• Что можно приготовить из кальмаров: быстро и вкусно

    Практикующие бухгалтеры легко приводят различные примеры целей командировки и указывают на следующее:

    1. Деловая поездка сотрудника должна очевидным образом соответствовать интересам компании. Цель командировки формулируется так, чтобы было ясно: «путешествие» выгодно для фирмы, прямо или косвенно способствует тому, чтобы предприятие зарабатывало прибыль, наращивало объемы деятельности, повышало качество товаров и услуг. Работника организации нельзя отправить в командировку, поставив перед ним задачу «отдохнуть», «восстановить силы» или «вылечиться». Для этого предусмотрены отпуска – ежегодные или по состоянию здоровья.
    2. Цель командировки не должна противоречить должностной инструкции работника. Так, бухгалтера нельзя отправить в деловую поездку для переговоров с клиентами. А коммерческий директор фирмы не может быть командирован в другой город с целью «перевозки сотрудников».
    3. Причина, по которой совершается деловая поездка, должна соответствовать сроку «путешествия» и его маршруту. Если целью командировки является, например, участие в выставке, работник организации обязан «двинуться» в обратном направлении в течение суток после окончания мероприятия.
    4. Крайне осторожно следует отнестись к обоснованию поездок по служебной надобности в выходные. Если сотрудник компании отправляется в другой город, например, для проведения переговоров в понедельник, а время пути составляет один день, то выехать можно не раньше вечера субботы. В противном случае стоимость билетов или ГСМ нельзя будет отнести к затратам.
    5. Лучше избегать общих формулировок. Важно указать, зачем именно сотрудник организации отправляется работать вне места постоянной службы. Иначе у контролеров могут возникнуть сомнения в правомерности отнесения командировочных расходов к налоговому учету.
    6. Цель поездки следует формулировать так, чтобы можно было сделать однозначный вывод о том, выполнено или не выполнено назначенное задание. После поездки сотрудник должен будет представить отчет о результатах, приложить к нему документы, подтверждающие выполнение поставленной задачи. Кстати, возможна ситуация, когда цель командировки не достигается. В этом случае работодатель требует у сотрудника «объяснительную» с указанием причин, почему не удалось выполнить служебное задание. При наличии этого документа расходы на поездку можно принять к налоговому учету.
    7. Если цель командировки объемная, состоит из нескольких заданий, важно прописать также отдельные задачи поездки, выполнение каждой из которых также потребуется подтвердить.
    8. Если работа специалиста носит разъездной характер и перемещение в другой населенный пункт связано с выполнением повседневных дел, то такое «путешествие», согласно Трудовому кодексу, не признается командировкой вообще.

    Цели поездок

    Отправить в рабочую поездку можно только того человека, который подписывал договор с предприятием и имеет трудовые с ними обязательства. Связано это с тем, что человек даже в командировке должен получать свою заработную плату, это обязанность фирмы. То есть, любой сотрудник, который находится в штате компании, может быть отправлен в командировку при необходимости.

    Работодателю всегда нужно помнить, что некоторые сотрудники не могут быть направлены в деловую поездку согласно трудовому кодексу:

    • Беременные женщины;
    • Те работники, которые подписывали с предприятием ученический договор;
    • Лица, которым еще не исполнилось 18 лет;
    • Сотрудники, которые участвуют в выборах и баллотируются на какую-нибудь должность.

    Некоторые сотрудники вправе отказаться от поездки. Такое право распространяется на следующие категории граждан:

    • Матери, у которых есть дети до 3 лет;
    • Граждане, которые в одиночку воспитывают детей до пяти лет;
    • Сотрудники, у которых есть дети инвалиды или родственники, требующие ухода;
    • Работники-инвалиды или люди, работающие на особых условиях.

    Поездки с корпоративным заданием могут классифицироваться в зависимости от разных характеристик. Так, по территориальному признаку выделяют поездки по территории Российской Федерации и в иностранные государства. По срокам командировки выделяют краткосрочные и долгосрочные. По составу командируемых – групповые и одиночные. Также могут быть плановые и внеплановые командировки.

    На сегодняшний день в законодательстве нет четких указаний по поводу сроков поездки. Ни минимальных, ни максимальных ограничений нет. Руководство организации самостоятельно определяет сложность поставленной задачи и время, которое требуется для ее выполнения. Раньше ограничения существовали. Считалось, что максимальная длительность командировки не может превышать сорока дней. В строительстве максимальный порог командировки достигал года.

    Гарантии сотруднику не зависят от цели командировки, примеров может быть масса. Но при любом из них работодатель несет некоторые обязательства перед сотрудником. Сотруднику, которого направляют в командировку, предоставляются следующие гарантии:

    • сохранение должности, рабочего места, среднедневной заработной платы;
    • оплата выходных дней, проведенных в командировке, с удвоенной тарификацией;
    • возмещение расходов, которые могут возникнуть в командировке по России и зарубежью, в том числе оформление заграничного паспорта, получение визы, таможенные пошлины и другие сборы.

