Ce poți găti din calmar: rapid și gustos

Este ușor să trimiți munca ta bună la baza de cunoștințe. Utilizați formularul de mai jos

Studenții, studenții absolvenți, tinerii oameni de știință care folosesc baza de cunoștințe în studiile și munca lor vă vor fi foarte recunoscători.

Postat pe http://www.allbest.ru/

ADNOTARE

Această lucrare prezintă aspectele organizatorice, juridice și caracteristici economice PJSC SIBUR Holding. Compania aparține industriei de producție de petrol și gaze.

Scopul lucrării de curs este de a analiza situația financiară și economică a PJSC SIBUR Holding.

Obiectivele cursului:

1) Evaluează principalii indicatori de performanță ai PJSC SIBUR Holding;

2) Luați în considerare componența și structura bilanţului PJSC SIBUR Holding;

3) Analizează lichiditatea și solvabilitatea PJSC SIBUR Holding;

4) Analizați structura veniturilor și cheltuielilor PJSC SIBUR Holding.

economicfinanciarsolvabilitaterentabilitatea

INTRODUCERE

CAPITOLUL 1. CARACTERISTICI GENERALE ALE PJSC SIBUR Holding

1.1 Istoricul creării și dezvoltării întreprinderii

1.2 Scopul și activitățile organizației

1.3 Statut organizatoric și juridic

1.4 Structura organizatorică

CAPITOLUL 2. ANALIZA ACTIVITĂȚILOR FINANCIARE ȘI ECONOMICE ALE PJSC SIBUR Holding

2.1 Compoziția și structura bilanţului contabil

2.2 Stabilitatea financiară a întreprinderii

2.3 Lichiditatea și solvabilitatea întreprinderii

2.4 Rentabilitatea

CONCLUZIE

LISTA BIBLIOGRAFICĂ

ANEXA A

INTRODUCERE

Industria petrolieră este o ramură a industriei grele care include explorarea petrolului și zăcămintele de petrol și gaze, forarea puțurilor, producția de petrol și gaze asociate, transportul pe conducte de petrol. În ceea ce privește rezervele dovedite de petrol, în 1992, Rusia ocupa locul al doilea în lume, după Arabia Saudită, pe teritoriul căreia se concentrează o treime din rezervele mondiale. Dintre acestea, rezervele Rusiei sunt de 20,2 miliarde de tone fosta URSSîn 1991 s-au ridicat la 23,5 miliarde de tone.

Industria petrolieră este angajată în producția și transportul petrolului, precum și în producția de gaz asociat. Rusia are rezerve dovedite de petrol destul de mari (aproximativ 8% din totalul mondial - a șasea ca mărime din lume).

Resursele provinciei de petrol și gaze Volga-Ural au fost studiate și dezvoltate mai ales. Aici sunt depozite mari: Romashkinskoe - în Tataria, Shkapovskoe și Tuymazinskoe - în Bashkiria, Mukhanovskoe - în regiunea Samara. etc.

Principalele resurse de petrol sunt concentrate în provincia de petrol și gaze din Siberia de Vest. Din 1960, aici au fost conturate regiunile petroliere Shaimsky, Surgutsky și Nizhnevartovsky, unde se află câmpuri atât de mari precum Samotlorskoye, Ust-Balykskoye, Megionskoye, Yuganskoye, Kholmogorskoye, Varegonskoye și altele.

PJSC SIBUR Holding este unul dintre reprezentanții industriei de petrol și gaze.

Subiectul de cercetare al acestui curs include următoarele întrebări: istoria creării și dezvoltării întreprinderii, scopul și tipurile de activități, statutul organizatoric și juridic, structura întreprinderii, caracteristicile specifice industriei de funcționare a organizarea, mijloacele fixe și capitalul de lucru al întreprinderii, forța de muncă și salariile.

Scopul acestui curs este de a analiza financiar - starea economică PJSC SIBUR Holding.

Obiectivele cursului:

1. analizează și evaluează dinamica compoziției și structurii surselor de active și pasive ale PJSC SIBUR Holding;

2. analizează și evaluează dinamica compoziției și structurii activelor imobilizate și circulante organizațiile PJSC„SIBUR Holding”;

3. evaluează lichiditatea bilanţului Întreprinderile PJSC„SIBUR Holding”;

4. determinarea gradului de acoperire a activelor și pasivelor bilanțului, solvabilitatea și dinamica structurii activelor organizației PJSC SIBUR Holding.

Această lucrare este împărțită în două părți. Primul arată caracteristici generaleîntreprinderi, structura organizatorică, tipurile și scopurile activităților. A doua parte a lucrării prezintă o analiză orizontală și verticală a raportării întreprinderii, o analiză a lichidității și solvabilității PJSC SIBUR Holding.

1. GENERALCARACTERISTICĂORGANIZAȚII

1.1 PovestecreareŞidezvoltareorganizatiiPJSC„SIBURDeţinere"

OJSC Siberian-Ural Petroleum and Gas Chemical Company a fost creată prin decretul Guvernului Federației Ruse din 7 martie 1995. Inițial, compania includea asociația Sibneftegazopererabotka (GPP Vestul Siberiei), NIPIgazpererabotka (Krasnodar) și Uzina de procesare a gazelor din Perm.

În 1998, compania a fost privatizată, Gazprom a devenit cel mai mare acționar al holdingului, dar controlul real asupra producției și activităților economice a trecut la Compania de gaze și petrochimie a lui Yakov Goldovsky. În perioada 1998-2001, compania a inclus o parte semnificativă a activelor petrochimice ale Rusiei și a devenit cel mai mare holding petrochimic al țării.

La sfârșitul anului 2001, conducerea companiei, condusă de Yakov Goldovsky, a încercat să dilueze cota-partea Gazprom în capitalul autorizat al companiei prin efectuarea unei emisiuni suplimentare de acțiuni ordinare și a încercat anterior să elimine activele petrochimice ale Sibur de sub controlul legal al companiei. Ca răspuns la aceasta, OJSC Gazprom a inițiat procedura de faliment pentru companie în martie 2002.

Procesul de negocieri cu creditorii cu privire la termenele de restructurare a datoriilor a durat mai mult de șase luni și s-a încheiat la 10 septembrie 2002 cu semnarea unui acord de decontare. Potrivit unor rapoarte, factorul decisiv în acest sens a fost presiunea puternică și arestarea ulterioară a coproprietarului de atunci al Sibur, Yakov Goldovsky (arestarea a fost efectuată în sala de recepție a președintelui consiliului de administrație al Gazprom, Alexei Miller). . După transferul acțiunilor din Sibur către Gazprom, Goldovsky a fost eliberat, a trăit o vreme în Austria, dar apoi s-a întors la afacerile petrochimice rusești (întreprinderea Dzerzhinsk Korund).

În iulie 2005, Sibur a înființat AKS Holding OJSC pentru a „elimina” holdingul de datorii în valoare de 60 de miliarde de ruble, dintre care majoritatea s-au datorat datoriei față de compania-mamă. Acțiunile a 26 de întreprinderi petrochimice aparținând Sibur au fost trecute în bilanţul acestui OJSC. În decembrie 2005, AKS Holding a fost redenumită Sibur Holding.

În 2008, Gazprom a vândut acțiunile din Sibur către Gazfond, ca parte a unui schimb de active energetice deținute de această structură. Atât Gazprombank, cât și Gazfond au părăsit și grupul Gazprom.

Reorganizarea capitalului social - La 23 decembrie 2010, a fost anunțat că Gazprombank va vinde 50% din companie structurilor lui Leonid Mikhelson, coproprietar și președinte al consiliului de administrație al companiei de gaze Novatek.

În septembrie 2011, după ce au primit permisiunea de la FAS, structurile lui Mikhelson au cumpărat acțiuni suplimentare, iar cota sa a depășit 50%.

În noiembrie 2011, Sibur Limited a devenit acționar 100% al Sibur, beneficiari finali care sunt acționarii OJSC Novatek: Leonid Mikhelson și Gennady Timchenko. Beneficiarii celorlalte 5,5% din capitalul autorizat al Sibur Limited au fost managerii Sibur Dmitri Konov, Mihail Karisalov, Mihail Mihailov, precum și vicepreședintele consiliului de administrație Alexander Dyukov. În 2013, principalii acționari ai Sibur și-au redus pachetul de acțiuni în companie la 82,5%, iar ponderea actualului și fostului management a crescut la 17,5%.

În 2014, structura, al cărei fondator și proprietar este vicepreședintele consiliului de administrație al SIBUR, Kirill Shamalov, a achiziționat 17% din acțiunile SIBUR, al cărui proprietar efectiv era anterior Ghenadi Timchenko. Structura capitalului social al SIBUR la 5 septembrie 2014: Leonid Mikhelson - 50,2% Kirill Shamalov - 21,3% Gennady Timchenko - 15,3% Conducerea actuală și anterioară a SIBUR (excluzând cota Kirill Shamalov) - 13,2%

Afacerea cu anvelope - în 2002, pentru a organiza vânzări centralizate de produse de la întreprinderile de anvelope Sibur, a fost creată SIBUR - Russian Tires LLC. Pentru trei ani, din 2002 până în 2005, compania și-a dezvoltat sistematic vânzările și activitati de productie iar în primăvara anului 2005 a introdus pe piață primele sale produse „de nume” - anvelope pt mărci comerciale Cordiant și Tyrex. În februarie 2007, compania și-a schimbat forma organizatorică și și-a dobândit numele actual OJSC SIBUR - Russian Tyres.

În 2008, Sibur plănuia să fuzioneze SIBUR - Russian Tyres cu Amtel-Vredestein, dar acordul nu a avut loc din cauza crizei. La sfârșitul lunii decembrie 2011, Sibur s-a despărțit complet de controlul asupra OJSC SIBUR - Russian Tyres, vânzând 75% din acțiuni conducerii companiei, iar acțiunile rămase către partenerii directorului general al companiei Gurinov.

Îngrășăminte minerale - la sfârșitul anului 2011 SIBUR și-a vândut activele comerciale îngrășăminte minerale„Uralchem” („Minudobreniya”, Perm) și „Uniunea de afaceri din Siberia” („Azot”, Kemerovo și „Uzina de îngrășăminte cu azot Angarsk”, Angarsk).

