Что можно приготовить из кальмаров: быстро и вкусно

На этом месте была статья под заголовком «Отговорила «Сумма» золотая, или Почему сбывается прогноз редакции «Компромат-Урал» в отношении Зия(в)удина Магомедова». Текст статьи от 04.04.2018 состоял из пяти абзацев. Лишь в одном из них упоминался Михаил Кийко . Михаил Юрьевич теперь уже бывший гендиректор АО «Объединённая зерновая компания» (ОЗК). На этой должности Кийко пробыл едва полтора года, уволен в ноябре 2018-го. АО «ОЗК» наполовину принадлежит бизнесмену Зиявудину Магомедову .

Упоминание в вышеназванной статье об «отношениях финансовой зависимости» между Магомедовым и Кийко вызвало неудовольствие последнего. Заявление г-на Кийко с требованием удалить оспариваемую статью (все пять абзацев, а не только про Кийко) рассматривала судья арбитражного суда Свердловской области Елена Селивёрстова . Она полностью удовлетворила надуманный, по нашему мнению, иск.

09.01.2019 решение вступило в силу. Следуя букве закона, в пределах установленного срока редакция «Компромат-Урал» удалила текст. Тем не менее, мы продолжим обжаловать незаконный и абсурдный, по нашему убеждению, судебный акт и благодарим всех читателей, которые оказывают в этом содействие.

Напоминаем адрес обратной связи: kompromat - ural @ protonmail . com

Майские каникулы выдались жаркими для корреспондентов портала «Компромат-Урал». В нашем распоряжении оказались новые сведения для продолжения антикоррупционного расследования в отношении депутата Государственной думы РФ Николая Брыкина . Это бывший генерал налоговой полиции и МВД, а ныне представитель нижней палаты парламента в Верховном суде (в ГД Брыкин делегирован в 2016 году по списку «Единой России» от ХМАО, ЯНАО и Тюменской области).

Скандалы вокруг Брыкина вызваны тем, что югорский предприниматель из «списка Титова » Константин Дюльгеров , вынужденный бежать из России от прессинга силовиков, открыто обвинил отставного генерала в организации заказного уголовного преследования. Подробности своих злоключений Дюльгеров подробно раскрыл в актуальном интервью «Новой газете». Потерпевший по сомнительному делу Дюльгерова - зять Брыкина Сергей Кирьянов , а сам герой скандала, как выяснила редакция «Компромат-Урал», перед выдвижением в Госдуму переоформил многомиллионные девелоперские активы на Черноморском побережье на свою дочь Валентину Кирьянову (в 2016 году переписанное на неё ООО «Бриз» имело на балансе имущество почти на полмиллиарда рублей!). В депутаты Брыкин шёл уже как скромный представитель «патриотического фонда» (юридически это было фикцией).

На днях в редакцию «Компромат-Урал» поступил ответ помощника Генерального прокурора РФ Валерия Волкова (Валерий Георгиевич пришёл из руководства управления Генпрокуратуры по надзору за исполнением законодательства о противодействии коррупции). Мы обращались к Юрию Чайке по вопросу проверки достоверности декларационных сведений о личном благосостоянии господина Брыкина. Живёт ли по средствам народный слуга, который в кратчайшее время после увольнения из МВД превратился в долларового миллионера, а затем также быстро избавился от «заслуженных» богатств перед выборами в Госдуму?

В недавней публикации наших коллег из тюменского издания «72.ру» отмечалось, что по формальным декларациям Николай Брыкин болтается в нижней части депутатского рейтинга: «за 2017 год его доход составил «всего-то» 4,8 миллиона рублей. Меньше, чем у остальных, но не спешите с выводами. Есть у него в собственности два огромных земельных участка, пара просторных загородных домов и скромная квартира в 76 квадратов. У его жены квартира побольше: 116 квадратных метров. Также на неё записаны четыре жилых загородных дома и два земельных участка. А ещё на супругу Брыкина зарегистрирован весь их семейный транспорт — Toyota Land Cruiser, прицеп Shore Land SRV31B и катер Sea Ray 185S. Как даме удалось «самой» всё это купить, зарабатывая 2,9 миллиона в год, остаётся только догадываться».

Помощник Юрия Чайки сообщил в редакцию «Компромат-Урал», что «полномочиями по проведению соответствующих проверок в отношении депутатов Государственной Думы» наделена думская комиссия по контролю за достоверностью сведений о доходах, возглавляемая Натальей Поклонской (она же зампред комитета по безопасности и противодействию коррупции). Поэтому, согласно ответу Валерия Волкова, обращение о Брыкине направлено в нижнюю палату. Редакция «Компромат-Урал» будет следить за ответами аппарата спикера ГД Вячеслава Володина и профильной комиссии. В середине апреля госпожа Поклонская подтвердила журналистам, что Брыкин действительно является одним из пяти фигурантов антикоррупционных проверок, которые проводит возглавляемая ею комиссия. Между прочим, в этом списке Брыкин соседствует с «лобковым» депутатом из ЛДПР, героем аморальных секс-скандалов Леонидом Слуцким .

