• Ce poți găti din calmar: rapid și gustos

    Activitățile companiei

    SOGAZ Insurance Group reunește companiile de asigurări:

    • OJSC „SOGAZ”
    • OJSC SK SOGAZ-MED
    • SRL „SK „SOGAZ-LIFE”
    • SOVAG (Germania)
    • SOGAZ a.d.o. Novi Sad (Serbia)
    • SRL „SOGAZ-Medservice”
    • Internaţional centru medical"SOGAZ"
    • CJSC SK TRANSNEFT
    • SOT-TRANS LLC

    Companiile Grupului sunt printre lideri sindicateleși asociații și participă activ la dezvoltarea pieței de asigurări din Rusia.

    SOGAZ oferă diverse programe de asigurare care îndeplinesc cerințele ambelor mari clienti corporativi, și întreprinderile mici și mijlocii. Rețeaua regională a Grupului include peste 600 de divizii și birouri de vânzări în toată țara. Grupul SOGAZ operează eficient în diverse zone afaceri și oferă clienților săi soluții complete care se potrivesc cel mai bine naturii activităților lor.

    De mulți ani, SOGAZ protejează proprietatea și interesele financiare ale celor mai mari companiile rusești, organizatii financiare si institutii. Clienții Grupului SOGAZ sunt companii lider ale economiei ruse, precum Gazprom, Rosatom, Rosneft, Gazprom Neft, Căile Ferate Ruse, Severstal, Evraz Group, Rostelecom, Sberbank, Gazprombank, administrații regionale, servicii federale și altele. Se construiește o cooperare sistematică cu cele mai mari corporații și holdinguri industriale: Rostec State Corporation, UAC, Tactical Missile Weapons Corporation, întreprinderi din sistemul Federal Space Agency, AkBars Holding etc.

    SOGAZ acționează ca un asigurător al celor mai mari proiecte complexe din punct de vedere tehnic pentru dezvoltarea câmpurilor offshore, construcția și exploatarea conductelor de gaze, cum ar fi Blue Stream, Nord Stream, Dzhubga-Lazarevskoye-Soci, traversări subacvatice prin strâmtoarea Nevelskoy și prin Baydaratskaya Bay și alte proiecte importanță strategică pentru economia tarii. Grupul este implicat activ în asigurarea prioritară proiecte nationaleși programe federale de investiții, proiecte în domeniul dezvoltării infrastructurii rutiere, asistenței medicale, complex agroindustrialși construcția de locuințe.

    Capitalul propriu și cooperarea cu cele mai importante companii de reasigurare din lume permit Grupului SOGAZ să deconteze pierderile, îndeplinindu-și pe deplin obligațiile față de asigurat. Partenerii grupului pe piața internațională de reasigurări sunt lideri ai afacerii de asigurări precum Munich Re, Swiss Re, Hannover Re, SCOR, Lloyds of London. De asemenea, SOGAZ își dezvoltă cu succes propriile activități de reasigurare nu numai în Rusia, ci și pe piețele promițătoare din țările CSI, Asia de Sud-Est, India, America Latină, Africa și Orientul Mijlociu.

    Standard & Poor’s: „BBB-” (perspectivă „Stable”);

    A. M. Cel mai bun: „B++” (perspectivă „Stable”);

    Expert RA: A++ (la scara rusă, „Exceptional” nivel înalt fiabilitate cu perspective pozitive”, perspective „Stable”) și A+ (conform la scară internațională, „Nivel ridicat de fiabilitate”, perspective „Stable”);

    OJSC SOGAZ deține un certificat de conformitate cu cerințele GOST ISO 9001–2011 (ISO 9001:2008), care confirmă nivelul înalt al sistemului de management al calității. Certificatul se aplică tuturor activităților cheie ale companiei.

    Poveste

    OJSC SOGAZ ─ un membru cheie al Grupului SOGAZ ─ a fost fondată în 1993 și este unul dintre cei mai mari asigurători la nivel federal din Rusia. În februarie 1994, compania a primit licență Serviciul federal pentru supravegherea activităților de asigurare ale Federației Ruse pentru implementarea a 15 tipuri de asigurări, până în 1997 numărul de tipuri de asigurări autorizate de companie a crescut la 37.
    În 1999, SOGAZ a făcut una dintre cele mai mari plăți din istoria asigurărilor moderne rusești în valoare de 50,5 milioane de dolari SUA către Gazprom OJSC pentru pierderea unuia dintre sateliții de comunicații Yamal. În 2000, OJSC SOGAZ a devenit liderul absolut în ceea ce privește volumul plăților efectuate, care s-a ridicat la 2,9 miliarde de ruble.

    În 2001, a fost dezvoltat și implementat un program de asigurări de viață pe termen lung (acumulativ) pe cheltuiala fondurilor proprii, destinat în principal lucrătorilor din industria gazelor.

    În 2003, OJSC Gazprommedstrakh (redenumită ulterior SOGAZ-MED) a devenit parte a Grupului SOGAZ, a cărui conducere a fost însărcinată cu dezvoltarea asigurării obligatorii de sănătate în cadrul Grupului. În același an pentru organizație îngrijire medicală clienti ai Grupului s-a infiintat societatea Gazprommedservice LLC (redenumita ulterior SOGAZ-Medservice). În anul 2004 a fost înregistrată o societate specializată în asigurări de viață IC „SOGAZ-LIFE”. În 2005, SOGAZ Insurance Group a achiziționat un pachet de acțiuni în capitalul autorizat al SRL SK Neftepolis în valoare de 85% (în 2009 a fost redenumit SK SOGAZ-AGRO).

    În 2006, SOGAZ a devenit partener oficial club de fotbal"Zenit".

    JSC SOGAZ este cea mai mare companie de asigurări universale, un membru cheie al Grupului SOGAZ (Companie de asigurări industria gazelor). La sfârșitul anului 2017, compania a devenit lider în ceea ce privește încasările pe segmentul asigurărilor directe (158,08 miliarde de ruble) și a ocupat locul doi în ceea ce privește volumul primelor de reasigurare colectate (6,69 miliarde de ruble).

    Activitățile prioritare ale SOGAZ sunt asigurarea completă a proprietății întreprinderii, asigurarea medicală voluntară, asigurarea auto, asigurarea de risc aviatic și asigurarea de răspundere civilă. Rețeaua regională a Grupului include peste 800 de divizii și birouri de vânzări în toată Rusia. Sediul central al companiei este situat în Moscova.

    Istoria companiei

    Compania de asigurări SOGAZ a fost înființată în 1993 ca Companie de asigurări europeană-asiatică a industriei gazelor. Principalul fondator al asigurătorului a fost gigantul rus al gazelor Gazprom, care avea nevoie de o companie de asigurări pentru a-și proteja interesele întreprinderilor.

    În 1995, asigurătorul a primit denumirea de „SOGAZ” (Companie de Asigurări a Industriei Gazelor). În primii ani de existență, compania a fost un asigurător captiv („de buzunar”), dar la începutul anilor 2000, mulți asigurători captivi au început să iasă la bursă. piata competitiva, iar SOGAZ nu a făcut excepție. În 2002, compania a adoptat o strategie care a implicat intrarea pe piața deschisă și dezvoltarea unor tipuri de asigurări corporative în masă.

    Următorul vârf în dezvoltarea rapidă a asigurătorului a început după ce Gazprom a vândut un pachet de 49,98% din acțiunile SOGAZ către Rossiya Bank în vara anului 2004. Valoarea tranzacției a fost de 1,69 miliarde de ruble - la acel moment un preț record pentru piața asigurărilor. Drept urmare, la sfârșitul anului 2004, SOGAZ a ocupat locul șase în lista celor mai mari asigurători, iar doar un an mai târziu, asigurătorul a intrat în top 3 lideri de piață.

    Până în 2007, după ce a obținut un succes semnificativ pe piața asigurărilor corporative, asigurătorul a decis să se concentreze pe retail. În dezvoltare direcția de vânzare cu amănuntul S-au investit 500 de milioane de ruble.

    La începutul anului 2009, SOGAZ a cumpărat companie de asigurări Sheksna (una dintre cele mai mari din Districtul Federal de Nord-Vest, a aparținut anterior companiei Severgroup). Acest lucru a permis asigurătorului să ocupe o poziție de lider pe piața asigurărilor din nord-vestul Rusiei.

    Un an mai târziu, SOGAZ a creat o filială de asigurări în Serbia, concentrată pe asigurarea riscurilor complexului de combustibil și energie (numit ulterior SOGAZ a.d.o. Novi Sad). Clienții săi au fost în principal Gazprom și partenerii săi, inclusiv participanți la proiectul South Stream. O altă achiziție străină a fost achiziționarea în 2010 a unei participații de blocare la asigurătorul german SOVAG pentru a servi interesele marilor săi clienți cu proiecte internationale, inclusiv participanții la proiectul Nord Stream.

    În aprilie 2011, Serghei Ivanov (fiul șefului Administrației Prezidențiale Ruse Serghei Ivanov), care are experiență în interacțiunea cu corporații ruse de top, a devenit noul șef al SOGAZ. În același an, lista clienților companiei includea RusHydro, Rostelecom, Norilsk Nickel, United Shipbuilding Corporation, Bashneft etc.

