Ce poți găti din calmar: rapid și gustos

Imaginați-vă: la un forum internațional, una dintre sesiunile de lucru este dedicată noilor tehnologii nucleare. Pe ecran sunt afișate diapozitive cu o descriere detaliată a invenției, însoțite de comentarii detaliate ale omului de știință rus. Publicul este încântat. În pauză, un anumit bărbat, prefăcându-se că nu poate să nu răspundă la un apel foarte important, părăsește sala pentru scurt timp. Lucrează pentru o mare companie nucleară străină. Două zile mai târziu, această companie are deja un brevet pentru invenția omului de știință, care va fi acum lansată sub un brand străin. Situația, din păcate, nu este deloc ipotetică. Nu are rost să demonstrăm ceva mai târziu.

Există cazuri cunoscute de alte companii care devin mai active pe baza brevetării soluțiilor tehnice pentru centralele avansate de reactoare, care sunt dezvoltate în Rusia.

Realitatea este că adesea oamenii se gândesc la brevetare după fapt. Dar costurile creării unui rezultat intensiv al activității intelectuale (RIA) sunt considerabile. Potrivit lui Alexander Tuzov, director adjunct al unității de management al inovației a Rosatom, acestea s-au ridicat la peste 50 de milioane de ruble între întreprinderi în 2011. Apropo, pentru IBM, liderul mondial în domeniul brevetării RIA, aceasta este aproximativ 30 de milioane de ruble echivalente. Astfel, apare sarcina de a cheltui mai puțin și de a obține mai mult. Pe termen lung, pentru a crește eficiența, finanțarea pentru un brevet de înaltă tehnologie ar trebui redusă la jumătate, a menționat Tuzov. În același timp, activitatea de brevetare ar trebui să crească de cinci ori până în 2020. Sistemul de management al cunoștințelor (KMS), care va fi implementat la capacitate maximă până în 2015, va ajuta la protejarea rezultatelor activității intelectuale și la comercializarea acestora.

Două fețe ale monedei

Rosatom are destule probleme în domeniul protejării rezultatelor activității intelectuale - specificul industriei își lasă amprenta. Uneori, institutele științifice din cadrul aceluiași proiect nu pot obține informațiile necesare din cauza ștampilei „secret” sau „secret comercial”. „Va exista întotdeauna un factor uman – oficialii locali au autoritatea de a închide informațiile despre RIA. Ei trebuie să fie conștienți de faptul că acest lucru nu este întotdeauna cel mai eficient. Și, desigur, avem nevoie de metode și instrumente care să simplifice lucrul cu informații”, notează Alexander Tuzov.

Un alt obstacol este reticența oamenilor de știință de a-și patenta soluțiile. „Sistemul de management al cunoștințelor de aici este un instrument de motivare”, spune Nikolai Kondratyev, directorul Science and Innovations JSC. „Nu ar trebui să convingem oamenii să facă această muncă, ar trebui să aibă o nevoie internă.”

Potrivit șefului departamentului de proprietate intelectuală al Centrului Științific de Stat al Federației Ruse-IPPE Valery Delnov, completarea unei cereri nu este o procedură atât de complicată pe cât ar putea părea unui om de știință, în special unui tânăr: „Astăzi există multe seminarii de instruire pe această temă. Pe vremuri, fiecare inginer și-a îmbunătățit în mod regulat calificările în domeniul protecției RID. Judecă singur: dacă o persoană arată prin propriul exemplu că acest lucru este real, alții vor crede în ei înșiși. Nu te poți descurca fără implicare. Oricine poate fi învățat dacă are dorința.”

Ca exemplu, Delnov a citat povestea unui tânăr om de știință de la IPPE, Alexander Jukov. Cu puțin timp înainte de a-și susține doctoratul, conducătorul său l-a trimis la departamentul de brevete. Valery Delnov a explicat cum să întocmească documentele. „Pun o întrebare: ai un dispozitiv? El răspunde: da, un dispozitiv. Vă rugăm să enumerați elementele principale și să descrieți relațiile. După 40 de minute, formula este gata. A durat încă o jumătate de oră pentru a pregăti o descriere pe baza ei. Într-un an și două luni - un timp record - Rospatent a eliberat un brevet pentru invenție”, spune Valery Delnov.

Prin exemplu personal

Un exemplu izbitor de tactică de brevetare a fost proiectul SVBR-100 „AKME-ingineering”. Cunoscând potențialele riscuri, specialiștii companiei au efectuat toate lucrările în avans. „Au înțeles această problemă din toată inima. De îndată ce a început instalarea, patentele au proliferat în străinătate de la organizații care nu s-au ocupat niciodată de astfel de lucruri”, a menționat deputatul. director general IPPE - Director al Institutului tehnologii inovatoare Petru Martynov. Vânzarea reactoarelor în străinătate și apoi primirea unei notificări că folosesc tehnologie brevetată de o altă companie, este puțin probabil să mulțumească pe nimeni.

Factorul uman

Succesul KMS și, în consecință, rezultatul comercial al RIA depinde direct de cine va gestiona cunoștințele. Astfel de administratori ar trebui, potrivit lui Tuzov, să aibă bine pregătire tehnică- nu mai mic decât nivelul personalului de inginerie și tehnică. Ar fi bine să ai un candidat sau o diplomă de doctorat. „Aceasta trebuie să fie o persoană multidisciplinară care să înțeleagă domeniul de activitate institut științific, care are cunoștințe unice de manipulare a proprietății intelectuale”, spune directorul adjunct al BUI. „Aici puteți fie să instruiți o persoană cu competență în lucrul cu proprietatea intelectuală pe temele principale ale institutului, fie să angajați un om de știință care a apărat proprietatea intelectuală de mai multe ori.”