Fuziuni și achiziții - La 2 decembrie 2009, Sibur a achiziționat 50% din Biaksplen LLC, cel mai mare producător de film BOPP din Rusia. Biaxplen este cel mai mare consumator de polipropilenă produsă de exploatație. În toamna anului 2010, Sibur a achiziționat și consolidat cu Biaxplen afaceri cu polimeri"Novateka" - producția de film polimeric în regiunea Samara.

În iulie 2010, Sibur, prin subsidiara sa Siburenergomanagement, a achiziționat un pachet de 7% din compania Mezhregionenergosbyt.

Pe 28 iulie 2011, Sibur a achiziționat 100% din acțiunile OJSC Acrylat - singura producator rus acid acrilic și esterii săi.

Modificarea structurii capitalului social al PJSC SIBUR Holding

Moscova, 5 septembrie 2014. SIBUR LLC a primit notificarea că Yauza 12 LLC a achiziționat 17% din acțiunile SIBUR Holding OJSC, al cărei proprietar efectiv era anterior G.N.

Unicul fondator și proprietar al Yauza 12 LLC este K.N Shamalov, vicepreședinte al Consiliului de administrație al SIBUR LLC.

Înainte de încheierea acestei tranzacții, K.N Shamalov era deja proprietarul acțiunilor OJSC SIBUR Holding, dobândind anterior o participație în cadrul unui program de stimulare pentru foștii și actualii manageri SIBUR. Astfel, cota totală de proprietate a K.N Shamalov se ridică în prezent la 21,3% din acțiunile OJSC SIBUR Holding.

§ L.V. Mikhelson - 50,2%

§ K.N.Shamalov - 21,3%

§ G.N. Timchenko - 15,3%

Conducerea actuală și anterioară a OJSC SIBUR Holding (excluzând cota K.N. Shamalov) - 13,2%

1.2 ŢintăŞispeciiactivitățiPJSC„SIBURDeţinere»

Scopul principal al Societății este organizare comercială, face profit.

Indicatori de performanță:

Prelucrând mai mult de jumătate din gazele petroliere asociate Rusiei, Sibur produce mai mult de un sfert din toate gazele petroliere lichefiate din Rusia, de la 30 la 49% diferite tipuri cauciucuri sintetice, o șase din toată polietilena rusească, precum și o parte semnificativă a altor produse petrochimice. Numărul total de angajați la întreprinderile holdingului este de peste 25 de mii de persoane (2014).

Veniturile companiei conform IFRS în 2014 s-au ridicat la 361 de miliarde de ruble, profitul net - 25,1 miliarde de ruble.

Investiția totală a companiei în 2014 s-a ridicat la 67,7 miliarde de ruble. Cele mai mari proiecte de investiții finalizate în 2014: lansarea complexului Productie PVC„RusVinyl”, lansarea HFC-2 în Tobolsk și o conductă de produse de la uzina Purovsky la Tobolsk-Neftekhim. În 2014, a început construcția complexului ZapSibNeftekhim din Tobolsk. Acesta este cel mai mare proiect petrochimic din Rusia din 1991. Complexul va deveni cea mai mare întreprindere petrochimice în Rusia.

Proiecte comune:

· ÎNÎn 2007, pe bază de paritate cu compania SolVin (un joint venture între Solvay și BASF), a fost creată RusVinyl LLC, a cărei sarcină principală este construirea unei fabrici de producție de PVC în Kstovo.

· În 2010, cea mai mare companie privată indiană RELIANCE INDUSTRIES și Sibur au convenit să creeze o societate mixtă pentru a produce cauciuc butilic în India. În februarie 2013, companiile au început construcția uzinei.

· În 2011, China Petroleum and Chemical Corporation (Sinopec Corp.) și Sibur au încheiat un Memorandum de Înțelegere privind posibila creare a două întreprinderi mixte pentru producția de cauciuc nitril butadienă în Krasnoyarsk (Rusia) și Shanghai (China).

NPP Neftekhimiya - fabrică pentru producția de polipropilenă marca "Kaplen" (Moscova, rafinăria Moscova)

1.3 Organizațional și juridicstatMustațăPJSC„SIBURDeţinere»

Obiect de studiu în munca de curs creată ca o societate pe acțiuni deschisă. Conform Cod civilÎn Federația Rusă, o societate pe acțiuni este o companie al cărei capital autorizat este împărțit într-un anumit număr de acțiuni; Participanții la o societate pe acțiuni (acționarii) nu sunt răspunzători pentru obligațiile acesteia și suportă riscul pierderilor asociate activităților acesteia, în limita valorii acțiunilor pe care le dețin.

Societatea este persoană juridică și deține proprietăți separate, care sunt contabilizate în bilanțul său, poate dobândi și exercita drepturi de proprietate și persoane neproprietate în nume propriu, poate efectua orice tranzacții permise de lege în nume propriu, poate avea responsabilități , fii reclamant și pârât în instanță jurisdicție generală, instanța de arbitraj și instanța de arbitraj.

Drepturi și responsabilități persoană juridică Societatea achiziționează de la data înregistrării sale de stat.

1.4 XcaracteristicistructurilorPJSC„SIBURDeţinere»

În teorie, structura unei întreprinderi este înțeleasă ca alcătuirea și relația dintre legăturile sale interne: ateliere, secții, laboratoare și alte divizii care alcătuiesc o singură entitate economică. Există generale, industriale și structura organizatoricaîntreprinderilor.

Structura generală a unei întreprinderi este înțeleasă ca un complex de divizii de producție și non-producție, conexiunile și raporturile acestora în ceea ce privește numărul de angajați, suprafața și producția.

În același timp, să unitati de productie includ ateliere și zone în care sunt fabricate principalele produse, materiale, semifabricate, piese de schimb, diverse tipuri energie, se efectuează diverse tipuri de reparații.

Structura organizatorică a managementului întreprinderii este un ansamblu ordonat de servicii de management, caracterizat prin anumite relații și subordonare. Un grup de manageri și specialiști încredințați cu responsabilitatea dezvoltării și implementării decizii de management, constituie aparatul de management al întreprinderii.

La 31 decembrie 2014, activele aflate sub controlul Societății au fost distribuite între trei divizii de afaceri - direcții:

· Directia materii prime hidrocarburi

· Directia cauciucuri sintetice

· Directia maselor plastice si sinteza organica

Fiecare dintre direcții este responsabilă de producția și rezultatele financiare ale întreprinderilor pe care le supraveghează și de rezultatul financiar total al Societății pentru întreaga gamă de produse din aria sa de responsabilitate.

În plus, în structura PJSC SIBUR Holding au fost create două exploatații separate de proprietăți și independente din punct de vedere operațional - o exploatație pentru producția de anvelope și produse din cauciuc (JSC SIBUR - Russian Tyres) și o exploatație pentru producția de îngrășăminte minerale (JSC). SIBUR - Îngrășăminte minerale).

Holdingul pentru producția de anvelope și produse din cauciuc a fost creat pe baza OJSC SIBUR - Russian Tyres. Această exploatație include urmatoarele companii:

OJSC „Omskshina”

SA „Uzina de anvelope Yaroslavl”

OJSC „Uzina de anvelope din Ural”

· SA „Voltyre-Prom”

OJSC „Uzina Saransk „Rezinotekhnika””

· JV CJSC „Matador-Omskshina”

OJSC „Sibur-Volzhsky”

Fabrica de azot-oxigen JSC Volzhsky

Exploatația pentru producția de îngrășăminte minerale a fost creată în baza Societății pe acțiuni deschise „SIBUR – Îngrășăminte minerale” (OJSC „SIBUR – Îngrășăminte minerale”). La 31 decembrie 2014 Această exploatație include următoarele întreprinderi:

§ OJSC „Azot”, Kemerovo

§ OJSC „Îngrășăminte minerale”, Perm

§ CJSC „Salpetru Angarsk”

§ Angarsk Nitrogen Fertilizer Plant LLC

§ SMU Biysk LLC

§ SMU-Angarsk LLC

§ SMU-Perm LLC

§ SMU-Tyumen LLC

Această structură face posibilă combinarea coordonării centralizate a activităților cu managementul descentralizat, conform căreia autoritatea de rezolvare a problemelor curente și a unui număr de probleme tactice este transferată la nivelul direcției (de exemplu, legate de selecția cumpărătorilor de produse și a furnizorilor de materii prime, precum şi asigurarea funcţionării stabile a instalaţiilor de producţie). Structura PJSC„SIBUR Holding” vezi ANEXA A.

2. ANALIZĂFINANCIAR ȘI ECONOMICEACTIVITĂȚIPJSC„SIBURDeţinere"

2.1 CompusŞistructuraechilibru

Analiza financiară activitate economică joacă un rol important în creșterea eficienței economice a organizației, în managementul acesteia, în consolidarea acesteia starea financiara. Reprezintă stiinta economica, care studiază economia organizațiilor, activitățile acestora din punctul de vedere al evaluării muncii lor în implementarea planurilor de afaceri, aprecierii proprietății și situației financiare a acestora și în vederea identificării rezervelor neutilizate pentru creșterea eficienței organizațiilor.

Când analizați situațiile financiare, puteți utiliza diverse metode(atât logic, cât și formalizat). Dar cele mai frecvent utilizate metode de analiză financiară includ analiza orizontală și verticală.

Analiza verticală este prezentarea unui raport financiar sub forma unor indicatori relativi. Această vizualizare vă permite să vedeți greutate specifică fiecare element de bilanț în totalul său. Un element obligatoriu al analizei este seria dinamică a acestor cantități, prin care este posibilă urmărirea și prevederea modificărilor structurale în compoziția activelor și sursele lor de acoperire.

Astfel, se pot distinge două caracteristici principale ale analizei verticale:

Trecerea la indicatori relativi ne permite să realizăm analiză comparativăîntreprinderi, luând în considerare specificul industriei și alte caracteristici;

Indicatorii relativi atenuează impactul negativ al proceselor inflaționiste, care denaturează semnificativ indicatorii absoluti situatii financiareși astfel îngreunează compararea lor în dinamică.

