Что можно приготовить из кальмаров: быстро и вкусно

Маргарита Махмудова: «Женщина – птица, созданная для полета. Возможно все, если она широко распахнет крылья своей мечты!..»

…Знаменитого в России олигарха, хозяина империи под названием «Уральская горно-металлургическая компания» Искандера Махмудова в кругах широкой украинской общественности знают пока не очень хорошо. Несколько лет назад это имя началось «раскручиваться» в связи с его планами приобрести «Лугансктепловоза», но тогда затея не удалась, что, правда, не значит, что у г-на Махмудова интерес к данному предприятию исчез.

В России же г-н Махмудов весьма известен и пользуется своеобразной репутацией. Вот как писал о нем журнал «Профиль» : «Если верить слухам, то страшнее и влиятельнее главы Уральской горно-металлургической компании Искандера Махмудова в нашей стране был только Березовский. Махмудов не дает интервью, редко появляется в свете, а в тандеме Махмудов-Дерипаска (в этом контексте чаще всего принято упоминать имя нашего героя) ему отводится роль карающей руки, безжалостной к конкурентам… Махмудова демонизируют, представляя злым гением новейшей российской экономики, приложившим свою натруженную руку чуть ли не ко всем скандалам, происходящим в медной отрасли».

Понятно, что такой характеристике нужно «соответствовать». И Искандер Кахрамонович «старается». В биографии (она достаточно подробно изложена в указанной статье «Профиля») – все, «как положено»: причастность к торговле оружием еще в советские времена, тесная связь с «силовиками» и не менее плодотворное сотрудничество с братьями Черными. С «увлечениями» - тоже все в порядке: г-н Махмудов коллекционирует акул. Личная жизнь тоже удалась: второй брак со студенткой Маргаритой. Мастер, что уж тут.

Госпожа Махмудова, как и положено, – завсегдатай бесконечных московских увеселений. Ее выход «в свет» отмечает пресса. Вот о чем, например, писали российские «Известия» в октябре 2004 года:

«Для разогрева по подиуму разгуливали модели. Их разглядывали гости, среди которых были меценат Алимжан Тохтахунов (Алик Тайванчик – «Обком»), общественный деятель Анзори Аксентьев, бизнесмен Андрей Кобзон, председатель совета директоров страховой группы «Капитал» Юрий Цховребов, глава «ДОН-Строя» Дмитрий Зеленов, генеральный директор «Русской медиагруппы» Сергей Кожевников, президент кинокомпании «Централ партнершип» продюсер Рубен Дишдишян, спортсмен Павел Буре. «А вот жена Некрича, а вот - жена Махмудова», - громко раздавались дружелюбные комментарии. (Господа имели в виду богатейшего дельца Михаила Некрича и главу Уральской ГМК Искандера Махмудова)…»

Но г-же Махмудовой мало этих светских мероприятий. Женщине-птице хочется большего. В том числе – и в Украине.

Так или иначе, в 2004 году в Украине начинает действовать ООО «Агентство по связям с общественностью «Багира», образованное на интеллектуальной базе ЗАО «Научно-Исследовательский Институт PR» (Россия) Маргаритой Ильдусовной Махмудовой, которая является основательницей обеих компаний.

Некоторое время агентство «Багира» занимается околомодельным бизнесом и организацией различных мероприятий, используя свои еще российские наработки. Например, от проведения под патронатом правительства Москвы конкурса красоты среди представительниц компаний строительной отрасли «Мисс Созидание-2003», к организованному по тому же принципу конкурсу «Мисс бизнес-2004» уже в Украине, под патронатом Комитета Верховной Рады Украины по вопросам промышленной политики и предпринимательства, который возглавляет Юрий Ехануров. Ну, не смог уважаемый политик отказать начинающей бизнес-леди из соседней страны, поделился «патронатом».

Вдохновленная успешным дебютом (мы о «патронате», об успешности самого конкурса судить еще рановато – он продолжается…) агентство «Багира» начинает пробовать себя в области PR. И первая же попытка оборачивается ошеломляющим успехом! На прошлой неделе стало известно, что «Багира» победила в тендере на проведение PR-компании по обязательному страхованию гражданской ответственности украинских автовладельцев, который проводило Моторно-транспортное страховое бюро Украины (МТСБУ), со скромным бюджетом в 2 500 000 гривень. И – о, чудо! – «Багира» выиграла этот тендер у одного из самых серьезных сетевых рекламных агентств, работающих в Украине, – Scholz&Friends! И, повторимся, это несмотря на то, что на момент победы в тендере, агентство не имело никакого опыта проведения подобных компаний!

Тут стоит отметить, пожалуй, два момент. С приближение 1 апреля тема страхования «автогражданки» приобретает все более «общественное» звучание и ПиАр-сопровождение этому нововведению явно не повредит.

И второе. Среди претенденток на звание «Мисс Бизнес-2004», который до сих пор проводит «Багира», слишком много прекрасных дам, представляющих как раз таки страховые компании Украины, – членов этого самого… Моторно-транспортного страхового бюро. Взгляните, например, на сайт этого конкурса – и сами в этом убедитесь . Тут и бизнес-леди из СК «Гарант-Авто», и СК «Инпро», и сразу пять дам из СК «Инкомстрах» - среди участниц под номерами с 1 по 10…

Не беремся, конечно, судить, кто (из членов МТСБУ) победит в данном конкурсе, и насколько удачным будет ПиАр-акция по продвижению «автогражданки» в массы. Но «Багиру» и г-жу Махмудову уже можно поздравить с победой.

За такой «бизнес-вумен» нужен глаз да глаз. Вдруг ее сердце привлечет не столько «полет на крыльях мечты» (см. эпиграф), сколько удачное приземление – по почву украинской «недвижимости»? Ведь не даром Маргарита Ильдусовна «пиарила» московский ДСК-1, а затем - соответствующее управления в правительстве Москвы…

История российской приватизации еще ждет своего беспристрастного летописца- описателя и хотя, по времени, данные события отстают от нас совсем ненамного, отличить правду от вымысла, пиаровскую заказаху от подлинного анализа, сегодня уже весьма затруднительно, если не невозможно. Краткий, но до предела насыщенный событиями, период краха и растаскивания Великой страны знал своих героев и антигероев, своих тигров Шерханов, медведей Балу, удавов Каа и шакалов Табаки. Остатки империи стремительно пускались в суверенное плавание, обрастали джунглями капитализма.

Именно новой Книгой Джунглей и была бы эта история.

Не последнее место на страницах этой книги было бы отведено хозяину российской медной горы, основателю и владельцу Уральской горно-металлургической компании (УГМК) узбекскому бизнесмену Искандеру Кахрамоновичу Махмудову.

Пускай наш герой скромен и не любит щеголять перед кино- и фотокамерами, неохотно дает интервью и редко показывается на светских раутах и богемных тусовках. Он весь в деле, в работе, трудоголик, ломовая лошадка капитализма, зарабатывает непосильным трудом свой потный рубль.

