Ce poți găti din calmar: rapid și gustos

Ministerul Afacerilor Interne nu a numit persoana implicată în caz, dar presa a relatat că într-adevăr vorbim despre acționarul companiei Serghei Lomakin. Cazul este legat de neplata banilor către Gazprombank

Ministerul Afacerilor Interne a trecut pe lista de urmărite pe top managerul unui lanț de încălțăminte, fără a preciza numele persoanei implicate în dosar, numele companiei și organizarea creditului. În același timp, după cum relatează RIA Novosti, citând o sursă din agențiile de drept, despre care vorbim despre TsentrObuv și acționarul său Serghei Lomakin. Dosarul a fost inițiat în legătură cu neplata unor împrumuturi mari către Gazprombank. Totodată, sursa a remarcat că estimarea prejudiciului cauzat la 9 miliarde de ruble, care a apărut într-o serie de instituții de presă, este inexactă și vorbim de o sumă mai mică.

Anterior, resursa de internet „Moment of Truth” a scris că Lomakin a devenit inculpat într-un dosar penal inițiat sub articolul „fraudă”. Publicația a publicat un anunț al Ministerului Afacerilor Interne din 10 august adresat victimei Gazprombank, în care se indica că Lomakin a fost trecut pe lista de urmărit pe 9 august. De asemenea, se știe că are un conflict prelungit cu coproprietarii TsentrObuv. Are aceasta legatura cu problemele actuale ale omului de afaceri?

Potrivit Moment of Truth, proprietarii TsentrObuv și Sergey Lomakin și Artem Khachatryan au luat din diferite băncile rusești resurse financiare a mentine activitate economică. După aceasta, banii au fost transferați în conturile altor întreprinderi care erau controlate de Serghei Lomakin. Unul dintre principalii creditori, Gazprombank, căruia coproprietarii CenterObuv îi datorau aproximativ 9 miliarde de ruble, a contactat Direcția Principală a Ministerului Afacerilor Interne pentru Moscova. Acum, Direcția Principală a Ministerului Afacerilor Interne pentru Moscova desfășoară o anchetă penală pentru fraudă.

Datoria totală a companiei se ridică în prezent la 40 de miliarde de ruble. Grupul de companii CenterObuv datorează acești bani către VTB, MKB, Sberbank și Gazprombank. În 2013-2014, Gazprombank a deschis o linie de credit către companiile Centro LLC și TD Centrobuv JSC. Potrivit documentelor, fondurile urmau să fie utilizate pentru finanțarea activităților de afaceri. Când a venit vremea plăților, Lomakin, care a fondat odată astfel proiecte de succesîn retail, precum Kopeika și Fix Price, au fugit în străinătate.

După cum scria Kommersant în mai, dintr-o rețea de 1,5 mii de magazine au rămas mai puțin de 200 de magazine. Foștii parteneri, ca răspuns la pretențiile creditorilor, arată cu degetul către Lomakin: ei spun că el a fost cel care a obținut împrumuturi, a determinat strategia și a coordonat tranzacțiile, după care compania a rămas de fapt fără fonduri. În același timp, unii experți asociază problemele financiare ale TsentrObuv cu conflictul acționarilor.

Anterior, un reprezentant al retailerului a declarat că conducerea și conducerea companiei, în „strânsă cooperare cu Gazprombank”, a efectuat „un audit cuprinzător, inclusiv perioada de emitere și utilizare a principalelor fonduri de împrumut”. Între timp, o sursă Kommersant familiarizată cu activitățile companiei leagă problemele financiare ale acesteia cu conflictul acționarilor și cu sosirea în companie a celebrului om de afaceri Vladimir Palikhata. „A venit ca potențial investitor în toamna lui 2015, Anatoly Gurevich și Dmitri Svetlov l-au invitat, Sergey Lomakin și Artem Khachatryan i s-au opus. Propunerea domnului Palikhata s-a rezumat la crearea unei noi entități juridice, pe baza căreia afacerea urma să se dezvolte în viitor. Se presupune că intenționa să investească 4 miliarde de ruble în proiect, cu acordul tuturor acționarilor. Cu toate acestea, din cauza refuzului lui Lomakin și Khachatryan de a accepta înțelegerea, compania nu a primit niciun ban. Domnul Palikhata, potrivit sursei Kommersant, a participat și el la una dintre întâlnirile acționarilor retailerului și Gazprombank în calitate de observator.

Motivele pentru situația actuală la TsentrObuv sunt mai economice, spune Timur Nigmatullin, analist financiar la Finam:

Timur Nigmatullinanalist financiar la Finam„În general, situația cu CenterObuv amintește oarecum de situația cu alte companii care erau angajate în vânzarea de bunuri de folosință îndelungată - îmbrăcăminte, încălțăminte, aparate electrocasnice. Pe fondul scăderii veniturilor reale, traficul în magazine a scăzut, iar factura medie a scăzut. În consecință, rețelele în majoritatea cazurilor nu au putut plăti chiria. De regulă, lanțurile și-au redus magazinele, închizând în mod activ cele mai neprofitabile puncte de vânzare și au căutat să nu-și mărească datoria. Această strategie s-a dovedit a fi insuficient de eficientă pe piața rusă, iar acești jucători nu au părăsit piața. Acele rețele care nu au închis puncte neprofitabile sau le-au închis mai puțin activ, și-au mărit datoria și au fost forțate în cele din urmă să părăsească piața, deoarece încărcarea datoriei nu a permis finanțarea dezvoltării rețelei. Aici, după părerea mea, există mai multe motive economice decât managementul prost sau ceva factori externi. Compania nu este publică; nu-și dezvăluie indicatorii financiari. Adică este greu de analizat în detaliu ce este necesar pentru reluarea activităților. Cel mai probabil, compania se va confrunta cu o schimbare de proprietar. Noul proprietar va trebui să recapitalizeze compania, iar acest lucru va reduce datoria.”

Acum CentroObuv este în pragul falimentului. A fost introdusă o procedură de observare în legătură cu casa de comert la sfarsitul lunii martie. Activitățile fostelor magazine din Moscova se desfășoară în numele companiei Fashion Shoes. Vor putea creditorii să-și ramburseze datoriile?