Conform planurilor, în acest an să se formeze retea sociala experți științifici și centralizarea managementului proprietății intelectuale și a proprietății intelectuale într-un sistem informațional unificat se vor alătura mai mult de 1,5 mii de oameni, dar totul a început cu o duzină de entuziaști. Dacă motivația cercetătorilor crește și cererile lor pentru brevetarea invențiilor ajung la concluzia lor logică, industria va beneficia doar de asta.

Dmitri Shustov

20.03.2017

20 martie 2017, Moscova - Corporația de Stat pentru energia nucleară, Rosatom și JSC Russian Venture Company (RVC) au încheiat un acord de cooperare în scopul producerii și promovării în comun tehnologie înaltăși dezvoltări inovatoare create pe baze științifice, tehnice și infrastructurale ale organizațiilor subordonate Corporației de Stat Rosatom. În cadrul Forumului NDExpo-2017, documentul a fost semnat de Prim-Directorul General Adjunct - Director al Blocului Dezvoltare și Dezvoltare afaceri internaționale Corporația de Stat „Rosatom” Kirill Komarov și directorul general al RVC Alexander Povalko.

Acordul are ca scop crearea și susținerea activității în dezvoltarea de noi proiecte și dezvoltarea potențialului inovator al organizațiilor în cadrul managementului Corporației de Stat Rosatom.

Rosatom este astăzi o corporație globală de tehnologie cu o gamă largă de competențe care pot deveni baza dezvoltare inovatoare si realizari poziție durabilă pe piețele noi de înaltă tehnologie ţări străine. Luând parte la implementarea Inițiativei Naționale Tehnologice (NTI), Rosatom poate furniza proiecte implementate în cadrul hărți rutiere proiecte NTI. Printre direcții strategice dezvoltarea tehnologică a Rosatom astăzi - tehnologii energetice, medicină nucleară și radiații, tehnologii aditive, inteligenţă artificialăși robotică, desalinizare, tratarea apei, purificarea apei, tehnologii pentru etapa finală a ciclului combustibilului nuclear.

Potrivit lui Kirill Komarov, „unirea eforturilor va asigura un efect multiplicator al tehnologiilor și produselor create și, în cele din urmă, va contribui la atingerea leadershipului. companiile rusești pe piața mondială”.

Rosatom State Corporation și RVC fac planuri activități comune privind monitorizarea și selectarea formelor de sprijin dezvoltărilor tehnologice cu potențial ridicat de creștere pe piețele rusești și globale. Principalele domenii de cooperare includ dezvoltarea infrastructurii de inovare, formarea de mecanisme transparente sprijin financiar proiecte.

De asemenea, în calitate de parteneri, Rosatom State Corporation și RVC își vor uni forțele pentru a pregăti propuneri de îmbunătățire și optimizare a reglementării de stat a sectorului inovației, menite să creeze condiții favorabile activităților organizațiilor din domeniul tehnologiilor înalte.

În cadrul cooperării, este planificată organizarea de evenimente comune care să contribuie la dezvoltarea potențialului științific, tehnologic și comercial al organizațiilor Corporației de Stat Rosatom.

Informații de fundal

Corporația de stat „Rosatom” (nume complet - Corporația de stat pentru energie atomică „Rosatom”) este un holding diversificat din Rusia, unul dintre liderii pieței globale de tehnologie nucleară. Rosatom combină active în domeniul producerii de energie nucleară, exploatării și producției de uraniu combustibil nuclear, proiectare și construcție de centrale nucleare, inginerie energetică. Rosatom State Corporation este cea mai mare companie generatoare din Rusia, care a furnizat 196,37 miliarde kW la sfârșitul anului 2016. h de energie electrică (sau 18,3% din producția totală a țării). Rosatom ocupă o poziție de lider pe piața mondială a tehnologiei nucleare și ocupă primul loc în lume în ceea ce privește numărul de centrale nucleare construite simultan în străinătate (34 de unități de putere în 12 țări); Locul 2 în lume la rezervele de uraniu și locul 4 la volumul de producție. Corporația de stat asigură 36% din piața mondială a serviciilor de îmbogățire a uraniului și 17% din piața combustibilului nuclear. Domeniul de activitate al corporației de stat include, de asemenea, producția de echipamente și produse izotopice pentru nevoile medicinei nucleare, desfășurarea cercetarea stiintifica(4,5% din veniturile totale sunt cheltuite pentru aceasta), producția de diverse produse inovatoare nucleare și non-nucleare. Strategia Rosatom este de a dezvolta proiecte de generare de energie curată, inclusiv energie eoliană. Rosatom reunește aproximativ 350 de întreprinderi și organizații, inclusiv întreprinderi din complexul de arme nucleare și singura flotă de spărgătoare de gheață nucleare din lume. Corporației de stat îi este încredințată sarcina de a efectua un unitar politici publiceîn câmp energie nucleară, precum și îndeplinirea obligațiilor internaționale Federația Rusăîn domeniul utilizării pașnice a energiei atomice și al respectării regimului de neproliferare a materialelor nucleare.
www. rosatom. ru

JSC RVC este un fond de fond de stat, un institut de dezvoltare al Federației Ruse. Principalele obiective ale RVC JSC sunt: stimularea creării unei industrii proprii de investiții de risc a Rusiei și îndeplinirea funcțiilor Biroului de Proiect al Inițiativei Naționale Tehnologice (NTI). Capitalul autorizat al RVC JSC este de peste 30 de miliarde de ruble. 100% din capitalul RVC aparține Federației Ruse reprezentată de Agenție federală privind gestionarea proprietății de stat a Federației Ruse (Rosimushchestvo). Cantitatea totala fondurile formate de RVC JSC au ajuns la 22, dimensiunea lor totală - 33 de miliarde de ruble. Cota RVC JSC este de 20,4 miliarde de ruble. Numărul de companii inovatoare aprobate pentru investiții prin fondurile RVC a ajuns la 214. Volumul total al fondurilor investite este de 17,7 miliarde de ruble.