Analiza orizontală bilanţul constă în construirea unuia sau mai multor tabele analitice în care indicatorii absoluti de bilanţ sunt completaţi de rate relative de creştere (scădere). Gradul de agregare a indicatorilor este determinat de analist. De regulă, ei iau ratele de creștere de bază pentru un număr de ani (perioade adiacente), ceea ce face posibilă analizarea modificărilor elementelor individuale ale bilanțului, precum și estimarea valorii acestora.

Analiza orizontală și verticală se completează reciproc. Prin urmare, în practică, este posibil să se construiască tabele analitice care să caracterizeze atât structura de raportare forma financiara, și dinamica indicatorilor săi individuali. Pe baza datelor din bilanț a fost analizată dinamica și structura activelor și pasivelor PJSC SIBUR Holding. Tabelul 1 prezintă date privind starea proprietății și sursele de finanțare a activelor organizației în perioada 2012-2013.

Tabelul 1 - Date privind starea proprietății și sursele de finanțare a activelor organizației pentru 2012-2013

Pe baza datelor din tabel, putem spune că moneda bilanţului la sfârşitul anului a crescut. În 2013, a existat o creștere vizibilă a activelor necorporale, a creanțelor privind impozitul amânat și a altor active imobilizate. Ponderea activelor imobilizate a scăzut cu 7,12%, iar ponderea activelor circulante a crescut cu 7,12% ca urmare a creșterii creanțelor, numerarului și a altor active circulante.

Tabelul 2 - Date privind starea proprietății și sursele de finanțare a activelor organizației pentru 2013-2014

Pe baza datelor din tabel, putem spune că moneda bilanţului la sfârşitul anului a crescut semnificativ în 2014, indicatori precum investiţii financiare, alte active imobilizate, stocuri, numerarși alte active circulante. Ponderea investițiilor financiare pentru 2014 a crescut cu 104.311.958 de ruble. Există, de asemenea, o tendință notabilă de creștere a pasivelor pe termen lung din cauza fonduri împrumutate, ponderea de creștere pentru anul 2014 este de 18,09%.

Tabelul 3 - Dinamica și structura activelor imobilizate ale întreprinderii pentru 2012-2013

Tabel 4 - Dinamica și structura activelor imobilizate ale întreprinderii pentru 2013-2014

În general, pentru întreprindere în perioada 2012-2014 s-au înregistrat modificări semnificative în structura activelor imobilizate. Există o creștere notabilă a altor active fixe imobilizate. După cum se poate observa din tabelele 3 și 4, valoarea totală a activelor imobilizate ale întreprinderii a crescut în 2014 cu 107 138 mii de ruble.

Tabel 5 - Dinamica și structura activelor curente ale întreprinderii pentru 2012-2013

Tabel 6 - Dinamica și structura activelor curente ale întreprinderii pentru 2013-2014

În structura activelor curente ale companiei pentru 2012-2014, a existat o creștere semnificativă a numerarului și a rezervelor, totuși, creanţe de încasat a scăzut pentru 2014.

Tabelul 7 - Dinamica și structura capitalului și rezervelor întreprinderii pentru anii 2012-2013

Tabelul 8 - Dinamica și structura capitalului și rezervelor întreprinderii pentru anii 2013-2014

Dinamica capitalului este o măsură importantă a eficienței activităților de producție și comerciale ale unei întreprinderi. În perioada 2012-2013, se poate observa că a existat o creștere semnificativă a capitalului și a rezervelor, dar până în 2014 aceasta a scăzut din cauza pierderilor neacoperite.

Tabelul 9 - Dinamica și structura pasivelor întreprinderii pentru 2012-2013

Tabel 10 - Dinamica și structura pasivelor întreprinderii pentru 2013-2014

Analizând direcțiile de utilizare a resurselor financiare ale PJSC SIBUR Holding, putem spune că, în general, dinamica și structura pasivelor sunt negative. S-a înregistrat o creștere a conturilor de plătit, datoriile pe termen lung le depășesc pe cele pe termen scurt, ceea ce are un impact negativ asupra întreprinderii.

2.2 FinanciardurabilitatePJSC„SIBURDeţinere"

Stabilitatea financiară este stabilitate situatia financiaraîntreprindere, garantată cu o cotă suficientă echitate ca parte a surselor de finanțare. O pondere suficientă a capitalului propriu înseamnă că sursele de finanțare împrumutate sunt utilizate de întreprindere numai în măsura în care aceasta poate asigura rambursarea lor completă și la timp. Din acest punct de vedere, pasivele pe termen scurt nu trebuie să depășească valoarea activelor lichide.

In acest caz, activele lichide nu sunt toate activele circulante care pot fi convertite rapid in bani fara pierderi semnificative de valoare fata de bilant, ci doar o parte din acestea. Activele lichide includ stocurile și lucrările în curs. Conversia lor în bani este posibilă, dar va perturba buna funcționare a întreprinderii. Este vorba despre numai despre acele active lichide, a căror transformare în bani este o etapă firească a mișcării lor. Pe lângă numerarul și investițiile financiare în sine, acestea includ conturile de încasat și stocurile produse finite destinate vânzării.

Ponderea elementelor listate ale activelor circulante în cost total activele întreprinderii determină ponderea maximă posibilă a fondurilor împrumutate pe termen scurt ca parte a surselor de finanțare. Valoarea rămasă a activelor trebuie finanțată prin capitaluri proprii sau datorii pe termen lung. Pe baza acesteia se determină adecvarea sau insuficiența capitalului propriu. Din cele de mai sus rezultă două concluzii.

1. Cota necesară (suficientă) din capitalul propriu ca parte a surselor de finanțare este individuală pentru fiecare întreprindere și pentru fiecare dată de raportare sau planificată; nu poate fi evaluată folosind nicio valoare normativă.

2. O pondere suficientă a capitalului propriu în componența surselor de finanțare nu este ponderea sa maximă posibilă, ci una rezonabilă, determinată de o combinație adecvată de surse împrumutate și proprii, corespunzătoare structurii activelor.

Pentru analiză stabilitatea financiarăÎn mod tradițional, se folosesc o serie de coeficienți. Într-o anumită măsură, ele arată nivelul de stabilitate financiară, dar nu răspund la întrebarea dacă acest nivel este suficient. Acestea sunt calculate pe baza indicatorilor soldului planificat sau real al activelor și pasivelor. Nivelul ratelor poate servi ca punct de plecare pentru evaluarea stabilității financiare, dar cu unele rezerve și clarificări.

Tabelul 11 - Dinamica indicatorilor stabilității financiare a organizației (conform formularului nr. 1) pentru 2012-2013

Tabelul 12 - Dinamica indicatorilor stabilității financiare a organizației (conform formularului nr. 1) pentru 2013-2014

Analiza tabelului nr. 12 arată că coeficientul de autonomie (independența financiară) pentru perioada analizată tinde să scadă - ponderea capitalului social scade în moneda bilanţului. În ciuda acestui fapt, ponderea capitalului propriu este destul de mare și se ridică la 45%. Prin urmare, stabilitatea financiară a acestei organizații poate fi considerată ridicată.

Dependența financiară a organizației la sfârșitul anului 2014 a crescut cu 15% față de anul precedent. La începutul anului, împrumuturile și împrumuturile în moneda bilanțului se ridicau la 40%, iar la sfârșitul anului 55%.

Reducere semnificativă a propriei capital de lucru coeficient de manevrabilitate cu 52%.

Analizând tabelul nr. 1 pentru 2012-2013, se poate observa dinamica opusă a scăderii și creșterii coeficienților.

2.3 LichiditateŞisolvabilitateîntreprinderilor

Lichiditatea bilanțului reprezintă gradul în care datoriile întreprinderii sunt acoperite de active, a căror perioadă de conversie în numerar corespunde perioadei de rambursare a datoriilor. Solvabilitatea întreprinderii depinde de gradul de lichiditate al bilanţului.

În funcție de gradul de lichiditate, i.e. capacitatea și viteza de conversie în numerar, activele întreprinderii sunt împărțite în următoarele grupuri.

Cele mai lichide active (A1) sunt numerarul și investițiile financiare pe termen scurt.

Numerarul este gata de plată și decontare în orice moment, prin urmare are lichiditate absolută. Valorile mobiliare și alte investiții financiare pe termen scurt pot fi vândute la bursă sau la alte entități și, prin urmare, se numără și printre cele mai lichide active.

Active realizabile rapid (A2) - conturi de creanță, pentru care plăți sunt așteptate în termen de 12 luni de la data raportării și alte active circulante.

Lichiditatea fondurilor investite în conturile de creanțe depinde de viteza fluxului de documente de plată în bănci, de promptitudinea executării documentelor bancare, de momentul acordării împrumuturilor comerciale cumpărătorilor, de solvabilitatea acestora și de formele de plată.

Active cu realizare lent (A3) - stocuri, taxa pe valoarea adăugată asupra activelor dobândite. Cheltuielile amânate nu sunt incluse în acest grup.

Lichiditatea acestui grup depinde de cererea de produse, de competitivitatea acestora etc.

Primele trei grupuri de active se pot schimba constant în timpul perioadei de producție și comerciale și se referă la activele curente ale întreprinderii. Sunt mai lichide decât alte active.

Active greu de vândut (A4) - active imobilizate și creanțe, plăți pentru care sunt așteptate la mai mult de 12 luni de la data raportării.

Activele fixe și alte active imobilizate achiziționate pentru organizarea procesului de producție și comercial au o perioadă lungă de utilizare și sunt supuse vânzării în cazul lichidării întreprinderii în cursul procedurii de faliment.

În funcție de maturitatea crescândă a pasivelor, pasivele sunt grupate după cum urmează.

Cele mai urgente obligații (P1), a căror rambursare este posibilă într-o perioadă de până la trei luni. Acestea includ creanţe, datorie către participanți (fondatori) pentru plata veniturilor.

Datorii pe termen scurt (P2), a căror rambursare este așteptată într-o perioadă de la trei luni până la un an. Acestea includ împrumuturi și împrumuturi pe termen scurt, rezerve cheltuieli viitoareși alte datorii pe termen scurt

Datorii pe termen lung (P3), a căror rambursare este planificată pentru o perioadă mai mare de un an. Acestea includ împrumuturi și împrumuturi pe termen lung.