Актуальные публикации

Что происходит в российской власти, которая за 20 лет «стабильности» вроде как должна была вырасти в стройную вертикаль, чтобы героически жить по «диктатуре закона»? Где всё это? Действующий сотрудник Администрации Президента РФ - помощник полпреда Николая Цуканова , оказывается, «получив гражданство Польши, купил там недвижимость, был завербован разведкой и информировал НАТО о заседаниях Совбеза и семье Путина ». Приехали! Несколько лет назад с Цукановым «спелся» другой одиозный экс-чиновник Алексей Багаряков , недавно перебравшийся за Цукановым в Екатеринбург, но из-за шпионского скандала так и не успевший «опериться». Как утверждают собеседники редакции в силовых структурах, Багаряков «находится в разработке» с того момента, как получил должность в полпредстве у Цуканова. Такие информационные сводки изучают обозреватели ресурса «Компромат-Урал».

«Кротовая нора. В окружении полпреда Николая Цуканова нашли уже целую шпионскую сеть», - подобные заголовки переполняют СМИ. «Арестованный по подозрению в государственной измене помощник полпреда в УФО 39-летний Александр Воробьёв - действительный государственный советник третьего класса. Генерал-майор, если по-военному. Шпионов такого калибра (коль обвинение подтвердится. - Ред.) у нас не ловили, кажется, с 80-х, а точнее, с момента поимки знаменитого Цилиндра - генерал-майора ГРУ Дмитрия Полякова . И вот Воробьёв в тюрьме. А что же будет теперь с его шефом Николаем Цукановым на свободе?

Цуканов распорядился принять Воробьёва к себе на работу ещё в бытность свою губернатором Калининградской области, в 2010 году. Они земляки, оба родом из приграничного городка Гусева. До этого Воробьёв служил на разных мелких должностях, а в 2005-м удачно съездил в Варшаву на стажировку. Там его, говорят, и завербовали. И как только Воробьёву довелось просочиться в ближнее окружение губернатора, с Цукановым стали происходить разные чудеса. До сближения с Воробьёвым имя хозяина российского эксклава если и мелькало в скандалах, то в сугубо экономических, в основном связанных с крышеванием «янтарной мафии». Но как только Воробьёв стал правой рукой Цуканова, масштаб скандальных историй качественно изменился. Сначала Цуканов назвал фашистских оккупантов «немецкими воинами, которые воевали за своё отечество». А затем началась скандальная эпопея с переименованием Калининграда в Кёнигсберг. В сентябре 2011-го польская пресса раструбила об этой инициативе Цуканова - якобы губернатор имел неосторожность дать такое обещание депутату Европарламента от германской партии «зелёных» Вернеру Шульцу (дело было в Варшаве в кулуарах заседания комитета межпарламентского сотрудничества России и ЕС). Цуканов пытался было дать заднюю: мол, ничего я такого не обещал, но поляки припёрли его к стене диктофонной записью (видимо, записывал разговор визави губернатора, ибо беседа велась тет-а-тет. И где! В мужском туалете!). Позже выяснилось (Цуканов об этом сам как-то проговорился), что «дельный совет» переименовать Калининград дал не кто иной, как его юрист Воробьёв. Мол, переименование может позитивно сказаться на росте германских инвестиций. Цуканов и «повёлся».

Медиа-партнёры редакции «Компромат-Урал» просят наших обозревателей осветить резонансный сюжет, который по непонятным причинам остаётся без должной реакции прокуратуры Санкт-Петербурга, возглавляемой Сергеем Литвиненко , и главка российского МВД по Санкт-Петербургу и Ленинградской области, которым руководит Роман Плугин . Речь идёт о том, что «беглый миллиардер Агаджан Аванесов , находящийся в федеральном розыске за вывод за границу около девяти миллиардов рублей, спокойно живет в гостинице, в Петербурге…». «Почему миллиардера в розыске никто не ищет?», - задаются риторическим вопросом журналисты, наверное, с прискорбием очередной раз убеждаясь, что «все равны перед законом и судом» - это красивая и ничего не значащие слова из Конституции РФ.

«Вот уже пару лет бывший глава совета директоров СтарБанка АгаджанАванесов находится в федеральном розыске. Следственные органы Санкт-Петербурга ищут его в рамках уголовного дела по факту хищения в особо крупном размере. Речь идет о поставке крупной партии рыбных продуктов на сумму 131 миллион рублей, которой не дождались партнеры ООО «Фиш Фабрик». Эта компания также входит в бизнес банкира Аванесова. Крупная торговая компания полностью проплатила все денежные транши, но рыбы так и не дождалась.

