Что можно приготовить из кальмаров: быстро и вкусно

Насмотревшись успешных историй миллиардеров, которые с нуля придумали интернет-сервисы и стали богатыми, новички в бизнесе тоже хотят пройти такой путь. Тоже пытаются придумать что-то абсолютно новое, что будет полезно людям, только не у всех ожидания оправдываются. Чтобы идеи для стартапа были востребованными, придерживайтесь следующих рекомендаций:

1. Придумайте сервис, услугу или товар, которые улучшат Вашу жизнь.
2. Вы сами четко представляете, как воплотить задуманное в жизнь.
3. Ваша идея тоже интересна окружающим.

Как найти идеи для стартапа?

Не усложняйте себе жизнь, не выдумывайте заново велосипед. Постоянный мозговый штурм идей может только вызывать постоянное напряжение и нервоз.
1. Примеры успешных идей стартапов говорят о том, что необходимо найти проблему и удовлетворить потребности людей. Это сделать просто – надо наблюдать и выявлять недовольства в текущей жизни.

Марк Цукерберг, создавая Фэйсбук решал свою проблему. Он проводил много времени в интернете, ему хотелось знакомиться и общаться с людьми тоже в интернете. Он решал основную свою проблему, а потом это оказалось решение проблемы мирового сообщества.

Наблюдайте, что Вас раздражает, что других, одновременно обдумывая, как можно исправить ситуацию.

То есть перепрофилируйтесь с категории придумать в позицию замечать.

2. После того, как заметили проблему и придумали ее решение, оцените на первый взгляд перспективы развития этой идеи. Какому количеству людей сможете принести пользу? Сможет ли стартап вырасти в большую компанию?

3. Следующий этап –это поиск единомышленников, таких же как Вы, верящих в идею, которых заводит только одна мысль работать над проектом, а не готовых работать только за зарплату.

Типичные ошибки стартаперов!

1. Скорее всего в эту идею мало верили или проблема была именно придумана, а по факту общество в этом не нуждалось.
2. Не все стартаперы работают с единомышленниками. Пытаются организовать все самостоятельно. Наличие 1 учредителя в стартапе затрудняет привлечение инвестиций.

3. Эта ошибка не относится к интернет- стартапам, она больше для бизнеса офф-лайн. Важно выбрать правильное месторасположение. Возможно, для раскурутки стоит выбрать более центральный район в городе или выбрать совсем другой город.

4.Выбор стартапа с низкой маржинальностью. Маленькие продажи в сочетании с низкой маржой и как следствие убыточность предприятия.

5. Нет ориентирования на клиента! В этом случае, когда бизнесмен гнет свою политику и не анализирует обратную связь от клиента. Прислушиваясь к пожеланиям клиентов, можно улучшать продукт, тем самым удерживая новых довольных покупателей.

6.Не квалифицированная команда. Умение распознать профессионала в своем деле и пригласить работать в команду – это дорогого стоит. Только новичку, это не всегда под силу. Он не всегда понимает кто является профессионалом, особенно в той области в которой он ничего не понимает.

7. Отсутствие достаточного финансирования. Постарайтесь, как можно дольше продержаться на собственных средствах и добейтесь определенных результатов. Чтобы идти к инвесторам важно показать какие-то результаты от самостоятельной работы. В этом случае у них будет больше доверия в проекту, чем если идея будет на нулевой стадии.

8.Нет четкого представления портрета аудитории, которая захочет купить продукт. Не знание клиента – это провал в маркетинговом продвижении.

Успешные стартапы России!

Зарубежный и российский рынок предпринимательства заметно отличается. То что популярно за границей не всегда приживается у нас. Уделю внимание именно российским стартапам, которые имеют перспективы развития. Наиболее популярные отрасли это IT технологии, медицинские, ядерные, космические разработки. Вот некоторые успешные идеи для стартапа:

1. IT, интернет технологии, мобильные приложения.
http://www.ecwid.com — удобный модуль интернет-магазина. Это приложение, которое может встроить магазин на любой сайт и является лучшим приложением для продаж с фэйсбука. Магазин для удобства добавляется во все Ваши аккаунты соц. сетей, блогов и администрируется с одного места.

http://gvidi.ru- удобное мобильное приложение для Айфона и Анройда. Это мобильный гид рекомендует, где лучше покушать. Он учитывает вкусы человека, ищет ближайшие заведения, с его помощью можно зарезервировать столики.

http://oktogo.ru – удобный сервис, который позволяет забронировать отель в любой точке мира.

http://wizee.ru – это незаменимое приложение для покупок в офф-лайн. Оно дает возможность расположение магазинов в торговом центре, где какие проходят акции и скидки.

http://ibuildapp.com -это уникальная платформа, которая позволяет не грамотным в программировании людям создавать собственные приложения для айфона и андройда.

http://www.excursiopedia.com –полезный сервис для туристов и отдыхающих, который позволяет бронировать места развлечений, экскурсий и другого активного отдыха.

2. Другим обширным направлением является научно-медицинские разработки.

http://www.knopka24.ru – сервис, через который можно вызвать помощь. Разработан для пожилых людей и людей с ограниченными возможностями.

http://www.latan.info – научная разработка искусственного хрусталика для глаз, который имеет высокое качество и может выйти на международный рынок.
http://lactocore.com –уникальная разработка компонентов идентичные грудному вскармливанию, которая позволяет детскому питанию благотворно влиять на детское развитие.

Идеи для стартапа рядом с нами, стоит только понаблюдать вокруг.

Где заработать деньги: ТОП-6 бизнес-идей! Выбери свою и заработай миллион!!! Где заработать денег: 5 уникальных идей для бизнеса, которые помогут разбогатеть!

Полина Тодорова

Стартапы служат той самой искрой, которая зажигает двигатель экономики. Самые успешные из них, такие как , и , еще и меняют наш образ жизни.