Elena GerasimovaDirector general al companiei „Yurkollegiya” Elena Gerasimova, care, înainte de introducerea procedurii de monitorizare, i-a ajutat pe creditorii „CenterObuv” să ramburseze datoriile în temeiul titlurilor executorii„Dacă firmele cu care s-au efectuat tranzacțiile au în prezent active și de la acestea se poate recupera ceva, atunci banii vor fi recuperați și returnați la masa falimentului. În acest caz, creditorii au o șansă. Dacă banii pentru tranzacții au fost deja derulați prin mai multe companii și acolo nu se găsește niciun capăt, atunci șansele, desigur, sunt minime. Acum o lună erau bani în conturile bancare, dar acum situația s-a înrăutățit. Încălțămintea de modă nu a fost creată atât de mult în urmă. Știm că în ajunul falimentului TsentrObuv, magazinele funcționau deja legal ca firma Fashion Shoes, adică toate verificările au trecut la Fashion Shoes. Când vi se spune că TsentrObuv a fost cumpărat, nimic nu poate fi răscumpărat în cadrul falimentului, deoarece toate tranzacțiile sunt sub controlul managerului de faliment. După cum știm, magazinele au fost închise înainte de falimentul TsentrObuv, magazinele au fost închiriate și, în consecință, contractele de închiriere au fost renegociate cu o altă companie, adică înțelegem că vorbim pur și simplu despre faptul că afacerea înainte de faliment. a fost de fapt transferat altuia persoană juridică. Înțelegem că Fashion Shoes funcționează în prezent, ceea ce înseamnă că are un oarecare impuls, dar legal nu se pot face revendicări împotriva Fashion Shoes, deoarece de multe ori ne implicăm în faliment. Scheme de transfer de afaceri de la o companie la alta sunt deja implementate ținând cont de toate legile moderne, pentru a foști proprietari era imposibil să faci o revendicare, așa că presupun că s-ar fi putut face destul de curat acolo.”

După cum a declarat pentru RIA Novosti un reprezentant al acţionarului CenterObuv, Serghei Lomakin este conştient că se află pe lista de urmărit internaţional.

Pe lista federală căutată.

„Prin o rezoluție a investigatorului Departamentului principal de investigații al Direcției principale a Ministerului Afacerilor Interne al Rusiei pentru orașul Moscova, unul dintre liderii unui grup de companii implicate în vânzarea de încălțăminte și îmbrăcăminte a fost înființat. lista federală căutată”, spune reprezentant oficial Ministerul Afacerilor Interne al Rusiei. Numele persoanei căutate și rețeaua nu au fost dezvăluite. Dar însuși Lomakin, într-o conversație cu mass-media, a confirmat că știa de deschiderea unui dosar împotriva lui. Nu se știe unde se află acum. La mijlocul lunii mai s-a raportat că a părăsit Rusia.

Dacă va fi reținut, omul de afaceri va trebui să spună anchetei unde au mers fondurile de împrumut emise pentru dezvoltarea rețelelor TsentrObuv și Centro.

Serghei Lomakin

Valery Levitin/RIA Novosti

Manager puternic

Până de curând, Lomakin a fost considerat unul dintre cei mai de succes manageri de top din Rusia. La sfârșitul anilor 1990, el, împreună cu colegul său de clasă Artem și un om de afaceri, au creat lanțul de discounteri de produse alimentare Kopeika. Un model similar a funcționat cu succes în alte țări și sa dovedit eficient pe piața rusă. Puțin peste zece ani mai târziu, lanțul număra peste 300 de magazine, iar în 2007 a fost vândut către Uralsib. Părțile nu au dezvăluit valoarea tranzacției, dar experții au estimat afacerile cu amănuntul la 600 de milioane de dolari până la 700 de milioane de dolari. vânzarea afacerii.

Trei ani mai târziu, Kopeyka a fost revândută unuia dintre liderii de pe piața rusă cu amănuntul.

Lomakin și Khachatryan au decis să rămână în afacerea cu amănuntul și au fondat fondul Sun Investments Partners. Acest fond, de exemplu, a investit în retailerul Ural Monetka (totul se vinde la același preț) și apoi în Modis, care vinde haine ieftine la modă. În 2009, partenerii au achiziționat 32,8% din TsentrObuv. Compania a dezvoltat o rețea de magazine care vând pantofi la modă și ieftini, proiectați pentru un sezon. Conceptul era familiar oamenilor de afaceri, motiv pentru care se pare că au decis să investească aproximativ 40 de milioane de dolari în achiziționarea unei noi afaceri. Apariția de noi investitori a dat un impuls puternic dezvoltării afacerii. La momentul achiziționării unui pachet de acțiuni la Centrobuv, lanțul era format din puțin peste 300 de magazine, dar doi ani mai târziu compania a deschis un alt lanț, Centro, iar numărul puncte de vânzare cu amănuntul a crescut la 800. În 2011, retailerul a plănuit să intre într-o IPO, dar nu a implementat niciodată aceste planuri. Și până în 2014, a gestionat o rețea de 1,5 mii de puncte de vânzare cu amănuntul.

Astfel, TsentrObuv a devenit cel mai mare lanț de vânzare cu amănuntul de pantofi din Rusia. Potrivit Euromonitor, în 2015 ponderea sa în rândul vânzătorilor de îmbrăcăminte și încălțăminte de pe piața rusă era de aproximativ 6%.

Retailerul s-a dezvoltat activ și în străinătate: magazine deschise în Polonia, Letonia, Lituania și Ucraina. De exemplu, în Ucraina, în 2013, rețeaua a operat 130 de unități sub mărcile CentrObuv și Centro. Magazinele au avut un mare succes: bunurile din colecții ieftine păreau a fi la mare căutare.

„Dezvoltarea mergea într-un ritm foarte mare: managerii companiei erau gata să închirieze spații la tarife de închiriere mai mari în comparație cu concurenții. De aceea, rețeaua a fost prezentă în aproape toate marile centre comercialeţară”, spune directorul ucraineanului firma de consultanta, care a dorit să rămână anonim. Potrivit conducerii sale, ritmul de dezvoltare a rețelei a fost stabilit de Lomakin. El a plănuit să-și vândă afacerea și chiar a purtat discuții cu fonduri de investiții asiatice.

De exemplu, în 2012, el a estimat valoarea afacerii cu amănuntul a TsentrObuv și Centro la 2 miliarde de dolari.

Declinul afacerilor

Problemele companiei au început pe neașteptate la începutul anului 2015. Retailerul datora bani fabricilor chineze, a încetat să acorde împrumuturi băncilor și, de asemenea, a încetat să plătească chiria pentru spații. De exemplu, în mai multe centre comerciale din Ucraina, datoria se ridica la aproximativ șapte luni, iar unele dintre bunurile magazinelor au fost confiscate.

Datoriile totale ale companiei sunt estimate la aproximativ 40 de miliarde de ruble, dintre care aproximativ 9 miliarde de ruble. - în fața Gazprombank.

În același timp, TsentrObuv închide în mod activ magazinele: lanțul a părăsit Ucraina, iar în Rusia, din 1,5 mii de unități, nu mai rămân mai mult de 300. În unele regiuni, de exemplu în Ufa, nu mai rămâne nici o singură unitate.

Falimentul rețelei poate avea și motive de piață. De exemplu, acest lucru se poate datora ocupației lui Lomakin, care a dezvoltat mai multe afaceri în paralel, a concurenței crescute (un model similar este promovat de rețelele Kari, Zenden și Mattino), precum și a declanșării crizei.