Datorii constante (P4) - autorizat, suplimentar, capital de rezervă, rezultat reportat (pierdere), venit amânat. Pentru a menține echilibrul activelor și pasivelor, totalul acestui grup ar trebui redus cu suma de la punctul „Cheltuieli amânate”.

Soldul este considerat absolut lichid dacă este satisfăcută următoarea inegalitate:

A1? P1; cele mai lichide active sunt egale cu sau depășesc cele mai urgente pasive;

A2? P2; activele tranzacționabile sunt egale sau depășesc pasivele curente;

A3-P3; activele cu mișcare lentă sunt egale cu activele pe termen lung sau se suprapun;

A4?P4. pasivele permanente sunt egale cu sau acoperă active greu de realizat.

Dacă primele trei inegalități sunt îndeplinite, atunci a patra inegalitate este în mod necesar satisfăcută, care are următorul sens economic - prezența propriului capital de lucru al întreprinderii, adică. respectarea condiţiei minime de stabilitate financiară.

Nerespectarea uneia dintre primele trei inegalități indică o încălcare a lichidității bilanțului. În același timp, lipsa fondurilor dintr-un grup de active nu este compensată de excesul acestora într-un alt grup, întrucât într-o situație reală, activele mai puțin lichide nu le pot înlocui pe cele mai lichide (adică compensația poate fi doar valorică).

Trebuie remarcat faptul că, în cele mai multe cazuri, obținerea unei lichidități mari este în contradicție cu obținerea unei profitabilități mai mari.

Analiza lichidității bilanțului este prezentată în Tabelele 13, 14 și 15.

Tabelul 13 - Gradul de acoperire pentru grupele corespunzătoare de active și pasive ale bilanțului pe anul 2012

Tabelul 14 - Gradul de acoperire pentru grupele corespunzătoare de active și pasive ale bilanțului pe anul 2013

Tabel 15 - Gradul de acoperire pentru grupele corespunzătoare de active și pasive ale bilanțului pe anul 2014

Datele din tabele indică faptul că în 2012 bilanţul este lichid, întrucât este îndeplinită condiţia A4?P4, dar în 2014 societatea nu avea lichiditate absolută, întrucât conditiile necesare A1? P1; A2? P2; A3-P3; Raporturile A4?P4 A2 și P2, A3 și P3, A4 și P4 nu coincid.

Tabelul 16 - Dinamica grupelor de active lichide pentru anii 2012-2013

Tabelul 17 - Dinamica grupelor de active lichide pentru anii 2013-2014

A1 - numerar și investiții financiare, creșterea pentru anul 2014 a fost de 31,52%, ceea ce are un efect pozitiv asupra organizației, creantele au scăzut, stocurile au crescut.

Tabel 18 - Dinamica pasivelor organizației pe scadență pentru 2012-2013

Tabel 19 - Dinamica pasivelor organizației pe scadență pentru 2013-2014

Conform datelor pentru 2012-2013, nu există o creștere semnificativă a pasivelor, din care să putem concluziona că toate obligațiile vor fi rambursate în curând, dar în 2014 creșterea s-a ridicat la o abatere absolută de 665.787.816 ruble.

Tabel 20 - Dinamica structurii pasivelor organizației 2012-2013

Tabel 21 - Dinamica structurii pasivelor organizației 2013-2014

În 2014, compania a înregistrat o creștere semnificativă a valorii monedei sale de bilanț de la 334.700.416 RUB. pentru 2012 până la 1.020.862.504 RUB. la sfârşitul anului, ceea ce are un efect pozitiv asupra întreprinderii. Grupul P4 a ocupat cea mai mare pondere în pasivele întreprinderii din 2012-2013, ceea ce este tipic pentru majoritatea întreprinderilor industriale.

Tabelul 22 - Dinamica indicatorilor de lichiditate ai activelor circulante pentru 2012-2013.

Tabel 23 - Dinamica indicatorilor de lichiditate ai activelor circulante pentru 2013-2014.

Rata de lichiditate absolută arată ce parte din pasivul curent poate fi rambursată în timpul cel mai apropiat de momentul întocmirii bilanţului, care este una dintre condiţiile de solvabilitate. Limita normală este 0,2-0,3. După cum se poate observa din tabel, acest coeficient pentru anul 2014, în valoare de (0,25), corespunde normei.

Rata de lichiditate rapidă reflectă capacitățile de plată ale organizației, sub rezerva decontărilor în timp util cu debitorii. Valoarea inferioară estimată a indicatorului este 0,6-0,8. Pentru condițiile rusești - 1. Cu toate acestea, această evaluare este condiționată. Pentru 2014, acest raport depășește norma cu 0,6, ceea ce reprezintă o tendință negativă pentru organizație.

Raportul actual dă evaluare generală lichiditatea activelor, care arată câte ruble de active curente sunt pe 1 rublă. pasive curente. Acest coeficient este în dinamică pozitivă, deoarece valoarea normală a acestui coeficient este 2, care este apropiată de valorile din tabel.

Activele circulante nete au o dinamică negativă de neacoperire, deoarece au scăzut cu 4.509.727 RUB.

2.4 Rentabilitatea

Rentabilitatea este unul dintre indicatorii care caracterizează eficienta economica munca intreprinderii. Rentabilitatea este utilizarea fondurilor în care organizația nu numai că își acoperă costurile cu venituri, dar realizează și profit.

Pentru a calcula și analiza profitabilitatea unei întreprinderi, utilizați următoarea formulă:

PP=BP/(VOАр.+Оср.)

BP - profitul bilantului primit de intreprindere in perioada de raportare;

VOAsv. - valoarea medie a valorii activelor imobilizate, care se calculează pentru perioada de raportare;

Osv. - valoarea medie a valorii activelor circulante, care se calculeaza pentru perioada de raportare.

Indicatori de profitabilitate a întreprinderii

În funcție de ceea ce este comparat indicatorul de profit, se pot distinge trei grupuri de indicatori pentru analiza profitabilității unei întreprinderi:

§ randamentul capitalului;

§ rentabilitatea vânzărilor;

§ rentabilitatea producţiei.

Tabelul 24 - Analiza componenței, structurii și dinamicii veniturilor și cheltuielilor organizației în perioada 2013-2014.

În 2014, veniturile organizației au scăzut din cauza scăderii veniturilor din participarea la alte organizații, în timp ce cheltuielile, dimpotrivă, au crescut semnificativ datorită creșterii costurilor, a dobânzilor de plătit și a altor cheltuieli. Profitul net a scăzut comparativ cu 2013 cu 33.994.566 RUB.

Tabelul 25 - Compoziția, structura și dinamica indicatorilor de profit pentru perioada 2013-2014.

Indicatorul de profit pentru anul 2014 a scăzut cu 10,33% din cauza scăderii profitului brut, profitului din vânzări și profit net perioada de raportare.

Levierul operațional (levierul operațional) arată de câte ori rata de modificare a profitului din vânzări depășește rata de modificare a veniturilor din vânzări. Cunoscând efectul de pârghie operațional, puteți prezice modificări ale profitului atunci când veniturile se modifică.

Suma minimă de venit necesară pentru acoperirea tuturor cheltuielilor se numește pragul de rentabilitate, la rândul său, cât de mult poate scădea veniturile pentru ca compania să funcționeze fără pierderi arată marja de putere financiară.

Tabelul 26 - Analiza marjei

Analiza profitabilitatii marginale

Rentabilitatea este un indicator relativ care determină nivelul de profitabilitate al unei afaceri. Indicatorii de rentabilitate caracterizează eficiența întreprinderii în ansamblu și rentabilitatea diverselor domenii de activitate. Ele caracterizează rezultatele finale ale afacerii mai pe deplin decât profitul, deoarece valoarea lor arată raportul dintre profit și numerar sau resursele consumate.

Conform tabelului, sunt vizibile dinamica pozitivă în domeniile de activitate ale întreprinderii. În perioada de raportare, indicatori precum venitul din vânzări, venitul marginal și profitul din vânzări au crescut, dar, în același timp, cheltuielile de management au crescut și cu 408.711 ruble.

Efect pârghie operațională se manifestă prin faptul că orice modificare a veniturilor din vânzări duce întotdeauna la o schimbare mai puternică a profitului. Acest efect este cauzat de diferite grade de influență a dinamicii costuri variabileși costuri fixe pentru rezultatele financiare atunci când volumul producției se modifică. Prin influențarea valorii nu numai a costurilor variabile, ci și a costurilor fixe, puteți determina cu câte puncte procentuale va crește profitul dvs.

Nivelul de pârghie operațională vă permite să calculați modificarea procentuală a profitului în funcție de dinamica volumului vânzărilor cu un punct procentual.

Cu cât este mai mare ponderea costurilor fixe ale companiei în structura costurilor, cu atât este mai mare nivelul de levier operațional și, prin urmare, cu atât se manifestă mai mult riscul de afaceri (de producție).

Pe măsură ce veniturile se îndepărtează de pragul de rentabilitate, puterea pârghiei operaționale scade, iar marja de putere financiară a organizației, dimpotrivă, crește. Acest feedback este asociat cu o scădere relativă costuri fixeîntreprinderilor.

Tabelul 27 - Dinamica indicatorilor de rentabilitate

Rentabilitatea capitalului propriu (ROE) este un indicator al profitului net în comparație cu capitalul propriu al unei organizații. Conform datelor statistice medii, randamentul capitalului propriu este de aproximativ 10-12%. După cum se poate observa din tabel, acest coeficient corespunde normei, în valoare de 12% pentru anul 2014.

Raportul rentabilității activelor imobilizate = Profit net / Active pe termen lung. Rentabilitatea activelor fixe demonstrează capacitatea unei întreprinderi de a furniza o sumă suficientă de profit anual în raport cu costul mediu anual activele fixe ale companiei. Cu cât valoarea acestui raport este mai mare, cu atât mai eficient sunt utilizate mijloacele fixe. Pentru anul 2014, există o dinamică negativă a indicatorului, deoarece a scăzut cu 14%.