Официальная биография суха, кратка и незатейлива -

Родился в 1963 году в г. Бухара.
Национальность записан узбеком (на самом деле бухарский еврей как и Усманов)
Владеет арабским и английским языками.
Окончил Ташкентский государственный университет.
После окончания университета работал в структуре Министерства внешнеэкономических связей СССР, представляя интересы страны на Ближнем Востоке (Ливия, Ирак).
В 1996 году стал генеральным директором Гайского горно-обогатительного комбината, ведущего предприятия на Урале по добыче медной руды.
В 1999 году вместе с партнерами создал Уральскую горно-металлургическую компанию, Президентом которой является с момента основания.

Необходимые неофициальные дополнения:
МАХМУДОВ Искандер Кахрамонович
Родился 5 декабря 1963 года в славном городе Бухара. (земляк своего великого соотечественника Ходжи Насреддина).
Родители - скромные преподаватели Бухарских вузов.
В 1984 году окончил арабское отделение факультета востоковедения Ташкентского госуниверситета.
В армии не служил благодаря вузовской военной кафедре.
В 1984-86 гг. - переводчик группы советских военных советников и специалистов в Ливии (в "Главном инженерном управлении" - союзный аналог "Росвооружения").
В 1986-88 гг. - переводчик группы советских военных советников в Ираке (В Управлении строительства военных объектов Иракского генштаба).
Вне всякого сомнения - штатный сотрудник КГБ СССР.
В 1988-90 гг. - трудился на средних руководящих должностях в Государственной акционерной компании "Узбекинторг" - тогда, до создания суверенного министерства внешнеэкономических связей - монопольной компании, оперирующей на внешнем рынке главным образом самым ходовым узбекским товаром - хлопком. Плюс, по мелочевке, приторговывающей навоийским ураном (но это доказано никогда и никем не было). К этому времени относится знакомство Махмудова с двумя известными ташкентскими "цеховиками" братьями Львом и Михаилом Черными, которые уже тогда, опираясь на поддержку узбекских мафиозных кланов, ворочали достаточно крупными капиталами, постепенно переходя от выпуска ширпотреба (кульков с Аллой Пугачевой) к более серьезному "сырьевому бизнесу".
Но до этого был краткий, но весьма насыщенный событиями период когда братья Черные и их компаньоны, в том числе и И.Махмудов, умножали первоначальный капитал - путем хорошо известных афер с необеспеценными банковскими поручениями авизо.
В 1990 году - провернув пару удачных сделок не совсем честно поделился с партнерами и благоразумно покидает солнечный Узбекистан, перебирается в Москву. Проживает в различных гостиницах Первопрестольной, главным образом в тогда суперпрестижной "России", как сам утверждает, с тех пор видеть не может гостиничных салат "Оливье". Начинает сотрудничать в "алюминиевом бизнесе" своих ташкентских земляков братьев Михаила и Льва Черных, входит на правах младшего партнера в менеджмент зарегистрированной в Лондоне компании братьев Trans World Group (TWG). В 1994 Махмудов помогает братьям пустить корни в Казахстане, участвует в приватизации единственного в стране Павлодарского алюминиевого завода. Формально, первое время числится в компании под маловразумительными должностями "советника представителя по России и СНГ" и "консультанта генерального директора", фактически, легализуется только в 1996 году заняв кресло гендиректора приобретенного компанией солидного предприятия - Гайского горно-обогатительного комбината (крупнейшее горнодобывающее предприятие Урала, расположен на территории Оренбургской области, добываемая комбинатом руда помимо основной меди, содержит в своем составе в промышленных концентрациях: цинк, свинец, серу, золото, серебро, а также редкие и рассеянные элементы: кадмий, селен, теллур, галлий, висмут). На комбинате в захолустном Гае Махмудов просидел недолго, до 1998 года. В 1998-99 гг., при поддержке Михаила Черного, к тому времени расставшегося с братом Львом, создает Уральскую Горно-металлургическую компанию (7 крупных и множество мелких заводов Урала, "Уралэлектромедь", Среднеуральский медеплавильный завод, Качканарский ГОК и т.д., по данным журнала "Профиль" на начало 2002 г. контролировал примерно 40% добычи меди в РФ, остальные 60% - "Норникель"). Занимает должность президента УГМК, в которой пребывает и поныне.
Женат вторым браком. Первая жена - бухарская еврейка, проживает с 15- летним сыном в Москве; вторая жена - русская, "моделька" (по официальной версии - студентка), 20-ти с небольшим лет. Детей от нее нет.

Партнеры по бизнесу, составляющие единую Финансовую группу - Олег Дерипаска ("РусАЛ", "Базовый элемент"), Александр Абрамов (бывший топ-менеджер TWG, ныне - владелец корпорации "Евразхолдинг": Западно-Сибирский, Кузнецкий металлургический комбинаты), А.Мамут, А.Мельниченко ("МДМ-банк", последнего называет "старинный друг"), Михаил Черной (соучредитель TWG), Владимир Лисин (также экс-топ-менеджер TWG, владелец Новолипецкого металлургического комбината). В меньшей степени - Р.Абрамович.

Николай Аксенеко - министр путей сообщения и первый вице-премьер правительства в 1997-2002 гг., а также хозяин множества подставных фирмочек, созданных вокруг МПС, именно в "союзе" с официальным МПС Махмудов взял под свой контроль Забайкальскую горнорудную компанию. Летом 1999 года едва не был "пропихнут" в кресло премьер-министра и потенциального преемника Б.Ельцина.

Олег Сосковец - в конце 1980-х генеральный директор Карагандинского металлургического комбината (еще в те годы продавал "левые" партии металла различным полулегальным трейдерам, в числе которых были братья Черные, затем - 1-й вице-премьер правительств России и Казахстана. В апреле 1993 года на совещании в госконцерне АО "Алюминий" представил присутствующим Льва Черного, как "потенциального западного партнера", с которым надо вести дела. В сентябре 1994 фигурант по уголовному делу о крупных хищениях при толлинге в алюминиевой промышленности России. Ведущий дело следователь Владимир Семенцов в том же месяце будет арестован за "контрабанду редких металлов" и полтора года просидит в СИЗО, пока не будет полностью оправдан. Дело Сосковца бесследно исчезнет из сейфа его кабинета. В настоящее время Олег Сосковец - президент Ассоциации финансовых групп России.

Алишер Усманов - Руководитель Газпроминвестхолдинга и владелец Лебединского ГОКа. Бухарский еврей, ранее судим за вымогательство (выдает себя за одну из безвинных жертв т.н. "хлопкового дела"). Во многом благодаря деятельности его посреднических фирм "Газпром" ныне имеет долгов больше, чем государственный долг всей России.