    În 2012, antreprenorul Gennady Timchenko a devenit coproprietar al SOGAZ. În același an, compania a anunțat planuri dezvoltare ulterioară retail și accent pe vânzările afiliate - lucrul cu băncile, companii de leasing, dealeri și brokeri auto.

    Oferte majore

    În noiembrie 2013, SOGAZ a achiziționat 98,91% din acțiunile companiei de asigurări Transneft, care era unul dintre primii douăzeci de asigurători ruși la acea vreme. Valoarea tranzacției a fost de aproape 9,4 miliarde de ruble. Acțiunile au fost achiziționate pe cheltuiala fondurilor proprii ale SOGAZ. În iunie 2016, SOGAZ SA a achiziționat restul de 1% din pachetul de acțiuni din Transneft IC SA și a devenit proprietarul a 100% din acțiunile companiei.

    În 2014, JSC SOGAZ a anunțat achiziția a 99,74% din acțiunile din capitalul autorizat al SK Alrosa LLC, care în octombrie 2015 a fost redenumită SK AL-SO LLC. Costul tranzacției a fost de 620 de milioane de ruble.

    În decembrie 2015, JSC SOGAZ a încheiat un acord de cumpărare și vânzare de acțiuni ale JSC ZHASO (la sfârșitul anului 2015 - locul 13 pe piață) cu PJSC United Credit Systems. În februarie 2016, procedura de integrare a ZHASO în Grupul de asigurări„SOGAZ”.

    La sfârșitul lunii decembrie 2016, a devenit cunoscut faptul că tranzacția de achiziție a 100% din acțiunile cu drept de vot ale JSC IC Regiongarant a fost finalizată. Această achiziție a devenit a patra tranzacție pe piața de fuziuni și achiziții pentru SOGAZ în ultimii ani.

    La 1 noiembrie 2018, VTB și SOGAZ au încheiat o afacere pentru vânzarea 100% din compania de asigurări VTB Insurance. Această tranzacție, care a afectat toate companiile grupului VTB Insurance, a devenit unică ca amploare și semnificație pentru piața financiară rusă.

    Acționari și parteneri: Gazprom, Bank Rossiya, Gazprombank, Rosatom, Rostec, United Aircraft Corporation, United Shipbuilding Corporation, Rosseti, INTER RAO UES, RusHydro, Roscosmos, EuroChem, SUEK, Metalloinvest, Severstal, Phosagro.

    A.M. Cel mai bun rating confirmat stabilitatea financiară la nivelul B++ și ratingul de credit pe termen lung al emitentului la nivelul bbb. Perspectiva pentru ambele ratinguri a fost schimbată de la „negativ” la „stabil” (actualizat la 4 septembrie 2017).

    Bord: Anton Ustinov (președinte), Damir Aksyanov, Mihail Ilyin, Dmitri Malyshev, Andrey Fedorenko, Vladimir Nosov, Mihail Putin.

    Consiliu de administrație: Alexey Miller (președinte), Alexander Sobol, Mihail Klișin, Andrey Kruglov, Dmitri Lebedev, Mihail Semenov, Anton Ustinov.

    Parteneri de reasigurare: Munich Re, Hannover Re, Partner Re, Swiss Re, SCOR, Lloyds of London și alții.

    În 2000-2004, Ustinov a fost șef adjunct și apoi șef al departamentului juridic al Ministerului Impozitelor și Taxelor. În 2004, a condus departamentul juridic al Federalului serviciul fiscal Rusia (Serviciul Fiscal Federal, ministerul a fost transformat în el) și a ocupat această funcție până în 2008. În timpul falimentului YUKOS, în calitate de angajat al Serviciului Fiscal Federal, Ustinov a fost membru al comitetului creditorilor companiei petroliere și a reprezentat adunarea creditorilor în instanță. Un funcționar fiscal și un fost oficial federal spun că în acest caz, Ustinov a interacționat direct cu administrația prezidențială și cu Igor Sechin, care apoi a ocupat funcția de șef adjunct al administrației prezidențiale. Iukos i s-au prezentat creanțe fiscale de 27,5 miliarde de dolari, compania a fost declarată falimentară, iar principalele sale active au revenit companiei de stat Rosneft, al cărei consiliu de administrație era condus de Sechin.

    În timpul muncii lui Ustinov la Serviciul Fiscal Federal, au mai avut loc câteva ciocniri majore între funcționarii fiscali și întreprinderi. În special, serviciul a depus creanțe de mai multe miliarde de dolari împotriva companiilor petroliere TNK-BP și Russneft. Serviciul Fiscal Federal a încercat chiar să recupereze acțiunile acestuia din urmă de la proprietarul său Mihail Gutseriev în favoarea statului. Fiind acuzat în mai multe dosare penale, Gutseriev a fugit din Rusia, fiind de acord anterior cu vânzarea lui Russneft lui Oleg Deripaska. În 2010, acuzațiile împotriva omului de afaceri au fost renunțate, s-a întors în țară și și-a recăpătat compania (Vedomosti a scris că Ustinov a fost cel care „a supravegheat cazul Russneft”).

    Asistentul lui Sechin

    În mod oficial, Ustinov a fost subordonatul lui Sechin abia în 2008-2012 - în guvernul lui Vladimir Putin, Sechin a fost viceprim-ministru pentru Complexul de Combustibil și Energie, Ustinov a fost mai întâi asistentul său, iar apoi șef adjunct al secretariatului său. Când Sechin a condus comisia guvernamentală pentru dezvoltarea sectorului combustibilului și energiei, Ustinov era secretarul acesteia. Potrivit unor cunoștințe ale fostului viceprim-ministru, Sechin l-a invitat pe Ustinov la aparatul guvernamental pentru diligența sa, capacitatea de a ajunge la fundul problemei și experiența în serviciul fiscal.

    În noua sa calitate, Ustinov a continuat să supravegheze cazuri importante și importante. În special, unul dintre cunoscuții săi a declarat pentru RBC că, în timp ce lucra în aparatul lui Sechin, Ustinov a fost responsabil pentru re-investigarea cauzelor unui accident major la mina Uralkali din Berezniki. Rezultatele acestui audit au amenințat compania cu amenzi de miliarde de dolari, Dmitri Rybolovlev, la ceva timp după ciocnirea cu autoritățile, a vândut Uralkali lui Suleiman Kerimov și partenerilor săi, iar el însuși a părăsit Rusia.

    În 2011, la inițiativa lui Sechin, Putin a cerut șefilor companiilor de combustibil și energie să depună declarații de venit la aparatul guvernamental și să dezvăluie beneficiarii contrapartidelor companiilor. Ustinov a analizat și declarații pentru conflicte de interese și posibilă corupție. În primăvara lui 2012, Sechin i-a raportat lui Putin despre numeroasele încălcări identificate. Cu toate acestea, ele nu au devenit baza pentru niciun caz important. Când Putin a devenit din nou președinte în mai 2012, nu l-a dus pe Sechin la Kremlin, ci l-a numit șef al Rosneft. Pentru a nu pierde influența asupra industriei, Sechin a realizat crearea unei comisii prezidențiale pentru dezvoltarea complexului de combustibil și energie și a devenit secretarul acesteia. Putin l-a numit consilier pe Ustinov.

    Odată cu transferul lui Sechin la Rosneft, Ustinov a avut șansa să intre și el în afaceri. Sechin l-a invitat în funcția de vicepreședinte al companiei și, în același timp, de șef al uneia dintre filialele acesteia, a declarat pentru RBC un cunoscut al lui Ustinov. Conform versiunii sale, Ustinov a scris chiar și o scrisoare de demisie din administrația prezidențială, dar Sechin s-a răzgândit brusc, oferindu-i fostului său subordonat o funcție mai modestă în birou central companiilor. Ustinov a refuzat și a fost nevoit să retragă declarația, care la acel moment era deja semnată de șeful administrației, Serghei Ivanov.

    SOGAZ este un partener de lungă durată al Rosneft în domeniul asigurărilor, iar odată cu venirea lui Ustinov în companie, „vom continua cooperarea”, spune secretarul de presă al companiei petroliere, Mikhail Leontyev. El nu comentează relația personală a lui Ustinov cu Sechin.

    Numire neașteptată

    Nu se știe cine a recomandat exact candidatura lui Ustinov la SOGAZ. Serviciul de presă al companiei nu a răspuns încă solicitării RBC cu privire la circumstanțele numirii. Până la jumătatea anului 2014, SOGAZ în sine a fost controlată de structurile Băncii Rossiya, ai căror acționari principali la acea vreme erau cunoscuții de multă vreme ai lui Vladimir Putin, Yuri Kovalchuk, Ghenady Timchenko, Nikolai Shamalov. După anexarea Crimeei, atât banca, cât și coproprietarii săi au fost incluși în listele de sancțiuni. Pentru a proteja SOGAZ de sancțiuni, structurile Băncii Rossiya și-au redus participarea la capitalul companiei, iar Timchenko a anunțat că s-a retras de la acționari. Acum, principalul proprietar al SOGAZ cu o cotă de peste 40% este grupul Gazprom. Reprezentanții Rossiya și Gazprom nu au răspuns cererii RBC pentru numirea lui Ustinov.