De exemplu, în Ucraina, segmentul care vinde pantofi ieftini a avut cel mai mult de suferit. Cei mai economici locuitori ai țării au refuzat să cumpere pantofi la modă pentru un sezon.

Din același motiv, concurentul CentrObuv și Centro, lanțul Plato, s-a închis în Ucraina. Reprezentanții companiei Intertop au explicat că acest lucru se datorează nesatisfăcătorului indicatori financiari comerciant cu amănuntul.

„Conexiuni/Parteneri”

„Teme”

„Evaluări”

"Ştiri"

Acționarul TsentrObuv a comentat notificarea de căutare

Serghei Lomakin, un acționar al companiei TsentrObuv, care a fost trecut anterior pe lista de urmăriți federale pentru suspiciunea de furt al unui împrumut luat de la o bancă, a suferit de pe urma unei campanii lansate împotriva sa de către acționarii de control ai lanțului de încălțăminte, potrivit unui declarație primită de RBC de la Retail Brands Collection (RBC), care deține 32,6 % „TsentrObuv” în interesul lui Serghei Lomakin și Artem Khachatryan.

„Acționarii de control ai companiei, care dețin aproximativ 60%, Anatoly Gurevich, Dmitri Svetlov și președintele grupului TsentrObuv Andrey Nesterov, în colaborare cu raiders corporativi, care controlează activitatea operațională, retrag activele companiei și împiedică semnarea acordurilor. cu creditorii”, susține RBC într-un comunicat.

Anatoly Gurevich i-a îndatorat pe Lomakin și Artem Khachatryan

Cum a ajuns TsentrObuv în faliment

Într-o zi de octombrie a anului 2015, coproprietarul CenterObuv Anatoly Gurevich a adunat conducerea lanțului și i-a prezentat noului acționar Dmitri Vernimont, spune un fost angajat al companiei. „Considerați-l pe el [Vernimont] în loc de mine”, a spus Gurevich.

O altă sursă, o cunoștință apropiată a lui Gurevich, explică că omul de afaceri a împrumutat bani de la Vernimont pentru a îmbunătăți lucrurile la TsentrObuv: pentru cine a fost acordat împrumutul - Gurevich însuși sau vreo structură a rețelei, interlocutorul nu a putut răspunde, dar este sigur că Gurevici avea obligaţii personale.

Drept urmare, Vernimont a primit întreaga cotă a lui Gurevich în TsentrObuv - 40,4%. Alte 32,8% aparțin foștilor proprietari ai Kopeika Sergei Lomakin și Artem Khachatryan, 16,3% aparțin cofondatorului CenterObuv Dmitry Svetlov. Acțiunile mici - 6,7% și 3,3% - aparțin lui Leonid Makaron și Vladimir Left; 0,5% se află în bilanțul companiei în sine (pentru mai multe detalii despre structura proprietății, vezi diagrama).

Cum Palikhata a devenit principalul raider al Moscovei

Astăzi, nimeni nu ascunde faptul că Palikhata participă activ la soarta Centrobuva (alte proiecte ale fondului nu sunt dezvăluite). „Vladimir Mironovici știe să facă faliment! - Dmitry Vernimont, reprezentantul unuia dintre cei mai mari acționari ai companiei, Anatoly Gurevich (40,3% din acțiuni), îi spune lui Dengam „Prin acord cu el, actualul director general, Leonid Venzhik, a fost numit, negocierile sunt în curs cu. bănci. Toate conturile au fost transferate către Binbank, astfel încât compania să nu piardă imediat oportunitatea de a desfășura activități operaționale, înțelegeți ce tragedie ar fi asta.” În plus, conform Vernimont, Palikhata a reușit să păstreze o rețea de aproximativ 300 de magazine - acestea au fost transferate către compania Fashion Shoes, iar prin repornirea acestei rețele se plănuiește să se achite parțial cu externe (datoria de 140 milioane USD) și interne. (1,6 miliarde de ruble) creditori și bănci. Împreună cu partenerii Dmitri Svetlov și Leonid Makaron, Gurevich deține un pachet de control, așa că alianța lui Palikhata cu acest grup de acționari este mai mult decât logică. Deși principalul creditor este Gazprombank (controlează aproximativ 40% din datoriile companiei), Palikhata a primit acces complet către conducerea operațională, iar acționarii minoritari care susțin că depun eforturi pentru a-și achita datoriile (datoria față de VTB a fost rambursată, parțial către MKB și Sberbank) sunt, potrivit acestora, lipsiți de o astfel de oportunitate. Nu este clar cum Palikhata, care nu are nici acțiuni și nici datorii, a reușit să câștige controlul companiei în acest caz.

Acționarii minoritari sunt un grup de acționari îndepărtați din conducere: Sergey Lomakin și Artem Khachatryan (16,4% fiecare). „Desigur, nu putem spune că a existat o preluare a companiei în sensul clasic al acestui proces. Un reprezentant al lui Palikhata a condus compania cu sprijinul celor mai mari acționari ai săi - Gurevich și Svetlov, dar acest lucru s-a întâmplat cu încălcarea drepturilor acționarilor RBC (Colecția de mărci cu amănuntul reprezintă interesele lui Khachatryan și Lomakin. - „Bani”), spune Artem Khachatryan - Deciziile despre „planta” din compania lui Palikhata, schimbarea consiliului de administrație și a directorului general au fost acceptate fără noi - am aflat despre asta după fapt. Nu am susținut niciodată sosirea lui Palikhata. Au fost întâlniri cu el, dar era clar că nu plănuia să ajute compania, ci plănuia să construiască afaceri noiîntr-o nouă entitate juridică, dobândind controlul prin directorul general asupra activelor Centrobuva însuși. Potrivit informațiilor noastre, nu s-au făcut investiții în Centrobuv.” În plus, notează Khachatryan, „rolul său în procesul de negociere cu băncile este neclar: el nu acoperă datoriile, dar restructurarea în sine este încetinită”. Lomakin și Khachatryan se tem, de asemenea, de încercările lui Palikhata asupra celorlalte active lor de vânzare cu amănuntul.

Lomakin „își pune pantofii”

Reparație „CenterObuv”

O altă sursă, o cunoștință apropiată a lui Gurevich, explică că omul de afaceri a împrumutat bani de la Vernimont pentru a îmbunătăți situația de la CenterObuv: cui i s-a acordat împrumutul - lui Gurevich însuși sau vreo structură a rețelei, interlocutorul RBC nu a putut răspunde, dar el este sigur că Gurevici avea obligații personale.

