Ce poți găti din calmar: rapid și gustos

Societățile mixte sunt una dintre formele de producție internațională și cooperare tehnică. Atunci când creează o asociere în participație, partenerii își reunesc capitalul, creează proprietăți în comun, o administrează în comun și împart veniturile proporțional cu participarea lor la capital. O astfel de întreprindere este înregistrată în țara unuia dintre participanți.

Există mai multe forme de joint venture:

· Contract de fabricație

· Managementul contractelor

· Societate în participație

Contract de fabricație. Comun activitate antreprenorială, în care o companie străină încheie un contract cu producătorii locali pentru a produce produsele necesare.

Dezavantajele producției prin contract includ controlul redus asupra procesului de producție și pierderea veniturilor potențiale din producție. În același timp, oferă companiei oportunitatea de a extinde operațiunile mai rapid, cu mai puțin risc și cu perspectiva de a intra și de a colabora cu un producător local sau de a-și cumpăra întreprinderea.

Managementul contractelor. Un contract de management este un acord scris încheiat între proprietarul unei întreprinderi (hotel, restaurant etc.) și un manager sau o companie specializată în managementul tipurilor relevante de întreprindere.

În acest caz, compania oferă partenerului străin „know-how” în domeniul managementului, iar acesta asigură capitalul necesar.

Managementul contractului include atribuirea societate de administrare(operator) dreptul de a conduce întreprinderea, în timp ce proprietarul este privat de dreptul de a interveni în procesul de conducere; include și atribuirea către proprietar a tuturor cheltuielilor pentru diverse operațiuni, incl. toate riscurile financiare și operaționale care decurg din proprietatea sa.

Întreprindere în proprietate comună. Este o combinație de investitori de capital străini și locali pentru a crea o întreprindere de afaceri locale pe care o dețin și o operează în comun. Un investitor străin poate cumpăra o acțiune la o întreprindere locală, o firmă locală poate cumpăra o acțiune la o întreprindere locală existentă companie străină, sau ambele părți pot lucra împreună pentru a crea o întreprindere complet nouă.

O societate de proprietate în comun poate fi necesară sau de dorit din motive economice sau politice. Firma poate să nu aibă resurse financiare, fizice sau manageriale pentru a întreprinde singur proiectul. Sau poate coproprietatea este o condiție pentru intrarea guvernului străin pe piața țării lor.

Practica proprietății comune are anumite dezavantaje. Partenerii pot să nu fie de acord cu privire la investiții, marketing și alte principii de funcționare. În plus, proprietatea încrucișată poate îngreuna pentru o companie transnațională implementarea unor politici specifice de producție și marketing la scară globală.

Societățile mixte sunt de obicei create pentru a combina și coordona eforturile științifice, tehnologice și industriale care ajută la eliminarea concurenței. Concurenții direcți fuzionează adesea. Uneori, o astfel de asociere permite pur și simplu să obțină privilegii într-un anumit teritoriu.

Crearea de asociații mixte are atât avantaje incontestabile, cât și o serie de dezavantaje semnificative care încetinesc ritmul dezvoltării acestora. Cel mai adesea, întreprinderile mixte fie se despart, fie se transformă în companii cu capitalul 100% al uneia dintre părți.

Investiții directe

Cea mai completă formă de implicare în activități de pe piața externă este investiția de capital în crearea propriilor întreprinderi de montaj sau producție în străinătate.

Investițiile străine directe oferă cel mai mult nivel înalt controlul pe care îl poate avea o întreprindere la intrare piata externa. Există două metode posibile de investiție directă.

În primul rând, o întreprindere poate crea firma noua pe piata externa. Această metodă necesită cele mai multe costuri, deoarece compania trebuie să creeze noi contacte și canale de vânzare, să aleagă o locație pentru o nouă companie, să angajeze muncitori și să cumpere echipamente.

În al doilea rând, o întreprindere poate achiziționa un existent companie străină. În acest caz, compania trebuie doar să facă modificări structura organizatorica companie străină.

Investițiile directe au o serie de avantaje față de alte metode de intrare pe piețele externe. Întreprinderea își poate determina complet politicile de marketing și vânzări.

Acest lucru poate fi necesar în special pentru întreprinderile mari care încearcă să implementeze politici uniforme pe toate piețele lor. Acest lucru va ajuta la o concurență mai eficientă a prețurilor, deoarece dacă mărfurile sunt produse în țara de vânzare, atunci nu este nevoie să suportați costuri de transport, precum și costuri asociate cu tarifele. În sfârșit, compania primește contact direct cu clienții săi de pe piața externă și, prin urmare, poate satisface mai bine cerințele acestora, ceea ce îi crește competitivitatea.

Există și dezavantaje ale investițiilor directe. Investițiile străine directe prezintă riscuri mari asociate cu devalorizarea valutei străine, instabilitatea politică, scăderile pieței și posibila naționalizare a activelor. Din cauza mari investitii financiare Pe o piață externă, flexibilitatea politicii întreprinderii în raport cu această piață este redusă.

A. Tipuri (tipuri și subtipuri) de factori care determină activitatea juridică conflictuală

Sisteme automate de management al producției aeroportuare

Adaptarea este procesul de schimbare a familiarității unui angajat cu o activitate și organizare și schimbarea comportamentului propriu în conformitate cu cerințele mediului.

Analiza influenței acestora asupra activităților obiectelor, forțelor de apărare civilă și populației

Activitatea antreprenorială comună este una dintre cele mai importante forme de reglementare a relațiilor de piață între companii. Acesta asigură că firmele care operează la nivel internațional se adaptează la condițiile în schimbare și la cerințele pieței. Activitate comercială comună implementate de obicei sub formă de joint ventures, colaborări de cercetare și schimb de licențe pentru noi produse și tehnologii. Accentul principal este pus pe crearea de joint ventures.