В сентябре 2017 года следственным управлением УМВД по Калининскому району Санкт-Петербурга было возбуждено уголовное дело по ч. 4 ст. 159 УК РФ (мошенничество). В рамках этого дела осенью того же года имущество ООО «Фиш Фабрик» было арестовано по решению суда…

Знаете о других криминальных авторитетах, которые формально разыскиваются, но корыстно мотивированные силовики их не тревожат? Сообщайте по адресу: kompromat - ural @ protonmail . com

«В России, я думаю, надо подвергнуть люстрации судейский корпус. Тотально. Потому что то, что мы имеем под видом правосудия - это оскорбление». «Я полагаю, что полная люстрация судейского корпуса была бы крайне желательна. Нынешний российский суд - оплот беззакония». Эти и другие смелые заявления сделал на днях в разных СМИ известный учёный, доктор исторических наук Валерий Соловей .

«С высокой уверенностью» он прогнозирует начало серьёзного политического кризиса в России в 2020 году и призывает не питать иллюзий относительно распоясавшихся и вооружённых до зубов правоохранителей, которые якобы встанут монолитной стеной на защиту нынешнего режима. «Даже рядовые силовики испытывают нарастающее давление со стороны власти - вспомните, сколько за последнее время было новостей о самоубийстве тех или иных силовиков», - отмечает Валерий Соловей.

Обозреватели проекта «Компромат-Урал» обратили внимание на интервью, скорее, даже развёрнутую беседу Валерия Дмитриевича с екатеринбургским журналистом Евгением Сеньшиным на актуальную тему: «Ждать ли в России революции?»

В ходе информационного расследования в отношении крупного угольного «барона» Дмитрия Босова (ИНН 770400406175), выяснились интересные факты его биографии и особенности ведения бизнеса. Это и связи с арестованным экс-министром Михаилом Абызовым и преступными авторитетами, и незаконная добыча угля, и офшоры, и загрязнение окружающей среды, и итальянские виллы. Впрочем, на этот раз в битве с конкурентами ему удалось одержать победу и всплывшие детали никак не повлияли на его судьбу.

В конце марта стало известно, что Красноярское управление ФСБ России возбудило уголовное дело в отношении неустановленных лиц из числа руководителей Арктической горной компании (АГК), входящей в группу «ВостокУголь», которой владеют Дмитрий Босов и Александр Исаев (ИНН 502482607042). Третьим совладельцем ООО «Арктическая горно-рудная компания» (АГРК, ИНН 7707255694), по данным редакции «Компромат-Урал», является скандально известный олигарх Бокарев Андрей Рэмович (ИНН 771312791603), партнёр бенефициаров УГМК Искандара Махмудова и Андрея Козицына .

Спецслужбы заинтересовала незаконная добыча и продажа угля, пишет РБК со ссылкой на источник, знакомый с ходом расследования, и собеседника в Минприроды. Неназванный источник утверждает, что дело возбуждено по факту незаконной предпринимательской деятельности (ст. 171 УК РФ). Telegram-канал «Незыгарь» даже опубликовал фотографии постановления о возбуждении уголовного дела от 8 апреля, а затем и протокол допроса гендиректора АГК Вадима Бугаева (ИНН 420523793968), который состоялся 17 апреля.

«El Dorado в МВД, или «Свечной заводик» министра Колокольцева », - так озаглавлено антикоррупционное журналистское расследование, на днях опубликованное в СМИ. Редакция «Компромат-Урал» внимательно изучила резонансные материалы. Как полагают авторы, «в Министерстве внутренних дел РФ, похоже, выросла и разрослась гигантская «малина»: в возможных мошеннических фокусах «Главного центра связи и защиты информации МВД РФ» может быть замешан генералитет ведомства.

Судя по всему, предполагаемое мошенничество может носить гигантский масштаб, поскольку редакция получила шокирующие документы о том, что творится в лабиринтах Министерства внутренних дел РФ на улице Житной, 16. И это продолжение той темы, которая освещалась в недавнем расследовании «Засланный казачок в госкорпорации «Ростех». В материале рассказывалось о виртуозных схемах, которые использует Федеральное казенное учреждение (ФКУ) «Главный центр связи и защиты информации МВД РФ», чтобы рубить «капусту». А один из «носителей» информации, некий полковник МВД Руслан Сулейманов , волшебным образом избежавший тюрьмы, теперь «химичит» в ГК «Ростех».

И хотя «гнойники» в МВД давно вскрыты, «фурункулы» прочищены, а воз и ныне там! Но в ФКУ начальники по-прежнему меняются как носки. Тут уже есть и возбуждённые уголовные дела. Есть запросы на международный розыск, но контора работает, миллиарды текут и текут в «правильном» направлении. El Dorado - сказочная страна чудес - в МВД цветёт и пахнет. И только министр ВладимирКолокольцев по какой-то непонятной причине явно не замечает происходящего?

В общем, рассказываем о возможных «коррупционных схемах» в ведомстве генерала Колокольцева...

Основатель IBS

Анатолий Михайлович Карачинский основал IBS вместе с партнерами в 1992 году. Сегодня он ведет активную работу по формированию в России нового информационного общества и содействует развитию экономического потенциала страны в области высоких технологий.