    Все эти гарантии прописаны в трудовом законодательстве и подлежат обязательному выполнению со стороны работодателя.

    Служебные цели отражены в действующем Постановлении Правительства РФ № 749.

    Документальным основанием поездки выступает распоряжение руководителя в виде оформленной служебной записки.

    Примерами целей командировки директора за границу и в пределах страны могут быть:

    • старт нового проекта, проведение переговоров с подрядчиками и другими контрагентами, заключение с ними долгосрочных соглашений о сотрудничестве;
    • проведение ревизионной проверки филиала при выявлении серьезных нарушений в ходе проверок контролирующих государственных органов у подразделений предприятия, находящихся в другом городе или регионе. Для этого необходимо присутствие руководителя по урегулированию всех спорных вопросов;
    • поиск новых возможностей для развития бизнеса, проведение встреч с потенциальными партнерами предприятия, создание и реализация новых бизнес-проектов;
    • открытие новых структурных подразделений, отделений или филиалов в других городах и странах.

    Цели командировок не зафиксированы в нормативных или кадровых документах. Их всегда необходимо указывать либо в служебной записке от руководителя, либо в приказе на командировку.

    Если в качестве формы отчета о командировке применять документ № Т-10а, то нужно знать, что отчетные (отражающие результат выполненной работы) сведения указываются в нем соотносительно с изначально поставленными целями командировки.

    Если применяется другая форма отчета, то тем не менее цели командировки указывать в нем желательно, поскольку их содержание может иметь значение при выборе корректных проводок при ведении бухгалтерского учета процедур, которые характеризуют командировку.

    Это имеет столь же важное значение, как и вопрос о том, как определить цель командировки. Примеры случаев, когда работодатель был оштрафован за то, что направил в другой город работника, которого нельзя было посылать в поездку, не единичны.

    Прежде чем командировать сотрудника в другой город или страну, важно учесть то, что:

    1. Категорически запрещено «снаряжать в дорогу» беременных женщин и несовершеннолетних работников (кроме кадров, занятых в сфере творчества).
    2. Сотрудник, направляемый в деловую поездку, должен состоять в трудовых отношениях с работодателем. На момент отправления уже должен быть заключен договор найма, оформленный в соответствии с действующими законами.
    3. Есть категории граждан, которые имеют право отказаться от командировок. Отправлять их в другой город или страну по служебной надобности допустимо только при наличии их письменного согласия.

    К таким лицам относятся:

    • Мамы детей младше 3 лет.
    • Родители или опекуны инвалидов до 18 лет.
    • Граждане, ухаживающие за больными членами семьи, в соответствии с медицинским заключением.
    • Матери и отцы, воспитывающие детей в возрасте до 5 лет без супругов.

    Ученые, исследователи, эксперты, теоретики разных отраслей, преподаватели средних и высших учебных заведений выезжают в командировки с целью участия в конференциях и конкурсах, обмена опытом, изучения уникальных источников, посещения специализированных выставок и музеев, участия в археологических раскопках.

    Как может быть сформулирована цель командировки? Пример:

    • Изучение оригиналов документации.

    Пример постановки цели командировки директора: принять участие в переговорах по заключению договора на поставку продукции с представителем компании «Вектор» в городе Москва 01.10.2018.

    Неправильная постановка цели – заключить договор с представителем партнёров. В данном случае цель не имеет конкретных указаний на дату и место проведения переговоров. Кроме этого, она предполагает обязательное заключение договора, когда на практике переговоры могут закончиться и отказом от его подписания.

    Пример цели командировки водителя: обеспечивать с 10.00 до 20.00 передвижение гражданина Иванова в пределах г. Санкт-Петербург в период с 11.01.19 по 25.01.19 на служебном автомобиле ВАЗ-2114, номера Е1913СН.

    Вместе с тем, конечным пунктом размещения отчета должен быть архив организации. Дело в том, что такие документы подлежат хранению в фирме в течение 5 лет. А если командировка была зарубежной - 10 лет (приказ Минкультуры России от 25.08.2010 № 558).

    Отметим, что сроки хранения документов, определенные приказом 558, обязательны не только для государственных и муниципальных структур, но и для частных фирм (решение ВАС РФ от 06.09.2011 № 7889/11).

    Знаете ли вы, как правильно указать можно, конечно, без проблем найти на всевозможных профессиональных форумах бухгалтеров или специалистов по кадровой работе. Но копирование чужого опыта не всегда оправдано.

    В нормативных актах нет списка по служебной надобности. Тем не менее формулировать причину, по которой сотрудник отправляется в путь, стоит таким образом, чтобы проездные и суточные расходы можно было отразить в учете для снижения налогооблагаемой прибыли.

    Для этого важно учесть ряд моментов.

    Каких именно?