Formarea, conservarea, diseminarea și utilizarea cunoștințelor este cea mai importantă sarcină a gestionării activităților de inovare ale Corporației de Stat Rosatom și ale organizațiilor sale.

Sistemul de management al cunoștințelor (KMS), dezvoltat în industrie, vă permite să creați rapid și eficient condițiile pentru păstrarea și utilizarea eficientă a capitalului intelectual necesar pentru apariția unor produse competitive inovatoare și dezvoltarea de noi piețe.

Activitățile de management al cunoștințelor acoperă toate etapele ciclu de viață

Programe de instruire

Ca parte a implementării KMS, pentru a pregăti personal calificat și a studia tehnologiile și instrumentele de bază pentru managementul cunoștințelor, Corporația de Stat Rosatom a dezvoltat cursuri de instruire privind managementul cunoștințelor în industria nucleară

Seminar " Tehnologii moderne managementul cunoștințelor în Corporația de Stat „Rosatom”.

Programul este format din trei module:

Lucrul cu resurse umane(comunități profesionale)

Experți profesioniști, specialiști HR, mentori, personal științific, specialiști în legătură cu pregătirea personalului în operațiuni de producție, secretari academici, membri ai consiliilor academice.

Lucrul cu conținutul

Bibliotecari, arhiviști, cercetători în cercetare și dezvoltare, specialiști în dezvoltare procese tehnologice in productie.

Lucrul cu drepturi de proprietate intelectuală

Experți în brevete, angajați ai departamentelor de proprietate intelectuală, avocați.

Simulare de afaceri pentru managementul capitalului intelectual

Studiul mecanismelor de management al cunoștințelor în cadrul Corporației de Stat Rosatom și evaluarea impactului acestora asupra activității organizației (forma joc de implementare). Scop:

Studiați mecanismele de gestionare a cunoștințelor din Corporația de stat Rosatom și evaluați impactul acestora asupra activității organizației.
Comunicați participanților importanța management adecvat cunoştinţe:
Identificarea și consolidarea tuturor cunoștințelor pe care le deține organizația.
Evaluarea riscurilor de pierdere a tuturor cunoștințelor critice și implementarea măsurilor pentru păstrarea acestora.
Extragerea și structurarea cunoștințelor.

Asigurarea disponibilității tuturor cunoștințelor într-un singur domeniu informațional (formalizare).
Importanța identificării, protejării și comercializării rezultatelor activității intelectuale.
Curs de învățare la distanță „Tehnologii moderne de management al cunoștințelor în Corporația de Stat „Rosatom”.

Studiu independent al metodelor și instrumentelor KMS.

Păstrarea cunoștințelor critice este cel mai important element al KMS

Proiectul de conservare a cunoștințelor critice permite organizațiilor să păstreze sistematic, la timp și eficient cunoștințele și experiența unică acumulată a experților. Un sistem de păstrare a cunoștințelor critice a fost introdus în organizațiile științifice ale diviziei în 2013. Pe parcursul anului 2015, în organizațiile științifice din industrie au fost identificați peste 280 de experți cu cunoștințe critice și aproximativ 300 de subiecte relevante. Proiectul de conservare a cunoștințelor critice a implicat 125 de persoane în 2015.

Digitalizarea arhivelor de hârtie

Specialiștii JSC Science and Innovation au dezvoltat o schemă pentru digitizarea materialelor de arhivă ale întreprinderilor diviziei (în termeni absoluti, peste 200 de mii de pagini au fost deja digitalizate). Întreprinderile diviziei au acces la sistemul Elsevier și a fost creat un sistem pentru ca întreprinderile diviziei să acceseze portalul NTI. În 2013, a fost creată o resursă de informare unificată a industriei privind managementul cunoștințelor. Din 2014, corporativ biblioteca electronica(portalul NTI) reunește 9 colecții de informații științifice și tehnice, inclusiv o bibliotecă multimedia de cunoștințe critice, portal de informare Consiliul științific și tehnic al Corporației de Stat „Rosatom”. Clasificarea informațiilor este implementată pe baza clasificatorului complex al industriei NTI. Industria a creat două centre de digitalizare mobile bazate pe All-Russian centru nuclear FSUE „RFNC - VNIIEF” și JSC „VNIIHT”. Sarcina centrelor este de a crea o arhivă electronică indexată a documentației. Arhivele electronice de documentație oferă cea mai eficientă conservare a matricelor de informații și economisesc timp semnificativ personalul științific pentru a căuta și a lucra cu materialul necesar. Activitatea centrului de date va reduce semnificativ eroarea la căutarea informațiilor în cantități uriașe de date de arhivă și va asigura stocarea structurată a materialelor scanate. Activitatea centrului de date se va desfășura folosind echipamente performante capabile să scaneze la viteză mare a documentelor de diverse tipuri, căutând eficient și rapid documentele în baza de date a celor deja scanate, integrând baza de date a documentelor scanate în managementul documentelor sisteme și primirea documentelor full-text după scanare.

