Что можно приготовить из кальмаров: быстро и вкусно

За 140 лет своей истории компания стала транснациональной корпорацией и вошла в число крупнейших мировых производителей электроники и электротехники.

Структура

15 января 2019 года Toshiba Group обнародовала подробную информацию о реорганизации своей структуры, которую компания намерена начать в 2019 финансовом году, в рамках политики консолидации подразделений и упрощения иерархической структуры. Предполагается реорганизация и консолидация бизнес-подразделений в ключевых компаниях группы:

• Toshiba Energy Systems & Solutions Corporation. Задача - стать одной из ведущих мировых компаний, работающих в области киберфизических систем (CPS) данные из физического мира для анализа в виртуальном мире цифровых технологий, а затем использовать их для извлечения выгоды через постоянную обратную связь между ними. В компанию входят подразделение энергетических систем (Power Systems Division) и подразделение сетевой агрегации (Grid Aggregation Division).

• Toshiba Infrastructure Systems & Solutions Corporation. В состав компании входит подразделение социальных систем (Social Systems Division).

• Toshiba Electronic Devices & Storage Corporation. В компанию входит подразделение системных устройств (System Devices Division) и европейское подразделение Toshiba Electronics Europe (TEE) .

• Toshiba Digital Solutions Corporation. В компанию входит подразделение ИКТ-решений (ICT Solutions Division), работающее в сфере решений искусственного интеллекта и интернета вещей .

Также, после продажи подразделения Toshiba Memory, компания сохранила долю 40,2% в новой компании Toshiba Memory Corporation (TMC) , созданной на базе данного подразделения.

Показатели деятельности

Основная статья:

2018: Снижение выручки на 6% до 3,69 трлн иен

За финансовый год, который завершился в конце марта 2019 года, выручка Toshiba составила 3,69 трлн иен ($33,67 млрд по курсу на 14 мая 2019 года), что 6% меньше по сравнению с предыдущим годом.

Годовой оборот в подразделении Toshiba Storage & Electronic Devices Solutions, в котором учитываются продажи жёстких дисков, поднялся на 2% и достиг 900,9 млрд иен. В направлении Infrastructure Systems & Solutions зарегистрирован 4-процентный подъем до 1,29 трлн иен.

Остальной бизнес оказался падающим. Например, подразделение Energy Systems & Solutions продемонстрировало снижение годовой выручки на 22% до 652,7 млрд иен. Продажи продуктов Industrial ICT Solutions просели на 2% и составили 253,1 млрд иен. На 7% снизилась выручка в подразделении Retail & Printing Solutions - до 485,4 млрд иен.

Бизнес в России

История

2019

Массовые увольнения в рамках реструктуризации

13 мая 2019 года Toshiba объявила о массовых увольнениях в рамках реструктуризации, направленной на восстановление финансового здоровья японского гиганта.

О ликвидации рабочих позиций Toshiba рассказала в документе, в котором отражена отчётность за 2018 финансовый год. Согласно обнародованным материалам, к концу марта 2019 года 823 сотрудника уволились, согласившись на программу досрочного выхода на пенсию.

Также Toshiba намерена сократить 350 рабочих мест в полупроводниковом бизнесе, который страдает из-за падения спроса на чипы в Китае . До конца марта 2024 года планируется уволить в общей сложности 7 тыс. человек.

После скандала с бухгалтерскими махинациями и банкротства дочерней Westinghouse Electric компания Toshiba перестраивает свою деятельность. Было продано несколько активов и реализованы меры по сокращению расходов, однако технологический гигант все еще ищет новые драйверы роста доходов после продажи прибыльного полупроводникового бизнеса.

Хотя у корпорации осталась голосующая доля в проданной «дочке» Toshiba Memory , японский гигант перестал уделять ему внимание. Вместо этого он сосредоточился на энергетических и инфраструктурных продуктах, а также на электронном оборудовании. Кроме того, был запущен новый бизнес по производству литий-ионных аккумуляторных батарей для автомобилей.

Toshiba проводит реструктуризацию, из-за которой продажи компании сокращаются, однако она должна улучшить рентабельность, заявил председатель совета директоров и генеральный директор компании Нобуаки Куруматами .

В рамках реструктуризации Toshiba предложила список кандидатур для членов совета директоров, в том числе семь новых независимых и пять международных членов совета директоров. Эти кандидатуры будут рассмотрены на ежегодном собрании акционеров 26 июня 2019 года.

Реорганизация структуры

15 января 2019 года Toshiba Group обнародовала подробную информацию о реорганизации своей структуры, которую компания намерена начать в 2019 финансовом году, в рамках политики консолидации подразделений и упрощения иерархической структуры.

1. Создание Департамента по развитию новых направлений бизнеса

Департамент будет выполнять две взаимодополняющие функции: ускорение развития бизнеса за счет собственных технологических активов и финансирование активного изучения внешних ресурсов, поиска информации и получения экспертных оценок с использованием фонда корпоративного венчурного капитала (CVC). Фонд CVC составляет 10 миллиардов йен (более 92,5 миллионов долларов США). Эти средства будут направлены на инвестирование стартапов в Японии и за рубежом в тех областях, где может быть достигнут синергетический эффект с участием растущего бизнеса Группы - например, в энергетике, логистике и медико-биологических науках, - а также в венчурные фонды с опытом работы в этих секторах.

2. Реорганизация и консолидация бизнес-подразделений в ключевых компаниях группы

Компания Toshiba Energy Systems & Solutions Corporation

Проектная группа по разработке цифровой трансформации архитектуры бизнеса (Business Design Project Team) в Toshiba Energy Systems & Solutions Corporation объединит ресурсы всех подразделений компании и будет содействовать ускорению развития бизнесов, связанных с переходом на цифровые технологии.

Этот шаг согласуется со стратегией Toshiba Group, направленной на то, чтобы стать одной из ведущих мировых компаний, работающих в области киберфизических систем (CPS) . Такие компании могут собирать данные из физического мира для анализа в виртуальном мире цифровых технологий, а затем использовать их для извлечения выгоды через постоянную обратную связь между ними.

1 апреля 2019 года компания Toshiba Energy Systems & Solutions Corporation объединит в своей структуре Подразделение систем и услуг в сфере ядерной энергетики (Nuclear Energy Systems & Services Division) и Подразделение систем и услуг в сфере термальной и гидроэнергетики (Thermal & Hydro Power Systems & Services Division) в созданное Подразделение энергетических систем (Power Systems Division). В свою очередь Подразделение систем передачи и распределения энергии (Transmission & Distribution Systems Division) и Подразделение агрегации энергии (Energy Aggregation Division) будут объединены в Подразделении сетевой агрегации (Grid Aggregation Division).

Компания Toshiba Infrastructure Systems & Solutions Corporation

Компания Toshiba Infrastructure Systems & Solutions Corporation осуществит объединение Подразделения водных систем и окружающей среды (Water & Environment Systems Division) и Подразделение социальных систем (Social Systems Division) в Подразделение социальных систем (Social Systems Division). Эти два подразделения уже работают на основе общих базовых технологий, каналов продаж и сервисного обслуживания, что будет способствовать оптимизации как самого бизнеса, так и структуры управления.

Компания Toshiba Electronic Devices & Storage Corporation

Компания Toshiba Electronic Devices & Storage Corporation осуществит объединение Подразделения цифро-аналоговой ИС (Mixed Signal IC Division) и Подразделения логических БИС (Logic LSI Division) в Подразделение системных устройств (System Devices Division). В результате консолидации будут объединены технологии БИС аналоговых и цифровых систем, которые параллельно развивались в соответствующих подразделениях. Компания укрепит управление путём совместного использования и перераспределения ресурсов разработки, таким образом, укрепляя основной бизнес и способствуя более эффективному использованию общих функций.

Компания Toshiba Digital Solutions Corporation

Компания Toshiba Digital Solutions Corporation объединит в своей структуре Подразделение государственных и общественных решений (Government & Public Corporation Solutions Division) и Подразделение решений для промышленности (Industrial Solutions Division) в Подразделение ИКТ-решений (ICT Solutions Division). Компания будет более эффективно использовать ресурсы для технологий искусственного интеллекта и интернета вещей , а также продвигать достижения в области CPS и перехода на цифровые технологии.

3. Реорганизация и закрытие Подразделение по материалам и устройствам

Toshiba перенесёт бизнес, производственные операции и аффилированные компании группы, управляемые Подразделением по материалам и устройствам (Materials & Devices Division) в соответствующие отделы Группы с целью укрепления их деятельности и обеспечения быстрого принятия решений.

2018

Избавление от проблемных активов и увольнение 7 тыс. человек

8 ноября 2018 года Toshiba объявила о продаже проблемных активов и сокращении 7 тыс. рабочих мест, что соответствует 5% штата. Программа увольнений будет выполняться в течение пяти лет.

Японский конгломерат продает бизнес в области сжиженного природного газа (СПГ) в китайской газовой компании ENN Ecological за $15 млн. Однако после закрытия сделки, намеченного до конца марта 2019 года, Toshiba должна будет перевести ENN около $821 млн в качестве обязательства по приобретению 2,2 млн тонн СПГ в течение 20 лет у компании Freeport LNG в Техасе. Общая стоимость контракта составляет $7 млрд.

Расходы на выход из СПГ-бизнеса в США Toshiba уже учла в финансовой отчетности за первую половину финансового года. Как отмечает информационное агентство Reuters , Toshiba потратила годы, чтобы продавать газ клиентам в сфере энергетики или избавиться от бизнеса.

Также Toshiba объявила о ликвидации британского ядерного подразделения NuGen. Этот проект предполагал строительство АЭС Moorside в Британии, и решение Toshiba вызывает сомнения в отношении дальнейших планов страны использовать новую атомную энергию для замены энергетических мощностей, которые будут потеряны из-за закрытия угольных электростанций, которые закроются в ближайшие годы.

Заявление о массовых увольнениях, избавлении от активов, а также о планах выкупить до 40% акций благоприятно отразилось на котировках Toshiba. 8 ноября 2018 года акции компании подорожали на 12,7%, свидетельствуют данные Токийской фондовой биржи. В процессе торгов подъем котировок достигал 13,7% - самой высокой отметки за два предыдущих года.

Обновленная концепция «Essence of Toshiba»

26 сентября 2018 года корпорация Toshiba представила обновленную концепцию «Essence of Toshiba», содержащую переосмысленные цели и ценности.

Концепция будет применяться в масштабах всей группы компаний в рамках инициативы по гармонизации и интеграции разнообразных предприятий и процессов по всему миру.

Концепция «Essence of Toshiba» была представлена сотрудникам корпорации 1 июля 2018 года. С 1 октября 2018 года она будет применяться во всех подразделениях группы совместно с обновленными визуальными образами. Ребрендинг будет осуществляться в рамках глобальной рекламной кампании, обновлённой цифровой и социальной стратегии, а также полного набора брендированных коммуникационных материалов.

Отзыв 3,4 млн блоков питания из-за возгорания

В июне 2018 года компания Toshiba объявила о глобальном отзыве блоков питания для компьютеров. Оказалось, что устройства подвержены перегреву и возгоранию.

Под сервисную кампанию попали более 3,4 млн блоков питания для ноутбуков Dynabook и других ПК. Эти изделия произведены в период с декабря 2009 года по июль 2011-го и проданы в Японии , Европе и других регионах. Дефектная продукция имеет модельные обозначения G-71C0009S210, G-71C0009T110, G-71C0009T210 или G-71C0009T116.

Свыше 517 тыс. отозванных адаптеров питания пришлось на японский рынок. При этом не уточняется, кто производитель недоброкачественных изделий.

Согласно заявлению производителя, попавшие под отзывы блоки питания могут иметь недостаточную водостойкость и возгораться из-за разложения компонентов. Toshiba начала менять неисправные компьютерные комплектующие на новые безопасные. Замена осуществляется бесплатно для клиентов.

Случаи перегрева адаптеров питания, которые приводили к массовому отзыву продукции Toshiba, случались и раньше. Так, в сентябре 2010 года японский производитель электроники объявил о необходимости ремонта 41 тыс. ноутбуков Toshiba Satellite T123, Satellite T135D и Satellite Pro T130, проданных в США с августа 2009 года по август 2010-го. Отзыв был начат после того, как было зафиксировано 129 случаев перегрева и деформации пластика вокруг разъема питания. В том числе в двух случаях потребители получили небольшие ожоги, а еще в двух собственности владельцев ноутбуков был нанесен небольшой ущерб.

Продажа компьютерного бизнеса компании Sharp за 4 млрд иен

В начале июня 2018 года японский производитель потребительской электроники и дисплеев Sharp объявил о покупке компьютерного бизнеса Toshiba, тем самым вернувшись на рынок, который покинул восемью годами ранее.

Sharp договорилась о приобретении 80,1-процентной доли в подразделении Toshiba Client Solutions , которое занимается разработкой и продажей ноутбуков, за 4 млрд иен (около $36,47 млн по курсу на 5 июня 2018 года). Закрыть сделку планируется до 1 октября.

Как отмечает информационное агентство Reuters , эта сделка подчеркивает восстановление Sharp под контролем Foxconn , которая купила японскую компанию в 2016 году. Ожидается, что сотрудничество с Foxconn поможет Sharp производить портативные ПК по сниженным ценам относительно конкурентов, что повысит спрос и принесет прибыль.

Соглашение между Sharp и Toshiba необычно, поскольку японские компании, напротив, покидают рынки ПК, смартфонов и потребительской электроники, включая телевизоров, под натиском южнокорейских и китайских конкурентов.

Toshiba продает ноутбуки и планшеты для корпоративных клиентов и потребителей под маркой Dynabook. За три финансовых года к концу марта 2018-го календарного компьютерный бизнес компании накопил операционные убытки в размере 97 млрд иен, а продажи сократились на 75% из-за того, что Toshiba перестала продавать ПК за рубежом и вывела производство этой продукции на аутсорсинг , передает Bloomberg.

Toshiba продолжает продавать активы после убытков, полученных в результате бухгалтерского скандала и списаний в ядерном бизнесе. Так, японский конгломерат продал бизнесы по выпуску телевизоров, бытовой техники и полупроводников. Согласно заявлению Toshiba, корпорация теперь делает акцент на такие сектора, как энергетика и социальная инфраструктура.