    Практикующие бухгалтеры легко приводят различные примеры целей командировки и указывают на следующее:

    1. Деловая поездка сотрудника должна очевидным образом соответствовать интересам компании. Цель командировки формулируется так, чтобы было ясно: «путешествие» выгодно для фирмы, прямо или косвенно способствует тому, чтобы предприятие зарабатывало прибыль, наращивало объемы деятельности, повышало качество товаров и услуг. Работника организации нельзя отправить в командировку, поставив перед ним задачу «отдохнуть», «восстановить силы» или «вылечиться». Для этого предусмотрены отпуска - ежегодные или по состоянию здоровья.
    2. Цель командировки не должна противоречить должностной инструкции работника. Так, бухгалтера нельзя отправить в деловую поездку для переговоров с клиентами. А коммерческий директор фирмы не может быть командирован в другой город с целью «перевозки сотрудников».
    3. Причина, по которой совершается деловая поездка, должна соответствовать сроку «путешествия» и его маршруту. Если целью командировки является, например, участие в выставке, работник организации обязан «двинуться» в обратном направлении в течение суток после окончания мероприятия.
    4. Крайне осторожно следует отнестись к обоснованию поездок по служебной надобности в выходные. Если сотрудник компании отправляется в другой город, например, для проведения переговоров в понедельник, а время пути составляет один день, то выехать можно не раньше вечера субботы. В противном случае стоимость билетов или ГСМ нельзя будет отнести к затратам.
    5. Лучше избегать общих формулировок. Важно указать, зачем именно сотрудник организации отправляется работать вне места постоянной службы. Иначе у контролеров могут возникнуть сомнения в правомерности отнесения командировочных расходов к налоговому учету.
    6. Цель поездки следует формулировать так, чтобы можно было сделать однозначный вывод о том, выполнено или не выполнено назначенное задание. После поездки сотрудник должен будет представить отчет о результатах, приложить к нему документы, подтверждающие выполнение поставленной задачи. Кстати, возможна ситуация, когда цель командировки не достигается. В этом случае работодатель требует у сотрудника «объяснительную» с указанием причин, почему не удалось выполнить служебное задание. При наличии этого документа расходы на поездку можно принять к налоговому учету.
    7. Если цель командировки объемная, состоит из нескольких заданий, важно прописать также отдельные задачи поездки, выполнение каждой из которых также потребуется подтвердить.
    8. Если работа специалиста носит разъездной характер и перемещение в другой населенный пункт связано с выполнением повседневных дел, то такое «путешествие», согласно Трудовому кодексу, не признается командировкой вообще.

    Любых ли сотрудников можно посылать в деловые поездки?

    Это имеет столь же важное значение, как и вопрос о том, как определить цель командировки. когда работодатель был оштрафован за то, что направил в другой город работника, которого нельзя было посылать в поездку, не единичны.

    Прежде чем командировать сотрудника в другой город или страну, важно учесть то, что:

    1. Категорически запрещено «снаряжать в дорогу» беременных женщин и несовершеннолетних работников (кроме кадров, занятых в сфере творчества).
    2. Сотрудник, направляемый в деловую поездку, должен состоять в трудовых отношениях с работодателем. На момент отправления уже должен быть заключен договор найма, оформленный в соответствии с действующими законами.
    3. Есть категории граждан, которые имеют право отказаться от командировок. Отправлять их в другой город или страну по служебной надобности допустимо только при наличии их письменного согласия.

    К таким лицам относятся:

    • Мамы детей младше 3 лет.
    • Родители или опекуны инвалидов до 18 лет.
    • Граждане, ухаживающие за больными членами семьи, в соответствии с медицинским заключением.
    • Матери и отцы, воспитывающие детей в возрасте до 5 лет без супругов.

    В каких документах пишут цель командировки?

    До 2015 года поездка сотрудника оформлялась:

    1. Приказом.
    2. Служебным заданием.
    3. Командировочным удостоверением.
    4. Отчетом.

    В настоящее время все характеристики «путешествия» указываются в приказе. Унифицированные формы «служебного задания», «командировочного удостоверения» и «отчета» отменены.

    Для подтверждения факта поездки и выполнения приказа служат: билеты, чеки на отчеты, объяснительные записки, протоколы переговоров, сертификаты о прохождении обучения, заключенные договоры, описи.

    Из состава и содержания этих документов должно быть видно, достигнута ли обозначенная цель командировки.

    Рассмотрим, как определяются задачи деловых поездок для разных категорий сотрудников.

    Директор

    Работа первых лиц предприятий часто связана с «путешествиями».

    Командировка директора фирмы, как правило, оформляется не приказом, а распоряжением, содержащим фразу: «Убываю в командировку с целью…».

    Руководитель компании может отправиться в деловую поездку, в частности для завоевания новых рынков сбыта, поиска клиентов, заключения контрактов на поставку продукции. Как в этом случае будет звучать цель командировки директора? Примеры:

    • проведение переговоров и заключение контракта с ООО «Фирма»;
    • проведение переговоров с участниками конференции «Товары будущего» в г. Н-ске «___»________ 20__ г.;
    • демонстрация образцов продукта «Предмет-1» компании ООО «Крупный заказчик»;
    • для компании АО «Хороший клиент».