Издание Forbes при поддержке венчурной фирмы TrueBridge Capital Partners составило список из 25 американских стартапов, которые могут произвести революцию в своей сфере, уже показывают реальные результаты и привлекли десятки (а в некоторых случаях сотни) миллионов долларов инвестиций.

BitSight Technologies

Основатели: Стивен Бойер, Нагарджуна Венна.

Получено инвестиций: $95 миллионов.

$30 миллионов.

Ключевые инвесторы : Globespan Capital Partners, Menlo Ventures, GGV Capital

Чем занимается: Использует сложные алгоритмы, которые составляют ежедневный рейтинг безопасности, который является, по сути, «кредитной историей» в . Стартап основан в 2011 году и заключил контракты уже более чем с 450 компаниями, включая Ferrari, Hess и Lowe’s. Офис находится в Кембридже, штат Массачусетс.

Boxed

Склад Boxed в Эдисоне, штат Нью-Джерси. Фото: Forbes

Основатели: Чье Хуан, Джареж Яман, Кристофер Чунг, Уильям Фонг.

Получено инвестиций: $133 миллионов.

: более $100 миллионов.

Ключевые инвесторы: DST Global, GGV Capital

Чем занимается: Предлагает услуги прямой доставки фасованных товаров в гигантской упаковке с помощью приложения или сайта. В 2013 году стартап представлял собой гараж в пригороде Нью-Джерси. Два года назад ежегодный доход компании составлял $8 миллионов. В этом году он превысил $100 миллионов.

«Фасованные товары являются одним из крупнейших двигателей экономики, но только 1,5% из них можно заказать онлайн, - говорит генеральный директор Хуан. - Разве это не безумие?»

Checkr

Основатели: Дэниел Янисс и Джонатан Перичон.

Получено инвестиций : $50 миллионов.

Приблизительный доход за 2016 год: $150 миллионов.

Примечательные инвесторы: Accel, Y Combinator

Чем занимается: Продает проверенные анкетные данные соискателей компаниям вроде Uber, Instacart и Warby Parker. Checkr составляет отчеты в форме API, который может распознать их система обработки данных о сотрудниках. Стартап был основан в 2014 году. Сейчас у него более 4000 клиентов и 90 сотрудников. Его основатели Янисс (28 лет) и Перичон (26 лет) родом из Франции. Они придумали его идею, когда работали в службе доставки Deliv в Пало-Альто, где им нужно было проверять анкетные данные.

«Меня поразило, насколько слабая технология и ужасный интерфейс там использовалась, - рассказал Янисс. - И я подумал, что мы можем сделать лучше».

Паял Кадакиа. Фото: Forbes

Основатели: Паял Кадакиа, Мэри Биггинс, Санджив Сангхави.

Получено инвестиций: $84 миллиона.

Приблизительный доход за 2016 год: $180 миллионов.

Ключевые инвесторы: Google Ventures, General Catalyst Partners, Thrive Capital

Чем занимается: Приложение, которое позволяет своим подписчикам записаться на неограниченное количество различных фитнес-курсов - от пилатес, велосипедной езды и бокса до занятий на акватренажерах, воздушной йоги и уроков стриптиза. Приложение уже стало очень популярно в 31 городе США и 8 городах Великобритании, Канады и Австралии. На сегодняшний день с его помощью на различные занятие записалось более 20 миллионов человек. Генеральный директор и одна из основателей Паял Кадариа является выпускницей Массачусетского технологического института. Она профессионально занимается индийскими танцами. Идея создания стартапа пришла ей в голову в 2010 году, когда она искала хорошую студию танца в Нью-Йорке. В 2013 году она запустила стартап ClassPass.

Collective Health

Основатели: Али Диаб и Раджай Батниджи.

Получено инвестиций: $150 миллионов.

Приблизительный доход за 2016 год : $15 миллионов.

Выдающиеся инвесторы: Founders Fund, Google Ventures

Чем занимается: Этому стартапу из Сан-Франциско уже три года. Он занимается тем, что сообщает своим клиентам данные, которые помогают им оптимизировать свой план медицинского страхования. Проект продает услуги помощи и программу, которая четко объясняет все плюсы страховки и облегчает заполнение заявлений о страховом случае. Тем самым процесс получения страховки сокращается до нескольких дней. Кроме того, программа отслеживает прогресс в лечении, например, этапы химиотерапии. Поэтому пациент получает меньше отказов в оплате лечения, чем при обращении к обычным страховщикам. Али Диаб, генеральный директор и один из основателей стартапа, раньше работал менеджером по продукции в Yahoo и в AdMob, компании, занимающейся мобильной рекламой. Идея Collective Health пришла к нему, после того как он перенес срочную операцию из-за заворота кишок и получил отказ в медицинской страховке в размере $200 тысяч.

«Обслуживание было оскорбительно плохим», - сказал он.

Второй основатель стартапа, Раджай Батниджи - доцент кафедры терапии в больнице Stanford Hospital.

Doppler Labs

Основатели: Ноа Крафт, Фриц Лэнмэн.

Получено инвестиций: $50 миллионов.

Приблизительный доход в 2017 i Отчет за 2016 год недоступен году: $100 миллионов.

Ключевые инвесторы: Acequia Capital, The Chernin Group, Wildcat Capital Management

Чем занимается: Разрабатывает миниатюрный компьютер для ушей. Основатели стартапа надеются, что в будущем он станет так же популярен, как и iPhone. На это устройство под названием Here One уже открыт предзаказ (стоимость $299). Владельцы этого устройства могут узнавать новую информацию (например, слушать живые комментарии во время бейсбольного матча), регулировать уровень окружающего шума (чтобы заснуть или лучше расслышать слова собеседника). Here One, по сути, создает дополненную звуковую реальность.

«Мы хотим, чтобы в ухе каждого человека был компьютер», - говорит генеральный директор проекта Ноа Крафт.

Freshdesk

Основатель: Гириш Матрубутхам.

Получено инвестиций: $95 миллионов.

Приблизительный доход за 2016 год: $65 миллионов.