Нобуаки Куруматани - новый гендиректор

14 февраля 2018 года Нобуаки Куруматани (Nobuaki Kurumatani) назначен генеральным директором Toshiba . Он также возглавит совет директоров японской корпорации. Подробнее .

Продажа Westinghouse за $4,6 млрд и ее долгов за $2,16 млрд

В январе 2018 г. инвестиционная корпорация Brookfield Business сообщила о приобретении у Toshiba Corp. 100% в компании Westinghouse за $4,6 млрд. Сделка будет примерно на $1 млрд профинансирована за счет собственного капитала, на $3 млрд - за счет долгосрочного долгового финансирования. Завершение сделки ожидается в третьем квартале 2018 года и подлежит одобрению суда по банкротствам и прочих регуляторов.

В январе 2018 г стало известно, что Toshiba Corp. продаст права требования на активы своей обанкротившейся американской "дочки" Westinghouse Electric консорциуму инвесторов во главе с американским хедж-фондом Baupost Group, а также акции связанных с Westinghouse компаний инвестфонду Brookfield.

Как сообщается в пресс-релизе Toshiba, компания продаст права требования на активы общим объемом порядка $8,1 млрд за $2,16 млрд. Toshiba рассчитывает завершить эту сделку к концу января 2018 года .

Все принадлежащие Toshiba акции компаний, связанных с Westinghouse, в том числе акции ее холдинговой компании в , будут проданы Brookfield, вероятному будущему владельцу Westinghouse, за $1.

Toshiba рассчитывает продать Brookfield акции связанных с Westinghouse компаний до конца марта 2018 года.

Продажа требований на активы Westinghouse будет отражена в отчетности Toshiba за текущий финансовый год, что приведет к увеличению ее собственного капитала примерно на 410 млрд иен ($3,68 млрд).

Ранее компания прогнозировала, что на конец этого фингода, завершающегося в марте 2018 года, ее собственный капитал будет отрицательным - 750 млрд иен.

Однако благодаря рекапитализации в размере 600 млрд иен, проведенной в декабре 2017 года за счет выпуска новых акций, а также увеличению капитала за счет продажи требований на активы Westinghouse, Toshiba рассчитывает, что ее собственный капитал на конец года будет положительным. Это, как ожидается, позволит ей избежать делистинга акций.

2017

Выкуп 10% акций Westinghouse у "Казатомпрома"

В декабре 2017 г. было объявлено, что Toshiba выкупила у национальной атомной компании (НАК) Казахстана "Казатомпром " 10% акций своей дочерней компании-банкроте Westinghouse Electric в соответствии с условием договора о пут-опционе, сообщила пресс-служба "Казатомпрома".

"Казатомпром" приобрел акции Westinghouse в 2007 году у корпорации Toshiba за $540 млн. Согласно условиям договора о пут-опционе, "Казатомпром" имел право продать свои акции обратно корпорации Toshiba по фиксированной стоимости $522 млн.

"Сегодня "Казатомпром" получил оплату за акции Westinghouse в размере 522 миллионов долларов по ранее реализованному праву на пут-опцион", - говорится в сообщении.

В пресс-релизе подчеркивается, что с учетом полученных за период владения акциями дивидендов в размере 103 миллионов долларов, "Казатомпром" осуществил возврат вложенных средств в общей сумме 625 миллионов долларов, что превысило первоначальные инвестиции в акции Westinghouse на 85 миллионов долларов.

Продажа ТВ-бизнеса

14 ноября 2017 года Toshiba сообщила о продаже телевизионного бизнеса китайскому производителю электроники Hisense Group. Японский конгломерат продолжил избавляться от активов, чтобы восстановить свое подорванное финансовое положение.

Как сообщает Agence France-Presse со ссылкой на заявление Toshiba, компания продает 95% акций подразделения Toshiba Visual Solutions, специализирующегося на выпуске телевизоров, а также аудио- и видеооборудования. Hisense согласилась заплатить за это 12,9 млрд иен ($113,6 млн). Оставшуюся 5-процентную долю бизнеса Toshiba сохранила за собой.

Комментируя сделку, в Toshiba назвали ее частью «структурных реформ», направленных на укрепление «финансовой базы» корпорации.

Toshiba ушла в глубокий убыток после многомиллиардных списаний в американском ядерном бизнесе. В результате чистая стоимость активов компании оказалась отрицательной, угрожая производителю отзывом акций с Токийской фондовой биржи и последующими еще более серьезными финансовыми проблемами. Чтобы не допустить делистинга, Toshiba решила продать полупроводниковый бизнес за $18 млрд, подконтрольного швейцарского производителя счетчиков Landis+Gyr, а теперь и ТВ-подразделение.

За финансовый год, который завершился в конце марта 2017-го календарного, Toshiba поставила 700 тыс. телевизоров. Выручка Toshiba Visual Solutions составила 43,7 млрд иен ($384 млн), убытки - 6,14 млрд иен ($54 млн), передает Nikkei Asian Review.

Представитель Toshiba заявил изданию, что сделка по продаже Toshiba Visual Solutions, которую планируется закрыть к февралю 2018 года, не предполагает сокращение штата этого подразделения (насчитывает порядка 700 человек).

Правительственные структуры Японии и Bain Group выкупают бизнес полупроводников Toshiba за $18 млрд. У компании остается 40% в новой компании

Но у Toshiba осталась 40,2%-ая доля в новой компании, созданной на базе этого подразделения. Подробнее .

Выделение основных бизнесов в отдельные компании

Toshiba Corporation консолидирует передовые разработки электронных и электрических продуктов и систем в трёх стратегических бизнес-областях: энергетика , инфраструктура и системы хранения данных .

По состоянию на апрель 2017 года Toshiba состоит из следующих основных подразделений:

• Energy & Infrastructure (энергетическое оборудование, транспортные системы);
• Community Solutions (POS-терминалы , лифты и другое оборудование для использования в зданиях);
• Electronic Devices & Components (жесткие диски , полупроводники);
• Lifestyle Products & Services (компьютеры, стиральные машины, холодильники, камеры).

Отделение основного бизнеса Toshiba в новые компании затронет около 19 тысяч сотрудников. Корпорация обещает сохранить зарплаты переводимых работников, однако предупреждает, что размер выплат будет меняться в зависимости от эффективности работы новых предприятий.

Некоторые сотрудники, на которых ссылается Nikkei, встревожены предстоящей реструктуризацией, которая, по их мнению, может оставить часть людей без работы.

Руководство Toshiba заявило, что у компании нет будущего

11 апреля 2017 года руководство Toshiba заявило, что не видит будущего у компании. Огромные убытки заставляют японского конгломерата продавать активы.

В октябре–декабре 2016 года Toshiba получила чистый убыток в размере 647,8 млрд иен (около $5,6 млрд), а по итогам последних девяти календарных месяцев того же года денежные потери достигли 532,5 млрд иен ($4,6 млрд). За 2016 финансовый год, завершившийся 31 марта 2017-го календарного, корпорация ожидает убыток на уровне 1,01 трлн иен ($9,2 млрд).

Toshiba дважды переносила публикацию финансового отчета. Третья задержка могла привести к выводу акций компании с биржи в Токио, поэтому конгломерат предоставил квартальные данные без одобрения аудитором - компанией PricewaterhouseCoopers Aarata . После проверки финансовые итоги, скорее всего, будут пересмотрены.

Старт переговоров по продаже ТВ-бизнеса

9 апреля 2017 года стало известно о предстоящей продаже ТВ-бизнеса компании Toshiba .

Согласно информации Nikkei, интерес к сделке проявила производитель бытовой техники Vestel. Vestel занималась лицензионной сборкой телевизоров под брендом Toshiba для европейского рынка .

В число кандидатов могут войти китайские компании из Hisense Group (выпускает мобильную и бытовую технику).

Сумму возможной сделки эксперты оценивают в «несколько сотен миллионов долларов ». Её завершение вероятно в марте 2018 года - конце финансового года компании.

Банкротство Westinghouse Electric

29 марта 2017 года дочернее предприятие Toshiba - Westinghouse Electric , подало заявку о банкротстве в . Подробнее .

2016

Перезапуск компьютерного бизнеса

2015

Отставка президента компании Хисао Танака

В середине июля 2015 года СМИ сообщили о готовящейся отставке президента Toshiba Хисао Танаки (Hisao Tanaka) в связи с финансовым скандалом в японской корпорации.

Как сообщает деловое издание Nikkei, господин Танака уже предупредил своих соратников о намерении сложить полномочия в сентябре 2015 года. Имя его преемника не называется. В самой Toshiba воздержались от информативных комментариев, заявив, что никаких решений не было принято, поскольку все еще продолжается расследование инцидента, связанного с обнаруженными неточностями в бухгалтерской отчетности.

Весной 2015 года Toshiba заявила о том, что ряд подразделений компании в период с 2011 по 2013 годы занижали расходы на ряд инфраструктурных проектов, что привело к завышенным ожиданиям по прибыли. Был создан специальный независимый комитет, который начал проверять деятельность Toshiba.

По сведениям Nikkei, комиссия выяснила, что Хисао Танака и предыдущий президент Toshiba Норио Сасаки (Norio Sasaki), который к середине 2015 года является вице-председателем совета директоров компании, давали своим подчиненным указания затягивать подсчет убытков в ряде инфраструктурных проектов. Если причастность топ-менеджеров будет доказана, увольнений им не избежать. Об этом могут объявить после окончания расследования, добавляет источник.

Cокращения 6800 рабочих мест

Ликвидация рабочих позиций будет осуществляться как в Японии , где планируется запустить программу досрочного выхода на пенсию, так и за рубежом. В Toshiba не уточнили объем сокращений в той или иной стране.

Объявленная кадровая реорганизация в большей степени отразится на телевизионном бизнесе компании. В занятом им подразделении будет сокращено 3700 рабочих мест, что соответствует 80% от общего количества. Также Toshiba продаст ТВ-предприятие в Индонезии.

Кроме того, планируется продажа исследовательского комплекса в пригороде Токио и контролирующей доли в бизнесе по выпуску медицинского оборудования, который прежде корпорация называла одним из главных драйверов роста своих доходов.

По данным издания Nikkei, на проведение реструктуризации Toshiba потратит около 200 млрд иен ($1,64 млрд). На фоне этих расходов компания ожидает рекордный убыток, равный 550 млрд иен ($4,5 млрд), по итогам 12-месячного отчетного периода, который завершится в конце марта 2016 года. Годом ранее чистые убытки измерялись 38 млрд иен ($312 млн).

Также японский конгломерат прогнозирует немаленький операционный убыток за год - 340 млрд иен ($2,78 млрд). Это говорит о том, что большие денежные потери связаны не только с разовыми расходами на трансформацию бизнеса, но и проблемами компании в повседневной работе на рынке, отмечает The Wall Street Journal .

Как сообщает агентство Bloomberg, превышающий 500 млрд иен убыток, который ожидает Toshiba, в два раза превосходит суммарную чистую прибыль корпорации за последние 20 лет.

На момент закрытия Токийской фондовой биржи 21 декабря 2015 года, которое состоялось до объявления об убытках и сокращении рабочих мест в Toshiba, акции компании упали в цене почти на 10%. С марта 2015 года ценные бумаги подешевели почти вдвое.

Выявление грандиозных махинаций в завышении финансовых показателей

Основная статья:

В апреле 2015 года Toshiba обнаружила ошибки в финансовых отчетах и инициировала расследование, которое до августа проводила группа независимых аудиторов. Они выяснили, что руководство Toshiba преднамеренно искажало финансовые показатели, что привело к завышению прибыли на 155 млрд иен ($1,3 млрд) за семилетний период, начиная с 2008 года. Это втрое больше суммы, о которой говорили в самой компании перед началом аудиторской проверки. Прибыль до налогообложения была завышена на 225 млрд иен ($1,9 млрд), следует из сообщения Toshiba от 7 сентября 2015 года. Подробнее .

2012: Приобретение части бизнеса IBM

Подразделение Тоshiba ведет переговоры с IBM о приобретении части ее бизнеса по производству POS-терминалов (Point of Sale Terminal) и кассовых аппаратов, применяемых в магазинах для расчетов с клиентами за покупки, – об этом 17 апреля 2012 года сообщил Reuters неназванный источник. Известно, что он имеет непосредственное отношение к готовящейся сделке.

По информации японской газеты Nikkei business daily (неофициальные данные), компания Тоshiba намерена заплатить IBM около $870 млн или 70 млрд японский йен. Часть средств Тоshiba выделит из собственных резервов наличности, часть возьмет в кредит.

Столь высокую стоимость сделки аналитики объясняют разветвленной базой клиентов IBM с выходом на международные рынки. В частности, в нее входят крупнейшая в мире розничная сеть Wal-Mart Stores и крупнейшая сеть магазинов игрушек и товаров для детей Toys "R" Us, главные штаб-квартиры обеих расположены в . В настоящий момент на рынке POS-терминалов IBM занимает самую большую долю в 22%, тогда как подразделение Тоshiba – только 7%.

Если сделка состоится, наполовину принадлежащая Тоshiba дочерняя компания Тоshiba Tec станет крупнейшим в мире производителем POS-терминалов и сопутствующего оборудования. Она также выступает в роли производителя кассовых аппаратов и ПО для управления розничными продажами и складской деятельностью. Очевидно, приобретение позволит Тоshiba Tec не только заполучить внушительную клиентскую базу и нарастить присутствие на рынке, но укрепить технологическое лидерство. Компания уже предлагает для владельцев магазинов, покупателей и производителей продукции целый ряд перспективных облачных сервисов.

После распространения информации о предстоящей сделки несмотря на общее сокращение рынка, стоимость акций Тоshiba Tec выросла на 7,5% и достигла $4,09. Предположительно окончательное решение последует за встречей членов советов директоров компаний.

Для развлекательных систем, плееров и ноутбуков).

Назначение Томпсона стало началом нового этапа в развитии японской компании, так как впервые пост президента займет европеец.

1939: Слияние компаний в Tokyo Shibaura Electric

В 1939 г. обе компании, каждая из которых являлась лидером в своей области, договорились о слиянии и сформировали объединенного производителя электрооборудования, получившего название Tokyo Shibaura Denki (Tokyo Shibaura Electric). Вскоре эта компания получила широкую известность под названием Toshiba .