    Первое лицо фирмы может также поехать в другой город или страну, чтобы встретиться с уже действующими клиентами предприятия. Для этого случая специалисты по кадровой работе уже придумали, как писать цель командировки в командировочном удостоверении. Примеры:

    Директора компаний время от времени направляются в другие города или страны для «открытия нового филиала компании». Такая формулировка желаемого результата допустима и в документах. Однако в этом случае стоит обозначить и командировки. Пример:

    «Отбываю в г. Н-ск для организации работы нового структурного подразделения.

    • Изучение целевого рынка.
    • Тестирование и прием на работу сотрудника на должность управляющего филиалом.
    • Согласование с руководителем филиала планов работ на ___ год».

    Также глава небольшой компании, как и специалист может отправиться в другой город или страну для того, чтобы приобрести новое оборудование, заключить договоры на поставку сырья, материалов, комплектующих, обговорить условия сотрудничества с поставщиками. В этом случае в документах также следует корректно указать цель командировки директора. Примеры:

    • проведение переговоров с ООО «Партнер» о закупке партии товара «Вещь»;
    • заключение договора на приобретение изделий ООО «Помощник»;
    • приобретение оборудования «Станок»;
    • исследование образцов товара «Штука» от ООО «Производитель».

    Как еще может быть сформулирована цель деловой поездки первого лица компании? Примеры:

    • обучение персонала;
    • участие в выставке, семинаре, конференции» (посещение мероприятий, связанных с финансово-хозяйственной деятельностью предприятия);
    • повышение профессионального уровня;
    • освоение новых технологий;
    • проверка качества работы подразделения.

    Менеджер по продажам

    В подразделениях, занятых реализацией товаров и услуг, цели поездок по служебной надобности, как правило, прописываются очень подробно. Сотрудники получают подробные инструкции в письменной форме, с указанием на то, какие задачи должны быть выполнены и какие количественные показатели достигнуты.

    Вначале ставится основная цель командировки менеджера по продажам. Примеры:

    • увеличение объемов реализации в регионе;
    • изучение рынка сбыта;
    • переговоры с потенциальными клиентами.

    «Большое» служебное задание делится на этапы, по итогам прохождения каждого из которых сотрудник составляет письменный отчет. Перед менеджером по продажам часто ставятся такие «подцели»:

    • нанести визиты действующим клиентам, согласно графику посещений;
    • посетить потенциальных заказчиков в соответствии с планом встреч;
    • собрать информацию по новому рынку для отдела маркетинга;
    • посетить торговые точки конкурентов, провести сравнительный анализ.

    Инженеры, производственный персонал

    Деловые поездки этих категорий сотрудников носят длительный характер, так как обычно они связаны с обеспечением эффективной работы станков, автоматических линий, роботов.

    Для инженеров и рабочих тоже очень важно корректно сформулировать цель командировки в командировочном удостоверении. Примеры:

    • установка, наладка оборудования;
    • обучение ответственных сотрудников работе с производственной линией;
    • проверка, тестирование работы станков;
    • гарантийный ремонт, сервисное обслуживание аппаратов, поставленных по Контракту №___ от «___»__________ г.;
    • регламентные работы, профилактика оборудования.

    Многие инженеры отправляются в деловые поездки для общения с коллегами и получения новых практических знаний. Это очень распространенная цель командировки. Пример:

    • обмен опытом с разработчиками аппаратов «Мощные».

    Бухгалтер

    Главные бухгалтера выезжают в другие города для проверки качества работы учетных специалистов, обучения сотрудников, сбора информации, подведения итогов финансово-хозяйственной деятельности фирмы.

    Рядовой счетовод может отправиться в путь, чтобы повысить свою квалификацию, обменяться опытом с коллегами,

    Как может быть сформулирована цель командировки бухгалтера? Пример:

    • проведение внутреннего правильности отражения в бухгалтерском учете финансово-хозяйственных операций филиала.

    Допустима и любая другая, соответствующая должностной инструкции счетовода, цель командировки. Пример:

    • посещение для приемки дел.

    Работники сельскохозяйственной отрасли

    Фермеры, агрономы, механизаторы, животноводы, птичники сталкиваются с необходимостью ездить в командировки, пожалуй, намного чаще, чем «городские» специалисты. Работая в сельской местности, они обязаны постоянно быть на связи с «цивилизацией»: закупать семена, корма для животных, посещать выставки достижений народного хозяйства, знакомиться с новыми технологиями и, наконец, реализовывать продукцию предприятиям города и частным лицам, посетителям рынков.

    В соответствии с задачами конкретной поездки формулируется цель командировки сельхозработников. Примеры:

    • закупка удобрений;
    • получение разрешающей документации;
    • представление инвестиционного проекта на специализированной выставке;
    • участие в конференции фермеров, обмен опытом;
    • приобретение спецтехники;
    • реализация продукции на городской ярмарке;
    • доставка партии товаров заводу АО "Заказчик".

    Водитель

    От конкретной задачи зависит, как писать в приказе цель командировки. Примеры для водителя:

    • доставка товаров в компанию ООО «Наш клиент» (адрес);
    • перевозка коммерческого директора;
    • доставка ТМЦ, получение накладных.