Анатолий Карачинский. Фото: Forbes/Ю.Чичков

Журнал «Бизнес России»: Тратьте время на своих детей. Интервью с Анатолием Карачинским.

Анатолий Карачинский входит в бюро правления Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП), а также является председателем комитета РСПП по профессиональному обучению и профессиональными квалификациям.

Ранее принимал участие в создании Международного Детского Компьютерного Клуба и Международного Компьютерного Клуба. В разные годы входил в Совет по конкурентоспособности и предпринимательству при Правительстве Российской Федерации, Экспертный Совет по информационным технологиям при Министре информационных технологий и связи Российской Федерации, Экспертный совет по вопросам электронного образования при Комитете по образованию и науке Государственной Думы Федерального собрания Российской Федерации и подгруппу «Инновационное развитие» рабочей группы по формированию в России системы «Открытое правительство».

Анатолий Карачинский занимает пост председателя в Совете директоров публичной компании Luxoft, акции которой обращаются на Нью-Йоркской Фондовой Бирже.

Опыт работы до IBS

1988-1992 гг., технический директор в СП «Интермикро».

1986-1988 гг., менеджер, директор по продажам в России компании Prosystem (Австрия), специализировавшейся на поставках компьютерного оборудования.

1981-1986 гг., сотрудник Вычислительного центра при Всесоюзном научно-исследовательском институте железнодорожного транспорта.

Образование

Московский институт инженеров железнодорожного транспорта, курс ЭВМ на факультете «Техническая кибернетика». Специальность – инженер-системотехник.

Достижения и награды

В 2003 года первым из российских бизнесменов стал победителем конкурса «Предприниматель года 2003 – Россия», учрежденном компанией компанией Ernst and Young (EY) в 35 странах мира. Представлял Россию на международном раунде конкурса в Монако.

Входил в «iTop-100 российской ИТ-индустрии» в 2002 и 2003 годах (проект IONE). По данным рейтинга Ассоциации российских менеджеров входит в ТОП-40 рейтинга «1000 самых профессиональных менеджеров России».

В 2002 году Анатолий Карачинский стал первым российским бизнесменом, включенным в список «Звезд Европы» журнала Business Week, он был признан одним из пятидесяти лидеров, находящихся в авангарде положительных изменений в Европе.

По итогам ежегодного опроса Top-Profi’2000 признан персоной, проявившей наибольшую активность в развитие компьютерного рынка России.

В 1994 году был награжден «Quality Management Award» – европейской наградой, отмечающей лучших менеджеров Европы.

В декабре 1993 года получил награду Европейского центра маркетинговых исследований ЕЭС «Euromarket Award», ежегодно присуждаемую за успехи в области технологий, торговли и производства, способствовавшие развитию Европейского рынка. Он был назван одним из трех лиц, оказывающих наибольшее влияние на формирование российского компьютерного мира.

Многократно признавался одной из наиболее авторитетных личностей компьютерного бизнеса России (рейтинги «DATOR Top100» 1994, 1995, 1996, 1997 и 1998 годов и «TOP-PROFI» 1995, 1996, 1997, 1998 и 1999 годов).

«Рейтинги»

«Новости»

Luxoft планирует привлечь в Нью-Йорке 80 млн долларов

Глава IBS Анатолий Карачинский наконец решился вывести на биржу дочернюю компанию Luxoft, разработчика программного обеспечения. IPO состоится в Нью-Йорке, компания хочет привлечь до 80 млн долл. Точное количество акций к размещению не определено. По оценке аналитиков, Luxoft надо продать около 15% акций, чтобы получить желаемую сумму.
ссылка; http://www.rbcdaily.ru/media/ 562949987060546

Карачинский попал в «олигархи» по разнарядке, дружит с американскими спецслужбами, метит в министры и поливает грязью Леонида Реймана

Возможно, все дело в том, что Карачинский совсем недавно провозгласил себя олигархом, пробившись на кремлевские встречи крупных бизнесменов с Путиным. Причем попал туда Анатолий Карачинский, что называется, по разнарядке. В президентской администрации поинтересовались, почему на встрече с Путиным не будет никого, кто представлял бы современные интеллектуальные технологии. Такое лицо нужно было быстро найти, и организаторы встречи почему-то остановили свой выбор на Карачинском, хотя тот и не является ведущей фигурой в своей отрасли…
ссылка: http://www.compromat.ru/page_ 25771.htm

«Дело Карачинского», спонсора Касьянова

Как стало известно “МК” из источников в силовых структурах, в ближайшее время может разразиться новый скандал. И опять - с политической подоплекой. Речь идет о бывшем премьер-министре Михаиле Касьянове и его друге - одном из российских компьютерных “королей” Анатолии Карачинском. ссылка: http://compromat.info/page_ 16317.htm