    Fiul șefului administrației prezidențiale, Serghei Ivanov, conduce SOGAZ din primăvara anului 2011. În acest timp, capitalul grupului de asigurări a crescut de 2,5 ori (la 71 de miliarde de ruble), iar taxele de asigurare s-au triplat (la 141 de miliarde de ruble), a raportat compania. Ivanov însuși, într-un interviu recent pentru ziarul Kommersant, a spus că contractul său cu SOGAZ expiră abia în martie 2017. „Dar credeți-mă, chiar dacă voi părăsi SOGAZ, nimic nu se va schimba”, a asigurat el. „Voi fi sincer, în interesul asigurării securității afacerilor companiei, le-am prezentat de mult acționarilor un grup de potențiali succesori ai mei.” Întrebat de RBC dacă l-a recomandat pe Ustinov, Ivanov nu a răspuns.

    Însuși fostul șef al SOGAZ a fost numit în funcția de senior vicepreședinte și va dezvolta blocul Wealth Management, au declarat surse pentru RBC. Potrivit unui cunoscut al lui Ivanov, acesta își dorea de mult să se întoarcă în afacerile bancare, iar Gref căuta o persoană pentru această funcție încă din primăvara trecută, când vicepreședintele senior Denis Bugrov a părăsit Sberbank.

    Lipsa de experiență a lui Ustinov în domeniul asigurărilor nu este critică, spune șeful uneia dintre marile companii de asigurări, care a dorit să rămână anonimă: „Aceasta este o industrie dinamică, companiile de asigurări sunt adesea conduse de oameni cu un background diferit”. Ustinov însuși s-a autointitulat „oficial profesionist” și a spus că „nu se vede bine structura comerciala„, spune unul dintre cunoscuții lui. Este un birocrat ideal, așa cum îl caracterizează pe Ustinov un fost oficial federal: nu se ceartă niciodată cu superiorii săi, îndeplinește întotdeauna sarcinile la timp și cu înaltă calitate și nu se știe că este implicat în chestiuni dubioase. „Ustinov este un adevărat profesionist”, spune Mikhail Kuzovlev, șeful băncii Russian Capital. — Toate conexiunile și realizările sale administrative sunt rezultatul eficienței sale ca manager. Nu este un mare zburător, iubește și știe cum să ajungă la obiect.”

    Ustinov nu a venit din lumea asigurărilor, așa că este puțin probabil să schimbe dramatic echipa și politica SOGAZ, spune analistul ANR (evaluări SOGAZ) Tatyana Ustinova. Noul lider va moșteni compania în stare bună, notează ea: SOGAZ are un portofoliu diversificat - se ocupă deja cu aproape toate tipurile de asigurări, iar capitalul său autorizat (25 de miliarde de ruble) este unul dintre cele mai mari de pe piață, ceea ce permite să conducă pe piața reasigurărilor și să-și asume riscuri mari.

    Corecție: în versiunea originală a acestui articol, cu referire la publicațiile din ziarele Kommersant și Vedomosți, precum și sursele proprii ale RBC, s-a raportat că Anton Ustinov este nepotul lui Vladimir Ustinov, fostul procuror general (din 2000 până în 2006). ), iar acum - Trimis prezidențial în Districtul Federal de Sud. După publicarea acestui material, serviciul de presă SOGAZ a negat informații despre această relație. RBC își cere scuze.

    Cazurile importante ale lui Anton Ustinov

    CAPITOLUL I. REVIZIA ANALITICĂ A STADIULUI

    PROBLEME

    1.1. Analiza principalelor mijloace de formare a tinerilor alergători de fond scurt

    1.2. Exerciții speciale pregătitoare în sistemul de antrenament pentru sprinteri

    1.3. Baza fiziologică sprintul

    Introducerea disertației în pedagogie, pe tema „Tehnologia utilizării exercițiilor speciale pregătitoare în pregătirea sportivă a tinerilor alergători de fond”

    Relevanţă. Intensificarea semnificativă a întregului proces de antrenament pe termen lung a alergătorilor de distanțe scurte a dus la agravarea unui număr de probleme

    Această tendință nu asigură adesea o îmbunătățire calitativă a pregătirii sportivilor și creșterea planificată a rezultatelor sportive.

    În acest sens, problemele punerii în practică a rezultatelor devin din ce în ce mai dificile cercetare de bazăîn domeniul teoriei şi metodologiei antrenamentului sportiv

    Căutarea de noi căi și rezerve neexploatate în organizarea procesului educațional și de pregătire în toate etapele dezvoltării abilităților sportive ale celor implicați devine foarte relevantă.

    Îmbunătățirea calității antrenament sportiv tinerii sprinteri se pot realiza printr-o soluție bazată științific a problemei gestionării structurii alergării, care presupune identificarea și urmărirea tacticii de a efectua exerciții speciale pregătitoare în clase care au valorile proprii ale parametrilor cinematici și dinamici ai structurii. a exercitiului competitiv, crescand eficienta potentialului motor al sportivilor.

    Totuși, din cauza insuficientei dezvoltări teoretice și experimentale a fundamentelor științifice și metodologice pentru gestionarea structurii unui exercițiu competitiv la etapele de specializare aprofundată a sportului, această abordare metodologică este introdusă în practică în mod fragmentar. Deoarece dependența utilizării exercițiilor speciale în clase de calificările sportivilor și adecvarea acestora la capacitățile funcționale ale celor implicați nu este luată în considerare.

    Din cauza lipsei unei game complete de recomandări fundamentate pentru utilizarea complexelor de exerciții speciale pregătitoare pentru alergare (viteză) și viteză-forță în clasele cu alergători tineri de cursă scurtă în vârstă de 15-16 ani, distribuția acestora în ciclul anual de antrenament. , ei fac necesar cercetarea stiintificaîn această direcție.

    Scopul studiului este de a îmbunătăți metodele de pregătire a tinerilor sprinteri cu vârsta cuprinsă între 15-16 ani pe baza utilizării complexelor de exerciții speciale pregătitoare.

    Ipoteza de lucru. S-a presupus că utilizarea unui volum rațional de sarcini speciale pregătitoare în partea principală a sesiunilor de antrenament ar contribui la creșterea nivelului și a fiabilității structurii parametrilor unui exercițiu competitiv și la îmbunătățirea rezultatelor sportive.

    Obiect de studiu. Un sistem de pregătire a tinerilor alergători pe distanțe scurte în vârstă de 15-16 ani, care studiază timp de peste 2 ani în grupurile de educație și antrenament ale Școlii sportive nr. 5, nr. 21 din Voronezh.

    Subiect de cercetare. Tehnologia aplicării complexelor de exerciții speciale pregătitoare în ciclul anual de pregătire a tinerilor sprinteri.

    Noutate științifică. Ca rezultat al cercetării:

    Au fost dezvoltate complexe de exerciții speciale pregătitoare pentru alergare (viteză) și viteză-forță;

    Conținutul, parametrii și volumul optim al sarcinilor de antrenament au fost determinate pentru utilizarea complexelor de exerciții speciale pregătitoare în cea mai mare parte a sesiunilor de antrenament fără combinație cu alte mijloace, la etapele ciclului anual de antrenament al tinerilor alergători pe distanțe scurte.

    Semnificație practică. Rezultatele studiului pot fi utilizate în sistemul de antrenament al tinerilor sprinteri cu vârsta cuprinsă între 15-16 ani, când se dezvoltă curricula SDUSHOR peste 2 ani de studiu, recomandări metodologice pentru antrenori.

    Principalele dispoziții depuse pentru apărare:

    Un raport rațional al utilizării seturilor de exerciții speciale pregătitoare și optimizarea volumului de utilizare a acestora în cadrul sesiunilor individuale de antrenament ale ciclului anual va permite îmbunătățirea și stabilizarea tehnicii mișcărilor într-un exercițiu competitiv.

    Tehnologia de utilizare a complexelor de exerciții speciale pregătitoare ajută la creșterea nivelului de condiție fizică și a performanței competitive a tinerilor alergători de 100 de metri.

    Încheierea disertației articol științific cu tema „Teoria și metodologia educației fizice, antrenamentului sportiv, culturii fizice recreative și adaptative”

    1. Opiniile experților cu privire la structura rațională a procesului de antrenament pentru pregătirea tinerilor alergători pe distanțe scurte în vârstă de 15-16 ani, antrenament în stadiul de specializare sportivă aprofundată, diferă pe o serie de aspecte. Problemele de organizare a utilizării exercițiilor speciale pregătitoare în pregătirea tinerilor sprinteri în cursa de 100 m, în procesul de învățământ și pregătire pe tot parcursul anului, nu și-au găsit justificarea teoretică și experimentală.