Григорий Лучанский - международный аферист. Еврей. Детство провел в Узбекистане. Комсомольский работник - секретарь ЦК ЛКСМ Латвии. Был осужден на 9 лет за хищения социалистической собственности в особо крупных размерах. Создатель и генеральный директор многопрофильной корпорации "Нордекс".

Аркадий Гайдамак - международный аферист. В начале 1990-х активно участвовал в совместных с Черными операциях по фальшивым авизо. Приятельствовал с А.Тохтахуновым. Затем перебрался на Запад, торговал оружием и алмазами, посредничал на выкупе французских пленных летчиков в Югославии и т.д. Партнер и совладелец (вместе с Львом Леваевым) компании "Африка-Израиль групп".

Лев Леваев - уроженец Ташкента, президент Всемирного конгресса бухарских евреев, международный аферист, сколотил огромное состояние на торговле оружием и алмазами, владелец единственного в Израиле русскоязычного телеканала, почти всех (кроме одного смоленского "Кристалла") российских ограночных заводов, а также - фосфорной отрасли, золотых месторождений и Целинного уранового комбината в Казахстане.

Ориентирован на "старую" семейную команду, которая ведет затяжную борьбу с "молодыми питерцами" и постепенно теряет свои позиции.

Адвокаты:

Самир Капура - личный адвокат Махмудова. Этот человек, несмотря на запрет Московского арбитражного суда, обманул акционеров Качканарского ГОКа по доверенности от внешнего управляющего ГОКа Олега Козырева он передал реестр акционеров третьему лицу - фирме "Ведение реестров компаний", подконтрольной Абрамову и Махмудову. Кроме того, нарушил закон об обязательном уведомлении акционеров через СМИ (тиражом не менее 50 тыс. экземпляров). Он этого не сделал. Зато вместо этого, видимо, за свой счет, отпечатал в местной типографии один экземпляр "Областной газеты", где стояло сообщение о передаче реестра третьему лицу. На самом деле в газете такого сообщения не было. Практика показывает, что обычно после таких действий следует хищение акций, которые переписывают на других лиц. Завершением этой комбинации, как правило, становится преднамеренное банкротство.

Александр Добровинский - ведет все основные дела Махмудова, связанные с "захватами" предприятий. Обслуживает также интересы А.Тохтахунова, Михаила Черного, Григория Лучанского, Акежана Кажегельдина. Не имеет высшего образования - выдает себя за выпускника "Гарварда", специализируется на бракоразводных процессах-шантажах бизнесменов средней руки со своими женами.

Прикрытие среди ОПГ:

Антон Малевский/"Измайловский"/. Еврей (как сам утверждал - "внук еврея"), гражданин Израиля (в 1998 году лишен гражданства, как доказанный мафиози), лидер Измайловской ОПГ (названа по подконтрольному восточному району Москвы Измайлово-Гольянова и одноименной гостинице "Измайлово" - штаб-квартире сообщества, основной состав - экс-бойцы различных спецназов), партнер Махмудова по общему увлечению - дайвингу (подводным погружениям) и сосед Михаила Черного по вилле в Израиле. Сам Малевский 6 ноября 2001 года героически и загадочно погибает - разбивается в лепешку во время прыжка с парашютом над южно-африканской саванной. После его смерти во главе измайловцев становится брат Антона. Малевский-старший похоронен в Свято-Вознесенском монастыре (Подмосковье), на могилу были возложены венки: "От рижан", "От Салимбая", "От друзей из Узбекистана", "От строгинских", "От Евгения Белянина", "От Евгения Кафельникова", "От Жозефа Карама", "От Михаила"... По собственному признанию, в единственном интервью, - "Мой бизнес - в России. У меня есть фармацевтический завод и завод по переработке алюминиевого лома в Санкт-Петербурге, ряд средних предприятий в Москве". ("Я не от кого не прячусь"//Московские новости, 13.11.2002).

Алимжан Тохтахунов/"Тайванчик"/ - "Вор в законе", "смотрящий" узбекских ОПГ в Европе, сосед по ташкентской квартире и приятель юности братьев Черных. В декабре 1996 года Михаила Черного арестовывают (на трое суток) в Швейцарии и пытаются допросить именно по фактам общего мафиозного бизнеса с Тохтахуновым, но он молчит, как узбекский басмач, а официальные запросы швейцарской прокуратуры в Москву остаются без ответа. Ныне "Тайванчик" - арестован в Италии, находится под судом, рассматривающим вопрос об его экстрадиции в США.

У "Империи" Махмудова есть собственные "бойцы" и "команды захвата" предприятий, действовавшие весьма эффективно при подавлении бунта менеджеров Качканарского ГОКА (Джалол Хайдаров и Дамир Гареев) в 1999-2001 гг.

Прикрытие среди властных структур:

А.Волошин, П.Латышев - полпред в Уральском федеральном округе (до начала 2002 года). М.Ванин - Государственный таможенный комитет, бывший многолетний помощник главы МВД и секретаря Совбеза РФ генерал А.Орлов и сам Рушайло.

Имеют хорошие "выходы" на близкое окружение и самого премьера Михаила Касьянова.

За контакты с спецслужбами отвечает - генерал-полковник запаса Валерий Печенкин, в 1995-2000 гг. - начальник контрразведывательного управления и зам. директора ФСБ, ныне - зам. гендиректора Дерипаскиного "Базового элемента" по безопасности.

Региональные элиты:

Их человек - Эдуард Россель - губернатор Свердловской области, финансировали все его выборные кампании. Комментируя события вокруг вооруженного захвата "махмудовцами" Качканарского ГОКа (январь 2000 г.) заявил одному из уральских местных радиоканалов, что "будет решительно избавляться от неугодных акционеров любыми доступными способами". ("Возрождение Урала", №7, 2001).

А.Мордашев ("Северсталь", есть данные, что именно "махмудовцы" раскрутили в СМИ скандал последнего с женой, пытавшейся отсудить его акции). А.Баков - лидер местной "русской" Свердловской ОПГ и движения "Май", В.Потанин ("Норникель") и его группа. Губернатор Челябинской области П.Сумин - на губернаторских выборах 1996 года Махмудов выставил и отфинансировал избирательную кампанию его соперника молодого и перспективного депутата ГосДумы В.Гартунга. Братья Живило (корпорация МИКОМ), подавшие иски в суды Парижа и Нью-Йорка, обвиняющие Дерипаску и Махмудова в рэкете и захвате бизнеса.

В настоящее время пытается добиться регистрации УГМК (на что никак не соглашается Антимонопольный комитет России), стремится захватить Магнитогорский металлургический комбинат и Удоканское медное месторождение (крупнейшее в бывшем СССР). Через свое дочернее предприятие "Уралэлектромедь" с 2000 года, но пока безуспешно, стремится овладеть Кыштымским медеэлектролитным заводом.