Примечательные инвесторы: Accel, Tiger Global Management, Google Capital

Чем занимается: Продает облачные программы для поддержки клиентов, с помощью которых компании могут связаться с постоянными клиентами с помощью разных каналов связи - например, через электронную почту, по телефону, через веб-сайт, форумы или социальные сети. Работникам техподдержки нужно всего лишь зайти в Freshdesk, и они увидят все заявки и запросы. Также компания продает сервис Freshservice для внутренней службы поддержки компании. Стартап Freshdesk был основан шесть лет назад в индийском городе Чиннаи. Гириш Матрубутхам решил создать его после того, как переехал из Индии в США. При перевозке ему разбили телевизор, и перевозчик проигнорировал его жалобу. Гиришу удалось добиться компенсации только после того, как он пожаловался на онлайн-форуме. Freshdesk отличается от своих более крупных конкурентов, вроде Zendesk, тем, что в основном предназначен для малого и среднего бизнеса. Сейчас главный офис Freshdesk находится в Сан-Бруно, штат Калифорния. Стартап насчитывает 850 сотрудников по всему миру, и у него есть представительства в Чиннаи, Берлине, Лондоне и Сиднее.

Fuze

Основатели: Стив Кокинос, Дерек Йу.

Получено инвестиций: $200 миллионов.

Приблизительный доход за 2016 год: более $150 миллионов.

Ключевые инвесторы: Bessemer Venture Partners, TCV, Summit Partners

Чем занимается: Помогает собирать всю переписку корпораций (в текстовом, звуковом или видеоформате) в облаке. Для многих компаний это очень важно, но, увы, нелегко осуществить.

«Люди пользуются множеством приложений, несмотря на то, что в итоге получают ужасный опыт, - считает Стив Кокинос, один из основателей и исполнительный директор стартапа, - Нам пришла в голову идея стартапа, когда поняли, какая же неразбериха творится в этой области».

Стартап был основан в Кембридже (штат Массачусетс) десять лет назад и изначально назывался ThinkingPhones.

Роджер Дики. Фото: Forbes

Основатели: Роджер Дики и Дебо Олаосебикан.

Получено инвестиций: $12,5 миллиона.

Приблизительный доход за 2016 год: $30 миллионов.

Примечательные инвесторы: Andreessen Horowitz, Y Combinator

Чем занимается: Предлагает платформу, где компании могут нанять проверенных фрилансеров в области программирования, дизайна и управления проектами. Стартапу уже два года, его главный офис расположен в Сан-Франциско. Gigster взимает 25% комиссии от сделки. Среди его клиентов есть IBM и MasterCard. Дики по образованию программный инженер - в 23 года он основал компанию, которая разработала популярную многопользовательскую игру для социальных сетей под названием Dope Wars (в 2008 году ее продали компании Zynga). Второй основатель Олаосебикан был рэпером из Лагоса (Нигерия). Там он когда-то тоже основал два стартапа. Дики и Олаосебикан встретились на конференции в Сан-Франциско.

Роб Соломон, генеральный директор GoFundMe. Фото: Эрик Милетт, Forbes.

Основатели: Брэд Дамхаус и Энди Боллистер.

Получено инвестиций: не менее $300 миллионов.

Приблизительный доход за 2016 год: $100 миллионов

Чем занимается: Руководит самой крупной и успешной краудфандинговой площадкой. Стартап берет 5-процентную комиссию от сборов на «индивидуальные случаи». Кроме того, за обработку кредитной карты берется комиссия в размере 2,8%, а с каждой суммы пожертвования списывается комиссия в 0,30%. Проект запустился в 2010 году. За пять лет общая сумма пожертвований превысила миллиард долларов. В июле 2015 году компания заключила венчурную сделку и получила оценку в $600 миллионов. После этого сумма пожертвований достигла почти $2 миллиардов.

Guardant Health

Хелми Элтоки. Фото: Forbes

Основатели: Хелми Элтоки и Амир Али Таласаз.

Получено инвестиций: $200 миллионов.

Приблизительный доход за 2016 год: $30 миллионов.

Примечательные инвесторы: Khosla Ventures, Lightspeed Venture Partners, OrbiMed Advisors

Чем занимается: Предлагает своим пациентам, больным раком, сдать анализ крови без риска и боли, которые обычно сопутствуют обычной биопсии опухоли. «Жидкая биопсия», разработанная этой компанией, существует на рынке с 2014 года. Она использует фрагменты ДНК раковой опухоли, которые можно найти в крови больного. С помощью анализа можно отследить развитие болезни и наличие генных мутаций и назначить необходимые лекарства. По словам одного из основателей, многие компании предлагают проведение такого анализа, но Guardant доминирует на рынке, и его доля составляет 95%. Офис стартапа находится в Редвуд-Сити (Калифорния), в нем работает около 190 сотрудников, и это число растет. Стоимость анализа крови от Guardant стоит $5800, но компания согласовывает эту цену с медицинской страховкой пациентов.

HotelTonight

Основатель: Сэм Шэнк.

Получено инвестиций: $81 миллион.

Приблизительный доход за 2016 год: $60 миллионов.

Примечательные инвесторы: Coatue, Battery Ventures, US Venture

Чем занимается: С помощью сайта или мобильного приложения стартапа вы можете в последнюю минуту забронировать номер в отеле. Основатель проекта Сэм Шэнк считает, что при поиске отеля люди хотят видеть не более 15 вариантов, а не все 500. HotelTonight показывает номера со скидкой до 20% в отелях, которые расположены более чем в 2500 городах Северной Америки и Европы. В начале следующего года Шэнк планирует сделать публичное размещение акций компании. Это уже его третий стартап для путешественников. В 2004 году он запустил сайт с отзывами об отелях TravelPost, который через два года продал проекту SideStep. Кроме того, он создал поисковик для путешественников DealBase, от которого и произошла идея HotelTonight.

InVision

Основатели: Кларк Вальберг и Бен Надель.

Получено инвестиций: $135 миллионов.