Raportul rentabilității activelor circulante (RCA).

O abreviere străină pentru raportul rentabilității activelor este Return on Currency Assets, care se traduce prin randamentul activelor circulante. Acest raport arată rentabilitatea activelor circulante, adică cât profit aduce o unitate de active circulante.

Coeficient rentabilitatea negociabil active = Curat profit / Negociabil active

Rentabilitatea activelor circulante are si ea un trend negativ datorita scaderii cu 21% fata de anul precedent.

Raportul rentabilității activelor. Acest coeficient caracterizează cât profitul net al întreprinderii cade pe 1 rublă de active, cu alte cuvinte, care este profitabilitatea proprietății întreprinderii. Raportul rentabilității activelor arată eficiența funcționării managerilor întreprinderii și eficacitatea deciziilor luate de conducere și proprietarii întreprinderii (organizației).

Coeficient rentabilitatea active (ROA) = Curat profit / Medie active întreprinderilor

Acest raport indică ineficacitatea deciziilor luate, acesta tinde să scadă cu 9% față de anul precedent.

Raportul de profitabilitate al activității de bază

Indicatorul determină câte ruble sunt pe 1 rublă produsele vânduteîntreprinderi (organizaţii).

Coeficient rentabilitatea de bază activități = Profit la impozitare / Venituri din vânzări bunuri.

Raportul de rentabilitate (pe baza profitului net).

Raportul rentabilității nete arată profitabilitatea întreprinderii în ceea ce privește crearea unei rate a profitului net pentru 1 rublă de produse vândute. Acest raport este strâns corelat cu rata rentabilității contabile.

Coeficient curat rentabilitatea = Curat profit / Venituri din vânzări bunuri

Raportul de rentabilitate (pe baza profitului din vânzări).

Indicatorul determină câte ruble de produse sunt create pentru 1 rublă de produse vândute și vândute.

Coeficient rentabilitatea = Brut profit / Venituri din vânzări bunuri

Coeficientul are un trend pozitiv pentru 2014, a crescut cu 3%.

CONCLUZIE

Acest curs prezintă caracteristicile organizatorice, juridice și economice ale PJSC SIBUR Holding. Compania a fost creată prin Decretul Guvernului Federației Ruse din 7 martie 1995.

Baza materiilor prime a afacerii Sibur este procesarea gazelor petroliere asociate în Siberia de Vest și producția de gaze de hidrocarburi lichefiate. Materiile prime de hidrocarburi sunt procesate în cauciucuri sintetice (instalele din Tolyatti, Voronezh și Krasnoyarsk) și polimeri (Sibur-Neftekhim din Dzerzhinsk). Regiunea Nijni Novgorod, Sibur-Khimprom în Perm, Tomskneftekhim etc.)

Lucrarea de curs a analizat principalii indicatori de performanță ai PJSC SIBUR Holding, a examinat compoziția și structura bilanţului întreprinderii, stabilitatea financiară, indicatorul de profitabilitate, precum și a evaluat lichiditatea și solvabilitatea PJSC SIBUR Holding.

Pe baza acestor tabele, putem spune că moneda bilanţului la sfârşitul anului a crescut semnificativ în 2014, indicatori precum investiţiile financiare, alte active imobilizate, stocurile, numerarul şi alte active circulante; Ponderea investițiilor financiare pentru 2014 a crescut cu 104.311.958 de ruble. De asemenea, se remarcă o tendință de creștere a pasivelor pe termen lung datorate fondurilor împrumutate, a căror pondere a crescut cu 18,09% în 2014.

Cu toate acestea, cifra de profit pentru anul 2014 a scăzut cu 10,33% din cauza scăderii profitului brut, profitului din vânzări și profitului net pentru perioada de raportare.

În ceea ce privește lichiditatea, în perioada studiată compania în ansamblu prezintă o dinamică bună de creștere, totuși, o scădere a unuia dintre indicatori are un impact negativ asupra atractivității companiei, deoarece ulterior, cel mai probabil, aceasta nu va putea să-și achite integral obligațiile fără injecții suplimentare de capital.

BIBLIOGRAFICLISTĂ

1. Reglementări contabile” Declarații contabile organizații” (PBU 4/99).

2. Savitskaya, G.V. Analiza activității economice a unei întreprinderi: manual / G.V. Savitskaia. - M: INFRA-M, 2011. - 536 p.

3. Turmanidze, T.U. Analiza financiară: un manual pentru studenții care studiază economie / T.U. Turmanidze. - Ed. a II-a, revizuită. si suplimentare - M.: UNITATE - DANA, 2014. - 287 p.

4. Sergheev, I.V. Economia întreprinderii/I.V. Sergeev. - Ed. a II-a, revizuită. si suplimentare - M: Finanțe și Statistică, 2004. - 55 p.

5. Sergheev, I.V. Economia întreprinderii./I.V.Sergeev, - M.: FiS, 2001. - 35 p.

6. Economia întreprinderii.: Manual/Ed. V.M.Volkova. - M.: Infra-M, 1998. - 75 p.

7. Chuev I.N., Chueva L.N., Analiza economică cuprinzătoare a activității economice: Manual pentru universități. - Ed. a II-a. adăuga. și revizuit, - M.: Editura și societatea comercială „Dashkov și K”, 2011. - 54 p.

8. Abakumova N.N., Podovalova R.Ya. Politica de venituri si salarii: Tutorial. - Novosibirsk: NGAEiU. - M.: INFA-M, 2005. - 135 p.

9. Efimova O.V. Analiza situatiilor financiare: Uch. sat - M: Omega-L, 2006. -43 p.

10. Revista „Oil and Gas Vertical” Nr.7, 2007. - 25 p.

11. Alekseeva M.M. Planificarea activităților unei companii, ed. a 5-a. adăuga. și prelucrate M.: Finanțe și Statistică, 2010. - 300 p.

12. Documente de arhivă ale PJSC SIBUR-Holding.

13. Galitskaya, S.V. Management financiar. Analiza financiara. Finanțarea întreprinderii: abordare integrată la managementul financiar: manual. indemnizatie pentru economie universități / S.V. Galitskaya - M.: EKSMO, 2009. - 649 p.

14. Grigorieva, T.I. Analiză financiară pentru manageri: evaluare, prognoză: manual pentru universități în economie. specialități / T.I. Grigorieva; Superior şcoală economie - Nat. cercetare Universitatea - M.: Yurait, 2011. - 462 p.

15. Ionova, A.F. Analiză financiară: manual / A.F. Ioana, N.N. Selezneva - M.: Prospekt, 2009. - 623 p.

ANEXA A

Structura PJSC SIBUR Holding

Postat pe Allbest.ru

Documente similare

Scurtă descriereși direcțiile de activitate ale întreprinderii OJSC „Uvadrev-Holding”, istoria creării și dezvoltării sale pe piață. Determinarea misiunii și scopului strategic al organizației, caracteristici ale structurii sale de management. Balanța veniturilor și cheltuielilor întreprinderii.

test, adaugat 15.04.2010

Metodologia de evaluare a stării financiare a unei întreprinderi. Caracteristicile organizatorice și economice ale Smile LLC, analiza și evaluarea compoziției și structurii bilanțului său, stabilitatea financiară, lichiditatea, solvabilitatea, activitatea de afaceri și rentabilitatea.

teză, adăugată 28.06.2010

Studiind fundamente teoretice analiza economica. Analiza generală a dinamicii compoziției și structurii pasivelor și activelor bilanțului întreprinderii. Evaluarea solvabilității și lichidității, a stabilității financiare a organizației, precum și a indicatorilor de rentabilitate a acesteia.

lucrare curs, adaugat 10.05.2014

Caracteristicile organizatorice, juridice și economice ale întreprinderii. Caracteristicile și analiza structurii organizatorice și de management al producției. Analiza activitatilor financiare si economice ale firmei. Analiza bilantului si lichiditatii bilantului.

teză, adăugată 16.03.2017

Caracteristicile organizatorico-juridice şi tehnico-economice ale întreprinderii. Analiza profitului si profitabilitatii activitatilor organizatiei. Evaluarea lichidității, solvabilității și potențialului faliment al companiei. Metode de îmbunătățire a stării financiare.

raport de practică, adăugat la 09.12.2015

Esența, scopurile și metodele analizei financiare. Caracteristicile organizatorice și economice ale companiei „Tex” SRL. Analiza bilantului organizatiei, activelor, pasivelor, lichiditatii bilantului, situatiei financiare a organizatiei, indicatori de solvabilitate.

lucrare curs, adaugat 14.10.2008

Caracteristicile organizatorice și economice ale OJSC Rospechat KB, evaluarea stării de proprietate a întreprinderii conform bilanţului analitic. Efectuarea unei analize a stabilității financiare, lichidității, solvabilității și rentabilității întreprinderii.

teză, adăugată 12.04.2011

Analiza potențialului de resurse al organizației, volumul producției și vânzărilor. Compoziția, structura și dinamica veniturilor și cheltuielilor, indicatori de profit. Analiza rentabilității activelor și a factorilor care au influențat-o. Evaluarea solvabilității și lichidității întreprinderii.

lucrare curs, adăugată 05.09.2012

Caracteristicile organizatorice și economice ale întreprinderii. Analiza compoziției și plasării activelor, dinamicii și structurii surselor rezultate financiare, sustenabilitatea pieței. Evaluarea lichidității, solvabilității, rentabilității și eficienței operaționale.

lucrare curs, adăugată 28.11.2014

Scurte caracteristici tehnice și economice ale TransAvvto LLC. Analiza structurii activelor întreprinderii. Analiza financiară a lichidității, solvabilității, stabilității financiare, profitabilității TransAvvto SRL. Analiza verticală a bilanţului întreprinderii.

Sibur Holding este cel mai mare holding petrochimic din Rusia. Nume complet - Public societate pe actiuni„SIBUR Holding” Sediul central este situat în Moscova (compania este înregistrată în Tobolsk).

OJSC Siberian-Ural Petroleum and Gas Chemical Company a fost creată prin decretul Guvernului Federației Ruse din 7 martie 1995. Inițial, compania includea asociația Sibneftegazopererabotka (GPP din Siberia de Vest), NIPIgazpererabotka (Krasnodar) și Uzina de procesare a gazului Perm.