    2. Nivelul de performanță deosebită al tinerilor alergători pe distanțe scurte depinde nu numai de volumul sarcinilor de antrenament, ci și de utilizarea seturilor de exerciții speciale pregătitoare de orientare viteză și viteză-forță, al căror volum în ciclul anual este de 22,85%.

    3. În ciclul anual de antrenament pentru tinerii alergători de cursă scurtă, numărul de sesiuni de antrenament care vizează efectuarea complexelor STP este: complex orientat spre viteză - 4,1%, viteză-forță - 7,5%, mixt - 3%, 3,4% , 4,9 %.

    4. Analiza de corelație efectuată a evidențiat relații semnificativ semnificative între caracteristicile cinematice ale alergării în secțiuni ale distanței de 100 m cu indicatorii cinematici și dinamici ai vitezei și vitezei-rezistență SPU, pe baza cărora ecuații de regresie multiple cu o liniară relația au fost compilate.

    Prima ecuație are scopul de a determina nivelul abilităților motorii ale tinerilor sprinteri și este compilată pe baza valorilor medii ale parametrilor unui exercițiu competitiv: lungimea și frecvența pașilor, timpul de sprijin și timpul de zbor în alergare la un distanta de 100 m = 21,52 - / x 0,053 - g x 1,02 + /„ x 0,025 + /„ x 0,02, unde.

    1 - rezultat în principalul exercițiu competitiv; 1 - lungimea pasului; r - frecventa pasului; ^ - timp suport; ^ - timpul de zbor.

    A doua ecuație este destinată unei estimări estimate a timpului de rulare a distanței principale de competiție și este compilată pe baza unor corelații semnificative între caracteristicile cinematice și dinamice ale SPU cu rezultatul alergării 100 m g = -5,385 + x21 X 0,84 + xx x 0,21 + xn x 0,031 + *33 x 0,014 + lg35 x 0,478 + x36 x 0,120 + x37 x 0,040 + x^ x 0,028, unde 1 este timpul de parcurgere a distanței; x2y - viteza in exercitiul de alergare de 30 m cu timp scurtat; xzo - viteza in exercitiul de 20 m la saritura cu un picior); - timp de sprijin în exercițiu 20 m alergare cu ridicare înaltă a șoldului dintr-o alergare liberă; lszz, *35" *zb, *z7 - timp de sprijin, putere relativă, forță relativă, „gradient de forță” în exercițiul de sărituri în adâncime de la o înălțime de 40 cm urmat de împingerea în sus cu piciorul de împingere; x49 - inaltimea la decolare, putere relativa in exercitiul 10-saritura pe loc dar Georgescu.

    5. Corelații sigure între caracteristicile cinematice și dinamice ale STP și rezultatul alergării de 100 m, precum și relațiile identificate între exercițiile individuale speciale pregătitoare de orientare viteză și viteză-tărie, au făcut posibilă determinarea a 5 complexe. Fiecare complex include 6 exerciții. Primul complex conține 100% exerciții de viteză de alergare. Al doilea complex este 100% exerciții de salt rapid. Al treilea, al patrulea și al cincilea complex conțin exerciții de alergare și viteză-forță din primul și, respectiv, al doilea complex, în următoarele proporții: 70% și 30%, 30% și 70%, 50% și 50%.

    6. Volumul optim de efectuare a exercițiilor speciale pregătitoare într-o sesiune de antrenament este: complexe de viteză - de cel mult 3 ori, complexe de viteză-rezistență și mixte de cel mult 2 ori. Intervalele de odihnă dintre exerciții sunt de 1,5-3 minute.

    7. Analiza dinamicii caracteristicilor cinematice ale pasului de alergare a sportivilor lotului experimental în secțiuni ale distanței de 100 m a arătat că viteza maxima alergarea pe distanță (în zona de 30-60 m) a crescut cu 3,83% (P<0,05), за счет увеличения частоты шагов на 1,67% (Р<0,05), длины шага на 1,98% (Р>0,05), reducând perioadele de timp de suport și timpul de zbor cu 2,72%, respectiv 2,38% (P< 0,05).

    8. O scădere a volumului total de alergare de sprint cu 21,2% în ciclul anual de antrenament al tinerilor sprinteri și o variație mare în utilizarea combo-urilor alergare și viteză-forță SPU în cea mai mare parte a sesiunilor de antrenament fără combinație cu exerciții de alergare de bază , procesul de realizare a performanțelor superioare este asigurată de performanțe deosebite. Creșterea rezultatelor sportive în lotul experimental a fost de 5,3%, în lotul martor - 3,7%.

    9. Includerea unor seturi dezvoltate de exerciții special pregătitoare în programele educaționale ale Școlii Sportive asigură respectarea cerințelor de reglementare și contribuie la creșterea efectivă a abilităților sportive ale tinerilor alergători de cursă scurtă în vârstă de 15-16 ani, antrenându-se la etapa de specializare aprofundată în sport.

    Rezultatele experimentului pedagogic fac posibile ajustări ale programelor de pregătire pentru tinerii sprinteri cu vârsta cuprinsă între 15-16 ani după anul II de studii în grupele de învățământ și antrenament ale Școlii Sportive.

    Introducerea complexelor SPU de alergare (viteză) și viteză-rezistență în clase crește eficiența și fiabilitatea procesului de antrenament.

    De remarcat faptul că structura rațională de efectuare a exercițiilor incluse în complexele SPU se formează în timpul primelor 69 de sesiuni de antrenament. În procesul de predare a elementelor fiecărui exercițiu special pregătitor, este necesar să se evidențieze elementele conducătoare ale tehnicii. Când efectuați SPU, este important să acordați atenție următoarelor sisteme principale de propulsie:

    Alergare cu un sprijin scurtat - realizarea timpului de sprijin planificat, creșterea vitezei de alergare cu menținerea timpului de sprijin;

    Alergare pe un picior (săritură) - viteza maximă de mișcare, reducerea timpului de sprijin, creșterea tempo-ului mișcărilor;

    Alergare cu împingere accentuată cu un picior - plasarea activă a piciorului de împingere pe pistă, creșterea extensiei în articulația șoldului, deplasarea rapidă a piciorului de balansare înainte;

    Alergarea cu o ridicare mare a șoldului - cu o gamă dată de mișcări, reducând timpul de sprijin, mărind tempo-ul;

    Saritura in adancime, 10-sarituri la fata locului - reducerea timpului de sustinere, cresterea inaltimii rebound-ului;

    Stând pe un picior, sărind pe loc; avansare înainte, sărituri în sus cu picioare alternate - amplitudine maximă posibilă, creștere treptată a tempo-ului cu menținerea amplitudinii mișcării;

    Întins pe burtă, mișcări de alergare cu picioarele drepte; culcat pe spate, mișcări de alergare cu picioarele drepte - realizarea unui tempo dat de mișcări, creșterea amplitudinii mișcărilor menținând în același timp tempo-ul.

    Fiecare complex include 6 exerciții (secțiunea 4.3). Primul complex conține 100% exerciții de alergare (de viteză). Al doilea complex este 100% exerciții de viteză-forță. Al treilea, al patrulea și al cincilea complex includ exerciții de alergare și rezistență la viteză din primul și al doilea complex în următoarele proporții: 70% și 30%, 30% și 70%, 50% și 50%.

    Scopul efectuării unui set de exerciții speciale pregătitoare într-o sesiune de antrenament, ținând cont de stabilitatea tehnicii de mișcare și a parametrilor de timp, este următorul: un complex de alergare (viteză) trebuie repetat într-o sesiune de antrenament cu tineri sprinteri nu mai mult de De 3 ori, viteză-rezistență și complexe mixte nu mai mult de 2 ori. Intervalele de odihnă dintre exerciții sunt de 1,5-3 minute.

    Schema de repartizare optimă a complexelor STP în ciclul anual (secțiunea 4.3.) este prezentată astfel: numărul de sesiuni de antrenament în ciclul anual este de 267. Volumul total al alergării de sprint este de 70,5 km, cu o intensitate de 96. -100% - 21,5 km, 91- 95% -23,2 km, sub 91% - 25,8 km. Pentru implementarea complexelor SPU sunt alocate 61 de lecții. Complexele SPU se efectuează în zilele și orele de curs alocate pentru rezolvarea problemelor legate de dezvoltarea calităților viteză și viteză-rezistență, i.e. alegerea conținutului specific al sarcinilor de antrenament, inclusiv complexele STP, trebuie să corespundă sarcinilor pedagogice care se rezolvă în această etapă de pregătire a tinerilor alergători de fond scurt.

    În perioada de tranziție la etapa de odihnă activă, 22,2% din sesiunile de antrenament sunt alocate utilizării celui de-al treilea și al patrulea complex, adică. 1 lecție din numărul total de sesiuni de antrenament.

    În prima perioadă pregătitoare la etapa pregătitoare generală, 6,1% din clase sunt ocupate de primul complex - 1 lecție, 24,2% - de al doilea și al cincilea complex de 4 lecții.

    La etapa specială pregătitoare, 18,2% din clase sunt ocupate de primul și al doilea complex de câte 2 lecții fiecare, iar 9,2% sunt ocupate de al treilea și al patrulea complex de câte 1 lecție fiecare.