Crearea de societăți mixte (JV) este implementată la nivelul interacțiunii directe între partenerii cooperanți, care sunt persoane juridice în conformitate cu legile țărilor pe care le reprezintă. Cooperarea dintre participanții la asocierile în participațiune are propriile sale caracteristici:

combinarea proprietății și formarea pe baza acesteia a capitalului inițial al unei asocieri în participațiune;

managementul în comun a proceselor de dezvoltare a întreprinderii, producție și vânzare a produselor și serviciilor produse de aceasta;

suportarea în comun a riscurilor întreprinderii;

împărțirea unei părți din profitul asocierii în participațiune între parteneri în condițiile reglementate reglementărilor tara gazda;

cooperare pe termen lung;

complexitatea interacțiunii dintre parteneri în toate domeniile cheie de activitate;

combinând cele mai puternice elemente individuale.

JV-urile sunt create și funcționează pe teritoriul țării gazdă în condițiile și în forma juridică determinate de legislația țării respective. În practica internațională, există diferite forme juridice de antreprenoriat în comun, care determină trăsăturile organizării societății în participațiune care se creează și gradul de responsabilitate a participanților săi pentru obligațiile întreprinderii. Cele mai comune forme organizatorice și juridice ale unei asocieri în participațiune sunt o societate pe acțiuni, o societate cu răspundere totală, o societate cu răspundere limitată. În plus, asociațiile în participațiune pot varia în funcție de raportul dintre acțiunile partenerilor locali și străini în capitalul autorizat al întreprinderii.

Ritmul și amploarea formării de întreprinderi mixte în diferite țări depind de „climatul investițional”, care este un set de factori care contribuie la atractivitatea unei anumite țări gazdă pentru plasarea investițiilor străine în ea. Factorii cheie includ natura legislației privind investițiile străine; disponibilitatea rezervelor de materii prime naturale, posibilitatea obținerii acestora pentru activitățile societății mixte; disponibilitatea de calificați forta de munca; gradul de dezvoltare a infrastructurii de producție; capacitatea pieței locale; prezența unei cereri efective de bunuri și servicii; Convertibilitatea monedei locale.

Societățile mixte sunt utilizate pe scară largă în industria construcțiilor întreprinderile industriale; să stabilească producția de noi tipuri de produse; în domeniul dezvoltării zăcămintelor de materii prime, precum și în noile industrii cu creștere rapidă (de exemplu, în industria chimică, rafinarea petrolului, petrochimie).

În prezent, activitățile antreprenoriale comune ale firmelor industriale internaționale reprezintă una dintre formele tipice de transnaționalizare a producției și a capitalului și au ca scop facilitarea pătrunderii celor mai mari firme pe piețele altor țări și consolidarea pozițiilor acestor firme în acestea.

Această strategie de intrare a unei companii pe o piață externă se bazează pe combinarea eforturilor acesteia cu întreprinderile comerciale dintr-o țară parteneră pentru a crea capacități de producție și marketing. Spre deosebire de exporturi, în joint ventures (JBA) se formează un parteneriat, în urma căruia se creează anumite capacități în străinătate.

Marketingul internațional utilizează patru tipuri de POS:

a) licențiere;
b) producție prin contract;
c) managementul contractelor;
d) întreprinderi cu capital comun.

Licențierea este una dintre cele mai ușoare modalități de a intra pe o piață străină. „Licențiatorul încheie un acord cu un licențiat pe o piață străină, oferind drepturi de utilizare procesul de productie, marcă comercială, brevet, secret comercial sau orice altă valoare în schimbul unei redevențe sau a unei plăți de licență. Licențiatorul are acces la piață cu risc minim, iar licențiatul nu trebuie să plece de la zero, deoarece primește imediat experiență de producție, un produs sau un nume binecunoscut.”

Ca exemple de operațiuni de licențiere de succes, F. Kotler citează activitățile companiei Gerber, care și-a introdus în acest fel produsele alimentare pentru copii pe piața japoneză. Un alt exemplu sunt activitățile de marketing internațional desfășurate de compania Coca-Cola, care furnizează licențe diverse intreprinderiîn diferite părți ale lumii, mai precis, le oferă privilegii comerciale, deoarece concentratul necesar pentru producerea băuturii este furnizat chiar de companie.

Cu toate acestea, acordarea de licențe are și potențiale dezavantaje prin aceea că, atunci când acordă licențe, o firmă are mai puțin control asupra titularului licenței decât asupra întreprinderii sale nou-create. Mai mult, în cazul unui succes major al licențiatului, profiturile vor merge către acesta și nu către licențiator. Drept urmare, prin intrarea pe piața externă în acest mod, compania își poate crea propriul concurent.

Al doilea tip de strategie SPD este fabricarea prin contract, adică. încheierea unui contract cu producătorii locali pentru producția de mărfuri. Sears, în special, a folosit această metodă atunci când și-a deschis magazinele universale în Mexic și Spania, găsind acolo producători calificați care puteau produce multe dintre bunurile pe care le vindea.

Această metodă de intrare pe piața externă are și dezavantaje. Prin utilizarea acestuia, compania are mai puțin control asupra procesului de producție, care este plin de pierderea de profituri potențiale asociate cu această producție. Cu toate acestea, producția prin contract oferă unei companii posibilitatea de a-și extinde activitățile pe piețele externe mai rapid, cu mai puțin risc și cu perspectiva de a intra într-un parteneriat cu un producător local sau de a-și cumpăra întreprinderea.

O altă modalitate de a intra pe piața externă, legată de strategia SPD, este managementul contractelor. Prin această metodă, compania oferă partenerului străin „know-how” în domeniul managementului, iar acesta asigură capitalul necesar. Cu alte cuvinte, firma nu exportă mărfuri, ci mai degrabă servicii de management. Această metodă a fost folosită de compania Hilton atunci când a organizat munca hotelurilor din diferite părți ale lumii.