Приблизительный доход за 2016 год: $40 миллионов.

Ключевые инвесторы: FirstMark Capital, Tiger Global, Accel, Iconiq Capital

Чем занимается: Продает программы, с помощью которых дизайнеры могут быстро создавать прототипы веб-сайтов и предложений, не дожидаясь, пока инженеры сделают для них специальные внутренние средства. Стартап InVision уже привлек ряд серьезных клиентов, включая Airbnb, Salesforce и . InVision планирует сотрудничать с крупными банками и традиционными компаниями, которые уделяют много внимания дизайну.

Скотт Крауч. Фото: Forbes

Основатели: Скотт Крауч, Мэттью Полега, Флориан Мейр.

Получено инвестиций: $41 миллион.

Приблизительный доход за 2016 год: свыше $15 миллионов.

Ключевые инвесторы: General Catalyst Partners, Spark Capital

Чем занимается: Помогает улучшить эффективность работы полиции с помощью специальных программ и аналитики данных. Несмотря на то что приучить полицию к каким-то изменениям нелегко, Mark43 все же удалось заключить контракт с некоторыми отделениями. Недавно стартап выиграл первый тендер на поставку своих услуг в пять отделений полиции округа Лос-Анджелеса. Генеральный директор стартапа Скотт Крауч (25 лет) основал компанию вместе со своими двумя лучшими друзьями, еще когда учился в Гарвардском колледже. Сейчас троица входит в список из 30 успешных бизнесменов моложе 30 лет, по мнению Forbes.

Opendoor

Основатели: Эрик Ву, Кейт Рабойс, Джей Ди Росс, Ян Вонг.

Получено инвестиций: $110 миллионов.

Приблизительный доход за 2016 год : более $50 миллионов.

Ключевые инвесторы: Access Industries, GGV Capital, Khosla Ventures

Чем занимается: Предлагает новый способ продажи и покупки домов. Каждый год 5,5 миллиона американцев пытается продать свой дом. Всем им приходится разбираться в запутанном процессе продажи и со всеми этими агентами по недвижимости. В итоге они просто не понимают, как долго все это будет продолжаться. Стартап из Сан-Франциско собирается все кардинально изменить с помощью технологии, которая показывает стоимость жилья и предлагает сразу же его купить (с комиссией в 8%).

Owlet Baby Care

Трое основателей компании. Фото: Forbes

Основатели: Курт Воркмэн, Джоржан Монро, Зак Бомста, Джейкоб Колвин.

Получено инвестиций: $15 миллионов.

Приблизительный доход за 2016 год: $20 миллионов.

Ключевые инвесторы: Azimuth Ventures, Eclipse, ff Venture Capital, Eniac Ventures.

Чем занимается: Делает устройства, которые следят за здоровьем ребенка. Когда Курт Вормэн учился в университете, он решил заняться планированием семьи и задумался о безопасности своего будущего ребенка. Так, он и его товарищи создали Owlet, устройство, которое использует данные о пульсе, чтобы сообщать родителям, если вдруг их ребенок перестал дышать, или у него резко ускорилось или замедлилось сердцебиение. Устройство помещается в детский носок и продается за $250.

Procore Technologies

Тоои Куртеманше. Фото: Forbes

Основатель: Тоои Куртеманше.

Получено инвестиций: $129 миллионов.

Приблизительный доход за 2016 год: $55 миллионов.

Ключевые инвесторы: Bessemer Venture Partners, Iconiq Capital

Чем занимается: Продает программное обеспечение, которое позволяет заказчикам следить за ходом строительства - начиная от просмотра чертежей и заканчивая непосредственным общением с субподрядчиками онлайн или по телефону. Главная фишка Procore, из-за которой его выбирают заказчики: с помощью этого ПО, они могут лучше следить за своими проектами, а значит сократится количество ошибок и перерасход средств.

Rubicon Global

Основатель: Нейт Моррис.

Получено инвестиций: $96 миллионов.

Приблизительный доход за 2016 год: более $300 миллионов.

Ключевые инвесторы: Goldman Sachs, Wellington Management

Чем занимается: Связывает независимые компании по уборке и переработке мусора с крупными магазинами, ресторанами и отелями с помощью современных технологий. Так клиенты мусороуборочных компаний могут своевременно запланировать вывоз мусора. Благодаря конкурсной основе и представленному широкому выбору разных мусороуборочных компаний, клиенты Rubicon могут значительно снизить расходы на уборку мусора. Сервисом воспользовалось более 5000 организаций. Стартап постепенно расширяется и предлагает свои услуги частным лицам.

Rubrik

Основатели: Бипул Синха, Арвинд Джейн, Соэм Мазумдар, Арвинд Нитракашьяр.

Получено инвестиций: $112 миллионов.

Приблизительный доход за 2016 год: $50 миллионов.

Ключевые инвесторы: Greylock Partners, Lightspeed Venture Partners

Чем занимается: Продает программное обеспечение, которое помогает хранить и передавать терабайты информации между дата-центрами и облаком. Пример: у одного из клиентов стартапа, компании Driscoll’s есть огромное количество информации о генотипах и видах ягод, которые она выращивает. Rubrick помогает защищать и хранить эти данные во время проведения всех глобальных операций. Если вдруг отключится корпоративный сервер, Rubrik может моментально восстановить все данные. Основатели этого стартапа из Пало-Альто - бывшие сотрудники Oracle, Google и Facebook, а его генеральный директор Бипул Синха когда-то был партнером Lightspeed Venture Partners, фонда, участвовавшего в раннем инвестировании Snapchat.

Sumo Logic

Основатели: Кристиан Бигден, Кумар Саураб.

Получено инвестиций: $160 миллионов.

Приблизительный доход за 2016 год: более $50 миллионов.