    La etapa competitivă de iarnă din ianuarie, 20% din clase sunt ocupate de complexele I și V a câte 2 clase și 10% sunt ocupate de complexele III și IV a câte 1 lecție. În februarie, 26,6% - al treilea și al patrulea complex, câte 2 lecții.

    În a doua perioadă pregătitoare la etapa pregătitoare generală, 11,4% ocupă complexele I și V a câte 2 lecții și 17,1% ocupă al doilea complex de 6 lecții.

    La etapa specială pregătitoare, 13,5% din clase sunt complexele I, III, V a câte 1 lecție fiecare și 18,2% din clase sunt complexele II și IV a câte 2 lecții fiecare.

    În a doua perioadă competitivă la etapa competițiilor timpurii, se recomandă includerea în procesul de pregătire a 9% din sesiunile complexelor trei și cinci, câte 2 sesiuni.

    La etapa specială pregătitoare (iulie), 14,2% din clase sunt ocupate de al doilea și al patrulea complex de câte 2 clase.

    La etapa principalelor competiții (august), se recomandă includerea în procesul de pregătire a 10,6% din clasele din primul și al doilea complex de 1 lecție, 17,1% - al cincilea complex de 2 lecții. În septembrie, 5,3% din clase sunt ocupate de primul și al doilea complex, câte 1 lecție.

    Pentru a asigura controlul caracteristicilor dinamice și cinematice ale SPU, corectarea acestora în timpul utilizării complexelor, se recomandă utilizarea unor echipamente speciale de măsurare care să permită înregistrarea unor indicatori semnificativi ai exercițiilor utilizate (viteza, tempo-ul mișcărilor, puterea, „gradient de forță". ”, suport și timp de zbor).

    Bibliografia disertației autorul lucrării științifice: candidat la științe pedagogice, Ilyin, Mihail Alekseevich, B. m.

    1. Avanesov V.U. Fundamentarea experimentală a sistemului de utilizare a mijloacelor de restabilire a performanței în procesul educațional și de formare: Rezumat al autorului. dis. Ph.D. ped. Sci. -M.: VNIIFK, 1973.-24 p.

    2. Avanesov V.U. Planificarea volumului și intensității sarcinilor de antrenament în sistemul de antrenament pentru sprinteri de înaltă clasă: Recomandări metodologice. Baku, 1983. - 24 p.

    3. Avanesov V.U. Caracteristici ale dezvoltării calităților fizice deosebite ale sprinterilor // Rezumate. raport Atot-Unirea științific-practic conf. M.: VNIIFK, 1987. -S. 14-15.

    4. Avanesov V.U. Cursa de sprint 100 m: Recomandări metodologice. - Baku: Comitetul Sportiv de Stat al RSS Azerbaidjan, 1987. - 65 p.

    5. Avanesov V.U. Modalități de creștere a performanței sportive // ​​Rezumat. raport Atot-Unirea științific-practic conf. M.: VNIIFK, TsNIIS, 1990. - p. 23-25.

    6. Avanesov V.U. Recuperare sprinteri // Atletism. 1994. - Nr. 12-S. 12-14.

    7. Alabin V.G., Krivonosoe M.P. Simulatoare și exerciții speciale în atletism. -M.: Cultură fizică și sport, 1982. 222 p.

    8. Alabin V.G., Yushkevich T.I. Sprint. Minsk: Belarus, 1977. - 45 p.

    9. Anokhin P.K. Probleme cheie ale unui sistem funcțional. M.: Nauka, 1980.-196 p.

    10. Yu Arakelyan E.E. Fundamentarea experimentală a metodologiei de utilizare a exercițiilor speciale de alergare în procesul de pregătire sportivă inițială a tinerilor alergători de fond scurt: Rezumat teză. dis. .cand. ped. Sci. M.: GCOLIFK, 1970. - 24 p.

    11. Arakelyan E.E., Levchenko A.B., Romanova N.H. Planificarea si organizarea antrenamentului alergatorilor de fond scurt intr-un ciclu anual; Metodă, dezvoltare M.: GCOLIFK, 1986. - 30 s.

    12. Arakelyan E.E., Levchenko A.B., Eroshchev V.D. Individualizarea procesului de pregătire a alergătorilor de cursă scurtă calificați: Prelegere pentru studenți. VShT, FPK GTSOLIFKa. M.: RIO GCOLIFK, 1990. - p. 31-34.

    13. N. Arakelyan E.E., Yarmolnik D.N., Tyupa V.V. Biomecanica cursei de pornire. M.: GCOLIFK, 1986. - p. 12-13.

    14. Ata D. Dezvoltarea forței musculare. Pe. din engleză // Cercetare științifică străină. Teorie și metodă, sport de elită. Vol. 2. -M.: TSUNTI - FIS, 1988. - 14 s.

    15. Bakarinov Yu.M. Fundamentarea științifică și metodologică a programării antrenamentului în aruncarea de atletism. M.: VNIIFK, 1996. - P. 144.

    16. P. Balsevici V.K. Antrenamentul de lungă durată a sprinterilor // Atletism.-M.: Cultură fizică și sport, 1983. Nr. 5. - P. 6-7.

    17. Balsevici V.K. Studiul funcției locomotorii în ontogeneza umană post-inițială (5-65 ani): rezumatul autorului. dis. . doc. biol. Științe M.: VNIIFK, 1977. - 38 p.

    18. Balsevici V.K. Un studiu al parametrilor de bază ai mișcărilor în alergarea de viteză și câteva modalități de îmbunătățire a tehnicii alergătorilor de distanțe scurte. Rezumatul autorului. dis. . Ph.D. ped. Sci. M.: GCOLIFK, 1966.-23 p.

    19. Bartenev L.V. Sprinting. M.: Cultură fizică și sport, 1971.-148 p.

    20. Belinovici V.V. Principii și metode de predare a acțiunilor motrice în procesul de educație fizică: Rezumat, disertație. . doc. ped. Sci. -M.: GCOLIFK, 1959.- 40 p.

    21. Berpggein H.A. Despre construcția mișcărilor. -M.: Medgiz, 1947. 255 p.

    22. Biomecanica respingerii / V.V. Tyupa, V.N. Chistyakov, S.S. Kornelyuk, D.I. M.: Cultură fizică și sport, 1981.-Nr. 9. -CU. 10-12.

    23. Boyko V.V. Dezvoltarea intenționată a abilităților motorii umane. M.: Cultură fizică și sport, 1987.- 67 p.

    24. Bondarchuk A.P. Bazele pedagogice ale sistemului de antrenament pentru sportivii de înaltă calificare și aruncătorii de ciocane (teorie, metodologie, practică): Dis. . doc. ped. Sci. - M.: GCOLIFK, 1985. -52 p.

    25. Bondarenko K.K. Structura sarcinilor de antrenament pentru alergătorii de cursă scurtă de 15-16 ani în funcție de caracteristicile lor individuale: Rezumat al tezei. . Ph.D. ped. Sci. - M.: VNIIFK, 1994. - 23 p.

    26. Breizer V.V., Jukov I.L. Activitate competitivă a sprinterilor // Atletism. M.: Cultură fizică și sport, 1984. - Nr. 11. - P. 8-11.

    27. Breizer V.V., Kaverin V.A., Jukov I.L. Activitatea competitivă a sprinterilor şi hurrilor de înaltă calificare” Metoda, recomandări. M.: V/O SSO, 1984. - 47 p.

    28. Verkhoshansiy Yu.V. Principii pentru construirea antrenamentului pentru sportivi de înaltă calificare // Atletism. M.: Cultură fizică și sport, 1981. - Nr. 10.- P. 6-10.

    29. Verhoshansky Yu.V. Simularea antrenamentului în tipuri de atletism viteză-forță // Atletism. M.: Cultură fizică și sport, 1980. -Nr. 9, -P. 10-11.

    30. Verhoshansky Yu.V. Fundamentele antrenamentului special de forță în sport. -M.: Cultură fizică și sport, 1970. 264 p.

    31. Verhoshansky Yu.V. Fundamentele pregătirii fizice speciale pentru sportivi. M.: Cultură fizică și sport, 1988. - 331 p.

    32. Verhoshansky Yu.V. Programarea si organizarea procesului de instruire. M.: Cultură fizică și sport, 1985. - 185 p.

    33. Vzorov B.N. Nou în teoria și metodologia alergării de 100 m M.: Cultură fizică și sport, 1950. - 40 p.

    34. Volkov V.M., Filin V.P. Selecția sportivă. M.: Cultură fizică și sport, 1983. - p. 57-90.

    35. Volkov N.I. Logica antrenamentului sportiv // Atletism. M.: Cultură fizică și sport, 1974. - Nr. 10. - P. 22-23.

    36. Vorobyov A.I. Sport de haltere /Eseuri de fiziologie și antrenament sportiv. M.: Cultură fizică și sport, 1977. - 225 p.

    37. Voronkin V.I. Fundamentele sistemului de antrenament pentru rezerve sportive în aruncarea de atletism: Rezumat teză. dis. . doc. ped. Sci. M., 1986. -43 p.