Rețeaua socială a comunităților profesionale

Sistemul informațional pentru gestionarea rețelei sociale a experților științifici (IS UKSS), dezvoltat în 2013, a fost implementat cu succes în 2015. Principalele rezultate ale proiectului sunt:

Instrumente și servicii ale rețelelor sociale pentru a sprijini activitățile comunităților de practică ale Corporației de Stat Rosatom.
Formarea spațiului informațional pentru:
- interacțiunea online a experților științifici, acumularea și structurarea cunoștințelor;
- rezolvarea problemelor slab structurate și inovatoare care implică o gamă largă de specialiști;
- asigurarea difuzării ample a informațiilor despre granturi, concursuri, proiecte și alte evenimente similare.

ISUPRID

Biblioteca electronică de informații științifice și tehnice

Rosatom - Knowledge Corporation V.A Pershukov Director general adjunct - Director al Blocului de management al inovației al Corporației de Stat „Rosatom” VUZPROMEXPO.

Competitivitatea Rusiei Creșterea condițiilor pentru competitivitatea pe termen lung (durabilitate) Creșterea rezultat economicîn Rusia și pe piața globală (~ cost) Asigurarea securității Rusiei și rezolvarea sarcinilor guvernamentale 4 Conducerea tehnologică Sarcinile principale ale Rosatom 3

4 Asigurarea dezvoltării inovatoare energie nucleară Rezultatele transformării în blocul științific: o creștere de 2,4 ori a activității inventive și de brevetare, o creștere de 5 ori a numărului de tehnologii de talie mondială creată, o creștere de 1,6 ori a productivității muncii a oamenilor de știință Productivitatea muncii în complexul științific, milioane de ruble/persoană. Salariileîn complexul științific, ruble. Număr de cereri depuse pentru invenții și modele de utilitate (cumulativ), buc. număr de brevete străine (cumulativ), buc. Tehnologii de talie mondială (total cumulat), buc.

5 Indicatori economici Indicatori de piață și de produs Indicatori tehnici Indicatori macro Indicatori de echipă Indicatori de infrastructură Cum se identifică un proiect inovator promițător? Noua abordare– evaluarea aspectului viitorului produs Indicatori ai influenţei factorilor mediu extern(de stat, juridice etc.) Indicatori de rentabilitate Indicatori ai stării piețelor țintă pentru produs Indicatori de fezabilitate tehnică și gradul de noutate sau dublare Indicatori de furnizare a competențelor necesare Indicatori de disponibilitate a resurselor, starea MTB

6 Principalele direcții de dezvoltare inovatoare pentru atingerea leadershipului tehnologic stau la baza programului de dezvoltare inovatoare al Corporației de Stat Rosatom până în 2020 Modernizarea tehnologiilor, produselor și serviciilor existente pentru piețele tradiționale (de energie) Volumul finanțării 194 miliarde de ruble. Crearea VVER-TOI Crearea de noi generații de centrifuge pe gaz Modernizarea ansamblurilor de combustibil și dezvoltarea TVS-square Dezvoltarea de noi tehnologii de exploatare a uraniului Crearea și lansarea de noi tehnologii, produse și servicii pentru noi piețe (non-energetice). Volumul finanțării este de 21 de miliarde de ruble. Molibden-99 Supercalculatoare Sisteme de inspecție Industria supersemiconductorilor Crearea și lansarea de noi tehnologii, produse și servicii pentru piețele tradiționale (de energie) Volumul finanțării 199 miliarde de ruble. Noua platforma tehnologica Fuziune termonucleara controlata Modul de transport si energie Crearea unei centrale nucleare plutitoare Proiecte de infrastructurăși programe Volumul de finanțare 42 miliarde de ruble. Baza experimentală a întreprinderilor științifice Guvernanța corporativă proprietate intelectuală Tranziția către o platformă digitală atunci când se lucrează cu informații științifice și tehnice

7 Conducere în domeniul asigurării protecției siguranței CNE împotriva factorilor distructivi externi și interni noi scenarii (Fukushima) Competitivitate Timp de construcție - 48 de luni costuri specifice de capital $/kW zonă specifică - 47,8 m 2 /MW costul energiei electrice - 2,2 cenți/kW* h Reducerea serialității costurilor de operare cu 10% reducerea timpului de construcție cu 20% Soluții IT integrate ciclu complet managementul costurilor centralelor nucleare, a fost creat un model informativ al centralelor nucleare, utilizarea tehnologiilor supercomputerelor autohtone Echipa unică de proiect (120 persoane) Creșterea competitivității VVER-TOI Capcană de topire Sistem pasiv de îndepărtare a căldurii

8 Rezultate cheie ale proiectului „Breakthrough” Modul de fabricare a combustibilului dens Volumul producției anuale – 17 tone creșterea siguranței instalațiilor reactoarelor 2017 Unitate de putere demonstrativă pilot cu reactorul BREST-300 Volum producție anuală – 17 tone creșterea siguranței instalațiilor reactoarelor 2019 Reprocesare modul SNF productivitate anuală în ceea ce privește volumul de reprocesare SNF - 5 tone eliminarea supraexpunerii personalului datorită automatizării complete a proceselor de reprocesare 2020 Complex demonstrativ pilot cu ciclul combustibilului nuclear reducerea costurilor pentru transportul și manipularea SNF cu 20% Proiect 2020 complex industrial cu BR-1200 și PYATT-uri respectarea tuturor cerințelor energiei nucleare la scară largă puterea electrică - 1200 MW 2020 Nu există analogi globale ale tehnologiei complexe și ale elementelor sale Proiectul „Renovare” este o tranziție de la demonstrarea tehnologiilor inovatoare individuale la o soluție integrată de clasă mondială - un complex demonstrativ pilot cu ciclu al combustibilului nuclear la fața locului (NFC). Proiectul „Breakthrough” - asigurarea leadershipului tehnologic Principii inovatoare ale noii platforme tehnologice (NTP): Siguranță (excluderea naturală a accidentelor) Managementul echivalent radiațiilor (eliminarea deșeurilor radioactive aproape de fondul natural) Reducerea volumelor de combustibil uzat de 25 de ori Non -proliferare (excluderea separării materialelor nucleare din ciclul tehnologic) Asigurarea unei baze de resurse (implicarea uraniului-238 în ciclul combustibilului și reciclarea plutoniului)