Позиционирует себя как "солдата Путина", "менеджера путинского призыва - мы в политику не лезем, мы бизнесом занимаемся" - интервью РИА "Новости" 22 августа 2002.

Проходил по ряду уголовных дел - незаконная торговля драгметаллов, незаконная приватизация и хищения в особо крупных размерах на Магнитогорском металлургическом комбинате, Нижневартовскнефтегазе и др.

Внешне Махмудов - плотный, крепкий, волосатый, усатый, с квадратной головой украшенной большой проплешиной, с редкими клоками волос в районе чуба. Любит фотографироваться в роденовской позе глубокомысленной задумчивости (о судьбах России?), опустив глаза долу, уперев голову рукой (руками), чуть выкатив большие мокрые губы.

Его "правая рука" и первый помощник, Козицын Андрей Анатольевич…

Андрюша Козицын - рыжий, в рябых оспинах по щекам, с простецким рабоче-крестьянским лицом метисированного татарина и хитрющими глазками-бусинками, узкими, черными, внешне очень похож на Полипова - партработника и предателя, героя одной из первых советских киноэпопей "Вечный зов". Собственными руками слил свой родной комбинат "Уралэлектромедь" махмудовцам, проявил редкую верность, подобострастную точность и скрупулезную исполнительность. Виртуоз мелкого подхалимажа и искреннего холуйства. В награду не только не был выброшен, по мере полного использования, но даже обласкан и отмечен - с 1999 года носит громкий, хотя и ничего не решающий титул "Генерального директора Уральской горно-металлургической компании". По протекции "хозяев" тогда же "избран" в президенты Союза металлургов Урала и председатели подкомитета по металлургии Торгово-промышленной палаты РФ. Любит давать интервью, говорит много, но почти всегда не по делу.

Хобби - дайвинг (подводная охота) и рыбоводство - разводит в аквариумах акул.

Сам признается: "Мне очень симпатичны эти рыбки. Я уже давно занимаюсь дайвингом, погружаюсь на глубину 60 метров, и у меня была мечта поплавать рядом с акулой, подержаться за нее. Мечта сбылась. Акулы на самом деле очень разумные существа. Они никогда не нападают первыми. Они нападают, только когда голодны и если их кто-то обидел. Так что не стоит их обижать". ("Профиль", 11 сент. 2001).

Долгое время любимцем хозяина был ротвейлер Тролль, которого наш герой время от времени в воспитательных целях бил газетой по носу: "Боль эти собаки не чувствуют, а хлопка от газеты боятся".

В рейтинге присутствуют его друзья и бизнес-партнеры, на хороших, почетных, заметных местах - Роман Абрамович - №1, Олег Дерипаска 11-й, Алишер Усманов - 40-й… на 42-й позиции красуется даже "Козицын А.А. (УГМК-Холдинг)", а вот Махмудова нет, совсем нет. Само отсутствие в рейтинге Михаила Черного и Искандера Махмудова, при наличии их ничего не решающего подставного зама на побегушках Андрюши Козицына, заставляют не просто усомниться объективности подсчетов. Скорее всего весь анализ был на корню проплачен, заказан и смонтирова пресс-службой самой УГМК. (Туранов С. 50 наиболее влиятельных предпринимателей//НГ, 29.10.2002)

2. "Хищники", "травоядные" и "дойные коровы". Новый Бухарский эмират

Два месяца назад - 18 октября 2002 - региональная версия популярного журнала "Эксперт-Урал" публикует интересную, хотя и анонимную, статью под интригующим названием "Кто стоит за металлом и нефтью Урала".

Само изложение, что, кому и где принадлежит особого интереса не вызывает - итак весь расклад по отраслям достаточно хорошо известен. Любопытны "анализы" и "прогнозы" журнала. Оказывается, все участники "металлургического процесса" России делятся на три характерные группы: "хищники", "травоядные" и "дойные коровы". Первые - УГМК и союзный ему Евразхолдинг - самые перспективные, "благодаря амбициям и возможностям нацелены на решение задач любыми возможными методами", вторые - "Северсталь", привыкли работать обычными методами и способами и, наконец, третьи - потенциальные жертвы, "чьи активы станут в среднесрочной перспективе объектом очередного дележа" - Магнитка, Кыштымский медеэлектролитный завод".

Ох недаром эта статья стоит заглавной в разделе "аналитика" корпоративного веб-сайта УГМК. Махмудову очень льстит видеть себя "хищником", хитрым, злым, сильным, эдаким уральским тигром, затаившимся в прыжке на очередную "дойную корову", очередного "травоядного".

На сегодняшний день ООО "УГМК-Холдинг", или проще "Империя Махмудова", объединяет следующие предприятия -

1) ОАО "Гайский горно-обогатительный комбинат" (г. Гай, Оренбургская обл.). Ежегодная добыча 55 - 60 тысяч тонн меди подземным и открытым способами.

2) АО "Богословское рудоуправление" (г. Краснотурьинск, Свердловская обл.) - Подземная добыча руды, в составе которой: железо, сера, медь, кобальт, а на отдельных участках золото, серебро и другие элементы. Производство железорудного концентрата в 2001 году составило до 1373 тыс. тонн.

3) ОАО "Верх-Нейвинский завод цветных металлов" (пгт. Верх-Нейвинский, Свердловская обл.). Завод основан еще П.Демидовым. Виды выпускаемой продукции: свинец в чушках и листах, литейные латуни, бронзы безоловянные литейные, алюминиевые сплавы, свинцовые сплавы.

4) ОАО "Кировский завод по обработке цветных металлов". Одно из самых современных предприятий в российской металлообработке. Выпускаемая продукция: медные слитки, плиты, листы, ленты, полосы, прутки, трубы, проволока. Заводом освоена и выпускается монетная лента.

5) ЗАО СП "Катур-Инвест". (г. Верхняя Пышма, Свердловская обл.). Новейшее американское и немецкое оборудование. Выпускаемая продукция: медная катанка светлая, не требующая дальнейшего травления, диаметром 8 мм. На предприятии в ближайшее время планируется создание волочильного производства для получения медной проволоки диаметром от 1 до 4,5 мм.

6) ОАО "Ревдинский кирпичный завод". (г. Ревда, Свердловская обл.). Итальянское оборудование. Завод в 2001 году выпустил 118 млн. штук кирпича.

7) ОАО "Сафьяновская медь". (г. Реж, Свердловская обл.). Добыча руды открытым способом на одноименном месторождении: медь, цинк, сера. Попутные компоненты: золото, серебро, селен, теллур, индий, кадмий, висмут, свинец, ртуть. Разведанные запасы составляют, по оценкам специалистов, примерно 900 тыс. т. по меди.

8) ОАО "Святогор". (г. Красноуральск, Свердловская обл.). Бывший Красноуральский медеплавильный комбинат. Работает на "сафьяновском" сырье. Основные виды продукции: медные, цинковые, железо-ванадиевые, пиритные концентраты, черновую медь, серную кислоту, химикаты, коагулянт, строительный кирпич. В 2001 году предприятием произведено 55 тыс.т. черновой меди, объем реализации продукции составил 1,23 млрд. руб.

9) ОАО "Качканарский ГОК "Ванадий". (г. Качканар, Свердловская обл.). Добыча ванадия - ценного легирующего компонента. Разведанные запасы по железу превышают 3 млрд. тонн, а прогнозные ресурсы способны обеспечить добычу руды на месторождении до середины третьего тысячелетия.

10) ЗАО "Урупский ГОК". (Карачаево-Черкесская Республика). Включает в себя: Урупский подземный рудник и Урупскую обогатительную фабрику. Добыча и обогащение медно-колчеданной руды, а также цинка. В 2002 г. на предприятии предполагается произвести до 4,4 тыс. тонн меди в концентрате.

11) ОАО "Среднеуральский медеплавильный завод". (г. Ревда, Свердловская обл.). Крупнейшие в России сернокислотные и суперфосфатные производства. Основные виды продукции: медный концентрат, черновая медь, серная кислота, триполифосфат натрия, двойной суперфосфат, бутиловый ксантогенат натрия. В 2001 году произведено черновой меди около 100 тыс. тонн; прибыль от реализации продукции в размере 230 млн. руб.

12) ОАО "Металлургический завод им. А.К. Серова". (г. Серов, Свердловская обл.). Один из ведущих производителей качественных сталей в России, выплавляет литейный и передельный чугун, более 200 марок сталей, производит горячекатаный и калиброванный прокат. В состав завода входят: аглофабрика, доменный мартеновский и прокатные цехи.

13) ООО "Медногорский медно-серный комбинат". (г. Медногорск, Оренбургская обл.). В состав комбината входят: металлургический, сернокислотный цеха, брикетная фабрика. Основные виды продукции: медь черновая (на сырье Гайского ГОКа), серная кислота. В 2001 году предприятием произведено 24 тыс. тонн черновой меди и получена прибыль от товарной продукции 138,9 млн. руб.

14) ОАО "КМК". Калатинский металлургический завод (г. Кировоград, Свердловская обл.). Производство черновой меди при переработке медесодержащего и драгосодержащего сырья: лома латуни, бронзы, меди, шлаки, шламы, пыли, печные выломки, отработанные электродвигатели, радиоэлектронный лом, бой стекла и фарфора, а так же медные концентраты. В перспективе намечается организация производства металлического цинка и металлического свинца.

15) ОАО "Уралэлектромедь". (г. Верхняя Пышма, Свердловская обл.). Ранее - Пышминский медеэлектролитный завод. Основная продукция: медные катоды; медные электролитические порошки; сернокислый никель, порошкообразный технический селен, технический теллур, медный купорос, медная катанка, изделия из медных порошков, серебро и золото в мерных слитках банковской чистоты, алюминиевые сплавы, литейные латуни, безоловянные литейные бронзы, свинцово-сурьмянистые сплавы, рафинированный свинец, закись меди и др. В 2001 году выпуск рафинированной меди составил 323 тыс. тонн, и получена прибыль от реализации продукции - 919 млн. руб.

16) ЗАО "Сибкабель". (г. Томск) Ведущее место среди российских производителей кабельной продукции. В номенклатуре выпускаемых изделий более 60 марок кабелей и проводов. По итогам 2001 года предприятием реализовано продукции на 1,8 млрд. руб.

17) ОАО "Леткабелис" (г. Паневежис, Литва). Основу выпускаемой продукции завода (60 %) составляет производство эмальпроводов, применяемых в телевизионной технике, электродвигателях, электросчетчиках и трансформаторах. Производство изоляционных медных и алюминиевых проводов и кабелей низкого вольтажа составляет 30% выпускаемой продукции. К концу 2002 года мощность производства эмальпровода достигнет 2000 тонн в год.

18) ОАО "Шадринский автоагрегатный завод" (г. Шадринск, Курганская обл.). В настоящее время предприятие выпускает более 100 наименований автомобильных автоагрегатов: радиаторов (водяных и масляных), автомобильных двигателей, радиаторов отопителей, отопительно-вентиляционных установок, домкратов гидравлических и рычажно-винтовых, бензиновых насосов автомобильных двигателей, шприцев рычажно-плунжерных и других агрегатов, поставляемых на автомобильные и тракторные предприятия России и стран СНГ. По итогам 2001 года предприятие выпустило продукции более чем на 1 млрд. руб. Прибыль предприятия составила 170 млн. руб.

19) ЗАО "Оренбургский Радиатор" (г. Оренбург). Предприятие специализируется на выпуске теплообменников для легковых и грузовых автомобилей, автобусов, тракторов, комбайнов, сельскохозяйственных машин и дорожно-строительных машин, специальной техники, которые могут эксплуатироваться в любых климатических зонах. По итогам 2001 года ЗАО "Оренбургский Радиатор" реализовало продукции на 380 млн. руб.

20) ЗАО "Уралэлектромедь-Вторцветмет" (Свердловская обл.) . Сбор и закупка лома, алюминия, бронзы, латуни. В настоящее время функционирует свыше сорока филиалов, в ближайшее время планируется открытие еще около сорока филиалов по всей территории Российской Федерации

21) Научно-исследовательский и проектный институт обогащения и механической обработки полезных ископаемых "Уралмеханобр" (г. Екатеринбург, основан в 1929 г., в 1979 вручен орден "Трудового Красного Знамени"). Занимается выполнением исследовательских работ по обогащению, шихтоподготовке полезных ископаемых и проектированием на базе исследований обогатительных, агломерационных и окомковательных фабрик. Институт проводит минералогические, химические, фазовые, физико-химические анализы всех видов руд, нерудных ископаемых, агломерата, окатышей, пылей и шламов металлургического производства. С 2000 года институт определен генеральным подрядчиком по всем проектным и научно-исследовательским работам по предприятиям, входящим в сферу влияния УГМК.

26 июня 1998 Махмудов впервые обнародовал далеко идущие планы объединения до конца года всех медных предприятий Уральского региона в единый холдинг.

В многочисленных интервью, которые обычно в охотку раздает Андрей Козицын ("генеральный директор" УГМК), перманентно присутствует идея создания "вертикально-интегрированной", то есть самодостаточной и ни от кого не зависящей компании-монополиста.

И базовые элементы такой бизнес-конструкции Махмудовым уже собраны.

Сырье - Гайский ГОК, "Сафьяновская медь", "Богословское рудоуправление", "Уралэлектромедь-Вторцветмет", "Качканарский ГОК "Ванадий", Туринский рудник.

Переработка - "Среднеуральский медеплавильный завод", завод "Святогор", "Уралэлектромедь", СП "Катур-Инвест", Металлургический завод им. А.Серова, Медногорский медно-серный комбинат.