    38. Gapeev A.B. Construirea unui ciclu anual de pregătire pentru alergătorii de cursă scurtă în vârstă de 17-19 ani, ținând cont de caracteristicile individuale ale pregătirii fizice și tehnice: Rezumat teză. dis. . Ph.D. ped. Sci. -M.: VNIIFK, 1999.-23 p.

    39. Godik M.A. Controlul sarcinilor de antrenament și competiție. M.: Cultură fizică și sport, 1982. - 254 p.

    40. Godik M. A. Fundamentele pedagogice ale reglementării și controlului, încărcăturile competitive și de antrenament: Rezumat teză. dis. doc. ped. Sci. M., 1982.-48 p.

    41. Godik M.A. Planificarea și controlul sarcinilor în antrenamentul sportivilor calificați //Construirea și conținutul procesului de antrenament al sportivilor de înaltă calificare la diferite etape ale antrenamentului anual. M.: Goskomsport, 1988. - P. 7576.

    42. Gridasova E.Ya., Umarov A.A. Principii de bază pentru alegerea exercițiilor speciale de atletism //Îmbunătățirea sistemului de pregătire a sportivilor: Sat. ştiinţific tr. departament atletism RGAFK. M.: RIO RGAFK, 1996. - p. 29-37.

    43. Demerkov S.B. Optimizarea procesului de antrenament al alergătorilor de cursă scurtă în stadiul de pregătire avansată: Rezumat teză. dis. . Ph.D. ped. Sci. Kiev: KGIFK, 1987. - 15 p.

    44. Dobrovolsky S.S. Metode de utilizare a mijloacelor tehnice și a simulatoarelor pentru a dezvălui și îmbunătăți capacitățile motorii ale sportivilor în alergare de sprint: Rezumat al tezei. dis. . Ph.D. ped. Sci. M., 1980. - 22 p.

    45. Dougherty D.K. Atletism modern /Trans. din engleză A.B. Kuznetsova /Ed. UN. Makarova. M.: Cultură fizică și sport, 1958. - 215 p.

    46. ​​​​Donskoy D.D. Echipament sportiv. M.: Cultură fizică și sport, 1966. -127 p.

    47. Dyachkov V.M. Criterii de stăpânire tehnică în sporturile de viteză-forță // Probleme de gestionare a procesului de îmbunătățire a stăpânirii tehnice / Ed. V.M. Dyachkova. M.: VNIIFK, 1972. -319 p.

    48. Eroşciov V.D. Modelarea structurii competiționale a cursei de 100 m în rândul sprinterelor de înaltă calificare // Antrenamentul femeilor în atletism / Ed. Arakelyana E.E. și Primakova Yu.N. M.: GCOLIFK, 1989. - 13 p.

    49. Zhekas B.P. Studiu experimental al unor probleme ale dezvoltării vitezei și rezistenței la viteză la sprinterii masculini: rezumatul autorului. dis. .cand. ped. Sci. Tartu, 1969. - 24 p.

    50. Zaitsev N.A. Exerciții speciale pentru dezvoltarea vitezei // Atletism. M.: Cultură fizică și sport, 1957. - Nr. 2. - P. 4-6.

    51. Ivanova L.S. Variabilitatea pregătirii aruncătorilor. M.: Cultură fizică și sport, 1987. - 112 p.

    52. Ilemkov G.G. Formarea structurii pasului de alergare a sprinterilor de atletism pe bază de corectare expresă a mișcării: Rezumat al tezei. dis. . Ph.D. ped. Sci. - Omsk: SibGAFK, 1996. - 23 p.

    53. Kiseleva T.G. Metodologie de dezvoltare a mobilității articulare la hurriști și sprinteri folosind un set de exerciții statice și balistice: Rezumat al tezei. dis. . Ph.D. ped. Sci. -M., 1992. 24 p.

    54. Kozlov I.M., Muravyov V.N. Mușchi și sprint // Atletism. M.: Cultură fizică și sport, 1992. - Nr. 5. - P. 8-11.

    55. Kozlov I. M. Start scăzut. Metoda fazografică // Atletism. M.: Cultură fizică și sport, 1975. - Nr. 2. - P. 14-15.

    56. Kozlov I.M. Studiu electromiografic al alergării / Caracteristicile fiziologice ale sportivilor de înaltă performanță. M.: Cultură fizică și sport, 1966. - p. 62-69.

    57. Kolesnikov N.A. alergare 100 m Structura temporală a mișcărilor // Atletism. M.: Cultură fizică și sport, 1984. - Nr. 6. - P. 5.

    58. Kremer W.J., Fleck S.J. Antrenamentul cu greutăți. Sarcina dozata / Per. din engleză // Studii străine. Vol. 2. - M.: TSUNTI - FIS, 1989. - P. 28-34.

    59. Krestovnikov A.N. Eseuri despre fiziologia exercițiului. -M.: Cultură fizică și sport, 1951.- 531 p.

    60. Kuznetsov V.V. Modele generale și perspective de dezvoltare a teoriei sistemului de antrenament sportiv // Probleme metodologice de îmbunătățire a sistemului de antrenament pentru sportivi calificați. -M.: Comitetul Sportiv al URSS, 1984. P. 6-29.

    61. Kuznetsov V.V., Petrovsky V.V., Shustin B.N. Caracteristicile modelului ale sportivilor de atletism. Kiev: Sănătate, 1980. - P. 31-47.

    62. Kuznetsov V.V. Antrenamentul de forță al sportivilor de elită. M.: Cultură fizică și sport, 1970. - p. 62-64.

    63. Levcenko A.B., Vovk S.I., Eroshchev V.S. Sprint masculin și feminin - caracteristici de antrenament // Atletism. M.: educaţie fizică şi sport, 1987. -№11.- P. 5-6.

    64. Levchenko A.B., Vovk S.I. Analiza structurii antrenamentului pentru alergători de 100-200 m cu înaltă calificare în cicluri mari și medii // Antrenamentul femeilor în atletism / Ed. Arakelyana E.E. și Primakova Yu.N. M.: GCOLIFK, 1989. - 37 p.

    65. Levcenko A.B. Sprint. Organizarea antrenamentului de sprinteri. Ciclu anual // Atletism. M.: Cultură fizică și sport, 1984. - Nr. 3. - P. 6-8.

    66. Levcenko A.B. Antrenamentul special de forță al alergătorilor pe distanțe scurte în ciclul anual: Rezumat al tezei. dis. . Ph.D. ped. Sci. M.: GCOLIFK, 1982.-18 p.

    67. Levcenko A.B. Antrenament special de forță pentru un sprinter // Atletism. M.: Cultură fizică și sport, 1982. - Nr. 4. - P. 9.

    68. Atletism: Program de lecții pentru școlile sportive pentru copii și tineret și școlile olimpice de specialitate pentru copii și tineret /Sub redacție generală. V.S.Topchiyan. M., 1985. - 162 p.

    69. Maigroth J. Antrenament și pregătire pentru sprint. Paris: Federația Franceză de Atletism, 1973. - p. 1-3.

    70. Maksimenko G.I., Tabachnik B.I. Antrenament pentru alergătorii de distanțe scurte. Kiev: Sănătate, 1985. - 87 p.

    71. Manzhuev S.Kh. Mijloace și metode netradiționale pentru creșterea performanței speciale a alergătorilor de distanțe scurte: Rezumat al tezei. dis. . Ph.D. ped. Sci. M., 1987. -22 p.

    72. Maslakova L.I., Suslov F.P. Construirea etapei de pregătire imediată pre-competiție (ENGTP) și fiabilitatea activității competitive a unui sprinter // Probleme de modelare a activității competitive. M.: VNIIFK, 1985. - p. 69-74.

    73. Matveev E.H. Fundamentarea experimentală a utilizării exercițiilor speciale pentru dezvoltarea calităților de viteză și forță la aruncatorii de suliță: Rezumat al tezei. dis. Ph.D. ped. Sci. M.: GCOLIFK, 1967. - 24 p.

    74. Matveev L.P. Bazele antrenamentului sportiv. M.: Cultură fizică și sport, 1977. - P. 34 - 35.

    75. Matveev L.P. Teoria și metodologia culturii fizice / Manual. pentru inst. fizic cult. M.: Cultură fizică și sport, 1991.- P. 442-490.

    76. Mirzoev O.M. Caracteristicile activității competiționale ale alergătorilor și ale alergătorilor de distanțe scurte înalt calificați

    77. Îmbunătățirea sistemului de pregătire a sportivilor: Sat. ştiinţific tr. / Ed. E.E. Arakelyan și Yu.N Primakov. M.: RGAFK, 1996.- p. 58-65.

    78. Moravec P., Pavelka 3. Determinarea intensității muncii de alergare în pregătirea unui sprinter. /Trans. din cehă //Sporturile străine. Vol. 2. - M.: TSUNTI - FIS, 1986. - P. 16-40.