Ключевые инвесторы: Greylock Partners, DFJ Growth, IVP

Чем занимается: Продает облачный сервис аналитики. Стартап из Редвуд-Сити работает с компаниями из разных сфер, например, с AirBnB, Anheuser-Busch и Twitter. Он помогает им разобраться с некоторыми цифровыми данными, на которые они бы не обратили внимания. Стартап был основан шесть лет назад ветеранами ArcSight - агентства кибербезопасности, принадлежащей Hewlett-Packard. Сейчас им руководит 44-летний Рамин Сайяр, который пришел на пост генерального директора в 2014 году.

«Я бы сказал, что проект Sumo - еще ребенок, - рассказывает Сайяр. - Мы еще неуклюжие и пытаемся во всем разобраться. И по-моему, это самое приятное для компании время».

ServiceMax

Основатели: Дэвид Ярнольд, Атани Кришна, Хари Субраманьян.

Получено инвестиций: $204 миллиона.

Приблизительный доход за 2016 год: $60 миллионов.

Ключевые инвесторы: Meritech Capital Partners, Premji Invest

Чем занимается: Автоматизирует работу обслуживающего персонала в полевых условиях (например, ремонтников грузоподъемника или нефтедобывающей установки). Вместо того чтобы принимать вызов по телефону, заполнять вручную наряд на работу и ждать, пока клиент пришлет бумажный чек, обслуживающий персонал теперь может воспользоваться программой ServiceMax. С ее помощью можно также следить за техобслуживанием оборудования и управлять расписанием профилактических работ. Программа записывает наличие запчастей и отслеживает проблемы с помощью компьютерной томографии. Когда оборудование нуждается в починке, программа присылает специальное уведомление. Двое основателей стартапа, Атани Кришна и Хари Субраманьян, переехали из Индии в США девять лет назад, чтобы работать программными инженерами. У ServiceMax есть большие конкуренты в лице SAP, Oracle и Salesforce, но мировой рынок выездного обслуживания оценивается в $18 миллиардов. У стартапа есть представительства в Индии, Великобритании и десятке других стран.

Sisense

Основатели: Эльдад Фаркаш, Авиад Харелл, Гай Бойянгу, Ади Азариа.

Получено инвестиций: $94 миллиона.

Приблизительный доход за 2016 год: $50 миллионов.

Ключевые инвесторы: Bessemer Venture Partners, DFJ Growth

Чем занимается: Продает аналитические программы, которые разбираются с огромными объемами данных - от эффективности производства, инвентарных номеров и количества продаж до сроков гарантий и уровня доходности. Среди клиентов стартапа - компании Motorola, General Electric, Target и ряд мелких и средних бизнесов. Проект был основан в 2005 году в Тель-Авиве, сейчас у него два офиса - в Израиле и Нью-Йорке.

«Все началось с пятерки ребят и одной собаки, которые сидели в гараже и мечтали о невероятных технологиях», - рассказывает генеральный директор Амир Орад.

В 2010 году они выпустили свою программу, и с тех пор «дела пошли вверх».

Talkdesk

Основатель: Тиаго Пайва.

Получено инвестиций: $24 миллиона.

Приблизительный доход за 2016 год: $30 миллионов.

Ключевые инвесторы: 500 Startups, DFJ, Salesforce Ventures, Storm Ventures

Чем занимается: Продает подписку на программу обслуживания клиентов. Год назад клиентская база Talkdesk насчитывала 500 человек, сейчас она увеличилась до 1200. Изначально основатель проекта, 29-летний Пайва , рассчитывал только на малый и средний бизнес. Сейчас в списке его клиентов - , Box, Shopify и Peet’s Coffee. Пайва родом из Португалии. После окончания колледжа он открыл свою компанию в Лиссабоне. Однако вскоре он переехал в Сан-Франциско - один из калифорнийских инвесторов увидел рекламный ролик его компании на YouTube и предложил ему $10000, если тот согласится на переезд.

Tenable Network Security

Основатели: Рон Гула, Джек Хаффард, Рено Дерайсон.

Получено инвестиций: $280 миллионов.

Приблизительный доход за 2016 год: $125 миллионов.

Ключевые инвесторы: Accel, Insight Venture Partners

Чем занимается: Создает программы, которые позволяют их крупным корпоративным клиентам вроде NASDAQ и Министерство обороны США проверять свои компьютерные сети на наличие взломов. ПО отслеживает уязвимости на мобильных телефонах, камерах, компьютерах и планшетах. Первые десять лет стартап работал на самообеспечении и лишь в 2012 году привлек венчурные инвестиции. За последние два года компания начала стремительно расти, после того как отказалась от продажи лицензий и перешла на систему годовой подписки.

Yapstone

Основатели: Том Вилланте, Мэтт Голис.

Получено инвестиций: $50 миллионов.

Приблизительный доход за 2016 год: $235 миллионов.

Ключевые инвесторы: Accel, Meritech Capital Partners

Чем занимается: Предлагает безопасные платежные системы для оформления отдыха и снятия жилья через сервисы вроде HomeAway и VRBO. Несмотря на то, что на рынке онлайн-платежей есть крупные игроки вроде PayPal и Square, Yapstone работает в основном в своей узкой области. По словам генерального директора Тома Вилланте, в планах стартапа к 2020 году увеличить свой доход до $1 миллиарда.

Этапы развития стартапов

Разработка. На данной стадии появляется собственно идея для бизнеса, прорабатывается план реализации, ведется поиск источников финансирования и другие работы. Важной деятельностью является изучение рынка, выявление конкурентов. Если стартап технологичный, на данном этапе следует обязательно запатентовать ноу-хау, проанализировать изобретения-заменители и так далее.Запуск. На данном этапе у стратапа появляются первые клиенты. Это означает, что происходит отработка ведения бизнеса в реальных условиях. Стадия запуска является самой критичной для стартапа, поскольку некачественное обслуживание первых клиентов, предоставление им товара низкого качества приведет к дальнейшей невозможности развития бизнеса. Успешность прохождения данного этапа основывается на качестве планирования проекта во время его разработки.Расширение. На этой стадии осуществляется развитие идеи стартапа, увеличение реализации, зарабатывание основной прибыли, вложение ее в дальнейший рост мощностей и так далее.Выход. Стартап подразумевает закрытие или выход из проекта. Вариантов закрытия, как было написано выше – два: продажа компании или продажа франшизы. По результатам выхода из стартапа оценивается эффективность проекта (соотношение вложений и достигнутых результатов).