    Как еще может «выглядеть» цель командировки водителя? Примеры:

    • приобретение запчастей для ремонта автомобиля;
    • плановая диагностика автомашины;
    • доставка оригиналов документации по сделке.

    Научный сотрудник

    Ученые, исследователи, эксперты, теоретики разных отраслей, преподаватели средних и высших учебных заведений выезжают в командировки с целью участия в конференциях и конкурсах, обмена опытом, изучения уникальных источников, посещения специализированных выставок и музеев, участия в археологических раскопках.

    Как может быть сформулирована цель командировки? Пример:

    • Сбор информации для научной работы по теме (название).
    • Изучение оригиналов документации.

    Заключение

    Вовсе не обязательно пользоваться стандартными «терминами», в которых обычно описывают цель командировки. Примеры лишь облегчают процесс выбора «подходящих» слов. Опыт многих сотрудников доказывает, что формулировка задания может быть свободной.

    10.09.2019

    План командировки представляет собой документ, ответственность за заполнение которого возлагается на руководителя сотрудника, направленного в командировку.

    Помимо основной информации о командированном работнике и самой рабочей поездке, графике работы, в нем указываются цели, для выполнения которых сотрудник и отправляется в поездку.

    Нужно ли составлять?

    Трудовое законодательство, действующее на территории РФ, устанавливает определенные правила и требования, выдвигаемые по отношению к рабочим поездкам – командировкам.

    Данной теме в Трудовом Кодексе РФ посвящено несколько статей, в том числе , , 168 . Информация о рабочих поездках присутствует также в Налоговом законодательстве.

    В командировочном плане отражаются цели, для выполнение которых трудящийся отправляется в рабочую поездку.

    Следует отметить, что документ указанного образца не относится к категории обязательных. Из этого можно сделать вывод, что план оформляется по усмотрению руководителя предприятия.

    Цель поездки может указываться в приказе, на основании которого работник направляется работодателем в командировку.

    В общих чертах можно сказать, что план и программа командировки предназначены для облегчения работы сотрудника в поездке.

    Для того чтобы должным образом выполнить свои обязанности, ему достаточно придерживаться определенного руководителем порядка действий.

    План работы в командировке особенно удобен в ситуациях, когда целей и задачи поездки несколько.

    В таких случаях воспринимать информацию значительно проще.


    В последующем работодатель не имеет права потребовать , не указанной в плане.

    Важно отметить, что необходимость оформления данного документа для отдельных категорий трудящихся граждан отражена в приказе МВД РФ №1150 , Росимущества №51 , Судебного департамента № 152.

    Как оформить рабочую программу и график работы?

    Программа и график работы в командировке разрабатывается руководителем командированного сотрудника или лицом, назначенным в качестве ответственного.

    Технология оформления бумаги указанного характера в каждой компании может использоваться своя. Информация по этому поводу должна отражаться в распорядительной документации предприятия.

    В большинстве случаев все работодатели отражают стандартные данные. В ситуации с планом рабочих поездок в качестве таковых выступают следующие сведения:

    • длительность командировки, дата ее начала и окончания;
    • местность, в которую отправляется командированный сотрудник;
    • сведения о принимающей стороне – наименование фирмы, находящейся в другой местности;
    • цели служебной поездки – их может быть неограниченное количество;
    • должность работника, отправляющегося в служебную поездку, его инициалы;
    • основная часть.

    Основная часть может быть оформлена в виде таблицы со следующими названиями колонок:

    • вопросы/мероприятия/задачи, подлежащие исполнению/выполнению во время нахождения трудящегося в рабочей поездке;
    • срок выполнения задания/мероприятия или решения вопроса, продолжительность времени, на это отведенного;
    • результат, ожидаемый вследствие выполнения поставленной задачи, мероприятия и т.д..

    После таблицы должна располагаться подпись руководителя, подготовившего программу. Указывается дата оформления.

    После этого с содержимым документа ознакамливается сотрудник, для которого составлен план. При отсутствии вопросов он оставляет в документе свою подпись.

    Краткий пример для менеджера по продажам

    Примерная структура плана командировки для менеджера по продажам может выглядеть следующим образом:

    командировки

    • Длительность рабочей поездки — 5 дней. С 10 по 14 ноября 2019 года.
    • Принимающая сторона – компания «Торговые сети», город Санкт-Петербург, улица Ленинская, строение 4.
    • Цель командировки – заключение договора на поставку продукции.
    • Командированный сотрудник – менеджер по продажам – Анисимова Людмила Сергеевна.
    • Содержание рабочей поездки

    Руководитель предприятия: Саленко А.Е., подпись

    С планом командировки ознакомлен: Анисимова Л.С., подпись

    Скачать образец плана и графика работы в командировке –

    служебное задание и командировочное удостоверение. Теперь эти формы заполнять не обязательно. Трудозатраты бухгалтеров сократились, но возникли новые вопросы: чем подтвердить факт поездки по служебной надобности и как доказать, что цель командировки достигнута?