1890: Основание лампового завода Hakunetsusha & Co

В 1890 г. предпринимателем Ичисуке Фуйиока (Ichisuke Fujioka) была основана компания Hakunetsusha & Co, ставшая первым японским предприятием по выпуску электрических ламп накаливания.

1875: Основание компании Tanaka Seizo-sho

История Toshiba началась в 1875 г. – год основания компании Tanaka Seizo-sho (Tanaka Engineering Works), ставшей первым японским производителем телеграфного оборудования. Основатель компании Хисашиге Танака (Hisashige Tanaka) был известным в Японии изобретателем. Среди наиболее выдающихся его изобретений – механические куклы и часы, которые не нужно заводить.

О бренде

Корпорация TOSHIBA была основана в городе Эдо (старое название Токио) в 1875 году и стала первым в Японии производителем телеграфного оборудования. Первоначально корпорация называлась Tanaka Engineering Works. Основатель компании г-н Хисашиге Танака - (Tanaka Hisashige) известный исследователь и изобретатель. В 1904 Tanaka Engineering Works изменила название на Shibaura Engineering Works и стала крупнейшим производителем мощного электротехнического оборудования. Параллельно с Tanaka Engineering Works развивалась другая компания по производству электрических машин Hakunetsu-sha, которая была основана в 1890 г. и стала первым предприятием в Японии, которое начало производство ламп накаливания.

В 1899 г. она изменила название на Tokyo Electric Co. Следуя требованиям рынка, основным направлением своей деятельности компания сделала производство техники для конечного потребителя. В 1939 году эти две компании, лидеры в своих областях деятельности, объединились под общим названием Tokyo Shibaura Electric Co., как единый производитель электрического оборудования. После длительного процесса слияний и преобразований в 1978 году компания приобрела свое современное название TOSHIBA - сокращение, полученное путем слияния первых иероглифов в словах Tokyo и Shibaura.

В 1957 году TOSHIBA вступает на рынок кондиционеров. В 1961 году создает первую в мире сплит-систему, а в 1969 выпускает первые портативные кондиционеры. 1977 год - TOSHIBA первой налаживает выпуск кондиционеров с электронным контролем, а в 1981 году изобретает инверторную технологию. За более чем вековую историю компания стала транснациональной корпорацией и вошла в число крупнейших мировых производителей электроники, электротехники и климатического оборудования. По итогам 2000 года общие продажи компании составили 53 млрд. долларов. В офисах и на производствах компании по всему миру занято более 198 000 человек. По данным журнала «Fortune», TOSHIBA занимает 44-е место в списке крупнейших компаний мира. На настоящий момент за пределами Японии находится более 100 ее офисов и дочерних компаний. В них работает более 40 000 сотрудников, включенных в процесс разработки, производства и продаж самых различных продуктов.

Сегодня TOSHIBA - это группа из десяти компаний, каждая из которых специализируется на одном из направлений бизнеса. Являясь крупным производителем электроники, компания в тоже время уделяет большое внимание ответственному отношению к охране окружающей среды. Разработан и выполняется план по снижению воздействия производств на объекты природы, включая постоянное снижение выбросов углекислого газа и переход на бесфреоновые технологии. Согласно своему девизу «In Touch With Tomorrow», TOSHIBA вошла в ХХI век, вооружившись новейшими информационными технологиями и следуя правилам ведения бизнеса в новых условиях информационной эры.

Высокие достижения Toshiba в сфере разработки технологий, производства продуктов и систем и предоставления услуг, а также качество и надежность, заслужившие признание и уважение пользователей, являются результатом приверженности Toshiba идеям инновационного развития и прогресса.

Информация о бренде «TOSHIBA» взята из открытых источников.

Компания Toshiba, её история и деятельность.

Прибыль и показатели компании Toshiba. Представительство Toshiba в России.

Раздел 1. История компании Toshiba

Раздел 1.1. Рост мирового гиганта

Раздел 2. Деятельность компании

Раздел 2.1. Показатели деятельности компании Toshiba

Раздел 2.2. Стратегия компании Toshiba

Раздел 2.2.1. Организационаая структура управления в компании Toshiba

Раздел 2.2.2.

Раздел 2.2.3.

Раздел 2.2.4.

Раздел 2.2.5.

Раздел 2.2.6.

Раздел 2.2.7. Развитие регионального рынка

Раздел 3. Новые технологии

Раздел 3.1. Изобретения и технологические прорывы

Раздел 4. Послание Президента Норио Сасаки

Раздел 5. Toshiba в России

Раздел 6. Toshiba в книге рекордов Гинесса

Раздел 7. Toshiba в 21 веке

Раздел 7.1.

Раздел 7.2.

Раздел 7.3.

Раздел 7.4. Кондиционеры Toshiba

История компании Toshiba

Корпорация Toshiba (Tokyo Shibaura Electric Co., Ltd.) была создана в 1939 из двух компаний: Tanaka Engineering Works и Hakunetsu-sha & Co. «Tanaka Engineering Works» (1875 г.) - первый производитель телеграфного оборудования в Японии. Основатель Хисасигэ Танака (1799-1881 гг.), в молодости был хорошо известен по собственным изобретениям, таким как: механические куклы и вечные часы. Сибаура Сэйсаки-Сё, владелец «Shibaura Engineering Works», вывел свою компанию, как одну из крупнейших японских производителей электрического оборудования. «Hakunetsu-sha & Co» (1890 г.) - первый завод в Японии электрических ламп накаливания. После диверсификации компания развивалась, как производитель потребительских товаров. В 1899 году компания была переименована в Tokyo Denki (Tokyo Electric Co.). В августе 2011 года компания объявила о создании совместного предприятия с Sony, Hitachi и японской государственно-частной компанией Innovation Network Corporation of Japan по производству компьютерных экранов для портативной техники. Как ожидается, СП (70 % в нём получит INGJ), которое будет создано в 2012 году, станет крупнейшим игроком на этом рынке с годовой выручкой в $6,6 млрд.

История Toshiba берет свое начало еще в позапрошлом веке. Если быть точнее, то в 1875 году Хисашиге Танаке основал компанию Tanaka Engineering Works, располагающуюся в Токио. Танаке был настоящим гением, за что его прозвали «Эдисоном из Японии» (по некоторым данным его звали «Эдисон Азии»). В разные периоды своей жизни Танаке активно увлекался математикой, астрономией и многими другими дисциплинами. Он создал источник света, способный издавать свечение в 10 раз превосходящее аналогичное от хорошей свечи, разработал пружинные часы. Хисашиге участвовал в создании паровозов, пушек и даже пароходов. Считается, что настоящую славу японскому гению принесли механические куклы, которые поражали всех своей совершенностью.

В 1890 году Ичисуке Фудзиоко основал компанию Hakunetsu-Sha, которая вплотную занималась электричеством. Уже к 1899 году ей были разработаны специальные лампы накаливания, не имевшие себе аналогов на территории Японии. После этого компания была переименована в Tokyo Electric Company. Как же на свет появилась Toshiba? Все дело в слиянии между этими компаниями.

Правда, оно произошло только в 1939 году, и до этого момента они успели отметиться еще целым рядом заметных достижений. Так, известно, что в начале XX века в Японии ни одна компания не занималась производством собственных холодильников. Tanaka Engineering Works была как раз одной из тех компаний, которые решили нарушить это неприятное статус-кво. Правда, называлась она к тому моменту уже иначе – Shibaura Engineering Works. Работы по изготовлению первого японского холодильника были начаты компанией в 1929 году, а уже к 1930 появились первые результаты – был создан первый японский электрический холодильник. Тут и начинается самое интересное. Все дело в том, что этот холодильник очень сильно походил на детище американской компании General Electric. И удивительного в этом ничего нет. Если присмотреться, то практически во всех отраслях японцы начинают с копирования. И только потом постепенно переходят к производству своих продуктов. Так было и здесь.

Стоит отметить, что не обошлось и без технических нововведений. Так, инженеры из Shibaura Engineering Works сделали все от них зависящее, чтобы холодильник был максимально тихим (для того времени), а это потребовало внесения серьезных изменений в конструкцию модели. Впрочем, это было единственное светлое пятно в разработке Shibaura Engineering Works. Если говорить о получившемся результате в целом, то холодильник практически по всем статьям уступал заокеанским конкурентам. Но это тоже одна из тенденций японской промышленности. Начинать с малого.

Уже через несколько лет после первого блина, которые известно как выходят, Shibaura Engineering Works представила новую модель холодильника. На этот раз холодильник был целиком и полностью разработан силами самой компании, и ни о каком копировании даже не шло речи. Впрочем, рассчитывать на крупный рынок компании все равно не приходилось. На то время холодильники в Японии могли иметь только богатые люди. Это был настоящий предмет роскоши.

Прошла еще пара лет и Shibaura Engineering Works представила новый (уже) революционный холодильник, который выделялся своей необычной конструкцией. Инженеры расположили компрессор и испаритель холодильника в его нижней части, что было достаточно необычно для того времени. Постепенно компания начинает становиться признанным игроком на японском рынке холодильников.

Еще до объединения с Tokyo Electric Company Shibaura начинает производство стиральных машинок и пылесосов. А в 1939 году происходит важное для обеих компаний слияние. При этом получившаяся компания получает имя Tokyo Shibaura Electric Company. Под названием Toshiba компания была известна в народе. Но официально стала так называться только c 1978 года. Кстати, само название произошло из заглавных букв названий обеих компаний.

До начала Второй мировой войны Toshiba сумела заметно расшириться за счет целого ряда поглощений. В частности, компания купила такие предприятия, как Nippon Medical Electric Co., Toho Mining Co., Shibaura Mazda Industry Co. и Tokyo Fire Brick Co. К этому моменту объединенная компания могла похвастаться целым рядом значимых для Японии разработок, среди которых особенно следует выделить следующие: рентгеновские трубки, радиолампы, электрические лампы с двойной нитью накаливания, электронно-лучевые трубки, радиоприемники, первые лампы дневного света, радары. В общем, спектр деятельности компании уже тогда был достаточно широк. Чего уж удивляться тому, что в наши дни Toshiba охватывает практически все значимые направления в бытовой технике и электронике.

Вторую мировую войну компания пережила достаточно стойко. Нет, конечно, она не могла процветать в это время. Более того, Япония проиграла. Уровень жизни резко упал. Проблемы сыпались на бизнес со всех сторон. Во-первых, у людей просто не было денег на то, чтобы приобретать дорогие товары, а во-вторых, многие предприятия к тому времени были либо разрушены, либо опустели. Все производство нужно было строить заново. И у Toshiba это получилось. Возможно, этому поспособствовал тот факт, что компания занялась выпуском продукции не только для простых людей, но и для военных нужд. Так, в это время из недр Toshiba выходили очень неплохие радары и радиопередатчики, которые и обеспечивали спрос. Причем, даже после поражения в войне, так как эти вещи нужны были даже американцам, оккупировавшим Японию. Бытовая техника и электрооборудование тоже никуда не делись. Компания старалась удовлетворять хотя бы минимальный спрос.

Рост мирового гиганта.

1950-е годы стали достаточно важным временем для компании. В это время она разработала первые в Японии ТВ передатчики и радиорелейные системы ТВ передачи, электрические рисоварки, телевизионные приемники на транзисторах, СВЧ-печи. В общем, время было достаточно продуктивное.

Уже в 70-е годы стало понятно, что Toshiba представляет собой многопрофильную компанию, охватывавшую большое количество различных отраслей. Здесь была и бытовая техника, и электроника, а затем компания ступила и на рынок информационных технологий. Здесь японцам удалось удачно разрабатывать не только отдельные чипы, но и представлять конечные решения, как в области персональных компьютеров, так и программного обеспечения.

В 1978 года компания была переименована. Теперь она стала называться Toshiba. Официально. И здесь произошло одно маленькое изменение в ее деятельности, которое просто нельзя не упомянуть. Toshiba начинает уделять особенно много внимания новым технологиям. В недрах компании постоянно разрабатываются какие-то компьютерные технологии: чипы памяти DRAM, персональные компьютеры, программное обеспечение. Дошло даже до того, что в 1985 Toshiba представила первый в мире IBM-совместимый портативный компьютер. Многие считают, что это был самый первый ноутбук в истории. На самом деле портативные компьютеры появлялись и до этого. К этому прикладывала руки и IBM, и небольшая компания Osborne, сумевшая создать действительно портативный компьютер. Проблема была в том, что компьютер от компании Osborne уж очень отдаленно был похож на ноутбук. А если говорить честно, то совершенно не был на него похож. Он скорее напоминал обычный корпус современного компьютера, который имел небольшой экран и клавиатуру. А вот Toshiba создала действительно устройство, которое можно назвать первым ноутбуком.

Сегодня Toshiba является одним из самых крупных производителей ноутбуков. Но кроме этого компания активно занимается и другими технологиями, среди которых, конечно, есть и (да, не забываем, что это японская компания) роботы. Так, на данный момент в распоряжении компании уже есть несколько моделей различных роботов для дома. Один из них носит гордое имя ApriPoco и предназначен для того, чтобы просто заменить все пульты дистанционного управления в доме. Робот не только обладает своей собственной памятью, но и умеет запоминать действия человека, чтобы затем выполнять его команды по, например, включению телевизора.

Другая модель робота – ApriAlpha – позволяет выполнять более широкий спектр задач. Этот робот способен зачитывать вам новые письма, пришедшие на ваш электронный адрес, информацию о погоде, новости. Кроме того, он обладает еще целым рядом дополнительных функций, которые можно отнести скорее к развлекательным. В целом, в плане робототехники Toshiba заметно отстает от целого ряда других компаний, таких как Sony, Honda и Toyota. Но это не так страшно. Все равно все они японские. И, конечно, открыты любому сотрудничеству.

Если говорить о текущем положении компании, то нужно обязательно отметить, что по своей структуре она напоминает кейретсу. При этом Toshiba подразделяется примерно на 10 независимых компаний, обслуживающих свои направления. Естественно, при полной независимости каждой из этих десяти компаний стоит отметить то, что они подчиняются одному руководству.

Во всем мире техникой Toshiba пользуются совершенно разные люди. Кто-то предпочитает пылесосы от этой компании, кто-то стиральные машинки, а кто-то ноутбуки. При столь широком охвате бренд Toshiba не становится слабее и не размывается в глазах потребителей. И это одно из важнейших достижений японцев.