Кто такой стартапер

Выгодные идеи стартапа для бизнеса с нуля

Интересные идеи с минимальными вложениями

Новые идеи - интернет стартапы

Американские социальные стартапы

Идеи для стартапа в сельском хозяйстве

Существующие варианты стартапов в сельскохозяйственной отрасли заключаются в применении новых телекоммуникационных технологий. Например, не так давно появилось устройство для мониторинга состояния почвы, причем получать информацию с него можно дистанционно. В результате фермер или сельскохозяйственное предприятие всегда четко представляет, в каком состоянии у него земля и какие мероприятия необходимо осуществить для повышения ее плодородия.Интересной идеей является также сервис по учету скота. Большинству живущих в деревне известны факты утери скота. Наличие специальных передатчиков и приложения, с помощью которого можно отследить перемещение скота, позволяет минимизировать риск потерь и сохранить поголовье.К успешным стартапам относятся и разного рода помощники специалистам. Например, прибор для подбора препаратов для лечения и повышения урожайности растений. Или прибор для определения состава почвы и подбора оптимальных культур для выращивания на ней. Таким образом, несмотря на то, что сельское хозяйство – отрасль очень консервативная, в ней есть место современным технологиям.

Как придумать стартап идею и осуществить ее

Проанализировать и сформулировать свои навыки и сильные стороны, подумать, чем хотелось бы заниматься.Вторым шагом необходимо определить, какое дело сильно вдохновляет, чем предприниматель готов заниматься с полной самоотдачей и чему готов посвятить максимум своего рабочего времени.Следующим шагом является поиск проблемы, которая существует, но еще не решена в той сфере, где были обнаружены свои сильные стороны. На первый взгляд может показаться (особенно людям с низкой самооценкой), что их навыки никому не нужны, но это не так. Необходимо подумать, посмотреть на проблемы под другим углом зрения, проявить собственные творческие способности и придумать идею для стартапа, которая еще не воплощена в жизнь.Четвертый шаг – построение прототипа продукта, изготовление опытного образца и его тестирование. Если он действительно решает проблему, значит, этим бизнесом можно продолжать заниматься, в противном случае, необходимо искать новое решение проблемы.Пятым и окончательным шагом является запуск проекта, его реализация. Проверкой эффективности является наличие выручки и прибыли от реализации продукции проекта. Если результаты работы положительны, прибыль есть, то можно говорить об успешном стартапе. Если же с первого раза не получилось, придется попробовать еще раз.

Самые успешные идеи для стартапа в мире

Лучшие стартапы в США

Популярные стартапы в России

Пример неудачных стартапов

Стартап - так называют как компанию, которую планируют создать, так и действующее предприятие в стадии развития. Обычно это проект с оригинальной идеей, которая еще не была воплощена в жизнь.

Бизнес-ангел — частный инвестор, зачастую вкладывающий личные средства в рискованные проекты.

«Надпись на песке»

Онлайн-сервис, который позволяет заказать в подарок какую-нибудь памятную надпись на песке любого из пляжей мира.

Стартовый капитал: $100

Идея стартапа пришла 23-летнему Антону Великанову, когда он переехал в Коста-Рику. Финансовые вложения были минимальны. Антон за четыре дня полностью разработал сайт и собственноручно написал все популярные русские имена у себя на пляже. Через пару месяцев работы над проектом у пользователей появилась возможность заказывать уже признания и пожелания. Нашлись фотографы, которые были готовы выполнить индивидуальные запросы клиентов. За первый год работы было проведено несколько совместных акций с купонными сайтами, что принесло проекту узнаваемость. Также стартап« Надпись на песке» одним из первых получил грант StartFellows.

«Социальный будильник»

Бесплатный сервис, с помощью которого можно заказать себе звонок-«будильник» или разбудить кого-нибудь самому.

Стартовый капитал: $100 000

Грачик Аджамян, студент и владелец небольшой компании по разработке сайтов, с трудом заставлял себя вставать по утрам. Но когда ему звонили с неизвестных номеров, он моментально поднимался, думая, что это новый клиент. Так появилась идея о том, что звонки от незнакомцев — эффективные будильники.

В самом начале команда стартапа состояла из пяти человек. Разработка сервиса велась практически 24 часа в сутки, ребята были так увлечены, что почти не спали. Стартовым капиталом были собственные средства команды. Расходовались они в основном на зарплату сотрудникам и на телеком. На рекламу стартапа не было потрачено ни рубля. После того как было решено поучаствовать в конкурсе стартапов, появился первый бизнес-ангел. Он инвестировал в проект $500 000.

«Друг другу»

Этот проект помогает правильно реализовать чужие желания и найти хороших исполнителей своих.

Стартовый капитал: $50 000

Авторами первоначальной идеи были четыре выпускника СПбГУ. Они решили, что будут выбирать желание конкретного человека и сами его исполнять. Но потом задумка трансформировалась: теперь пользователи сами воплощают в жизнь мечты друг друга. До участия в «Стартап-уикэнд» в проект не было вложено ни копейки. Затем создатели отправили заявку в компанию« Главстарт» и получили первые инвестиции. Кроме того, за эту идею получили грант в размере $25 000 в StartFellows. Первая версия сайта разрабатывалась три месяца и получилась не очень удачной. Второй вариант сделали за полтора. Скоро состоится выход новой версии: стартап предполагает постоянные усовершенствования и модерацию.

«Кнопка жизни»

Мобильная система вызова помощи для пожилых людей, а также для всех, кто в ней нуждается.