Бюджетоемкая модернизация по Алексею Попову

Впрочем, на рынке Алексей Попов считается, скорее, ставленником нескольких крупных IT-корпораций, в первую очередь - IBS, одного из лидеров отечественной отрасли информационных технологий и системной интеграции. Как известно, контролирующий акционер IBS Анатолий Карачинский еще в начале 2000-х гг. претендовал на пост министра информационных технологий и связи. Однако, не преуспев в аппаратной борьбе с тогдашним министром Леонидом Рейманом, видимо, решил, в конце концов, двинуть на высокую государственную должность «меньшого брата».
ссылка: http://91.202.62.15/page_ 31163.htm

«Я не занимаюсь политикой — только бизнесом»

«Не так давно «Новая» рассказывала о странной ситуации, сложившейся вокруг фигуры главы одной из крупнейших российских IT-компаний - IBS - Анатолия Карачинского. Напомним: в ряде изданий появилась информация о том, что бизнесмен якобы обвинялся в уклонении от налогов, неправильном расходовании бюджетных средств, даже в шпионаже и, что уж самое неприятное, в амбициях претендента на кресло заместителя министра связи. Как мы и обещали, господин Карачинский согласился прокомментировать каждый из пунктов «обвинения».
ссылка: http://kompromat.flb.ru/ material1.phtml?id=7256

Кому перешел дорогу компьютерный бизнесмен Карачинский

«Дело «ЮКОСа» естественным образом заставляет обратиться к вопросу «кто следующий?». Естественно, досужие комментаторы называют в первых рядах нефтяников и других детей первой волны приватизации. Однако не исключено, что героем нового «кремлевского» романа рискует стать глава компании IBS (разработка ПО и системных интеграции) Анатолий Карачинский.
ссылка: http://compromat.info/main/ karachinskij/sboj.htm

Анатолий Карачинский: Каждый человек должен создать свою корзину ошибок

Президент группы компаний IBS Анатолий Карачинский был десять раз назван одной из наиболее авторитетных личностей компьютерного бизнеса России (по рейтингам «DATOR Top-100» и «TOP-PROFI»). Он стал первым российским бизнесменом, включенным в список «Звезд Европы» журнала Business Week. Он был награжден «Quality Management Award» – наградой, отмечающей лучших менеджеров Европы. Журнал «Управление персоналом» не мог пройти мимо самой яркой фигуры отечественного рынка информационных технологий. «Человек-бренд» Анатолий Карачинский рассказал нам, о чем стоит помнить после окончания кризиса и книги какого писателя вдохновили его на создание империи IBS.
ссылка: http://www.ibs.ru/content/rus/ 577/5773-article.asp?archive=1

Анатолий Карачинский: «Существующие бизнес-модели должны умереть. Это будет впечатляющее зрелище»

Президент IBS Group Анатолий Карачинский считает, что на рынке технологий и информации в ближайшие годы может случиться радикальный передел. Новые технологии могут породить новых монополистов. Рынок компьютеров может измениться до неузнаваемости, мобильные операторы могут стать никому не известными фирмами - вроде тех, что управляют канализацией. Впереди - одна из самых крупных промышленных войн в истории развития технологий, убежден глава одного из ведущих IT-холдингов России. Он дает прогнозы, кто из глобальных корпораций может стать победителем в этой войне.
ссылка: http://marker.ru/news/2100

Анатолий Карачинский: «Запад удивляется, почему мы не лоббируем крупные заказы по политическим каналам»

Интервью. По мнению совладельца IBS Group (№ 450 в рейтинге миллиардеров «Ф.»), чиновники останутся безразличны к проблемам высокотехнологичных компаний, пока есть запасы сырья. Бизнес может «сбежать» за рубеж.
ссылка: http://www.finansmag.ru/96313/

Анатолий Карачинский, Президент группы компаний IBS, первый и единственный из российских бизнесменов включен в список «Звезд Европы», опубликованный в международном журнале Business Week. «Звезды Европы» – это список «пятидесяти лидеров, находящихся в авангарде положительных изменений в Европе». Это выбираемые ежегодно предприниматели, менеджеры, общественные деятели, чиновники, финансисты, которые внесли значительный вклад в развитие экономики, бизнеса, политики, общественной жизни своей страны. «Звезды Европы» выбираются экспертным советом, в состав которой входят журналисты, редактора и издатели журнала.
ссылка: http://www.ibs.ru/content/rus/ 21/213-article.asp

Путин сократил Карачинского

Основатель IBS Анатолий Карачинский, единственный представитель ИТ-отрасли в правительственной комиссии по высоким технологиям, был исключен из ее состава. Случилось это после того, как комиссию вместо Сергея Иванова возглавил лично Владимир Путин.
ссылка: http://www.cnews.ru/news/top/ index.shtml?2010/03/16/382882

Трудно быть серым. Президент IBS Анатолий Карачинский вчера подтвердил намерение провести IPO. Но на пути IT-компаний к публичности стоит серый импорт