Această metodă de intrare pe piața externă se caracterizează prin risc minim și generarea de venituri încă de la începutul activității. Dezavantajul acestuia este că pentru a intra pe piața externă, o companie trebuie să aibă un personal suficient de manageri calificați care să poată fi folosit pentru un beneficiu mai mare. De asemenea, este nepotrivit să se recurgă la această metodă în cazul în care implementarea independentă a întregii întreprinderi va aduce profituri mult mai mari companiei care intră pe piața externă. În plus, gestionarea contractelor de ceva timp privează compania de posibilitatea de a se desfășura propria întreprindere. În cele din urmă, o altă modalitate de a pătrunde pe o piață străină este crearea unei întreprinderi de proprietate comună. O astfel de întreprindere este o combinație de investitori de capital străini și locali pentru a crea o întreprindere de afaceri locale pe care o dețin și o operează în comun. Există diferite moduri de a începe o astfel de afacere, de exemplu, un investitor străin poate cumpăra o participație într-o afacere locală sau o firmă locală poate cumpăra o participație într-o afacere locală existentă a unei companii străine sau ambele părți pot lucra împreună pentru a creați o afacere complet nouă. O societate de proprietate în comun poate fi necesară sau de dorit din motive economice sau politice. În special, atunci când intră pe o piață străină, este posibil ca o firmă să nu aibă suficiente resurse financiare, fizice sau manageriale pentru a întreprinde singur proiectul. Alte motiv posibil preferințele unei întreprinderi deținute în comun - acesta este singurul mod în care un guvern străin permite bunurilor de producție străină să intre pe piața țării sale. Metoda descrisă, ca și altele, nu este lipsită de dezavantaje. Parteneri legati de diferite țări, poate fi în dezacord cu privire la aspecte legate de investiții, marketing și alte principii de funcționare. De exemplu, multe firme americane, atunci când exportă capital în anumite țări, caută să folosească câștigurile pentru a reinvesti în extinderea producției, iar firmele locale din aceste țări preferă adesea să retragă aceste venituri din circulație. Firmele americane joacă un rol important în marketing, în timp ce investitorii locali se bazează adesea doar pe organizarea vânzărilor. În plus, crearea de întreprinderi deținute în comun poate îngreuna pentru o companie multinațională implementarea unor politici specifice de producție și marketing la scară globală.

Decizia asupra metodelor de intrare pe piață

După ce a decis să se angajeze în vânzări într-o anumită țară, compania trebuie să aleagă cel mai bun mod intrarea pe piata aleasa. Ea se poate opri la export, joint venture sau investitii directe in strainatate 10. Fiecare ulterior abordare strategică necesită asumarea mai multor responsabilităţi şi risc mai mare, dar promite și profituri mai mari. Toate aceste strategii de intrare pe piața externă sunt prezentate în Fig. 92 indicând opțiunile de acțiuni posibile în fiecare caz specific.

Orez. 92. Strategii de intrare pe piețele externe

Export

Cel mai mult într-un mod simplu intrarea în activitate pe piaţa externă este export. Export neregulat Acesta este un nivel pasiv de implicare în care firma își exportă ocazional surplusul și vinde mărfuri către angrosişti locali care reprezintă firme străine. Export activ apare atunci când o firmă își propune să-și extindă operațiunile de export pe o anumită piață. În ambele cazuri, firma își produce toate bunurile în propria țară. Le pot oferi spre export atât sub formă modificată, cât și nemodificată. Dintre cele trei opțiuni de strategie posibile, exportul necesită modificări minime ale mixului de produse, structurii, cheltuielilor de capital și programului de operațiuni ale firmei.

O firmă își poate exporta mărfurile în două moduri. Puteți utiliza serviciile unor intermediari de marketing internațional independenți (export indirect) sau comportament operațiuni de export independent (export direct). Practica exportului indirect este cea mai comună în rândul firmelor care abia își încep activitățile de export. În primul rând, necesită mai puține investiții de capital. Compania nu trebuie să-și achiziționeze propriile în străinătate automat sau construiți o rețea de contacte. În al doilea rând, este asociat cu un risc mai mic. Intermediarii de marketing internațional ¾ sunt comercianți-exportatori autohtoni, agenți interni de export sau organizații cooperatiste care își aduc caracteristicile specifice acestei activități. cunoştinţe, competențe și servicii și, prin urmare, vânzătorul tinde să facă mai puține greșeli.

Activitate comercială comună

O altă direcție generală de intrare pe piața externă este unirea forțelor cu întreprinderile comerciale dintr-o țară parteneră pentru a crea capacități de producție și marketing. Activitățile de afaceri comune diferă de exporturi prin faptul că se formează un parteneriat, în urma căruia sunt create anumite unități de producție în străinătate. Ceea ce o deosebește de investițiile directe este faptul că în țara parteneră se formează o asociație cu o organizație locală. Există patru tipuri de asociații mixte.

LICENȚIE. Aceasta este una dintre cele mai simple modalități de a implica un producător în marketingul internațional. Licențiatorul încheie un acord cu un licențiat pe o piață străină, oferind drepturi de utilizare a unui proces de fabricație, a unei mărci comerciale, a brevetului, a secretului comercial sau a unei alte valori în schimbul unei redevențe sau a unei plăți de licență. Licențiatorul are acces pe piață cu risc minim, iar licențiatul nu trebuie să ia de la zero, deoarece primește imediat experiență de producție, un produs sau un nume cunoscut. Prin operațiunile de licențiere, Gerber și-a introdus produsele alimentare pentru copii pe piața japoneză. Compania Coca-Cola își desfășoară activitățile de marketing internațional prin acordarea de licențe diverselor întreprinderi din diferite părți ale lumii sau, mai precis, prin acordarea de privilegii comerciale, întrucât compania însăși asigură concentratul necesar producerii băuturii.

Un dezavantaj potențial al acordării de licențe este că firma are mai puțin control asupra titularului licenței decât asupra întreprinderii nou create. În plus, dacă licențiatul are mare succes, profiturile vor merge către el, iar la sfârșitul contractului firma poate constata că și-a creat un concurent.

CONTRACT DE FABRICAȚIE. O altă variantă de activitate este încheierea unui contract cu producătorii locali pentru producția de mărfuri. Sears a folosit această metodă pentru a-și deschide magazinele universale în Mexic și Spania, găsind producători locali calificați care ar putea face multe dintre produsele pe care le vindea.

Dezavantajul producției prin contract este controlul mai mic al companiei asupra procesului de producție și pierderea de profituri potențiale asociate cu această producție. În același timp, oferă companiei oportunitatea de a extinde operațiunile mai rapid, cu mai puțin risc și cu perspectiva de a intra într-un parteneriat cu sau de a cumpăra un producător local.