    79. Mehrikadze V.V. Antrenament sprinter. M.: Cultură fizică, educație și știință, 1997. - 163 p.

    80. Muravyov V.N. Studiul interacțiunii unui sportiv cu sprijin și justificare pentru schimbările vizate în biodinamica în locomoția atletică: Rezumat al tezei. dis. .cand. ped. Sci. Sankt Petersburg, 1996. - 24 p.

    81. Nikitușkin V.G. Îmbunătățirea sistemului de antrenament pentru tinerii sportivi // Teorie și practică. cultura fizica M.: Cultură fizică și sport, 1993.-№8.-S. 40-41.

    82. Nikitușkin V.G. Metodologia suportului software și normativ pentru pregătirea pe termen lung a tinerilor sportivi calificați: Rezumat teză. dis. doc. ped. Sci. M., 1995. - 88 p.

    83. Nikitushkin V.G., Către ale dumneavoastră către P.V. Câteva rezultate ale studiului problemei individualizării antrenamentului tinerilor sportivi // Teorie și practică. fizic cult. M.: Cultură fizică și sport, 1998. - Nr. 10. - P. 19-22.

    84. Managementul pedagogic al procesului de adaptare a sportivilor la sarcinile de antrenament.” Culegere de lucrări științifice / Compilat de V.V. Petrovsky și colab. - Kiev, 1984. 69 p.

    85. Petrovsky V.V. Antrenament și management // Atletism. -M.: Cultură fizică și sport, 1973, - Nr. 1. P. 10-11.

    86. Platonov V.N. Principalele aspecte ale antrenamentului sportiv și structura pregătirii sportivilor // Sistem modern de antrenament sportiv. M.: SAAM, 1995. - p. 80-92.

    87. Platonov V.N. Antrenamentul sportivilor calificați. M.: Cultură fizică și sport, 1986. - 286 p.

    88. Platonov V.N. Adaptare urgentă și pe termen lung în procesul antrenamentului sportiv // Buletin științific și sportiv. -M.: Cultură fizică și sport, 1984.-Nr 4.-S. 27-29.

    89. Platonov V.N. Teoria și metodologia antrenamentului sportiv. Kiev: Şcoala superioară, 1984. - 318 p.

    90. Platonov V.N. Teoria sportului. Kiev: Şcoala superioară, 1987. - 424 p.

    91. Popov V.B., Suslov F.P., Livado E.I. Tânăr sportiv. M.: Cultură fizică și sport, 1987. - 246 p.

    92. Popov V.B. Sistem de antrenament sportiv al săritorilor de atletism de înaltă calificare (teorie, metodologie, practică): Dis. doc. ped. Sci. M., 1988. - 52 p.

    93. Popov V.B. Săritură în lungime. M.: Cultură fizică și sport, 1971. - 128 p.

    94. Popov V.B. 1001 de exerciții în antrenamentul sportivilor. M: Cultură fizică, educație și știință, 1995. - 52 p.

    95. Popov V.B. Managementul antrenamentului sportivilor calificați: Metodă, recomandări. M.: VNIIFK, 1988.- 38 p.

    96. Popov V.B., Suslov F.P., Germanov G.N. Atletism pentru tineret. Manual educational si metodologic pentru antrenorii scolilor sportive pentru tineret, scolilor sportive, scolilor sportive. Moscova-Voronezh, 1999. - 220 p.

    97. Portman M. Planificarea și periodizarea activităților de antrenament și competiție // Atletism. M.: Cultură fizică și sport, 1987.-№4.- P. 3-16.

    98. Primakov Yu.N., Gorbenko V.P. Structura pregătirii fizice și tehnice a jucătorilor de obstacole în cursa de 110 m: Metodă, dezvoltată. pentru ascultare FPK și VShT. M.: GCOLIFK, 1982.- 15 p.

    99. Primakov Yu.N., Tyupa V.V., Dzhalilov A.A. Pe tema diferențelor în cinematica sprintului feminin și masculin // Antrenamentul femeilor în atletism / Ed. E.E. Arakelyan și Yu.N Primakov. M.: GCOLIFK, 1989. - p. 3-7.

    100. Razumovsky E.A. Îmbunătățirea pregătirii speciale a sportivilor de înaltă calificare (pe baza materialelor din sporturile ciclice): Rezumat al tezei. dis. doc. ped. Sci. M.: GCOLIFK, 1993. -79 p.

    101. Ratov I.P., Mirsky M.JI. Dinamografia vectorială este o nouă metodă de studiere a mișcărilor // Teorie și practică. fizic cult. - M.: Cultură fizică și sport, 1961.-№2.-S. 6-9.

    102. Ratov I.P. Utilizarea mișcărilor sportive și capacitatea de a controla modificările caracteristicilor acestora folosind mijloace tehnice: Rezumat teză. dis. doc. ped. Sci. M., 1972. - 27 p.

    103. Romanova N.H. Sprint. Mijloace netradiționale de antrenament // Atletism. M.: Cultură fizică și sport, 1989. - Nr. 12. - P. 3-4.

    104. Samsonova A.B., Kichaikina N.B., Kozlov I.M. Portrete de fază ale mușchilor //Teorie și practică. fizic cult. M.: Cultură fizică și sport, 1993. -Nr. 1.-S. 1-3.

    105. Sistemul de pregătire a sportivilor străini. Formare circulară / Ed. V.B. Zelichenka. M.: TSUNTI - FIS, 1984. - 56 p.

    106. Smirnov M. Zone de succes. Bazele bioenergetice ale sarcinii ciclice // Atletism. M.: Cultură fizică și sport, 1996. - Nr. 7. - P. 14-16.

    107. Skrygin S.B. Structura sarcinilor de antrenament de orientare specială pentru sprinterii de 3-4 ani de studiu în grupele de învățământ și antrenament ale școlilor sportive: Rezumat teză. dis. . Ph.D. ped. Sci. M., 1992. - 24 p.

    108. Tâmplar KZ. Construirea de seturi individuale de exerciții speciale în pregătirea alergătorilor de fond scurt înalt calificați: Rezumat al tezei. dis. . Ph.D. ped. Sci. M.: RGAFK, 1996. - 23 p.

    109. Strizhak A.P. Fundamente științifice și metodologice pentru gestionarea procesului de antrenament al sportivilor-săritori de înaltă calificare: Rezumat al autorului. dis. doc. ped. Sci. - M., 1992. - 33 p.

    110. Suslov F.P., Sych V.L., Shustin B.N. Sistem modern de antrenament sportiv. M.: SAAM, 1995. - 448 p.

    111. Tabachnik B.I., Mehrikadze V.V. Scopul antrenamentului este un model competitiv // Atletism. - M.: Cultură fizică și sport, - 1983. - Nr. 9. - P. 68.

    112. Tabachnik B.I., Mehrikadze V.V. Scopul antrenamentului este un model competitiv. Formarea structurii activităţii competiţionale // Atletism. - M.: Cultură fizică și sport, 1982. - Nr. 8. - P. 10-12.

    113. Tabachnik B.I. Antrenamentul pe termen lung al unui sprinter // Atletism. -M.: Cultură fizică și sport, 1980. Nr. 12. - P. 6-9.

    114. Tabachnik B.I. Alergare de sprint // Atletism. M.: Cultură fizică și sport, 1988. - Nr. 5. - P. 18-20.

    115. Ter-Ovanesyan A.A., Ter-Ovanesyan I.A. Antrenamentul în sport. M.: Sportul sovietic, 1992. - 192 p.

    116. Topchiyan B.S. Studiul metodologiei de dezvoltare a calităților vitezei la sportivii tineri (folosind exemplul unui alergător de cursă scurtă): Rezumat al tezei. dis. . Ph.D. ped. Sci. -M., 1968. -24 p.

    117. Turaev V.T., Myakinchenko E.B., Seluyanov V.N. Planificarea pregătirii fizice a sprinterilor de atletism pe baza modelării prin simulare /LGr. uh. GTSOLIFKa. M.: GCOLIFK, 1993.-P. 188-193.

    118. Wu Qing. Pregătirea fizică specială a sprinterelor în etapa de specializare sportivă inițială: Rezumat teză. dis. . Ph.D. ped. Sci. M., 1990.-22 p.

    119. Farfel B.C. Controlul mișcării în sport. M.: Cultură fizică și sport, 1975. - 208 p.

    120. Filin V.P. Sprinting. M.: Cultură fizică și sport, 1964.-215 p.

    121. Filin V.P. Educarea calităților fizice la tinerii sportivi. -M.: Cultură fizică și sport, 1974. 93 p.

    122. Filin V.P., Fomin N.A. Fundamentele sportului pentru tineret. M.: Cultură fizică și sport, 1980. - 112 p.

    123. Hhomenkov J1.C. Formarea și dezvoltarea fundamentelor științifice și metodologice ale sistemului sovietic de antrenament sportiv // .: Sistem modern de antrenament sportiv. M.: SAAM, 1995. - p. 29-40.

    124. Chereneva L.A. Atletism. Exerciții generale de dezvoltare și speciale pentru predarea tehnicilor de alergare cu obstacole: Metodă, recomandări. M.: GCOLIFK, 1983. -52 p.