Выпуск готовой продукции - Кировский завод ОЦМ, "Сибкабель", "Эмальпровод", Шадринский автоагрегатный завод, завод "Радиатор", завод "Леткабелис".

Кроме того, УГМК на паях с другим отпочкованием TWG "Евразхолдингом" Александра Абрамова, контролирует блокирующий пакет акций Нижнетальского металлургического комбината.

Олигарху и Президенту Уральской горно-металлургической компании принадлежат Трансмашхолдинг, Кузбассразрезуголь, Трансгрупп, Концерн «Калашников». За 19-м местом в списке богатейших людей России стоят особый талант бизнесмена и его титанический труд.

• ФИО: Махмудов Искандер Кахрамонович.
• Дата рождения: 5 декабря 1963 года, г. Бухара.
• Образование: факультет востоковедения Ташкентского государственного университета.
• Дата начала предпринимательской деятельности /возраст: 1990-е годы, 27-28 лет.
• Вид деятельности при старте: изготовление и сбыт потребительских товаров.
• Текущий вид деятельности: Президент Уральской горно-металлургической компании, совладелец и владелец многочисленных холдингов и предприятий. Текущее состояние: 6,5 млрд долларов.

Один из самых богатейших людей в России Искандер Кахрамонович Махмудов полон парадоксов. Требователен: осведомлен о происходящем не только в своем бизнесе, но и у конкурентов. Уверен: руководству нельзя силой вмешиваться в производственный процесс, но при том он сам как будто присутствует на каждом из своих заводов и фабрик, находящихся в разных частях страны. Эта история о том, как простой узбекский парень смог стать российским олигархом.

Насколько велико богатство

Олигарх Махмудов входит в двадцатку самых богатых российских бизнесменов, занимая 19-е место. Это местоположение изменялось в престижном рейтинге из года в год:

Каким же образом Махмудову удалось подняться до подобных высот? Подробнее расскажет история успеха героя.

Известным российским олигархом является еще один уроженец Узбекистана - Алишер Усманов.

Факты из личной жизни

Биография будущего российского олигарха начинается с рождения в 1963 году в г. Бухара, а уже через три года его семья переехала в столицу Узбекской ССР - город Ташкент.

В семье, где Искандер (на узбекском - Искандар) рос единственным ребенком, очень часто возникали недомолвки именно из-за финансовой стороны вопроса (мать работала преподавателем в вузе, а отец - на стройке, но денег все равно не хватало). Мальчик с детства мечтал жить иначе, чем его родители.

Амбиции совпали с родительским желанием «вырастить из сына человека». К настоятельной рекомендации выбрать образование Махмудов прислушался. Так Искандер оказался на факультете востоковедения ТашГУ, где его подготовили для дальнейшей работы в странах Востока.

Блестяще владеющий арабским языком, Искандер был направлен сначала в Ливию, затем в Ирак. «Другой» мир открыл Искандеру глаза: даже простые военные и строители жили в слабой и бедной стране лучше, чем граждане мощной советской империи. Новые стандарты глубоко запали в душу героя.

Но и чувство гордости за свою страну стало ключевым в дальнейшей деятельности Искандера. Он стал хорошим наследником, не позволил разворовывать доставшиеся ему владения, а сделал их прибыльными.

Начало предпринимательства

В стране происходили перемены. Искандер вернулся домой, уволившись с должности военного переводчика. В родном краю в 1988 году он сразу же устроился в государственную внешнеторговую организацию «Узбекинторг». Свои первые коммерческие знания бизнесмен приобрел там, занимаясь подготовкой и сопровождением сделок, составлением «конкурентных листов».

Однако это были не те «большие деньги». Он начал искать другие возможности для развития, одним из которых стал кооператив, производящий и продающий товары народного потребления - от постельного белья до халатов.

Судьбоносное знакомство

В начале девяностых годов Искандер познакомился с братьями Черновыми, своими земляками. Они уже успели зарекомендовать себя на российском рынке определенной манерой ведения бизнеса. Махмудов понимал: Черновы увидели в новой экономической ситуации перспективные возможности. Один из них, Михаил, повлиял на становление нашего героя как бизнесмена личным примером.

Он стал младшим партнером в бизнесе братьев - Trans World Group. А с 1991 по 1994 год новый виток карьеры - работа директором по маркетингу в АО «Алис».

Искандер помог Черновым в 1994 году в приватизации Павлодарского алюминиевого завода. Сам же с июля 1994 года по февраль 1996 года работал уже директором АОЗТ «Промышленно-финансовая компания „Мета Сервис“».

С распадом СССР перестали работать годами налаженные механизмы продаж в этой сфере. Внешняя торговля стала «ничьей» - здесь выигрывал тот, кто успевал быстрее занять место «под солнцем». Опыт работы в этой сфере и огромные амбиции стали подспорьем для Махмудова.

Рождение королевства металлургии

В 1994 году состоялась еще одна важная встреча - Искандер знакомится с Андреем Козицыным. С ним он и начинает скупать акции организации, которая позже стала основой УГМК.

Как человеку «со стороны» удалось влиться в медный бизнес? Махмудов применял систему: проводил предоплату при расчетах с предприятиями на много месяцев вперед. «Манна небесная» быстро спускалась руководителями, не успевающими производить заказ и накапливающими долг перед трейдером. Искандер приходил к должнику и забирал у него имущество, становясь владельцем.

Так, в 1996 году Махмудов стал гендиректором Тайского горно-обогатительного комбината. А в 1999 году уже начинает рождаться холдинг Уральская горно-металлургическая компания.

Несколько первых лет своей деятельности Махмудов продавал российский металл в зарубежные страны, стараясь не привлекать к себе внимания. Искандер и не стремился заводить много новых друзей, но некоторые партнеры все же становились ими. Речь об Олеге Дерипаске, дружба с которым переросла в прочный бизнес-союз: Махмудова называли некоронованным «медным королем», а у Дерипаски появилась слава алюминиевого магната.

Скандалы, интриги, расследования

Захват крупных предприятий во многих городах напоминал целые мини-войны в местном масштабе. Махмудову этого удалось избежать, но пресса все равно называла его «жестоким дельцом», уверяя, что он силой ставит неугодных на место.

Вот два самых крупных бизнес-скандала:

1. Первый в 1999 году был связан с бывшим другом детства, который сначала был перспективным управленцем, а потом попытался захватить власть на Качканарском горно-обогатительном предприятии. Митингующих и не пускающих внутрь судебных приставов бизнесмен приказал разогнать... при помощи водометов.
2. Аналогичная ситуация в 2000 году в Челябинской области. В этот раз был применен слезоточивый газ.

Кроме таких жестких действий, Махмудов опирался на сильную судебную поддержку. Это стало его «визитной карточкой». Слава бежала впереди героя и помогала ему завоевывать всё новые и новые организации.