GESTIUNEA CONTRACTULUI. În acest caz, compania oferă partenerului străin „know-how” în domeniul managementului, iar acesta asigură capitalul necesar. Astfel, firma nu exportă un produs, ci mai degrabă servicii de management. Această metodă este folosită de Hilton pentru a organiza funcționarea hotelurilor din diferite părți ale lumii.

Managementul contractelor ¾ este o modalitate de a intra pe o piață externă cu risc minim și de a genera venituri încă de la începutul activității. Cu toate acestea, nu este recomandabil să recurgeți la acesta dacă compania are un personal limitat de manageri calificați care pot fi folosiți cu un beneficiu mai mare pentru ea însăși sau în cazul în care implementarea independentă a întregii întreprinderi va aduce profituri mult mai mari. În plus, gestionarea contractelor de ceva timp privează compania de oportunitatea de a-și dezvolta propria întreprindere.

ÎNTREPRINDERI ÎN COPROPRIETATE. O societate de proprietate în comun este o combinație de investitori străini și locali pentru a crea o întreprindere de afaceri locale pe care o dețin și o operează în comun. Un investitor de peste mări poate cumpăra o participație într-o afacere locală, o firmă locală poate cumpăra o participație într-o afacere locală existentă a unei companii străine sau ambele părți pot lucra împreună pentru a crea o afacere complet nouă.

Practica proprietății comune are anumite dezavantaje. Partenerii pot să nu fie de acord cu privire la investiții, marketing și alte principii de funcționare. În timp ce multe firme americane caută să folosească veniturile pentru a reinvesti în extinderea afacerilor, firmele locale aleg adesea să retragă aceste venituri. În timp ce firmele americane joacă un rol mai important în marketing, investitorii locali se pot baza adesea doar pe organizarea vânzărilor. În plus, proprietatea încrucișată poate îngreuna pentru o companie multinațională implementarea unor politici specifice în producție și marketing la scară globală.

Investiții directe

Cea mai completă formă de implicare în activități de pe piața externă este investiția de capital în crearea propriilor întreprinderi de montaj sau producție în străinătate. Pe măsură ce firma dobândește experiență în export și piața externă este suficient de mare, unitățile de producție din străinătate oferă avantaje clare. În primul rând, firma poate economisi bani prin forță de muncă mai ieftină sau materii prime mai ieftine, prin stimulente oferite de guvernele străine investitorilor străini, prin reduceri; costuri de transport etc. În al doilea rând, prin crearea de locuri de muncă, compania își asigură o imagine mai favorabilă în țara parteneră. În al treilea rând, firma dezvoltă relații mai profunde cu agentii guvernamentale, clienții, furnizorii și distribuitorii țării gazdă, permițându-le să își adapteze mai bine produsele la mediul de marketing local. În al patrulea rând, firma păstrează controlul complet asupra investițiilor sale și, prin urmare, poate dezvolta politici de producție și marketing care să se potrivească obiectivelor sale internaționale pe termen lung.

Este ușor să trimiți munca ta bună la baza de cunoștințe. Utilizați formularul de mai jos

Studenții, studenții absolvenți, tinerii oameni de știință care folosesc baza de cunoștințe în studiile și munca lor vă vor fi foarte recunoscători.

Postat pe http://www.allbest.ru

Introducere

2.3 Consorțiu

2.4 Societate pe acțiuni

Concluzie

Introducere

Dezvoltarea antreprenoriatului joacă un rol indispensabil în obținerea succesului economic și a ratelor ridicate de creștere a producției industriale. Este baza naturii inovatoare, productive a economiei.

Antreprenoriatul creează mecanisme de coordonare, de dezvoltare a strategiilor de dezvoltare prin piață și concurență, precum și conexiuni între entitățile economice. Astfel, antreprenoriatul ca entitate de afaceri și un tip creativ special de comportament economic este o proprietate integrală a tuturor factorilor pentru obținerea succesului economic.

Antreprenoriatul poate fi realizat atât sub formă de antreprenoriat personal, cât și în comun. Antreprenoriatul personal este desfășurat de o persoană în mod independent, pe baza proprietății deținute de acesta, precum și în virtutea unui alt drept care permite utilizarea și (sau) înstrăinarea proprietății. Asocierea este realizată de grup indivizii pe baza proprietății deținute de aceștia în temeiul dreptului de proprietate comună, precum și în virtutea altor drepturi care permit utilizarea în comun și (sau) înstrăinarea proprietății.

ÎN ultimii ani Una dintre principalele forme de afaceri a devenit antreprenoriatul comun internațional, care include o varietate de legături de cooperare: de la cooperare între companii și crearea de întreprinderi mixte până la proiecte de integrare la scară largă în cadrul asociațiilor regionale și interregionale. Antreprenoriatul comun schimbă structura producției și schimburilor mondiale, accelerează procesul de globalizare a economiei mondiale, de exemplu. formarea economiei mondiale ca un întreg. Astfel, relevanța acestui subiect este dincolo de orice îndoială.

Scopul lucrării: să se familiarizeze cu conceptul de antreprenoriat, cu formele sale și, în special, cu forma antreprenoriatului comun.

Lucrarea constă dintr-o introducere, o parte principală, o concluzie și o listă de referințe.

1. Esența antreprenoriatului

Antreprenoriatul a fost și va fi componenta principală a sistemului economic al unei societăți care se autointitulează civilizată, asta a fost dovedit chiar de istoria. Prin urmare, trecerea la relațiile de piață confruntă societatea noastră cu mulți sarcini complexe, printre care loc important se concentrează pe dezvoltarea antreprenoriatului.

Antreprenoriatul, sau activitatea antreprenorială, este înțeleasă ca activitatea independentă proactivă a cetățenilor și a asociațiilor acestora, desfășurată pe propriul risc și pe propria răspundere a proprietății, în scopul realizării unui profit.

Cea mai importantă trăsătură a antreprenoriatului este autonomia și independența entităților de afaceri. Comportamentul lor se bazează pe motivații interne. Fiecare persoană, devenind antreprenor, decide în mod independent toate problemele activității întreprinderii sale pe baza beneficiu economicși condițiile pieței.