    125. Chernysheva E.H. Standardele individuale de condiție fizică și pregătire ale tinerilor alergători pe distanțe scurte în stadiul antrenamentului sportiv aprofundat: Rezumat al tezei. dis. .cand. ped. nauk.-M., 1997.-22 p.

    126. Cernyavsky D.A. Cercetări privind dezvoltarea și manifestarea forței musculare umane în legătură cu viteza maximă a mișcărilor: Rezumat al tezei. dis. . Ph.D. ped. Sci. M.: GCOLIFK, 1966.-22 p.

    127. Cherkashin P.I. Studiul eficacității exercițiilor speciale cu greutăți pentru dezvoltarea vitezei și forței unui alergător de cursă scurtă: Rezumat al tezei. dis. . Ph.D. ped. Sci. Omsk, 1957. - 24 p.

    128. Shmal V. Rolul exercițiilor de sărituri în pregătirea unui sprinter / Trad. cu el. // Sporturi străine. Vol. 3. - M.: TSUNTI - FIS, 1986. - P. 12-30.

    129. Sholikh M. Antrenament circular // Fundamente teoretice, metodologice și organizatorice ale uneia dintre formele moderne de utilizare a exercițiilor fizice în pregătirea școlară și sportivă / Trad. cu el. -M.: Cultură fizică şi sport, 1966. P. 168-174.

    130. Shustin B.N. Starea și direcțiile principale de dezvoltare a caracteristicilor modelului activității concurențiale // Probleme de modelare a activității competitive. M.: VNIIFK, 1985. -S. 4-12.

    131. Shustin B.N. Modelare în sport (fundamente teoretice și recomandări practice): Rezumatul autorului. dis. doc. ped. Sci. M., 1995. -82 p.

    132. Shceglov V.N. Metodă variabilă de pregătire a sprintenilor cu înaltă calificare: rezumatul autorului. dis. . Ph.D. ped. Sci. M.: GCOLIFK, 1993. -24 p.

    133. Şcenikov N.B. Determinarea adecvării exercițiilor speciale pentru alergarea cu obstacole // Problema rezistenței la sprint și alergarea cu garduri. M.: VNIIFK, 1985. - p. 47-49.

    134. Yushko B.N., Bushlova Yu.S. Cum să dezvolți viteza // Atletism. -M.: Cultură fizică și sport, 1991. Nr. - P. 11-12.

    135. Iuşko B.N., Vilkov I.P. Sprint. Structura și conținutul antrenamentului pe tot parcursul anului // Atletism. M.: Cultură fizică și sport, 1987.-X" 7.-P. 9-11.

    136. Ae Michiyoshi, Ito Akira, Suzuki Misao 100 de metri masculin //Noi studii în atletism” - 1992. Nr. 1. - P. 47-52.

    137. Conietti G. La musculation, Education physique et sport, 1987. P. 49-52.

    138. Hoskisson J.L., Korchemny R. 1990 TAC junior sprint project stride evaluation // Track technique, -1991. p. 3691-3699.

    139. Kirsch A. Training obwodowy Circuit-Training //Warszawa: Kultura fiziczna, 1963. - Nr. 5/6. - S. 350-354.

    140. Lopez V. O abordare a antrenamentului de forță pentru sprinteri // Track technique, 1991.- P. 3668-3685.

    141. Maigrot J. 0 cwiczeniach wzmacniajacych miesme sprinterow // Warszawa: Kultura fiziczna, 1963. Nr. 5/6. - S. 344-346.

    142. Paish W. Dezvoltarea forței și a puterii //New stages in athletics, 1992. Iunie. - P. 49-50.

    143. Vacula J. Ruchlost pochubova vlastnost. - Praga: CSTV, 1966. - S. 11-14.

    144. Webster F. A. M. Atletism în sală și antrenament de iarnă. Londra: George g. Harrap & Co. LTD., 1938. - P. 199-208.

    145. Wood Graeme A. Criterii de performanţă optimă şi factor limitator în alergarea la sprint //New studies in athletics.-1986. Nr 2. - P. 55-62.

    146. Zabierzowski Z. Praca silowa w treningu sprintera // Warszawa: Kultura fiziczna.-1963. Nr. 5/6. - S. 346-349.

    Managerii OJSC SOGAZ - Anton Ustinov Președintele Consiliului OJSC SOGAZ - Damir Aksyanov Vicepreședintele Consiliului OJSC SOGAZ - Kirill Brokovich Vicepreședinte al Consiliului OJSC SOGAZ - Alexey Leonenko Vicepreședintele Consiliului OJSC SOGAZ - Vladimir Nosov Vicepreședinte al Consiliului OJSC SOGAZ -Sergey Okhotnikov Vicepreședinte al Consiliului OJSC SOGAZ -Mikhail Putin Vicepreședinte al Consiliului OJSC SOGAZ -Galina Talanova Vicepreședinte al Consiliului OJSC SOGAZ -Andrey Fedorenko Vicepreședinte al Consiliului OJSC SOGAZ SOGAZ -Dmitry Talaev Director Executiv - Membru al Consiliului de Administrație al OJSC SOGAZ


    Structura Grupului de Asigurări SOGAZ Cea mai mare companie de asigurări universale, fondată în 1993 de sistemul Gazprom pentru a-și proteja activele. În prezent, lucrează activ și cu succes atât cu întreprinderi din complexul de combustibil și energie, cât și cu alți clienți corporativi și privați ai OJSC SOGAZ Asigurări întreprinderi agricole Asigurări de pensii și asigurări de viață cumulative, asigurări de viață pentru accidente Asigurare medicală obligatorie (~13 milioane . asigurați) Trust asset management Service companie medicală „Gazprommedservice” Centru medical internațional din Sankt Petersburg


    Lista tipurilor de asigurare oferite de SA „SOGAZ” asigurări împotriva accidentelor și bolilor; asigurare de sanatate; asigurarea vehiculelor de transport terestru (cu excepția vehiculelor de transport feroviar); asigurare de transport feroviar; asigurarea vehiculelor de transport aerian; asigurarea vehiculelor de transport pe apă; asigurare de marfă; asigurarea bunurilor cetățenilor, cu excepția vehiculelor; asigurare de răspundere civilă a proprietarilor de vehicule; asigurarea de răspundere civilă a proprietarilor de aeronave; asigurarea de răspundere civilă a proprietarilor de vehicule de transport pe apă; asigurare de răspundere civilă pentru organizațiile care operează instalații periculoase; asigurare de raspundere civila pentru daune cauzate tertilor; asigurare de risc de afaceri; asigurare de risc financiar; alte tipuri de asigurări prevăzute de legile federale privind anumite tipuri de asigurări obligatorii.


    Miliard de ruble Total prima de asigurare (inclusiv asigurarea medicală obligatorie și reasigurarea) 65,7 Total plăți de asigurare 41,2 Total active (RAS) 109,7 Total rezerve de asigurare (RAS) 74,3 milioane ruble. OJSC SOGAZ8 042 OJSC SK SOGAZ-MED102.5 OJSC SK SOGAZ-ZHIZN530 LLC SK SOGAZ-AGRO350 Capitalul autorizat al principalelor companii de asigurări Indicatori financiari pentru anul 2016


    Rezultatele OJSC SOGAZ 2016, miliarde de ruble. taxe de plată TOTAL (cu excepția reasigurării) 32.611,4 Asigurare de persoane, cu excepția asigurărilor de viață 15.37,7 Asigurare de bunuri, cu excepția asigurării de răspundere civilă incl. Asigurare de risc financiar 15,9 0,8 3,4 0,02 Asigurare de răspundere civilă 1.00.02 OSAGO0.40.3 Reasigurare 1.60.6


    Locul pe piața asigurărilor din Rusia, 2016 Cota de piață 10,1% Asigurări de persoane, cu excepția asigurărilor de viață Locul 1 Asigurarea de bunuri, cu excepția asigurării de răspundere civilă Locul 3 Asigurarea de răspundere civilă Locul 3 Asigurarea de viață Locul 4 Asigurarea medicală obligatorie Locul 3 17,8% 9,6% 7,4% 9,7%






    Dezvoltare internațională Reprezentanță în Republica Kazahstan Participare la proiectele de transport al gazelor Blue Stream și South Stream Participare la proiectul de transport al gazelor Nord Stream Participare la proiecte ale Organizației de Cooperare din Shanghai, lucru în Consiliul de Afaceri SCO Potențială companie de asigurări din Serbia Participare la capitalul companiei de asigurări SOVAG (Germania, A.M. Best „B++”)


    Fapte importante despre grupul de asigurări Peste 600 de divizii regionale în toată țara, inclusiv birouri de asigurări medicale obligatorii Certificat de conformitate cu cerințele GOST ISO (ISO 9001:2000), care confirmă nivelul înalt al sistemului de management al calității adoptat de SOGAZ companie - liderul grupului rus de asigurări nucleare. Grupul este membru al diferitelor asociații profesionale, inclusiv din cele rusești: Uniunea Rusă a Asigurătorilor.



    Citeşte mai mult: