Что можно приготовить из кальмаров: быстро и вкусно

Летягин Александр Вячеславович (родился в 1976 году, Иваново, Ивановская область, РСФСР, СССР) — российский управленец, энергетик, бывший генеральный директор ПАО « » (2014-2018 годы). Фигурант уголовного дела о коммерческом подкупе.

В 1998 году закончил Ивановский государственный энергетический университет по специальности «Электрические станции» с присвоением квалификации «инженер-электрик». В 2003 году прошел обучение в Московском энергетическом институте. В 2015 году получил степень MBA в Санкт-Петербургском государственном университете.

С 1999 года по 2002 год работал на Белгородской ТЭЦ ОАО «Белгородэнерго». Прошел путь от электромонтера по ремонту аппаратуры релейной защиты до начальника производственной электротехнической лаборатории электрического цеха Белгородской ТЭЦ. В 2002 году был назначен начальником лаборатории центральной службы релейной защиты и автоматики ОАО энергетики и электрификации «Белгородэнерго» Филиала «Регионального Диспетчерского Управления».

С 2003 года по 2006 год работал на руководящих должностях: был заместителем начальника РЭС, заместителем главного инженера — начальником отдела технической политики и развития, заместителем главного инженера дирекции электрических сетей ОАО «Белгородэнерго», заместителем технического директора ОАО энергетики и электрификации «Белгородэнерго».

В 2006-2012 годах работал в филиале «МРСК Центра» — «Орелэнерго», где занимал посты главного инженера, технического директора, заместителя генерального директора по техническим вопросам — главного инженера, директора филиала. С 2012 года по 2014 год — советник генерального директора, директор филиала ОАО «Ленэнерго» Выборгские электрические сети.

С 3 февраля 2014 года — исполняющий обязанности первого заместителя генерального директора ОАО «МРСК Северо-Запада». С 25 апреля 2014 года — исполняющий обязанности генерального директора ОАО «МРСК Северо-Запада». 29 июля 2014 года избран генеральным директором ОАО «МРСК Северо-Запада».

23 июня 2015 года был избран в состав совета директоров ОАО «МРСК Северо-Запада». 29 июля 2017 года избран генеральным директором ПАО «МРСК Северо-Запада» на новый срок. 15 мая городской суд Сыктывкара издал постановление об аресте Александра Летягина по статье 204 УК РФ "Коммерческий подкуп".

Александра Летягина из-за ареста по делу о коррупции в Коми лишили зарплаты

Арестованного в мае 2018 года гендиректора «МРСК Северо-Запада» по подозрению в "откатах" компания в нарушение трудового договора оставила без зарплаты. По мнению журналистов, ежедневный доход Летягина составлял не менее 42 тысяч рублей ежедневно.

Дело энергетиков

Главу «МРСК Северо-Запада» Александра Летягина арестовали после задержания его подчиненных в Петербурге и Сыктывкаре. «Фонтанка» выяснила, как коллеги по очереди показывали пальцем.

П овышение надежности работы ОАО «Орелэнерго» путем реновации оборудования, оптимизации существующих схем электроснабжения потребителей, реконструкции сетей, развития инфраструктуры IT и каналов связи – вот наши первоочередные задачи.

Основным направлением их решения должно стать внедрение новой комплексной автоматизированной системы управления, которая охватывает все производственные и экономические процессы на предприятии. Она даст возможность оптимально распределять материальные и человеческие ресурсы, проводить единую централизованную техническую политику во всех сетевых подразделениях «Орелэнерго» и позволит ликвидировать проблему технологической разрозненности в применении оборудования в филиалах.

Для начала необходимо автоматизировать рабочие места в ПЭСах и наладить взаимодействие центральных служб ОАО «Орелэнерго» и ПЭСов. Следующей ступенью будет переход к автоматизации РЭСов. Уже сегодня один из элементов системы реализован путем сбора оперативной информации о работе сетей с рабочих мест диспетчеров ОДС ПЭС в ЦУС ОАО «Орелэнерго» и Орловское РДУ.

Следующий этап – переход на сети «Нового поколения» с большим запасом прочности и сроком службы, возможностью взаимозамены оборудования, высоким уровнем автоматизации, что позволит локализовать повреждения в распредсетях дистанционно, а не вручную, как делается сейчас. Все это найдет отражение в Стратегии развития электрических сетей Орловской области. Техническими специалистами уже выявлены проблемные места, определены приоритетные направления работы. К примеру, необходимо развивать инфраструктуру сетей 10 кВ, реконструировать существующие подстанции, построить ряд новых для покрытия прогнозных нагрузок. За предстоящее пятилетие планируем ввести дополнительно 80 МВт новых мощностей.

Кроме того, мы готовим совместную с областной администрацией стратегию развития электросетевого комплекса Орловщины. Будем реализовывать многие проекты, в рамках национальных программ. В частности, в Малоархангельске планируется строительство мощного современного кирпичного завода, с прогнозной рабочей мощностью 16 МВт, а, значит, необходимо строительство новой подстанции 110 кВ в районе Малоархангельска.

Еще одним приоритетным направлением деятельности станет снижение расходов на транспорт электроэнергии. Это позволит высвободить дополнительные финансовые источники, которые могут быть использованы, в том числе, и на материальное стимулирование сотрудников компании.

Но решение всех поставленных перед нами задач невозможно без совершенствования существующей организационной структуры РЭС и ПЭС. Уже сегодня необходимо вести работу по усилению оперативно-диспетчерского и технического управления сетями в РЭСах. Внедрение современной техники и строительство сетей «Нового поколения» потребует и от персонала постоянного повышения квалификации и самосовершенствования, чему руководство ОАО «Орелэнерго» готово всесторонне содействовать.

Самая насущная проблема на сегодня – это подготовка к ОЗМ. За летние месяцы в «Орелэнерго» проделана большая работа и сейчас сети готовы к зиме на 80-85%. К 15 октября завершим оставшуюся часть работ. Это неплохой показатель. Тем более, что по отраслевым приказам РАО «ЕЭС России» и МРСК «Центра и Северного Кавказа» паспорта готовности необходимо получить до 20 октября.

В столице Республики Коми арестована группа высокопоставленных энергетиков во главе с гендиректором ПАО «МРСК Северо-Запада» Александром Летягиным.

И Летягину, и его подчиненным вменяют ч. 8 ст. 204 УК - «коммерческий подкуп, совершенный группой лиц в особо крупном размере». Несмотря на формулировку статьи, подкупали, похоже, прежде всего самого Летягина. По информации «Коммерсанта», он был арестован после допроса по делу об откатах, которые энергетики в Коми получали от местных компаний-подрядчиков за получение контрактов и их оплату. Летягин занимает пост гендиректора МРСК с июля 2014 года, а до этого был гендиректором Выборгских электрических сетей (ВЭС) - филиала ПАО «Ленэнерго».

Нынешнее уголовное дело не первое в карьере Летягина. Предыдущие были по ленинградским сюжетам. В июне 2016-го офис МРСК в Петербурге и 300-метровый особняк главы МРСК в Лисьем Носу обыскивали в рамках двух дел о мошенничестве (ч. 4 ст. 159 УК). Будучи руководителем ВЭС, в 2013 году Александр Летягин заключил два контракта с подрядчиком - ООО «Венделин», - который должен был присоединить к электросетям объекты в Приозерском районе Ленинградской области. Работы не были выполнены, но были оплачены. За несуществующие 250 метров электросетей на улице Цветкова - Матросова в Приозерске, а также 500 метров плюс виртуальный трансформатор в Ларионовском сельском поселении Летягин отсчитал «Венделину» 5,5 млн рублей. Однако расследование по неизвестным причинам прекратилось и никто из фигурантов наказания не понес.

Примечательно, что в том же 2013 году Летягин заключил с тем же «Венделином» еще один крайне сомнительный контракт в Выборгском районе, однако питерские силовики по этому факту проводить проверку не стали. Кто знает - возможно, у этого дела было бы больше шансов дожить до суда.

Фото: Сергей Ермохин

Об этой истории подробно «Новая» в прошлом году. ПАО «Ленэнерго» провело конкурс на освоение средств адресной инвестиционной программы для выполнения работ по подключению к сетям коттеджного поселка Крутой Берег. Стоимость контракта - почти 17 млн рублей, победитель - ООО «Венделин». И все бы хорошо, но на момент заключения контракта Крутой Берег уже давно был подключен к электросетям «Ленэнерго», причем со всеми официальными бумажками - актом о техническом присоединении и договором от Петербургской сбытовой компании. Вот только физически это подключение осуществилось через частную ЛЭП, построенную на средства соседнего дачного кооператива.

По факту незаконного подключения в ГСУ МВД даже возбудили отдельное уголовное дело. Однако согласно контракту, подписанному Летягиным и ООО «Венделин», все объекты были с нуля и под ключ построены на средства инвестиционной программы. Чтобы легализовать акты выполненных работ, ВЭС и «Ленэнерго» должны были объявить частную отпаечную ЛЭП своей собственностью. Однако владельцы ЛЭП почему-то по доброй воле отдавать ее не захотели (хотя, как заявили в пресс-службе «Ленэнерго» нашему изданию, многие владельцы ЛЭП стремятся передать их на баланс компании), и с этого момента начался долгий изнурительный конфликт. Изнурительный, конечно, в основном для дачников. По мнению пострадавших, чтобы заставить их отдать ЛЭП, энергетики пошли на шантаж - отключили им электроэнергию.

По мнению пострадавших, «Венделин» не просто присвоил деньги по контракту, но сделал это с ведома «Ленэнерго» и ВЭС.

После перехода Александра Летягина из «Выборгских электросетей» в МРСК Северо-Запада дело о якобы электрификации поселка Крутой Берег продолжил его преемник С. В. Аминяков. Он подписал новый договор о его «подключении», теперь уже на сумму 18 миллионов, с ЗАО «ЭнергоПроектИнжениринг» (связанным со структурой Вадима Сердюкова, сына экс-губернатора Ленинградской области). Возвращать отнятую ЛЭП ее хозяевам он также не стал, хотя был оштрафован на 16 тысяч рублей за отказ восстановить электроснабжение. В этом году кража ЛЭП была окончательно завершена. Новый директор ВЭС Д. С. Чехомов оформил ее как «принятие в дар» своей компании, хотя хозяева и не думали ничего дарить.

Логично предположить, что похожие схемы (оплата несуществующих работ по энергоподключению за откаты) реализовывались Летягиным и в Коми. Возможно, пострадавшие там оказались посерьезнее, чем ленинградские дачники, что и привело к арестам топ-менеджеров. Добавим, что год назад пресс-служба «Ленэнерго» не стала комментировать вопрос с фиктивными договорами на подключение, а в своем ответе сконцентрировалась лишь на конфликте с дачниками.