9 Cooperare științifică și tehnică în cadrul acordurilor interguvernamentale ( proiecte cheie) MBIR CEFRITERBFS SSC IPPE Izotopi BOR-60FAIR Educație Țări cu care se realizează cooperare științifică și tehnică în cadrul acordurilor interguvernamentale

10 Participarea la sistemul global de inovare Proiecte străine FAIR - complex accelerator pentru studiul ionilor grei (Germania, Darmstadt) 9 țări participante la proiect 17,5% - contribuția Federației Ruse 4% - personalul specialiștilor ruși Costul proiectului - 1,07 miliarde euro ITER - reactor termonuclear (Franța, Cadarache,) 7 țări participante la proiect 9,5% - contribuția Federației Ruse 6% - personalul specialiștilor Federației Ruse Costul proiectului - 15 miliarde euro MBIR - reactor multifuncțional de cercetare a neutronilor rapidi (Rusia , Dimitrovgrad,) Baza pentru testarea noilor tipuri de combustibil și materiale pentru reactoare cu neutroni rapidi Costul proiectului – 16,4 miliarde de ruble Proiecte internaționale pe teritoriul Federației Ruse Accelerator cu fascicule de ioni cu o intensitate de 10 4 ori mai mare decât datele existente privind proprietățile materiei la concentrații mari de energie și presiuni ultra-înalte pentru tehnologie nouă, incl. complex de arme, metode computerizate de prelucrare a datelor (GRID) În Federația Rusă au fost create facilități de producție de înaltă tehnologie pentru nevoile clienților străini cu venituri estimate de până la 50 de milioane de euro/an. Încărcarea cu comenzi străine este de peste 50%. În 2012, a fost luată decizia de a plasa comenzi în Federația Rusă pentru 60 de milioane de euro. Nouă bază de cercetare pentru energie rapidă Depășește toate reactoarele de cercetare în funcțiune: în putere - 150 MW; prin flux de neutroni - 6* lichid de răcire (gaz, apă, Na, Pb) Crearea unei baze tehnologice pentru tehnologia energiei termonucleare pentru producția industrială de supraconductori crearea de giratroni puternici inginerie electrică de nouă generație

Centrul pentru Știință și Tehnologie Nucleară din Vietnam Guvernul Vietnamului a aprobat amplasamentele pentru amplasarea Centrului, Centrul - structura Centrului a fost formată pe două amplasamente; dezvoltat program științific, a fost întocmită o listă cu tehnologiile propuse pentru implementare la Centru; a fost elaborat un program de rețea pentru crearea Centrului și aspectul său arhitectural. Termenii de referință pentru studiul de fezabilitate sunt în curs de desfășurare negocieri pentru încheierea unui acord interguvernamental privind acordarea unui împrumut de stat... 10 Infrastructură pentru dezvoltarea Centrului: Programul de master pilot „Managementul unei centrale nucleare. ” la TPU (în engleză) „Școala Pușkin” (programe în limba rusă)

Cooperarea științifică și educațională cu universitățile pentru implementarea domeniilor cheie de dezvoltare inovatoare 12 Programul de inovare dezvoltarea Corporației de Stat „Rosatom” volumul de finanțare pentru cercetare și dezvoltare cu universități, milioane de ruble. Principalele instrumente pentru dezvoltarea cooperării: Platformă online pentru cercetare comună Program de management inovatie tehnologica(Rosatom-Skolkovo) Școala Superioară de Fizică a Corporației de Stat Rosatom Forsazh, lider inovator Simulator de computer „Managementul cercetării și dezvoltării și politica de inovare a Corporației de Stat Rosatom” A fost creat un consorțiu de universități emblematice ale Corporației de Stat „Rosatom” 14 universități de top în Rusia Peste 150 de mii de studenți și 20 de mii de profesori în 23 de orașe din 19 entități constitutive ale Federației Ruse 56 de CER și laboratoare cu întreprinderi industriale Comanda corporativă pentru formarea tinerilor specialiști pentru cercetare și dezvoltare în anii: 2500 de oameni.

13 Proiect pilot: o platformă on-line deschisă pentru dezvoltarea unei platforme on-line comune de cercetare - o resursă de informații pentru generarea cererii și ofertei pentru cercetare Domenii de cercetare și dezvoltare Număr de aplicații Inginerie energetică 30 Producție20 Conversie și îmbogățire 9 Fabricare25 Management SNF și RW 58 Exploatarea CNE79 Construcția CNE24 Generarea13 Siguranța tehnologiilor nucleare 95 Dezafectarea16 Radtechnologies51 Proiecte prioritare88 Altele95 TOTAL603 Participanți: specialiști specializați din universități, industrie și alte organizații Experți platforme on-line: reprezentanți ai diviziilor, STS GC, organizații industriale, aplicații universități Statistici 60133 pentru subiecte C&D 30 universități 40 organizații 104 experți Rezultate-2013 Lista subiectelor prioritare (bancă de subiecte) Catalog aplicații pentru C&D Criterii de evaluare Aplicații universități Provocări tehnologice evaluarea industriei a realismului și progresului științific