În calitate de coproprietar al unui lanț de magazine, Serghei Lomakin a fraudat creditorii cu 30 de miliarde de ruble. și „mi-am făcut picioarele”

Istoria CenterObuv a început în 1992 - Lomakin era atunci student în primul an și nu se gândise încă la afaceri. Antreprenorii de la Moscova Anatoly Gurevich și Dmitri Svetlov au lucrat mai întâi comerţ cu ridicata pantofi, iar în 1996 au deschis primul lor magazin. Conceptul de discounter nu a venit imediat, la începutul anilor 2000, antreprenorii au decis să vândă pantofi chinezi din materiale artificiale. „Puțini oameni își amintesc, dar în TsentrObuv au fost primii care au afișat toți pantofii podeaua comercială„: avem nevoie de un ordin de mărime mai puțini angajați și este mai convenabil pentru cumpărător”, își amintește fostul angajat al lanțului Alla.

« Casa de comert„Tsentrobuv” a fost fondată în 1992. Potrivit SPARK, 99,9% din acțiunile companiei sunt înregistrate la Cipriot Plazia Consulting Ltd. Acționarii minoritari ai retailerului sunt, de asemenea, fondatorii acestuia Anatoly Gurevich și Dmitri Svetlov. La sfârșitul anului 2014, veniturile rețelei au depășit 34 de miliarde de ruble și profit net s-a ridicat la aproximativ 147 milioane de ruble.

Debitor de la TsentrObuv: cum a ajuns un acționar de lanț pe lista de urmăriți federale

Puțin mai târziu, compania Retail Brands Collection (RBC), care deține 32,6% din casa comercială TsentrObuv și reprezintă interesele omului de afaceri căutat și ale partenerului său Artem Khachatryan, a emis prompt un comunicat (disponibil RBC), în care a indicat că Serghei Lomakin a devenit victima unei campanii lansate împotriva lui de către acționarii de control ai lanțului de încălțăminte.

Un acționar al TsentrObuv i-a acuzat pe coproprietarii companiei că s-au înțeles cu atacatorii

Acționarul principal al companiei TsentrObuv, Serghei Lomakin, care a fost trecut pe lista federală de urmărit pentru furtul unui împrumut Gazprombank, știe că i s-a deschis un dosar penal. Acest lucru a fost anunțat de un reprezentant al omului de afaceri. În același timp, cercul său a vehiculat o declarație conform căreia alți coproprietari ai companiei induceu în eroare ancheta și erau în complicitate cu atacatorii.

Coproprietarul căutat al Centrobuv s-a plâns de principalii acționari ai lanțului

Unul dintre coproprietarii Centrobuv, Serghei Lomakin, a devenit victima unei campanii organizate împotriva lui de către acționarii de control ai lanțului. RBC raportează acest lucru cu referire la o declarație a Retail Brands Collection (RBC), care deține 32,6% din Centrobuv în interesul lui Serghei Lomakin și Artem Khachatryan.

„Tsentrobuv” era amenințat cu falimentul

Cel mai mare lanț de vânzare cu amănuntul de pantofi din Rusia, Centrobuv, se confruntă cu faliment. La sfârşitul lunii martie Curtea de arbitraj Moscova a introdus o procedură de supraveghere împotriva companiei, potrivit dosarului cazului. Este planificat ca cazul de faliment al lanțului să fie luat în considerare pe 6 septembrie.

Potrivit instanței, datoria lui Tsentrobuvi față de compania Sandorini depășește patru milioane de ruble. După cum scrie ziarul Kommersant în numărul său din 4 aprilie, în total, datoriile retailerului se pot ridica la peste 25 de miliarde de ruble.

Curtea de Arbitraj de la Moscova a introdus o procedură de supraveghere împotriva lanțului rusesc de pantofi TsentrObuv din cauza unei datorii de 4 milioane de ruble. Cu toate acestea, obligațiile totale ale comerciantului cu amănuntul pot depăși 25 de miliarde de ruble

Potrivit publicației, Curtea de Arbitraj din Moscova a introdus o procedură de monitorizare împotriva companiei din cauza datoriilor.

Principalii solicitanți, Sandorini și Moscow Credit Bank (MCB), cer companiei 4,09 milioane de ruble. Cu toate acestea, conform publicației, pasivele totale ale rețelei pot depăși 25 de miliarde de ruble.

Cel mai mare lanț de vânzare cu amănuntul de pantofi „Tsentrobuv” a fost în pragul falimentului

În prezent, a fost introdusă o procedură de monitorizare împotriva companiei. Datoria lanțului este estimată la 4 milioane de ruble, dar, în general, datoriile retailerului pot depăși 25 de miliarde de ruble.

Un mare lanț rusesc de vânzare cu amănuntul de pantofi, Centrobuv, este în pragul falimentului. În prezent, a fost introdusă o procedură de monitorizare împotriva companiei. Datoria lanțului este estimată la 4 milioane de ruble, dar, în general, datoriile retailerului pot depăși 25 de miliarde de ruble.

Supravegherea la casa comercială Centrobuv a fost introdusă la cererea companiei Sandorini și a Moscow Credit Bank (MCB). Audierea de faliment este programată pentru 6 septembrie.

Coproprietarul Centrobuv Dmitry Svetlov a declarat publicației că strategia pentru acțiunile conducerii companiei după introducerea supravegherii nu a fost încă determinată. Compania negociază în prezent restructurarea datoriilor, relatează Kommersant.

Lanțul Centrobuv este amenințat cu falimentul Belrynok

Curtea de Arbitraj din Moscova a introdus o procedură de monitorizare în legătură cu SA „Casa de comerț „Tsentrobuv”, cea mai mare Rețeaua rusă pentru vânzarea de pantofi, scrie „. Se observă că principalul solicitant în acest caz este Sandorini, precum și Moscow Credit Bank (MCB). În ciuda acestui fapt, lanțul rămâne lider în numărul de puncte de vânzare din Federația Rusă și, în plus, la nivelul general al vânzărilor. Potrivit ultimelor informații preliminare de la SPARK, 99,9% din acțiunile companiei sunt înregistrate la Cipriot Plazia Consulting Ltd. Acționarii minoritari ai retailerului sunt, de asemenea, fondatorii acestuia Anatoly Gurevich și Dmitri Svetlov. Belrynok

Lanțul CenterObuv este în pragul falimentului

Principalii solicitanți sunt Sandorini (datoria față de ei este de 4,09 milioane de ruble) și Moscow Credit Bank (MCB). În ciuda acestui fapt, rețeaua continuă să conducă piața rusă în ceea ce privește volumele vânzărilor și numărul de puncte de vânzare, a declarat Mikhail Burmistrov, șeful Infoline-Analytics. Reprezentanții Sandorini și MKB au refuzat să comenteze.

Tsentrobuv și-a amânat IPO până în primăvară

Tsentrobuv” reunește peste 550 de discounteri de pantofi proprii și în franciză sub mărcile „Tsentrobuv” și Centro în Moscova și regiune, Krasnodar, Samara, Ekaterinburg, Perm etc. Printre coproprietari se numără fondatorii „Kopeyka” Sergey Lomakin și Artem Khachatryan (deține 33% din retailer), Anatoly Gurevich și Dmitri Svetlov. Potrivit SPARK-Interfax, veniturile CJSC TD Centrobuv în 2009 s-au ridicat la 14,238 miliarde de ruble. (aproximativ 475 milioane USD). Anterior, o sursă Kommersant apropiată rețelei a raportat că veniturile companiei pentru 2010 conform IFRS au fost de aproximativ 720 milioane USD, EBITDA - 135 milioane USD, marja EBITDA - 18,7%.