Финансовое положение Toshiba до кризиса было вполне устойчивым. 2008 год компания завершила с доходом в 76 миллиардов долларов при прибыли в 1,2 миллиарда. Очевидно, что сейчас японская компания уже чувствует себя не так хорошо. Но можно с уверенностью сказать, что кризис она переживет.

1875 Хисашиге Танака открыл завод по производству аппаратуры телеграфной связи в Симбаси, Токио.

Отдел народного образования Куруме

1890 Ичисуке Фуджиока и Шоичи Миуоши создали компанию Hakunetsu-sha & Co., Ltd. в Киобаши, Токио.

Компания производила первые в Японии электрические лампы накаливания.

1894 Начат выпуск первых в Японии гидротурбинных электрогенераторов (60 кВт).

В Японии начато производство первых электровентиляторов.

1895 Выпуск первых в Японии индукционных двигателей.

1915 В Японии выпущены первые рентгеновские трубки.

1919 В Японии началось производство первых радиоламп.

1921 Изобретена электрическая лампа с двойной нитью накаливания, одно из шести величайших изобретений в области технологии производства электроламп.

1924 Начато экспериментальное производство электронно-лучевых трубок.

В Японии началось производство первых радиоприемников.

1930 В Японии освоено производство первых стиральных машин и холодильников.

1931 В Японии выпущены первые пылесосы.

1936 Завершена разработка первого в Японии радиовещательного передатчика мощностью 150 киловатт для компании NHK.

1939 Компания Tokyo Electric Company слилась с Shibaura Engineering Works Co., Ltd. и была создана компания Tokyo Shibaura Electric Co., Ltd.

1940 В Японии началось производство первых ламп дневного света.

1942 В Японии завершились разработки первых радаров.

1949 В Японии завершились разработки первых однополярных ртутных выпрямителей с силой тока 1500 A и мощностью 1000 киловатт.

1952 Завершена разработка первых в Японии ТВ передатчиков и радиорелейной системы ТВ передачи.

1953 Началось производство первых в Японии зонтичных гидротурбинных генераторов 72 500 кВА.

1955 На рынок выпущены первые в Японии электрические рисоварки.

1957 Завершена разработка радаров слежения за полярным сиянием и радаров для наблюдения за явлением рассеивания.

1959 В Японии разработаны первые телевизионные приемники на транзисторах.

В Японии разработаны первые СВЧ-печи.

1963 В Японии завершена разработка первого 12 500 кВт турбогенератора для атомной электростанции.

Разработаны передатчики для спутниковой связи.

1964 Разработана одна из крупнейших в мире централизованная система дистанционного контроля на электрических подстанциях для сверхскоростных пассажирских поездов компании Tokaido Shinkansen

1967 Разработано первое в мире устройство для автоматического считывания почтовых индексов.

1968 Разработан 100 000 Гс сверхпроводящий электромагнит, самый мощный в Японии.

1970 Разработан первый в мире цветной видеофон.

1971 На рынок выпущен первый в мире широкоформатный ИС цветной телевизор.

1972 Завершена разработка первого в Японии 700 000-киловаттного турбогенератора.

Выпущен первый в мире цветной телевизор с электроннолучевыми трубками чернополосного типа.

1975 Празднование 100-летия со дня основания.

Завершена разработка 1 миллион киловаттного турбогенератора, крупнейшего в Японии.

1978 Осуществлен запуск экспериментального ретрансляционного спутника среднего размера, «Юри».

Выпущен первый японский текстовый редактор.

1979 Завершена разработка первой в мире системы формирования файла данных на оптических дисках.

1982 Разработаны первые в Японии системы магнитно-резонансной томографии (МРТ).

1983 Начато коммерческое производство первого в мире оптического устройства считывания, способного читать китайские иероглифы.

1984 Завершено строительство новой штаб-квартиры Toshiba Building.

Началась эксплуатация экспериментальной 50 кВт электростанции на топливных элементах, крупнейшей в Японии.

1985 Разработан первый в Японии приемо-передатчик для систем телевидения с высоким разрешением (HDTV).

Разработана 1-мегабитная ДЗУПВ с КМОП-структурой (CMOS DRAM).

Разработаны сверхпроводящие МРТ системы.

Выпушены первые в мире портативные ЭВМ.

1986 Разработана 4-мегабитная динамическая ЗУПВ.

1988 Разработана 16-мегабитная динамическая ЗУПВ.

1989 Выпущен ноутбук, «Dynabook».

1991 Разработано первое в мире 4-мегабитное NAND-типа электрически-стираемое программируемое постоянное запоминающее устройство (ЭСППЗУ).

1992 Разработано первое в мире 16-мегабитное NAND-типа ЭСППЗУ.

Разработана технология преобразования хлоросодержащих пластмасс в горючее.

1993 Произведен первый прототип самого маленького в мире МОП-транзистора с длиной затвора 0,04 микрона.

1994 Выпущен мини-ноутбук, «Dynabook SS».

1995 Началось промышленное производство электронно-лучевых трубок с микрофильтрами, первая в мире ЭЛТ с фильтром, использующим три основных цвета.

Разработан оптический диск с высокой плотностью размещения, DVD

DVD стандартизировая

1996 Выпущен мини-ноутбук, «Libretto».

Выпущен DVD видео-плеер и DVD-ROM дисковод.

1997 Выпущен карманный портативный коммуникатор со встроенным ПМР, «GENIO»

1998 Начато производство плоского ТВ, «FACE».

Разработана первая в мире БИС сжатия и расширения графических данных формата MPEG 4.

1999 Внедрена внутрифирменная система.

Запущено производство самого бесшумного МРТ-томографа.

Подразделение по производству оборудования для кондиционирования воздуха преобразовано в совместное предприятие с Carrier, Toshiba Carrier Corporation.

2000 Отмечалось 125 лет со дня основания.

Производство спутникового цифрового ТВ.

2001 Началось промышленное производство первых в мире HDD и DVD видеомагнитофонов.

2002 Создано совместное предприятие с компанией Matsushita Electric Industrial для объединения и унификации производства ЖКИ.

Разработаны первые в мире бытовые приборы, связанные в сеть.

Разработан первый в мире 65-нанометровый (нм) CMOS технологический процесс для системы ДЗУПВ БИС.

2003 Выпущена 2-гигабитная изолированная флэш – ПЗУ NAND.

В Японии выпущен ТВ высокой разрешимости, с возможностью расширения для принятия наземных цифровых телепередач.

Утверждена система «Компания с комитетами» ("Company with Committees").

2004 Компания присоединилась к всемирному соглашению ООН.

Разработан 0,85-дюймовый HDD, самый маленький в мире.

Выпущена 4-гигабитная изолированная флэш – ПЗУ NAND.

Разработан самый маленький в мире топливный элемент на основе прямого распада метанола (DMFC) с мощностью 100 мВт.

Совместно с компанией «Canon Inc» разработан SED-дисплей (с электронным эмиттером и проводящей поверхностью), новое поколение плоскопанельных дисплеев.

2005 Совместно с компанией SanDisk разработан 8-гигабитный чип флэш-ПЗУ NAND, с использованием 70-нм технологического процесс

2006 Объявлено о выпуске первых в мире HD DVD плееров и магнитофонов, а также АВ ноутбука с HD DVD дисководом.

Приобретено подразделение компании Westinghouse, занимающегося работами в области атомной энергетики.

2007 Разработана 320-секционная система динамической объемной КТ, которая захватывает полные изображения сердца или мозга всего лишь за один оборот.

Общий объем продаж ноутбуков составил 60 миллионов.

Деятельность компании

Основными направлениями работы компании являются: Digital Products - сотовые телефоны стандарта 3G, LCD-телевизоры, проекторы, персональные компьютеры, POS-терминалы. Electronic Devices & Components - электронные компоненты, силовая электроника, CMOS-матрицы, рентгеновские трубки. Social Infrastructure Systems - продукты, системы и решения для энергетики, промышленности, транспорта и общественной инфраструктуры, включая: Power Systems Company - заводы по переработке ядерного топлива, оборудование для гидро-, тепловых и геотермальных электростанций, трансформаторы, топливные ячейки. Industrial Systems Company - промышленные компьютеры, системы автоматической сортировки писем, информационные системы для транспорта, устройства и приборы для контроля и измерения. Social Infrastructure Systems Company - решения по водоочистке и водоподготовке, системы распределения электроэнергии, телекоммуникационные системы, системы контроля воздушного движения, радарные системы и навигационное оборудование. Toshiba Elevator and Building Systems Corporation - лифты и эскалаторы. Toshiba Solutions Corporation Toshiba Medical Systems Corporation.

Показатели деятельности компании Toshiba

Выручка компании в 2008-2009 финансовом году (закончился 31 марта 2009 г.) - $66,239 млрд (падение на 1,3 %), чистая прибыль - $-3,420 млрд (падение на 406,5 %). Потери связаны с отказом от дальнейшего производства HD DVD-плееров и рекордеров - Toshiba проиграла в т. н. «войне форматов» технологии Blu-ray.

Стратегия компании Toshiba

1. О компании наша цель – улучшить качество жизни. С момента основания компании Toshiba ее деятельность направлена на улучшение качества жизни для всех людей. С 1875 года при разработке всех технологий, от производства электрических лампочек до портативных компьютеров, компания Toshiba руководствовалась именно этой целью. И сейчас создание нового медицинского оборудования осуществляется под девизом Создано во имя жизни, который отражает стремление улучшить условия жизни и для пациентов, и для врачей, и для административных работников. Эта традиция наиболее наглядно проявилась в ходе сотрудничества фирм–основателей компании Toshiba: Tokyo Electric Company и Shibaura Engineering. Благодаря совместным усилиям этих двух фирм в области медицинского оборудования (сейчас образованная в результате их слияния компания носит название Toshiba) еще в 1932 году был разработан один из первых рентгеновских аппаратов, что помогло врачам справиться со вспышкой туберкулеза в Японии. Сегодня предлагаемые компанией Toshiba технологии визуализации в сочетании с мощным и удобным для пациентов оборудованием продолжают спасать жизни и сохранять здоровье людей во всем мире. Компания входит в число мировых лидеров по поставке медицинских диагностических систем визуализации по следующим направлениям:

* Компьютерная томография * Магниторезонансная томография * Ангиография * Ультразвуковая диагностика * Рентгенография

Системы визуализации компании Toshiba предназначены для достижения конечной цели: они помогают пациентам восстановить свое здоровье. Принцип Создано во имя жизни, которым компания Toshiba руководствуется при разработке своих систем, в полной мере относится и к ее сервису, технической поддержке и обучению специалистов-медиков. Компания Toshiba постоянно взаимодействует с клиентами, непрерывно совершенствуя свою продукцию. Благодаря эффективным технологиям, удаленной диагностике оборудования и динамичным компьютерным программам обучения службы компании Toshiba сокращают эксплуатационные расходы, сводят к минимуму незапланированные простои и контролируют качество услуг, оказываемых пациентам. Через разветвленную международную сеть, в которую входят почти 100 филиалов и дочерних компаний по всему миру, с численностью персонала более 186 000 человек компания Toshiba оказывает покупателям своей продукции мощную техническую поддержку. Развитая структура научно-исследовательских подразделений позволяет отделу медицинских систем компании Toshiba досконально изучить потребности рынка и оперативно реагировать на их изменения.

Организационная структура управления в компании Toshiba

Сотрудники

Основные принципы

* Уважение прав человека

* Диверсификация и активное участие

* Поддержка различных стилей работы

* Справедливая оценка и отношение

* Развитие возможностей персонала

* Охрана труда и техника безопасности

Политика недопущения дискриминации

С целью поддержки развития организаций, проникнутых духом уважения прав человека и ценящих диверсифицированный и творческий подход, группа Toshiba проводит обучение всех своих сотрудников в рамках программы о правах человека.

Нормы поведения группы Toshiba устанавливают наши принципы: соблюдение всех соответствующих законов и нормативных актов, уважение прав человека, запрет на любые дискриминационные действия, недопущение использования детского и принудительного труда. Нормы требуют уважения по отношению к разнообразным ценностям, индивидуальности, невмешательства в личную жизнь отдельного человека, недопущения дискриминационного поведения, исходя из расовых, религиозных, половых, национальных, физических, возрастных различий или сексуальной ориентации, а также недопущения физического насилия, сексуальных домогательств, использования служебного положения и иных подобных действий, которые игнорируют чувство собственного достоинства и индивидуальность других лиц.

Кроме того, наше участие в Глобальном договоре ООН – это еще один из аспектов нашей поддержки универсальных принципов в отношении прав человека и кадровых отношений и нашей решимости воплотить эти принципы в жизнь.

Политика управления кадрами

В 1973 году компания Toshiba утвердила политику управления кадровыми ресурсами (прием на работу, оценка, отношение к сотрудникам и т.д.).

Политика управления кадровыми ресурсами (выдержка)

* Кадровые ресурсы - это самый ценный наш актив

Мы предоставляем сотрудникам возможность реализовать свой потенциал, а также поощряем развитие их возможностей с целью максимизации своих рабочих показателей.

* Использование и совершенствование кадровых ресурсов

Мы стараемся поставить подходящего сотрудника на нужное место с целью наилучшего использования их возможностей.

* Где бы мы ни работали, мы всегда помним об общественных моральных нормах

Мы уважаем права человека и обеспечиваем принятие деловых решений с учетом объективных критериев; наша компания не допускает никакой дискриминации по отношению какой-либо части общества (например, исходя из половых, расовых, возрастных, национальных, религиозных или физических признаков). В любом месте, где мы работаем, мы обеспечиваем соблюдение действующего законодательства и нормативных актов, уважаем местные обычаи, культуру и социальные нормы.

Основа для уважения прав человека и недопущения дискриминации

Исходя из политики уважительного отношения к людям, диверсификации и недопущения дискриминации компания Toshiba работает над повышением информированности о важности уважения прав человека, проводя обучение в рамках программы по правам человека.

Структура содействия

В соответствии с вышеуказанной политикой и схемой, показанной ниже, Корпоративный комитет по соблюдению прав человека каждой компании, входящей в состав группы, подготавливает и реализует конкретный план обучения с целью повышения информированности о правах человека.

Структура Корпоративного комитета по соблюдению прав человека корпорации Toshiba.