În 2002, pentru a organiza vânzările centralizate de produse de la întreprinderile de anvelope Sibur, a fost creată SIBUR - Russian Tires LLC. Timp de trei ani, din 2002 până în 2005, compania și-a dezvoltat în mod sistematic activitățile de vânzări și producție, iar în primăvara anului 2005 a introdus pe piață primele produse „de marcă” - anvelope sub mărcile Cordiant și Tyrex. În februarie 2007, compania și-a schimbat forma organizatorică și și-a dobândit numele actual OJSC SIBUR - Russian Tyres.

În iulie 2005, SIBUR a înființat AKS Holding OJSC (al cărui succesor legal este SIBUR de astăzi) pentru a „curăța” holdingul de datorii în valoare de 60 de miliarde de ruble, dintre care majoritatea se datorează datoriei față de societatea-mamă. Acțiunile a 26 de întreprinderi petrochimice aparținând SIBUR au fost trecute în bilanţul acestui OJSC. În decembrie 2005, AKS Holding a fost redenumită SIBUR Holding.

În 2007, Gazprom a vândut acțiunile din Sibur către Gazfond, ca parte a unui schimb de active energetice deținute de această structură. Atât Gazprombank, cât și Gazfond au părăsit și grupul Gazprom.

Pe 3 decembrie 2010, a fost anunțat că Gazprombank va vinde 50% din companie structurilor lui Leonid Mikhelson, coproprietar și președinte al consiliului de administrație al companiei de gaze Novatek.

În septembrie 2011, după ce au primit permisiunea de la FAS, structurile lui Mikhelson au cumpărat acțiuni suplimentare, iar cota sa a depășit 50%.

La sfârșitul anului 2011, SIBUR și-a vândut activele în domeniul îngrășămintelor minerale către Uralchem (Minudobreniya, Perm) și Uniunea de afaceri din Siberia (Uzina de îngrășăminte cu azot Azot, Kemerovo și Angarsk, Angarsk).

În noiembrie 2011, Sibur Limited a devenit acționar 100% al Sibur, ai cărui beneficiari finali sunt acționarii Novatek OJSC: Leonid Mikhelson și Gennady Timchenko. Beneficiarii celorlalte 5,5% din capitalul autorizat al Sibur Limited au fost managerii Sibur Dmitri Konov, Mihail Karisalov, Mihail Mihailov, precum și vicepreședintele consiliului de administrație Alexander Dyukov. În 2013, principalii acționari ai Sibur și-au redus pachetul de acțiuni în companie la 82,5%, iar ponderea actualului și fostului management a crescut la 17,5%.

Pe 17 decembrie 2015, afacerea de achiziție a unui pachet de 10% din acțiunile Sibur a fost încheiată. companie chineză Sinopec, care a evaluat întreaga companie rusă la 13,4 miliarde de dolari.

Veniturile companiei conform IFRS în 2015 s-au ridicat la 380 de miliarde de ruble, EBITDA - 136 de miliarde de ruble. Investiția totală a companiei în 2015 s-a ridicat la 84,4 miliarde de ruble.

Cel mai mare holding petrochimic din Rusia. Denumirea completă - Societatea Publică pe Acțiuni „SIBUR Holding”. Sediul central este situat în Moscova (compania este înregistrată în Tobolsk)

"Poveste"

OJSC Siberian-Ural Petroleum and Gas Chemical Company a fost creată prin decretul Guvernului Federației Ruse din 7 martie 1995. Inițial, compania includea asociația Sibneftegazopererabotka (GPP din Siberia de Vest), NIPIgazpererabotka (Krasnodar) și Uzina de procesare a gazului Perm.

„Teme”

„proprietari”

Participația de control în companie (50,2%) aparține președintelui consiliului de administrație al companiei. 15,3% din acțiuni aparțin comerciantului de petrol, 21,3% din acțiuni aparțin vicepreședintelui consiliului de administrație al societății, 13,2% din acțiunile societății aparțin actualilor și foștilor directori ai holdingului (, și), ca precum și vicepreședintelui consiliului de administrație, Alexander Dyukov. Pe 17 decembrie 2015, a fost încheiată o afacere pentru achiziționarea unui pachet de 10% din acțiunile Sibur de către compania chineză Sinopec.

Dar la 1 martie 2016, Trust a efectuat o reorganizare, separând patru noi companii - Gamma LLC, Omega LLC, Sigma LLC și Prime LLC. Cu aceste companii, Trust și-a împărțit o parte din pachetul de acțiuni la Olefininvest, lăsându-se puțin mai mult de jumătate - 33,81% (aceasta corespunde cu 24,68% din acțiunile Sibur): Gamma a primit 8,22%, Sigma și „Prime” - 6,85% fiecare, „ Omega” - 3,42% (toate modificările sunt dezvăluite în baza de date SPARK-Interfax).
Toate cele cinci companii care au devenit coproprietari ai Sibur sunt controlate integral.

„Filiale”

"Management"

1. Konov Dmitri Vladimirovici
Președinte al Consiliului de Administrație al PJSC SIBUR Holding

2. Karisalov Mihail Iurievici
Vicepreședinte al Consiliului de Administrație al PJSC SIBUR Holding, Director Operațional al SRL SIBUR

"Consiliu de administrație"

"Ştiri"

Lui Sibur i s-a oferit să se alăture unui nou proiect chimic gazos în Siberia

Compania petrolieră Irkutsk a invitat Sibur a lui Leonid Mikhelson să participe la construcția unei fabrici de gaze chimice în Siberia de Est. Compania estimează bugetul total al proiectului la 456 de miliarde de ruble.

Mai multe detalii despre RBC:

Sibur a explicat relația cu o companie asociată cu ministrul SUA

Sibur, comentând informații despre posibile legături cu secretarul american de Comerț Wilbur Ross, a spus că a fost surprins de „interpretarea părtinitoare din punct de vedere politic” din dosarul publicat despre „paradisul offshore”

În „offshore-ul paradisului” au găsit o legătură între ministrul american și Sibur

Secretarul de Comerț al SUA, Wilbur Ross, deține o participație la Navigator Holdings Ltd, ale cărei nave au fost închiriate de holdingul petrochimic rus Sibur.

Veniturile SIBUR pentru prima jumătate a anului au crescut la 212 miliarde de ruble.

În prima jumătate a anului 2017, veniturile SIBUR au crescut cu 8,1% și au ajuns la 212 miliarde RUB. Acest lucru se precizează într-un raport publicat de serviciul de presă al companiei.

Cyprus SIXB Limited a primit la dispoziție directă un pachet de 10% din PJSC Sibur Holding

7 februarie. ejnews.ru. Baza pentru primirea acțiunilor se numește „achiziția unei participații la emitent”, se spune în declarație. firma ruseasca. Data apariției motivelor prin care SIXB Limited a dobândit dreptul de a dispune de 10% din acțiunile Sibur este 25 ianuarie 2017.

În această zi, Sibur a anunțat că acționarii săi și Fondul chinez de investiții Silk Road Fund (SRF), după ce au primit toate aprobările de reglementare, au încheiat tranzacția pentru ca fondul să achiziționeze un pachet de 10% din Sibur.

SIBUR și NBA au deschis un teren la Tyumen, reconstruit ca parte a unui parteneriat pentru dezvoltarea baschetului în Rusia

Tyumen, 30 ianuarie 2017. Cu sprijinul SIBUR, a fost reconstruit la Tyumen loc de joaca pentru competiții de baschet. Sala renovata este utilata echipamente moderneîn conformitate cu standardele globale NBA. Modernizarea sălii de sport din Tyumen are ca scop atragerea mai multor locuitori ai orașului, inclusiv angajații SIBUR și copiii lor, la baschet, unul dintre cele mai populare sporturi din lume.

Comisia Guvernului a aprobat achiziționarea unui pachet de 10% din Sibur Holding de către o subsidiară a Fondului Drumul Mătăsii - FAS

Comisia guvernamentală pentru controlul investițiilor străine din Federația Rusă a aprobat acordul de achiziție societate subsidiară Silk Road Fund 10% acțiuni ale Sibur Holding ( cel mai mare producător gaze de hidrocarburi lichefiate în Federația Rusă), a raportat Serviciul Federal Antimonopol (FAS).

„Comisia guvernamentală pentru controlul investițiilor străine în Federația Rusă s-a convenit în mod preliminar o tranzacție pentru achiziționarea de către o filială a Fondului Drumul Mătăsii (RPC), aflată sub controlul Republicii Populare Chineze, a unui pachet de 10% din participația rusă PJSC Sibur Holding”, a spus departamentul. într-o declarație.

Soția noului șef al OFS s-a dovedit a fi membru al consiliului de administrație al Sibur

Soția directorului Serviciul federal Agentul de securitate al lui Dmitri Kochnev este Marina Vladimirovna Medvedeva, ea face parte din consiliul de administrație al Sibur, cea mai mare companie petrochimică din Rusia, a scris Fontanka joi, 26 mai. Această informație a fost confirmată RBC de un interlocutor FSB. O fostă colegă cu Medvedeva la unul dintre locurile ei de muncă știe despre relația dintre Kochnev și Medvedeva.

Serviciul de presă al FSO nu a răspuns solicitării RBC trimisă pe 27 mai. Directorul de comunicații corporative al Sibur, Rashid Nureyev, a declarat pentru RBC că compania nu comentează problemele legate de viața personală a managerilor de top. Medvedeva însăși nu a răspuns solicitării RBC de a răspunde la întrebările transmise prin serviciul de presă al companiei.

Soția noului șef al OFS s-a dovedit a fi membră a consiliului de administrație al celui mai mare holding petrochimic din țară, Sibur.

Potrivit RBC, anul trecut, soția lui Dmitri Kochnev a câștigat cel mai mult dintre angajații FSO, FSB, SVR și membrii familiilor lor.