14 Modele Formarea unei comenzi de cercetare-dezvoltare către universități (sinergie de cooperare) Experimentare Dispozitive CPS Analitica Modelare Cercetare experimentală Dispozitive mici Contribuție la CPS Cercetare conceptuală Dezvoltare program Standuri proprii/instalații de talie mondială Detectoare Baze de date Studii prospective Verificarea programelor Instalații experimentale de clasă mică ( flexibile) Dispozitive de monitorizare Materiale educaționale și metodologice Analiza dezvoltării Tehnici, modele, algoritmi Prelucrarea datelor obținute în alte laboratoare Software pentru dispozitive Monografii Concepte de dezvoltare Instrumente de automatizare Simulatoare Sisteme informaționale Evaluarea rezervelor etc. Fuziune termonucleară controlată CNFC la BN Tehnologii de radiație Platformă IT națională Materiale compozite Laser, tehnologii optice Platforma supercalculatoare Platforme tehnologice

Programul de Management al Inovării Tehnologice (Rosatom-Skolkovo) Strategia de Dezvoltare ͠ 100 de persoane Obiectiv: dezvoltarea competențelor în domeniul managementului inovației Soluție: Programul de Management al Inovării Tehnologice (Rosatom – Skolkovo). Diferența față de programe Rezerva de personal: expertiza tehnologica, implementarea proiectelor de cercetare-dezvoltare ale diferitelor divizii in timpul instruirii Rezultat: rezerva de inovatori, proiecte tehnologice Obiectivele Programului „Managementul inovatiilor tehnologice” Cele mai bune practici mondiale Modularitatea formarii legate de ciclul de viata al inovarii Modularitatea formarii legate de Ciclul de viață al inovației Conceptul programului: 2012 – client pentru inovare 2013 – client + dezvoltator 2014 – start-up, companie spin-off în cadrul Rosatom”

Stimularea ştiinţifică şi activitate de inovare tineret 16 Școala Superioară de Fizică a Corporației de Stat „Rosatom” (pentru fizicieni teoreticieni și experimentali) Concept: continuarea marilor tradiții științifice (accent pe cele mai bune mostre: prelegeri L. Landau, R. Feyman, curs de fizică Berkeley) Obiective: Păstrarea cunoștințelor critice Dezvoltarea competențelor științifice și tehnice (+ orizonturi științifice) Atragerea tinerilor talentați (suport personal pentru școlile științifice) Platformă de comunicare pentru specialiști de înaltă calificare Publicarea unui curs de prelegeri ale Școlii Superioare Fizicieni ai Corporației de Stat „Rosatom” Participanți Tineri specialiști (până la 35 de ani) Mentori - oameni de știință călători Corporația de Stat Rosatom, RAS, MES, YaOC, NIC KI Școala Superioară de Fizică a Corporației de Stat ” Rosatom" (pentru fizicienii teoreticieni și experimentali) Concept: continuarea marilor tradiții științifice (un ghid pentru cele mai bune exemple: prelegeri de L. Landau, R. Feyman, cursul de fizică Berkeley) Obiective: Conservarea cunoștințelor critice Dezvoltarea științifice și tehnice competențe (+ orizonturi științifice) Atragerea tinerilor talentați (suport personal pentru școli științifice) Platformă de comunicare pentru specialiști de înaltă calificare Publicare curs de prelegeri la Școala Superioară de Fizică a Corporației de Stat „Rosatom” Participanți Tineri specialiști (până la 35 de ani) Mentori - oameni de știință ambulanți Rosatom State Corporation, RAS, MES, YaOC, NIC KI Concurs de tineret „Lider inovator al industriei nucleare” (pentru cercetători și ingineri) Scopul competiției este stimularea activității inovatoare a tinerilor lucrători, creând povești de succes în formarea și implementarea proiectelor inovatoare. Bonusuri: -200 de mii de ruble. (20 de premii) -55 mii de ruble (15 stimulente) Etapele competiției: Campanie de aplicare (aprilie-mai) Evaluarea proiectului - etapa corespondenței - selecția 35 de persoane Apărarea proiectului - etapa față în față în cadrul Forumului Forsazh Educațional programul Innovative Leader Stream din cadrul forumului Forsage Competiția de tineret „Inovative Leader of the Nuclear Industry” (pentru cercetători și ingineri) Scopul competiției este de a stimula activitatea inovatoare a tinerilor lucrători, de a crea povești de succes în formarea și implementarea de inovatoare. proiecte Premii: -200 mii ruble. (20 de premii) -55 mii de ruble (15 stimulente) Etapele competiției: Campanie de aplicare (aprilie-mai) Evaluarea proiectului - etapa corespondenței - selecția 35 de persoane Apărarea proiectului - etapa față în față în cadrul Forumului Forsazh Educațional programul Innovative Leader Stream din cadrul forumului Fast and Furious

Simulator de calculator „Managementul cercetării și dezvoltării și politica de inovare a Corporației de Stat „Rosatom” 17 Implementarea proiectelor inovatoare Aspectul nou al institutului de cercetare (comercializarea științei, noi tipuri de proiecte etc.) Universitatea ca participant deplin sistem de inovare Corporația de Stat „Rosatom” Noi oportunități de cooperare și interacțiune Dezvoltarea de noi piețe și introducerea de inovații în producția și sistemele tehnologice ale diviziilor