În strânsă unitate cu independența este principiul interesului economic și al responsabilității personale. Interesul propriu este factorul motor al activității antreprenoriale, dar entitatea economică, urmărindu-și propriile interese, lucrează pentru public.

Având independență, un antreprenor își asumă responsabilitatea personală pentru rezultatele activităților sale. Interesul, combinat cu responsabilitatea, obligă un antreprenor să lucreze într-un regim dur.

Antreprenoriatul este de neconceput fără inovație și căutare creativă. Doar cei care oferă calitate superioarăși actualizează constant produsele. Capacitatea de a lua decizii non-standard și o abordare creativă a evaluării unei situații au fost întotdeauna foarte apreciate în lumea afacerilor. Căutarea unui client, bani, valută, materiale, transport, spații, contracte, conexiuni, oamenii potriviți, documente, soluții de soluționare este lotul inevitabil al unui antreprenor. Prin urmare, se grăbește mereu și nu are niciodată suficient timp, rareori distinge între zilele de lucru și weekend-uri, se trezește devreme și se culcă târziu, încearcă să facă mai multe lucruri în același timp. O viață calmă, liniștită, măsurată nu este asociată cu apariția unui antreprenor.

O trăsătură caracteristică antreprenoriatului relaţiile economice este un risc economic. Riscul însoțește întotdeauna afacerile. Riscul modelează un mod special de gândire și comportament, psihologia unui antreprenor. Condițiile de existență cer de la el eficiență și dinamism ridicat, un spirit de competiție.

Pentru a fi antreprenorial, o întreprindere trebuie să aibă proprietăți speciale. Un antreprenor se caracterizează prin faptul că încearcă să creeze ceva nou și diferit de ceea ce există deja, schimbă și transformă sistemele de valori.

Activitatea antreprenorială este un set de tranzacții desfășurate secvenţial sau în paralel, fiecare dintre acestea fiind limitată la un interval de timp relativ scurt, clar definit. Tranzacția este caramida principală din care este construită clădirea antreprenorială.

Definiția antreprenoriatului va părea incompletă dacă nu conturăm imaginea personajului principal - antreprenorul însuși.

Un antreprenor, sau o entitate comercială, conform legislației adoptate, poate fi cetățean al țării recunoscut ca competent din punct de vedere juridic în modul prevăzut de lege (nelimitat ca capacitate juridică). În calitate de întreprinzători pot acționa și cetățenii statelor străine și apatrizii, în limitele competențelor stabilite de lege.

Alături de antreprenoriatul individual și privat, este permis antreprenoriatul colectiv. Rolul antreprenorilor colectivi (parteneri) sunt asociații de cetățeni care folosesc atât proprietatea proprie, cât și proprietatea dobândită legal.

2. Asociere în participație

2.1 Caracteristicile antreprenoriatului comun

Antreprenoriatul comun este activitatea antreprenorială comună a mai multor parteneri, inclusiv parteneri din diferite țări.

Antreprenoriatul în comun se desfășoară pe baza proprietății deținute de aceștia în temeiul dreptului de proprietate comună, precum și în virtutea altor drepturi care permit utilizarea în comun și (sau) înstrăinarea proprietății.

Crearea unei noi întreprinderi de exploatare (firmă) pentru a realiza o anumită activitati de productie este principala trăsătură distinctivă a unei asocieri în participațiune, privită ca un parteneriat în care fiecare partener participă activ la procesul decizional al întreprinderii.

Antreprenoriatul comun se bazează pe unirea forțelor, resurse financiare, resurse materialeși participarea la profit, risc etc.

O caracteristică comună a formelor specifice de antreprenoriat comun este necesitatea de a armoniza interesele economice ale tuturor participanților și de a asigura circulația bunurilor (serviciilor) de la producători la consumatori.

Antreprenoriatul comun se poate desfășura în următoarele forme:

Comun antreprenoriat individual;

Consorţiu;

Societate pe acțiuni;

Asocieri mixte (ruso-străine) etc.

2.2 Antreprenoriat individual în comun

Antreprenoriatul individual poate fi personal sau comun.

Antreprenoriatul în comun poate fi realizat în următoarele forme (Articolul 5 din Legea Republicii Kazahstan „Cu privire la antreprenoriatul individual”):

1) antreprenoriat al soților, desfășurat pe baza bunurilor comune ale soților;

2) antreprenoriatul familial desfășurat pe baza coproprietății comune a unei întreprinderi țărănești (ferme) sau a coproprietății comune a unei locuințe privatizate;

3) un parteneriat simplu, în care activitățile de afaceri se desfășoară pe baza dreptului de proprietate comună.

În cazul antreprenoriatului soților, certificat de înregistrare antreprenor individual este primit de unul dintre soți, iar celălalt trebuie să-și exprime în scris consimțământul.

Când antreprenoriatul se bazează pe o întreprindere țărănească (fermă), se eliberează un certificat de înregistrare pe numele șefului întreprinderii.

Antreprenoriatul pe baza proprietății comune comune a unei locuințe privatizate este un tip destul de exotic și nu cunosc niciun caz de înregistrare a acesteia în practică, deși legea în acest caz prevede desfășurarea afacerii de către unul dintre proprietari cu acordul notarial al celorlalți.

Un parteneriat simplu este o asociere de mai multe persoane în baza unui acord asupra activități comune pentru a acţiona împreună pentru a genera venituri sau atinge un alt scop.

Părțile trebuie să încheie un acord de activitate comună, în care să se prevadă cuantumul contribuțiilor bănești sau imobiliare, procedura de distribuire a veniturilor și de acoperire a pierderilor și participarea la activitățile parteneriatului. Participanții la un parteneriat simplu au dreptul de a desfășura afaceri în comun sau de a le încredința unuia dintre participanți pe baza unei procuri.

2.3 Consorțiu

Un consorțiu este o formă organizatorică de asociere temporară a întreprinderilor și organizațiilor independente în scopul coordonării activităților lor de afaceri. Cuvântul „consorțiu” se traduce literal din latină ca „participare”. Obiectivele consorțiului sunt variate.

Un consorțiu poate fi creat pentru a întreprinde un proiect mare cu capital intensiv sau pentru a acorda în comun un împrumut. ÎN comertului international consorțiile sunt create pentru a concura în comun pentru comenzi.