Anatoly Gurevich a câștigat controlul rețelei CenterObuv

Fondatorii lanțului de alimente Kopeika, Serghei Lomakin și Artem Khachatryan, părăsesc acționarii lanțului de pantofi Centrobuv. Controlul deplin asupra rețelei va trece unui alt coproprietar - cetățeanul american Anatoly Gurevich.

„Tsentrobuv” și-a schimbat mâinile

Lanțul Centrobuv și-a schimbat proprietarul. După cum a aflat MegaMagnat, foștii proprietari ai companiei, oamenii de afaceri Serghei Lomakin și Artem Khachatryan, transferă controlul total asupra magazinelor Centrobuv cetățeanului american Anatoly Gurevich și părăsesc acționarii. Acordul, a cărui sumă părțile au ales să nu o menționeze, a primit deja aprobarea de la Serviciul Federal Antimonopol.

FAS a permis omului de afaceri Gurevich să achiziționeze structurile grupului Tsentrobuv

Serviciul Federal Antimonopol (FAS) din Rusia a dat curs cererii co-fondatorului companiei Tsentrobuv, cel mai mare retailer de încălțăminte din Rusia, Anatoly Gurevich, de a achiziționa CJSC Trading House Tsentrobuv, compania-mamă a grupului, precum și Centro LLC, prin achiziționarea a 100% din acțiunile cu drept de vot ale companiei, „Falcon Productions Ltd”, rezultă din materialele departamentului.

„TsentrObuv” se așteaptă să ajungă în Hong Kong

„TsentrObuv” este cel mai mare lanț de magazine de pantofi din Rusia, fondat în 1996. Principalii acționari ai companiei sunt Anatoly Gurevich, Dmitri Svetlov, Sergey Lomakin, Artem Khachatryan.

CenterShoes. Nouă adăugare în consiliul de administrație al lanțului de magazine de pantofi

Fostul acționar al Kopeika, Serghei Lomakin, s-a alăturat consiliului de administrație al lanțului de pantofi TsentrObuv, a declarat un manager de top al lanțului Kopeika. Președintele Consiliului de Administrație al CenterObuv, Anatoly Gurevich, a transmis prin intermediul secretarului că antreprenorul a fost numit director independent în luna mai.

Proprietarii Centrobuv doresc ca afacerea companiei să fie deschisă și ușor de înțeles pentru investitori

Istoria TsentrObuv a început în 1992 cu comerțul cu ridicata al încălțămintei. În 1996, mai multe magazine mari din Moscova s-au unit sub marca TsentrObuv. În prezent, în toată Rusia există peste 550 de discounteri de pantofi proprii și în franciză sub mărcile „TsentrObuv” și Centro în Moscova și regiune, Krasnodar, Samara, Ekaterinburg, Perm etc. Principalii beneficiari ai JSC „ Societate comercială„Tsentrobuv”: Anatoly Gurevich, Dmitri Svetlov, Serghei Lomakin, Artem Khachatryan.

Fostul acționar al Kopeika, Serghei Lomakin, s-a alăturat consiliului de administrație al lanțului de pantofi TsentrObuv, a declarat un manager de top al lanțului Kopeika. Președintele Consiliului de Administrație al CenterObuv, Anatoly Gurevich, a transmis prin intermediul secretarului că antreprenorul a fost numit director independent în luna mai.

Unul dintre partenerii de afaceri ai domnului Lomakin spune că el și Artem Khachatryan (de asemenea fost acţionar„Kopeyki”) sunt interesați să intre capitalul social lanț de pantofi. Potrivit informațiilor sale, negocierile sunt în desfășurare pentru o cotă de cel puțin 25 la sută la operatorul de încălțăminte CJSC Trading House TsentrObuv. O sursă apropiată acționarilor CenterObuv a confirmat negocierile. Dl Gurevich a subliniat că „acum Serghei Lomakin nu este acționar al rețelei”. Managerul de top al lanțului rusesc de pantofi știe că fondatorii Kopeyka au început negocierile în urmă cu aproximativ patru luni. Serghei Lomakin a refuzat să comenteze ieri nu a fost posibil să-l contacteze pe Artem Khachatryan. O sursă apropiată antreprenorilor a confirmat informația.

Foștii coproprietari ai Kopeyka își extind afacerea

Compania TsentrObuv reunește 309 magazine de încălțăminte proprii și în franciză în Moscova, Sankt Petersburg etc. Principalii beneficiari sunt președintele Consiliului de Administrație, Anatoly Gurevich, și directorul general, Dmitri Svetlov.

Coproprietarul lanțului CenterObuv s-a dovedit a fi fondatorul editurii Pronto-Moscova.

În total, CenterObuv are 7 acționari, cei mai mari fiind fondatorii Kopeika Sergey Lomakin și Artem Khachatryan (deținând aproximativ 33%, începând cu 2009) și managerii de top ai rețelei Dmitri Svetlov și Anatoly Gurevich, a declarat unul dintre organizatorii IPO. de CenterObuv (Renaissance Capital și Morgan Stanley). Rețeaua intenționează să plutească la Bursa de Valori din Londra (LSE) sau la Bursa de Valori din Hong Kong în toamna anului 2011, iar evaluarea companiei se va apropia de 2 miliarde de dolari, au declarat surse din băncile de investiții. În timpul plasării, este planificată vânzarea de titluri de valoare în valoare de aproximativ 500 de milioane de dolari - acțiuni ale acționarilor existenți și o emisiune suplimentară.

FFMS a înregistrat obligațiuni Tsentrobuv pentru 12 miliarde de ruble

Principalii proprietari ai companiei sunt Anatoly Gurevich, Dmitri Svetlov, Sergey Lomakin și Artem Khachatryan.

Fondatorii Kopeyka pot părăsi TsentrObuv

Astfel, Artem Khachatryan și Sergey Lomakin, care au fondat lanț de băcănie Kopeyka poate părăsi acționarii CenterObuv, iar Anatoly Gurevich se pare că va exercita controlul deplin asupra companiei.

Departamentul Principal de Investigații (GID) al Direcției Principale a Ministerului Afacerilor Interne pentru Moscova a adus acuzații în lipsă împotriva coproprietarului lanțului Centrobuv, Serghei Lomakin. Omul de afaceri este acuzat de furtul unui credit în valoare de 9 miliarde de ruble, emis pentru dezvoltarea unui lanț de încălțăminte de către Gazprombank în perioada 2013-2014. Coproprietarul Centrobuva a fost trecut pe lista federală de urmărit. Ca măsură provizorie de compensare a prejudiciului, activele lui Serghei Lomakin, inclusiv lanțul de magazine Fix Price, pot fi arestate.