Dezvoltare IT Creșterea valorii capitalului intelectual în procesele de afaceri Creșterea importanței unei persoane ca expert în cunoștințe în luarea deciziilor de afaceri 19 ... - secolele XIX secolele XIX - XX secole XX - XXI Societatea traditionala Societate industrială Societate postindustrială (informațională) – societatea cunoașterii Cunoașterea – cantitatea de informații despre activitățile științifice și tehnice pentru documentare și utilizare în dezvoltare tehnologică Sistemul de management al cunoștințelor corporative este un subsistem de gestionare a capitalului intelectual, incluzând procese, software, suport metodologic și de infrastructură. Media de hârtie Media electronică Dezvoltarea tehnologiei Timpul Cunoașterea este o nouă resursă pentru organizarea unei afaceri Artefacte Acumularea de cunoștințe

Concept, blocuri funcționale și instrumente de management al cunoștințelor Instrumente de management al cunoștințelor Blocuri funcționale KMS Păstrarea cunoștințelor critice ale organizațiilor Rețeaua socială a experților științifici din industria nucleară (comunități de practică) Programe educaționale Tehnologii de crowdsourcing Management comunitar Biblioteca științifică și tehnică electronică corporativă „Portal NTI” Clasificator unificat al industriei NTI Sistem de identificare a împrumuturilor în raportarea documentației științifice și tehnice Organizarea abonamentelor corporative la informații științifice și tehnice (Elsevier) Managementul conținutului Dezvoltarea și implementarea politicii IP pentru industria nucleară Formarea modelelor țintă și reglementarea procesului de afaceri „Managementul drepturilor de proprietate intelectuală” MIS de drepturi de proprietate intelectuală și tehnologii Formarea unui centru de competență în domeniul proprietății intelectuale și management vertical al drepturilor de proprietate intelectuală Managementul proprietate intelectuală Formare Formalizare Identificarea și protecția proprietății intelectuale Comercializare Angajații Codului civil și organizații Informații despre medii materiale (conținut) Drepturi de proprietate intelectuală Obiecte KMS: Ciclul de viață al cunoașterii: Sistemul de management al cunoștințelor corporative a fost creat de-a lungul anilor. 20

Factori de succes pentru implementarea tehnologiei sistemului de control 21 Sprijin din partea managementului de vârf Conectarea scopurilor și obiectivelor sistemului de control la indicatori economici Variabilitatea transferului de cunoștințe pentru a sprijini inovarea Obiective și obiective clare pentru implementarea KMS Motivarea participanților să folosească și să împărtășească cunoștințele Crearea unei culturi de manipulare a cunoștințelor Detaliat tehnice și structura organizatorica Formarea și implementarea unui program de activități în domeniul managementului cunoștințelor Realizarea de seminarii de formare pentru coordonatorii KMS din organizație Monitorizarea și evaluarea eficacității KMS în organizație

Soluția tehnologiei KMS: păstrarea cunoștințelor critice 22 Sprijin pentru publicarea de memorii, monografii ale veteranilor din industrie Crearea unei biblioteci multimedia Obiective și obiective de conservare a cunoștințelor critice: Reducerea riscului de pierdere din cauza plecării deținătorului de cunoștințe Asigurarea unui formă de păstrare a cunoștințelor (siguranță) Asigurarea siguranței utilizării (securității) neproliferării. Desfășurarea de cursuri de master, seminarii, prelegeri deschise Instrumente pentru păstrarea cunoștințelor: tutorat, conectarea tinerilor specialiști la proiecte inovatoare Crearea unui grup de experți, numirea unui coordonator de lucru Cartografierea cunoștințelor organizației și identificarea purtătorilor cheie de cunoștințe critice Formalizarea cunoștințelor. Pregătirea unui produs multimedia pe tema Transferul de cunoștințe, introducerea unui sistem de mentorat (tutorat) În anul 2013, procedura de păstrare a cunoștințelor critice și Recomandări metodologice pentru organizarea procesului de conservare a cunoștințelor critice au fost elaborate și implementate în 5 organizații pilot ale Innovation Management Block al Corporației de Stat Rosatom Pilot multimedia au fost pregătite pe 8 subiecte, care sunt postate pe portalul NTI

BIBLIOTECA MULTIMEDIA DE CUNOAȘTERE CRITICE CONSILIUL ȘTIINȚIFIC ȘI TEHNIC ARHIVA DOCUMENTAȚII ȘTIINȚICE ȘI TEHNICE PUBLICAȚIILE ORGANIZAȚIILOR CATALOG CONSOLIDAT PUBLICAȚILOR BNT ȘI INDUSTRIE MATERIALE ACTIVITĂȚII ȘTIINȚICE ȘI TEHNICE ACTIVITĂȚI ȘTIINȚIFICE ȘI TEHNICE ACTIVITĂȚI ȘTIINȚICE ȘI ACTIVITĂȚI COMERCIALĂ IMPLEMENTARE PROPRIETATE INTELECTUALĂ OBIECTE INDUSTRIE EXPERȚI NTI Colecții CPS soluție tehnologică: portalul industriei de informații științifice și tehnice OBIECTIV – CREAREA BIBLIOTECEI ELECTRONICE CORPORATE PE BAZĂ PE PORTALUL NTI Obiective Colectarea, sistematizarea ITS Conservarea, regăsirea și distribuirea STI Acces corporativ la industrie STI Acces colectiv la resurse științifice on-line The proiect început în septembrie 2011 Pe portalul NTI documente postate. Până în 2015, 100% din industria nucleară creată de NTI va fi postată pe portalul NTI.