În cadrul consorțiului, rolurile sunt repartizate în așa fel încât fiecare participant să lucreze în domeniul de activitate în care a atins cel mai înalt nivel tehnic la cele mai mici costuri de producție.

Participanții la consorțiu își păstrează independența economică și pot participa la activitățile altor consorții, asociații și întreprinderi mixte.

Consorțiul utilizează și dispune de proprietatea care i-a fost alocată de către fondatori, fonduri alocate pentru implementarea prevederilor relevante. programul țintă sau provenind din alte surse.

Organizarea consorțiului se formalizează prin acord. Acțiunile tuturor participanților la consorțiu sunt coordonate de liderul consorțiului, care primește redevențe de la alți participanți pentru aceasta.

Liderul reprezintă interesele consorțiului, dar acționează în limitele autorității primite de la ceilalți membri.

Fiecare participant la consorțiu pregătește propuneri pentru cota sa de bunuri, din care este apoi compilată propunerea generală. Consorțiul este răspunzător solidar față de client.

2.4 Societate pe acțiuni

Societatea pe acțiuni (JSC) este unul dintre aceste tipuri entități de afaceri. O societate pe acțiuni este recunoscută organizare comercială, al cărui capital autorizat este împărțit într-un anumit număr de acțiuni care atestă drepturile obligatorii ale participanților la societate (acționari) în raport cu societatea.

Întrucât în practica economică mondială modernă, conceptul de „asociere în comun” este interpretat destul de larg, combinând ambele acorduri între firme, inclusiv cerințele de participare la capitalul social asociere în participație și acorduri care nu includ astfel de cerințe, au fost introduse conceptele: asociere pe acțiuni; societate mixtă contractuală.

O societate pe acțiuni este creată de doi sau mai mulți participanți sub forma unei societăți pe acțiuni în care fiecare asociat deține o anumită cotă din capitalul social.

O societate mixtă contractuală nu implică crearea unei noi companii care să desfășoare activități comune. În cadrul acestuia, toate relațiile dintre părțile participante sunt reglementate prin contracte.

ÎN Rusia modernă societatea pe acțiuni este cea mai comună formă organizatorică și juridică pentru întreprinderile mari și mijlocii și pentru întreprinderi afaceri mari Mai des există sub formă de societăți pe acțiuni deschise, întreprinderi mijlocii - sub formă de societăți pe acțiuni închise. Principalele caracteristici ale societăților pe acțiuni moderne din Rusia sunt: împărțirea capitalului în acțiuni; răspundere limitată.

Activitatea societatii pe actiuni in Federația Rusă reglementate de Legea federală „Cu privire la societățile pe acțiuni”.

Când luați în considerare asociațiile în participațiune, este important să luați în considerare poziția potențialilor parteneri. De exemplu, o firmă care caută o sursă de finanțare este în primul rând o afacere mică. Ea intră în parteneriat cu companie mare, care are mari capacități financiare și operaționale. Capacitățile operaționale sunt uneori mai importante pentru un partener mic care dorește să-și extindă operațiunile decât banii.

O companie parteneră mare, care participă la o asociere mixtă, este interesată nu atât de bani, cât de un anumit produs produs de partener, de un segment de piață etc. Prin urmare, își investește capitalul nu într-un bloc obișnuit de acțiuni, ci în asociații mixte.

Deci, o asociere în participație (JV) este o întreprindere al cărei capital autorizat este format pe baza aporturilor de acțiuni ale a doi sau mai mulți fondatori, dintre care unul este o persoană fizică străină sau, cel mai adesea, o persoană juridică.

consorțiu de asociere în participație

2.5 Caracteristicile joint ventures (JV) în Rusia

O trăsătură caracteristică a dezvoltării economiei ruse în condițiile actuale este rolul din ce în ce mai mare al relațiilor economice externe, care contribuie la dezvoltarea experienței străine avansate, atragerea de capital străin, potențial științific și tehnic și fac posibilă creșterea eficienței producției. prin adâncirea diviziunii internaţionale a muncii. Una dintre cele mai comune forme de rezolvare a acestor probleme este crearea de entităţi colective în care naţionale şi organizatii straine(firme). În special, s-au deschis perspective largi în relațiile dintre antreprenorii din Rusia și alte țări în legătură cu crearea de întreprinderi mixte.

Baza antreprenoriatului comun este cooperarea internațională, care este importantă parte integrantă cooperare economică internațională. Cooperarea internațională este unul dintre instrumentele unei economii de piață, jucând un rol important în procesul de formare conditii normale existenţa şi dezvoltarea antreprenoriatului. Cooperarea internațională ajută la obținerea de rezultate utile din punct de vedere social în producție, cercetarea stiintifica, vânzări etc. cu costuri de muncă mai mici decât cele necesare pentru a obține același rezultat atunci când participanții acționează separat.

Comisia Economică pentru Europa a ONU (ECE) identifică următoarele caracteristici principale ale întreprinderilor mixte ca formă de afaceri:

Prezența unui acord între participanți cu privire la obiectivele comune pe termen lung ale activității antreprenoriale;

Punerea în comun a activelor de către participanți pentru a atinge aceste obiective pe termen lung sub formă de numerar, active fixe, experiență în management, drepturi de proprietate intelectuală și alte fonduri;

Considerarea și evaluarea activelor combinate ca investiții ale participanților;

Crearea de organe de conducere independente, ale căror activități sunt destinate exclusiv atingerii acestor obiective comune;

Participarea părților la profiturile din atingerea obiectivelor convenite și împărțirea riscurilor asociate, determinată de procentul de participare al fiecărui partener la investițiile comune.

Antreprenoriatul comun presupune, de asemenea, crearea de întreprinderi mixte. Întreprinderile mixte includ întreprinderile al căror capital autorizat este format din două sau mai multe persoane juridice din aceeași țară.

