv și grupuri de performeri pentru atingerea scopurilor principale și a obiectivelor intermediare ale unui anumit proiect de afaceri.
Consultanta. Formularea corectă a scopurilor și obiectivelor unei strategii de afaceri pentru client, atât la începutul implementării acesteia, cât și în situația actuală.
Comercial. Lucru sistematic cu conducerea companiei client pentru a asigura diverse aprobări de producție, a formula bugete optime și a rezolva eventualele neînțelegeri financiare, al căror scop principal este succesul final al proiectului.
"Politic". Protecție împotriva opoziției agresive față de activitățile companiei client din partea concurenților săi, care poate apărea în timpul dezvoltării și implementării unor proiecte mari de integrare.

Capabilitățile companiei noastre

Creșteți semnificativ eficiența modernului întreprindere industrială sau structura afacerii permite o metodă bine stabilită și de încredere - integrarea biroului de management și a camerei sale de servere într-un singur complex. Integratorul de sistem - WDI Group - adoptă o abordare cuprinzătoare a implementării munca de proiectareși instalarea de rețele locale complexe și centrale telefonice moderne.

Specialiștii noștri cu înaltă calificare sunt angajați în instalații de înaltă calitate și setare completă Echipamente PBX, care organizeaza functionarea normala a serverelor. În plus, experții noștri cu experiență oferă consiliere profesională unei varietăți de organizații cu privire la selecția optimă a software-ului licențiat necesar pentru operațiuni eficiente de birou.

WDI Group, în calitate de integrator de sisteme responsabil, se angajează într-o strategie de parteneriate de afaceri pe termen lung cu firmele clienți. Partenerii noștri pot fi calmi - toate serviciile legate de sisteme informatice, se dovedesc a fi reprezentanții noștri cu calitate superioară, exact la timp si la costul optim pentru client.

Articole și materiale

Citire articole interesanteși materiale pe tema „Integrarea sistemului”