Un anchetator al Departamentului Principal de Investigații al Direcției Principale a Ministerului Afacerilor Interne al Federației Ruse de la Moscova a acuzat de „special fraudă majoră„(Partea 4 a articolului 159 din Codul penal al Federației Ruse) către coproprietarul lanțului Centrobuv, Serghei Lomakin. Rezoluția corespunzătoare a fost emisă în lipsă, deoarece nu s-a prezentat la chemarea anchetatorilor și nu se prezintă. locuiește la locul său de înregistrare După ce omul de afaceri a fost acuzat în lipsă, în caz că cazul a fost chemat din nou la Direcția de Investigații de Stat, iar când nu a mai venit, a fost trecut pe lista de urmăriți federale.

După cum a raportat anterior Kommersant, poliția din Moscova a deschis un dosar penal împotriva coproprietarului Centrobuva pe 25 mai a acestui an, la cererea conducerii Gazprombank. Inițial a fost cercetat în temeiul art. 159.1 din Codul penal al Federației Ruse, însă, în luna august, anchetatorul a „complicat” infracțiunea în sarcina antreprenorului, reclasificând acțiunile acuzatului drept fraudă obișnuită.

După cum reiese din declarația inițială a băncii către agențiile de aplicare a legii, Serghei Lomakin a fost implicat în furtul de fonduri alocate retailerului în 2013-2014 pentru un total de 9 miliarde de ruble. Cizmarul a primit aproximativ 8,2 miliarde de ruble din această sumă, după care a încetat să mai presteze împrumutul. Un audit efectuat de bancă în mai 2016, după cum reiese din declarația instituției de credit, a scos la iveală 12 tranzacții dubioase legate de retragerea fondurilor de împrumut de la firma de încălțăminte. Deci, în vara lui 2014, 4,3 miliarde de ruble. au fost transferați către Fullainvest LLC, Irma LLC și Nikta LLC, pe care ancheta le asociază cu Serghei Lomakin. În plus, înainte de 30 iunie 2014, din Tsentrobuv au fost retrase alte 400 de milioane de ruble. Potrivit anchetatorilor, aceste tranzacții ar putea avea un impact semnificativ asupra situatia financiara debitorilor și, în cele din urmă, a dus la incapacitatea acestora de a-și îndeplini obligațiile de împrumut.

Potrivit surselor lui Kommersant, ancheta intenționează în curând să se adreseze instanței cu o cerere de arestare în lipsă Serghei Lomakin. Dacă această cerere va fi admisă, persoana implicată în dosar va fi trecută pe lista de urmărire a Interpolului. Totodată, ancheta verifică acum și alte firme ale omului de afaceri pentru o eventuală implicare în retragerea de fonduri. În special, potrivit surselor Kommersant, au fost deja efectuate căutări la Best Price LLC, care gestionează lanțul de magazine Fix Price. După cum au declarat pentru Kommersant surse din Ministerul Afacerilor Interne, în viitorul apropiat ancheta ar putea ajunge în instanță cu o cerere de confiscare a bunurilor lui Serghei Lomakin, ca măsură provizorie pentru compensarea prejudiciului cauzat de acuzat.

Creat în 1993, Centrobuv operează aproximativ 700 de magazine și este cel mai mare lanț de vânzare cu amănuntul de pantofi din Rusia. Pe 29 martie, Curtea de Arbitraj din Moscova a introdus o procedură de monitorizare împotriva SA „Casa de comerț „Tsentrobuv””. Pe lângă Gazpromabank, lista creditorilor lui Tsentrobuvi include și Sberbank și VTB. La sfârșitul anului 2014, datoria rețelei a depășit 25 de miliarde de ruble.

Oamenii din jurul lui Serghei Lomakin asociază urmărirea penală a acestuia cu un conflict corporativ între acționarii companiei. Într-o declarație a companiei Retail Brands Collection, care deține 32,6% din Tsentrobuv în interesul lui Serghei Lomakin și al partenerului său de afaceri Artem Khachatryan, toată vina pentru urmărirea penală a omului de afaceri este pusă pe „acționarii de control ai companiei”. care dețin aproximativ 60% din acțiunile Tsentrobuv. Acești coproprietari, se spune în declarație, „în coluziune cu raiders corporativi, dau mărturii false și induc în eroare ancheta”, retrăgând activele companiei, împiedicând semnarea acordurilor cu creditorii. Tsentrobuvi a refuzat categoric să comenteze.

Vladislav Trifonov

Fugirea în străinătate, lăsând în urmă epava unei afaceri înfloritoare recent și milioane de datorii, este o schemă care câștigă rapid popularitate. Anul acesta, campionul în ceea ce privește amploarea implementării sale, se pare, va fi proprietarul CenterObuv, Serghei Lomakin: datoriile companiei sunt estimate la 30 de miliarde de ruble, ancheta studiază tranzacțiile în care se pare că banii au fost retrași. , iar antreprenorul însuși, care la un moment dat a fondat astfel de proiecte de retail de succes precum Kopeika și Fix Price par să fi dispărut.

MARIA LIEBERMAN

În apogeul crizei din 2008, Serghei Lomakin, în vârstă de 35 de ani, era deja considerat un om de afaceri de succes. Din vânzarea lanțului Kopeyka către Uralsib Bank, a câștigat aproximativ 120 de milioane de dolari, pe care i-a investit în diverse lanțuri de discounter. La începutul anului 2009, una dintre aceste tranzacții a fost convenită - Lomakin și Khachatryan au cumpărat o treime din acțiunile TsentrObuv pentru 40 de milioane de dolari „Valoarea investiției este de așa natură încât TsentrObuv se va sătura să deschidă noi magazine”, s-a bucurat omul de afaceri. apoi.

Acum Serghei Lomakin nu mai este în Rusia. Nici el nu răspunde la telefonul mobil. În legătură cu SRL „CentrO” și SA „TD „TsentrObuv””, instanța a introdus o procedură de monitorizare. Dintr-o rețea de 1,5 mii de magazine au mai rămas mai puțin de 200 de magazine. Foștii parteneri, ca răspuns la pretențiile creditorilor, arată cu degetul către Lomakin: ei spun că el a fost cel care a obținut împrumuturi, a determinat strategia și a coordonat tranzacțiile, după care compania a rămas de fapt fără fonduri.