Обучение и образовательная деятельность в области уважения прав человека и недопущения дискриминации

Группа Toshiba перевела Нормы Поведения на 15 языков и предприняла шаги по их реализации среди сотрудников Группы по всему миру и во всех странах, где корпорация ведет свою деятельность.

В 2008 году, когда отмечалась 60 годовщина со дня принятия 10 декабря 1948 г. Всеобщей декларации прав человека, группа Toshiba обязалась еще больше повысить информированность о правах человека. Каждому сотруднику было предложено оценить свои возможности и отношение к правам человека и взять на себя инициативу по формированию высоко мотивированной и оптимистичной рабочей обстановки, где нет места какой-либо дискриминации.

Запрет на использование принудительного и детского труда

Группа Toshiba стремится создать такую рабочую обстановку, которая культивирует уважение прав человека, способствует диверсификации и развитию творческих способностей. Будучи участником Глобального договора ООН и с учетом всеобщих принципов в области прав человека и права на труд, компания обязуется соблюдать все соответствующие нормативные и законодательные акты, уважать основные права человека и обеспечивать недопущение дискриминации, использования детского и принудительного труда.

Взаимоотношения с профсоюзом

Компания Toshiba поддерживает хорошие отношения с профсоюзом Toshiba, который представляет интересы наших сотрудников. Руководство и представители профсоюза периодически проводят переговоры и обсуждают условия работы сотрудников и другие вопросы.

На конференциях Организации труда в группе Toshiba, проводящихся каждые полгода, компания обсуждает деловую политику группы Toshiba с представителями Ассоциации профсоюзов группы, с которой тесно взаимосвязаны профсоюзы компании Toshiba и группы Toshiba в Японии.

Компании группы Toshiba, работающие за рубежом проводят обсуждения со своими профсоюзами или с представителями сотрудников в соответствии с законодательными и нормативными актами, тех стран, где они работают.

Гарантия права на труд

Компания Toshiba одобряет свободу объединений в профсоюзы и право на переговоры о заключении коллективного договора между профсоюзами и нанимателями, участвуя в Глобальном договоре ООН. Кроме того, в соответствии с соглашением с Профсоюзом Toshiba, профсоюзная организация имеет право на свободу объединений, право на заключение коллективных переговоров и другие права.

Защита личных данных сотрудников

Компания Toshiba получает и использует личные данные сотрудников только после предварительного разрешения с их стороны на использование таких данных. Административный отдел и отдел кадров играют ведущую роль в области обеспечения строго контроля за использованием личных данных сотрудников.

Кроме того, в отношении личных данных соискателей работы установлен период сохранения данных, а эти данные прекрасно защищены и используются строго в рамках целей, для которых было получено разрешение на их использование.

Недопущение сексуальных домогательств и злоупотребления властью

Нормы Поведения группы Toshiba, определяющий кодекс поведения для руководящего состава и сотрудников, требует уважительного отношения к разнообразным ценностям, неповторимости и невмешательства в личную жизнь отдельного человека, недопущения дискриминационного поведения исходя из расовых, религиозных, половых, национальных, физических, возрастных различий или сексуальной ориентации, а также недопущения физического насилия, сексуальных домогательств, злоупотребления служебным положением и иных подобных действий, которые игнорируют чувства собственного достоинства и индивидуальность других лиц.

В соответствии с настоящей политикой регуляторные положение в области найма на работу и кадровые соглашения запрещают сексуальные домогательства и злоупотребления служебным положением, и устанавливает дисциплинарные наказания для лиц, виновных в таких нарушениях.

Продолжительность рабочего дня

Определение дня, когда сотрудник должен уйти с работы в конце обычного рабочего дня

Каждое предприятие установило день, когда каждый сотрудник обязан покинуть рабочее место в конце обычного рабочего дня.

Меры, предпринимаемые в случае переработки

В соответствии с Законом о промышленной технике безопасности и охране здоровья компания Toshiba обеспечивает контроль состояния здоровья сотрудников, работающих сверхурочно, проводя дополнительные медицинские проверки.

Toshiba - стратегия развития компании в условиях кризиса и презентация новых моделей

23 и 24 октября 2008 года компания Toshiba провела в Берлине большую конференцию, на которой был представлен новый флагманский продукт - Portege R600. Представители компании поделились своим видением развития компании. Конференция была организована специально для представителей региона ЕМЕА. Российские журналисты были приглашены отдельной группой.

В первый вечер была проведена красивая презентация новых моделей. Она проходила в ресторане, на верхнем этаже 25-этажной башни бизнес-центра, из которой открывался чудесный вид на окрестности. Надо отметить, что во время этой поездки и организаторов, и участников тянуло в места повыше. Впрочем, оставим культурную программу в стороне и поговорим о том, для чего российских журналистов собрали в Берлине: о представлении новых моделей и стратегическом взгляде компании в будущее. К сожалению, нам не удалось получить все презентации с мероприятия, поэтому некоторые слайды пересняты на фотоаппарат с экрана и затем обработаны. Приносим извинения за невысокое качество этих слайдов.

Toshiba и мировой кризис

Презентациям был отведен практически весь второй день, причем они были посвящены не только технологическим анонсам новой продукции, но и рассказам о стратегии поведения и развития Toshiba в текущей экономической ситуации.

Первым выступал вице-президент по маркетингу Toshiba Europe GMBH по развивающимся рынкам (emerging markets), Питер Пол Икс (Pieter Paul Ickx). Кстати, на этом слайде показано, какие именно регионы относит в эту группу компания.Он начал презентацию с демонстрации достаточно длительного ролика, посвященного основным типам продукции Toshiba. Ролик ориентирован, скажем так, на конечных пользователей и рассказывает о том, в каких сферах работает компания. У Toshiba достаточно широкая сфера деятельности, включая очень много рынков профессионального оборудования, например, медицинского. Toshiba является одним из мировых лидеров производства оборудования в сфере ядерной энергетики, работает на рынке полупроводников и во многих других сферах экономики. Очевидно, у ролика была именно эта цель – показать, что Toshiba работает на очень большом количестве рынков, как потребительских, так и профессиональных, и на всех занимает достаточно сильные позиции.

На показанном слайде примерно видно, в каких сферах экономики работает Toshiba, и какую роль играет то или иное направление в общей деятельности компании.

Пол Икс отметил, что более 50% бизнеса Toshiba сосредоточено в Японии, но компания активно работает по всему миру. При этом развивающиеся рынки дают значительную долю продаж, а Россия и регион в целом и вовсе занимают одни из лидирующих позиций, поэтому Toshiba уделяет им серьезное внимание.

Кстати, в частной беседе с Полом мы подняли вопрос о том, почему Российский рынок до сих пор рассматривается как Emerging market (в переводе – возникающие, рождающиеся рынки). По словам Пола, это словосочетание обозначает не «неразвитый рынок», а рынок новых возможностей, который еще готов принять что-то новое, который способен активно развиваться и меняться.

Далее, Пол Икс остановился на кризисе. Пока кризис в основном касается финансовых институтов и не затрагивает конечных потребителей. Скорее всего, он ударит и по ним, но, возможно, удастся избежать сильного негативного воздействия на розничные рынки. Поэтому если производители продолжат развиваться и выпускать продукцию, а потребители ее покупать, то экономика не будет тормозиться, и кризис не разовьется. Очень многое зависит от того, распространится паника по рынку или нет. При этом Пол Икс подчеркнул, что Toshiba не намерена сворачивать инновационную деятельность и по-прежнему будет уделять значительное внимание созданию и выводу на рынок новых технологий.

На этом слайде показаны четыре основных характеристики компании, отражающие ее стабильность:

* производственная, а не спекуляционная компания

* 130 лет истории

* высокая степень диверсификации бизнеса

* инновационная модель развития бизнеса

Toshiba считает, что ее статус устойчиво развивающейся инновационной компании позволит ей сохранить свое положение на рынке и продолжить деятельность.

От кризиса перейдем к перспективам компании, к тому, как компания видит свою деятельность в стратегической перспективе. Основной стратегии компании всегда были инновации. Стремление развиваться, в том числе и технологически, – это ключ к тому, чтобы успешно работать и двигаться вперед, даже в условиях кризиса. На следующем слайде показаны три основных направления, инновации в которых обеспечивают успех компании на рынке.

Как видите, три основных направления: инновации в продажах и маркетинге, инновации в производстве и поставках, инновации в исследованиях и разработке. При этом компания старается интегрировать все три направления с тем, чтобы они развивались не отдельно друг от друга, а вместе. Это позволяет находить более эффективные решения.

Однако, как отметил Пол Икс, часто в процессе создания продукта и продвижения его на рынок возникает конфликт нескольких приоритетов. Он предлагает разрешать этот конфликт следующим остроумным методом.

Надо ставить перед собой более высокие цели, тогда те приоритеты, которые кажутся противоречивыми, на самом деле, будут работать одновременно.

Наконец, последний аспект, на котором остановился Пол Икс, – это регион ЕМЕА. Этот регион динамично развивается, и дает очень много возможностей для развития. По его словам, на этот регион возлагаются очень большие надежды.

В заключение Пол Икс подчеркнул, что в современной экономической ситуации Toshiba не изменит своим приоритетам. Компания продолжит развиваться, инвестировать, создавать и выводить на рынок новые технологии, выпускать новые интересные и инновационные продукты.

Перспективные технологии Toshiba

Следующими выступали Domenico Gargarella и Артем Бабиков. Они рассказывали о новых перспективных разработках и технологиях, которые есть у Toshiba, и которые она продвигает на рынок.

У компании Toshiba четыре больших исследовательских центра в мире. Во-первых, это основной центр в Японии, Кавасаки, где разрабатывается конструкция и дизайн моделей компании, а также проводятся перспективные исследования. Второй исследовательский центр расположен в США. Наконец, два исследовательских центра расположены в Великобритании, в Кэмбридже и Оксфорде.

В рамках презентации было рассказано о четырех крайне интересных перспективных разработках компании.

Управление при помощи жестов. Задача проекта: научить компьютер распознавать и понимать жесты пользователя, чтобы пользователь мог управлять им просто через определенные жесты.

Модель человеческого тела. Задача проекта: научить компьютер адекватно и реалистично моделировать движения человеческого тела.

Реконструкция деформирующихся поверхностей. Проект во многом перекликается с предыдущим. Его цель - научить компьютер понимать, как изменяется поверхность предмета при движении. В качестве примера использовалось платье, как меняется его форма при движении.

Наконец, последние два проекта - это создание трехмерных сцен и моделей. Задача проекта: научить компьютер строить реалистичные трехмерные модели реально существующих предметов, которые затем можно использовать в других видах деятельности.

Система управления жестами

Сначала давайте поговорим о технологии, которая уже появляется на рынке, в современных продуктах Toshiba - управление компьютером с помощью руки.

Система очень интересная. Она способна распознавать руку пользователя (выделяя ее на получаемом с камеры изображении), отслеживает ее передвижения по экрану и распознает жесты, через которые осуществляется управление. Система даже способна определить руку, которой осуществляется управление, и не отвлекаться на другие руки в кадре. Причем он может узнавать руку в сложных условиях (например, выделить ее в условиях не очень хорошего освещения на фоне из книг с обилием разных цветов и теней и т.д.).

Пока система умеет распознавать всего несколько жестов, например, кулак (и его движения), поднятый большой палец (выбор), раскрытую ладонь (стоп, отмена).

В презентации показывали сцену, озаглавленную "Фильм "Особое мнение" без перчаток". В фильме герой Тома Круза в специальных перчатках отбирал, просматривал висящие перед ним в воздухе видеоролики. Как видите, специалисты Toshiba уже достигли схожих результатов. В частности, можно показать компьютеру с помощью жестов рук, что надо поменять масштаб изображения или перенести картинку в другую часть экрана. К сожалению, фото не передает динамики процесса. На самом деле, это кадр из презентации, во время которой пользователь постоянно меняет размеры окна с фильмом "Особое мнение".

После демонстрационных роликов ведущие устроили живую демонстрацию. В частности, Доминико выбрал ладонью видеоролик из галереи и запустил его на проигрывание.

Во время презентации нам показывали, как простейшие примеры (управление воспроизведением), так и более сложные (например, выбор ролика из галереи и его просмотр).

Стоит отметить, что система распознавания требует достаточно много аппаратных ресурсов. Для устойчивой работы системы, Toshiba использует специализированный мультимедийный процессор, HD Quadcore. Это четырехядерный процессор, который берет на себя некоторые задачи, одна из них как раз – распознавание жестов. При этом задача достаточно ресурсоемкая – она загружает специализированный процессор и поднимает загрузку ЦП с 4% до 24% (ноутбук – новый и мощный Qosmio). В правом верхнем углу - диаграмма загрузки QuadCore (процессор загружен на 100%), слева - загрузка ЦП.

Перспективные проекты в области 3D

Во-первых, это технология создания трехмерной копии объекта. Достигается фотографированием объекта с разных углов, после этого компьютер по множеству двухмерных изображений строит трехмерную модель предмета.

Как видите, уже сейчас можно выделить достаточно много практических применений этой технологии. Трехмерная модель позволяет изучить внешний вид предмета, не держа его в руках. Это открывает очень много возможностей в целом ряде отраслей.

Новые продукты Toshiba и прикладные технологии

Мы поговорили о перспективных проектах и технологиях Toshibа, теперь стоит рассказать о прикладных технологиях, которые пользователи увидят в современных продуктах компании.

Во-первых, Toshiba представила USB sleeping charge. Даже если система выключена, она все равно может заряжать через USB мобильные устройства, например, сотовый телефон или плеер. Это может быть удобно для мобильных пользователей.

Вторая технология, которая широко представлена на рынке и уже стала обязательной для ноутбуков корпоративного класса - система защиты жесткого диска. В материнскую плату встроен акселерометр, который отслеживает движения ноутбука.

Если ноутбук начинает падать, система быстро паркует головки жесткого диска. Система работает со специальной утилитой, которая показывает состояние диска и, в частности, в этой утилите можно настроить чувствительность, чтобы избежать случайного срабатывания датчика. Кроме того, вокруг ноутбука есть специальный амортизирующий каркас, который тоже защищает его.

Дальше были представлены сервисные утилиты, которые оптимизируют программную часть ноутбука. Утилита Toshiba Service – менеджер апдейтов, который позволяет обновлять драйвера и утилиты ноутбука практически в автоматическом режиме.