    В связи с этим во многих организациях сотрудникам продолжают оформлять командировочное удостоверение. Это небольшой и одновременно очень информативный документ. Цель в командировочном удостоверении указывается та же, что и в приказе.

    2. Работодатель приобретает проездные билеты, бронирует номер в гостинице.

    3. Командируемый сотрудник расписывается в том, что ознакомлен с приказом, получает проездные билеты и информацию о месте проживания.

    4. Рассчитываются суточные. По законодательству они составляют:

    700 руб. в день – при выездах в пределах территории РФ.

    2500 руб. в день – при зарубежных командировках.

    Работодатель может по собственной инициативе увеличить выплаты, но в этом случае он будет обязан внести в бюджет НДФЛ, начисленный с сумм, превышающих указанные значения.

    5. Рассчитывается заработная плата сотрудника на время его пребывания вне места основной службы. Она составляет среднедневной заработок, помноженный на количество дней деловой поездки. Если время пребывания в командировке приходится частично на выходные или праздничные дни, заработная плата за эти сутки рассчитывается в двойном размере.

    6. По возвращении из поездки сотрудник заполняет авансовый отчет о произведенных расходах по форме № АО-1 и прилагает подтверждающие документы: проездные билеты, ваучер на проживание в гостинице, путевой лист, чеки на оплату ГСМ при необходимости.

    7. Подводятся итоги: достигнута ли цель командировки? Работник готовит письменный отчет или представляет документы, подтверждающие факт выполнения служебного задания.

    Что, если заявленная цель поездки не достигнута?

    Можно ли расходы по командировке в этом случае принять к учету для снижения налогооблагаемой базы? Этот вопрос до сих пор вызывает споры между бухгалтерами и представителями ФНС. Последние утверждают, что затраты по нерезультативной поездке не принимаются к налоговому учету.

    Бухгалтера и владельцы фирм, в свою очередь, выдвигают иски на предмет признания того, что командировка сотрудника носит производственный характер вне зависимости от ее результата. Нередко им удается отстоять свою точку зрения в суде.

    В частности, очень распространен пример цели командировок - «Подписать контракт с заказчиком». Есть вероятность, что сделка не состоится. Налоговики считают в этом случае необоснованным отнесение затрат по командировке к расходам для снижения прибыли. Однако руководителям предприятий не раз удавалось доказать, что в ходе переговоров установились крепкие деловые связи с потенциальными заказчиками, которые могут привести к заключению контракта в будущем. Суд признавал право налогоплательщика принять командировочные расходы к налоговому учету.

    «Универсальные» формулировки для служебных заданий

    В настоящее время опытные аудиторы рекомендуют: если есть сомнения в том, что цель поездки будет достигнута, лучше обозначить ее в приказе общими фразами. При постановке задач разрешено использовать свободные формулировки. Приведем примеры целей командировок, не обязывающих сотрудника подтверждать документально факт выполнения задания:

    «Иванов И. И направляется в г. Н-ск для:

    • решения производственных вопросов,
    • переговоров о возможном сотрудничестве,
    • установления деловых контактов,
    • исследования рынка на предмет возможности приобретения товара».

    Командированный работник не выполнил обозначенное в приказе задание

    Если была поставлена конкретная цель, и она не достигнута, допустимо истребовать от сотрудника объяснительную записку, содержащую информацию о том:

    • почему не удалось выполнить служебное задание,
    • каков результат поездки,
    • чем состоявшееся «путешествие» экономически выгодно для фирмы.

    При наличии письма от служащего налоговые органы, как правило, признают правомерным принятие командировочных расходов к налоговому учету.

    Какие условия необходимо соблюсти при назначении служебного задания?

    К сожалению, в нормативных документах не указаны в качестве образца правильные примеры целей командировок. Задачи, которые сотрудник должен решить за время поездки, работодатель определяет самостоятельно. Однако при составлении приказа важно учесть некоторые моменты:

    1. Для того чтобы командировочные расходы можно было принять к налоговому учету, производственная необходимость перемещения сотрудника в другой город или страну должна быть очевидной. Так, например, затраты, связанные с поездкой на корпоративное торжество или церемонию вручения награды, нельзя включить в расходы для снижения прибыли.
    2. Цели и задачи командировки должны соответствовать должностным обязанностям работника.
    3. Срок и маршрут «путешествия» не могут противоречить его причине. Например, если сотрудника отправили в служебную поездку с целью участия в выставке, он обязан отбыть в обратном направлении в течение суток после окончания мероприятия.

    Командировка руководящих кадров

    Первые лица компаний и их заместители выезжают в другие города и страны, как правило, для:

    • проведения ключевых переговоров с партнерами,
    • участия в официальных мероприятиях,
    • установления контактов с потенциальными заказчиками.

    Командировка руководителя оформляется чаще всего не приказом по форме T9, а распоряжением, содержащим фразу: «Убываю в г.______________ с целью…». В распоряжении, как и в приказе, необходимо указать Ф.И.О. и должность сотрудника, место назначения, цель и задачи командировки.