Deci, după ce a decis să formeze un joint venture, antreprenorul elaborează un plan de acțiune. Acest plan prevede:

Determinarea profilului viitorului joint venture;

Găsirea unui partener gata să coopereze la crearea unei asocieri mixte;

Semnarea unui protocol de intenție;

Pregătirea opțiunilor moduri posibile primirea de către partenerul străin a cotei sale din profitul asocierii în participație;

Formarea preliminară a unei acțiuni contribuite la constituirea unei asocieri în participațiune;

Obținerea permisiunii de a acționa ca fondator al unei asocieri în participație (dacă este necesar), numirea unui director sau a unei persoane responsabile cu pregătirea pentru înființarea unei asocieri în participație;

Intocmirea proiectelor tuturor documentelor necesare infiintarii si inregistrarii unei societati mixte;

Semnarea unui acord privind crearea unei asocieri mixte;

Înregistrarea de stat a societății mixte;

Implementarea în practică a acordurilor privind crearea unei întreprinderi mixte.

Un protocol de intenție este un document semnat de părți cu privire la direcția și conținutul cooperării viitoare, care nu are forță juridică și indică doar dorința părților de a continua contactele în viitor. Nerespectarea termenilor protocolului nu provoacă consecințe legale.

În țările occidentale, termenul „întreprindere în comun” este adesea folosit pentru a se referi la o societate în comun. În acest caz, este posibil să cumpărați o acțiune într-o întreprindere existentă. Astfel de întreprinderi sunt create pe baza investițiilor directe, adică. investiții pe termen lung de capital în orice întreprindere sau afacere. Un investitor, adică Investitorul poate fi o persoană fizică, o persoană juridică sau chiar un stat.

Pe teritoriul Rusiei se creează asociații mixte cu participarea partenerilor ruși și străini întreprinderile producătoare, societăți comerciale, organizații de implementare și alte organizații de servicii care desfășoară activități comerciale în nume propriu, pe baza proprietății comune și în interesul participanților la asociere în participație.

Activitățile asociațiilor mixte din Rusia sunt reglementate de Legea Federației Ruse „Cu privire la investițiile străine”. Oficial, o astfel de întreprindere este înregistrată în Rusia (pe baza Legii „Cu privire la întreprinderi și activități antreprenoriale”) ca întreprindere (într-una dintre formele organizatorice și juridice enumerate în lege), cu indicația că o astfel de întreprindere este creată cu participarea capitalului străin.

Participanții la asociere în participație sunt persoane juridice și își desfășoară activitățile pe baza unui acord în conformitate cu legislația Federației Ruse și cu statutul asocierii în comun. Acordul definește drepturile și obligațiile reciproce ale partenerilor, precum și relațiile acestora cu lumea exterioară. Acordurile pot lua diferite forme, de la contracte sau contracte de închiriere până la un acord privind crearea unei asocieri în participațiune cu proprietatea comună a partenerilor, care predetermina proprietatea în comun a produsului creat. Deosebit de importantă din punctul de vedere al succesului antreprenoriatului comun este luarea în considerare și coincidența intereselor naționale ale părților care intră în relații de antreprenoriat comun.

Antreprenoriatul comun pe teritoriul Rusiei se poate baza atât pe relații contractuale fără transfer de capital străin (franciză, leasing), cât și pe investiții străine directe. În acest caz despre care vorbim privind crearea de aşa-zise întreprinderi cu investiţii străine.

Următoarele pot fi create și operate pe teritoriul Federației Ruse:

Întreprinderi cu participarea la capitalul propriu a investițiilor străine (societăți mixte) și sucursalele acestora (oficii de reprezentanță);

Întreprinderi deținute în totalitate de investitori străini (întreprinderi cu capital 100% străin) și sucursalele acestora (oficii de reprezentanță);

Sucursale (reprezentanțe) persoanelor juridice străine. Întreprinderile cu investiții străine pot fi clasificate după mai multe criterii (Tabelul 1).

Atunci când alegeți tipul de întreprindere și forma sa juridică, trebuie avut în vedere că există o diferență fundamentală în ordine reglementare legală iar beneficiile acordate întreprinderilor de diferite forme organizatorice și juridice cu sau fără participarea investițiilor străine nu sunt prevăzute de legislația în vigoare.

Atunci când creează o întreprindere cu investiții străine 100%, un antreprenor străin poate alege una dintre cele trei forme de înregistrare:

Reprezentare – fără drepturi persoană juridică si fara drept de independenta activitate economică;

Sucursală - cu drept de activitate economică independentă, dar fără drept de persoană juridică;

O societate pe acțiuni închisă sau deschisă, cu toate drepturile unei persoane juridice.

Primele două forme - reprezentanță și sucursală - sunt subordonate din punct de vedere administrativ companiei străine-mamă care le-a înființat, ceea ce le restrânge oarecum activitățile și le limitează capacitățile la anumite reguli și instrucțiuni departamentale rusești.

O societate pe acțiuni este a treia formă de investire a capitalului străin în Rusia, deși este înființată de societatea-mamă, are toate oportunitățile legale pentru activitate independentă.

Întreprinderile cu investiții străine se pot uni în uniuni, asociații, preocupări, asociații inter-industriale, regionale și de altă natură, în condiții care nu contravin legislației antimonopol în vigoare în Federația Rusă și în modul prescris. acte legislative RF.

O societate în comun trebuie să aibă o carte aprobată de participanții săi.

Carta determină subiectul și scopurile activităților întreprinderii, locația acesteia, componența participanților, procedura de formare a capitalului autorizat (inclusiv în valută), structura, componența și competența organelor de conducere ale întreprinderii, procedura de decizie. -realizarea și gama de probleme a căror rezolvare necesită unanimitate, precum și procedura de lichidare a unei întreprinderi.

Carta poate include și alte prevederi care nu contrazic Legislația rusăși legate de caracteristicile societății în participațiune.

După înregistrarea asocierii în participație, partenerii își aduc cotele din capitalul autorizat într-o anumită perioadă de timp. Se întâmplă ca un investitor străin să încetinească îndeplinirea acestei obligații, în timp ce întreprinderea funcționează deja. Dacă nu depune banii în decurs de un an, atunci, conform legii ruse privind investițiile străine, societatea mixtă este considerată eșuată.

În cazul în care societatea în participație funcționează fără aportul integral al partenerului străin la capitalul autorizat, atunci consiliul de administrație al întreprinderii ia o decizie cu privire la lichidarea acesteia sau la transferul acțiunii către un alt partener sau la vânzarea acesteia.