Jurnaliștii au început să caute informații despre noul șef al OFS în aceeași zi în care a fost anunțat că Kochnev va înlocui Evgheni Murov, care conducea departamentul de la începutul primului mandat prezidențial al lui Putin. În aceeași zi, Fontanka a scris: Marina Medvedeva, membru al consiliului de administrație al Sibur, este soția fostului șef al gărzii prezidențiale, iar acum șefa unui departament federal. Informațiile despre relația dintre Kochnev și Medvedev au fost confirmate publicației RBC de către interlocutorii FSB și foștii colegi ai femeii la unul dintre locurile ei anterioare de muncă.

Timchenko a vândut 17% din SIBUR fiului omului de afaceri Shamalov

Omul de afaceri Gennady Timchenko a vândut un pachet de 17% din holdingul petrochimic SIBUR vicepreședintelui consiliului de administrație al companiei, Kirill Shamalov, fiul coproprietarului Băncii Rossiya și cunoștință de multă vreme a președintelui Vladimir Putin, Nikolai Shamalov. Acordul a fost anunțat într-un comunicat al companiei. Cota lui Shamalov la SIBUR este acum de 21,3%, Timchenko continuă să dețină 15,3% din acțiuni.

Profitul net al SIBUR conform IFRS în primul trimestru al anului 2014. a crescut de 3,6 ori - la 56,8 miliarde de ruble.

Quote.rbc.ru 06/10/2014 10:55

Profitul net al SIBUR standarde internaționale situații financiare (IFRS) în primul trimestru al anului 2014. a crescut de 3,6 ori comparativ cu aceeași perioadă din 2013. și s-a ridicat la 56,8 miliarde de ruble. Acest lucru este menționat în mesajul companiei.

SIBUR și Gazprom Neft au cumpărat 50% din fabrica Poliom

RBC 23.05.2014, Moscova 18:15:49 SIBUR și Gazprom Neft, la doi ani de la începerea negocierilor, au cumpărat 50% din întreprinderea Omsk Poliom de la grupul Titan.

Sibur va produce cauciuc într-un joint venture cu chinezii

Compania Sibur, co-deținută de miliardarul Gennady Timchenko (prin companii controlate de acesta, acesta deține 32,3% din acțiunile companiei), a convenit cu corporația chineză Sinopec să creeze un joint venture pentru producția de cauciuc. Compania a anunțat acest lucru pe 20 mai. Acordul a fost semnat la Shanghai în timpul vizitei de stat a președintelui rus Vladimir Putin în China.

Acţionarii SIBUR au alocat dividende suplimentare pentru anul 2013. 6,38 miliarde RUB bazat pe 2,93 RUB/acțiune

Anual adunarea generală acționarii SIBUR Holding au aprobat decizia consiliului de administrație de a aloca fonduri suplimentare pentru plata dividendelor pentru anul 2013. 25% din profitul net conform standardelor internaționale de raportare financiară (IFRS). Acest lucru este menționat în mesajul companiei. Un total de 6 miliarde 383 milioane de ruble vor fi alocate pentru plata dividendelor. bazat pe 2,93 RUB. pe acțiune.

Băncile străine i-au oferit lui Sibur să plătească suplimentar pentru riscurile ucrainene

Din această cauză, holdingul nu a convenit asupra unui împrumut sindicalizat în valoare de până la 1 miliard de dolari

SIBUR: Nu există probleme cu livrările de export din cauza evenimentelor din Ucraina

RBC 18.03.2014, Moscova 17:32:51 SIBUR nu vede probleme logistice cu livrările de export în legătură cu evenimentele din Ucraina. Șeful SIBUR, Dmitri Konov, a anunțat asta astăzi la o conferință de presă, transmite ITAR-TASS.

SIBUR va publica pe 18 martie situațiile financiare IFRS pentru anul 2013.

Fitch a confirmat ratingul SIBUR la BB+ după anunțul achiziției unui pachet de acțiuni într-un joint venture cu Rosneft

25.02.2014, Moscova 10:51:09 Internațional agenție de rating Fitch Ratings a confirmat ratingul pe termen lung al emitentului OJSC SIBUR Holding la BB+ cu o perspectivă „stabilă”, a spus agenția într-un comunicat. Rating senior negarantat al obligațiunilor pe 5 ani ale SIBUR Securities Limited în valoare de 1 miliard USD garantat de SIBUR și scadent în 2018. confirmat și la nivel BB+. Ratingul de nerambursare a emitentului pe termen scurt a fost confirmat la B.

SIBUR va cumpăra 49% din Yugragazpererabotka JV de la Rosneft

21.02.2014, Moscova 10:23:31 SIBUR va cumpăra un pachet de 49% din acțiunile Yugragazpererabotka JV de la Rosneft, aducând propria proprietate la 100%. Acest lucru este declarat într-un mesaj de la Rosneft.

Lapin din Sibur a devenit director de dezvoltare a afacerilor pentru MMK

Maxim Lapin, care a ocupat postul de director de planificare și analiză al Sibur LLC, a fost numit director pentru dezvoltarea afacerilor și managementul performanței al OJSC Magnitogorsk Iron and Steel Works (MMK), a declarat MMK într-un comunicat.

Sibur a vândut investitorilor 100% din acțiunile Plastic pentru 575 de milioane de ruble

Holdingul petrochimic Sibur a încheiat un acord de vânzare a 100% din acțiunile Plastic OJSC (Uzlovaya, regiunea Tula) unui grup de investitori privați pentru 575 de milioane de ruble, transmite Interfax cu referire la mesajul companiei …

Sibur reduce dividendele cu 14% pe fondul scăderii profitului net

Acționarii OJSC Sibur Holding au aprobat suma dividendelor pe baza rezultatelor primului semestru al anului 2013 în valoare de 2,93 ruble. pe acțiune, transmite compania. Pe baza rezultatelor lucrărilor din prima jumătate a anului 2012, compania a plătit dividende în valoare de 3,4 ruble.

Datoria netă a SIBUR conform IFRS în prima jumătate a anului 2013. a crescut cu 9,4% la 90,149 miliarde RUB.

Datoria netă a SIBUR conform standardelor internaționale de raportare financiară (IFRS) în prima jumătate a anului 2013. a crescut cu 9,4% la 90,149 miliarde RUB. la 30 iunie 2013 față de 82,424 miliarde de ruble. la sfarsitul anului 2012 Acest lucru este menționat în materialele companiei. Comparativ cu cifra la 31 martie 2013. (77,928 miliarde RUB), datoria netă a SIBUR a crescut cu 15,7% până la sfârșitul primului semestru al anului.

Cheltuieli de capital ale SIBUR conform IFRS în prima jumătate a anului 2013. a crescut cu 11,8% - la 36,044 miliarde de ruble.

Cheltuieli de capital ale SIBUR conform standardelor internaționale de raportare financiară (IFRS) în prima jumătate a anului 2013. a crescut cu 11,8% față de aceeași perioadă a anului trecut - la 36,044 miliarde de ruble. Acest lucru este menționat în raportul companiei. În al doilea trimestru al anului 2013 au scăzut cu 28,5% până în al doilea trimestru al anului trecut - la 14,537 miliarde de ruble.

Profitul net al SIBUR conform IFRS în prima jumătate a anului 2013. a scăzut cu 13,9% - la 25,545 miliarde de ruble.

Profitul net al SIBUR conform IFRS în prima jumătate a anului 2013. a scăzut cu 13,9% - la 25,545 miliarde de ruble. Acest lucru este menționat în raportul companiei. Veniturile au scăzut cu 5% - la 130 de miliarde de ruble, profitul operațional a scăzut cu 13,5% - la 32,733 de miliarde de ruble.

Ponderea structurii lui L. Mikhelson și G. Timchenko a scăzut în SIBUR de la 94,5% la 82,5%.

SIBUR a primit o notificare de la proprietarul a 100% din acțiunile OJSC SIBUR Holding cu privire la o schimbare în structura proprietății efective în grupul SIBUR. Cota de participare indirectă a Edain Development Inc., ai cărei proprietari efectivi sunt Leonid Mikhelson și Gennady Timchenko, la capitalul autorizat al companiei a scăzut de la 94,5 la 82,5% în favoarea companiilor deținute efectiv de actualul și fostul management al SIBUR LLC și OJSC „SIBUR Holding”

Vladimir Putin va auzi afaceri

Inițial a fost planificat ca președintele să meargă să-l viziteze pe Iuri Konov în districtul Gribanovsky Regiunea Voronej, a declarat secretarul de presă prezidențial Dmitri Peskov pentru cotidianul RBC. Dar, din cauza distanței călătoriei (aproximativ 200 km de centrul regional), s-a decis că va veni însuși la Voronezh. Prin decretul său, Putin a returnat titlul de Erou al Muncii pe 29 martie, iar pe 1 mai, primii cinci laureați au fost premiați, inclusiv Yuri Konov, un operator de mașini cu 38 de ani de experiență.

Profitul net al SIBUR conform RAS în 2012 a scăzut cu 44,4% - la 55,268 miliarde de ruble.

Profitul net al OJSC SIBUR Holding conform standardelor de contabilitate ruse (RAS) în 2012. a scăzut cu 44,4% - la 55,268 miliarde de ruble. față de 94,591 miliarde de ruble. cu un an mai devreme. Acest lucru este menționat în raportul companiei.

După ce a înlocuit conducerea SIBUR, el nu mai vrea ca filiala sa să intre în faliment

» Nu cu mult timp în urmă, șeful Gazprom, Alexey Miller, a numit falimentul SIBUR singurul cale posibilă obține controlul asupra acesteia. Dar după adunarea de ieri a acţionarilor SIBUR, poziţia Gazprom s-a schimbat. După ce a stabilit controlul asupra filialei, conducerea companiei de gaze este pregătită să facă pace cu creditorii SIBUR.

SIBUR plasează euroobligațiuni pe 5 ani pentru 1 miliard de dolari.

24.01.2013, Moscova 12:03:57 SIBUR plasează euroobligațiuni pe cinci ani în valoare de 1 miliard de dolari, cu o diferență de 300 de puncte de bază la schimburile medii de pe piață, a declarat pentru RBC o sursă de pe piața financiară.

Investitorii au crezut în Sibur

Sibur Holding a închis registrul de cereri de participare la plasarea euroobligațiunilor sale de debut. Volumul emisiunii este de un miliard de dolari impresionant, iar rata rentabilității nu depășește 3,9%.