Вторая утилита, TEMPRO, предназначена для оптимизации работы ноутбука и настройки различных параметров.

Наконец, для моделей бизнес-сегмента представлена технология SD Security Token.

Суть в том, что система генерирует на SD-карточке специальный код безопасности. Вставив карточку в картовод, можно попасть в ноутбук и увидеть содержимое зашифрованного жесткого диска, даже если пароль забыт. Технология должна помочь администраторам в фирме, которые следят за парком ноутбуков. Нам это решение напоминает старую технологию работы со смарт-картами. В принципе, нам кажется, что у решения слишком много ограничений, взять хотя бы необходимость хранить карточки SD для каждого ноутбука.

Следующая важная технология, также касающаяся безопасности, - это технология опознавания лица.

Ноутбук может узнавать владельца, просто севшего за ноутбук, и не требовать от него вводить пароль. Есть и такая интересная особенность: если хозяин отойдет от ноутбука и за него сядет кто-то другой, то ноутбук, опознав это, заблокируется и сохранит изображение того, кто за ним сидел.

На этом слайде представлен процесс распознавания - как именно система узнает владельца. На самом деле, процесс распознавания лица не такой простой, как это могло бы показаться.

Наконец, одна из перспективных технологий - процессор HD QuadCore. Как уже отмечалось, это мультимедийный специализированный процессор, оптимизированный под расчеты определенного типа. QuadCore может использоваться в достаточно большом количестве случаев. Например, при расчете видеороликов пользователя, снятых в высоком разрешении.

Второе указанное применение - индексирование роликов пользователя для создания галереи скриншотов из роликов. В дальнейшем галерея значительно упрощает работу с роликами - можно легко найти нужный и просмотреть его.

Кстати, поскольку речь зашла о галерее, это та функциональность, которую она может обеспечить.

Управление воспроизведением роликов из галереи посредством жестов - тоже одна из функций, которую выполняет мультимедийный процессор.

Распознавание тоже возложено на него. На данный момент он распознает три состояния ладони.

Кулак - управление (аналог курсора, кулаком можно водить), поднятый палец - ОК, раскрытая ладонь - стоп.

Наконец, последняя технология, о которой было рассказано, - Real-Time Upconvert, тоже использующая возможности HD QuadCore. Эта технология осуществляет пересчет изображения DVD с целью повысить детализацию и улучшить отображение видео на экране с большим разрешением. Когда вы смотрите DVD-фильм на большом телевизоре с высоким разрешением - алгоритм компрессии, используемый в DVD, будет давать артефакты, в результате чего, изображение будет замыленным и на нем будут характерные артефакты компрессии ("квадратики"). С использованием этой технологии визуальная четкость изображения растет, а артефакты становятся менее заметными.

Эта функция реализована в программном плеере Toshiba. В будущем она, возможно, появится и в бытовых плеерах Toshiba, вместе с процессором QuadCore.

Мы посмотрели на результат работы этой технологии на тестовом образце ноутбука (использовался мультфильм "Рататуй"). Действительно, детализация изображения растет - например, лучше видно шерсть и волосы, то есть мелкие детали. В целом, с ее включением картинка на экране G50 становилась четче.

Новые продукты: Portege R600, Tecra R10

Новый R600 продолжает традиции ноутбука R500. новинка наследует и дизайн, и основные приоритеты: он тонкий, легкий, при этом у него более прочное шасси. R600 при этом использует трансрефлективную матрицу, благодаря чему с ним можно работать и на прямом солнечном свете.

Ноутбук оборудован матрицей с диодной подсветкой, высоким уровнем надежности, подтвержденным специальным тестированием. И при таких размерах и весе (по этим показателям R600 - рекордсмен на рынке) ноутбук отличается внушительным временем работы от батарей-до 12 часов! Более того - конструкторы смогли поместить в такой корпус оптический привод! Кстати, на презентации ноутбук стоял на весах.

Как видите, его вес - 779 грамм...

Кстати, на презентации демонстрировали разобранный Portege R500, то есть можно было посмотреть, какая работа была проведена для минимизации всех компонентов.

Наконец, последняя часть - это портрет пользователя, для которого R600 станет хорошим приобретением.

Круг потенциальных покупателей достаточно широк. При этом важно отметить, что, несмотря на имиджевую составляющую, значительные усилия были приложены для того, чтобы с ноутбуком было удобно работать. То есть Portege R600 - это не только стильный аксессуар, это еще и надежный, и удобный рабочий инструмент.

Второй представленный ноутбук - Tecra R10. Новая Tecra тоже сделана в новом дизайне, перекликающемся с R600 и в соответствии с теми же приоритетами. Поэтому ноутбук с матрицей 14,1" корпоративного класса весит меньше 2 кг (1,93 кг).

Так компания видит основные преимущества модели для пользователей:

Как видите, одно из основных декларируемых преимуществ платформы - то, что ноутбук получается чрезвычайно легким. Кстати, во время презентации нам удалось подержать Tecra R10 в руках, и у нас осталось впечатление, что корпус немного "дышит", в отличие от той же М10.

Отдельно производитель выделяет технологии, связанные с расширяемостью: eSATA для связи с внешними устройствами хранения данных, а также уже упоминавшаяся технология USB Sleep-and-Charge

Производитель обещает, что новая модель будет находиться на конвейере, по крайней мере, 1 год, что упрощает обслуживание парка корпоративных ноутбуков.

Кстати, отдельно стоит упомянуть о технологии тестирования продуктов. Toshiba проводит ряд тестов, направленных на оценку стабильности поведения продукта в различных условиях. На первом слайде указаны основные цели тестирования.

Основные задачи: найти недостатки в конструкции и проектировании, а также слабые места модели, и устранить недостатки; улучшить стабильность и выносливость продукта; улучшение конструкции.

Для тестирования применяется специальное оборудование.

Ноутбуки тестируются на эксплуатационные аспекты (например, открывание крышки, нажатия на клавиши и прочее), устойчивость к вибрациям, ударам и падениям, другие тесты.

Один из примеров ошибки, выявленной при тестировании.

По данным компании, в реальности проблема с пайкой выявилась после трех лет использования, однако в условиях ускоренного теста ее смогли воспроизвести в течение нескольких дней

После небольшого перерыва, во время которого журналисты получили возможность познакомиться с новыми продуктами и технологиями (мы немного посмотрели, как работает технология Upconvert и управление жестами, впечатления описаны выше), презентации продолжились.

Домашние мультимедийные продукты от Toshiba

Наконец, в последней презентации, которую провел менеджер по периферии, Клаус Сукхов, рассказывалось о новых аксессуарах и периферийных продуктах Toshiba.

Во-первых, это развитие линейки бытовых универсальных устройств Camileo. Эти многофункциональные устройства сочетают базовую функциональность в нескольких сферах: видеокамера, фотокамера, диктофон, плеер. Основная концепция Camileo состоит в сочетании следующих особенностей:

* устройство всегда с тобой;

* можно начать снимать в любой момент;

* простой интуитивный интерфейс;

* доступная цена.

Основной привлекательной чертой Camileo на рынке является соотношение хорошего качества изображения и невысокой цены. Кроме того, продукты этого сегмента могут похвастаться небольшими размером и весом, что позволяет всегда брать их с собой, легким подключением к ТВ или компьютеру, возможности легкой заливки на Youtube с помощью комплектного ПО.

Сейчас в линейке выходят новые продукты, в том числе с поддержкой высокого разрешения. Уже есть модель, поддерживающая 720р. Цены разных моделей линейки составляют от 99 до 199 евро.

Второе интересное направление – это цифровые фоторамки.

Эти продукты сейчас набирают популярность, при этом становясь все более функциональными.

Основными преимуществами цифровых рамок от Toshiba являются:

* Инновационность и технологичность: это прекрасная замена древним бумажным фотоальбомам

* Удобное решение для просмотра и показа фотографий для пользователей

* Красивое и привлекательное украшение гостиной

* Фоторамка – хороший подарок, но фоторамка с фотографиями – еще лучше

Первая модель, которую нам продемонстрировали, – Q80. Фоторамка имеет матрицу размером 8", а основными ее изюминками являются красивый внешний вид и подсвечиваемые сенсорные кнопки. У этой серии есть сенсор, который поворачивает изображение, если повернуть рамку. В модели есть датчик освещения – он автоматически регулирует яркость экрана в зависимости от внешней освещенности. Модель Q81 отличается тем, что в ней есть батарея – то есть ее можно отсоединить от питания и, например, показать фотографии друзьям в другой комнате.

Вторая серия – GigaFrame L80/81. У этих моделей больше экран - 8,4", с более высоким разрешением. Эти модели отличаются значительно большей функциональностью: они умеют не только показывать фото, но и проигрывать видео- и аудиоконтент. L81 тоже имеет встроенную батарею и с ее помощью можно показывать фотографии или видео, не прибегая к внешнему питанию, что значительно повышает удобство использования даже дома. Наконец, фоторамки этих серий можно подключить к компьютеру через интерфейс USB, и они будут работать как небольшой дополнительный монитор. Их возможностей вполне хватит, например, чтобы вывести окно ICQ.

Кроме того, компания планирует выпустить на рынок очень много интересных продуктов. Замечательной новинкой, без сомнения, станет модель, стилизованная под старый фотоальбом в кожаном переплете. Планируются модели с большим размером экрана, вплоть до 10". Наконец, фоторамки в скором времени получат возможность работать с беспроводными сетями, что значительно расширит их функциональность: можно будет, например, работать с такими сервисами, как Flickr, Picasa, напрямую работать с RSS. Также станет возможным слушать Интернет-радио.

Наконец, мы добрались до последней серии периферийных устройств, которые Клаус продемонстрировал в ходе презентации – внешние жесткие диски от Toshiba.

Здесь Toshiba стремится удовлетворить три основных требования:

* Потребность в большом объеме дискового пространства для хранения данных пользователя

* Нужда в простом устройстве для хранения и переноса данных

* Устранение рисков при ношении данных с собой

Контейнеры от Toshiba имеют целый ряд черт, выгодно отличающих их от конкурентов. Во-первых, они отличаются высокой степенью защищенности. У них очень крепкий корпус с резиновыми вставками - поэтому если диск упадет, то удар не будет жестким. В дисках используется датчик ускорения, который запаркует головки, если диск упадет во включенном состоянии. Наконец, последняя важная составляющая – все диски оснащены системой шифрования данных на основе сканера отпечатка пальцев.

Наконец, последнее перспективное устройство - это контейнер для сетевого жесткого диска. Его основной особенностью является поддержка беспроводной связи, то есть пользователь может разместить его где угодно.

Развитие регионального рынка

Наконец, в рамках рабочих секций удалось послушать Игоря Снытко, который рассказал о ситуации на российском рынке и его перспективах.Основной тенденцией в России можно назвать постепенное смещение акцента продаж на регионы, столицы сейчас дают около 20-25% всех продаж. Плюс, можно отметить такую тенденцию, как усиление спроса на ноутбуки в специфических частях рынка, например, в образовании. Значительное влияние на рынок оказывает сектор нетбуков, из-за него значительно меняется структура продаж.

Со стороны производителей и дистрибуторов тоже чувствуются изменения: то растущий российский рынок становится все более важным практически для всех производителей ноутбуков, особенно учитывая падение продаж в других частях мира. Сейчас происходят значительные подвижки в системе дистрибьюции: во-первых, больший акцент делается на регионы, во-вторых, набирает силу поток слияний и поглощений в канале.

Основные особенности текущей ситуации в СНГ:

1. ухудшение ситуации на мировых финансовых рынках

2. падение биржевых индексов, стоимости компаний

3. снижение ликвидности и увеличение стоимости капитала

4. нестабильность в банковской системе

5. колебания валютного курса

Тем не менее, руководство компании придерживается позиции, что этот кризис – это не структурный кризис экономики. Это чисто финансовый кризис, который будет затрагивать другие отрасли экономики только постольку, поскольку они завязаны на получение денег. Поэтому есть вероятность, что сектор реального производства будет затронут им не в такой большой степени.

В то же время, кризис дает некоторые новые возможности, например:

1. оптимизация производства и распространения

2. поиск альтернативных способов ведения бизнеса

3. диверсификация – выход на новые рынки (B2B, POPS)

Помимо совершенствования структуры бизнеса, Toshiba не прекращает и деятельность по разработке и внедрению новых продуктов. Основным технологическим нововведением компания считает мультимедийный процессор Toshiba HD QuadCore и технологии, реализованные на его основе. Кроме того, Toshiba подготовила целый ряд новых продуктов. Для начала, компания намеревается выпустить на рынок нетбук. Скоро появится на рынке новая линейка А350 с матрицей 16", представлены новые бизнес-продукты Tecra R10 и Portege А600, широкий ассортимент опций и аксессуаров.

Новые технологии

Стремление к инновациям

В городе Кавасаки, который является японским аналогом «Силиконовой долины», почти тысяча человек работает в тесном взаимодействии друг с другом в научно-исследовательском центре корпорации Toshiba, разрабатывая новейшие технологии, которые будут определять наше будущее.

Группы талантливейших ученых и исследователей в Европе также вносят свой вклад в наш успех в области научных исследований и разработок. Наша научно-исследовательская лаборатория в области телекоммуникаций занимается разработкой новых систем широкополосной передачи сигналов и сотрудничает с лучшими европейскими университетами и государственными учреждениями для того, чтобы мы смогли создать новое поколение мобильной связи.

Наша квантовая информационная группа бросает вызов компьютерным хакерам: занимаясь разработкой метода «однофотонной криптографии» с целью обеспечения безопасности передачи данных.

В то же время, группа, занимающаяся технологиями распознавания/синтеза речи, совершенствует саму технологию распознавания речи и системы синтезирования текстовых сообщений в голосовые. Вскоре технология компании Toshiba появится в навигационных автомобильных системах ведущих европейских автоконцернов. Компания Toshiba всегда остается на переднем рубеже в деле разработки и внедрения новейших технологий.

0,85" HDD (накопитель на жестком диске)

Наш 0,85" HDD недавно был занесен в книгу рекордов Гиннесса как самый маленький жесткий диск. Способный вместить от двух до четырех гигабайт данных, диск сыграет огромную роль в деле разработки миниатюрных, более легких аксессуаров, таких как наручные часы PDA (с «электронным помощником»), брелоки для ключей или даже солнцезащитные очки!