Concluzie

Deci, antreprenoriatul comun este activitatea antreprenorială comună a mai multor parteneri, inclusiv parteneri din diferite țări.

Cele mai tipice forme de joint venture sunt: antreprenoriatul individual în comun; consorţiu; societate pe acțiuni; asociații mixte (ruso-străine) etc.

Antreprenoriatul comun ca tip de activitate economică străină reprezintă o gamă largă diverse forme activități de producție și economice ale partenerilor a două sau mai multe țări, al căror conținut este cooperarea în sferele producției și circulației, în domenii științifice, tehnice, de investiții și de servicii.

O caracteristică comună a formelor specifice de antreprenoriat comun este necesitatea de a armoniza interesele economice ale tuturor participanților la acest tip de relație.

La baza acestei activități se află punerea în comun a eforturilor, resurselor financiare și materiale, garantarea pe termen lung a vânzării mărfurilor, actualizarea sistematică a produselor, cooperarea științifică, de producție și comercială, împărțirea profitului, distribuirea riscurilor tehnice, investiționale și comerciale. .

Caracteristicile fundamentale ale cooperării dintre participanții la asocierile în participațiune sunt:

combinând proprietatea partenerilor și educația pe această bază volumul inițial al mijloacelor fixe și capital de lucru societate mixtă;

managementul comun al proceselor de dezvoltare a întreprinderii, producție și vânzare a produselor și serviciilor sale;

suportarea în comun a riscurilor de producție și comerciale ale întreprinderii;

împărțirea unei părți din profitul unei asocieri în participațiune între parteneri.

Lista literaturii folosite

1. Bagiev G.L. Organizarea activitatilor de afaceri. Tutorial/ G.L. Bagiev, A.N. Asaul; Sub redactia generala. prof. G.L. Bagieva. - Sankt Petersburg: Editura Universității de Stat de Economie și Economie din Sankt Petersburg, 2001. - 231 p.

2. Eremin V.V. Organizarea activităților de afaceri (Bazele afacerii). Beneficiu / V.V. Eremin, T.Z. Artyuhova, V.B. Kosov, N.S. Matsievski. - Tomsk: TPU, 2005. - 125 p.

3. Organizarea activității antreprenoriale / Sub redacția generală a profesorului A.S. Pelika. - M.: Centrul de Editură „MarT”, 2003. - 374 p.

4. Semeko G.V. Antreprenoriat în comun: Manual / G.V. Semeko. - M.: ICD „Zertsalo-M”, 2004. - 120 p.

5. Şevcenko I.K. Organizarea activitatilor de afaceri. Manual / I.K. Shevchenko - Taganrog: Editura TRTU, 2004. - 92 p.

6. Yurkova T.I. Economia întreprinderii. Manual / T.I. Yurkova, S.V. Iurkov. - Krasnoyarsk: Krasnoyarsk academiei de stat metale neferoase și aur, 2006. - 119 p.

Postat pe Allbest.ru

Documente similare

Conceptul de joint venture, avantajele și problemele creării lor. Istoria dezvoltării și starea actualăîntreprinderi mixte în Rusia. Determinarea rolului și a locului societăților mixte în complexul petrochimic folosind exemplul întreprinderilor din Federația Rusă și Tatarstan.

lucrare de curs, adăugată 24.08.2010

Formele organizatorice și juridice ale întreprinderilor. Etapele formării societăților mixte în Kazahstan și rolul lor în dezvoltarea economiei țării. Influența unei întreprinderi mixte asupra dezvoltării unei anumite regiuni folosind exemplul companiei Karachaganak Petroleum Operating.

lucrare curs, adaugat 29.03.2012

Tipuri de societăți mixte: echitabile, contractuale, interne, internaționale, verticale, diagonale, echilibrate și asimetrice. Metode și surse de finanțare a activităților de investiții ale unei asocieri în participațiune; interesele partenerilor.

lucrare de curs, adăugată 30.04.2014

Caracteristici generale, conceptul și definirea combinărilor de afaceri. Forme de asociere și caracteristicile acestora. Caracteristicile procedurii de fuzionare a întreprinderilor din Rusia, Ucraina și Republica Belarus. Determinarea tipului optim de combinare de afaceri.

lucrare curs, adaugat 12.09.2014

Formele organizatorice, economice și juridice ale întreprinderilor, caracteristicile acestora. Evoluția formelor organizaționale, economice și juridice ale întreprinderilor din Rusia în perioada de tranziție. Analiza formelor promițătoare de antreprenoriat pe scară largă pentru Federația Rusă.

lucrare de curs, adăugată 05.11.2008

Aspecte teoretice antreprenoriat. Esența antreprenoriatului, scopurile și obiectivele sale. Forme de antreprenoriat. Sprijin de stat pentru activitățile de afaceri. Analiza activității antreprenoriale folosind exemplul unor întreprinderi specifice.

lucrare curs, adaugat 28.11.2008

Fundamente teoretice crearea și funcționarea de asociații internaționale mixte. Caracteristici ale formării rusului industria petrolului. Analiza activităților comune ale OAO Tatneft și BASF. Semnificația și rolul activităților de asociere în participațiune.

lucrare de curs, adăugată 25.02.2011

Forme organizatorice si juridice întreprinderi comerciale. Parteneriate de afaceriși societatea. Cooperative de producători. Întreprinderi unitare. Forme organizatorice și juridice ale întreprinderilor nonprofit. Asociații de persoane juridice.

lucrare de curs, adăugată 19.05.2005

Antreprenoriatul ca formă specială de activitate economică. Studiul problemelor și perspectivelor de funcționare a întreprinderilor într-o economie de piață. Caracteristicile măsurilor sprijinul statului dezvoltarea antreprenoriatului în economia Federației Ruse.

lucrare curs, adaugat 26.12.2014

Formele organizatorice ale întreprinderilor. Mici, medii și mari intreprinderi. Utilizarea sistemului de organizare a muncii pentru activare activitatea muncii. Caracteristicile tipurilor de combinații de afaceri: cartel, sindicat, trust, concern, conglomerat.