Moody's ridică ratingul lui Sibur la Ba1

Sibur va cumpăra 25% din Zaikinsky GPP de la TNK-BP

În 2013, holdingul petrochimic Sibur va cumpăra de la TNK-BP un pachet de 25% din întreprinderea de procesare a gazelor Zaikinsky (GPP) în Regiunea Orenburg, potrivit unui comunicat de presă comun al companiilor.

SIBUR Holding la mijlocul anului 2013 va începe elaborarea deciziei finale de investiție pentru proiectul Zapsibneftekhim-2.

21.06.2012, Sankt Petersburg 09:30:58 SIBUR Holding OJSC intenționează să să înceapă elaborarea unei decizii finale de investiție în proiectul de construcție a complexului petrochimic Zapsibneftekhim-2 în regiunea Tyumen. Președintele companiei, Dmitri Konov, a spus reporterilor despre acest lucru. „La mijlocul anului 2013 vom dezvolta furaje ( munca de proiectare), iar după aceea vom începe să dezvoltăm soluția finală de investiție”, a spus el. D. Konov a refuzat să menționeze suma așteptată de investiție în proiect și a mai spus că astăzi, în cadrul Forumului Economic de la Sankt Petersburg, SIBUR intenționează să semneze un contract cu Linde AD pentru proiectarea producției de piroliză în cadrul Zapsibneftekhim-2. Toate celelalte acorduri din cadrul proiectului au fost deja semnate.

Sibur a refuzat să construiască o „țeavă către Marea Baltică”

Sibur Holding a abandonat planurile de a construi o conductă de produse din Siberia de Vest până la Marea Baltică, la un cost de 5 miliarde de dolari. Conducta a fost concepută pentru a transporta materiile prime de petrochimice - o mare parte de hidrocarburi ușoare (NGL) pentru 5,5 milioane de tone pe an.

SIBUR a vândut 100% din OJSC SIBUR-Russian Tires

MOSCOVA, 10 ianuarie - RIA Novosti. La 29 decembrie 2011, SIBUR Holding a încheiat o tranzacție de vânzare a 100% din SIBUR-Russian Tyres OJSC unui grup de investitori, inclusiv conducerea SIBUR-Russian Tyres și a acesteia. director general Vadim Gurinov, a declarat SIBUR într-un comunicat.

Sibur vinde active non-core în părți

Pentru a crește randamentele, holdingul petrochimic Sibur își va vinde activele non-core pentru producția de îngrășăminte minerale și producția de anvelope în piese. Acest lucru a fost declarat de directorul general al companiei Dmitri Konov.

Gazprom, Novatek și Sibur se luptă cu problema neeliminării mărfurilor din fabricile din Districtul Federal Ural

Gazprom, Novatek și Sibur se confruntă cu problema neeliminării mărfurilor prin intermediul feroviar din fabricile sale din Districtul Federal Ural, scrie Kommersant.

Mikhelson și Timchenko l-au împărțit pe Sibur

Noii proprietari ai Sibur Holding au fost anunțați astăzi de Dellawood Holdings Limited. Ea a devenit proprietara 100% cel mai mare jucător pe piaţa petrochimică din Rusia. În același timp, chiar în Dellawood cel mai mare proprietar este fondatorul și șeful Novatek Leonid Mikhelson, el are 57,5%. Comerciantul de petrol Gennady Timchenko are 37,5%. Alte 5% aparțin managerilor Sibur (Dmitri Konov, Mihail Karisalov și Mihail Mihailov), precum și vicepreședintelui consiliului de administrație, Alexander Dyukov.

Gennady Timchenko s-a alăturat SIBUR

Principalul proprietar al NOVATEK Leonid Mikhelson a decis să împartă un altul proiect major. Împreună, oamenii de afaceri au cumpărat 95% din SIBUR. Restul de 5% a fost primit de Dmitri Konov, Alexander Dyukov și încă doi vicepreședinți ai companiei. În același timp, Leonid Mikhelson nu a exclus includerea „partenerii strategici ai NOVATEK”, de exemplu francezul Total, printre acționarii SIBUR.

L. Mikhelson și G. Timchenko au cumpărat 95% din SIBUR Holding

O companie controlată de acționarii NOVATEK Leonid Mikhelson și Gennady Timchenko, Dellawood Holdings Limited, a achiziționat un pachet de 95% din SIBUR Holding CJSC. Acest lucru este menționat în mesajul Dellawood Holdings Limited.

SIBUR și-a schimbat proprietarii

Cipru Dellawood Holdings Ltd. a anunțat achiziția de la Gazprombank a unui pachet de 49,98% din ZAO SIBUR Holding, cel mai mare jucător de pe piața petrochimică din Rusia. Împreună cu participația filiala 100% a lui Dellawood, Miracle CJSC, aceasta se ridică la 100% din capitalul autorizat al SIBUR. FAS-ul rus a permis anterior consolidarea a 100% din Dellawood.

Bătălia pentru Sibur

Este greu de spus ce l-a împiedicat să se extindă în sectorul petrolier. Fie au fost chemate perspective noi, fie au fost îngreunate vechile griji. Cert este că la 20 decembrie 1998, Procuratura Generală a deschis un dosar penal pentru furtul a circa 20 de milioane de dolari de la compania petrolieră de stat Rosneft (care a acționat ca garant pentru furnizarea de petrol din Kazahstan). În 1995, compania offshore Rosetto Hendels GmBH, controlată de Yakov Igorevich, nu a plătit pentru petrolul livrat acesteia. Cazul a fost apoi suspendat, dar în timpul unei verificări suplimentare a GUEP al Ministerului Afacerilor Interne s-a dovedit că coproprietarul companiei din Liechtenstein, împreună cu Goldovsky, este... Prim-vicepreședinte al Consiliului de Administrație al Gazprom Alexander Pușkin! Pușkin a fost, după cum se spune în Gazprom, cel care a insistat să aloce „pentru Goldovsky” același împrumut de 120 de milioane de dolari pentru achiziția Sibur, care, de altfel, nu a fost încă returnat Gazprombank.

SIBUR intenționează să proceseze 19 miliarde de metri cubi în 2012. m PNG

În 2012, întreprinderile SIBUR Holding plănuiesc să proceseze 19 miliarde de metri cubi de gaz petrolier asociat (APG). Acest lucru a fost anunțat de vicepreședintele executiv senior al companiei, Vladimir Razumov, scrie Rupec.ru.

Partener strategic, vânzând 10% din acțiunile sale chinezei Sinopec pentru 1,338 miliarde de dolari (estimat de șeful FAS, Igor Artemyev). Pe baza acestei tranzacții, întregul pachet de acțiuni al lui Mikhelson în Sibur ar putea avea o valoare de 5,7 miliarde de dolari, iar cota transferată către patru noi SRL (18,5% din Sibur) ar putea avea o valoare de 2,48 miliarde de dolari.

O comisie guvernamentală a dat Sinopec permisiunea de a cumpăra până la 20% din acțiunile Sibur. Nu se știe dacă corporația chineză își va crește participația în companie. Serviciul de presă Sinpec nu a răspuns solicitării RBC.

Reprezentantul Grupului Volga Gennady Timchenko ( deține 14,2% din Sibur ) a declarat că societatea nu a primit și nu a luat în considerare propuneri de cumpărare a unei părți din acțiunile deținute de Mikhelson în holdingul petrochimic. Reprezentant al celuilalt cel mai mare coproprietar al Sibur - Kirill's Ladoga Management Shamalova (20,9%) - a declarat că nici nu i s-a oferit să-și majoreze pachetul de acțiuni în companie. FAS nu a primit încă nicio solicitare pentru cumpărarea de noi coproprietari ai Sibur (Gamma, Omega, Sigma și Prime), a spus un reprezentant al departamentului.

Acum sunt necesare fonduri pentru un alt proiect Mikhelson - Yamal LNG, o subsidiară a NOVATEK. Într-un interviu acordat canalului de televiziune Rossiya 24, Mikhelson a spus că se așteaptă în „următoarele două-trei luni” în totalitate „închide problema” finanțării externe - semnează contracte de împrumut cu băncile. Potrivit acestuia, acum s-au investit 13 miliarde de dolari în proiect (inclusiv 2,4 miliarde de dolari din Fondul Național de Asistență Socială), iar volumul total de investiții este estimat la 27 de miliarde de dolari, adică mai sunt necesare aproximativ 14 miliarde de dolari.

NOVATEK în sine nu are nevoie de împrumuturi (în 2016 compania trebuie să ramburseze datoria de 106,6 miliarde de ruble, dar a deschis deja linii de credit pentru 50 de miliarde de ruble și 300 de milioane de dolari, pe care încă nu le-a folosit), iar Yamal LNG este de acord asupra unui proiect finanțare, iar conducerea NOVATEK a promis de mult timp să semneze un acord cu băncile, spune analistul senior la Aton Investment Company Alexander Kornilov. Cu toate acestea, este puțin probabil ca acest lucru să necesite garanții de la Mikhelson, deoarece se poartă negocieri cu un consorțiu de bănci, iar finanțarea proiectelor nu implică garanții din partea acționarilor, precizează el. Kornilov sugerează că Mikhelson ar putea avea nevoie de fonduri pentru proiecte personale.

Un reprezentant al Sberbank, unul dintre cei mai mari creditori ai NOVATEK, a refuzat să comenteze. Un reprezentant al unui alt creditor, Gazprombank, nu a răspuns încă solicitării RBC.

Săptămâna trecută, Mikhelson a fost pentru prima dată cel mai bogat rus, potrivit revistei Forbes, cu o avere de 14,4 miliarde de dolari, a ocupat locul 60 în clasamentul mondial; De-a lungul anului, averea omului de afaceri a crescut cu 2,7 miliarde de dolari, în mare parte datorită apariției primei evaluări publice a Sibur după înțelegerea cu Sinopec. Omul de afaceri ar fi putut câștiga aproximativ 940 de milioane de dolari din această afacere - după apariția Sinopec, cota sa în holdingul petrochimic a scăzut de la 50,2 la 43,2% (reprezentantul său nu a comentat acest lucru).