Прототип всех DVD (цифровой видеодиск)

Сотрудничая с компанией Time Warner, Toshiba разработала основную концепцию и необходимые технологии для DVD. Мы возглавляем DVD Форум и в настоящий момент работаем над новым поколением устройств - HD (Высокой разрешимости) DVD.

Альтернативные виды энергии

Компания Toshiba разработала самый маленький топливный элемент, работающий на основе прямого распада метанола. Этот прототип, размером всего с фалангу большого пальца и весящий всего 8,5 гр., мал настолько, что может быть встроен в беспроводную гарнитуру сотового телефона, но при этом отличается такой эффективностью, что может питать цифровой аудио мини-плеер в течение 20 часов без перезарядки.

SD -Книга

Технология LCD, примененная в этой «цифровой книге» делает считывание информации таким же простым, как с компьютера, причем эту книгу также удобно держать, как и обычную книгу. Книга была разработана как для обычных потребителей, так и для коммерческих применений, например, мобильного электронного обучения.

Системы моделирования 3 D

Виртуальное моделирование одежды и косметических товаров вышло на новый уровень с появлением систем моделирования 3D, позволяющих вам виртуально примерить новые модели одежды без использования обычных примерочных.

Система контроля угла обзора на экране для обеспечения конфиденциальности

«Анти-шпионская» технология компании Toshiba восстановила персональную защиту конфиденциальности при работе с компьютером, теперь пользователь может полностью контролировать угол обзора дисплея монитора так, что любой смотрящий на экран со стороны будет видеть только размытое изображение.

Робот ApriAlpha

Этот маленький робот «вместил в себя» весь опыт научно-исследовательских разработок компании Toshiba. Он разработан для того, чтобы стать «партнером по жизни», который может выполнять работу по дому и заботиться о пожилых и больных людях.

Изобретения и технологические прорывы

Приверженность компании инновационным технологиям позволила достигнуть выдающихся успехов в науке и технике и создать уникальные, на тот момент, еще не имеющие аналогов в мире изделия, включая:

2005 Объявлено о выпуске первого в мире программного обеспечения, поддерживающего дистанционное управление персональным компьютером с сотового телефона - Ubiquitous Viewer («Вездесущий Абонент»)

2004 Разработан самый быстрый в мире лифт для самого высокого в мире здания, «Тайбей 101» (Занесен в книгу рекордов Гиннеса)

Разработан самый маленький в мире топливный элемент, работающий на основе прямого распада метанола, вырабатывающий 100 мВт для портативных электронных устройств

Разработан самый маленький в мире накопитель на жестком диске (HDD), 0,85 дюйма, который занесен в книгу рекордов Гиннесса

Выпущено первое в мире SoC устройство с X-архитектурой

Разработан новый 100 гигабайтный 2,5-дюймовый HDD, обеспечивающий самую большую в мире емкость

Выпущена первая 4-гигабитная изолированная многоуровневая ячейка (MLC), флэш –ПЗУ NAND (схема «Не-И») для полупроводниковой промышленности

Совместно с компанией Sony разработан 45-нанометровый технологический процесс для БИС систем нового поколения

Объявлено о разработке прототипа нового поколения DVD плеера высокого разрешения

Разработано самое быстрое в мире 512-мегабитное ДЗУПВ XDR™, обладающее скоростью передачи данных в 3,2 ГГц

2003 В Японии начались продажи обесцвечивающего тонера "e-blue" и стирающего устройства

Разработана новая технология, позволяющая изменять угол обзора ЖКИ. Эта технология, позволяющая пользователю свободно контролировать угол обзора, является уникальной и первой в мире для компании Toshiba

Совместно с корпорацией DENSO разработана первая в мире операционная система с мультипрограммированием (OS) для автомобильных навигационных систем

Разработан самый маленький в мире топливный элемент на основе прямого распада метанола (DMFC) для портативных устройств

Общее производство 1,8-дюймовых HDD достигло 3 миллионов штук с момента выхода компании Toshiba на этот рынок в 2000 году

Началась реализация проекта самой передовой в мире геотермальной тепловой станции с комбинированным циклом

2002 Совместно с компанией Sony разработан первый в мире 65-нанометровый технологический процесс для новейшей системы БИС

Разработан первый многоцветный супертонкий 8,4-дюймовый гибкий LCD монитор

2001 Выпуск в коммерческих объемах первых в мире HDD и DVD видеомагнитофонов

1999 Разработка ЦП для игровой приставки Sony «Emotion Engine»

Выпуск самого бесшумного в мире ЯМР-томографа

1998 Разработано первое в мире устройство уплотнения графических данных MPEG4 и расширения БИС

1995 Разработка основной концепции и необходимых технологий для первого DVD проигрывателя

1993 Произведен первый прототип самого маленького в мире МОП-транзистора с длиной затвора 0,04 микрона

1985 На рынок выпущен первый в мире портативный компьютер (компания Toshiba сохраняет лидерство на мировом рынке производства ноутбуков)

1984 Изобретение флэш-ПЗУ (компания Toshiba продолжает оставаться лидером на мировом рынке)

1979 Завершение разработки первой в мире системы формирования файла данных на оптических дисках

1972 Начались продажи первого в мире цветного телевизора с электроннолучевыми трубками чернополосного типа

1971 На рынок выпущен первый в мире широкоформатный ИС цветной телевизор

1970 Разработан первый в мире видеофон с цветным экраном

1967 Завершено создание первого в мире автоматического считывателя почтового индекса

1959 Впервые на рынке была представлен видеомагнитофон со спиральной разверткой (VTR)

1921 Изобретена электрическая лампа накаливания с двойной спиралью

Послание президента Норио Сасаки

Директор, Президент и

Главный Исполнительный Директор

Изменение системы глобальных экономических понятий, произошедшее после “Lehman shock” 2008 года, привело к полномасштабной реорганизации мировой экономики. Несмотря на то, что развитые страны, по-видимому, находятся на пути к постепенному восстановлению своего экономического потенциала, именно более высокие темпы роста в странах с развивающейся экономикой выполняют роль локомотива роста мировой экономики, а глобальная экономическая многополярность стала основной тенденцией сегодняшнего дня.

От реструктуризации к преобразованию бизнес-структуры

В этих условиях, мы продолжаем работать над преобразованием Toshiba Group в диверсифицированного производителя электрических/электронных систем высшего класса с высокой глобальной конкурентоспособностью и мощной деловой и финансовой базой, которая позволит нам достичь устойчивого роста с опережением наших конкурентов и обеспечить стабильную высокую доходность компании. В сущности, основой средне- и долгосрочного стратегического видения компании является то, что, сосредоточившись на перспективных бизнес-проектах, расширив основные сферы деятельности, форсируя развитие новых направлений бизнеса и преобразуясь в самую передовую глобальную эко-компанию, мы сможем обеспечить создание стабильной, мощной и прибыльной бизнес-структуры с огромным потенциалом развития и доходности.

Мировые тенденции открывают огромные возможности для бизнеса

Новая эра в мировой экономике, в которую мы сейчас вступаем, не только ставит перед бизнесом новые задачи, но и открывает для него новые огромные возможности. В странах с развивающейся экономикой отмечается значительный рост потребительского рынка, что срочно требует качественно нового уровня удовлетворения таких первоочередных жизненно важных потребностей общества, как энергетика, водоснабжение и питание. В странах с развитой экономикой ощущается растущая потребность в высококачественном доступном здравоохранении и инновационных подходах к образованию. Кроме того, совершенно очевидна насущная необходимость мер по борьбе с глобальным потеплением, а быстрое распространение цифровых сетей и огромный объем потока информации в любом месте и в любое время по всему миру создали широкий спектр новых проблем, которые могут быть решены только посредством инновационных подходов.

Соответственно, Toshiba Group намерена тщательно анализировать появляющиеся тенденции новой экономической эпохи и распределять свои стратегические ресурсы таким образом, чтобы реализовать новые возможности для бизнеса в области энергетики и окружающей среды, жизненно важных социальных потребностей и здравоохранения, а также информационных и коммуникационных технологий (ICT), т.е. всех сфер бизнеса с ожидаемо высокими темпами роста. Чтобы максимально использовать указанные тенденции Toshiba Group будет использовать весь свой творческий потенциал наряду с точной реакцией на изменение этих тенденций, чтобы иметь возможность предоставления продуктов и услуг, которые помогут обществу преодолеть острые проблемы сегодняшнего и завтрашнего дня.

Основой философии CSR менеджмента Toshiba Group является обязательство осуществления твердой и последовательной экономической деятельности таким образом, чтобы максимально соответствовать ожиданиям общества и подтверждать проверенную мировую репутацию компании, активно проводя политику корпоративной социальной ответственности «корпоративного гражданина планеты Земля» в соответствии с приоритетной концепцией «жизнь, безопасность и гармония».

Я хочу попросить у всех содействия и поддержки.

Директор, Президент и Главный Исполнительный Директор

С апреля 2001 года концерн имеет представительство в России. По данным аналитической компании IDC доля Toshiba на российском рынке ноутбуков в 2007 г. составила 10 % (в 2006 г. 10,9 %). За год объем продаж ноутбуков Toshiba в России увеличился на 50.1 %. Компания стабильно занимает третье место по объемам продаж на российском рынке ноутбуков (после Acer и Asus). Контрактную сборку «Toshiba» в России осуществляет российская компания ОАО «Специализированная инжиниринговая компания Севзапмонтажавтоматика» («СПИК СЗМА») на заводе в Санкт-Петербурге. В сентябре 2011 г. корпорация «Toshiba» и российская компания ОАО «Силовые машины» подписала соглашение о создании совместного предприятия по производству силовых трансформаторов. Toshiba является единственным производителем ноутбуков, с которым Sun Microsystems заключила контракт о выпуске моделей с предустановленной операционной системой OpenSolaris. Всего продаётся три модели: Mini Notebook NB200, Tecra M10 и Portégé R600. Вместе с OpenSolaris предустановлены программное обеспечение для разработчиков, включая Java Development Kit, NetBeans IDE, Sun Studio Express, VirtualBox, OpenOffice.org, MySQL и GlassFish. Это один из немногих случаев, когда производитель предустанавливает не-Windows систему. В настоящее время ноутбуки продаются только в США и Великобритании.

Тошиба и книга рекордов Гинесса

Впервые выпущенная в 1955 году, «Книга рекордов Гиннеса™» сделала свое издание ежегодным, превратив его в международное событие, которое публикуется на 23 языках в более чем 100 странах мира. «Книга рекордов Гиннеса» является всемирно признанным авторитетным изданием, которое освещает мировые рекорды в различных областях.

Топливный элемент компании Toshiba на основе прямого распада метанола был официально занесен в Книгу рекордов Гиннеса как самый маленький топливный элемент (издание 2006 года).

Книга рекордов Гиннеса официально зарегистрировала корпорацию Toshiba – мирового лидера в области технологий топливных элементов для портативных электронных устройств – как производителя самого компактного в мире топливного элемента, работающего на прямом распаде метанола (DMFC). Разработанный для применения в устройствах небольших размеров, таких как цифровые аудиоплееры, DMFC компании Toshiba имеет габариты 22 x 56 x 4,5 мм (максимально 9,1 мм с топливным резервуаром). Такие габаритные преимущества обеспечивают большую свободу разработчикам портативных электронных устройств без ущерба их работоспособности. И хотя устройство достаточно мало, чтобы его можно было встроить в беспроводную гарнитуру сотовых телефонов, прототип эффективен настолько, что может питать аудио плеер формата MP3 в течение 20 часов с одной заправкой высоко концентрированного метанола в объеме 2 куб. см. DMFC выдает 100 мВт, и продолжает это делать безостановочно, пока пользователи продолжают заправлять встроенный в устройство топливный бак - процесс так же прост, как и безопасен.

Книга рекордов Гиннеса, издание 2006 года, официально зарегистрировала лифт компании Toshiba как самый быстрый в мире

Корпорация «Toshiba Elevator and Building Systems Corp.» (TELC) разработала и установила самый быстрый в мире пассажирский лифт в самом высоком в мире здании, «Тайбей 101» в Тайбее (Тайвань). Этот лифт движется со скоростью 1010 метров в минуту или 60,6 км/час, и был официально занесен в Книгу рекордов Гиннеса, издание 2006 года. Взмывая ввысь на 508 метров, здание «Тайбей 101» в настоящий момент является самым высоким зданием в мире. Оно называется «Тайбей 101», так как имеет 101 надземный этаж, кроме того, в здании пять подземных этажей. Корпорация TELC установила 61 лифт и 50 эскалаторов в «Тайбей 101», включая два самых быстрых в мире лифта, движущихся со скоростью 1010 метров в минуту (60,6 км/час) и 34 двухярусных лифтов. Принципиально новая технология включает в себя: первую в мире систему контроля давления для выравнивания давления внутри кабины; активную систему контроля для предотвращения вибраций кабины; оптимизированная конфигурация обтекаемой кабины для снижения уровня шума.

Компания Toshiba попала в Книгу рекордов Гиннеса, издание 2005 года, выпустив самый маленький в мире накопитель на жестком диске

Книга рекордов Гиннеса официально зарегистрировала 0,85-дюймовый накопитель на жестком диске (HDD) компании Toshiba как самый маленький HDD в мире. 0,85-дюймовый HDD компании Toshiba является первым накопителем на жестком диске, обеспечивающим мульти-гигабайтную запись данных на суб-дюймовом конструктиве. Размер в 0,85-дюйма означает диаметр магнитного диска, на который записываются данные. С первоначальной емкостью от 2 до 4 гигабайт (GB) накопитель обеспечивает расширенное хранение данных для небольших, более легких и эффективных устройств, таких как сотовые телефоны, цифровые видеокамеры и портативные накопители.

TOSHIBA сегодня

В 21 веке Toshiba - одна из крупнейших в мире компаний . В 2004 году консолидированный оборот компании составил более 54 миллиардов долларов США. Численность сотрудников Toshiba по всему миру составляет около 172 000 человек. Имея основную производственную базу в Японии, и заводы в Китае и Таиланде, мы продаем кондиционеры более чем в 120 странах мира через собственную торговую сеть и с помощью независимых дистрибьюторов.