Публичное размещение состоится до конца 2008 г. на российской площадке, пообещал Карачинский. По его оценке, компания сейчас стоит $640 млн. У IBS есть опыт: в ноябре 2005 г. она провела private placement, продав 33% акций за $113 млн западным фондам.
ссылка: http://www.comnews.ru/node/ 33070

Анатолий Карачинский, IBS: «Венчурный капиталист не думает о будущем, он думает как заработать денег»

Основатель и CEO IBS Group Анатолий Карачинский, пожалуй, самый известный IT-предприниматель России. Две сделки, прошедшие этой осенью, – продажа Depo Computers и доли в «Яндексе» – снова привлекли к нему внимание. Как он потратит эти деньги, какими должны быть налоги для высокотехнологичных отраслей, и почему России не стоит брать курс на Саудовскую Аравию, – об этом Анатолий Карачинский рассказал корреспонденту UNOVA.
ссылка: http://unova.ru/2009/10/02/ 7924.html

IBS планирует продать интернет-гипермаркет «Софткей»

До конца текущего года IBS Group планирует продать интернет-гипермаркет «Софткей», заявил «Интерфаксу» президент IBS Group Анатолий Карачинский. «По итогам 9 месяцев 2011 финансового года «Софткей» фактически является безубыточным и может сильно расти, — сказал Карачинский. — Но нам не интересно развивать это направление».
ссылка:

Основатель IBS

Анатолий Карачинский. Фото: Forbes/Ю.Чичков

Журнал «Бизнес России»: Тратьте время на своих детей. Интервью с Анатолием Карачинским.

Опыт работы до IBS

1988-1992 гг., технический директор в СП «Интермикро».

Образование

Достижения и награды

В 1994 году был награжден «Quality Management Award» – европейской наградой, отмечающей лучших менеджеров Европы.

Член Бюро Правления РСПП, президент Группы компаний IBS Анатолий Карачинский, один из лучших в России специалистов в сфере системной интеграции и Интернета, уверен в том, что через 10 лет он будет конкурировать с Accenture и IBM Global Business Services, увеличив число сотрудников с 15 до 80 тыс. Одновременно он решил заняться развитием детского предпринимательского образования. В том, что у него это получится, сомнений нет, ведь он Инженер с большой буквы, а вот зачем ему это надо, он рассказал в своём интервью.

Евгения Шохина: В конце прошлого года вы проводили заседание Комитета РСПП по профессиональному обучению и квалификациям по вопросам детского предпринимательского образования. Мы воодушевились, и по его итогам Детская школа РСПП сейчас проводит Весеннюю сессию для детей 8 лет в Московской области. Выяснилось, что это самый благодарный возраст.

Анатолий Карачинский: 8 лет?

Е.Ш.: Самый правильный возраст!

А.К.: Это в рамках одной только школы? То есть «ручная» история.

Е.Ш.: Сейчас только в рамках одной школы, но пока не реализуешь один проект, нечего предлагать в качестве базы для единой образовательной программы.

А.К. Сейчас мы даже и не говорим о единой программе. Мы говорим о том, что необходимо собрать лучшие практики внутри целостной концепции. Но чем больше я погружаюсь в эту тему, тем очевиднее, что процесс будет идти очень медленно.

Е.Ш.: Надо сделать всё для того, чтобы уже мои дети были обучены! (Смеются.)

А.К.: Вы знаете, сколько у нас заняли профстандарты? Ещё в далёком 2002 году мы решили, что профстандарты – это очень важное направление. На нас смотрели как на полоумных. Первую программу мы разрабатывали 2 года. Запустили её внутри РСПП. Сейчас этим занимается лично президент.

Ещё в далёком 2002 году мы решили, что профстандарты – это очень важное направление. На нас смотрели как на полоумных.

Мы осознаём, что если мы будем развивать образование, то от этого наш бизнес только выиграет. Но в ту же самую очередь вся страна и экономика в целом выигрывают тоже.

Е.Ш.: Ну, в 2002 году просто меня не было в рядах вашей инициативной группы, сейчас точно всё быстрее должно пойти! (Смеются.) Единственное, расскажите, пожалуйста, вы лично почему решили заниматься детским предпринимательским образованием? Потребность делиться своими компетенциями, задача менять образовательную систему, другое?

А.К.: Если честно, то это прежде всего корыстная история. Мы же являемся крупным работодателем, который постоянно нуждается в большом количестве молодых умных ребят. Только за прошлый год мы наняли 3,5 тысячи. Наша статистика гласит, что из 100 резюме, которые мы получаем, мы нанимаем только одного кандидата. Таким образом, если мы наняли 3 тысячи человек, то это значит, что через нас прошло 300 тысяч.

Поэтому мы осознаём, что если мы будем развивать образование, то от этого наш бизнес только выиграет. Но в ту же самую очередь вся страна и экономика в целом выигрывают тоже.