Cavaler al banului

Un absolvent al Universității Miniere din Moscova, Serghei Lomakin, a pus bazele viitorului capital în anul în care alți oameni de afaceri au dat faliment în masă. La un an după ce și-a susținut diploma, în 1998, Serghei, împreună cu colegul de clasă Artem Khachatryan și antreprenorul Alexander Samonov, au fondat lanțul de supermarketuri Kopeika. Partenerii au văzut formatul magazinului de reduceri din Occident, gândindu-se că într-un an de criză piata ruseasca se va potrivi. Și deși au avut în spate doar câțiva ani de vânzări angro de cafea, au reușit să pună în aplicare ideea foarte profesionist. „Aceasta a fost una dintre cele mai bune echipe de management din sector, și-a construit afacerea de la zero”, a declarat Viktor Shlepov, care în 2003 a venit la Kopeika pentru a gestiona finanțele de la Uralsib Bank, pentru revista Finance: acesta din urmă a cumpărat 50% din acțiunile companiei.

Principalul acționar al Kopeyka a fost Samonov - fiind cu 12 ani mai în vârstă și având o experiență de afaceri mai serioasă, a primit 60% din acțiuni, Lomakin și Khachatryan - 20% fiecare, dar strategia de dezvoltare, așa cum au afirmat în mod repetat partenerii, a fost dezvoltată în comun. . La Kopeyka a fost testat un model de afaceri, care a fost ulterior implementat la TsentrObuv - dezvoltare agresivă cu atragere activă de fonduri de pe piață. Drept urmare, la mijlocul anilor 2000 lanțul avea deja peste 300 de magazine și era unul dintre cei mai mari zece retaileri de produse alimentare din țară. Acţionarii au planificat o IPO, dorind să vândă un bloc de acţiuni pe baza valorii companiei de cel puţin 1 miliard de dolari, dar piaţa a considerat această valoare prea mare, iar tranzacţia nu a avut loc. Dar un an mai târziu, în 2007, la același preț, restul de 50 la sută din acțiunile Kopeika a fost vândut aceluiași Uralsib.

Lomakin și Khachatryan au primit aproximativ 250 de milioane de dolari din afacerea dintre ei, au fondat compania de investiții Sun Investments Partners și au început să investească în mod activ, după cum sa menționat deja, în discounteri. Mai întâi, mai degrabă din obișnuință, în comerțul cu amănuntul alimentar (au cumpărat un pachet de 25% din capitalul lanțului Ural „Monetka”), iar apoi în magazine de îmbrăcăminte: din nou, după un model occidental, au înființat o rețea în care totul este vândut. la un singur preț - Fix Price, în vara lui 2008 a achiziționat 5-7% din lanțul Modis, care vinde „haine la modă la preturi accesibile„și apoi și-au pus ochii pe pantofi.

„Toate investițiile au avut un singur lider ideologic - au fost unite de Serghei Lomakin”, a declarat Giedrius Pukas, managing partner al companiei de investiții Quadro Capital Partners, care a fuzionat cu Sun Investments, cu sediul în Lomakin, care la acel moment se numea deja Retail Brands Collection, revista RBC. „Suntem generatori avantaje competitive. Ne uităm la cum ne putem învinge concurenții”, a explicat însuși Lomakin că investițiile sale Pukas și Lomakin au fost parteneri și au apărut adesea în public împreună: acum Pukas nu vrea să vorbească despre acest parteneriat, iar pagina cu informații despre cooperarea trecută a fost. eliminat de pe site-ul web Quadro Capital.

Pantofi de aruncat

Rețeaua de vânzare de pantofi chinezești ieftini a devenit cea mai mare din Rusia: niciun retailer cu produse de mai bună calitate nu s-ar putea apropia de TsentrObuv în ceea ce privește cifra de afaceri

Istoria CenterObuv a început în 1992 - Lomakin era atunci student în primul an și nu se gândise încă la afaceri. Antreprenorii moscovi Anatoly Gurevich și Dmitri Svetlov s-au angajat pentru prima dată în comerțul cu ridicata de încălțăminte, iar în 1996 și-au deschis primul magazin. Conceptul de discounter nu a venit imediat, la începutul anilor 2000, antreprenorii au decis să vândă pantofi chinezi din materiale artificiale. „Puțini oameni își amintesc, dar la TsentrObuv au fost primii care au expus toți pantofii la nivelul vânzărilor: aveau nevoie de un ordin de mărime mai puțini angajați și era mai convenabil pentru cumpărător”, își amintește fostul angajat al lanțului. Alla.

Până în 2008, TsentrObuv a ocupat o poziție de lider pe piața de încălțăminte din Rusia. Lanțul era format din 309 magazine de încălțăminte proprii și francizate din Moscova, Sankt Petersburg și alte orașe și era evaluat la 200 de milioane de dolari, dar a blocat în timpul crizei. Svetlov și Gurevich s-au gândit să lanseze o linie de tineret: tinerii vizitatori au cumpărat de două până la trei ori mai mulți pantofi decât cumpărătorii „peste 30 de ani” și au fost pregătiți pentru faptul că perechea achiziționată se va destrăma înainte de sfârșitul sezonului. Luând în considerare acest public, am decis să stăpânim formatul fast fashion - urme ieftine de pantofi la modă. Totuși, pentru a lansa Centro (cum se numea noua rețea), au fost necesare investiții și nimeni nu se grăbea să investească în afacerea cu încălțăminte opace și riscantă. Cu toate acestea, Lomakin, care transportă mărfuri chinezești în Rusia de mulți ani preturi mici, a devenit interesat de companie.

După „infuzie”, vânzările „TsentrObuv” au început cu adevărat să crească cu un pas. În 2009, lanțul a deschis 50 de Centro în 28 de orașe rusești. Anul viitor - aceeași sumă. Totodată, au fost deschise magazine ale lanțului principal. Până la sfârșitul anului 2011, CentrObuv din Rusia avea deja 598 de magazine cu același nume și 148 de magazine Centro, cu un venit total anual de 30 de miliarde de ruble. În același timp, TsentrObuv și-a pus ochii și pe piața europeană - magazinele sale s-au deschis unul după altul în Polonia, Letonia, Lituania și Ucraina.

În 2011, Lomakin a anunțat că TsentrObuv se pregătește pentru o IPO. În curând, intrarea la bursă a fost amânată cu un an, apoi anulată complet „din cauza unor condiții nefavorabile”. Lomakin nu a fost prea deplâns: ce diferență are modul de a atrage investiții, a spus el. Mai mult, avea proiect nou— împreună cu retailerul german de îmbrăcăminte Takko Fashion, s-a angajat să dezvolte o rețea de magazine ieftine sub brandul Family Fashion.

În 2012, TsentrObuv a înregistrat o creștere record: cantitate totală magazinele au crescut la 1168, în următorii doi ani lanțul a adăugat încă câteva sute de puncte - conform diferitelor estimări, până la 1300-1500, profitul a fost estimat la 40 de miliarde de ruble. O astfel de creștere rapidă, ca în Kopeyka, a fost asigurată prin fonduri de credit: TsentrObuv a primit împrumuturi de la o duzină și jumătate de bănci. Surse din „Bani” confirmă că Lomakin a fost cel care a obținut împrumuturi pentru dezvoltarea rețelei: având în vedere succesul proiectelor sale, cunoștințe bune de retail și povești încrezătoare despre IPO, bancherii au dat bani de bunăvoie. „A știut să convingă”, își amintește unul dintre angajații băncii unde CenterObuv a primit împrumuturi, „și compania părea stabilă”.