Toshiba Air Conditioning имеет более 1200 патентов в Японии и других странах мира, - выдающийся показатель для любой компании. Лидерство в производстве кондиционеров начинается с научных разработок, передовых технологий и ключевых компонентов. Ведущая позиция Тошиба подкрепляется системой совместного управления всеми этапами работ – от проектирования и разработки до контроля качества производства, поставки, монтажа и обучения наших заказчиков.

Мы берем на себя полную ответственность за продукцию, которую мы предлагаем нашим покупателям. Тошиба создает новые стандарты комфорта для современного человека, заботится о здоровье и процветании общества.

Научные исследования и технические достижения Toshiba

Научно-экспериментальные работы в области современных технологий проводятся совместно с научно-исследовательским центром Toshiba , отчеты о них поступают к инженерам и специалистам других подразделений компании. Тошиба взаимодействует с ведущими университетами, что позволяе тразвивать фундаментальные и новые технологии, и вместе с мировыми лидерами создавать все более совершенные, экономичные и производительные компоненты климатических систем.

Кондиционеры Toshiba уже давно завоевали международное признание.Чтобы обеспечить максимальную надежность и высокое качество кондиционеров , Тошиба применяет систему производственной проверки всей климатической техники. Все заводы Тошиба по производству систем кондиционирования получили сертификат ISO 9001по управлению и обеспечению качества.

2003 - “Главный приз” за вклад в экономию электроэнергии в конкурсе Министерства энергетики и ресурсов (Япония). Продукт: VRF-система Super MMS с выбором режима “охлаждение/обогрев. Toshiba награждена за внедрение энергосберегающей системы, вносящей большой вклад в экономию природных ресурсов и снижение выделения газов, вызывающих глобальный парниковый эффект.

2004 - Японская инженерная ассоциация по охлаждению и кондиционированию Приз за “Лучшее техническое решение” . Высокая оценка достижений техники и монтажа в области охлаждения и кондиционирования воздуха.

2005 - Институт электротехники (Япония). Конкурс исследований в области развития электротехники, “Поощрительный приз”. Номинация “новая логика, прибор или система, реализованная в коммерческом продукте или устройстве, использующем электронные исследования или технологии”.

Производство кондиционеров Toshiba - завод Фудзи

Завод Фудзи компании Toshiba – производственная база, использующая новейшие технологии кондиционирования воздуха. Завод расположен в месте с видом на великолепную гору Фудзияма, самую высокую и впечатляющую вершину Японии, признанный символ нации.

Завод Фудзи работает с 1943 года и стал местом появления многих замечательных изделий, включая первую в мире сплит-систему кондиционирования и первую в мире инверторную сплит-систему. В настоящее время на заводе выпускаются бытовые и промышленные кондиционеры, а также основные компоненты кондиционеров, в которых используются современные технологии Тошиба – компрессоры и блоки инверторов.

Здесь изо дня в день изготавливаютсякомпрессоры кондиционеров любого размера и конфигурации, производятся внутренние и наружные блоки мультизональной системы Super MMS , сплит-системы Daiseikai и другие бытовые кондиционеры . Также на заводе Фудзи производятся кондиционеры для промышленности и транспорта, в том числе для японских экспрессов «Буллет трейн» и других поездов. Отсюда начинается путь нашей продукции во все уголки мира.

Тошиба Кэрриер Корпорэйшн (Toshiba Carrier Corp.) начала свою деятельность в апреле 1999 году. После отделения подразделения кондиционирования от Toshiba Corporation произошло слияние новообразовавшейся компании с американской корпорацией Carrier, входящей в состав Юнайтед Технолоджиз Корпорейшен (UTC). Корпорация Carrier является мировым лидером в производстве и продаже климатического оборудования с того самого момента, когда Уиллис Хэвилэнд Кэрриер разработал базовые принципы современных процессов кондиционирования воздуха в 1902 году.

Объединение новейших технологий Toshiba с разветвленной сетью представительств Carrier оказывает взаимовыгодный эффект и делает Toshiba Carrier Corp. одним из самых значительных игроков на мировом рынке климатического оборудования. Генеральный дистрибьютор систем кондиционирования Toshiba и Carrier в России и СНГ - компания AHI Carrier.

Кондиционеры Toshiba

Уже в семидесятых годах XX века Toshiba заняла своё место на мировом рынке как современная транснациональная компания с внушительным ассортиментом продукции и разветвленной сетью заводов по всему земному шару. В 1978 году за компанией официально закрепилось имя Toshiba Corporation.

Благодаря постоянным разработкам в области кондиционирования Тошиба уже много десятилетий занимает лидирующие позиции в технологии энергосбережения и управления климатом.

История развития кондиционеров Toshiba началась в 1930 году, когда компания разработала первый в Японии герметичный компрессор для холодильного оборудования.

1961 год - выпустили первую в мире бытовую сплит-систему для кондиционирования воздуха.

1968 год - Toshiba выпускает первый в Японии ротационный компрессор и начинает строительство международной сети в Европе, Северной Америке и на Ближнем Востоке.

1978 год - произвели первый кондиционер, управляемый микропроцессором.

1980 год - Тошиба создала первый в мире инверторный кондиционер. Революционная инверторная технология управления компрессором позволила существенно улучшить технические характеристики и увеличить энергоэффективность систем кондиционирования. Вслед за Тошиба весь японский рынок перешел к разработке и продаже кондиционеров на базе инверторной технологии.

1988 год - выпустили первый в мире двухроторный компрессор.

1993 год - Toshiba запустила в производство новую серию цифровых инверторных кондиционеров с двухроторным компрессором - бесшумных и экономичных.

Источники

Википедия – Свободная энциклопедия, WikiPedia.

toshiba.com.ru - Официальный сайт Toshiba

economicportal.ru - Сайт для тех, кто интересуется экономикой

averso.ru - Сайт компании «Аверсо», которая производит подбор, поставку, монтаж и обслуживание оборудования ведущих мировых производителей

klimatzdes.ru - Сайт торгово-монтажной компании "Климат Здесь"

http://www.skachatreferat.ru - Сайт для рефератов

Производитель кондиционеров Toshiba , одноименная японская корпорация, широко известна в России (да и во всем мире) как один из лидеров в разработке электроники, коммуникационных и компьютерных систем, медицинского оборудования и так далее. Высокотехнологичные и очень надежные приборы бренда славятся своей долговечностью и неизменно высоким - истинно японским - качеством.

Это в полной мере относится и ко всем климатическим устройствам, выходящим под этой маркой, хотя такое оборудование и является всего лишь одним из многих направлений деятельности компании (а круг интересов у неё широкий). Сплит-системы Toshiba - это отличная сборка, широчайшая функциональность, а также идеальные рабочие параметры и характеристики, позволяющие оборудованию адаптироваться и штатно работать в любых, даже самых сложных погодных условиях.

Корпорация тщательно контролирует и несет полную ответственность за высочайшее качество своей продукции. Срок службы любой системы этого бренда составляет не менее 15 лет - потрясающий результат, особенно если учесть, что многие другие марки могут гарантировать максимум 10.

Ничего удивительного в этом нет: вся электронная начинка, "мозг" этих устройств - самая интеллектуальная, но и наиболее уязвимая и склонная к поломкам часть любого прибора - разрабатывается только инженерами компании и выпускается только на собственных заводах. Мало того, "Тошиба" обеспечивает качественной электроникой не только себя, но и многие другие именитые бренды.

Именно поэтому кондиционеры Toshiba можно считать флагманскими устройствами и общепризнанным эталоном климатической техники.

История компании по производству кондиционеров Toshiba

А основателями будущей империи, производящей кондиционеры Toshiba, были два известных японских изобретателя: математик и астроном Хисашиге Танака и пионер разработок в области электроники Ичисуке Фудзиока.

Танака еще в 1875 году основал компанию по выпуску телеграфного оборудования. Именно этот год и принято считать началом зарождения будущей корпорации Toshiba. К 1899 году Shibauro Electric Company (а именно так называлось предприятие) стала лидером производства тяжелого электрического оборудования в Японии.

А Фудзиока специализировался на выпуске ламп накаливания и другого осветительного оборудования, прозорливо оценив возможности и будущие перспективы развития электричества еще до того, как оно полностью завоевало мир и сделало его зависимым от себя. Его компания называлась Tokyo Electric Company.

В 1939 году эти два гиганта электрических технологий того времени объединили свою деятельность и стали именоваться Tokyo Shibauro Electric Company. Совместная работа была более чем плодотворной и принесла блестящие результаты, сделав корпорацию известной на весь мир. Ей принадлежит разработка множества электронных новинок тех лет: микроволновок, транзисторных приемников, компьютера и так далее.

К 70-м годам прошлого века компания могла похвастаться широким и разнообразным ассортиментом продукции и множеством производств, размещенных в разных странах. А в 1978 году она получила свое окончательное название, под которым и известна сегодня - Toshiba.

Изначально и по сей день она была и остается пионером инновационных разработок в разных областях, в том числе и в климатической сфере. В частности, именно эта компания первой выпустила на рынок бытовую сплит-систему, прибор, оснащенный микропроцессором, инверторные устройства, цифровой инверторный кондиционер и множество других изобретений.

Кондиционеры Toshiba сегодня

На данный момент Toshiba Air Conditioning - разветвленная корпорация с представительствами и филиалами по всему миру, а кондиционеры Toshiba с успехом продаются более чем в 120 странах. Производственные площадки в Японии (завод Фудзи), Китае и Таиланде, собственный научно-исследовательский, а также учебный центр, 1200 запатентованных разработок, множество наград и признательность международного сообщества за внедрение энергосберегающих технологий и безопасных для окружающей среды средств производства.

Развитие климатической отрасли Tosiba начала в 1930 года с выпуска герметичного компрессора для холодильников. А сегодня она представлена обширной линейкой различного оборудования, начиная с систем для бытового применения и заканчивая полупромышленными, а кроме того целым рядом комплектующих (компрессоры, блоки инверторов).

Двухкомпонентные настенные и мульти-сплит системы с вариантами внутренних блоков, кассетные, канальные, напольно-потолочные (консольные), мультизональные системы VRF - высокие технологии и инновационные разработки японских инженеров направлены на удовлетворение индивидуальных потребностей каждого клиента. Каждый их этих видов кондиционеров Toshiba обладает своим набором рабочих характеристик, возможностей и потребительских свойств.

Почему именно кондиционеры Toshiba?

История и достижения корпорации с многолетним опытом - гарантия высочайшего качества, совершенства и исключительно профессионального исполнения выпускаемых ею кондиционеров Toshiba, обладающих массой преимуществ перед системами других производителей:

• 1. применение только самых передовых и современных разработок, решений, экологически безопасных материалов;
• 2. рекордно экономичные, абсолютно надежные, долговечные и практически бесшумные инверторные технологии от их изобретателя;
• 3. уникальные, разнообразные, многоступенчатые системы самоочистки и очистки, ионизации, дезодорирования выходящего воздуха, обладающие эффективностью профессионального оборудования и не имеющие аналогов на рынке;
• 4. высокоинтеллектуальные системы самодиагностики, управления и автоматизации, разработанные и выполненные самим производителем;
• 5. впечатляющая производительность кондиционеров Toshiba - с одним из самых высоких коэффициентов эффективности на рынке;
• 6. широкая функциональность устройств, включающая в себя множество опций и различных режимов для любых ситуаций и случаев, в том числе разработанных специально для детских комнат;
• 7. большая сеть авторизованных сервисных центров по всей России;
• 8. огромный ассортимент.

Интернет-магазин "Эпоха Климата" предлагает продукцию Тошиба на любой вкус и кошелёк. Какие бы задачи не стояли перед нужной Вам климатической техникой - кондиционеры Toshiba справятся на отлично!

, , ,

Компания Toshiba сегодня многим знакома не понаслышке, ведь на протяжении долгих лет она оставалась безоговорочным фаворитом в области производства офисной и бытовой электроники. Именно ей принадлежит один из самых крупных и влиятельных в Японии научных центров, который обеспечивает продукцию компании инновационными технологиями. Сегодня деятельность Toshiba ориентирована на выпуск и реализацию компьютеров, жестких дисков, DVD-ROM и CD-ROM-приводов, телевизоров, DVD-проигрывателей и электронных компонентов.

С кого все начиналось?

Команда специалистов исследовательского центра Toshiba насчитывает порядка 1000 человек. Все они работают в тесном взаимодействии друг с другом и со своими коллегами из США и Европы. Среди наиболее впечатляющих инновационных продуктов Toshiba можно отметить следующие разработки:

Накопитель 0,85″ HDD , попавший в Книгу рекордов Гиннесса как самый миниатюрный жесткий диск в мире. В таком маленьком устройстве помещается от 2-х до 4-х гигабайт информации. Разработчики уверяют, что диск сможет найти широкое применение в небольших гаджетах, таких как наручные часы PDA, брелоки или, например, очки.

Прототип всех DVD был разработан командой компании Toshiba совместно с Time Warner. В настоящее время команда разработчиков занимается формированием нового поколения гаджетов с HD DVD.

Альтернативные источники энергии - еще одна обширная область, в которой преуспела корпорация. На счету Toshiba самый маленький топливный элемент, который работает на основе процесса прямого распада метанола. Прототип весит всего 8,5 г. При довольно скромных параметрах прототип способен держать заряд небольшого плеера на протяжении 20 часов.

SD-книга, работающая на базе технологии LCD . Устройство создавалось не только для рядовых пользователей, но и для использования в коммерческих целях, например, для организации удаленного обучения.

Робот ApriAlpha , вобравший в себя все плоды многолетней исследовательской деятельности ученых центра Toshiba. ApriAlpha - настоящий друг и партнер, который будет помогать прибирать дом и ухаживать за пожилыми людьми.

Ориентация компании на разработку инноваций позволила достигнуть небывалых успехов не только на территории Японии, но и на международном рынке.

Toshiba сегодня

Современная Toshiba - это группа компаний, включающая 10 предприятий, каждое из которых сконцентрировано на определенном сегменте рынка. Корпорация является одним из фаворитов в сфере разработки офисной и бытовой электроники. Сегодня руководство компании направило свой основной потенциал на создание компактных цифровых технологий и их применение в области развлечений.

Будучи одним из наиболее влиятельных производителей электроники, Toshiba также обеспечивает своих клиентов качественной информационной поддержкой. Каждый, кто хотя бы раз пользовался продукцией компании, получил отличную возможность лично убедиться в ее отменном качестве, надежности и долговечности.