Исторически Россия, во всяком случае последние 80 лет, развивалась как страна инженеров. Если вернуться в 1930-е годы, то видно, что высшее образование сделали определённым жизненным стандартом. Все, кто родился в Советском Союзе, мечтали поступить в институт. В голове у людей это стало важным элементом их жизненного пути. Мы даже выпускали значительно большее количество инженеров, чем нужно было, но мы создали огромный инженерный потенциал. Даже сегодня сильная инженерная школа осталась, причём в совершенно разных отраслях: авиастроении, программировании. В мире инженеров не хватает, но и у нас, к сожалению, это направление развития не получает. Мы его не используем, потому что у нас во власти инженеров мало. Юристов всё больше, поэтому и приоритеты другие. Сегодня государству требуется формирование таких условий, при которых создание инженерных компаний в стране было бы выгодно. Но таких условий нет, значительно выгоднее создавать торговые центры.

В этом смысле наша компания – исключение, мы не просто инженерная компания, мы очень большая инженерная компания, которая, правда, большую часть бизнеса, к сожалению, делает не в России.

Поэтому если мы раньше занимались только специализированным детским образованием, то сейчас наша задача – активно начать объяснять детям, что такое предпринимательство. Меня волнует то, что в нашей стране предпринимателей становится всё меньше и меньше. Предпринимательство становится менее популярным. А чем меньше у нас будет предпринимателей, тем больше в экономике будет государства, что, как правило, не является эффективным сценарием.

Поэтому мы понимаем, что необходимо заинтересовывать детей идеей предпринимательства. Необходимо менять сложившиеся стереотипы, что можно пойти на государственную службу, особо ничего не делать и иметь возможность «осваивать бюджет». Мировая статистика говорит о том, что в среднем около 10 % людей способны к предпринимательству. Проблема в России состоит в том, что из этих 10 %, которые способны к предпринимательству, 8 % стараются попасть на госслужбу.

Чем меньше у нас будет предпринимателей, тем больше в экономике будет государства, что, как правило, не является эффективным сценарием.

Е.Ш.: Таким образом, речь идёт не только о предпринимательском образовании, но и о формировании нового мышления, идеологии.

А.К.: Я бы сказал, что это формирование приоритетов. Если у нас приоритет – сильная экономика, прогнозируемое будущее – это задача, а не идеология.

Поэтому я верю в то, что если сегодня объяснять детям, что предпринимательство – это гораздо интереснее, чем быть чиновником, то через 20 лет мы получим результат, когда из 10 % потенциальных предпринимателей реальными станут 9 %. Эти предприниматели точно построят нормальные компании, создадут условия для экономического роста. Я вас уверяю. Чем больше у нас будет предпринимателей, тем больше будет людей, у которых есть то, что можно потерять, поэтому они будут стараться вносить в общественную жизнь положительные изменения. Именно они и станут источником позитивных перемен. Мы уже 20 лет наблюдаем свободное предпринимательство. Мы наблюдаем, как строятся успешные компании, в которых работает много прекрасных людей. А мы всё ждем, что кто-то придумает и запустит какую-то особенную идеологию.

Смотрю на прекрасную страну Швейцарию, где люди очень хорошо живут. Никакой идеологии нет вообще. Чем лучше страна живёт, тем меньше людей интересуется политикой. А у нас такая беда без начала и конца: все хотят вернуться куда-то обратно, где за них всё решали, где была идеология, где твой путь был от начала до конца уже весь известен. Школа, институт, НИИ. А сейчас же свобода, многие этого не понимают.

В мире инженеров не хватает, но и у нас, к сожалению, это направление развития не получает. Мы его не используем, потому что у нас во власти инженеров мало.

Необходимо менять сложившиеся стереотипы, что можно пойти на государственную службу, особо ничего не делать и иметь возможность “осваивать бюджет”.

Е.Ш.: В прошлое возвращаться не будем, только вперёд! 20 лет назад сложно было себе представить, как изменится наша жизнь благодаря Интернету и новым технологиям. Как вы думаете, какие угрозы несёт в себе эта отрасль для подрастающего поколения?

А.К.: Я, если честно, от Интернета никаких особых рисков не вижу. Интернет ничем не отличается от того, что происходило раньше. Ты шёл на улицу, контроль над тобой терялся. И дети иногда попадали в плохие компании, результат был известен.

Сейчас всё то же самое. Тратьте время на своих детей! Если вы не занимаетесь своим ребёнком, количество рисков у него, возрастает. Общайтесь с ним, придумывайте для него интересные вещи, помогайте ему в жизни найти интересные темы, которыми он будет с удовольствием заниматься. А то, что он познаёт какие-то вещи через Интернет, – это уже данность. Необходимо приспосабливаться под эти быстрые изменения. Скоро придумают какие-нибудь виртуальные очки, а потом появится виртуальная реальность.

Е.Ш.: Вы уже работаете над созданием виртуальной реальности?