    Приведем примеры служебных заданий, которые первое лицо компании может назначить себе или своим заместителям:

    • проведение переговоров с ООО «Комплект»;
    • демонстрация образцов продукции ООО «Стандарт»;
    • участие в выставке «Электроматериалы России» г. Москва 27 сентября 2016 г.;
    • проведение презентации для участников встречи «Космотехника» 20 июля 2016 г.;
    • участие в семинаре «Как пережить финансовый кризис» 21 августа 2016 г., проводимом ООО Учебный центр «Консультация» в г. Москве;
    • выступление с лекцией перед студентами и аспирантами Московского государственного университета на тему «Государственная поддержка отечественного производителя»;
    • обмен опытом с участниками конференции «Бизнес легко и с удовольствием», проводимой с 10 по 15 октября 2016 г.;
    • повышение профессионального уровня;
    • ознакомление с новыми технологиями.

    Командировка директора и его заместителей может быть также связана с проверкой качества работы филиалов компании. Приведем примеры.

    Порядок оформления командировки в 2020 году актуален в связи с отменой в 2020 году командировочных удостоверений. Для оформления командировки также не используются отчеты о выполненной работе и служебные задания.

    Дорогие читатели! Статья рассказывает о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай индивидуален. Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь к консультанту:

    ЗАЯВКИ И ЗВОНКИ ПРИНИМАЮТСЯ КРУГЛОСУТОЧНО и БЕЗ ВЫХОДНЫХ ДНЕЙ .

    Это быстро и БЕСПЛАТНО !

    Рассмотрим, как правильно оформить служебную командировку руководителя с применением нового законодательства.

    Нормативная база

    Командировка возможна только для лиц, находящихся в трудовых отношениях с работодателем.

    Работники сторонних организаций или исполнители по гражданско-правовому договору не могут быть отправлены в командировку, поскольку расходы не будут признаны налоговыми затратами.

    Главные нормативные акты, регулирующие процесс направления персонала в командировки, их сроки, – это ТК РФ, Постановление Правительства РФ от 13 октября 2008 г. № 749 «Об особенностях направления работников в служебные командировки» вместе с одноименным Положением, которое применяется для командируемых сотрудников как на территории РФ, так и зарубежных государств.

    Правила и требования норм действующего законодательства распространяются также и при командировке руководителя, поскольку он является работником организации.

    Цели поездок

    Служебные цели отражены в действующем Постановлении Правительства РФ № 749.

    Цель служебной командировки генерального директора – это выполнение служебных обязанностей в соответствии со своей должностью для улучшения работы организации.

    Документальным основанием поездки выступает распоряжение руководителя в виде оформленной служебной записки.

    Примерами целей командировки директора за границу и в пределах страны могут быть:

    • старт нового проекта, проведение переговоров с подрядчиками и другими контрагентами, заключение с ними долгосрочных соглашений о сотрудничестве;
    • проведение ревизионной проверки филиала при выявлении серьезных нарушений в ходе проверок контролирующих государственных органов у подразделений предприятия, находящихся в другом городе или регионе. Для этого необходимо присутствие руководителя по урегулированию всех спорных вопросов;
    • поиск новых возможностей для развития бизнеса, проведение встреч с потенциальными партнерами предприятия, создание и реализация новых бизнес-проектов;
    • открытие новых структурных подразделений, отделений или филиалов в других городах и странах.

    Цели командировок не зафиксированы в нормативных или кадровых документах. Их всегда необходимо указывать либо в служебной записке от руководителя, либо в .

    Оформление командировки руководителя (директора) в 2020 году

    Правила и требования

    Согласно ст. 166 ТК РФ, служебной командировкой признается поездка работника по приказу работодателя на конкретный период для выполнения служебных поручений вне постоянного рабочего места.

    Служебная командировка отвечает условиям:

    • осуществление поездки сотрудника по поручению работодателя;
    • поручение не связано с постоянным рабочим местом;
    • поездка ограничена временными рамками;
    • сотрудник в пути не выполняет свою работу, и его работа не связана с поездками.

    Сколько дней может длиться поездка?

    Срок командировки устанавливается с учетом специфики служебного поручения.

    Сегодня максимальный период командировки для руководителя не установлен. Поэтому поездка может оформляться на любой период, необходимый для исполнения служебного поручения.

    При командировке за сотрудником сохраняется постоянное место работы и основные трудовые функции. Следовательно, срок поездки должен четко устанавливаться.

    В подобных ситуациях говорится о «разумных» сроках, хотя, это понятие относительное.

    Оформление замены

    Обязанностью руководителя является подписание с работниками, привлечение работников к дисциплинарной ответственности и другие. Эти полномочия могут быть временно или на постоянной основе переданы иному лицу.

    Делегируя свои полномочия, руководитель передает работнику дополнительные новые обязанности, которые нужно согласовать с ним. Новые обязанности нужно предусмотреть в трудовом договоре.