Рельсы, рельсы, шпалы, шпалы…

Девяностые годы ознаменовались упадком отечественной железнодорожной отрасли. Лишь в 2003 году было сформировано государственное ОАО «Российские железные дороги», одной из задач которого было обновление всего подвижного состава. Интуиция не подвела Махмудова и на этот раз, подсказав ему: стоит начать скупать машиностроительные предприятия.

Кстати, сегодня ОАО «РЖД» входит в семь крупнейших отечественных предприятий .

Сегодня ЗАО «Трансмашхолдинг» владеет заводами в Московской, Тверской и Ростовской областях, в городах Брянск, Пенза и Санкт-Петербург. Владение у Махмудова здесь частичное, что не мешает ему получать свою часть прибыли.

На волне железнодорожной эпопеи в 2012 году приобретена 75%-ная доля в дочерней компании ОАО «РЖД» - «Желдорреммаш». Это позволило стать одним из лидеров в сфере ремонта локомотивов.

В этом же году Махмудов вместе со своим деловым партнером, предпринимателем Андреем Бокаревым приобрел 13 %-ную часть стоимости ООО «Трансойл», одного из самых крупных российских железнодорожных перевозчиков нефти и нефтепродуктов.

Во владении Махмудова - 17,5% акций от ООО «Аэроэкспресс». Кроме того, и Махмудов, и Бокарев - собственники ООО «Московская пассажирская компания», закупившей в 2011 году 50% ОАО «Центральной пригородной пассажирской компании». Сейчас это 56% всех пригородных перевозок по стране, 4,7 млрд прибыли и 500 млн пассажиров в год.

Всё выше и выше…

Утверждение касается не только амбициозных планов олигарха Махмудова. «УГМК» - владелец контрольного пакета акций организации Kunovice Aircraft Industries.

Есть уже и удачные проекты - обновлённый самолет L-410. Модель используется для обучения пилотов. Министерство обороны РФ очень заинтересовано в его приобретении.

В 2015 году новое перспективное приобретение — 12,25% акций концерна «Калашников» у своего друга Бокарева. На сегодняшний день Искандер и два его партнера владеют равными долями организации - по 49% на каждого. За прошедшие 2 года в предприятие было вложено 3 млрд рублей - это привело к первой за семь лет прибыли (31 млн долларов) и рекордной выручке - 122 млн долларов. К слову сказать, показатели прошлого года выросли до 241 млн долларов.

Перспективный общепит

Господин Махмудов умеет удивлять - он успешно продвигает бизнес и в сфере питания. Всё та же самая «УГМК» владеет полным пакетом акций Food Service Capital - холдинга ресторанов.

В одно из его направлений вошла «Единая сеть питания», обслуживающая пассажиров поездов «Сапсан». Среди других предприятий общественного питания есть стейкхаусы, пивные и рыбные рестораны.

Планы и проекты

В зоне интересов олигарха оказываются самые разнообразные отрасли. Со многими из них у него связаны далеко идущие проекты:

1. В отношении ресурсов Махмудова интересуют кузбасские угольные разрезы. Уже сейчас УГМК держит под контролем «Кузбассразрезуголь». Есть подозрения, что проданная посреднической компании 16%-ная доля акций «Кузбассугля» тоже ушла к нашему герою.
2. УГМК претендует на покупку крупнейшего российского Удоканского медного месторождения и ОАО «Сибкабель», производителя кабеля и проката.
3. В перспективе - контроль над акциями ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат» и «Северсталь».
4. Притязания на находящийся в Кемерово химический комбинат «Азот» и алтайский «Кокс».
5. Выкуп контрольного пакета ОАО «Ростерминалуголь», находящегося в Ленинградской области. Это специализированный порт, который способен в перспективе ежегодно разгружать до 6-10 млн тонн угля. «Зоркое око» направлено и в сторону дальневосточных портовых объектов.

Секрет успеха

Искандер Махмудов умеет правильно расставлять приоритеты - он всегда действует в интересах государства. Поэтому многие и называют его идеальным олигархом. При этом бизнесмен всегда будет иметь прибыль, даже если вокруг будут уверены: он совершает очередной политический шаг.

Махмудов страдает только от одной проблемы - нехватки времени. А еще он увлекается очередной своей мечтой и старается воплотить её в реальность.

Многие считают, что истинный капитал Махмудова - не в его предприятиях, а магнетизме. Вот уж, правду говорят, города можно брать обаянием!

Впрочем, Махмудов с удовольствием рассказывает о себе сам:

Интересы олигарха

Одна из главных страстей Искандера Махмудова - чтение. С детства любимым жанром стала фантастика - по высказываниям нашего героя, отлично помогает перезагрузить сознание.

Узбек по национальности, Махмудов родился и вырос в краю без моря. А сегодня он - страстный поклонник дайвинга. Из личных достижений - погружался на глубину 60 метров, плавал, держась за плавник акулы. Теперь он мечтает исследовать морские глубины.

Интересы бизнесмена коснулись и космоса. Это связано с объявлением Роскосмоса в 2011 году о планах по продвижению отечественных пусковых услуг иностранным заказчикам. Так, и Уральская горная компания продает запуски Зенита с космодрома Байконур.

Благие дела

Господин Махмудов не жалеет денег на благотворительность, осуществляя поддержку для медицинских учреждений, детских домов, ветеранов войны и так далее. На подобные цели только за последние десять лет было потрачено около одного миллиарда долларов.

Факты о личной жизни

Сейчас Искандер Махмудов второй раз женат. От первой жены-узбечки есть сын Джахонгир (родился в 1987 году), проживает в Москве - ему знаменитый отец посвящает много времени.

В данный момент женат на Маргарите Ильдусовне (она татарка по национальности).

Искандер Махмудов родился в древней Бухаре в 1963 году. Его родители – преподаватели, переехали в столицу советского Узбекистана Ташкент после разрушительного землетрясения в 1966 году. Детство, юность и молодость Искандера прошли на узбекской земле, хотя по национальности он чистокровный таджик, коих очень много до сих пор живет в районе Бухары.

Махмудов поступил и успешно закончил языковедческий факультет Ташкентского государственного университета и стал специализироваться, как переводчик с арабского. Выбранная профессия помогла ему побывать в Ливии и Ираке, где ему пришлось участвовать в процессе переговоров по заключению контрактов на поставку военной техники, а также обслуживать строителей промышленных объектов. Вернувшись из загранкомандировок, Искандер устроился работать в «Узбекинторг» – организация, в советское время занимавшаяся торговлей хлопком и закупкой зарубежных товаров для нужд республики.

Михаил Черной

В один из дней ташкентского периода жизни Махмудов познакомился со своими земляками братьями Львом и . Они тогда уже завершили поиски ниши для собственного бизнеса, безоговорочно отдав предпочтение металлургии. Шустрым братьям удалось найти поддержку влиятельных преступных узбекских кланов, что сильно помогло им, особенно на начальном этапе.