А.К.: И над этим тоже. Мы всё время делаем какие-то новые открытия. Сегодня мы много занимаемся автомобилями. Сейчас ведётся работа над проецированием разных изображений на лобовое стекло. Это людям нравится гораздо больше, чем навигаторы. Проецирование на стекло даёт возможность вписывать траекторию поворота. Если перед автомобилем три дороги, то проекция показывает именно ту, которая нужна. Мы один из главных разработчиков программного обеспечения для всех автомобилей в Европе, США, Корее. В России автомобили, как известно, не производятся, поэтому мы и не работаем на отечественный автопром.

Тратьте время на своих детей! Если вы не занимаетесь своим ребёнком, количество рисков у него, возрастает. Общайтесь с ним, придумывайте для него интересные вещи, помогайте ему в жизни найти интересные темы.

Е.Ш.: На танки можно программное обеспечение ставить. (Смеются.) С военными не работаете?

А.К.: Нет, не работаем, я не знаю, где берут программное обеспечение для танков. Мы много работаем с «Боингом», для них мы сделали около 100 проектов.

Е.Ш.: С учётом того, что вся ваша работа связана с большим количеством информации, как вы «отключаете» голову?

А.К.: Хожу под парусом. Когда участвуешь в гонке, то практически ни о чём не вспоминаешь. Ветер дует, волны, на лодке всё время работаешь. В первый раз на парусник я попал лет в 5. У меня дядя был чемпионом Советского Союза в классе «звёздник» в Одессе. И я влюбился в море. Детские впечатления – они всё-таки очень сильные.

Самое главное в жизни – это научиться выбирать то, что для тебя важно, научиться выстраивать приоритеты.

Е.Ш.: Ваши дети уже совсем взрослые, вы часто общаетесь?

А.К.: Мы обязательно проводим вместе отпуска. Наверное, это наша семейная традиция. У нас в семье все много работают: и жена, и дети. Каждый из них нашёл свой путь. Я всегда считал, что детям надо давать как можно больше самостоятельности. Мы с женой им почти никогда ничего не запрещали. Чем больше самостоятельности у детей, тем быстрее они себя почувствуют готовыми к тому, чтобы выбирать. Родители должны показывать детям что-то интересное так, чтобы они потом продолжали этим интересоваться. Это не проблема запрещения. Это проблема, наоборот, своего примера.

Е.Ш.: Если ты не хочешь, чтобы твой ребёнок ел на ночь колбасу, то не ешь её сам?

А.К.: Вообще не покупай эту колбасу! Если хочешь вовлечь ребёнка в спорт, займись спортом сам! Другого пути нет! Процесс становления ребёнка очень сложный. Самое главное в жизни – это научиться выбирать то, что для тебя важно, научиться выстраивать приоритеты. Тогда каждый день будешь просыпаться в хорошем настроении!

Е.Ш.: Вы в хорошем настроении просыпаетесь?

А.К.: Да!

Карачинский Анатолий Михайлович,
президент Группы компаний IBS (IBS Group Holding).

В 1981 г. окончил факультет технической кибернетики Московского института инженеров железнодорожного транспорта (МИИТ) по специальности «инженер-системотехник».
В 1981–1986 гг. работал в вычислительном центре при ВНИИ железнодорожного транспорта.
В 1986–1988 гг. – менеджер, директор по продажам в России австрийской фирмы Рrоsystеm (компьютерное оборудование).
В 1988–1992 гг. – технический директор совместного предприятия «Интермикро».

Разрабатывает стратегические направления деятельности и инвестиционную политику Группы компаний IBS. Осуществляет экспертную и аналитическую работу при организации крупных государственных и международных проектов в области информационных технологий.

Ведёт активную работу по формированию в России нового информационного общества, содействует развитию экономического потенциала России в области высоких технологий. Входит в состав Совета по конкурентоспособности и предпринимательству при Правительстве РФ, Экспертного совета по информационным технологиям при Министре информационных технологий и связи России, Экспертного совета по вопросам электронного образования при Комитете по образованию и науке Госдумы РФ.

Член Бюро Правления РСПП, председатель Комитета РСПП по профессиональному образованию и профессиональным квалификациям, член Общественно-государственного совета системы независимой оценки качества профессионального образования, член Общественного совета при Министерстве образования и науки России, член Общественного совета при Министерстве труда и социальной защиты России.

В 2002 г. Анатолий Карачинский стал первым российским бизнесменом, включённым в список «Звёзды Европы» журнала Business Week. По данным рейтинга Ассоциации российских менеджеров, он входит в топ-40 рейтинга «1000 самых профессиональных менеджеров России».

В ноябре 2003 г. первым из российских бизнесменов стал победителем конкурса «Предприниматель года 2003 – Россия», учреждённого компанией «Эрнст энд Янг».

Любимый досуг – работа. В редкое свободное время увлекается игрой в гольф, горнолыжным спортом, морскими путешествиями на яхте, туризмом, чтением профессиональной литературы.

Женат. Имеет двух сыновей.