    Передачу права подписи необходимо закрепить доверенностью (ст. 185 ТК РФ).

    Она оформляется на период не более 3 лет, однако при командировке руководителя сроки устанавливаются минимальные.

    В доверенности можно прописать ограничение периода ее действия. Нотариальное заверение не обязательно.

    Согласно ст. 185 ГК РФ доверенность оформляется для представительства работодателя перед третьими лицами. В документе указываются все действия, которые будет выполнять представитель работодателя.

    Если необходимо передать полномочия руководителя на время его командировки, кроме приказа о возложении обязанностей на сотрудника заключается с ним с условиями выполнения дополнительной работы и ее оплаты.

    Также обязательно получение письменного согласия сотрудника.

    После этого издается приказ по личному составу о поручении дополнительных задач.

    Пример доверенности:

    Пример составления доверенности

    Пример приказа о передаче полномочий:

    Пример приказа

    Пример дополнительного соглашения:

    Допсоглашение к трудовому договору

    Документы

    Документы, которыми в 2020 году оформляют командировки, зависят от вида транспорта, на котором руководитель совершил поездку.

    Фактический период пребывания в поездке устанавливается:

    • при использовании любого вида транспорта при отсутствии проездных документов – на основании служебной записки;
    • в других случаях – на основании проездных документов.

    Руководитель на протяжении 3-х рабочих дней после возвращения из поездки представляет о потраченных средствах с подтверждающими документами:

    • расходов, связанных с поездкой ( , проезда и т.п.);
    • использования транспорта (счета, чеки, квитанции, путевой лист и другие);
    • служебной записки о периоде поездки.

    Приказ

    Основанием для командировки руководителя является решение работодателя.

    Для его оформления составляется приказ о направлении в поездку. Обязательная форма для него не предусмотрена, поэтому ее можно разработать самостоятельно или применить унифицированную форму Т-9 или Т-9а.

    Цель указывается в приказе на командировку, который выпускается в кадровом делопроизводстве по вышеуказанной форме, а также в произвольном варианте.

    Количество экземпляров не установлено нормативными документами, поэтому на каждом предприятии такие приказы могут множиться ровно в том количестве, сколько это будет необходимо для кадрового делопроизводства.

    Служебная записка

    Согласно новому законодательству, служебная записка руководителя о направлении в командировку составляется вместо , командировочного удостоверения, . На основании служебной записки оформляется приказ.

    Рассмотрим, как правильно оформить служебную записку:

    • В верхнем правом углу документа указывается должность, фамилия и инициалы вышестоящего руководителя.
    • В центре пишется заголовок документа «Служебная записка».
    • Под заголовком пишется обращение с просьбой направить работника в служебную командировку. Указывается цель поездки, период выполнения служебных задач.
    • Под текстом ставится дата и подпись составителя служебной записки. В тексте можно отразить ожидаемые финансовые затраты, специфику поездки.

    Это необходимо для корректного расчета суммы .

    Пример служебной записки:


    Пример составления служебной (докладной) записки

    Оплата и возмещение расходов

    Согласно трудовому законодательству командированному сотруднику возмещаются затраты:

    • на проезд;
    • на аренду жилья;
    • суточные расходы на проживание;
    • другие расходы по согласованию с работодателем.

    Порядок и размер их возмещения установлен в локальных нормативных документах работодателя или .

    Авансовый отчет

    После возвращения из поездки руководитель обязан оформить авансовый отчет о расходах в служебной поездке в срок 3 рабочих дня с приложением всех подтверждающих документов.

    По этому документу осуществляется окончательный расчет по выданному перед отъездом авансу средств на командировочные расходы.

    Если потрачено меньше, чем было выдано, то необходимо вернуть в кассу неистраченные подотчетные средства.

    В противном случае, если по авансовому отчету есть перерасход, сотруднику возвращают потраченные личные денежные средства. Это возможно после согласования авансового отчета с руководителем.

    Основанием выдачи денег является расходный кассовый ордер, реквизиты которого указываются в авансовом отчете.

    Питание и проживание, суточные

    Суммы суточных зависят от командировки в пределах РФ или .

    Размер суточных выплат одинаковый для всех работников не зависимо от должности, стажа и возраста.

    Если проезд осуществлялся на личном автомобиле

    При выборе руководителем своего или служебного автомобиля для командировки он должен оформить следующие документы, подтверждающие использование транспортного средства:

    • маршрутный лист;
    • оплаченные счета, чеки, квитанции;
    • документы, подтверждающие его следование по маршруту к пункту назначения.

    Нюансы для руководителей бюджетных учреждений

    При оформлении командировок руководителей бюджетных учреждений могут возникать некоторые сложности.

    В бюджетных учреждениях требуется устанавливать источники финансирования оплаты командировочных расходов, которыми могут быть бюджетные и внебюджетные средства (например, гранты, доходы от оказания платных услуг, от предоставления услуг по хоздоговорам и другие). В приказе о направлении руководителя в поездку указывается определенный источник поступления денежных средств, за счет которых оплачиваются командировочные расходы.