Стартовый капитал: $10 000

Дмитрий Юрченко и Ирина Линник решили заняться мобильной системой помощи, вложили деньги, купили оборудование. Затем нашли инвестора, участвовали в конкурсах стартапов. Даже не запустив продажи, они победили в конкурсах« БИТ», «Телеком-идея», и «Бизнес-успех». Трудностей у компании немало. Главная из них — продажи, ведь многие не знают, что такое медицинская сигнализация. Несмотря на это, в планах создателей выход в регионы и разработка собственного уникального оборудования.

А вот идеи из-за рубежа:

Super Marmite , super-marmite.com, «Супер-котелок».

Все просто: готовишь блюдо дома, выкладываешь его фото на этот сайт, назначаешь цену, указываешь адрес и ждешь голодных клиентов.

HighScore House , highscorehouse.com — «Образцовый дом».

Шанс превратить рутинные домашние дела в игру для детей. Родители сами устанавливают, какой приз будет ждать ребенка за выполненное задание.

Never Liked It Anyway , neverlikeditanyway.com — «Все равно он мне не нравился».

Здесь можно продать какой-нибудь подарок бывшего, а заодно рассказать, какой этот экс нехороший, и получить комментарии от сочувствующих пользователей.

Что для новенького

Если у тебя есть стартап или идея, ты можешь:

Получить советы или начальные инвестиции, участвуя в StartupWeekend, или обратиться сразу к организатору — компании« Главстарт», чтобы получить грант.
russia.startupweekend.org, glavstart.ru;

Участвовать в предпринимательском конкурсе« БИТ», который проводится практически по всей России.
bit-konkurs.ru;

Отправить стартап на конкурс« Телеком-идея».
telecomideas.ru;

Получить грант на стартап от StartFellows.
milnerdurov.com;

Выдвинуть проект из любой сферы деятельности на номинацию« Лучший стартап» в конкурсе« Бизнес-успех».
opora-credit.ru/conference;

Принять участие в рабочих выходных Harvest и превратить свою идею в стартап.
greenfield-project.ru/harvest;

Выдвинуть свою компанию на номинацию« Стартапы года» премии Рунета.
premiaruneta.ru;

Заполнить анкету для участия в конкурсе проектов« Кубок техноваций».
technocup.ru.

Подготовила Анна Гринева

Когда молодость, креативное мышление и желание зарабатывать соединяются, самое время задуматься о создании новой идеи, которая была бы полезна современному обществу. Главные критерии при этом – новизна, социальная значимость, полезность. Выбранная идея должна вызывать интерес, только тогда она найдет место под «солнцем современного делового мира».

Что такое стартап?

Сам термин «старт ап» имеет английское происхождение и переводится как начало процесса. Сегодня это понятие определяет проекты на начальной стадии развития.

Впервые этот термин был применен в США в 1939 году при разработке и открытии инновационных технологий. После этого данное слово перекочевало и в другие сферы, главное – чтобы идея была новая (независимо от направления). К примеру, в России нельзя назвать стартапом. А вот Фэйсбук, Гугл, Амазон – яркие примеры, так как содержат в себе новаторство и креатив. Кстати, многие известные корпорации, которые были представлены как стартап, начинали свое существование с малого бизнеса.

Основные отличия и характеристика стартапов

Стартап – это:

1. Новый проект, который только начал свое развитие. Определенных временных параметров, на протяжении которых бизнес перестают считать стартапом, не выделяют. Но каждый из них имеет свою судьбу – один перерастает в мощный бизнес, другой просто закрывается по причине неактуальности.
2. Новаторство идеи;
3. Работа в новом сегменте рынка, непривычный алгоритм ведения дел и бизнес-процессов;
4. Постоянный поиск капитала. Ни одно прибыльное предприятие не будет существовать без денежных влияний, поэтому суть стартапа заключается в поиске такой идеи, которая привлекла бы инвесторов в 2016 году. Для введения и развития новых идей нужен большой капитал, поэтому финансовые вопросы всегда находятся на первом месте в период развития;
5. Быстрое внедрение выбранной идеи – это одно из основных условий современного стартапа. Инвесторы, вложившие деньги в инновационный проект, не будут ждать вечно, поэтому результат нужен им в сжатые сроки. Или выбранный стартап начнет прогрессировать, получая новые источники финансирования, или так же быстро закроется.

Реально ли создать успешный стартап?

Примеры успешных стартапов

Успешный стартап – это не просто бизнес-план с конкретным алгоритмом действий. Создатели таких проектов утверждают, что это целая философия, в которую вложена душа ее создателей. Рассмотрим примеры самых ярких стартапов.

Надпись на песке – доброе, разумное, романтичное

«Бизнес, лишенный человеческих чувств и эмоций, – мертвый бизнес» - утверждают создатели проекта Sand Sign. Сущность идеи заключается в создании интернет-сервиса, который дает возможность любому желающему заказать надпись на песке на пляжах Коста-Рика или Гавайских островов.

Для того, чтобы воспользоваться сервисом, необходимо зайти на сайт и указать текст, который напишут на побережье (до 30 символов), или сделать самостоятельно эскиз, указывая все особенности оформления. В течение 10 дней вы получите желаемую надпись на песке и ее фото (или видео). Стоимость данной услуги составляет 590 рублей за фотографию и 990 за видеоролик.

Те, кто не заинтересован разработкой новых идей, может заняться .

«Социальный будильник» – бизнес в реальном времени

Грачик Аджамян (разработчик данного стартапа) из-за загруженности однажды проспал и не получил визу в Германию. Спустя несколько месяцев он снова проспал и не попал на собеседование своей мечты с компанией Яндекс. Такая ситуация побудила создать его новый полезный сервис – социальный будильник. Суть заключается в том, что вместо надоедливого звонка, на который большинство из нас могут и вовсе не реагировать, вам позвонит неизвестный человек с просьбой просыпаться. По мнению создателей, только таким образом можно разбудить самых заядлых сонь. Воспользоваться такой услугой сегодня можно бесплатно. Но те, кто желает использовать социальный будильник ежедневно, в 2016 году могут приобрести платный пакет, в котором будить могут голосами звезд или зачитывать гороскопы, новости и др.