Aspecte organizatorice Aspecte legale Aspecte financiare Aspecte motivaționale Elaborarea de reglementări locale care respectă legislația Federației Ruse și creează cele mai bune conditii pentru implementarea KMS Disponibilitatea produselor de înaltă tehnologie și competitive protejate și protejate de instrumente IP Asigurarea purității brevetului a drepturilor asupra produselor și tehnologiilor în teritoriile de prezență Scheme de proprietate transparente Soluția tehnologiei KMS: principii de bază pentru reglementarea procesului de gestionare a drepturilor la proprietatea intelectuală 24 Tranziţia la management strategic Portofoliul de brevete și tehnologii Drepturile de proprietate intelectuală sunt un produs independent, transferul de tehnologie este o afacere separată. Realizarea unei politici de „agresiune” a brevetelor ca instrument de lucru la piata competitiva Tehnologii ISUPRID Sistem transparent de distribuire a veniturilor din comercializarea drepturilor de proprietate intelectuală Reguli simple uniforme de înregistrare a drepturilor de proprietate intelectuală ca material necorporal Sistem eficient de recunoaștere a oamenilor de știință și a specialiștilor în domeniul PI Sistem transparent de plată a redevențelor Implicarea organizațiilor de dezvoltare în procesul de comercializare a Drepturile de proprietate intelectuală Reglementările stau la baza tehnologiei transferate, sarcina organizațiilor este doar de a se adapta la nevoile utilizatorului și la eliminarea IP

25 Reducerea costului creării unui brevet de înaltă tehnologie până în 2020 de peste 2 ori Creșterea activității brevetelor de 5 ori până în 2020 Furnizarea de brevete de know-how până în 2020 în raport: 1 brevet / 2 know-how (raport tipic în practica liderilor tehnologici mondiali, folosind exemplul IBM) Costuri pentru crearea unui RIA intensiv în cunoștințe în comparație cu liderii mondiali în tehnologie în 2012, milioane de ruble* Structura portofoliului de drepturi la RIA (brevete + know-how) cumulat până în 2020 conținut istoric RIA () pentru perioada 2013-2020 Soluția tehnologică CPS: politica de brevete a Corporației de Stat Rosatom este cheia competitivității și a conducerii tehnologice La nivel global Număr de cereri de brevet, buc. Costul unui RIA intensiv în știință, milioane de ruble. numărul de cereri de brevete costă 1 RIA high-tech, milioane de ruble. 53,9 503

Programul de dezvoltare a tehnologiei CPS: nou sisteme informatice 26 Rețeaua socială de experți Sistem de gestionare a drepturilor de proprietate intelectuală Instrumente și servicii pentru a asigura procesul de gestionare a drepturilor de proprietate intelectuală cu suport informațional în toate etapele ciclului de viață al proprietății intelectuale Formarea unui spațiu informațional unificat pentru gestionarea drepturilor de proprietate intelectuală Formarea comunităților de practică în diverse domenii de activitate Schimbul de cunoștințe și munca comună a experților pe idei, sarcini și proiecte În curând! Transfer către licențiați – T1 2014

27 KMS al Corporației de Stat „Rosatom” - către organizațiile educaționale din Rusia Tehnologia KMS al Corporației de Stat „Rosatom” este: -un proiect avansat în domeniul managementului cunoștințelor în Rusia; -produs complex: 16 obiecte de proprietate intelectuala in 3 blocuri functionale; -cerere mare în domeniul științific și organizații educaționale Rusia. Componența pachetului de licențiere CPS 2013: 1) Cadrul de reglementare corespunzător standarde internaționaleși legislația Federației Ruse (conceptul sistemului de control, procedurile standard, recomandări metodologice, algoritmi, scheme etc.); 2) Suport IT ( software Portalul și baza de date NTI - clasificator NTI). Tehnologia CPS este contribuția Rosatom State Corporation la dezvoltarea infrastructurii inovatoare a țării. Suport pentru pachetul de licențe în 2014: -nouă funcționalitate a portalului NTI; -platformă pentru formarea unei rețele sociale de experți științifici; -Sistem IT pentru managementul RIA.

28 Metoda de transfer a tehnologiei KMS către Ministerul Educației și Științei: Contract de licență care acordă dreptul de utilizare a diferitelor obiecte de proprietate intelectuală incluse în KMS Licențierea KMS către utilizatori Condiții de bază ale acordului de licență pentru KMS: gratuit; nelimitat; nu există restricții privind diseminarea informațiilor (informații cu acces restricționat (RAI), secret comercial); cu posibilitate de sublicențiere (pentru transferul în continuare a licențelor pentru instituțiile de învățământ secundar către universități). Corporația de Stat „Rosatom” Ministerul Educației și Științei din Rusia Universitatea Acord de licență Acorduri de sublicență

29 Suport metodologic și tehnic pentru organizațiile de utilizatori CPS 1. Centre de apel pentru sprijinirea organizațiilor de utilizatori CPS Organizarea de centre de apel pe baza companiilor care oferă externalizarea serviciilor relevante. Specialiștii în call center vor sfătui utilizatorii cu privire la diverse aspecte legate de utilizarea CPS. 2. Grupuri mobile pentru a sprijini utilizatorii KMS Formarea de grupuri mobile în orașe în care un număr semnificativ de organizatii stiintifice(Moscova, Sankt Petersburg, Tomsk și alții). Specialiștii din aceste grupuri, la comenzile organizațiilor de utilizatori, se vor deplasa la organizația corespunzătoare pentru a configura CPS-ul în funcție de nevoile acesteia. 3. Centrele mobile de digitalizare și crearea arhivelor Centrele mobile de digitalizare ale Corporației de Stat „Rosatom” asigură transferul arhivelor organizațiilor în formular electronic, inclusiv recunoașterea și indexarea textului. Corporația de stat Rosatom, împreună cu partenerii săi, este pregătită să ofere sprijin metodologic și tehnic organizațiilor utilizatorilor CPS.