În ringul creditorilor

La începutul anului 2015, contrapărțile TsentrObuv s-au confruntat pentru prima dată cu faptul că lanțul numărul unu de pantofi nu și-a plătit facturile. La început, proprietarii și furnizorii au fost rugați să aștepte puțin, apoi au început să-i ignore complet. Refuzurile de plată au fost larg răspândite. După câteva luni de așteptare, creditorii au mers în instanță. Până în iunie 2015, 160 de cereri au fost deja depuse împotriva companiei pentru o sumă totală de 228 de milioane de ruble, iar apoi numărul lor a crescut exponențial. „Datoriile la chirie au mai mult de șapte luni, nu răspund la apeluri”, s-a plâns unul dintre proprietarii dintr-un grup de pe o rețea de socializare, „au intentat un proces, mi-au cerut să aștept dacă sunt dispus să iert jumătate din datoria, mi-au promis că mă vor plăti mâine”. S-a ajuns la punctul în care proprietarii au închis ei înșiși magazinele, trimițând personalul acasă.

Cam în același timp, TsentrObuv a încetat să plătească furnizorii chinezi - biroul asiatic al corporației a fost închis. „O cetățeană chineză m-a contactat, ea datora aproximativ 7 milioane de dolari numai fabricii sale CenterObuv și acesta nu este singurul și nici cel mai mare furnizor din China”, spune Olga Kosets, președintele Organizației Internaționale pentru Sprijinul și Protecția Micilor și Mijlocii. - Afaceri de dimensiuni mari.” Oameni de afaceri„Potrivit diferitelor estimări, suma totală a datoriilor către furnizori poate ajunge până la 100 de milioane de dolari. Odată cu suspendarea plăților, desigur, s-au oprit și aprovizionările - angajații rețelei nu se ascund: aproape tot 2015 a vândut stocuri.

Răspunsul la întrebarea cum a rămas cel mai mare lanț de pantofi fără fonduri și cu datorii la împrumuturi de 25 de miliarde de ruble îi îngrijorează pe mulți. Poliția verifică versiunea retragerii de fonduri prin tranzacții fictive. Aceste tranzacții au fost aduse în atenția agențiilor de aplicare a legii de către unul dintre cei mai mari creditori ai rețelei, Gazprombank (datoria față de aceasta se ridică la 8,6 miliarde de ruble). O sursă apropiată băncii susține că tranzacțiile suspecte au intrat în atenția bancherilor în 2015 în timpul monitorizării starea financiara debitor însă, conducerea CenterObuv i-a asigurat pe creditori că tranzacțiile nu au depășit sfera activităților normale de afaceri. Într-un fel sau altul, rețeaua a cumpărat și apoi a vândut un număr de persoane juridice străine de câteva ori mai ieftin, nu s-a zgarcit în achiziționarea de mărci și mărci comerciale, pe care nu le-a folosit în viitor, datoriile contrapărților au fost convertite în participații minoritare în aceste întreprinderi și apoi recunoscute ca lipsite de valoare din cauza lipsei de control corporativ deasupra lor. Corporația a încheiat și contracte de comision cu furnizorii - a emis fonduri pentru achiziționarea de bunuri și le-a încredințat implementarea. După îndeplinirea contractului, furnizorii au transferat un mic „profit” către client (mai puțin de 1% din suma primită), iar returnarea fondurilor primite a fost amânată pentru mai târziu. „Multe tranzacții din cadrul rețelei CenterObuv au creat condiții pentru rambursarea TVA”, notează interlocutorul lui Deneg, „adică dacă se confirmă caracterul fictiv, exclusiv pe hârtie al acestor tranzacții, se poate dovedi că prejudiciul a fost cauzat nu numai grupului. creditorilor, dar și statului”.

Caută vinovatul

Conducerea de vârf a companiei plasează responsabilitatea pentru efectuarea tuturor tranzacțiilor controversate pe Lomakin. „Domnul Lomakin, fiind unul dintre acționarii majoritari ai Centrofasion Corp. (BVI), din aprilie 2013 până în martie 2015 a fost numit acționar director al companiei cu dreptul de a lua orice decizii operaționale pentru toate companiile, inclusiv companiile SA” Trading House" „TsentrObuv” și LLC „TsentrO”,” spune documentul semnat de actualul director general Leonid Venzhik (disponibil editorilor).

ÎN ultimii ani Lomakin, într-adevăr, a început să-și restrângă activitățile în Rusia: a scos la vânzare lanțul Monetka (un francizat al lanțului Ural) și a scăpat de participația sa la Modis. Achiziționarea unui pachet de control al companiei italiene Malo, specializată în produse din cașmir, a făcut, de asemenea, furori - l-a costat pe Lomakin nu mai puțin de 40 de milioane de dolari. Cu toate acestea, după cum se spune în cercurile sociale, a fost un cadou de la un soț bogat soție, modelul Natalya Lomakina. Pentru a sărbători achiziția, cuplul a organizat două petreceri zgomotoase la Saint-Tropez și Moscova, ba chiar l-au adus la a doua pe fondatorul mărcii, Giacomo Canessa.

Cu toate acestea, TsentrObuv consideră că încercarea de a transfera toată vina asupra lui Lomakin nu este pe deplin convingătoare. „Până la sfârșitul anului 2014, acționarii au avut adesea întâlniri cu noi”, spun ei la TsentrObuv, „Svetlov, Gurevich și Lomakin au fost acolo și am primit instrucțiuni nu numai de la Lomakin, nu au fost semnate în mod direct Aveam propriile noastre sigilii, nu oficiale, ci pentru documente interne Și știam aproximativ unde erau ordinele. Subiectul este continuat de un alt fost angajat: „Evident, a existat un fel de despărțire între ei, iar Svetlov se preface acum că nu a fost conștient de acțiunile lui Lomakin, dar cum poate fi asta?”

Directorul general al companiei „Yurkollegiya” Elena Gerasimova, care înainte de introducerea procedurii de monitorizare a ajutat creditorii „TsentrObuv” să ramburseze datoriile în temeiul titlurilor executorii, nu exclude ca unele dintre datorii să poată fi încă încasate ca parte a procedurii falimentului. „Directorul de arbitraj va verifica cu siguranță activitățile managerilor pentru faliment deliberat”, spune Gerasimova, „și toate tranzacțiile dubioase vor fi contestate, dacă activele au fost retrase, ei vor încerca să le restituie, iar compania nu a raportat la timp imposibilitatea achitării creanțelor creditorilor, conducerea ar trebui să fie implicată în răspunderea subsidiară.” Adevărat, în timp ce există un proces și un caz, se pare că nu va fi pe cine să atragă și nu va mai fi nimic de returnat.