Стартап «Друг другу»

Разработчиками такой идеи стали выпускники Санкт-Петербургского государственного университета. Изначально идея заключалась в том, что люди оставляют свои желания, а они выбирают понравившиеся и воплощают их в жизнь, даря радость окружающим. Но справиться с таким потоком желаний было не под силу, поэтому проект трансформировался, и зарегистрированные пользователи проекта сами воплощают желания друг друга.

Проект «Друг другу» - новаторский, отвечает современным реалиям России. Суть идеи направлена на то, что можно не только осуществлять мечты, но и помочь в поисках того, кто их выполнит. Начальный капитал, который необходим для реализации такого бизнеса, составляет 50 тыс. долл.

«Кнопка жизни» - помощь близким

По статистике 30% пожилых людей возрастом от 65 лет хоть раз в год падают, часть из них не в состоянии встать самостоятельно. Тема поддержки близких и стала основой создания стартапа «Кнопка жизни». Данный проект объединяет в себе колл-центр, сайт и программное обеспечение, которое помогает следить за пожилыми людьми и помогать в трудную минуту.

Как это работает:

• мгновенный прием сигнала в колл-центре, если клиент компании попал в беду;
• вызов скорой помощи на место поступления сигнала;
• сообщение родственникам о случившемся;
• хранение сведений о заболеваниях, аллергии, историй вызовов медицинской помощи.

«Кнопка жизни» - это еще и мощная система мониторинга, которая помогает определить месторасположение человека. Пожилые люди - самые уязвимые, они часто теряются, могут забыть адрес или подвергнуться разбою.

Теперь каждый может помочь своему пожилому родственнику, если нет возможности постоянно находиться с ним. Стоимость такой услуги зависит от выбранного пакета и составляет 200-1100 рублей в месяц.

«Супер котелок» - просим всех к столу

Идея «Супер котелка» проста и понятна. Любой человек, который имеет потенциал и пристрастие к кулинарии, может приготовить любимое блюдо, сфотографировать его и выложить на сайте компании super-marmite.com, описать «кулинарный шедевр». После этого указывается стоимость и адрес, где его можно купить. Все, что остается, – ждать смелых и голодных клиентов, которые не против кулинарных экспериментов.

Этапы развития стартапа

Каждый бизнес-проект в России имеет свой путь становления. Если вы не знаете, вероятно, будете идти стандартными методами.

Так как стартап предполагает новаторскую идею, алгоритм воплощения в жизнь и разработки малого бизнеса могут быть разными, не всегда логичными. Но при этом стоит выделить общую стратегию развития, которая состоит из следующих этапов:

1. Создание идеи. На первом этапе формируется идея предоставляемого продукта или услуги, строятся гипотезы о значимости для людей, путях продвижения.
2. Тестирование. Выбранное направление проверяется, анализируется потенциальная клиентская база, создается презентация и составляется бизнес-план.
3. Поиск инвестора. Лицо, которое ищет выгодные стартапы и напрямую предоставляет капитал таким новым компаниям на ранней стадии развития, называется бизнес-ангел. Ваша задача – представить проект так, чтобы найти заинтересованных людей, которые согласятся финансировать стартап, например, предоставив кардинально новый вид .

После запуска проекта основная задача – заинтересовать потенциального покупателя, продвинуть свои услуги или товар. Основная проблема на старте – невостребованность продукции. Поэтому в самом начале рекомендуется проанализировать полезные свойства выбранного материала, оценить его доступность и актуальность.

Кто может поддержать стартап в России?

Все развитые страны в 2016 году выделяют средства на поддержку и развитие стартапов, так как каждый из них в будущем может создать рост экономики. Самой продвинутой страной в этом направлении является США. В ней функционирует большое количество бизнес-школ, технопарков, университетов, венчурных фондов, которые постоянно «охотятся» за новыми идеями, развивают малый бизнес. Россия немного отстает в данном направлении. Но в 2016 году можно выделить ряд компаний, объединений, которые заинтересованы финансированием выгодных проектов:

• Национальная ассоциация бизнес-ангелов. На их официальном сайте можно найти список бизнес-ангелов (частных инвесторов), которые занимаются разработкой стартапов.
• Национальное содружество бизнес-ангелов. Посетите их сайт и ознакомьтесь с рекомендациями экспертов, оставьте заявку на финансирование, а также станьте участником бизнес-инкубатора (специализированных программ для развития малого бизнеса).
• Клуб инвесторов Сколково;
• СОБА (Национальное содружество бизнес-ангелов Санкт-Петербурга).

Существуют известные частные инвесторы, которые рассматривают предложения сотрудничества с креативными молодыми людьми. К ним можно отнести Александра Айвазова, Александра Ващенко, Андрея Головина, Дмитрия Масленикова, Вадима Куликова, Леонида Волкова, Михаила Паулкина, Сергея Грибова и Сергея Жукова.

Связавшись с одним из инвесторов, готовьтесь, что на презентацию идеи у вас будет от 1 до 5 минут. Как правило, схемами и графиками при первой встрече бизнес-ангелы не заинтересованы. Их задача – узнать сущность проекта, оценить его прибыльность. Поэтому с собой готовят небольшую презентацию на 10 слайдов, тизер (описание на 1 страницу) и финансовый план.

Сохраните статью в 2 клика:

Стартап – это новаторская идея, которая становится большой перспективой для предприимчивых и находчивых людей, которые не имеют финансовых возможностей. Динамичная сфера бизнеса России, как и других стран, перенасыщена, в ней царят законы жестокой конкуренции и постоянно меняющийся спрос. Именно поэтому в 2016 году ценится новаторство и креатив. Стартап порождает новые направления, становится социально значимым для общества, а главное – открывает горизонты для амбициозных бизнесменов. Ключевое преимущество – доступность. Найти инвесторов можно и в России, и за ее пределами. Главное – отыскать действительно выгодную идею и построить грамотный план ее продвижения.

Вконтакте