Масштабы Узбекистана быстро стали им тесны. Их ждала российская столица Москва, куда они прихватили с собой в качестве младшего партнера Искандера Махмудова, который спешно покинул за новоиспеченными промышленниками родной Ташкент. И без того быстрый отъезд, как поговаривают, еще более ускорился из-за наличия долговых обязательств перед партнерами по частному торговому бизнесу, которым Махмудов параллельно занимался в пору своей работы в «Узбекинторге». Компания Льва и Михаила Черного называлась Trans World Group. Вскоре Махмудову пришлось поработать над операцией братьев Черных по взятию под контроль казахского металлургического гиганта – Павлодарского алюминиевого завода.

Металлург и рейдер

Из всех металлов периодической таблицы Менделеева Искандер Махмудов отдал предпочтение меди. Сейчас в его руках сконцентрировано 40% от общего производства этого цветного металла в России. Состояние узбекского коммерсанта 3 года тому назад оценивалось в $8,7 млрд, а сам он входит во второй десяток богатейших людей страны. Изучение производственного цикла Махмудов начал на Гайском горнообогатительном комбинате в должности директора.

Один из лидеров измайловской группировки, вор в законе Сергей Аксенов

Урал пришелся ему по вкусу больше, чем солнечный Узбекистан или мельтешащая людьми Москва. На Урале родилось главное детище его жизни – Уральская горно-металлургическая компания, включившая в свой состав 20 предприятий отрасли. Бухарский таджик не заморачивался только на металлургии. В 2004 году испанское правосудие начнет расследование деятельности ряда российских компаний по обвинению в способствовании «отмыванию» денег . В списке оказалась УГМК, но дальше разговоров и подозрений дело не продвинулось.

В отличии от Испании, в России Искандер Махмудов приобрел славу очень успешного . Технология захвата чужой собственности «по-махмудовски» была проста, но надежна. У приглянувшейся производственной структуры скупались долги, потом инициировался иск в суд о признании банкротом и установлении внешнего управления. На место внешнего управляющего ставился свой, надежный человек, который выводил активы предприятия в пользу ряда подставных фирм. На последнем этапе активы пополняли «империю» УГМК.

Таким способом был получен контроль над Серовским металлургическим заводом и Качканарским горно-обогатительным комбинатом «Ванадий». Последняя операция вызвала большой шум в прессе. Дело в том, что в Качканаре схлестнулись интересы Махмудова и другого металлургического магната , возглавлявшего корпорацию «Миком». Живило проиграл в чистую и теперь подает иски на Махмудова в суды Нью-Йорка и Лондона, попутно обвиняя его в крайне нечестной игре. По его словам захват Качканарского ГОКа сопровождался дачей взяток, рэкетом и даже заказными убийствами.

Утверждения промышленника полностью поддерживает бывший земляк и соратник Искандера Махмудова директор «Ванадия» Джалал Хайдаров. Он был выведен из игры, склонным к интригам узбеком, путем заказного наезда правоохранительных органов. В ходе обыска у директора Джалалова нашли наркотики и ему больше приходилось думать о собственной судьбе, а не будущем завода.

Кузбассуголь

Махмудов прочно закрепился на металлургическом рынке, найдя поддержку у Олега Дерипаски. Партнеры всегда согласовывают между собой действия. Иначе обстоят отношения УГМК с империями Алексея Мордашова и Владимира Потанина. Первоначально Махмудов обозначил сферу своих интересов строго по географическому принципу. Урал и Сибирь остается за ним, Север – за череповецкой «Северсталью», а центральные районы России были определены им регионом конкурентных действий, где каждый должен рассчитывать только на собственные силы.

Однако, заключенный пакт оказался вскоре под угрозой краха. Мордашов задумал прикупить часть активов «Кузбассугля». Махмудов расценил подобное желание явно недружественной акцией, ведь угольные разрезы находятся на подконтрольной ему территории. Его ответ оказался ассиметричным, но крайне эффективным. Неожиданно у Мордашова возникли проблемы на личном фронте. Бывшая жена предъявила иск о неуплате алиментов и выразила желание компенсировать недостаточное выделение денежных средств бывшим мужем частью его предприятий. Мордашову в тот момент было не до покупки «Кузбассугля». Он отступил. Махмудов умело помогал бывшей супруге своего конкурента, подняв невероятный шум в прессе. Кроме того, по странному стечению обстоятельств делом об алиментах занимался прокурор Владимир Подвережский, ранее разбиравшийся с найденными у директора Качканарского ГОКа наркотиками.

Рейдерство

С Владимиром Потаниным Искандеру Махмудову пришлось повоевать за никель на Воронежской земле. Месторождение руды в Новохоперском районе досталось в разработку не профильному по этому металлу «Норильскникелю», а УГМК. Помимо олигарха Потанина, владельцу уральской компании пришлось столкнуться с сопротивлением местного населения, не желающего иметь по соседству с родным домом разрушительные для экологии карьеры. Несмотря на протесты, Махмудов упорно, шаг за шагом продвигает новый проект к моменту начала промышленной добычи. Помощь ему оказывает сам губернатор Воронежской области Гордеев. Против самых активных организаторов протестных акций эколога Михаила Безменского и казачьего атамана Игоря Житинева были возбуждены уголовные дела.

В последнее время Искандер Махмудов предпринимает шаги по диверсификации производственной базы своей империи. Теперь его интересы чаще всего обращены к транспорту и транспортному машиностроению. Здесь также не обошлось без рейдерства.

Инструментом в рейдерских наездах служит специально созданная Махмудовым компания «Трансгрупп АС». Вторым ее собственником является никому не известная фирма, зарегистрированная в Эстонии. В результате проведения нескольких операций Махмудов получил контроль над производством локомотивов на Брянском машиностроительном заводе, затем к нему были добавлены Муромский стрелочный завод, Новочеркасский электровозостроительный завод и Тверской вагоностроительный завод.

Махмудов официально числится владельцем ¼ части акций московского «Аэроэкспресса», перевозящего миллионы пассажиров в столичные аэропорты. Еще одним перспективным транспортным проектом стал далекий порт Восточный, до которого тоже дотянулась рука коммерсанта.

Сам же Искандер Махмудов для публики остается тайной за 7-ю печатями. Он очень редко дает интервью, поэтому собственных комментариев о деятельности на посту руководителя УГМК просто нет. Из личной жизни про промышленника известно лишь то, что он второй раз в браке и его последней избранницей стала молодая особа в 2 раза моложе своего мужа. Друзья и подчиненные из ближайшего круга Искандера Махмудова знают о его страсти к акулам, поэтому на дни рождения дарят своему патрону что-нибудь напоминающее об этих морских хищниках.